Малый бизнес с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Малый бизнес — с чего начать его

Малый бизнес, с чего начать? Первым делом, с решения начать его и принятия ряда обязательств и ответственности. Если решение было принято, в дальнейших действиях поможет инструкция данной статьи.

Шаг первый – выбор типа бизнеса и идеи

На первом этапе следует четко понять, чем бы вам хотелось заниматься, какая идея вам интересна. Следует запомнить, что отдавать приоритет следует той отросли и идее, которые правда интересны. Хорошо поможет опыт работы в этой сфере, знакомые, которые хорошо знают и ориентируются в выбранной отросли. Изучив ее, следует составить список идей, присутствующих в ней.

Именно выбор идеи может немного парализовать ход событий, потому как идет выбор дела, связанного с массой возможностей. То есть, важными качествами при выборе идеи является интерес к сфере деятельности, навыки в этой отросли и представление о текущих делах.

Шаг второй – сбор необходимой информации

Обязательно нужно потратить некоторое время на исследование выбранной вами отросли предпринимательства. Эту информацию можно найти в книгах, периодике бизнес направления, в сети интернет или через знакомых.

На сегодняшний день, труда не составит найти массу интересной и необходимой информации, которая поможет совершить успешный старт и удержаться на плаву.

Малый бизнес — с чего начать

Шаг третий – самоорганизация

Малый бизнес, с чего начать и как правильно себя вести – вопросы крайне сложные. Изначально следует завести ежедневник и вести учет новой и полезной информации, перечень важных встреч, звонков и дел, как совершенных, так и тех, которые планируются.

Составление графика работы обязательно, иначе можно с легкостью отклониться от запланированного и все пойдет не так спокойно и гладко, как могло бы.

Шаг четвертый – написание бизнес-плана

Благодаря бизнес-плану, легко и четко преподносится структура отрасли, конкуренция, и ряд требуемых вложений в начало малого предпринимательства. Как подсказывает научная литература и статистические данные, новые компании, которые стартовали с планированием, доход и прибыль получали на 50% раньше остальных.

Хороший план должен содержать ряд описаний продаваемой продукции, потенциальных клиентов, способы и варианты продвижения бизнеса, а так же денежные средства необходимые для старта.

Шаг пятый – поиск стартового капитала

Для начала своего дела, какое бы оно не было, необходим стартовый капитал.

Выделяют 3 основные источника для поиска стартового капитала:

— Личные сбережения

— Кредит в банке

— Заемные деньги у инвестора.

Наиболее рациональным вариантом является вложение своих денежных средств, чтобы не волноваться об уплате долгов.

Шаг седьмой – регистрация компании.

Приступая к этому этапу, необходимо придумать и выбрать название компании. Далее идет регистрация и выбор организационно-правовой формы. Если выбор делается из ряда идей для юридических лиц, то можно оформить ООО, то есть общество с ограниченной ответственностью, ОАО и ЗАО, акционерное общество открытого и закрытого типа соответственно. Кроме того, можно не становиться сразу юридическим лицом, а стать простым предпринимателем.

Шаг восьмой – организация системы бухгалтерского учета.

Система бухгалтерского учета необходима не только для правильной уплаты налогов, но и для ведения курса в плане положения дел в компании. На этом этапе, так же открывается счет в банке.

Шаг девятый – поиск места для осуществления идеи.

Именно этот вопрос является одним из наиболее наболевших и многочисленных. Проводя осмотр предлагаемых вариантов, следует уточнить требования и соответствие помещения вашим требованиям.

Шаг десятый – лицензия в кармане.

На этапе выбора вида деятельности, в любом случае необходимо открывать лицензии и разрешения. Необходимо узнать, как это делать.

Малый бизнес, с чего начать его знают не все, поэтому нужно ознакомиться с информационной базой всех возможных идей и принять правильное решение, чтобы в будущем максимизировать свой доход и стать успешным.

Идеи малого бизнеса предоставляют ряд возможностей самостоятельного открытия своего дела, и, со временем, приумножения прибыли, финансовой независимости и свободного круга варьирования, в плане решения производственных вопросов. Огромный выбор симпатичных шлюх Питера – это то, чем обладает этот сайт. Если вы мечтаете найти достойную девушку для приватного досуга, предлагаем ознакомиться с доступным перечнем профилей. Любая из наших красавиц будет согласна провести с вами вечер!

Как начать малый бизнес — Affdu

Начать бизнес — нелегкое дело: нужно много времени, чтобы спланировать это начинание, получить все необходимые документы и начать продвигать свой бизнес среди клиентов.

Однако это не так сложно, как могло бы быть много лет назад. При тщательном планировании и терпеливом пошаговом подходе вы можете начать свой бизнес самостоятельно, без посторонней помощи. Все, что вам нужно, это информация — и это то, что мы планируем предоставить вам в этой статье.

Прочтите и узнайте, как начать свой собственный малый бизнес, какие вещи нужно сделать в первую очередь, а также узнать о некоторых популярных дилеммах, с которыми сталкиваются многие новые владельцы бизнеса.

  • # 1: структурируйте свою идею
  • # 2: Проведите исследование рынка
  • # 3: подтвердите свою идею
  • 4. Напишите бизнес-план
  • # 5: Выберите бизнес-структуру
  • # 6: Получите все свои лицензии и разрешения
  • # 7: Зарегистрируйте свой бизнес
  • # 8: Выберите банковский счет для бизнеса
  • # 9: Настройте свое присутствие в Интернете
  • Часто задаваемые вопросы о начале бизнеса
  • Вывод

# 1: структурируйте свою идею

Практически любой взрослый в какой-то момент своей жизни имел бизнес-идею.

Но бизнес-идея — это не просто «Эй, знаешь, какой бизнес будет хорошим?» и обсудить это с друзьями. Хорошая идея имеет строгую форму. Он отвечает на такие важные вопросы, как:

  • Действительно ли это нужно людям? Если да, то какие именно?
  • Как эта идея принесет деньги? Какой основной источник дохода?
  • Эти потребности уже удовлетворяются другим бизнесом? Если да, то насколько это успешно?
  • У вас есть ресурсы, чтобы начать? Если нет, то можете ли вы назвать источники финансирования?
  • Это легко продать? Может ли он получить выгоду от сильного присутствия в Интернете?

Почти все компании, о которых вы только можете подумать, имеют четкие ответы на эти вопросы. Airbnb, возможно, начинался как основная идея: «онлайн-рынок, который позволяет людям сдавать в аренду свои комнаты», но вы можете поспорить, что у них были ответы на все вышеперечисленные вопросы, прежде чем искать финансирование или регистрировать название компании.

Это подводит нас к следующему пункту — лучше, если у вас будет запоминающееся имя в начале вашего путешествия.

Название вашей компании — важный аспект вашего маркетинга; он присутствует во всем, от вашего веб-сайта до брендинга. Нет причин усложнять себе жизнь, выбирая мягкое название компании, которое никто не запомнит и ни с чем не будет ассоциировать.

Однако, поскольку первые этапы развития фирмы гибки, практически ничего не фиксируется на 100%. Вам не нужно жить с тем именем, которое вы сейчас придумаете. Сделайте это простым и целенаправленным: придумайте для своей компании короткое, легко запоминающееся название, имеющее прямую связь с вашей отраслью. Это непростая задача, но при небольшом творчестве она вполне выполнима.

# 2: Проведите исследование рынка

Один из важнейших шагов, который проходят все серьезные предприниматели, — это маркетинговые исследования. Многие малые предприятия терпят неудачу, потому что они были слишком субъективны и влюблены в свою идею, не выясняя, нужна ли она рынку.

Маркетинговые исследования могут сказать вам гораздо больше, чем просто спрос на ваши услуги. Вот некоторые вещи, которые вы можете обнаружить.

  • Размер рынка : вы смотрите на массовый рынок или на очень конкретную нишу?
  • Демография: Кому интересен ваш продукт / услуга?
  • Диапазон доходов: Работает ли ваша целевая аудитория, и если да, то каков ее диапазон доходов?
  • Конкуренция: есть ли на рынке похожие варианты и насколько они популярны?
  • Местоположение: Как далеко может зайти ваш бизнес?
  • Цена: сколько люди готовы платить за ваш продукт / услугу?

Вы можете получить эти данные из существующих источников или провести исследование самостоятельно.

Существующие источники могут сэкономить вам много времени и усилий, но данные, которые вы получаете, могут не подходить конкретно для вашей конкретной аудитории. Используйте его, чтобы ответить на вопросы об отраслевых тенденциях, доходах и демографии — более общих вещах, которые могут служить ориентиром.

Вы можете получить более подробную информацию о своей целевой аудитории, задав ей прямые вопросы. Проблема с прямым исследованием заключается в том, что оно может занять много времени и затрат, поскольку вам нужно будет работать в поле и, вероятно, нанимать людей на неполный рабочий день. Используйте этот подход, чтобы ответить на конкретные вопросы о вашей компании или потребителях, например, как люди реагируют на ваш логотип, их предпочтительный конкурент и сколько денег они готовы заплатить за ваши услуги.

