Коммерческий бизнес: 2. Коммерческий бизнес

Коммерческий бизнес.

Полем деятельности коммерческого бизнеса являются операции по купле продаже товаров. В этом виде бизнеса предприниматель выступает в роли торговца, коммерсанта, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц. Примерами коммерческого бизнеса могут служить разнообразные оптовые торговцы и посредники, магазины, бензоколонки, аптеки и т.д. Коммерческий бизнес занят тем, что приобретает товары у производителей, перевозит ее в разные уголки страны и мира, складируют и доставляют другим посредникам или потребителям. При прохождении товара от производителя к потребителю товар не изменяется, но потребители получаю возможность не заботиться о доставке товаров и в то же время более равномерно потреблять необходимую продукцию. Коммерческий предприниматель берет на себя и риски связанные с изменением спроса, цен и т.д. Схема торгового предпринимательства представлена на рис. 2.2.

Рисунок 2.2.

Схема коммерческого предпринимательства показывает, что этот вид бизнеса проще производственного.

К его достоинствам можно отнести также быстроту создания. Не случайно в России в первые годы перехода к рынку этот вид предпринимательства получил наиболее быстрое развитие. Коммерческий бизнес высокорентабелен. Если во всем мире производственная деятельность обеспечивает, как правило, не более 10-12% рентабельности предприятия, то коммерческая — 20-30%, а нередко и выше. К рискам данного вида бизнеса можно отнести высокую зависимость от рыночной конъюнктуры. Эффективное коммерческое предпринимательство требует знания тонкостей по ведению переговоров об установке низких закупочных цен, умения завоевывать доверие партнеров и потребителей, навыков по прогнозированию изменений в потребностях общества. Поэтому в коммерческой торговле очень высоки риски связанные с подбором персонала. Предприниматели, занятые в этом виде бизнеса сильно зависят от уровня развития предпринимательской инфраструктуры. В этой сфере бизнеса во всем мире много мелких и средних фирм, и как следствие в этом бизнесе ниже государственное регулирование и большая доля «теневого» предпринимательства.

Таблица 2.2.

Сильные стороны коммерческого предпринимательства	Слабые стороны коммерческого предпринимательства
Высокая рентабельность	Очень зависит от уровня развития производства
Быстрота создания, незначительная величина первоначального капитала	Относительно невысокий риск
Относительная простота самих операций	Современные эффективные формы коммерческого предпринимательства сильно зависят от качества персонала
Государственная регламентация незначительна	Приносит не очень высокие прибыли

Особым видом предпринимательской деятельности является финансовый бизнес. Сфера его деятельности денежное обращение и кредит. Финансовая деятельность выступает в таких формах как банковская деятельность, страховой и венчурный бизнес. Оно распространяется на такой круг операций как продажа и покупка иностранной валюты, обмен ценных бумаг на деньги, валюту или другие ценные бумаги. К этой сфере относятся услуги разнообразных финансовых посредников: брокеров, дилеров и т.д. Прибыль предпринимателя возникает в результате финансовых ресурсов с получением процентов. Принципиальная схема такого предпринимательства представлена на

рис. 2.3.

Рисунок 2.3.

Во всем мире финансовый бизнес также как и производственный бизнес является одним из самых рискованных видов бизнеса, поэтому подлежит наиболее сильному государственному регулированию. Финансовый бизнес, как правило, не предполагает такую высокую норму рентабельности как предыдущие виды предпринимательской деятельности: эта величина может составить 5-10%. Большая часть фирм в мире занимающихся финансовым бизнесом — это крупные фирмы.

К конкурентным преимуществам фирм занятых финансовым бизнесом можно отнести высокую мобильность ресурсов, гибкость, способность быстро аккумулировать ресурсы, к рискам — значительную заваисмоть от состояния национальной экономики, политические риски, зависимость от международных финансовых рынков.

Таблица 2.3.

Сильные стороны финансового предпринимательства	Слабые стороны финансового предпринимательства
Гибкость и мобильность	Высокие риски. Сильно зависит от политических рисков и международных финансовых рынков
Способность быстро аккумулировать ресурсы	Значительное государственное регулирование
Относительная простота самих финансовых операций	Современные эффективные формы финансового предпринимательства сильно зависят от качества персонала
	Невысокий уровень рентабельности
	Необходимость большого первоначального капитала для начала деятельности

Коммерческий директор 2.

0 — Бизнес-школа IMISP

Для меня было сверхценностью задавать вопросы по своему бизнесу, обсуждать проблемы и поиск решений. Где-то получил ответ, где-то понял, что простого ответа нет. Но это было интересно и полезно.
В процессе обучения у меня возникло множество идей, обучение запустило мыслительные процессы по разным блокам …

Максим Лутай
| Генеральный директор и соучредитель сети детских бассейнов «АкваСтар»

Читать отзыв полностью

 

Пишу этот отзыв спустя месяц после окончания программы, чтобы оценить более объективно пройденный этап, потому мне и кажется он ценным, что эмоции уже отошли.

Если коротко, возникло желание пойти на MBA и получить комплексное бизнес-образование. И если я пойду, то хотел бы пойти именно к тем преподавателям, что были у нас на этом учебном треке.

Понял, что многие предприниматели и управленцы все время пытаются изобрести велосипед, а уже давно многое придумано, описано и внедрено. В мире уже достаточно идей в рамках управления предприятием- в особенности, в части его коммерческого блока.

По моему мнению, нет целесообразности привносить какие-то свои идеи в этот список-нужно просто взять и внедрить то, что известно и работает.

В ИМИСП я был по-настоящему удивлен степенью осведомленности преподавателей о бизнесе. Как оказалось, многие так или иначе либо работали в бизнесе, либо в настоящий момент им заниматься. Отсюда и понимание «болей» предпринимателей и управленцев коммерческого блока.

Я думаю, что каждый смог вынести что-то для себя по каждому блоку в рамках всего трека.
Про себя скажу, что у меня появилось четкое понимание в рамках отдела продаж как делать надо, а как нет. Пропали иллюзии. В остальном, помню свои ощущения, что блин, если бы я этого сейчас не узнал, то что было бы…это было похоже на страх. И я благодарен себе, что я нашел время и возможности для обучения и всех преподавателей, что это стало возможным, ну и Дмитрия Павлова, что несмотря на некоторое несовершенство, он сделал эту программу и продолжает ее развивать и делать интереснее.

За этот трек я стал настоящим промоутером ИМИСП, всем его рекомендую, хотя в итоге так и не понял почему. Чего-то конкретного, существенного прямо сейчас не могу ответить, что я вынес. Это что-то на уровне общего ощущения — я стал видеть картину бизнеса, мира адекватнее. А это дорогого стоит. Для меня было сверхценностью задавать вопросы по своему бизнесу, обсуждать проблемы и поиск решений. Где-то получил ответ, где-то понял, что простого ответа нет. Но это было интересно и полезно.

В процессе обучения у меня возникло множество идей, которую может даже напрямую не связаны с треком, но это обучение запустило мыслительные процессы по разным блокам.

В общем, похоже на проплаченный отзыв, но я нашел время и вдохновение написать его от всей души, потому что желаю, чтобы эти преподаватели здравствовали вечно, а такие места как ИМИСП процветали и были успешными.

Надеюсь, что в следующем году смогу выделить ресурсы под MBA для действительно комплексного, углубленного обучения, потому что за 9 дней учебы, конечно, ты не узнаешь всего и обо всем, но общее представление получишь.