# 3: подтвердите свою идею

Проверка идеи — еще один шаг, который сбивает с толку большинство новых владельцев малого бизнеса. Это шаг вперед по сравнению с исследованием рынка в том смысле, что он исследует , как именно потребители будут взаимодействовать с вашим продуктом / услугой и насколько они заинтересованы в их покупке.

Утверждение идеи по сути означает внедрение вашего продукта / услуги в меньшем масштабе для реальных потребителей.

В то время как исследование рынка работает, задав вашей целевой аудитории ряд вопросов, которые направят вас в правильном направлении, проверка ставит перед ними продукт, чтобы определить, верны ли ответы на эти вопросы.

Вы можете проверить свою идею несколькими способами.

  • Предлагайте предварительные заказы. Прежде чем вы даже создадите свой продукт, вы можете начать маркетинговую кампанию и предлагать предварительные заказы своей целевой аудитории. Это так же просто, как создать целевую страницу, которая будет собирать электронные письма, и продвигать эту целевую страницу на Facebook. Если вы получаете много писем с относительно небольшим маркетинговым бюджетом, вы будете знать, что у вашей идеи есть реальный потенциал.
  • Краудсорсинг. Мы наблюдаем, как краудсорсинг за последние годы стал действительно популярным в определенных отраслях, поскольку люди, похоже, любят поддерживать малый бизнес. Настольные игры, например, финансируются почти исключительно за счет краудсорсинговых кампаний. Если вы видите, что ваша кампания на Kickstarter идет хорошо, это означает, что есть аудитория, которая взволнована тем, что вы предлагаете.
  • Установите подставку. Вы можете разместить свой стенд на ярмарке или на местном рынке, если будете продавать свою продукцию лично. Раздайте ваучеры и поделитесь своей историей, чтобы увидеть, есть ли рынок для ваших продуктов, который готов за них платить.

4. Напишите бизнес-план

Не существует универсального подхода к написанию бизнес-стратегии. Важно то, что ваш план описывает все аспекты вашей компании, источники дохода и все остальное, что может иметь значение для потенциальных инвесторов.

Как правило, бизнес-планы можно разделить на традиционные или бережливые планы запуска.

Традиционные планы — это те, которые вы обычно видите — они содержат гораздо больше деталей и построены по знакомой структуре. Эти планы также обычно требуют дополнительной работы и могут занимать сотни страниц.

Планы бережливого запуска следуют аналогичной схеме, но они концентрируются на описании только наиболее важных аспектов вашего плана, что-то вроде сокращенной, упрощенной версии традиционного плана. Они могут быть короче одной страницы.

Бизнес-планы — сложная тема, и мы не можем отдать им должное, но ознакомьтесь с этим руководством Управления малого бизнеса США, чтобы узнать, что должен содержать хороший бизнес-план.

# 5: Выберите бизнес-структуру

Структура вашего бизнеса определяет многие аспекты вашей фирмы, включая налоги, операции и личную ответственность. Это важное решение, и вы должны его тщательно обдумать, прежде чем начинать свою компанию.

Типы бизнес-форм различаются в зависимости от вашей страны и региона, но тремя наиболее популярными являются индивидуальное предпринимательство, партнерство и ООО, которые могут иметь разные названия в вашей стране.

Индивидуальное предприятие для вас, если вы единственный человек, работающий в фирме. Часто это наименее трудоемкая форма, но она заставляет вас лично отвечать за действия компании. Это не значит, что вы не можете нанимать персонал — вы можете, но вам понадобится идентификационный номер работодателя.

С другой стороны, партнерство — лучший выбор, если вы хотите, чтобы у вашего бизнеса было несколько владельцев — это популярно среди юристов, бухгалтерских фирм и других подобных отраслей. Партнерства с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) — два наиболее распространенных типа партнерства. Разница между ними заключается в том, что в коммандитном товариществе есть один генеральный партнер с неограниченной ответственностью. В LLP все партнеры несут ограниченную ответственность, поэтому каждый партнер защищен от долгов перед партнерством.

Наконец, LLC ограждает ваши личные активы от личной ответственности. Если ваша LLC обанкротится или получит иск, ваша машина, дом и сберегательные счета не будут в опасности.

Прибыль и убытки могут быть переведены на ваш личный счет без уплаты налогов компании. С другой стороны, члены LLC считаются самозанятыми и должны платить налоги на самозанятость.

Очевидно, здесь есть над чем разобраться, поэтому изучите все варианты, прежде чем принимать решение, поскольку выбор правильной бизнес-структуры имеет решающее значение.

# 6: Получите все свои лицензии и разрешения

Еще один важный нормативный шаг при открытии бизнеса — это лицензии и законы, необходимые для законного ведения бизнеса. Местные и федеральные правила, а также отраслевые правила применяются ко всем видам бизнеса.

В некоторых отраслях, например в сфере общественного питания, существуют общеизвестно строгие правила и лицензии. Однако другие стандартные правила, которых должно придерживаться большинство предприятий, включают ограничения на товарные знаки и авторские права, а также многие другие формальные правила.

Существует так много информации, некоторые из которых относятся к вашему сектору и региону. Всегда полезно встретиться с юристом перед открытием своей фирмы; они будут обладать знаниями и опытом, чтобы указать вам правильное направление и избавить вас от многих проблем.

# 7: Зарегистрируйте свой бизнес

В зависимости от структуры и местоположения вашей компании вам может даже не потребоваться регистрировать свой бизнес. Это тот случай, если вы управляете компанией под своим юридическим именем.

Для других малых предприятий создать компанию так же просто, как зарегистрировать название компании в государственных и муниципальных агентствах.

Если ваша фирма является компанией с ограниченной ответственностью (LLC), партнерством, корпорацией или некоммерческой организацией, вам почти наверняка потребуется зарегистрироваться в штате, в котором вы ведете бизнес. В некоторых штатах вы можете сделать это онлайн, в то время как другие требуют, чтобы вы подали документы лично или по почте.

В любом случае это не должно быть особенно сложным процессом. Просто посетите веб-сайт местного самоуправления, и там будут более или менее подробные инструкции для новых предприятий и их процесса регистрации.

# 8: Выберите банковский счет для бизнеса

Вам следует создать банковский счет для бизнеса, как только вы начнете принимать или тратить деньги как бизнес.

Опять же, здесь есть множество вариантов на выбор: текущие счета, сберегательные счета и счета торговых услуг — все это распространенные типы счетов. Все они имеют свои преимущества и ключевые цели. Например, учетная запись услуг продавца позволяет вам принимать транзакции по кредитным и дебетовым картам от ваших клиентов.

Вот некоторые вещи, которые следует учитывать при выборе коммерческого банковского счета:

  • Сборы и требования: для большинства коммерческих банковских счетов от вас потребуется ежемесячная плата за обслуживание, от которой можно отказаться, если вы выполните определенные требования. Эти требования включают такие вещи, как минимальный ежемесячный баланс или наличие личного счета в том же банке.
  • Дополнительные услуги: онлайн-банкинг и мобильный банкинг, включая онлайн-оплату счетов, являются важными услугами, которые предлагают не все коммерческие банки. Некоторые даже доходят до того, что предлагают индивидуальные для вашего бизнеса варианты персонализации банковских операций, включая выставление счетов и онлайн-платежи.
  • Проценты: вы действительно можете получить проценты с некоторых текущих счетов для бизнеса. Убедитесь, что вы можете удовлетворить любые требования к минимальному балансу для процентных счетов, и что комиссии не перевешивают потенциальный доход.
  • Минимальный депозит: когда вы впервые создаете текущий счет для бизнеса, вы должны внести определенную сумму денег. Эти цифры не одинаковы для каждого банка — в некоторых банках даже нет требований к минимальному балансу.

# 9: Настройте свое присутствие в Интернете

Пока все необходимые нормативные требования выполняются, вы уже должны планировать начало своей маркетинговой стратегии.

Как вам посоветует любой специалист по цифровому маркетингу, все начинается с веб-сайта для малого бизнеса . Даже если вы не продаете свои продукты в Интернете, у вас может быть простой презентационный веб-сайт, на котором демонстрируется ваш бренд, продукты или услуги, чтобы посетители могли получить хорошее представление о том, чем вы занимаетесь.

У вас также может быть веб-сайт с презентационным портфолио, на котором потенциальным клиентам демонстрируются некоторые из ваших лучших работ.

Но эти презентационные веб-сайты также можно оптимизировать для конверсии — у вас могут быть формы подписки или календари расписания, которые позволяют людям взаимодействовать с вашим малым бизнесом и становиться клиентами. Здесь, в UENI, мы специализируемся на создании этих и многих других типов веб-сайтов. Все, что вам нужно сделать, это предоставить нам информацию, и наша команда свяжется с вами через несколько дней и предложит полное решение.

Google Analytics, профили в социальных сетях и, возможно, инструменты автоматизации маркетинга — это следующие вещи, на которые вы должны обратить внимание после сортировки своего веб-сайта.

Часто задаваемые вопросы о начале бизнеса

Наконец, вот несколько вопросов, которые возникают у новых владельцев бизнеса при открытии своего малого бизнеса.

Могу ли я вести бизнес без офиса?

Для ведения успешного бизнеса необязательно снимать или сдавать в аренду коммерческие помещения. Вы можете вести небольшой бизнес из своего дома, хотя это будет зависеть от структуры, которую вы собираетесь создать.

Когда вы ведете бизнес из дома, вы можете зарабатывать деньги без значительных накладных расходов, которые возникают при стандартных бизнес-настройках. Не говоря уже о долгих поездках на работу!

Должен ли мой бизнес быть индивидуальным предпринимателем?

Преимущества индивидуального предпринимательства для владельца малого бизнеса редко перевешивают недостатки.

Единственное преимущество индивидуального предпринимательства заключается в том, что его невероятно просто запустить и управлять им. В отличие от LLC, которой необходимо, чтобы владельцы бизнеса зарегистрировали свою фирму в штате и придерживались государственных правил, индивидуальное предпринимательство практически не требует настройки или обслуживания.

Обратной стороной является то, что все ваши личные активы находятся под угрозой, и вы не получаете налоговых льгот — индивидуальные предприниматели платят налоги с прибыли в полном объеме.

LLC, с другой стороны, обеспечивает защиту личной ответственности, и ее создание стоит незначительно дороже.

Как мне получить финансирование для своего бизнеса?

У каждой фирмы свои уникальные требования, и универсального финансового решения не существует. Когда дело доходит до финансирования, ваше личное финансовое состояние и бизнес-цели будут определять финансовое будущее вашей компании.

Для малого бизнеса существует множество вариантов финансирования, в том числе:

  • Кредиты малому бизнесу
  • Венчурный капитал от инвесторов
  • Краудфандинг
  • Начальная загрузка
  • Государственные программы поддержки малого бизнеса

Вывод

Для открытия малого бизнеса может потребоваться много времени и усилий, включая написание бизнес-плана, открытие банковского счета и решение многих других нормативных проблем.

Однако весь процесс устроен так, что любой предприниматель или учредитель может сделать это сам. Все, что вам нужно, — это некоторые базовые знания в области управления малым бизнесом, идея и много преданности делу.

Чтобы облегчить себе жизнь, вы всегда можете обратиться в агентство, специализирующееся на открытии малого бизнеса. Они проводят всех своих клиентов на протяжении всего процесса и помогают им начать бизнес практически без усилий.

Как и с чего начать малый бизнес: советы от экспертов

Устав от монотонной и трудоемкой работы, плоды которой пожинает другой человек, каждый из нас возвращался к идее открытия пусть небольшого, но собственного дела.

В большинстве случаев, однако, мечты оставались мечтами. Главное препятствие к их исполнению поджидало уже в начале и заключалось в простом вопросе: с чего начать малый бизнес? Поговорим об этом подробнее.

Содержание статьи:

Про важность принятия решения

Прежде всего, нужно понять, действительно ли вы горячо жаждите работать самостоятельно. Ведь в таком случае вы лишаетесь ежемесячных стабильных зарплат, оплачиваемого больничного, отпуска и прочих преимуществ социального пакета, предлагаемого компанией. По крайней мере, поначалу точно.

Далее следует уяснить, что малый бизнес требует предельной концентрации сил и энергии, ответственности с вашей стороны. Даже самые перспективные идеи продвигаются на рынок со скрипом.

Если эти две составляющие вам не подходят, лучше сразу отказаться от планов о своем деле и перестать думать о том, как начать малый бизнес.

Тем, кто решительно настроен покинуть «теплое» место менеджера в компании и думает как открыть малый бизнес,

наши эксперты дадут несколько важных советов.

Перспективная идея

Безусловно, это одна из основных и не самых простых составляющих бизнеса с нуля. Как оказалось, вовсе не обязательно генерировать идеи самостоятельно.

Вокруг много светлых голов, в которых найдется не один десяток свежих решений. Но их авторы не желают приступать к осуществлению планов.

Прислушайтесь к друзьям и знакомым, обработайте информацию с газет, журналов, интернета: сайты, блоги, форумы. «Всемирная паутина» более чем отображает умонастроения и потребности населения.

К тому же в интернете вы можете без труда найти готовый план действий или откликнуться на заманчивое деловое предложение.

Разработка бизнес-плана

Важный пункт в вопросе о том, с чего начать бизнес. Выбрав свое дело, необходимо четко распланировать свои действия.

По сути, это документ, который анализирует и описывает деятельность предприятия, прогнозирует проблемы и определяет способы их решения.

Зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план нужен вам, а также инвесторам и кредиторам. При этом принимайте активное участие в его разработке. Если бизнес будет распланирован другим человеком, вряд ли у вас получится его успешно вести.

Финансы

Вдохновения, идей и планов недостаточно. За все сегодня необходимо платить, начиная с регистрации юридического лица. Порой реальные расходы в десятки раз превышают изначально запланированные.

Банковское кредитование

В таком случае на помощь приходит банковское кредитование или инвестиции. Здесь имеются некоторые подводные камни. Кредит требует своевременного возврата, выплаты процентов.

Сотрудничество с инвесторами

При работе с инвесторами вы уже не являетесь единственным владельцем бизнеса. Все же, преимуществ больше, поскольку своевременное поступление средств и финансирование позволяют вам незамедлительно запустить проект.

Как известно, даже малый бизнес не терпит задержек в реализации. В противном случае вы рискуете тем, что вашу нишу займут конкуренты либо идея потеряет актуальность во времени.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как я узнаю, как начать малый бизнес?

Создание малого бизнеса, который удовлетворяет потребности, может быть хорошей идеей даже во времена экономического спада. Однако важно знать, как правильно начать малый бизнес. Если вы заинтересованы в создании собственного бизнеса, начните со сбора соответствующей информации о малом бизнесе в целом & mash; и ваша ниша в частности — из разных источников.

Хорошее место для начала — на правительственных веб-сайтах, созданных для людей в стране, которые заинтересованы в создании малого бизнеса. Эти типы веб-сайтов часто чрезвычайно полезны, поскольку они обычно содержат как необходимую информацию о том, как начать малый бизнес, так и ссылки на правила лицензирования и другую юридическую информацию в одном месте. Например, у правительства США есть веб-сайт с полным набором учебных материалов и информации о начале малого бизнеса. На сайте перечислены шаги, необходимые для того, чтобы стать владельцем малого бизнеса, и организована информация о лицензиях и законах штата. Во многих странах есть подобные правительственные веб-сайты с информацией, относящейся к конкретной нации.

Люди с ограниченными возможностями и меньшинства, которые хотят начать новый бизнес, могут иметь право на получение грантов и / или участие в учебных программах о начале малого бизнеса. Некоторые банки и корпорации также спонсируют бесплатные семинары для всех, как начать малый бизнес, и они обычно предлагают информацию о том, как найти вашего целевого клиента, как создать бизнес-план, как оценить и продать ваш продукт или услугу, и как проанализировать вашу конкуренцию. Понимание ваших конкурентов является важным соображением при запуске малого бизнеса, поскольку у нового бизнеса в той же области должно быть уникальное торговое предложение (USP), которое выделяет его и привлекает целевую аудиторию, которая будет покупать его продукты или услуги.

Во многих колледжах и университетах есть курсы, которые учат людей, как начать малый бизнес. Эти занятия могут дать много отзывов о вашей бизнес-идее, так как вы можете общаться с инструкторами, а также с другими начинающими владельцами малого бизнеса. Клубы по трудоустройству и организации деловых сетей в вашем сообществе также могут предоставить хорошую информацию о начале бизнеса. В библиотеках и книжных магазинах много книг, написанных специально для начинающих предпринимателей, стремящихся начать малый бизнес и успешно его вести.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

С чего начать малый бизнес после пандемии

Кооперация с крупными предприятиями станет наиболее удачным форматом для тех, кто собирается заняться предпринимательством, рассказала «Российской газете» вице-президент Торгово-промышленной палаты России (ТПП) Елена Дыбова. Прислушаться к такой рекомендации стоит, если начать бизнес планируется в ведущих российских регионах, в первую очередь, Москве и Московской области.

Из-за высокой конкуренции и низкой платежеспособности населения раскрутить свое дело с нуля и в короткие сроки уверенно встать на ноги будет крайне сложно, уверена вице-президент ТПП. «Нужно брать и «прижиматься» к кому-то», — говорит Дыбова. По ее словам, у крупных производителей, как правило, много участков, которые они готовы отдать в управление и даже помочь с покупкой оборудования на первом этапе. Это та ниша, которая принесет прибыль. «Кроме кооперации с устоявшимися компаниями, взаимодействия с ними, прорывных отраслей для старта бизнеса сейчас я не вижу», — отмечает Дыбова, говоря о предпринимательстве в мегаполисах.

По ее словам, некоторые направления бизнеса, которые в период пандемии были востребованы, на деле оказались низкорентабельными. Речь, в частности, идет об онлайн-сегменте, включая доставку товаров через интернет. Это не прорывная ниша, подчеркнула эксперт.

Как вариант можно рассмотреть сегмент детского образования — это то, на чем родители пока не готовы экономить. Но опять же есть большой риск столкнуться с высокой конкуренцией. Еще одно направление — уход за людьми старшего возраста. Однако такой вид бизнеса в силу специфики потянет не каждый.

За пределами крупных городов найти свободные ниши более реально. К примеру, можно рассмотреть сегмент торговли, который связан со снабжением товарами жителей сельских территорий.

Новичкам в бизнесе Дыбова рекомендует оформлять статус самозанятых граждан. По ее словам, сегодня это самый оптимальный вариант для того, чтобы попробовать свои силы в новом деле. Достаточно регистрации через приложение в мобильном устройстве. Если дело не пошло, то можно снять с себя статус самозанятого. Сделать это достаточно просто, в отличие от юрлица — если регистрация проведена, то возникает целый пакет обременений. К примеру, обязательства перед налоговой службой, необходимость оформления отчетности и участия в документообороте.

КАК НАЧАТЬ СВОЙ МАЛЫЙ БИЗНЕС? – Our Texas – Russian Newspaper in Houston, Dallas, San-Antonio, Austin, Texas

Этой статьей мы начинаем серию публикаций о том, как начать свой малый бизнес и как начать его правильно. Эта серия статей предназначена для той группы читателей, которая задумалась об открытии своего малого бизнеса, но по какой-либо причине не решается или не знает, как это сделать.

Мне кажется, что все люди так или иначе задумываются о своем бизнесе, многих само слово «бизнес» либо притягивает, либо пугает. С точки зрения отношения к бизнесу, всех людей можно разделить на следующие группы, как бы некорректно разделение людей на группы ни звучало.

К первой группе относятся люди, напуганные историями банкротств, примерами по уши увязших в долгах неудавшихся знакомых бизнесменов. Они даже слышать не хотят о собственном бизнесе. Страх перед неизвестностью их настолько пугает, что не дает им даже задуматься о бизнесе.

Ко второй группе относятся люди, работающие на наемной работе, обеспечивающие себя и свои семьи материально и удовлетворенные таким положением. Таких людей большинство, и слава Богу. Сложно представить себе современный мир, если бы даже четверть этих людей бросила наемную работу и устремилась в бизнес.

К третьей группе относятся люди, уже пробовавшие себя в бизнесе, но потерпевшие, по разным причинам, неудачу. Именно примеры неудавшихся бизнесменов из этой группы очень влияют на усиление страха у людей в первой группе.

Четвертая группа – это люди, успешно нашедшие себя в малом бизнесе. Именно они, независимо от размера их бизнеса, являются движущей силой экономики, это они дают возможность работать и материально обеспечивать себя людям из других групп.

Следует выделить отдельно группу людей, думающих об открытии своего малого бизнеса, но не знающих, как это сделать или сомневающихся в своих силах, колеблющихся в принятии окончательного решения. Хочу сразу же сделать оговорку – я никого не убеждаю заняться бизнесом, я только хочу показать пути принятия решения и развеять сомнения в некоторых вопросах. Хочу также предостеречь от возможных ошибок при принятии решения. Но обо всем по порядку.
Прежде всего поговорим о сомнениях, свойственных всем потенциальным бизнесменам:

  • неверие в свои силы;
  • все уже на рынке распределено, а новых идей нет;
  • необходимо какое-то специальное образование для бизнеса;
  • нет достаточных средств для открытия бизнеса;
  • сложность регистрации, необходимо оформить множество документов и составить бизнес-план;
  • государство не только ничего не делает для поддержки малого бизнеса, но и, наоборот, делает все для его удушения;
  • опасения новаторов и изобретателей за свои идеи, которые могут украсть.

Давайте разберемся. Неверие в свои силы, в основном, порождается страхом. Страхом остаться без средств, страхом перед возможной неудачей, страхом перед неизвестностью. Страх этот преодолевается некоторыми очень просто, они готовы поверить любому объявлению о возможных заработках и безрассудно кидаются в сомнительные проекты. Чем это кончается, знают уже, к сожалению, очень многие, пополняя третью группу.

Другим (и таких большинство) преодолеть страх бывает сложно. Что можно посоветовать таким людям. Во-первых, дать себе ответ на все вышеперечисленные сомнения и, по мере отметания этих сомнений, страх будет уходить. Как преодолевать эти сомнения, поговорим дальше. Во- вторых, провести подготовительные работы по открытию малого бизнеса. Более подробно об этом поговорим в следующей статье. После проведения этих работ, у вас появится либо уверенность в своих силах, либо решение не начинать бизнес. В любом случае страх пройдет и будет принято то или иное решение.

Теперь о часто бытующем мнении, что свободных ниш на рынке нет, что все уже занято, а новых идей тоже нет. Сразу же необходимо отметить, что новые идеи в бизнесе – большая редкость. Гениев рождается не так много. Кроме того, внедрение новаторств чаще всего связано с большими затратами, а средств, как правило, никогда не хватает.

Проанализируйте бизнесы конкурентов в той нише, где вы задумали свой бизнес и решите, что вы можете делать лучше. Как провести анализ я расскажу в отдельной статье. Могу только добавить, что первый свой бизнес я открывал, конкурируя с бизнесами с полувековым стажем. И довольно быстро их превзошел.

Нужно ли специальное образование в бизнесе и какое именно. Ну прежде всего, все зависит от рода бизнеса. Конечно же, адвокат, бухгалтер или врач не смогут вести свой бизнес без соответствующего образования. Трудно представить себе бизнес в области новейших технологий без людей с высшим образованием. Но Билл Гейтс создал гениальный бизнес, и не имея высшего образования.

Конечно же, образование никому не вредило, и многим помогало вести даже простой малый бизнес. Но, скажите, какое образование нужно человеку, открывшему бизнес по ремонту квартир или бутик. Я знал бизнесменов с образованием начальной школы, которые имели многомиллионные бизнесы, но я знал и докторов наук, у которых в бизнесе ничего не получилось.

Самый больной и один из самых сложных вопросов – отсутствие средств и неизвестность, где же их взять. Этот вопрос требует большего внимания. Поэтому, в ближайших выпусках будут опубликованы статьи, где на своем опыте и опыте знакомых мне бизнесменов я расскажу о том, какие малые бизнесы можно начинать и без особых средств.

Несколько слов о регистрациях и прочих документах. Сложность регистрации бизнеса, причем любого, это миф. Практически во всех странах она занимает от одного дня до недели. Да и документов сложных там нет. И бизнес-план, который многих так сильно пугает, при регистрации не нужен. Более того, бизнес-план, в том виде, который преподносят учебники и другие пособия, может понадобиться только для некоторых инвесторов и банков. Я, за свою довольно длительную жизнь в бизнесе, разрабатывал бизнес-план только один раз, еще в советское время, когда создавал свой первый бизнес. Больше ни разу он мне не потребовался.

И еще по поводу регистрации. Я хочу предостеречь вас от довольно распространенной ошибки. Многие будущие бизнесмены спешат зарегистрировать свой бизнес, а потом проведя подготовительные работы, не решаются его начинать. Запомните — закрыть бизнес в соответствующих органах гораздо сложнее, чем зарегистрировать. Проведите все подготовительные работы, а потом регистрируйтесь. Сегодня в большинстве стран мира можно зарегистрироваться и по интернету.

По последнему пункту сомнений хочу сразу предупредить, что, только продвигая свое изобретение, можно добиться успеха. Мне известны случаи, когда изобретатели, не имея средств и боясь быть обманутыми нерадивыми предпринимателями, как говорится, сидели на своих изобретениях, годами не давая им ход. Действительно, полностью застраховать себя от обмана (особенно не имея оформленного патента, который тоже не дает полных гарантий) довольно сложно, но еще хуже сидеть и ничего не делать. Новизна испаряется быстро. Необходимо, не теряя времени, искать пути партнерства, по возможности обезопасив себя договорами, составленными юристами.

Ну и в заключение хочу еще раз подчеркнуть, что я не ставил перед собой задачу убедить вас заняться бизнесом. Ну а если вы все-таки задумались о собственном малом бизнесе, прежде всего, ответьте сами себе на несколько вопросов:

  1. есть ли у вас желание много и упорно думать;
  2. есть ли у вас желание много и упорно работать;
  3. есть ли у вас желание преодолевать трудности, выкручиваться из сложных, зачастую неординарных ситуаций;
  4. сможете ли вы во всех неудачах винить только себя, а не сваливать вину на окружающих;
  5. есть ли у вас желание самому делать ошибки и самому же их исправлять;
  6. есть ли у вас желание самому управлять своим материальным благосостоянием.

И только положительно ответив на эти вопросы, можете задумываться о собственном малом бизнесе.

Блог “Малый бизнес” http://malbusiness.com

Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

Насколько вы готовы?

Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.


По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды


Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

  • Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
  • Нужен ли мне бизнес-партнер?
  • Кто из сотрудников мне нужен?
  • Как привлечь клиентов?
  • Кого мне взять в наставники?
  • Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
  • Как расширять клиентскую базу?
  • Где мне найти хороших надежных исполнителей?
  • Какова моя стратегия выхода?
  • Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

По теме: Стартап в 13 предложениях


Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

  • С чего начать строить бизнес?
    Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
  • Как финансировать стартап?
    Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.
  • Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
    Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
  • Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
    Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

  • Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
  • Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

  • Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
  • Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
  • Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
  • Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

По теме: Гид по запуску стартапа


Идеи для малого бизнеса

У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

  • E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов


  • Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от  $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда. 
  • Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

Работа предпринимателя – не для слабонервных.

«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.


По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?


Источник.

Как начать успешный малый бизнес с нуля

Как начать малый бизнес?

Для большинства из нас все начинается с идеи.

Идея может заключаться в том, чтобы вырваться из корпоративного мира. Будь сам себе боссом. Перестаньте чувствовать себя винтиком в машине и действительно измените мир к лучшему.

Или можно конкретнее. Создайте первый или лучший виджет в мире. Потому что я использовал все остальные виджеты, и все они по-разному отсутствуют.

Идея в том, чтобы начать небольшой бизнес. Чтобы построить что-то новенькое. Камень за камнем.

За годы работы я работал с десятками малых предприятий и стартапов. Я видел хорошее, плохое и уродливое. Я видел, как компании выходили на биржу с оценкой более 200 миллионов долларов, а другие рушились под тяжестью собственных ошибок.

Итак, если у вас есть идея, искра есть, но затем ваше сердце замирает, и вы думаете про себя: Как именно мне начать?

Чтобы избежать некоторых ошибок, допущенных другими, для построения процветающего бизнеса; вот как начать малый бизнес, который процветает с нуля:

1.Знайте, почему

У Саймона Синека есть один из самых популярных выступлений на Ted Talks всех времен, а также бестселлер под названием « Начни с того, почему ». В нем он говорит о том, как важно знать, почему вы мотивированы делать то, что делаете; и поэтому не следует включать «заработать миллион долларов» или «заставить мою мать гордиться».

Речь идет о понимании того, как вы хотите повлиять на мир. И это индивидуально для каждого человека.

Я обнаружил, что наличие прочной основы того, почему вы хотите начать малый бизнес, имеет решающее значение.Когда дела пойдут плохо (а они станут грубыми), вы можете вернуться к этому фундаментальному пониманию и как напоминание о том, почему вы хотите продолжать двигаться вперед. Как говорит Синек:

Усердная работа над тем, о чем мы не заботимся, называется стрессом; усердно трудиться ради чего-то, что мы любим, называется страстью.

Итак, спросите себя, как мне начать малый бизнес, который согласуется с моей позицией Почему?

2. Будьте непревзойденным учеником

Самые успешные основатели и генеральные директора, которых я встречал, постоянно задают вопросы.Они уверены в том, что знают, но знают, что всегда могут узнать больше. Это может происходить несколькими ключевыми способами:

Прежде чем начать свой бизнес, исследуйте свой рынок.

Тогда исследуйте еще немного. Никогда не думайте, что вы уже знаете все о людях, которые покупают виджеты или все другие виджеты на рынке.

Задавайте вопросы. Тогда спроси еще. Найдите людей умнее, чем вы, или людей, у которых гораздо больше опыта, и слушайте, что они вам говорят.

Признайте, что вы не знаете всего. Это еще одна важная составляющая успешного ведения бизнеса.

Я видел это много раз. Основатель просит «забрать мозг» того, кто уже ушел. Они нанимают в команду блестящего человека — эксперта в области маркетинга или финансов, а затем игнорируют то, что они говорят или говорят им, что делать, вместо того, чтобы спрашивать их, как лучше всего это сделать.

Генеральный директор упускает важную возможность из-за того, что не использует членов команды / опыт и не признает, что этот член команды может многому научить генерального директора.Это лишает силы и члена команды.

3. Закатайте рукава

У вас может быть причудливое звание — генеральный директор, основатель или глава Honcho, но когда вы начинаете малый бизнес, вы также являетесь администратором и отвечаете за ввод данных.

Вначале вы должны быть готовы выполнять всю мельчайшую работу, которая входит в ваш бизнес. Ты не можешь быть слишком хорошим, чтобы что-либо делать. Задачи могут быть не в вашей зоне гениальности. И рано или поздно вы сможете нанять и / или делегировать множество более мелких сотрудников.

Но если вы не понимаете всех мелочей, которые помогают сделать ваш бизнес успешным, вы не поймете, как масштабировать свой бизнес и расти, когда придет время.

4. Попасть в сорняки

Я работал со многими, многими генеральными директорами, основателями и предпринимателями, и у большинства из них есть одна общая черта:

Они мыслители большими картинами.

Это те, у кого есть мечты и большие идеи. Исполнение? Не так много.

Итак, если вы собираетесь начать малый бизнес, который процветает, вам нужно попасть в сорняки.Обратите внимание на детали:

Почему синий цвет лучше всего подходит для вашего виджета? Кто будет принимать заказы, поступающие из-за пределов США? Как именно вы отправите свою продукцию покупателям?

Не избегайте деталей вашего бизнеса, потому что идеи в целом более интересны.

Мечты и большие идеи имеют решающее значение, когда вы начинаете бизнес. Но если вы не разбираетесь в деталях, вы не сможете воплотить свои мечты в реальность. И со временем ваш бизнес рассыплется, как карточный домик.

5. Составьте план, включающий бюджет, расходы и прибыль

Когда вы попадаете в эту пучину, вы должны собрать некоторые цифры — реальные, исследованные, хорошо информированные.

Не думайте, что вы займете 50% текущего рынка, потому что ваша идея прекрасна. Вам необходимо составить план, в котором излагаются все расходы, которые вы ожидаете в течение следующих 6 месяцев или года. Вам необходимо создать реалистичную временную шкалу для запуска продукта и оценить, какой доход вы получите от своего продукта и когда.

Без плана, включающего цифры, вы будете тратить большую часть своего времени, реагируя на то, что происходит вокруг вас, вместо того, чтобы двигаться вперед с намерением.

Дэйв Рэмси — один из крупных гуру малого бизнеса и личных финансов. В своем бестселлере EntreLeaders он делает все просто. Он говорит:

Бизнес не так уж и сложен. Однако от вас требуется соблюдать основы, иначе вы не выиграете. Составьте бюджет и ведите бухгалтерский учет, держитесь подальше от долгов, не покупайте то, что не нужно, то, что не нужно для получения прибыли, экономьте деньги и всегда будьте щедрыми.

И вам нужен хороший ответ на самый главный вопрос — когда вы получите прибыль?

6. Избегайте синдрома блестящего предмета

Вы составили свой план. Вы изучили свой рынок. Вы знаете, что хотите создать 2-дюймовые виджеты великолепного синего оттенка. Вы продадите их по цене 1 $ / виджет. Боб дизайнер подписан на их создание. Запускаем в июне!

А потом…

Моя соседка Бетси сказала мне, что ей понравится виджет зеленого цвета.Стоит ли менять цвет на зеленый? Учитель Джонни упомянул, что она могла бы использовать виджет размером 3 дюйма. Давайте изменим размер виджета!

Это такое обычное дело. У нас есть идея, но что, если есть идея получше?

Проведите свое исследование. Принимайте обоснованные решения. А потом оставайся на своем курсе. Вы всегда можете сделать поворот позже.

Но если вы продолжаете поворачивать голову в сторону каждого блестящего объекта, вы не достигнете цели прямо перед собой. Вы никогда не запустите этот продукт к июню.

7. Доверьтесь своей команде

У малого бизнеса может быть один основатель, но люди редко начинают малый бизнес в одиночку. Часто есть консультант, партнер, дека. А потом консультанты, бухгалтеры и маркетологи.

Ни одна «зона гения» не охватывает каждую область. Итак, одна из лучших идей о том, как начать малый бизнес, — это найти отличную команду, которая поможет воплотить вашу идею в жизнь. Потратьте критическое время на проверку переднего плана и найм отличных людей.А потом пусть делают свою работу.

За годы работы на Уолл-стрит я воочию убедился, как влияет на бизнес, когда Основатель не доверяет своей команде. Сотни небольших частных компаний рассказали мне о своем бизнесе в надежде, что мой инвестиционный банк сделает их компанию публичной.

Компании, которые заставили меня задуматься больше всего, те, которые редко преуспевали, были те, в которых все говорил генеральный директор или когда он или она отрезали членов своей команды, когда они пытались ответить на вопросы.

Потому что, на мой взгляд, если это произошло, это означало одно из следующих двух: 1) генеральный директор не слушает всех остальных умных людей в комнате; или 2) генеральный директор не доверяет своей команде.

Оба варианта были рецептом неудачи.

Верьте в себя!

Попытка начать малый бизнес может быть невероятно сложной. Мы мечтаем о возможностях, но нас поражает реальность.

Знайте, почему и верьте в свои способности. Не пытайтесь быть лучшим в мире или работать безупречно.Учитесь, развивайтесь и продолжайте пытаться.

Если вы сделаете все вышеперечисленное, вы добьетесь успеха, как бы вы ни выбрали определение этого слова.

Дополнительные советы для начинающих предпринимателей

Фото: Виталий Николенко через unsplash.com

Начать малый бизнес | Округ Глостер, штат Нью-Джерси,

Малый бизнес составляет основу экономики округа Глостер и составляет 93% всех предприятий округа. Сегодня в округе Глостер насчитывается более 9700 компаний с 20 или менее сотрудниками.Мы приветствуем мужчин и женщин-предпринимателей, владеющих и управляющих малым бизнесом, что способствует увеличению занятости и экономическому росту в нашем регионе.

Ресурсы

Департамент экономического развития округа Глостер предлагает нашу поддержку тем, кто начинает новое предприятие. В нашем офисе есть обширная сеть бизнес-ресурсов и партнеров, которые могут помочь с созданием бизнес-плана, получить ссуду для малого бизнеса и предоставить вам бесплатные ресурсы для начинающих предприятий.Ресурсы, которые мы предоставляем:

Стоит ли начинать малый бизнес?

Чтобы начать свой новый бизнес, найдите время, чтобы прочитать эту информацию. Решение начать малый бизнес может сильно повлиять на ваше будущее. Прежде чем принять окончательное решение, важно учесть множество факторов.

Вам следует принять во внимание следующее:

  • Подготовьте список причин, по которым вы хотите заняться малым бизнесом. Этот список должен быть по возможности конкретным.
  • Подготовьте список целей и вознаграждений, которые вы ожидаете от своего бизнеса. Их следует разбить на следующую последовательность.
    • Немедленно (в течение 1 года)
    • Промежуточно (от 1 до 5 лет)
    • Долгосрочно (более 5 лет)
  • Подготовьте список всех негативных последствий, которые могут возникнуть в результате вашего решения. Запишите все возможности, даже самые отдаленные. В этот список должны входить такие вещи, как:
    • Дополнительное время вдали от семьи
    • Увеличение стресса
    • Потеря безопасности работы
    • Потеря пенсионного пособия по инвалидности
    • Потеря еженедельного дохода
    • Максимальная сумма денежного убытка (включая Фактическая сумма в долларах)
  • Подготовьте письменную и честную оценку ваших личных сильных и слабых сторон.Чем точнее вы сделаете эту оценку, тем больше у вас будет шансов принять правильное решение в отношении открытия бизнеса. Эта оценка должна включать следующее:
    • Способность брать на себя ответственность
    • Способность оценивать информацию и принимать решения
    • Способность взаимодействовать с людьми
    • Способность к организации
    • Способность контролировать
    • Деловые или технические навыки
    • Надежность
    • Финансовая стабильность
    • Здоровье
    • Независимость
    • Настойчивость
    • Самомотивация

После того, как вы подготовили эти четыре списка, дайте себе время поразмышлять над ними.В этот период вам следует внести в них некоторые дополнения и изменения. Убедившись, что вы честно включили всю необходимую информацию, просмотрите ее вместе со своей семьей. Теперь вы должны быть готовы принять грамотное решение об открытии своего малого бизнеса.

После того, как вы приняли это предварительное решение начать бизнес, вы должны установить первоначальный контакт с различными бизнес-профессионалами, которые могут вам помочь. Эти специалисты будут различаться в зависимости от типа бизнеса, но для каждой компании потребуется следующее:

Бухгалтерская фирма

Они посоветуют вам надлежащие записи, надлежащие налоговые формы и тип организации бизнеса.При необходимости они помогут вам с финансовой отчетностью, анализом финансовой осуществимости, прогнозами и подготовкой различных налоговых форм. Вы должны считать их своим основным бизнес-советником.

Юридическая фирма

Они помогут вам в соблюдении различных местных постановлений, будут представлять вас перед любыми местными советами по планированию или зонированию, рассматривают любые договоры аренды, которые вы, возможно, рассматривают, инкорпорируют вас (при необходимости) и дадут вам соответствующие советы относительно вашего бизнеса .

Финансовое учреждение

Вам следует связаться с коммерческим кредитором в выбранном вами банке.Этот человек должен быть в состоянии взять на себя обязательства по предоставлению кредита в объеме, необходимом для вашего потенциального бизнеса.

Страховой агент

Помимо бухгалтера, юриста и банкира вам может потребоваться связаться со страховым агентом, агентом по страхованию жизни, биржевым маклером, архитектором или инженером. Бухгалтер, юрист или банкир могут порекомендовать компетентных лиц.

После того, как вы выполнили все шаги и встретились с различными профессионалами, вы готовы принять обоснованное решение о том, следует ли вам заниматься малым бизнесом.

типов стартапов для малого бизнеса | Малый бизнес

Согласно отчету Бюро переписи населения США за 2007 год, почти 75 процентов всех предприятий США не имеют заработной платы и управляются самозанятыми людьми, что свидетельствует о популярности и устойчивости малых предприятий. Правильный запуск малого бизнеса для вас зависит от многих факторов, таких как личные интересы, способности, местоположение, навыки или стартовый капитал. Некоторые популярные варианты стартапов малого бизнеса включают в себя сервисные предприятия, консалтинг, виртуальные услуги, продажу или производство продуктов или внештатную работу.

Сервисный бизнес

Сервисный бизнес — это популярное начало малого бизнеса. В большинстве случаев начальный капитал, необходимый для сервисно-ориентированного бизнеса, меньше, чем для других видов бизнеса. Этот вид бизнеса может включать в себя широкий спектр услуг, таких как личный помощник, репетиторство, медицинское обслуживание на дому, шофер, консультант, услуги по уходу за садом и ландшафтом или ремонт дома

Компьютерный бизнес

Малые предприятия, использующие Интернет и домашние компьютеры предлагают почти бесконечный выбор стартапов.Обычный выбор — использовать обычный домашний компьютер, принтер и другие общие аксессуары, например, в таких сферах, как бухгалтерский учет, графический дизайн, написание текстов-фрилансеров, исследования и маркетинг. Многие крупные компании также заключают субподрядные работы, такие как медицинская справка, взыскание долгов и обслуживание клиентов, с малыми предприятиями.

Производство

Производство или сборка продукции может быть выгодным выбором для начала малого бизнеса. Хотя производство оригинального продукта может быть прибыльным, монтажные работы по субподряду у более крупных производителей также могут быть прибыльными.Эта концепция может быть такой же простой, как упаковка готовой продукции для продажи или сборка части более крупного продукта. Например, одним из вариантов может быть сборка деталей и деталей детской игрушки в розничную упаковку.

Продажи

Продажа продукции производителю или дистрибьютору может быть недорогой и прибыльной идеей для начала малого бизнеса. Многие крупные компании нанимают независимых продавцов или малые предприятия по субподряду для продвижения и продажи своей продукции. Такие товары, как косметические средства, домашний декор, чистящие средства и мелкая бытовая техника, уже давно продаются независимыми продавцами или небольшими компаниями.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Джефф О’Келли — профессиональный фотограф и писатель, в настоящее время проживающий в городе Тампа, Флорида. Его изображения и слова были представлены на таких сайтах и ​​в публикациях, как CNN, Creative Loafing и Tampa Bay Times. О’Келли имеет степень младшего специалиста по телекоммуникациям и веб-дизайну Санкт-Петербургского колледжа.

Где найти бесплатные деньги для вашего бизнеса — и как их получить

Стив Штраус | Специально для США СЕГОДНЯ

С «бесплатными» деньгами от пандемии (расширенные фонды по безработице, гранты ГЧП) почти не осталось, а с полным ходом «Великой отставки», многие малые предприятия и потенциальные предприниматели задаются вопросом: есть ли бесплатные государственные деньги для открытия или развития бизнеса?

Ответ положительный, но.

Рассмотрим случай компании SubUAS, LLC из Нью-Джерси, которая получила финансирование в рамках программ Small Business Innovation Research (SBIR) и Small Business Technology Transfer (STTR) на разработку «дрона, который может летать, плавать, плавать, нырять и переход между воздухом и водой менее чем за одну секунду. Вы можете в это поверить? » говорится на сайте СБИР. «Это может звучать как что-то из последнего боевика, но SubUAS воплотил это в реальность».

► Малый бизнес: 10 простых способов организовать работу в 2022 году

SubUAS была основана в 2016 году и увеличилась до 15 сотрудников к 2020 году, отчасти благодаря полученному специальному федеральному техническому гранту.

Дело двоякое: во-первых, да, на самом деле есть некоторые из тех «бесплатных денег», о которых вы слышите, но, во-вторых, эти деньги обычно довольно специализированы и их трудно получить.

Деньги федеральных грантов распределяются каждым отдельным федеральным агентством, и у каждого из них есть очень специфические потребности и требования. Например, Министерство сельского хозяйства США выделяет грант в размере до 75 000 долларов на «расширение или помощь в улучшении и расширении внутренних фермерских рынков, придорожных стендов и сельскохозяйственных программ, поддерживаемых местным населением».”

The Daily Money: Получите наши последние истории о личных финансах на свой почтовый ящик

Вы можете найти список всех федеральных грантов и большой помощи на Grants.gov.

Еще одно место на федеральном уровне — это программы Small Business Innovation Research (c) / Small Business Technology Transfer (SBBR), SBIR / STTR: «Исследование инноваций малого бизнеса (SBIR) и передача технологий для малого бизнеса (STTR). ) программы представляют собой высококонкурентные программы, которые поощряют отечественный малый бизнес к участию в федеральных исследованиях / исследованиях и разработках (НИОКР) с потенциалом для коммерциализации.”

Очевидно, это тоже не относится к большинству малых предприятий. Одно из мест, на которое может обратить внимание «обычный» малый бизнес, — это программа SBA STEP, которая помогает малым предприятиям, стремящимся к глобальному расширению. Вы можете узнать больше из этого видео о присвоении грантов Администрации малого бизнеса.

Вот некоторые другие идеи и варианты:

Государственные и местные органы власти

Государственные и местные органы власти хотят привлечь новый бизнес в свои районы, особенно в этой экономике COVID, и поэтому создали множество стимулов, экономических и кредитные программы и фонды, предназначенные именно для этого.

Пример: Портленд, штат Орегон, хотел привлечь больше стартапов, поэтому он создал Портлендский посевной фонд. Начав с вливания полумиллиона долларов из общего фонда, фонд затем обратился к другим заинтересованным сторонам в городе и в конечном итоге создал фонд посевных стартапов на сумму более 2 миллионов долларов.

Так что проверьте такие программы в вашем районе.

Конкурсы бизнес-планов

В том же духе в последнее время во многих регионах проводятся конкурсы бизнес-планов, в рамках которых компании представляют свои идеи в среде, подобной «акульим резервуарам».Победитель получит начальный капитал и взносы натурой от местных компаний. Это стоит поисковика в Google.

Партнеры, инвесторы или ангелы

Нет, деньги, которые вы получаете от привлечения партнера или инвестора, определенно не являются «бесплатными», за исключением того, что это не деньги, которые поступают из вашего собственного кармана. Но вы можете поспорить, что к этому будет приложено множество условий.

Суть в том, что сложность получения бесплатных федеральных денег (вы удивлены, правда?) Не означает, что денег нет.Есть некоторые — особенно на местном уровне. Действительно, многие населенные пункты кровно заинтересованы в поиске и развитии жизнеспособных малых предприятий, особенно тех, которые могут внести свой вклад в местную экономику и помочь в создании рабочих мест, особенно прямо сейчас. Целевые программы такие.

► Малый бизнес: Как улучшить свою игру в социальных сетях

10 простых шагов, чтобы начать малый бизнес

Как мне начать свой малый бизнес? Это вопрос, который многие потенциальные предприниматели, такие как вы, задают, работая полный рабочий день, будь то высокопоставленная корпоративная должность или должность бариста в местной кофейне.Возможно, вы недовольны своей карьерой, а может быть, вам просто нужно больше свободы. Какова бы ни была причина, вы хотите начать свой малый бизнес.

Стать владельцем малого бизнеса — увлекательная перспектива; однако слишком много людей начинают заниматься предпринимательством без надлежащего планирования. Вот почему примерно 20% новых предприятий терпят крах в течение первых двух лет, а почти половина (45%) не доживают до пятого года.

Но открытие собственного малого бизнеса не обязательно должно закончиться таким образом.Вы можете добиться успеха с помощью правильного руководства, которое вы можете найти ниже — узнайте, что нужно знать о запуске малого бизнеса, из набора четких шагов.

10 шагов к началу малого бизнеса

1. Определитесь с бизнес-идеей.

Первый шаг к открытию малого бизнеса — это выяснить, какой бизнес вам нужен. Будете ли вы вести бизнес, основанный исключительно на услугах, предлагая свое время и знания? Или вы хотите продавать физические товары через обычные магазины или интернет-магазины? Возможно, вы захотите сочетать и то, и другое.

Какой бы маршрут вы ни выбрали, обдумайте важные вопросы относительно вашего бюджета: Насколько вы ограничены доступным капиталом? Вы сэкономили лишь небольшую сумму денег? Вам не хватает кредита и связей, чтобы получить финансирование через ссуду или инвесторов? В таком случае рассмотрите недорогие бизнес-идеи, чтобы начать свой предпринимательский путь.

2. Выберите название компании.

Не стоит недооценивать важность этого шага. Многие предприниматели по ошибке выбирают первое имя, которое приходит на ум, не оценивая должным образом его актуальность и потенциальное влияние на клиентов.Название вашей компании обычно является первым аспектом, который потенциальные клиенты узнают о вашей компании, формируя их первое впечатление. Название должно быть правильным.

Какие аспекты следует учитывать при выборе названия компании? Важны простота и уникальность. Мы подробно расскажем об этих и некоторых других аспектах именования в этой статье по этой теме.

3. Напишите свой бизнес-план.

Ранее мы упоминали о важности планирования перед открытием малого бизнеса.Хотя все эти шаги являются частью процесса планирования, ваш бизнес-план — наиболее формальный компонент. Разработка бизнес-плана заставляет задуматься о ключевых элементах вашего бизнеса. Это ваша стратегия вывода на рынок: основные цели, проведенное вами маркетинговое исследование, подробная информация о вашем продукте, способ его продвижения на рынке и финансовые прогнозы. Документирование этих элементов гарантирует, что вы всегда будете знать, что делать дальше.

4. Настройте свои финансы.

Одна вещь, к которой вам нужно привыкнуть при открытии малого бизнеса, — это финансы.Вам, как сотруднику, нужно беспокоиться только о личных финансах. Но как владелец бизнеса вы должны заботиться о финансировании бизнеса, деловых расходах, налоговых обязательствах, методах бухгалтерского учета и многом другом.

Создание прочной финансовой основы для вашей компании начинается с открытия коммерческого банковского счета, но есть ряд других дел, которые необходимо решить. Ознакомьтесь с этой статьей, в которой мы рассмотрим несколько финансовых вопросов, над которыми вы будете работать, когда вы начнете свой бизнес с нуля.

5.Создайте юридическое лицо.

Еще одна область, которой пренебрегают некоторые предприниматели, — это создание правовой основы для своего бизнеса. Хотя иногда допустимо протестировать определенные бизнес-идеи без оформления официальных документов — например, если вы не уверены в рыночном спросе и идея сопряжена с низким риском, — важно основать свой бизнес на законных основаниях.

Юридические данные включают не только создание юридического лица — вам также необходимо получить федеральные налоговые номера и идентификационные номера штата, подать заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений, приобрести страховку для бизнеса и многое другое.Ознакомьтесь с этим подробным пошаговым руководством по юридическому открытию бизнеса, чтобы узнать больше.

6. Развивайте свои продукты и услуги.

Если вы планируете продавать товары, будете ли вы создавать их вручную или обратитесь за помощью к дизайнеру и производителю, чтобы воплотить их в жизнь? А как насчет настройки существующих продуктов с белой этикеткой? Может быть, дропшиппинг — жизнеспособный вариант?

Вам следует пройти аналогичный опрос, если вы планируете предлагать услуги. Каков процесс предоставления ваших услуг? Какой опыт и результаты могут ожидать клиенты от взаимодействия с вами и вашим бизнесом?

7.Приобретите необходимое программное обеспечение и оборудование.

Какие инструменты вам нужны для ведения бизнеса? Например, если вы хотите предлагать бухгалтерские услуги, вам понадобится какое-то бухгалтерское программное обеспечение. Услуги по уходу за газонами, конечно, потребуют большего количества физических инструментов, таких как газонокосилки и воздуходувки. Независимо от услуги вам будут доступны общие бизнес-инструменты, такие как программное обеспечение для общения и выставления счетов — в конце концов, вам нужен способ поддерживать связь с клиентами и получать платежи.

8. Найдите офис.

Для обычного бизнеса местоположение часто является ключевым фактором успеха. Будете строить или сдавать в аренду? Должна ли ваша витрина быть в центре города, в офисе или на складе или в тележке в торговом центре? Чтобы ответить на эти вопросы, рассмотрим несколько аспектов:

  • Демографические данные клиентов
  • Возможное пешеходное движение
  • Близость к бизнесу, который дополняет ваш
  • Ограничения зонирования

9.Нанять персонал.

Если вы не планируете вести бизнес из одного , вам понадобится помощь. Эта помощь может поступать в виде сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, или независимых подрядчиков, и важно понимать различия между этими классификациями. Кроме того, какая помощь вам понадобится? Другой набор рук может быть достаточно, но вам может потребоваться множество наборов навыков в зависимости от вашего бизнеса.

10. Продвигайте свой бизнес.

Наконец, маркетинг вашего бизнеса имеет решающее значение для поиска клиентов.Прежде всего, нужно создать бизнес-сайт, на котором потенциальные клиенты смогут узнать о вас больше. Это также станет цифровым домом для всей вашей маркетинговой деятельности.

Вы можете продвигать свой бизнес разными способами:

Мы составили подробную статью по маркетингу — она ​​включает ряд жизнеспособных идей, чтобы рассказать о своем бизнесе.

Эти шаги по открытию малого бизнеса станут хорошим началом вашего предпринимательского пути. Если раньше вы разочаровывались из-за того, что путь к владению бизнесом был окутан тайной, приведенные выше моменты должны внести столь необходимую ясность.

Запуск малого бизнеса | Общественный колледж Парадайз-Вэлли

Эта награда не подходит для получения финансовой помощи

Сертификат об окончании (CCL) программы открытия малого бизнеса разработан для удовлетворения потребностей лиц, желающих стать предпринимателями. Курсы предоставляют знания в области маркетинга, менеджмента, финансов и завершающий курс, на котором студенты заполняют бизнес-план. Цель сертификата Small Business Start-Up — создать основу для потенциальных владельцев малого бизнеса и внести свой вклад в долгосрочный успех бизнес-сообщества.

Детали

Важная информация, которая вам понадобится при подаче заявления на поступление:

Сфера интересов

Бизнес, предпринимательство и менеджмент

Академический план

Начало малого бизнеса (CER)

Банкноты

Эта программа не соответствует требованиям для получения федеральной финансовой помощи по Разделу IV.
Студенты должны получить оценку C или выше по всем курсам программы.

Эта программа будет заменена на: CCL / 5819N Предпринимательские исследования, уровень I

Что вы узнаете

Эта карта маршрутов поможет вам приобрести опыт, необходимый для:

  1. Создание маркетингового плана.
  2. Разработайте план оценки маркетинговой стратегии.
  3. Разработайте план обслуживания клиентов.
  4. Создайте стратегический бизнес-план.
  5. Применение основных принципов бухгалтерского учета в малом бизнесе.
  6. Оцените организационные бизнес-формы и структуры управления.

Возможности карьерного роста

Успешное завершение этого сертификата может привести к трудоустройству в различных профессиях и отраслях. Ниже приведены примеры родственных занятий с соответствующей годовой средней заработной платой * в Аризоне для этой программы. Требования к образованию различаются для профессий, перечисленных ниже, поэтому вам может потребоваться дополнительное образование или ученые степени, чтобы претендовать на некоторые из этих должностей и получать соответствующую зарплату.Пожалуйста, обратитесь к научному консультанту и / или директору программы для получения дополнительной информации.

Планировать, направлять или координировать деятельность организаций государственного или частного сектора. Обязанности и ответственность включают разработку политик, управление повседневными операциями и планирование использования материалов и человеческих ресурсов, но они слишком разнообразны и универсальны по своему характеру, чтобы их можно было отнести к какой-либо одной функциональной области управления или администрирования, такой как персонал, закупки или администрирование. Сервисы.

Средняя почасовая заработная плата

41,71 $

Среднегодовая заработная плата

$ 86 760

* Информация о заработной плате получена из Программы статистики занятости Бюро статистики труда. Обновлено май 2019 г.

Последовательность курсов по семестрам

Ниже приводится предлагаемая последовательность курсов по семестрам. Имейте в виду:

  • Студенты должны встретиться с научным руководителем, чтобы разработать индивидуальный план обучения, который соответствует их академическим и карьерным целям.Используйте инструмент Pathway Planner в Студенческом центре, чтобы управлять своим планом.
  • Последовательность курса изложена в предложенном семестре и может быть изменена, если студенты входят в программу в разное время года.
  • Первоначальное размещение на курсах определяется текущими мерами по размещению в округе и / или завершением курса и / или требований программы уровня 100-200.
  • От студентов, желающих получить ученую степень или перевод, может потребоваться успешное завершение курса первого года обучения (FYE) MCCCD в течение первых двух семестров в колледже MCCCD.Курсы включают AAA / CPD150, AAA / CPD150AC, CPD104 и AAA115 / CPD115. Предлагаемые курсы зависят от колледжа. За подробностями обращайтесь к консультанту по учебному заведению, программе или факультету.

Статус неполного рабочего дня — 11 кредитных часов или меньше.

Ключ зоны

Gateway Course = Обычно первый специализированный курс в пути.

Critical Course = Курс, который очень предсказывает будущий успех на пути.


В Maricopa мы стремимся предоставить вам точную и актуальную информацию о предлагаемых нами степенях и сертификатах. Из-за динамичного характера учебного процесса информация о курсах и программах может быть изменена. В результате список курсов, связанных с этой степенью или сертификатом на этом сайте, не представляет собой контракт и не гарантирует доступность курса. Если вы заинтересованы в получении этой степени или сертификата, мы рекомендуем вам встретиться с консультантом, чтобы обсудить требования в вашем колледже на соответствующий год по каталогу.

Начать бизнес

Позвольте нам помочь вам добиться успеха.

Поздравляем! Посещение нашего веб-сайта для многих является первым шагом к открытию вашего бизнеса. Торговая палата округа Томпкинс и наши партнерские организации могут предоставить вам множество ресурсов для развития вашего бизнеса.

Тем, кто только начинает создавать свой бизнес, мы рекомендуем воспользоваться бесплатными консультациями Центра развития малого бизнеса штата Нью-Йорк.Эти одночасовые бесплатные занятия проходят в нашем офисе и доступны только по предварительной записи. Чтобы запланировать консультацию, позвоните нам по телефону 607-273-7080. Для получения дополнительной информации о программе развития малого бизнеса щелкните здесь.

Для тех, у кого уже есть бизнес-план и готов начать бизнес, обязательно посетите веб-сайт округа Томпкинс, чтобы получить информацию о бизнес-лицензиях и необходимых разрешениях. Чтобы связаться с офисом клерка округа Томпкинс, щелкните здесь.Если вы открываете бизнес в Итаке, вам может потребоваться связаться со строительным отделом города Итака здесь.

Конечно, после того, как вы выполнили все необходимые шаги для открытия своего бизнеса, не забудьте позвонить в нашу Палату — мы хотели бы поделиться с вами многочисленными преимуществами и услугами, которые мы предлагаем нашим членам, чтобы помочь им в развитии их бизнеса. наши основные ценности:

  • Создание сильной местной экономики
  • Представление интересов бизнеса перед государством
  • Рост бизнеса
  • Обеспечение сетевых возможностей
  • Вопросы поддержки политических действий
  • Присоединяйтесь к камере

    Присоединение к Торговой палате поможет вам быстро подключиться к местному бизнес-сообществу и поможет ориентироваться в ресурсах и возможностях, когда вы начинаете свой бизнес.


  • Присоединиться к Ред.

    Rev — это бизнес-инкубатор и рабочее место в Итаке, штат Нью-Йорк. Они предлагают бизнес-наставничество, рабочее пространство и ресурсы для стартапов для любого нового или растущего бизнеса, который создаст рабочие места в сообществе.


  • Консультации по вопросам бизнеса

    Совет по развитию малого бизнеса предлагает бесплатные консультации владельцам малого бизнеса. Получите помощь в различных этапах открытия бизнеса от владельцев малого бизнеса.


  • Федеральное агентство SBA

    Администрация малого бизнеса США проведет вас через все, от начала до управления и развития бизнеса. SBA также помогает предприятиям получить ссуды.


  • Бизнес-центы

    Business CENTS — это программа развития малого бизнеса Федерального кредитного союза Alternatives , предлагающая предпринимателям обучение, консультации и возможности налаживания отношений.


  • Центр города Итака

    The Downtown Ithaca Alliance отвечает за помощь предприятиям и инвесторам, заинтересованным в проектах в центре города Итака. В центре города Итака есть много интересных торговых площадей.


  • Лицензирование технологий

    Одна из основных целей Центра лицензирования технологий (CTL) — способствовать росту новых предприятий, основанных на технологии Cornell, для содействия региональному экономическому развитию.


  • Микропредприятие

    Big Red Microenterprise (BRM) — это образовательная программа под руководством студентов, которая стимулирует развитие микропредприятий, помогая самозанятым лицам в достижении их бизнес-целей


.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *