Как придумать свой бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Содержание

Как придумать бизнес-идею и каким бизнесом можно заняться

Изложенная информация поможет структурировать имеющиеся у будущего предпринимателя знания о бизнесе и узнать что-то совсем новое. Материал поможет составить план действий, в том числе выбрать идею и сферу бизнеса. Итак, каким бизнесом заняться?

 

Небольшое отступление. С данной статьей также советуем прочитать и эти статьи:

Какие цели преследуют люди, открывая собственный бизнес?

Многие задумываются об открытии собственного бизнеса. Для начала нужно понять, а каковы причины такого решения, в чем заключается мотивация? Сначала может показаться, что ответов довольно много. Но правильных только два.

Первый – бизнес создается для последующей продажи, второй – для получения от него дивидендов. Эти причины понятны любому.

Если человек открывает бизнес, чтобы потом продать его, то сначала ему нужно вложить немало своих знаний, умений, времени и, конечно же, денежных средств. Уже через пару лет он сможет получить за продажу своего дела сумму, во много раз больше, чем первоначальные вложения. На этом работа не заканчивается. Выбираются новые направления, ниши, открывается новый бизнес. Чаще всего такая схема применяется в сети интернет.

Если же человек хочет получать от своего дела прибыль, то он вкладывает свои ресурсы в создание бизнеса и его раскрутку. Как только механизм работы становится отлаженным, прибыль начинает появляться регулярно, тем самым обеспечивая постоянный доход собственнику. Такая схема применяется для оффлайн пространства.

В любом случае, именно деньги являются первопричиной, ради них люди и открывают свое дело. Важно также понимать и то, что бизнес тратит много времени, требует больших затрат собственных сил, особенно в самом начале. Выбирать нужно такое дело, которое будет интересным. Качественно работать с тем, что не нравится, вряд ли получится.

Каким бизнесом заняться — этапы разработки идеи

  1. Оценка имеющихся ресурсов: денежных средств, времени, душевных сил, волевых качеств.
  2. Оценка возможностей привлечения сторонних ресурсов, а также поиск тех, которые могут действительно помочь.
  3. Оценка внешних условий: определить возможные препятствия, трудности, найти положительные моменты, разработать способы осуществления деятельности в имеющихся условиях.
  4. Оценка своих навыков: четко понимать, что вы можете делать хорошо, записать это.
  5. Выбрать из списка наиболее приятные пункты.
  6. Понять, за что люди готовы платить из всего этого. Это дело и станет бизнес-идеей.

Этот путь является самым оптимальным. Он поможет начинающему предпринимателю выбрать дело по душе. Стоит прочесть эту статью, «примерив» все ситуации на выбранную идею, рассмотрев каждый пункт подробно для своего дела.

Искать нишу для бизнеса нужно тщательно, обязательно рассмотрев все возможности. Для лучшего эффекта можно поставить себя на место клиента и понять, чего бы он хотел. После этого стоит ответить на несколько вопросов для себя самого:

  • Обнаружили ли вы в выбранном бизнесе какие-то недостатки?
  • Нашли ли вы способы выстроить свою работу так, чтобы стать лучше своих конкурентов?

Если ответы будут утвердительными, то можно быть уверенным, что вы нашли свое дело.

Определяем необходимый объем инвестиций

Любое дело открывают для того, чтобы получить прибыль, которая не только покроет все издержки, включающие собственные затраты сил и времени, но еще и принесет доход предпринимателю. И совершенно неважно будет ли он что-то производить, перепродавать или предоставлять услуги. Для начала нужно рассчитать свои доходы и расходы. Прибыль при этом нужно разделить напополам, а расходы увеличить вдвое. Эти цифры будут более правдоподобными. Подушка безопасности это еще плюс 150% к расходам. Эта сумма и будет определять нужный объем средств, который нужно вложить в дело.

Тестирование и запуск проекта

Если идея определена, стоит протестировать свою идею, чтобы понять, будет ли она действительно приносить доход, а не убыток. Для собственной уверенности в успехе нужно создать пробный вариант и попытаться его реализовать среди людей. В качестве покупателей смогут выступать родные, друзья, знакомые. Нужно узнать их мнение о товаре, пожелания по дизайну или функционалу, пусть они поделятся с вами своим мнением.

Эти сведения будут очень важны.

После успешного прохождения этого этапа, можно пробовать продать товар незнакомым людям, которые будут более беспристрастны и смогут дать объективную оценку. Если найдутся минусы – это даже хорошо, ведь выявить их удалось еще до открытия бизнеса. Если получилось на этом заработать, нужно регистрировать предприятие, покупать необходимое оборудование, нанимать работников.

После можно начинать изготовление товара и продавать его. Успех предприятия будет зависеть больше всего от желаний, стремлений, действий.

Какую сумму придется вложить самому?

Любое дело – это затраты денег, времени, знаний. Открывая свой бизнес, нужно определиться с тем, какими ресурсами можно реально воспользоваться.

Пойти можно двумя путями: либо сделать крупные вложения, либо обойтись небольшой суммой.

Первый, конечно же, более надежен, ведь деньги станут страховкой в случае спадов объемов продаж или окончания сезона.

Окупится такой тип вложения очень быстро, за год-два, а после он уже будет давать прибыль. Однако если создается бизнес для последующей продажи, то найти покупателя будет достаточно сложно, ведь он может просто за те же деньги открыть свое дело.

Большие суммы денег есть не у многих. Чаще всего человек имеет ограниченные ресурсы. И выбирать ему не приходится, ведь подходящим будет только второй вариант. При этом шансов на успех у него тоже много. Просто работать придется долго и усердно, решать все возникающие проблемы самостоятельно, искать выходы из сложных ситуаций. Самое главное – не сдаваться и бороться за свой бизнес, делать его лучше. И если хватит сил и времени, человек получит прибыль и от продажи бизнеса, и от работы предприятия, когда его дело действительно заработает.

На начальном этапе очень важно определить стартовый капитал и только потом начинать искать подходящую идею.

Какие сторонние ресурсы можно использовать?

Сторонние ресурсы – это не просто привлеченные денежные средства. Список их куда шире. Так внешним ресурсом может стать информация, имеющаяся у других людей, об экономической ситуации, особенностях региона, спросе, имеющихся проблемах в городе и о том, как их можно решить, получив от этого прибыль. И это только малая часть тех средств, которые могут быть полезными предпринимателю. Важно уметь видеть источники дохода во всем, что окружает.

Так, например, имея информацию о том, что в городе будет проходить какое-то важное мероприятие (олимпиада, чемпионат по футболу, всемирный фестиваль), можно вложить средства в открытие сувенирной лавки или хостела. Ведь именно на эти виды услуг будет наибольший спрос и за короткое время прибыль они принесут большую.

Можно открыть онлайн обучение людей компьютерной грамотности. Дети будут отправлять на них своих родителей, бабушек, дедушек, чтобы можно было пообщаться друг с другом вне зависимости от местоположения.

Человек, у которого есть «предпринимательская жилка», всегда смотрит на окружающие его вещи через «призму выгодности». Он почти мгновенно может определить, что может быть источником прибыли. А использование дополнительных ресурсов для него станет отличной возможностью ускорить развитие своего дела.

Насколько важен внешний фактор?

Внешние условия оказывают влияние на успешность дела. Они могут быть совершенно разными: количество возможных клиентов, конкурентов, численность населения города, востребованность предлагаемой услуги или товара. Очень важно перед выбором направления своего бизнеса, проанализировать ситуацию на рынке, взяв во внимание как можно больше факторов. Нужно также оценить риски, просчитать расходы, рассмотреть имеющиеся возможности. Если есть уверенность в собственном успехе, то нужно выбирать подходящую нишу и открывать бизнес.

Все крупные компании перед открытием новой точки досконально изучают условия на рынке. Некоторые даже имеют отдельные структурные подразделения, которые проводят серьезные маркетинговые исследования, на основе которых принимаются решения об открытии новых торговых точек. Без такого анализа компании не начинают действовать.

Как придумать бизнес-идею — советы Джеффри Фокса

Также хотелось бы привести метод поиска идеи бизнеса от Джеффри Фокса со своим произведением «Как делать большие деньги в малом бизнесе».

Разумеется, некоторые отрывки из этой книги вызывают улыбку, т.к. не совсем рассчитаны на менталитет жителей бывшего СНГ. Хотя кто-то, очевидно, вполне сможет найти полезные для себя моменты.

Итак, пути поиска идей для частного бизнеса, по мнению Фокса, следующие:

  1. Способности или даже таланты, данные природой, вполне могут стать отправной точкой развития бизнеса. Тем более, такой вариант будет приносить истинное удовольствие.
  2. Семейный бизнес. Если таковой, конечно, имеется, может стать отличной отправной точкой, т.к. позволит узнать всю «кухню» изнутри.
  3. Рынок, на котором работает компания, в которой трудится будущий предприниматель. Точнее – тот рынок, который не охвачен ею, но соответствует направлению.
  4. То же самое можно сказать об идеях, необдуманно отвергнутых компанией.
    Они при правильном подходе могут стать настоящим кладом.
  5. Тщательный сбор информации по франчайзингу – уже залог успеха. Это поможет найти еще не занятую, то перспективную нишу в бизнесе. Чаще всего ею станет какая-то узкая направленность. Спорткомплекс для тех, кому за тридцать – чем не идея? Или услуги в здравоохранении пожилым людям. Или помощь занятым людям, которые находятся в частых разъездах, но при этом хотят, чтобы их дома, квартиры, да и просто обычные бытовые вопросы находились в постоянном порядке.
  6. Малые этнические группы. Разумеется, такое явление свойственно, скорее, США. Но и у нас таковых появилось вполне достаточно. Надо постараться изучить потребности этих людей (и, желательно, их язык) и определить, какие из них наиболее труднодоступны. Если найти пути к этому доступу, то такая «фишка» будет очень оригинальной и востребованной.
  7. Сбор информации о различных умениях и навыках поможет не только чувствовать себя современным человеком, но и может «подкинуть» отличную бизнес-идею.
    Дизайн интерьера и ландшафтный дизайн, садоводство, ремонт – все эти отрасли далеко не так развиты, как кажется на первый взгляд.
  8. Выкуп компании. Это можно сделать с помощью займа, например, но очень осторожно. Почему компанию продают, насколько успешной она была на рынке и какие в дальнейшем перспективы – на все эти вопросы требуются взвешенные и продуманные ответы. А для этого надо иметь определенный опыт и достаточный багаж знаний. Поэтому проще, наверное, покупать компанию, в которой имелся личный опыт работы.
  9. Старая, но незаслуженно забытая задумка, родом чуть ли не со школьной скамьи, при новом взгляде на нее, может стать отличным бизнесом.

Одно из главных условий успешного бизнеса, по мнению Фокса, досконально изучить продаваемый товар или услугу, чтобы в дальнейшем смело примерять на себя звание профессионала.

Как придумать бизнес-идею, или Что мешает людям начать своё дело

Многие хотели бы иметь свое дело, реализовать проект своей мечты. Но как придумать бизнес-идею? Немногие на самом деле решаются попробовать. Львиная доля проектов так навсегда и остаётся в головах, в обсуждениях на кухне, в таблицах и предварительных сметах. А ведь среди них наверняка были и есть очень удачные, оригинальные, интересные.

1. Я боюсь

Добро пожаловать в клуб! Все частные предприниматели чего-то боятся. Здесь нет бесстрашных героев. Выбор прост: позволить страхам остановить вас — или же использовать эти страхи как «катализатор»: чтобы они подстёгивали вас, пинками гнали к успеху.

Нерешительность, неопределённость — плохие союзники для достижения намеченной цели. Страх, если его направить в нужное русло, прекрасно борется с этими качествами. Звучит странно, но факт: сильный страх + сильная мотивация побеждают все мелкие сомнения и колебания.

2. У меня нет полезных связей

Благодаря Facebook, Twitter и другим социальным сетям, любой человек в Интернете может связаться с тем, кто ему нужен, если вам нужен не Папа Римский, конечно. На самом деле многие известные люди удивительно доступны в Сети — может быть, это один из секретов их успеха? Конечно, они могут проигнорировать ваше сообщение/письмо: но это уже ваша вина, значит, вы неправильно его составили. В любом случае, вы ничего не теряете, обратившись к кому-то в Интернете, вас не забанят в Гугле и не приедут на чОрной девятке к вашему подъезду.

Попробуйте начать с малого, начать легко, без всяких психологических тренингов. Интернет — это гигантская пирамида, но в ней нет жёсткой вертикали и субординации.

Помните: чем влиятельнее человек, тем меньше у него времени на письменные ответы. Напишите так, чтобы человеку было легко и интересно читать, чтобы ему стала любопытна ваша проблема или предложение — и вы удивитесь, как запросто могут вам ответить даже очень известные люди.

3. Я уже опоздал…

Ну да, Стив Джобс вас малость опередил. Но ведь и до него создавались мировые бренды, взять хоть Ксерокс. И Цукерберг был не первым в социальных сетях, но преуспел, тем не менее. Успешный бизнес далеко не всегда строится на гениальной инновации.

Сотни, тысячи людей зарабатывают себе на хлеб с маслом, дополняя и развивая чью-то уже осуществлённую идею. Здесь нет цели стать первопроходцем. Надо просто найти способ быть выгоднее, дешевле, удобнее, быстрее и интереснее, чем конкуренты.

4. Да меня никто и слушать не будет

Что большинство людей с удовольствием слушают и воспринимают? Что аудитория, скажем так, потребляет охотно? Удивительное, познавательное, смешное, «мимимишное», шокирующее, провокационное, откровенно глупое, сексуальное, пронзительно грустное…список можно продолжать.

Всё, что вызывает эмоции и легко усваивается. Если вас никто не слушает, проблема не в людях, а в вас. Значит, вы подаёте свою информацию неинтересно: там нечего обсудить, не к чему придраться, не над чем улыбнуться и т.д. Добавьте к своему основному сообщению что-то, что зацепит людей, расшевелит — и вы увидите реакцию. Даже если она будет отрицательной, это в сто раз лучше, чем никакой реакции вообще.

5. У меня нет денег

Что такое быть предпринимателем? Уметь извлекать прибыль при минимальных затратах ресурсов (денежных, временных и других).

Запомните раз и навсегда: у вас никогда не будет достаточно денег. Их всегда, всю жизнь будет не хватать на «идеальный стартап». Если ваш план старта подразумевает намного больше денег, чем у вас есть, меняйте план, а не копите годами на мечту.

Невозможно, особенно в нашей стране, быть уверенным в своих капиталах на двести процентов. Зато всегда, в любой стране можно найти альтернативный вариант и подстроить свои действия именно под ту сумму, которая есть на руках здесь и сейчас.

6. У меня нет времени

У нас у всех на этой планете одинаковое количество времени в сутках. Вопрос в том, как мы им распоряжаемся.

Представьте, что вас заперли в изолированной камере под землёй, с доступом воздуха и достаточным количеством пищи и воды. Чем бы вы занимались всё свободное время? Уж точно не сидели бы в Интернете 🙂 Вы бы копали, каждую свободную минуту копали бы тоннель наружу. Потому что это была бы главная цель вашей жизни. Значит, вопрос не во времени, а в приоритете.

7. У меня нет нужных навыков

Это как раз не проблема в наше время. Учитесь. Идите на курсы, в университет, на заочку. Читайте книги по теме, читайте статьи в Интернете. Устройтесь на работу в чей-то уже сформированный малый бизнес, изучайте «кухню» изнутри. Наконец, найдите человека, который работает в интересующей вас сфере и предложите свои услуги бесплатно, в обмен на обучение. Вариантов масса.

Знания и умения не даются от рождения, они все приобретаются.

Вам кажется, что это всё слишком трудно? Нечестно? Неинтересно? Что ж, тогда у вас действительно нет и не будет нужных навыков, тогда просто забудьте про собственное дело, и мечты все выбросьте в корзину.

8. Я не могу придумать ничего стоящего

Изобрести что-либо гениальное, революционное действительно очень трудно. За это полагается Нобелевская премия или мировая слава.

Улучшить что-либо уже существующее — гораздо проще и вполне реально.

Выйдите на улицу и осмотритесь внимательно, начиная с подъезда. Что, вокруг нет никаких проблем, неудобств? А ведь для каждой проблемы есть решение. И это решение может стать идеей для вашего бизнеса. Как уже писалось выше, большинство компаний, фирм, корпораций, ООО, ИП и прочих зарабатывает как раз тем, что улучшает какой-то уже готовый продукт или услугу.

9. Я не могу так рисковать

Никакой риск не может быть смертельно опасным, если речь не идёт о криминале или экстриме. Любую неудачу, утрату можно пережить. И стать в итоге опытнее, сильнее, умнее для следующей попытки. Любая неудача чем-то окупается, пусть нематериально. А если ни разу даже не попытаться, то на старости лет вам останется только жалеть, оглядываясь на свою жизнь: Ах, если бы я тогда только попробовал… Вот это и есть единственный риск, который действительно ничем уже не окупится.

10. Я хороший стратег, но плохой исполнитель

Это неправда. Настоящая причина другая: лень, нежелание заниматься «грязной» работой, или вы просто считаете свою идею выше каких-то приземлённых бытовых моментов, или боитесь за свою самооценку (а что скажут друзья?), или <впишите сюда любое подходящее объяснение>.

Каждый успешный бизнесмен готов, в случае необходимости, закатать рукава и впахивать самостоятельно, если нужно сделать дело, а больше некому. Это, кстати, тоже один из критериев успеха. Для того чтобы выполнить какую-то часть работы, не нужно выдающихся талантов. Нужна только дисциплина и желание.

11. Я перфекционист, все должно быть идеально

А почему вы думаете, что у вас не получится довести начатое до совершенства? Не уверены, боитесь, опасаетесь критики? Это уже не перфекционизм, а комплексы. А вы посмотрите с другой стороны: старайтесь выполнить каждый элемент плана, каждый отрезок на все сто. Даже если со стороны это не даст ощутимых результатов, то сами для себя вы всегда будете на высоте.

Делайте по максимуму, и делайте это хорошо.

Не ориентируйтесь на мнения других, единственное, что вас должно волновать — это мнение клиентов, на которых вы работаете. Сделайте первые продажи, получите первые отзывы — и работайте с ними. Не стремитесь охватить весь рынок, не бывает так, чтобы всё и сразу. Работайте ступенчато, но в каждой ступени, даже самой маленькой, старайтесь преуспеть.

12. Это некомфортно, мне неудобно будет так жить

Если вам не нравится делать что-либо, потому что это нарушает ваши принципы, религиозные правила, впитанные с детства этические нормы, то ответ только один: не делайте этого. Но если вам что-то не нравится только потому, что вас выбило из привычной колеи, потому что это непривычно, необычно — то вы просто занимаетесь самообманом в то время, когда нужно заниматься адаптацией.

А на самообмане далеко не уедешь: вы так и останетесь в своём привычном, обжитом мирке, и ни на шаг вперёд не продвинетесь.

13. Не знаю никого, кто понял и оценил бы мою идею

Не волнуйтесь, вашу идею поняли. Поняли, что она плохая. А дальше вникать уже не имеет смысла. Классную идею, находку, вещь можно описать одним предложением. Если никто, ни один человек, включая лучшего друга и жену, не понял вашей задумки — значит, скверная у вас задумка.

Отбросьте гордыню и уязвлённое самолюбие, не тешьте себя романтическими иллюзиями типа «никто меня не понимает, рассудок мой изнемогает». Это бизнес, здесь нет романтики. Ваша идея недоступна большинству? Значит, отбросьте её и придумайте другую.

14. Это слишком трудно

Вот совершить кругосветку на яхте в одиночку — это трудно. А реализовать свой проект (или хотя бы попытаться) — это нетрудно. Допустим, хотите вы пробежать марафон, много лет подряд ведя сидячий образ жизни. Да, это невозможно. Но заняться бегом или хотя бы каждый день делать утреннюю пробежку во дворе — это вполне реально. И это может приблизить вас к мечте о марафоне.

Выбрав серьёзную цель, имейте силы и на серьёзную подготовку. Постепенно, поэтапно. Сделайте хотя бы что-то для начала. Закрепите успех и сделайте ещё что-нибудь в том же направлении. А потом ещё и ещё. Главное — не теряйте из виду свою главную цель, вершину лестницы.

15. Если ничего не получится, я умру со стыда

Вы не умрёте. Конечно, будет неприятно, обидно, больно, но причём тут стыд? Стыдно не уступить беременной женщине место или у пенсионерки деньги украсть. А свой бизнес — это не стыдно. Да, есть много людей, которые всегда рады чужим неудачам, которые острят, злобно шутят над попытками других. Но какое вам дело до них? Эти люди, как правило, сами ничего никогда не пытались реализовать. Так уж заведено: охотнее всего злорадствуют те, кто сами мало что из себя представляют, желая самоутвердиться за чужой счёт.

Но есть и другие люди. Они оценят ваши попытки. Они будут уважать ваш труд, поддержат вас с трудный момент, открыто выкажут симпатию. Почему? Потому что сами проходили через подобное.

16. В нашей стране невозможно создать своё дело

Все знают, с какими трудностями сталкиваются отечественные бизнесмены, не будем это мусолить. Но ведь они почему-то продолжают существовать. И новые продолжают появляться. Открываются новые проекты, интернет-магазины, сервисы, стартапы. Значит, всё же возможно?

В заключение хочу привести пример маленького-премаленького бизнеса в маленьком городе. Кому-то это покажется смешным, но кто-то, возможно, найдёт в нём вдохновение, мотивацию.

У нас в городе есть человек, который всегда любил аквариумных рыбок и прочих акважителей. В какой-то момент он начал потомство своих рыб продавать по знакомым. Потом создал свой сайт с полезными статьями. Потом интернет-магазин с красивыми картинками и открытым контактом с клиентами. Стал выводить редкие породы местного разведения, уже адаптированные к здешней воде и прочим условиям.

 

Он даёт бесплатные советы и консультации начинающим. Его рыбы сейчас стоят уже не копейки. Доставка тоже платная (он развозит товар сам по выходным, в свободное время). И что вы думаете? Сейчас люди покупают у него гораздо охотнее, чем в обычном магазине (который в нашем городе к тому же не блещет сервисом и ассортиментом).

 

Не знаю, есть у него сейчас основная работа или он полностью перешёл на своих рыб. Но точно знаю: лучше я переплачу и куплю у него здоровых, адаптированных рыб с бонусом в виде консультации (а иной раз ещё и маленький подарок), чем пойду в местный магазин и получу сомнительный товар без всяких рекомендаций.

Как придумать свой бизнес: методика выбора ниши

  Бизнес идеи > Как открыть бизнес

Планируя открытие собственного дела, предприниматели изучают множество информации, которая касается как самого продукта, так и экономической составляющей. Данная статья направлена на то, чтобы вы смогли разобраться и структурировать информацию о том, как придумать свой бизнес.

Что бы не говорили рекламные агентства о важности своих услуг в развитии новой фирмы, как бы не объясняли бухгалтера успех исключительно правильно составленным бизнес-планом, первоочередным фактором, который предопределяет судьбу бизнеса, является идея.

Цель и этапы разработки идеи собственного бизнеса

Первым этапом в открытии бизнеса является успешная или совершенно уникальная идея. Что же делать: формировать собственное направление или выбирать какое-либо из существующих? Ответ на этот вопрос предопределяется целями, которые стоят перед предпринимателем.

Бизнес может создаваться с целью:

  • дальнейшей продажи – в таком случае идея потребует первоначальных материальных вложений и инвестиций для быстрого развития;
  • получения дивидендов – необходимо настроиться на длительную работу, а основные вложения направить на развитие и раскрутку;
  • получения личного удовольствия (когда бизнес становится лишь этапом реализации своего хобби) – основное время необходимо уделять развитию собственных навыков, оттачиванию мастерства, получению качественного продукта за счет удовольствия от процесса создания.

Во всех вариантах новый бизнес создается с целью получения прибыли, поэтому необходимо разрабатывать идею в соответствии со следующими пунктами:

  • Это та деятельность, которой вам нравится заниматься. Необходимо определить круг занятий, которые у вас хорошо получаются или вызывают неподдельный интерес. Потом из этого списка выберете то, что может быть полезным для окружающих и, соответственно, приносить прибыль
  • Наличие ресурсов (материальных и личностных). Стартовый капитал дает понимание, от чего можно отталкиваться в выборе масштабов деятельности и куда двигаться. Ознакомиться с вариантами бизнеса с незначительными денежными вложениями можно в статье «Бизнес с малыми вложениями и быстрой окупаемостью» . Личностные качества, умения, знания и опыт позволяют предпринимателю ограничивать или расширять список тем для будущего дела. Чем энергичнее человек и чем большим количеством навыков он обладает, тем больше перспективных вариантов для развития бизнеса открывается перед ним. Также это важно при учете занятости – лучше пусть дело приносит меньший доход, но при этом здоровье останется в порядке.
  • Возможность привлечения сторонних ресурсов и учет внешних трудностей. Особенно внимательно следует относиться к этим категориям, когда бизнес открывается с нуля. Сюда относятся кредитные займы, сотрудничество с другими фирмами, а также предложения партнерских взносов. Внешние трудности обычно представлены экономической ситуацией и востребованностью выбранной идеи в конкретной области.

Это общие рекомендации по тому, как придумать свой эффективный и прибыльный бизнес. Самый сложный этап – это генерация идей, поскольку подсчет вложений и возможностей представляет собой не творческий, а больше механический процесс.

Как найти свое дело?

Даже самый маленький бизнес проходит свой путь, прежде чем станет просто задумкой, хобби или уникальной отраслью реализации энергии. Пути поиска идеи могут быть различны. Одни будущие предприниматели тщательно вычитывают все статьи с наиболее популярными идеями года, а другие садятся на берегу реки или моря и неотрывно смотрят на воду, пока муза не навеет план. Процентное содержание творческого и уникального подходов в таких ситуациях будет разным. Но это не означает, что путь нахождения собственного занятия отразится на успешности.

Для того чтобы найти идею для своего будущего дела, можно использовать:

  • Собственные способности и таланты. Это оптимальный путь, поскольку помимо желаемой прибыли предприниматель получает возможность для саморазвития и самореализации. Не всегда стоит строить весь бизнес именно на собственных умениях, они могут служить лишь отправной точкой. Тем более, что при правильном развитии любое дело начинает требовать намного больше оборотов, часов, вложений и прочего, чем может предоставить один человек. В статье «Идеи для хендмейда на продажу» рассказано, как из своего увлечения можно устроить не только дополнительный источник дохода, но и открыть новое большое производство. По аналогии это можно делать с любым другим хобби.
  • Семейный бизнес – это уникальная возможность не только продолжить значимое дело и получить источник дохода без подвохов и потерь, но также и хороший плацдарм для тренировки собственных предпринимательских навыков для новичков. Когда уходить в самостоятельное плавание еще рано, тематика близка или видятся смежные варианты работы, то рекомендуется поддерживать семейные начинания. Если такового направления еще нет, то можно стать основателем семейного бизнеса. Есть множество идей для средних и маленьких городов, которые описаны в статье «Выращивание овощей в теплице, как бизнес» .
  • Обеспечение малых социальных групп – этот бизнес будет популярен за счет своей уникальности. Обеспечить национальными продуктами и возможностью чтить свои традиции малые национальные группы, дать место для встреч сексуальным меньшинствам, помочь владельцам редких животных с ветеринарией или содержанием – это все варианты бизнеса для меньшинства. Обычно в стремлении заработать много денег принято ориентироваться по популярные товары, необходимые всем. Но в данной сфере огромная конкуренция, тогда как при удовлетворении индивидуальных потребностей вы получаете постоянных клиентов.
  • Новые технологии, исследования, социальные и политические движения. Предприниматель может основывать свою деятельность на последних разработках, а также заниматься ими. Но это доступно не всегда, а чаще всего запатентовано мировыми лабораториями. Однако внимательное ознакомление с передовыми технологиями позволяет ловить тенденции потребностей и соответственно предлагать востребованный продукт. Те, кто начинает выпускать флешки в то время, когда вся информация хранится в пространстве интернета, может рассчитывать на узкую клиентуру. Зато тот, кто сможет обеспечить людям доступ к собственной информации в любое время и из любого места, будет всегда иметь деньги.
  • Франчайзиг – прекрасная возможность для получения гарантированной прибыли. Это покупка готового бизнеса, предполагающего развитие нового уникального предложения или же продвижение известной марки, которая пользуется популярностью. Плюс франшиз в том, что предприниматель получает готовый бизнес-план, инструкцию и поддержку по запуску бизнеса, возможность получить опыт у других партнеров. Тем, кто выбирает готовые идеи, рекомендуется ознакомиться со статьей «Как правильно купить франшизу».
  • Переработка чужой идеи – прекрасное предложение для тех, кто длительное время работает в определенной области и является специалистом высокого класса. К определенному моменту такой человек начинает замечать множественные недочеты в прежнем стиле работы и начинает генерировать свои идеи по улучшению качества и повышению дохода. На основании анализа деятельности своей фирмы, в которой вы работали в качестве наемного сотрудника, можно открывать собственное дело с соответствующими доработками. Есть мнение, что если уходить в предприниматели и искать идею, то это обязательно должно быть что-то неожиданно креативное и максимально отличающееся от прежней деятельности. На самом деле это не так. Человек хорош и полезен там, где имеет знания и опыт.
  • Покупка готовой компании. Этот вариант для тех, кто обладает достаточным стартовым капиталом, не желает организовывать работу с нуля и хорошо понимает, какая именно деятельность ему подходит. Рестораторы выкупают кафе, где сидели в детстве и мечтали о своем деле, механики приобретают автомобиль из своей мастерской и открывают транспортные компании. Примеров, когда новый бизнес для человека являлся чьим-то ранее, достаточно много, а успешных историй не меньше, чем при открытии уникальной идеи с нуля. Кроме этого, такой подход экономит время на начальном этапе раскрутки.

Начинающему предпринимателю можно одновременно использовать несколько перечисленных подходов, вырабатывая свой уникальный. Также можно идти по списку, пробуя каждый. Важно не останавливаться на той концепции, которую одобряют окружающие и где отлично сходится экономическая часть, а продолжать искать такой бизнес, занимаясь которым сам человек будет чувствовать удовольствие и азарт.

 

Как начать свой бизнес с нуля без денег: Идеи в домашних условиях

Содержание статьи:

По прогнозам финансовых аналитиков, особенных экономических катаклизмов, в 2021 году не предвидится. Но кризис будет продолжаться и примет вялотекущий процесс. Население все больше будут интересовать способы, как начать свой бизнес с нуля без денег. Рассмотрим несколько примеров деятельности малого предпринимательства. Одновременно проанализировав потребительский сектор экономики, так как основной удар кризиса приходится на него. Из нашей статьи вы узнаете, как советы и идеи начинания своего бизнеса с нуля без денег, работают в жизни.

Бизнес-услуги

Сейчас речь пойдет о возможности подработать и в дальнейшем, открыть мини-бизнес:

  • Автомастерская. Идея начать свой бизнес с нуля подходит тем, кто имеет гараж или подобное помещение. Организовываем небольшую мастерскую. Все необходимое уже имеется под рукой, а за аренду помещения платить не нужно;
  • Услуги по ремонту техники и мелкий квартирный ремонт. Подобный вид деятельности под силу любому мужчине. Это подходящий вариант для тех, кто задается вопросом: как открыть малый бизнес с нуля без денег. Дав объявление в газету или интернет, ремонт мелкой бытовой техники можно делать у себя дома. Для ремонтных работ в квартирах и офисах потребуется инструмент, который всегда имеется в наличии;
  • Транспортные услуги. Это может быть доставка продуктов, перевозка малогабаритных предметов или работа такси. Автоуслуги, как идея малого бизнеса, начинающим с нуля подходят идеально. Машина в семье, которая служит только для удовольствия — это непростительная роскошь в кризис. Постепенно, расширяя базу клиентов и услуг, сможете выйти на прибыль через три месяца. Автомобиль поможет начать свой бизнес с нуля.

Эти идеи начала своего бизнеса 2021 с нуля для мужчин, требуют постоянного анализа уже имеющих место услуг в интересующем экономическом секторе.

Торговый бизнес

Многие начинали торговать, но вскоре продавали взятый под реализацию товар почти даром или по закупочной цене. Малое предпринимательство часто разбивается о незнания азов налоговой и законодательной нормативных баз. Давайте разберемся, с чего начать свой бизнес с нуля в торговле, чтобы выйти на прибыль:

  1. Изучить рынок сбыта. Выяснить уровень спроса на виды товаров, которые вы собираетесь реализовывать;
  2. Определившись с видом продаж, изучите требования к организации торговой точки и к оборудованию;
  3. Если собираетесь продавать детскую одежду и игрушки, то помните то, что они должны быть сертифицированы;
  4. В магазине должна присутствовать в свободном доступе документация, которая требуется согласно «Правил торговли продтоварами»;
  5. Вы должны быть зарегистрированы, как малый предприниматель.

Есть способ, как начать свой бизнес с нуля на продажах продуктов, одежды или косметики, не бегая в поисках оптовых баз. Подключайте себе в помощь интернет. Многие оптовики имеют свои сайты, где можно заказать необходимый ассортимент товара. Доставка партий от 80$ практически всегда бесплатна, также предусмотрена функция сравнения цен.

Интернет поможет заработать

Вы хорошо учились в школе и с отличием окончили институт? Это работает! Как идеи бизнеса с нуля без вложений начинать воплощать в жизнь с помощью своего интеллекта?

  • Услуги переводчика и юриста. Создавайте группы и страницы в социальных сетях, рекламируя себя. Расширив базу потенциальных клиентов, переходите к созданию собственного сайта. Пробные версии бесплатны. Вы ничего не теряете. Можно пользоваться доской объявлений. Ваши знания подскажут, как начать свой бизнес с нуля без денег в интернете;
  • Копирайтинг. Если вы неплохо справлялись со школьными сочинениями, любознательны и усидчивы, то этот бизнес для вас;
  • Оформление и раскрутка сайтов под ключ, написание программ. Специалист ІТ никогда не будет без работы;
  • Покупка сайтов. Сайт должен быть посещаемым. Здесь потребуется сумма от 1000$. Бизнес рентабельный. Окупится примерно через год;
  • Ставки на бирже. Тут не нужен большой первоначальный капитал. Главное, быть в курсе экономических событий и иметь соответствующее образование;
  • Открытие интернет-магазина. Стоит только разобраться с сайтами. Первое время можно брать товар под процент от реализации. Он будет виртуальным, так как множество оптовых продавцов в сети предлагает сотрудничество. Собрав необходимый стартовый капитал, сможете закупить собственный товар.

Можно также заняться дропшиппингом, то есть посредничеством между оптовыми поставщиками и продавцами.

Пошаговая схема проста:

  • Покупатель заказал у вас товар и заплатил за него;
  • Получив свой процент от сделки, вы оформляете заказ на адрес клиента;
  • Поставщик отправляет продукцию заказчику.

Это, безусловно, интересные идеи для начала бизнеса с нуля, но они приносят незначительную прибыль. Скорее подработка в финансово нестабильных жизненных ситуациях.

Зарабатываем с помощью вендинга

Совет для тех, кто нацелен расширять свое производство: в 2021 году самым прибыльным бизнесом с минимальными вложениями будет вендинг. Любые автоматы по продаже кофе, пиццы, пирожков, шоколада, горячих сосисок, пополнение счетов, карточек, телефонов, прохладительные напитки — все будет востребовано. Этот вид предпринимательства очень быстро набирает популярность, но ниша еще не полностью заполнена. Несколько основных рекомендаций относительно того, как правильно начать свой бизнес с нуля в мире вендинговых услуг:

  • Определитесь — что будут продавать ваши автоматы или какую услугу оказывать населению.

Рассчитайте необходимую сумму для старта:

  • Один автомат стоит от 1500$ до 5000$;
  • Товар, который будет продаваться — от 150$ до 300$;
  • Аренда торговой точки до 100$.

Сразу возникает новый вопрос, где и как найти инвестора для малого бизнеса с нуля, который профинансирует сумму от 2500$. Первое, что приходит в голову – это занять деньги у знакомы. Дешевле, чем кредит, но не всегда осуществимо. Поэтому идем в банк. Как организовать свой бизнес с нуля и не пустить его под откос с первых дней, поможет четкое представление о банковских продуктах. Если вы не ориентируетесь в сфере кредитования, то получите профессиональную консультацию. Это сбережет не одну сотню зеленых.

За месяц один вендинговый автомат дает прибыль до 200$. Окупаемость самой дешевой кофе-машины составит до девяти месяцев.

Заработок для милых домохозяек

Сейчас нечасто встретишь женщину, которая похожа на домохозяйку прошлого столетия. Попытаемся разобраться, как женщине начать свой бизнес с нуля в домашних условиях. Сложно развивать эту деятельность в провинции, но попытаться стоит. Вот несколько бизнес идей 2021 с минимальными вложениями в маленьком городе:

  • Превратить обычную услугу в уникальную. Так как желающих выпекать тортики и пирожки на заказ много, то следует придумать изюминку. Необычное кондитерское украшение, рецепт, который знает только ваша семья или дополнительный бонус к заказу (открытка со стихами, воздушные шарики, скидка на следующий заказ или ваша оригинальная упаковка). Клиенту приятно, вам не слишком затратно и индивидуально;
  • Изготовление макарон. Машинки для их производства есть в продаже, и место занимают в квартире немного. Деньги на муку и яйца найти не составит труда. Вот тут, точно не прогадаете. Производство макарон, как начальная идея своего бизнеса с нуля, способна привести к рентабельному обширному предпринимательству;
  • Предоставлять услуги, которых нет в вашем городе. Например, вы находитесь в отпуске по уходу за ребенком. Можете брать детей тех мам, которым необходимо выходить на работу. Если у вас педагогическое образование или в доме имеется музыкальный инструмент, то это уникальная возможность совмещения двух видов услуг — репетиторство и няня. Получатся мини-ясли. Тем более, что детей до трех лет неохотно берут в государственные садики;
  • Мини-салон на дому. Стрижки, укладки, маникюр и педикюр. Если последние два требуют покупки специального инструмента и набора лаков, то для парикмахерских услуг достаточно ножниц, расчески и фена. Этот бизнес должен привлекать клиентов, так как стоит дешевле салонного. Главное — не забывайте о качестве работы;
  • Вязание и шитье. Избитый вариант, но работающий. Можно выставлять свои работы в интернете. Со временем будут заказы;
  • Сельскохозяйственный бизнес. Выращивание на дачном участке овощей и ягод с последующей заморозкой. Продажи домашних заготовок и консервации популярны и затрат особых не требуют. Более серьезный бизнес в сельском хозяйстве требует вложений и помощи семьи. Необходимо приобрести технику для обработки земли и оснастку к ней. Также потребуются средства для оплаты аренды дополнительного участка. Придется брать кредиты. Предпринимательство в сельскохозяйственной сфере имеет быстрый оборот. Его недостаток заключается в зависимости от погодных условий.

Правило для дам таково — необходимо начинать свой бизнес с нуля с чего-то неординарного.

Выводы

Какое начинание бизнес идеи с нуля приведет вас к успеху, спрогнозировать сложно. Но всегда стоит помнить основное:

  1. Начинайте заниматься тем делом, в котором хорошо разбираетесь;
  2. Выполняйте работу качественно;
  3. Ищите креативный подход. Особенно важно в бизнесе, где ниша почти заполнена;
  4. Любой бизнес начинается с малого. Не пытайтесь сразу создать корпорацию;
  5. Экономический риск должен быть просчитан на шаг вперед, а получение прибыли не эфемерным будущим;
  6. Освойте кредитную систему. В бизнесе с нуля – это необходимость;
  7. Имейте четкий ответ на вопрос: «Какие будут потери в случае провала?».

Жестко, но таков бизнес, пусть даже малый. Удачи!

Как придумать идею своего бизнеса, стартапа

Нам понадобится карандаш и лист бумаги.

  1. Запишите 3 своих хобби,
  2. Запишите свои навыки,
  3. Запишите текущую профессию,
  4. Запишите, чем занимается ваш ближний круг: родственники, друзья, знакомые,
  5. Странный вопрос, но, чем бы вы сейчас занимались, если бы вам не надо было бы зарабатывать деньги?
  6. Прочтите наш пополняемый список бизнес идей — возможно, что-то найдёте для себя + идеи для стартапов.

Это 6 вариантов, которые могут подтолкнуть вас к какой-то идее. Обещано было 7, поэтому:

7. Синтез

Проще, если я расскажу вам на примерах. Допустим по 5-му пункту ваш ответ — Снимать кино. А 3 или 4-й пункты, ну пускай — работа на трубопрокатном заводе. Идеи?

  • Снимите фильм про завод,
  • Снимите фильм о том как делают трубы
  • Снимите фильм о людях, которые работают на заводе, что делают трубы.

Фильмы Discovery о том, как что-то делают — очень популярны. Сняли — ставим на ютуб, зарабатываем на этом. Тоже бизнес. Правда одного ролика будет мало, но это другой вопрос. Да, на этом можно делать миллионы, примеры.

Тут скажу ещё один момент, по пункту 5. Не ждите, что вы когда-то заработаете кучу денег и сможете заняться тем, что действительно хотите. Действуйте прямо сейчас. Хотите заниматься благотворительностью — ничто не мешает отдавать часть дохода в фонды, а по выходным пару часов волонтёрствовать в разных организациях. Хотите снимать фильмы — снимайте, по часу в день, можно выделит на это хобби, снимайте, экспериментируйте, выкладывайте на ютуб. Не надо ждать, надо делать, а то ведь можно и не дождаться.

Или вместо съёмок фильма, вы можете найти покупателей на продукцию вашего завода и получить свой процент от продаж.

Суть 7-го варианта в сопоставлении двух и более записанных ранее сентенций в различном порядке.

Выбрав некую нишу — проверьте её через wordstat.yandex.ru — это сервис проверки частоты запросов тех или иных слов в Яндексе. Зачастую так можно конкретизировать свой выбор, причём речь не только о региональной привязке но и о сопутствующих аспектах.

Читаем далее: как проверить вашу бизнес идею.

Источники бизнес идей

Как оптимально использовать сообразительность и креативное мышление? Лучшими источниками инноваций являются:

Собственные умения, знания и способности. Известно, что любимые дела выполняются быстрее и дают возможность отдохнуть или пережить радость от достижений. Каждый имеет способности в какой-то сфере и нужно набраться смелости отбросить смущение, лень и неуверенность и задуматься: какую потребность клиентов могут удовлетворить мои любимые занятия? Может, хобби перестанет тянуть деньги, а начнет их приносить?

Стоит задуматься над происходящим вокруг. Меняется климат? Появляется новый транспорт? Дорожают дрова? Какие потребности клиентов возрастут с разрастанием проблемы? Как я их могу удовлетворить через полгода или 5 лет?

Высшим пилотажем считается придумывание новых услуг или товаров. И создание потребности в них у покупателя! Начинать придумывать следует с конца, представив себе довольного потребителя с реализованной идеей. И двигаться к началу. Обдумывать проблему с необычной точки зрения, искать новое непросто. Но дерзайте!

Наращивание ценности продаваемого. Сырье стоит дешевле готового продукта. Может, вместо сырого молока продавать сыр? Стоит спросить себя: что в покупаемых мною услугах или товарах неудобно и может быть усовершенствовано?

Где найти идею для стартапа?

Массмедиа. Здесь лучше всего узнавать о моде, изменениях в спросе и развитии новых технологий. Внимательно читая или слушая журналистов, можно понять, что пользуется теперь особым спросом и предложить клиентам возможность спрос удовлетворить.

Посещение выставок, форумов промышленников. О будущей выставке сообщают, как правило, в массмедиа. Здесь не просто осматривают новые товары, а знакомятся с представителями компаний, оптовиками и поставщиками сырья. Новые контакты весьма полезны.

Анкеты и опросы. Вкусы и предпочтения клиентов, их мнение о работе компаний, критика деятельности – источник идей по совершенствованию и оптимизации старого или нового бизнеса. Полезны и наблюдения за покупателями, выпуск пробных партий продукции.

Критичные замечания потребителей. Может оказаться, что массовые жалобы поспособствуют открытию нового бизнеса. Читайте городские форумы — даёт множество идей для бизнеса в малых городах.

Мозговой штурм. Ставим вопрос и ищем максимальное количество ответов (пусть и бредовых) за ограниченный промежуток времени. Идеи учитываются самые фантастические, в них тоже попадаются рациональные зерна.

Бизнес икубаторы — здесь вы найдёте единомышленников и при совместной работе часто рожаются интерес ные проекты.

Как придумать идею для бизнеса — методика

Главным условием открытия своего бизнеса является наличие соответствующей идеи. В процессе ее придумывания следует отбросить типичные ложные стереотипы, которые могут препятствовать появлению интересных мыслей. В частности, не стоит считать связь бизнес идеи с чем-то загадочным, а также думать, что она обязана являться революционной. Помимо этого, ошибочно полагать, что если ваша идея не позволяет стать первым на рынке, то не имеет смысла открывать компанию. Другим ложным стереотипом выступает необходимость появления только одной единственной мысли относительно открытия нового дела и лишь в момент вдохновения.

При изучении предложений на рынке стоит думать конструктивно. Будет хорошо, если вы обсудите свою идею с опытными бизнесменами. Может случиться так, что в ходе данной дискуссии будут заданы те вопросы, о которых прежде даже не приходилось задумываться. Здесь главное быть объективными. Это позволит не влюбиться в собственную бизнес идею, считая, что она является самой совершенной.

Для придумывания идеи своего дела стоит изначально составить список своих навыков, которые стоит записать на бумаге. Отталкиваясь от своих способностей, можно проанализировать не представленные на нынешнем рынке услуги, которые востребованы у потребителей. Полезно будет прислушаться к окружающим, о чем они говорят в местных магазинах, кафе или ресторанах? Какими товарами и услугами люди недовольны? В чем нуждается публика? На что существует спрос?

После вырисовывания идеи для открытия бизнеса стоит подумать, готовы ли потребители за вашу услугу или товар отдавать деньги. Для этого можно протестировать их на знакомых. Это даст возможность проверить, насколько они готовы это покупать?

После придумывания бизнес идеи стоит подождать немного времени для исчезновения эйфории и появления возможности объективно посмотреть на свою мысль с разных углов. Если все-таки она окажется состоятельной, то понадобится набросать бизнес план.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Как придумать прибыльный онлайн-бизнес: 33 идеи

Искусственный интеллект, создающий логотипы

Доусон Уайтфилд, создатель Logojoy ($70 тысяч/мес)

Идея для Logojoy родилась, когда я разрабатывал логотип для клиента. Я работал дизайнером 12 лет или около того и сделал около 150 логотипов для клиентов. Разработка логотипов для маленьких компаний наводила на меня тоску, потому что, во-первых, требуется так много времени, чтобы создать 30 макетов, во-вторых, может потребоваться несколько недель, чтобы разобраться с мелкими правками, и в-третьих, логотип в конечном итоге оказывается настолько простым, что я чувствовал, будто весь этот процесс был пустой тратой времени.

Как только у меня возникла идея, и я не смог найти, кто бы ее реализовал, я начал над ней работать.

Платформа для продвижения музыки

Джейсон Гришкофф, создатель SubmitHub ($55 тысяч/мес)

Живя в округе Колумбия, я запустил музыкальный блог под названием Indie Shuffle (это было хобби). Я быстро включился в «игру» по привлечению новых посетителей и в процессе начал учиться основам разработки интерфейса. К 2013 году блог стал полноценным онлайн-издательством, и я был готов сделать его своим главным занятием.

Одним из самых больших разочарований в работе моего музыкального блога было то, что к тому времени, когда он стал занимать у меня целый день, я получал в среднем по 300 писем в день от артистов, звукозаписывающих компаний и агентов, и все они хотели, чтобы их музыка была представлена на Indie Shuffle. Через некоторое время я просто начал игнорировать их, хотя и осознавал, что должно быть более достойное решение.

В конце прошлого года я решил, что хорошо бы изучить новые языки программирования, а для этого можно попытаться разработать веб-сайт. Таким образом родился SubmitHub.

Идея была простой: заинтересованные стороны могли отправлять свои песни (SoundCloud или YouTube) в Indie Shuffle на SubmitHub. Мы получаем материалы в последовательной ленте, где мы можем поставить им одну из двух оценок: либо «большой палец вверх», что означает, что мы планируем использовать эту музыку, либо «большой палец вниз», означающий, что нас это не заинтересовало. Я даже подумал, что однажды можно будет ввести небольшую плату за несколько слов о том, почему нас это не интересует.

Тогда основной целью было решить мою собственную проблему. Я не уделял много внимания тысячам других музыкальных блогов, которые, возможно, захотят использовать SubmitHub. Полагаю, в этом смысле мне повезло: я уже был «частью проблемы» и поэтому хорошо понимал, что нужно, чтобы «решить» ее.

Хостинг игрового сервера

Микро, создатель ArkServers.io ($20 тысяч/мес)

Мне всегда нравился «хостинг» в качестве бизнес-идеи. Я часто замечал, что за большинством популярных проектов с открытым исходным кодом существует многомиллионный бизнес, план которого заключается в том, чтобы просто купить или арендовать серверы, разместить программное обеспечение с открытым исходным кодом и предложить веб-панель управления для клиента. Think Git, Apache, Sendmail, MySQL, ElasticSearch и аналогичные службы. Эту идею легко придумать, продукт легко создать, а клиентов легко найти, поскольку вы можете просто рекламировать себя везде, где собираются люди для обсуждения проектов с открытым исходным кодом.

Порой потенциальная прибыль огромна. Компании, чья бизнес-модель заключается в «бесплатной загрузке Apache, настройке и запуске на товарном оборудовании», теперь известны как веб-хостинговые, и это многомиллиардная отрасль.

Хостинг игрового сервера намного меньше. Общий рынок составляет, возможно, $50 млн в год, но это и открывает возможности. Поскольку венчурные инвесторы никогда не будут финансировать компанию с таким маленьким потенциалом, а многие потенциальные предприниматели не утруждают себя открывать компании в этой сфере, конкуренция невелика — и многие участники рынка не слишком компетентны.

Мои навыки и опыт идеально подходят для создания хостинговой компании. Я делаю веб-приложения еще со средней школы. Я работал не на себя всего один год сразу после колледжа — в Dreamhost (2009-2010). Благодаря этому я много знаю о серверах и сетях Linux. Я знаю, как создавать стойки с серверами по ценам ниже рыночных, как управлять этими серверами и как создавать веб-приложения, которые клиент будет использовать для управления своей игрой — идеальная комбинация!

Я всегда планировал расшириться до сервера, поддерживающего разные игры, но начинать имело смысл с одной игры. Это позволило бы мне проверить бизнес-модель, сгладить все неровности и получить некоторую практику в продвижении, прежде чем отвечать на запросы поддержки по поводу проблем в десятках игр.

Я решил начать с Ark: Survival Evolved — там был заметный потенциал роста. До запуска я исследовал тенденции роста в различных играх через SteamSpy и Google Trends, и Ark был явно лучше других.

Платформа для проведения собеседований с программистами

vwoo, создатель CoderPad ($170 тысяч/мес)

CoderPad начался как побочный проект, когда я работал в Everlane (первая и единственная работа, которой я наслаждался). Я проводил собеседования с группой кандидатов и постоянно попадал в ситуации, когда мне хотелось посмотреть, как какой-то кандидат поведет себя.

Один из кандидатов спросил меня, поддерживает ли конкретный объект Ruby операцию .map, и мне хотелось сказать: «Ну попробуйте!» Проблема заключалась в том, что мы использовали какой-то старый текстовый редактор, вроде Collabedit, который не поддерживал такие расширенные функции.

Я нашел это нелепым и попытался купить продукт, который будет делать то, что я хотел: обеспечит среду, которая выполняет программы в режиме реального времени, но содержит и синхронизированный текстовый редактор. К моему удивлению, я не смог найти ничего похожего. Я подумал, что будет не слишком сложно это сделать, поэтому набросал за выходные прототип на Ruby.

Как только я начал использовать его для интервью с кандидатами в Everlane, мне показалось довольно очевидным, что можно продавать его другим людям. Я также начал в порядке развлечения проводить собеседования в других компаниях, поэтому я перестроил прототип и начал наблюдать, нравится ли он собеседникам. Зачастую нравился, и я принял это как знак того, что время для этой идеи самое правильное.

Онлайн-лагерь для программистов

Гарри Чен, создатель Altcademy ($5 тысяч/мес)

Раньше я преподавал на Генеральной Ассамблее в Гонконге. Я видел, что Гонконг и Юго-Восточная Азия испытывают нехватку талантов в быстрорастущем технологическом секторе. Вместе с Сяо мы запустили новый персональный лагерь для программистов в Гонконге. В итоге нам пришлось жить только на свои сбережения.

Очень быстро мы столкнулись с двумя проблемами. Аренда была слишком высока, и, что более важно, мы не хотели быть ограниченными физическим расположением. Именно тогда мы начали обдумывать вариант онлайн-курсов. Мы знали, что онлайн-курсы привлекательны для учащихся, потому что они относительно дешевы и доступны. Также известно, что большинство людей не заканчивают онлайн-курсы. Мы были уверены в наших представлениях, но хотели найти этому подтверждения.

Было два способа проверить это: 1) помочь существующим онлайн-курсам стать привлекательными, и 2) организовать онлайн-курсы самостоятельно.

Мы начали с первого варианта. Мы потратили 3 месяца на создание системы «вопрос-ответ», позволяющей студентам любых курсов задавать нам вопросы и получать мгновенный ответ. В итоге мы не смогли увидеть ценность в этом сервисе, потому что у большинства онлайн-курсов уже есть свои сайты вопросов и ответов, и студенты в первую очередь заходят туда.

А два месяца назад мы начали реализацию второго варианта: собственные курсы. Мы хотели убедиться, что студенты ищут больше, чем учебную программу и бесплатные видео. Мы хотели понять, будут ли студенты платить за сервис мгновенных ответов на вопросы, обратную связь и сообщество, которые не предлагают большинство онлайн-курсов.

Изготовление персонализированных украшений при помощи 3D-печати

Вивек Кришна, создатель AuGrav ($15 тысяч/мес)

Я вырос в Коимбаторе — городе в Южной Индии с очень предпринимательской культурой. Он также известен производством золотых ювелирных изделий. Я решил использовать это естественное преимущество и открыть стартап в этой сфере.

Сначала у меня было мало знаний в этой отрасли, поэтому я начал продавать простые ювелирные изделия из золота в онлайне под торговой маркой Krizda.com, но вскоре понял, что если у нас не будет уникального предложения, будет трудно конкурировать с местными ювелирами. В Индии почти в любой точке страны можно найти ювелирный магазин в радиусе 2 миль. Чтобы конкурировать, нужно было какое-то отличие.

В то же время мы видели, как многие ювелирные компании выходили в интернет, но у них было мало опыта онлайн-маркетинга. Учитывая нашу нехватку продаж и высокую конкуренцию, мы предложили другим ювелирам продавать свои продукты на нашей платформе, вроде Amazon для ювелирных изделий. Однако для этого потребовались большие капиталовложения, а нам не удалось привлечь инвестиции.

В один прекрасный день, когда Сачин Тендулкар (очень известный игрок в крикет, знаменитость в Индии) ушел из спорта, было продано много золотых и серебряных монет с его изображением. Мы подумали: «Почему бы не сделать это для наших клиентов и не сделать всех знаменитостями?» Так мы представили персонализированные золотые и серебряные монеты.

Решения для веб-маркетинга для агентов недвижимости

Коста Панайолиас, сооснователь Web4Realty ($100 тысяч/мес)

На втором курсе университета мне безумно захотелось что-то сделать самому. Раза (мой соучредитель) и я собирались каждый вечер в пятницу и думали о том, как заработать миллион долларов — буквально. Мы либо придумывали бизнес-идеи, либо мечтали, что миллион человек заплатит нам по доллару каждый. Какой бедный ребенок не хочет стать миллионером?!

Наше первое интернет-предприятие началось с сайта, который вы, возможно, помните. Он назывался The Million Dollar Homepage. Если вы не в курсе, студент из Англии создал веб-сайт с миллионом пикселей, расположенных в сетке размером 1000х1000 пикселей. Они были распроданы по $1 за пиксель (10×10 блоков). Покупатели этих блоков предоставили изображения своих логотипов или слоганов, а также URL-адрес, на который ведет избражение. Создатель The Million Dollar Homepage успешно продал сетку и получил $1 млн! После этого запустили тысячи сайтов-клонов, но ни одна из сеток так и не была распродана.

Приложение iOS для чтения Библии на испанском языке

Тревор МакКендрик, создатель Salem Software ($10 тысяч/мес)

Эта идея родилась у меня довольно легко.

Я просмотрел список бестселлеров приложений в каждой категории App Store, специально отобрал приложения с высоким рейтингом (то есть они зарабатывали деньги!), но которые были отстойными: выглядели плохо сделанными, имели плохие отзывы, или и то, и другое.

Я говорю по-испански потому, что жил в Мексике 2 года, когда мне было 20, но это было просто удачное совпадение. Я думаю, что языковой барьер помог ограничить конкуренцию, и это, вероятно, одна из причин, почему не было приличных испанских библейских приложений, хотя App Store на тот момент существовал уже 4 года.

Я не проводил никакого анализа, кроме просмотра App Store. Очевидно, что рынок для Библий существует, и я догадывался, что и в App Store он тоже есть.

Я думаю, что многие предприниматели слишком много внимания уделяют созданию чего-то нового, которое затем должно быть «проверено», вместо того, чтобы посмотреть вокруг и заметить отрасли, которые уже существуют и преуспевают. Рынок Библий существовал сотни лет, а христианство — тысячи… Зачем мне идти и оценивать спрос на книгу, которая существует уже тысячи лет. Спрос есть.

Единственный реальный вопрос, который у меня был: найдут ли люди меня в App Store, но конкурентов было так мало, что я решил: у меня есть шанс.

Визуально-смысловая карта для писателей

Гуан, основатель WriteMapper ($1000/мес)

Я начал работать над WriteMapper, потому что устал от неудач. Когда мне было чуть больше 20, я выкраивал время для работы над собственными программными продуктами благодаря тому, что занимался веб-разработкой на фрилансе. Так было в течение многих лет, а я все надеялся достичь таких же успехов в SaaS (производстве программного обеспечения как сервис), как те, о которых так много твердили в СМИ. После работы над по меньшей мере полдюжиной проектов, которые не принесли никаких плодов, я решил полностью посвятить себя зарабатыванию денег на собственных продуктах.

Установив цель, мне нужно было определить тип программного продукта, за который люди были бы готовы заплатить приличную сумму денег. После стольких неудач я разочаровался в продуктах SaaS, поэтому хотел чего-то другого. Я решил создать приложение производительности macOS, которое могло бы помочь пользователям быстрее и лучше выполнять свою работу, поскольку существующие приложения в этой категории уже продавались по цене от $20 до $200 за экземпляр.

После этого мне нужно было определить, что на самом деле будет делать приложение. Для этого я принял подход Тревора МакКендрика к созданию идеи и проверке продукта: изучение лучших приложений для Mac App Store. После предварительных исследований я сократил круг до приложений для создания ассоциативных карт или написания текстов, так спрос на них был одинаково высоким.

Какое-то время я размышлял над тем, что выбрать, и пытался понять, как сделать что-то, что было бы явно лучше уже имеющихся продуктов. Для пользователей Mac уже было много качественных приложений, которые очень хорошо работали. Мне не хотелось конкурировать за счет снижения цены, поэтому было трудно выбрать.

Тогда я обратился к мудрости книг. В. Чан Ким в»Стратегии голубого океана» утверждает, что беспощадная борьба приводит лишь к кровавому красному океану соперников, сражающихся за сокращающийся пул прибыли, а длительный успех идет не от борьбы с конкурентами, а от создания «голубых океанов» – неиспользованных новых рыночных пространств для роста. Чтение этой книги привело меня к прозрению: я мог объединить обе идеи в одну, создав тем самым свой собственный голубой океан. Когда у меня возникла идея продукта, дело оставалось лишь за тем, чтобы найти идеальное название, разработать логотип приложения, зарегистрировать домен и начать создавать продукт.

Отображение последних продаж на вашем сайте

Даллин Коски, создатель Credible ($2,5 тысячи/мес)

Я искал новый проект для работы и задумался об идее доверия, посетив сайт Hotels.com. У них был виджет, который показывал, что кто-то недавно забронировал тот же отель. Я сразу понял, что эта концепция особенная.

Когда я стал исследовать дальше, я нашел компанию, которая уже это сделала. Это небольшое приложение Shopify под названием Notify (теперь Fomo). У него были солидные отзывы и было похоже, что оно хорошо продавалось, но я понял, что есть большая возможность оказать конкуренцию. Похоже, что они перестали внедрять инновации и рекламировать приложение, но продолжали хорошо продаваться. У Shopify около 250 тысяч магазинов, поэтому я знал, что там заложен огромный потенциал.

В то время я ничего не знал о приложениях Shopify, поэтому я с должной осмотрительностью обратился к разработчикам приложений в Reddit. В целом полученные от них отзывы были положительными, поэтому я решил дать делу ход.

Сообщество путешествующих технарей

Кейси Розенгрем, сооснователь Hacker Paradise ($35 тысяч/мес)

Во время учебы в университете я потратил год на запуск стартапа электронной коммерции с другом. Мы сделали ряд классических ошибок начинающих предпринимателей и через год решили закрыть компанию. Я вернулся в университет, закончил учебу и стал проходить собеседования в разных стартапах.

Из-за своего неудачного опыта я чувствовал себя уже не пригодным для работы в сфере технологий. Работая над стартапом, я перестал ощущать внутреннюю радость от создания вещей ради них самих, я сосредоточился на работе до такой степени, что пренебрегал собственным здоровьем.

Я чувствовал, что возвращение в мир стартапов просто продолжит эту тенденцию, и, потратив некоторое время на размышления, я понял, что в действительности хочу отправиться в длительное путешествие и поработать над проектами «просто для удовольствия».

Так я и сделал. Я нашел какую-то удаленную работу по разработке веб-сайтов и написал в кучу отелей в Центральной Америке с предложением помощи в маркетинге и онлайн-продвижении в обмен на комнату и питание. Откликнулся один отель в Коста-Рике, и я начал работать с ними, продвигая йога-семинары во время низкого туристического сезона.

Однако вскоре после начала проекта кто-то украл ноутбук инструктора йоги, и она решила вернуться в свою родную Англию. Внезапно мне оказалось нечего делать, и было ощущение, что придется сократить время пребывания в Коста-Рике.

Но я хотел остаться, поэтому предложил владельцу отеля привлечь группу разработчиков в «лагерь программистов». В межсезонье цены на проживание невысоки, и идея заключалась в том, что мы могли бы заполнить отель на несколько месяцев, когда он пустует. Мы сделали лендинговую страницу и начали собирать участников. Так я познакомился с моим соучредителем Алексеем.

Оказалось, что существует большой интерес к нашей задумке — 30 человек приехали к нам в первый заезд, и появился Hacker Paradise! Люди замечательно провели время, так что мы решили продолжать это дело и превратить его в устойчивый бизнес. Мы также решили открыть сообщество дизайнеров, предпринимателей и других творческих личностей.

Первое автоматическое приложение для замены лиц

Джонатан Плакетт, создатель Face Juggler ($18 тысяч/мес)

Моя компания называется I Think And Do (Я думаю и делаю), и много лет назад я создал первое автоматическое приложение для замены лиц: Face Juggler. С тех пор оно было скопировано всеми, кому не лень. Примерно за год до того, как я придумал Face Juggler, я записал цель в своем дневнике: сделать сайт, который посетит 1 млн человек. Я делал Face Juggler не конкретно для этого, но думаю, в глубине души это присутствовало. Я увидел новую технологию обнаружения лиц, которую Apple поставила в iOS5, и подумал, что могу использовать ее для чего-то смешного, поэтому я начал играть и придумал замену лиц.

Чтобы проверить идею, я показал первоначальную версию моей жене и нескольким друзьям, и они подумали, что это забавно. Это на самом деле так и было, и я думаю, что это самый важный тест для развлекательных продуктов. Если вы сделали что-то, что нравится вам и вашим друзьям, то, скорее всего, это понравятся и другим людям.

Облачное хранилище для ошибок в приложениях

Стефан Клампп, создатель Bugfender ($12 тысяч/мес)

Будучи разработчиками мобильных приложений, мы столкнулись с невозможностью воспроизвести ошибки пользователей на наших собственных устройствах из-за необычных размеров экрана, странной версии ОС или специфических настроек.

Поэтому мы разработали упрощенную версию своих внутренних инструментов для удаленного доступа к журналам ошибок, добавили ее в специальную сборку приложения и начали отправлять пользователям, у которых возникали сложности.

Мы видели, что это повторяющаяся проблема (что подтвердило саму идею), и подумали, что было бы здорово, если бы инструмент был встроен по умолчанию во все наши приложения. Однако отправка большого количества журналов ошибок, особенно для приложений с тысячами или даже миллионами пользователей, создает две проблемы:

1. Нам нужно будет переносить и хранить миллионы журналов в день, а это и не дешево, и не просто с точки зрения масштабируемости.
2. Если эта служба всегда будет работать на устройстве пользователя, отправляя каждый журнал, она будет использовать кучу трафика и может значительно увеличить счета за интернет.

Мы приложили много усилий, чтобы масштабировать сервис, в то же время сократив расходы на трафик и хранение данных. Сегодня мы все еще перестраиваем и оптимизируем сервис.

Профессиональный создатель объявлений на eBay

Максим Годин, создатель CrazyLister ($150 тыс/мес)

До основания CrazyLister Виктор (мой соучредитель и наш генеральный директор) и я сами были продавцами на eBay. Мы начали продавать на eBay без какого-либо предшествующего опыта, и за 3 года достигли $4,5 млн продаж. Подавляющее большинство наших успехов связано с очень высокими коэффициентами конверсии благодаря тому, что мы уделяем особое внимание профессиональному дизайну.

Выиграв несколько премий eBay за самые высокие коэффициенты конверсии, мы начали получать много запросов от компаний, которые хотели, чтобы мы сделали для них то, что сделали для себя. Мы увидели в этом возможность расширить наш бизнес и начали консультировать эти компании.

Однако после работы с несколькими десятками клиентов мы поняли, что это не тот тип бизнеса, которым мы хотели бы заниматься. Мы не хотели быть еще одной консалтинговой компанией, потому что, на наш взгляд, это дело не масштабируемо. Мы просто хотели поделиться всеми знаниями, которые мы накопили за эти годы, с как можно большим числом продавцов, не консультируя при этом каждого один на один.

Мы очень хорошо знали, что одна из самых больших проблем для продавцов eBay — это процесс создания дизайна объявления. eBay не предоставляет хорошего решения — чтобы сделать профессиональный дизайн для своих объявлений, вам придется заплатить много денег графическим дизайнерам, если сами вы не слишком разбираетесь в компьютерах, основах HTML и принципах дизайна.

Мы вложили все наши знания об оптимизации конверсии продаж eBay в одно суперпростое в использовании решение, и именно так родился CrazyLister. Мы наняли разработчика, а первые строки кода были написаны в 2013 году.

Расширение Chrome для Gmail

Питер Хартри, создатель Inbox When Ready ($1,2 тыс/мес)

Во время учебы я читал о том, что компьютеры — это расширение нашего биологического разума. С тех пор я стал задумываться о «расширенном дизайне разума» – на мой взгляд, в этих рамках полезно поразмышлять о многих методах и инструментах, обычно помеченных как «советы по производительности», «лайфхаки» или «метанавыки».

Ключевая функция расширенного разума — помочь вам эффективно использовать внимание. Наша повседневная среда на удивление враждебна к попыткам сосредоточиться, потому что у многих есть сильные стимулы переправлять наше внимание куда-нибудь. Осознав это, я начал наблюдать, как мое внимание меняется в течение дня, и принимать меры, чтобы сделать мою рабочую среду более приспособленной для того, что Кал Ньюпорт называет «глубокой работой».

Однажды утром я занимался программированием, и мне нужно было задать вопрос клиенту. Я открыл Gmail, чтобы написать ему, но мое внимание сразу же сорвалось на новые сообщения в моем почтовом ящике. Когда я вспомнил свое первоначальное намерение (возможно, 30 минут спустя), я понял, что Gmail будет отнимать гораздо меньше внимания, если папка «входящие» будет скрыта по умолчанию.

На следующий день я создал расширение Chrome, чтобы реализовать эту функцию.

Инди-мобильная игра

Амиррахан, создатель A Dark Room iOS ($7,5 тысяч/мес)

Этот проект начался во время творческого отпуска. Примерно в марте 2013 года я понял, что мне нужна передышка. Корпоративная среда давила на меня. Я решил отойти от дел на год, чтобы поработать над тем, над чем хочу (и пожить на сбережения).

Я бережлив и веду довольно скромную жизнь (даже сейчас стараюсь тратить меньше, чем могу себе позволить). Такой образ жизни позволил мне сэкономить достаточно денег, чтобы просто отдохнуть, когда понадобится.

Во время отдыха я хотел изучить новые технологии и создать что-то, что мне интересно. Примерно через три месяца я наткнулся на веб-игру под названием «Темная комната» и обратился к Майклу Таунсенду, чтобы получить одобрение на перенос ее в iOS (с моими собственными добавками). Я всегда хотел создать качественную игру, так что это была хорошая возможность. Мне потребовалось около 4 месяцев, чтобы все заработало. После выхода игра приносила не слишком большой доход, но благодаря моим усилиям по массовому маркетингу (и большой удаче), The Dark Room iOS заняла первое место в App Store в апреле 2014 года.

Приложение, отслеживающее привычки

Хуан Боксадос, основатель everydayCheck ($450/мес)

Обычно я пишу список дел на каждый день или неделю в тетрадке. И долгое время меня в этих списках кое-что беспокоило. Были задачи, которые снова и снова появлялись там, независимо от того, сделал ли я их или нет днем ранее. Пойти в спортзал, питаться правильно и т.д. Это было весьма досадно, потому что галочка напротив этого пункта совсем не означала, что я справился с этим делом окончательно. Не было выброса дофамина. Не было видимого прогресса.

Именно тогда я начал разделять списки дел и ежедневные списки дел. Затем я стал читать о привычках, их преимуществах, а также узнал о трекерах привычек. Идея «делать немного каждый день, независимо от того, насколько мало» вертелась у меня в голове уже нескольких лет, но я не думал разрабатывать приложение специально для этого.

Забавно вспомнить, что одной из ежедневных задач было «Подумать о 5 бизнес-идеях».

Я решил выпускать этот продукт, когда, исследуя привычные трекеры, обнаружил, что они в основном предназначены для мобильных устройств. И не было хорошего современного веб-решения.

Я подумал: «Ну, конечно, в мобильном приложении больше смысла». Но потом я вспомнил выступление Патрика Маккензи о маркетинге для меньшинств, где он поощрял продажу по демографическим данным и на платформах, где меньше конкуренции, и я решил пойти на это. В конце концов, большинство из нас проводят перед компьютером целый день!

Программное обеспечение для онлайн-бизнеса

Тьягу, создатель Proposeful ($400/мес)

История Proposeful началась в 2013 году, когда я основал небольшое агентство по разработке веб-сайтов с моим другом. Я создал для нас инструмент управления проектами и финансами, чтобы отслеживать счета, проекты и задачи. Я продолжал совершенствовать его, и к 2015 году он стал довольно складным, поэтому мы запустили его в качестве платного сервиса.

Появилось несколько клиентов, и нас пригласили в программу пре-акселерации. Она была сфокусирована на рыночной валидации, и в рамках программы я провел около 80 интервью с незнакомыми людьми — фрилансерами, владельцами агентств, консультантами и другими поставщиками услуг, — и сформулировал все их потребности, чтобы попытаться связать все данные в единое целое.

Я выяснил, что для этих людей проблема в том, чтобы поддерживать стабильный уровень продаж, а не закрывать быстро сделки. Я занимался этим в течение 5 лет, поэтому понимал эту проблему очень хорошо и считал, что поделившись уроками, которые сам вынес, и предоставив отличные инструменты, я мог бы помочь им сохранить свой бизнес.

Так что я отбросил 90% функций старого продукта и сделал из него инструмент для проверки написания заявок.

Объединенные каналы Slack

Матье, создатель Smooz ($380/мес)

Меня всегда интересовала широкая концепция «новых платформ», то есть все — от SMS или приложений для рассылки до голосовых и основанных на обмене сообщениями интерфейсов. Мне было любопытно изучать приложения не для платформ Android и iOS. Например, я создал чат для предпринимателей, которые хотели начать бизнес на основе SMS. Я множество вещей перепробовал из любопытства. Я начал заниматься Slack API более года назад.

В конце концов я разработал первоначальную идею для Smooz в качестве подспорья для некоторых друзей, которые состояли в слишком большом количестве команд Slack.

Скринкасты для разработчиков

Джоел Хукс, основатель egghead.io ($270 тысяч/мес)

«Продай своей аудитории».

Мои первые попытки раскрутить бизнес с нуля были удручающими, потому что я пытался создать продукт для аудитории, которую не понимал. Поэтому я пересмотрел свой подход. Вместо того, чтобы продолжать искать проблемы для аудиторий, которые я не полностью понимал и к которым не принадлежал, я начал смотреть на группу людей, к которой я принадлежал, и где у меня уже была аудитория.

Разработчики программного обеспечения были моим «племенем». Я знал их проблемы. Я знал, где они общаются в интернете, и я был доверенным членом сообщества.

Это правда, что компьютерное программирование — дело сложное. Однако в то же время это прибыльная карьера. Я — живое доказательство того, что вы можете научиться программировать и начать карьеру в относительно короткие сроки.

Вопрос был таким: «Как мы можем помочь людям этого достичь?»

В 2013 году AngularJS достигла своего пика. Я присутствовал на конференции BaconBiz в Филадельфии, и все спрашивали меня, над чем я работаю. Что за продукт у меня? «Я не знаю, кажется, я собираюсь написать книгу про Angular или что-то в этом роде?» Это было немного неловко, но я начал писать книгу.

Мой соучредитель Джон создавал эти превосходные скринкасты AngularJS на YouTube и раздавал их в виде встроенных видео на egghead.io с кнопкой пожертвования.

Я был более готов зарабатывать деньги в интернете, чем создавать контент, поэтому я несколько месяцев приставал к Джону, чтобы он дал мне посмотреть, что я могу сделать с его скандальными роликами. Думаю, «первая продажа», которую я сделал через egghead.io, убедила Джона, что я могу участвовать.

Сервис обработки счетов

Рафаель Сото, основатель Box Factura ($1000/мес)

Здесь, в Мексике, чтобы получить вычет по счету, вы должны получить XML-файл от своего поставщика. Как правило, вы получаете все свои счета в своем электронном письме в конце месяца, загружаете их, а затем вводите в файл Excel. Мне казалось, что этот процесс — полное безумие! Зачем мне печатать цифровой файл, а затем записывать его снова в цифровом виде?

Я начал искать простой сервис, который получает файлы XML, анализирует их и хранит в ZIP-архиве, который также включает в себя файл Excel, и я могу отправить его моему бухгалтеру. Просто, не так ли?

Но такого сервиса просто не существовало. Хуже того, чем дольше я искал его, тем больше понимал, что вся индустрия отстает более чем на 10 лет, начиная с самого правительственного агентства! Это была прекрасная возможность.

На тот момент у меня был простой скрипт Ruby для моих собственных потребностей, который я использовал уже полгода. У меня есть собственное агентство, и в течение нескольких месяцев 2015 года мне нечего было делать, поэтому я решил заняться другим делом и начал работать над превращением скрипта в Box Factura.

Я начал в январе, и к апрелю у меня был минимально жизнеспособный прототип.

Бесплатный симулятор криптоторговли

Томми, основатель Altcoin Fantasy ($1,8 тысяч/мес)

Я наблюдал за волатильностью криптовалютных рынков, видел, что люди не принимают рациональных решений и не проводят необходимые исследования при покупке криптовалюты. Они, возможно, слышали о том, что какой-то друг кого-то из их друзей рано вложился в криптовалюту и мгновенно стал очень богатым. Конечно, страх упустить такой шанс побуждает их инвестировать вслепую, без понимания технологии блокчейн или того, как устроено первичное размещение криптовалюты. Я был уверен, что это неправильный подход к инвестированию, особенно в этой чрезвычайно изменчивой области.

Вот почему мы создали ACF — чтобы рассказать пользователям о различных криптовалютах и научить их основным рыночным принципам, чтобы, если они захотят инвестировать и торговать, они могли делать это, обладая большей информацией. Они также могут экспериментировать с торговлей, ничем не рискуя и одновременно получая удовольствие.

Полезное приложение погоды

Джонас Дауни, основатель Hello Weather ($600/мес)

Несколько лет назад я и мой друг Тревор жаловались на приложения погоды. В App Store было бесконечное множество погодных приложений, но ни в одном из них не было приличного пользовательского интерфейса. Большинство приложений были либо слишком упрощенными, либо ужасно сложными.

Мы подумали, что смогли бы сделать лучше: приложение, которое показывало бы только самую важную информацию при первом обращении.

Мы также хотели научиться создавать собственное приложение с нуля. (Мы были веб-ветеранами, но абсолютными новичками в разработке приложений.) Думаю, никто из нас не ожидал, что мы сможем выпустить жизнеспособный продукт — мы хотели просто побаловаться с идеей и немного повеселиться.

Плагин Kanban Board для WordPress

Кори Маас, основатель Kanban for WordPress ($350/мес)

Примерно в 2014 году я начал понимать, что в WordPress есть бизнес-возможности, но мое участие в успешных бизнесах было ограничено. Я не видел, как продажи плагинов на $5 на Code Canyon могли бы оправдать бизнес.

В 2015 году две вещи изменили мое восприятие. Во-первых, я создал большой сайт Woocommerce для клиента, который сначала заказал надстроек на $1000. Во-вторых, я побывал на конференции WordCamp в Атланте и встретился с ребятами из Ninja Forms, Энди Вилкерсоном и несколькими другими людьми, у которых были реальные компании на основе продуктов WordPress.

Я продолжал создавать приложения, но начал искать возможности в плагинах WordPress. Осенью 2015 года я обнаружил, что в WordPress нет плагина «канбан», и ухватился за шанс быть первым. Мои рассуждения оказались верными. WordPress — фантастическая экосистема для создания продукта. Каталог 50 000 бесплатных плагинов привлекает бесконечный трафик, что приводит к самообнаружению продуктов с небольшими маркетинговыми усилиями. Более 25% лучших сайтов в интернете используют WordPress. Два клика, и они могут использовать ваш плагин. Это огромная возможность.

Инструмент обратной связи в приложении

Филип Манавопулос, основатель Doorbell ($3,6 тысяч/мес)

В июне 2013 года я начал работать над Doorbell в качестве инструмента для другого моего проекта (Sprinter). Сначала для сбора отзывов пользователей я использовал Zendesk, но когда пришло время продлять подписку, я обнаружил, что получил через него только одно сообщение. И поскольку Sprinter был бесплатным приложением, это показалось мне ненужной тратой.

Мне не хотелось продлять Zendesk и не терпелось начать новый проект, и это сочетание привело меня к работе над Doorbell. Ирония заключается в том, что это, очевидно, стоило мне больше, чем стоила бы подписка на Zendesk, по крайней мере сначала!

Первоначальная идея состояла в том, чтобы просто собирать отзывы пользователей в приложениях и пересылать их по электронной почте напрямую. Не было никакого пользовательского интерфейса для диалога — никаких понтов. Однако, как только у меня была готова первая версия, создать интерфейс для управления обратной связью не составило большого труда.

Адаптация новых пользователей

Циприан Драгой, основатель onboardX ($600/мес)

В 2013 году я стал соучредителем маркетингового веб-приложения. Тогда я был единственным парнем, разбиравшимся в технологиях, в команде из 12 человек. Бизнес был сосредоточен вокруг продукта, который внедрялся в любые сайты (в основном сайты электронной коммерции), и использовали его почти 1000 клиентов. В результате я много узнал о том, как находить правильный баланс между масштабируемостью, производительностью, исправлениями ошибок, новыми функциями, поддержкой и т.д. – то есть обо всем, что касается запуска веб-продукта.

В какой-то момент я понял, что мечты моего партнера отличаются от моих, решил продать свои акции и начать искать другие возможности. Сразу после ухода я начал думать о новых идеях. И конечно же, я думал о проблемах, с которыми столкнулся в последние месяцы, и о различных способах их решения с помощью технологий. Это было в ноябре 2015 года.

Одна из явных проблем заключалась в адаптации новых пользователей для веб-продуктов. Один из моих коллег однажды пришел в мой офис и попросил меня добавить к приложению несколько руководств, чтобы научить людей использовать продукт. Это заставило меня задуматься о том, как можно улучшить пользовательский опыт, не тратя дни, недели и месяцы и не завися от веб-разработчика. Так я и решил создать «тур по приложению», который впоследствии стал onboardX. Я выяснил, что LinkedIn, Google, Facebook и другие используют такие «туры» в течение уже многих лет, поэтому они должны работать.

Контроль качества контента

Дэвид Чайлд, основатель Readable.io ($16 тысяч/мес)

У меня было несколько продуктов в моем портфолио, когда я начал работать самостоятельно, самый крупный из них – Cheatography, генератор чит-листов и репозиторий. У меня также были небольшие сбережения в банке и достаточно регулярный поток работы от различных клиентов.

Я знал, что хочу в конечном итоге перейти к продуктовому бизнесу, но у меня не было какой-либо идеи продукта, благодаря которой можно было опередить других. Кроме того, мне нравится создавать что-то новое, но обычно меня совсем не радует перспектива представлять это людям!

В 2004 году я написал небольшой фрагмент кода для измерения удобочитаемости текста. Это было упражнение по программированию, но я добавил его на свой сайт и продолжал весело выпускать чит-листы и писать сообщения в блогах. Спустя несколько лет я заметил, что инструмент получает довольно много трафика, поэтому я переместил его на свой собственный домен. Трафик рос, поэтому я добавил небольшое премиальное предложение и провел некоторые эксперименты по ценообразованию – заплатите, если хотите что-то оценить, и тому подобное.

В конце 2015 года сайт приносил небольшой доход, но трафик оставался весьма приличным. Коэффициент конверсии составлял около 0,04%, поэтому я решил, что настало время, чтобы уделить проекту внимание, которое он заслужил.

Неограниченные дизайнерские услуги премиум-класса

Робин Вандер Хейден, основатель ManyPixels ($34 тысячи/мес)

После окончания университета я полетел в Уганду, чтобы пройти стажировку в посольстве Бельгии. Это была моя первая настоящая работа, но я ненавидел ее. Я немного поездил по этому региону и серьезно задавался вопросом, что я буду делать дальше. У меня была степень, которая позволяла работать на нескольких работах, и я, просматривая учетные записи друзей в LinkedIn, задавался вопросом, стоит ли мне тоже пойти на корпоративную работу. Это довольно стрессово, достичь успеха в каком-то собственном деле и сомневаться, удастся ли вам снова это сделать. Вы думаете, что вам просто повезло, начинаете сомневаться в себе и теряете уверенность.

После поездки по Африке я купил билет в один конец в Азию, получив рекомендацию друга, который там жил. Я думал, что найду вдохновение на новом месте. Я отправился в Тайбэй, а потом решил пожить в Бангкоке два месяца. Я забронировал коворкинг и не знал, что делать дальше.

Когда я прибыл в свой коворкинг, я увидел небольшую доску у входа со множеством объявлений, таких как «Ищу внештатного дизайнера» и «Ищем дизайнера UX», и невольно услышал, как некоторые участники жалуются, что им очень тяжело нанимать графических дизайнеров. У меня не было этой проблемы, так как у меня был огромный список контактов в Skype, полный отличных дизайнеров, и я подумал: «Давайте исправим эту проблему. Давайте сделаем сайт, на котором я гарантирую качество (с гарантией возврата денег), упрощу операции, оплачу дизайнерам фиксированную цену в месяц, чтобы они работали со мной, и дам им возможность поохотиться за клиентами».

Сервис для перегистрации освобождающихся доменов

Майк Карсон, основатель park.io ($125 тысяч/мес)

Был домен, срок действия которого истек, и я хотел его для проекта — smile.io. Я знал, что он скоро станет доступен для регистрации, но не знал, когда точно, поэтому написал скрипт, который проверял домен каждую секунду и должен был отправить мне электронное письмо, когда он станет доступным.

Однажды я сидел за обедом с женой, заглянул в телефон и увидел, что у меня есть электронное письмо, которое сообщало, что домен был доступен менее минуты назад. Я бросился к компьютеру, чтобы зарегистрировать его, но он уже был зарегистрирован кем-то еще. Я был разочарован, но это подтолкнуло меня лучше разобраться в системе и улучшить свои скрипты. В конце концов они стали очень эффективными, позволяли всегда заполучить нужные мне домены, поэтому я решил продавать это как услугу.

Подготовительные работы заняли неделю или около того — настройка пользовательского интерфейса, позволяющая регистрировать пользователей, платежи и т. д. Это было не так весело, как писать скрипты, которые ловят освобождающиеся домены, но это позволило мне и другим людям пользоваться системой в автоматическом режиме. У меня появились заказы в первый же день, когда я запустил сервис, и с тех пор они у меня есть в основном каждый день.

Софт для получения отзывов от пользователей

Филипп Генуа, основатель InputKit ($1,4 тысяч/мес)

Я люблю программное обеспечение, мне нравится создавать вещи, и я люблю помогать людям, поэтому я всегда хотел создать компанию, производящую ПО. Чтобы облегчить этот процесс, в ноябре 2016 года я присоединился к онлайн-программе под названием The Foundation, которая помогает людям создавать продукты с нуля и в идеале открывать свой софтверный бизнес.

Я придумал идею InputKit в январе 2017 года после Idea Extraction — процесса, с помощью которого вы определяете целевой рынок, а затем пытаетесь выяснить, какую проблему они хотят решить. Чтобы сделать это, я обращался к нескольким владельцам бизнеса и задавал им вопросы об их клиентах, продуктах, бизнес-модели и многом другом, чтобы понять, с какими проблемами они столкнулись, и как я мог бы помочь в их решении. Проблема, на которую я наткнулся, заключалась в отсутствии внимания к постпродажным коммуникациям. За выходные я быстро набросал прототип с помощью Hotgloo, а затем запустил предварительную продажу для владельцев бизнеса, чтобы проверить идею.

Анонимные телефонные номера для биткойнов

Джеймс Стэнли, создатель SMS Privacy ($600/мес)

Осенью 2016 года я заинтересовался онлайн-анонимностью. У меня появилась идея создать псевдоним для использования в интернете, чтобы никто не смог отследить меня, а я мог использовать его, чтобы выглядеть каким-то совершенно обычным человеком. Я экспериментировал с Tor, придумал псевдоним, и у меня были грандиозные планы по ведению секретного блога.

Однако я зашел в тупик, когда пытался зарегистрироваться в Gmail: мне нужно было верифицировать номер телефона. И то же самое происходит у каждого крупного провайдера электронной почты. И в Twitter, Facebook и даже Telegram. Я не мог найти способ «подтвердить» номер телефона, не раскрывая часть личной информации.

Поэтому я решил создать SMS Privacy. Оглядываясь назад, я вижу, что мне надо было сначала проверить эту идею, но на полпути к ее созданию я спросил некоторых пользователей TOR, что они думают об этом, и отзывы были в основном положительными, так что это подтолкнуло меня работать дальше.

Сервис рисунков по фотографиям

Крис Чен, создатель Instapainting ($32 тысячи/мес)

У меня была подруга, которая продавала реплики картин классического искусства в США. Она подала мне идею создать сайт, где люди могли бы заказывать любые реплики. Вместо этого я создал простую страницу, куда можно было загрузить любую фотографию и получить настоящую картину по этой фотографии.

Я был в восторге от этой идеи, но я бывал в восторге от большинства других моих идей, а они в основном потерпели неудачу. Я уже научился тратить как можно меньше усилий на тестирование новых идей. Я настраиваю одну обычную HTML-страницу с формой заказа, а наполнением занимаюсь позже. После запуска сайт явно стал приносить больше денег по сравнению с прошлыми идеями (несколько тысяч долларов за несколько недель). Этого было достаточно, чтобы сосредоточить внимание на проекте дольше обычного.

С достаточной настойчивостью я медленно наращивал объемы продаж в течение года. Это не был успех, нагрянувший за одну ночь, но бизнес рос с течением времени и усилий. Не всегда было очевидно, нужно ли продолжать путь, но я верю, что постоянное улучшение продукта в целом окупится.

Как открыть свой бизнес с нуля

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

  • начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
  • основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
  • идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
  • аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

  1. Небольшая розничная точка.
  2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

  • грузоперевозки;
  • клининг;
  • индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
  • строительство и ремонт;
  • различные тематические курсы;
  • фотосъемки;
  • изготовление картин;
  • декорация залов;
  • доставка цветов, еды;
  • одежда, автомобили напрокат;
  • печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

  • возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
  • относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
  • гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
  • неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
  • большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
  • ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
  • доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

  • занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
  • оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
  • получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
  • продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

  1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
  2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
  3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

  • узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
  • оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
  • исследовать цены и состав ассортимента;
  • определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

  • глобальные и локальные цели открытия проекта;
  • количество потенциальных покупателей товара/услуги;
  • оптимальные способы привлечения клиентов;
  • приоритетные показатели эффективности бизнеса;
  • объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
  • прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

  1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
  2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
  3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
  4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
  5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
  6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
  7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

  1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
  2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

  • общепита;
  • косметологии;
  • ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

  • упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
  • патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
  • единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

  • делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

  • найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
  • не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

  • улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
  • аренду или увеличение офиса и склада;
  • закупку оборудования;
  • найм квалифицированного персонала;
  • расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

  • постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
  • заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
  • создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

  1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
  2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
  3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
  4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
  5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Как создать компанию с нуля | by Proto.io

Инструменты и приложения Нужны предпринимателям

Когда предприниматели закрепляют свою бизнес-идею, они обычно готовы взяться за дело. Они хотят, чтобы веб-сайт работал, каналы социальных сетей работали, а деньги приходили через дверь. Но начать бизнес не так просто, и большинство людей не знают, как создать компанию с нуля. Они не понимают, сколько шагов нужно сделать, прежде чем вы начнете зарабатывать деньги. Вам нужно написать бизнес-план, обеспечить финансирование и, возможно, даже нанять сотрудников.

Мы знаем, мы знаем - вы просто хотите работать. Мы полностью понимаем, но этап планирования важен, и позже вы найдете его бесценным. Время от времени создание компании может быть непосильной задачей, но в вашем распоряжении множество людей и ресурсов. Вот ваше руководство, включая советы, инструменты и приложения для предпринимателей, которые имеют решающее значение для создания компании с нуля.

У всех успешных предпринимателей есть бизнес-план…

Невозможно построить компанию без бизнес-плана.Дело в том, что вы не привлечете инвесторов (не говоря уже о банках или квалифицированных сотрудниках), если не сможете показать им, что у вас есть жизнеспособный план. Инвесторы и сотрудники хотят знать, что у вашей компании есть будущее - что вы думали о долгосрочном будущем своего бизнеса и о том, как вы собираетесь реализовать этот план.

Если вы никогда раньше не писали ни одного из этих монстров, не волнуйтесь. В Интернете есть множество ресурсов и бесчисленное количество книг, написанных по этой теме.Мы (в дополнение к Forbes и Inc.) рекомендуем этот вариант от Ронды Абрамс, отчасти из-за его шаблонов и руководств, но также и потому, что он довольно тщательный. Кроме того, он включает в себя некоторые основные принципы бухгалтерского учета и формы объяснений, с которыми вы в конечном итоге слишком хорошо познакомитесь.

Вы можете создать свою компанию из любого места - особенно из любимой кофейни.

Все бизнес-планы, как правило, следуют одной и той же схеме (резюме, описание компании, отраслевой анализ, целевой рынок и т. Д.)), но это не значит, что он должен быть сухим или тусклым. Не бойтесь включить в свой план культуру, отношение и мнение своей компании. Инвесторы сочтут это более запоминающимся, и они могут с большей вероятностью вложить свои средства, если они почувствуют, что вы сами полностью инвестировали.

… а также маркетинговый план

В каждом бизнес-плане есть раздел для маркетингового плана, поэтому некоторые предприниматели конкретизируют свою маркетинговую стратегию, а другие предпочитают создавать отдельный документ для удобства использования.В конце концов, невозможно построить компанию, если никто не знает, кто вы. Независимо от того, что вы выберете, обязательно продумайте свой продукт или услугу на протяжении всего процесса от готового продукта до конечной поставки:

  • Как потенциальные клиенты найдут вас?
  • Как вы доставляете свой продукт или услугу покупателю?
  • Сколько будет стоить ваш товар или услуга?
  • Если вы отправляете его, как ваша упаковка?
  • Если ваш товар будет в магазинах, как вы его выставите? А как вы его получите по полочкам?

Опять же, в Интернете есть множество ресурсов, и книга Абрамса предоставит находчивый набросок того, что требуется в вашем маркетинговом плане.Не забудьте указать социальные сети, рекламу (по почте или в Интернете) и требования к персоналу, если у вас будет собственный магазин.

Помните, что вы всегда можете изменить этот план позже. Здесь нет ничего высеченного в камне. Красота функции «сохранить как» означает, что вы можете легко вести хронику своей истории. По мере изменения технологий или тенденций вы можете просто изменить свой план. Иногда это хорошее упражнение, поскольку то, что хорошо работало пять лет назад, может больше не работать.Не стесняйтесь переоценить, если вы чувствуете, что промахнулись в своей маркетинговой стратегии. Чем быстрее предприниматель терпит неудачу, тем быстрее он может начать все сначала.

Определите, в какую игру вы играете

Джейсон Котецки, соучредитель (вместе со своей женой Ким) организации Escape Adulthood, считает, что при открытии бизнеса предприниматели должны выполнить три шага. «Шаг первый, - говорит он, - это узнать, в какую игру вы играете ... вы должны знать, ПОЧЕМУ вы начинаете свой бизнес в первую очередь.«Например, если вы начали свой собственный бизнес, чтобы иметь гибкий график, чтобы проводить больше времени со своими детьми, но вы следуете стратегии масштабирования быстрорастущих технологических компаний, вы можете обнаружить, что тратите на меньше раз с детьми.

Предпринимательство - это временами борьба, но она также приносит большие плоды.

В том же духе важно помнить, что успех приходит во многих формах (деньги, слава, свобода, гибкость и т. Д.). Опять же, если ваша цель - проводить больше времени со своими детьми, тогда вы добьетесь успеха, если ваш бизнес позволяет вам это делать.Знание того, что для вас значит успех, поможет вам не сбиться с пути.

Котецки говорит, что второй шаг - «играть в эту игру так хорошо, как вы можете». Сосредоточьтесь на своих целях. Если нужно, составьте доску для вдохновения - в этом примере это может означать размещение фотографии ваших детей на столе.

Наконец, третий шаг - «не отвлекаться на предпринимателей, играющих в другую игру». Так что, если Марк Цукерберг работает каждый день и начинает благотворительные инициативы? Его цели - не ваши цели.Не бойтесь успехов других. Сосредоточьтесь на своем.

Знай каждый аспект своего бизнеса

Предприниматели носят много шляп. Когда вы все еще находитесь на ранних этапах создания своей компании, вы, вероятно, будете выполнять каждую работу (управление, отношения с клиентами, социальные сети, бухгалтерский учет и т. Д.), И это действительно хорошо, потому что позже, когда ваш бизнес будет слишком большой, чтобы вы справились в одиночку, вам придется нанять людей, которые помогут вам, и вам придется их обучать.

Серена Холмс, президент и главный исполнительный директор Tigris Events, свято верит в то, что она является мастером во всех аспектах своего бизнеса, потому что «в конце концов, вы хотите полностью сосредоточиться на развитии бизнеса, в то время как другие аспекты бизнеса работают сами по себе. ” Все остальные части и части не могут работать сами по себе, если вы не обучили своих сотрудников должным образом.

Эта философия также важна для вашей стратегии выхода. Допустим, вы хотите уделять больше внимания новой возможности для бизнеса.Ваша существующая компания должна работать как хорошо отлаженная машина, пока вы работаете над своим следующим предприятием. Холмс говорит, что в конечном итоге он должен «работать полностью независимо от вас и превратиться в ценный, продаваемый бизнес».

Нанимайте нужных людей

Кстати о необходимости обучать новых людей: если вам еще не пришлось, вам, вероятно, придется начать принимать решения о найме. Если вы никогда раньше не были в таком положении, это может вас немного пугать. Размещение объявления в Craigslist или размещение вакансии на Indeed может привести к появлению сотен соискателей, и пробираться через этот пул может быть утомительно.Но нет никаких сомнений в том, что ваши люди - ваш главный актив и необходимый для создания успешной компании.

Независимо от того, насколько твердым является ваш бизнес-план, ваши сотрудники могут сделать или сломать ваш успех.

Некоторые кандидаты будут явно хорошими (у них есть опыт, который вы ищете, и они следовали инструкциям по подаче заявки), в то время как другие будут явно… плохими (у них буквально нет опыта, который вы ищете, и их резюме пронизано орфографическими ошибками). Если вам повезло и у вас есть несколько хороших, как вы примете решение? Как узнать, кто прав?

Кристина Рассел, президент Camp Bow Wow, рекомендует нанимать людей, которые хотят продвигать вас и вашу компанию вперед, добавляя: «Я хочу, чтобы они вдохновляли меня, может быть, даже немного напугали меня своим энтузиазмом и выходом за рамки своих ролей.«Важно иметь кого-то, кто бросает вам вызов (в хорошем смысле) на ранних этапах развития вашей компании, особенно в те дни, когда вы испытываете трудности.

Кроме того, мы рекомендуем не торопиться с наймом. Прыгать через ружье и быстро нанимать кого-нибудь, чтобы согреться, чтобы помочь вам, может в конечном итоге обойтись вам в больших в долгосрочной перспективе. Если вы застрянете с кем-то, кто не так талантлив или мотивирован, как вы думали, вы пожалеете об этом и, хотите верьте, хотите нет, увольнение намного сложнее, чем прием на работу (хотя все предприниматели в конечном итоге должны это сделать).Избавление от плохого найма будет стоить вам огромного количества времени и денег - и то, и другое можно было бы потратить на кого-то, кто много работал на вас.

Boomerang

Как предприниматель, вы собираетесь получать больше писем, чем вы умеете обрабатывать. Главное - не упускать из виду важные из них. Вы можете «пометить как непрочитанные», чтобы вернуться к ним позже, но если вы похожи на нас, у вас есть 24 случайных непрочитанных сообщения, и они разбросаны по страницам в вашем почтовом ящике.Вместо того, чтобы думать, что вы вернетесь к этому позже (скорее всего, не вернетесь), используйте Boomerang.

Рафаэль Ромис, основатель и генеральный директор Weberous, использует Boomerang и считает его «бесценным». Если он получает электронное письмо, которое хочет прочитать, но у него нет свободного времени в этот момент, он возвращает его бумерангом в назначенное время и в назначенный день. Это означает, что у вас не должно быть случайных непрочитанных сообщений.

Повторная отправка сообщений полезна, но наша любимая функция - это возможность возвращать свои собственные ответы бумерангом.Если вы отправили электронное письмо клиенту (или потенциальному клиенту) и хотите, чтобы был уверен, что кто-то ответит, вы можете сказать Boomerang, чтобы он поместил письмо обратно в верхнюю часть вашего почтового ящика, если к определенному дню ответа нет. Таким образом, вы можете легко отслеживать, с кем вам все еще нужно связаться, что делает это приложение незаменимым для предпринимателей.

Мы любим традицию откладывать первый доллар, который вы заработаете в своем новом бизнесе.

Предприниматели, пытающиеся создать компанию с нуля, в любой момент думают не менее миллиона вещей.Может быть сложно сохранить их все в порядке, поэтому Тайлер Бенедикт, основатель Bikerumor, рекомендует использовать Evernote для каталогизации всех ваших задач и идей.

Одна из вещей, которые Бенедикт любит в Evernote, - это то, что все ваши заметки доступны для поиска, поэтому, если вы не можете вспомнить, в какую заметку вы добавили эту информацию о новом продукте, просто найдите ее. Ваши заметки можно разделить на записные книжки (например, веб-разработка, социальные сети, запуск продукта), и в каждой записной книжке может быть столько заметок, сколько вам угодно.Вы можете вставлять ссылки на веб-сайты, на которые вам может понадобиться ссылаться позже, изображения, которые вас мотивируют, или вдохновляющие цитаты, которые помогут вам достичь ваших целей.

Благодаря всем имеющимся у нас сегодня технологиям легко просто загрузить новое приложение для любых нужд предпринимателя, но Бенедикт по-прежнему придерживается старой школы в одном отношении. Рядом с кроватью он держит ручку и блокнот, чтобы записывать идеи, которые ему приходят, чтобы он не заснул по ночам. Это также идеально подходит для тех случаев, когда посреди ночи вы просыпаетесь с блестящей идеей или новым способом решения возникшей у вас проблемы.

Ожидается, что в наши дни у каждой компании будут профили в социальных сетях. Отсутствие страницы в Facebook или Twitter в 2017 году по сути эквивалентно отсутствию веб-сайта в начале 2000-х годов - это заставляет людей сомневаться в легитимности вашего бизнеса. Социальные сети - это просто требование бизнеса, поэтому вопрос не в том, «если», а в том, «как» вы это сделаете.

Социальные сети необходимы для построения компании, и самое лучшее то, что они бесплатны (за вычетом рабочего времени сотрудников, конечно).Социальные сети - отличный способ связаться с вашими клиентами и взаимодействовать с ними, а также создать PR для вашего подающего надежды бизнеса. Если вы не знаете, как писать в Твиттере, и не понимаете, что такого особенного в Snapchat, наймите того, кто умеет твитнуть, будь то штатный сотрудник или представитель PR-компании.

Если вы никогда раньше не управляли аккаунтами в социальных сетях для бизнеса (что не редкость для предпринимателей), вы можете не осознавать, насколько это отнимает много времени. Вы должны активно публиковать сообщения, твиты и комментарии, которые отправляют вам клиенты (и потенциальные клиенты), а также отвечать на них.Поэтому, если вы решите оставить управление социальными сетями внутри компании, подумайте об использовании инструмента управления, такого как Buffer или Hootsuite, для планирования своих публикаций.

Когда вы начинаете разрабатывать свою стратегию в социальных сетях и предполагаемый голос, помните, что это не , а просто о количестве сообщений - это не менее важно о качестве. Основатель и генеральный директор Twill Зак Халлоран уделяет особое внимание использованию социальных сетей для рассказывания историй, а не для маркетинга. Халлоран говорит, что Twill не обязательно пытается продвигать продукты в своих социальных сетях.

На самом деле они не пытаются продать вещей . «Вместо этого, - говорит он, - мы просто пытаемся поставить нашу миссию и продукт на путь людей, которые естественно смотрят. Как только мы разместим историю в социальных сетях и создадим прекрасный контент, мы сможем установить связь с нашей аудиторией ».

Многих предпринимателей просят публично рассказать о том, как они строят свой бизнес.

Все успешные предприниматели когда-то стояли там, где вы сейчас. Они были нетерпеливы, разочарованы, подавлены и были на грани отказа, но они продолжали настойчиво строить чрезвычайно продуктивные компании.Они знают, что жизнь стартапа - это борьба и шансы, что по крайней мере один из них будет счастлив протянуть руку помощи или дать какое-то руководство.

Не бойтесь задавать им вопросы, но уважайте их время. Помните, что они так же заняты, как и вы, поэтому, если они уделяют вам свободное время, будьте готовы и организованы и обязательно возьмите с собой блокнот и ручку. Делать заметки - это не грубо, если вы не просите их повторяться или говорить медленнее. А на следующий день отправьте им благодарственное письмо, желательно написанное от руки (если ваш почерк разборчивый).

Людям нравится делиться своей мудростью и любыми знаниями, которые они накопили на своем пути. Если повезет, их советы помогут вам, но, скорее всего, их присутствие вдохновит вас - а в тяжелые дни это то, что вам нужно больше всего.

И не забывайте о нас! Proto.io помогает создавать компании с нуля каждый день, позволяя предпринимателям создавать прототипы мобильных приложений, которые кажутся реальными. Навыки программирования или дизайна не требуются.Быстро воплощайте свои идеи в жизнь! Подпишитесь на бесплатную 15-дневную пробную версию Proto.io сегодня и приступайте к разработке своего следующего мобильного приложения.

7 основных шагов для начала работы

У всех есть идеи.

Некоторые из этих идей могут быть достойными, а другие, вероятно, не очень хорошими.

Даже если у вас отличная идея, есть большая разница между отличной идеей и созданием успешной стартап-компании .

У вас есть то, что нужно , чтобы стать предпринимателем ?

Если ваш ответ утвердительный, то вам нужно знать, как взять идею и превратить ее в стартап.

Для тех из вас, кто никогда раньше не начинал бизнес, это может показаться сложной задачей.

Не поймите меня неправильно - я не говорю, что наладить и запустить вашу стартап-компанию - это легкая задача в любом случае.

Потребуются тяжелый труд, самоотдача, деньги, несколько бессонных ночей и даже несколько неудач , прежде чем вы добьетесь успеха.

71% предприятий терпят крах в течение 10 лет.

После того, как ваша компания встала на ноги, вам нужно работать так же усердно, чтобы она продолжала работать каждый год.

С учетом сказанного, полезно иметь руководство и набор инструкций, которым нужно следовать, которые помогут вам начать работу.

К счастью, я создал несколько стартапов, таких как Crazy Egg , Hello Bar и KISSmetrics .

Я рада поделиться своими знаниями и опытом, чтобы облегчить вам задачу и упростить ее, пока вы проходите этот процесс.

Хотя вы реально сделаете сотни шагов, чтобы запустить свою компанию, я сузил список из семи основных шагов, которые вам нужно предпринять, чтобы запустить свой стартап.

Мы подробно опишем и обсудим каждый шаг, чтобы вы лучше понимали, о чем я говорю.

Вы можете использовать это руководство как план для запуска своей стартап-компании.

1. Составьте бизнес-план

Иметь идею - это одно, а иметь законный бизнес-план - совсем другое.

Давайте посмотрим на эти числа .

Людей, открывающих компании с завершенным бизнес-планом:

  • 36% получили кредит.
  • 36% получен инвестиционный капитал.
  • 64% увеличили свой бизнес.

Из людей без бизнес-плана:

  • 18% получили кредит.
  • 18% получен инвестиционный капитал.
  • 43% увеличили свой бизнес.

Вскоре мы обсудим финансовые аспекты запуска вашей стартап-компании, но очевидно, что вам нужны деньги, чтобы начать и вести новый бизнес.

Правильный бизнес-план дает вам значительное преимущество.

Так как же составить бизнес-план?

Проще говоря, бизнес-план - это письменное описание будущего вашей компании.

Вы намечаете, что вы хотите сделать и как вы планируете это делать.

Обычно в этих планах излагаются первые 3-5 лет вашей бизнес-стратегии.

Бизнес-план должен быть первым в вашем списке, потому что вы будете использовать его, чтобы помочь вам с некоторыми из оставшихся шагов.

2. Обеспечить соответствующее финансирование

Вам понадобится достаточный капитал, чтобы начать работу.

Не существует магического числа, применимого ко всем компаниям.

Очевидно, что начальные затраты будут варьироваться от отрасли к отрасли, поэтому вашей компании может потребоваться большее или меньшее финансирование в зависимости от ситуации.

Для небольшого стартапа, работающего неполный рабочий день, без оборудования, зарплаты сотрудников или накладных расходов, о которых нужно беспокоиться, это может стоить вам менее 10 000 долларов.

Другие предприятия могут стоить миллионы.

Каков основной источник финансирования ?

Примерно 565 000 стартапов запускаются в США каждый месяц.

В среднем эти предприятия привлекают 78 406 долларов.

Судя по приведенному выше графику, подавляющая часть этих денег поступает из карманов предпринимателей.

Стоимость ведения бизнеса намного выше, чем люди думают изначально.

Вернемся на минутку к нашему бизнес-плану.

Все бизнес-планы содержат финансовый план. Этот план обычно включает:

  • Бухгалтерский баланс
  • Прогноз продаж
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Отчет о движении денежных средств

82% предприятий терпят крах из-за проблем с денежным потоком.

Вы будете использовать эту финансовую отчетность, чтобы определить, сколько средств вам нужно привлечь, чтобы начать работу.

Вы можете обнаружить, что это число значительно выше, чем вы изначально ожидали.

Например, я уверен, что вы слышали, как кто-то сказал: «Из этого получится отличное приложение» или «Я должен сделать для этого приложение».

Вы знаете, сколько стоит сделать мобильное приложение ?

Даже если вы откроете небольшой магазин приложений с несколькими людьми, это, вероятно, будет стоить вам от 50 000 до 100 000 долларов.

И это , чтобы получилось .

Не включает затраты на его обслуживание или затраты на привлечение клиентов .

Я хочу сказать следующее: чтобы получить соответствующее финансирование, вам нужно выяснить, сколько денег вам нужно собрать.

Чтобы найти это число, вам необходимо изучить и спрогнозировать реалистичные финансовые показатели в своем бизнес-плане.

Допустим, вы обнаруживаете, что вашему стартапу нужно 100 000 долларов, чтобы начать работу.

Что делать, если у вас нет 100 000 долларов?

Не волнуйтесь - ваша мечта еще не умерла.

У вас есть несколько вариантов, но вы хотите тщательно их взвесить, чтобы не платить огромные процентные ставки .

22% бизнес-кредитов идет малому бизнесу. Подавляющее большинство бизнес-кредитов предназначены для уже созданных крупных компаний.

Причина, по которой это число так мало.

Банки с меньшей вероятностью предоставят большие суммы денег новым компаниям, не имеющим доходов или активов, по которым наступит дефолт.

Вот почему банковское финансирование было вторым после последнего в графике источников финансирования, на который мы ссылались и обсуждали ранее.

Итак, если вы не можете получить деньги в банке или если вы можете найти только банк, который предлагает вам возмутительную процентную ставку, какие еще варианты у вас есть?

Найдите инвесторов.

Инвесторов может быть:

  • Друзья
  • Семья
  • Бизнес-ангелы
  • Венчурные капиталисты

Действуйте осторожно, потому что вы не хотите начинать отдавать значительный капитал своей компании еще до того, как начнете.

Тип бизнеса, который вы начинаете, также влияет на вероятность того, что инвесторы-ангелы и венчурных капиталистов будут готовы предоставить вам финансирование.

Более половина венчурных капиталистических денег в Соединенных Штатах инвестируется в программное обеспечение и технологии.

Может быть нелегко найти венчурных капиталистов, если вы не в определенной области.

Что я имею в виду?

На этом рисунке показано, как ваше местоположение может иметь значение.

Если вы найдете потенциального инвестора, вам нужно знать, как быстро и эффективно продвигать свою идею.

Вам необходимо запоминать финансовые числа вперед и назад.

См. Свой бизнес-план.

Убедитесь, что это презентабельно, чтобы вы могли передать им копию, но вам также необходимо знать, как успешно выразить словами свою стратегию запуска.

Крайне важно, чтобы в вашем бизнес-плане было правильное резюме.

Инвесторы заняты и могут не тратить время на прочтение всего вашего плана, если краткое изложение не дает им повода двигаться дальше.

После того, как вы получите необходимое финансирование, вы можете перейти к следующему этапу запуска вашей стартап-компании.

3. Окружите себя нужными людьми

Вам понадобится помощь при открытии стартапа.

Так с чего же начать?

Некоторых людей часто упускают из виду, когда предприниматели только начинают свой бизнес.

Конечно, вы можете осознавать, что вам понадобится персонал и менеджер, чтобы управлять вашей компанией. Это оно?

Сколько людей вам нужно?

Это зависит от отрасли.

Давайте посмотрим на пример из исследования о количестве сотрудников для начинающих компаний в технологической отрасли.

Судя по этой информации, подавляющее большинство стартапов - это небольшие команды.

Эти числа были бы значительно другими, если бы вы начинали бизнес в ресторанной индустрии.

Вам понадобятся серверы, кухонный персонал, бармены и менеджеры.

Прежде чем что-либо делать, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес имя.

После регистрации вашей компании вам нужно будет получить федеральный налоговый идентификационный номер в Налоговом управлении США (IRS).

IRS позволяет вам отправить информацию о вашей компании в Интернете, чтобы получить идентификационный номер работодателя (EIN).

Вам также необходимо проконсультироваться по телефону:

  • Юрист
  • Бухгалтер
  • Финансовый консультант

Если вы не являетесь экспертом в области права, финансов и бухгалтерского учета, эти три человека могут помочь вашему бизнесу сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.

Они могут объяснить юридические требования и налоговые обязательства в зависимости от того, как вы структурируете свой бизнес.

  • ИП
  • Партнерство
  • Корпорация
  • Общество с ограниченной ответственностью

Хотя ваш юрист, бухгалтер и финансовые консультанты не обязательно являются сотрудниками вашей платежной ведомости, они по-прежнему являются важными людьми, которыми нужно окружать себя.

Не забывайте о страховке.

Присмотритесь и найдите страхового агента, который предоставит вам достаточное страховое покрытие по доступной цене.

Теперь вы можете начать нанимать людей в своей организации.

4. Найдите место и создайте веб-сайт

Вашей начинающей компании нужен физический адрес и веб-адрес.

Будь то офисы, торговые площади или производственные помещения, вам необходимо купить или арендовать недвижимость, чтобы вести свой бизнес.

Как видно из графика, аренда недвижимости для вашего бизнеса обходится значительно дороже, чем покупка.

С учетом вышесказанного, для всех предпринимателей может быть нереально вкладывать большую часть своего капитала в недвижимость.

Вы должны продумать это в своем бизнес-плане.

Постарайтесь получить достаточно средств, чтобы вы могли позволить себе покупку недвижимости.

Это стоит вложенных средств и сэкономит ваши деньги в долгосрочной перспективе.

Также необходимо создать веб-сайт.

Не ждите дня официального запуска вашего бизнеса, чтобы начать работу над своим сайтом.

Никогда не рано начинать продвигать свой бизнес.

Если клиенты ищут в Интернете услугу из вашей отрасли, вы хотите, чтобы они знали, что вы существуете, даже если вы еще не совсем открыты для бизнеса.

Вы даже можете начать приносить доход через свой веб-сайт.

Если возможно, начните делать предварительные заказы и назначать встречи.

Для тех из вас, кто не уверен в предварительных заказах бизнес-модели , сделайте заметки у Tesla .

Просто убедитесь, что ваш сайт работает быстро.

Я не могу достаточно подчеркнуть этот момент.

У меня есть видеоурок, в котором объясняется, как ускорить работу вашего сайта.

Сегодня ваша компания не может выжить без присутствия в Интернете.

Если вы никогда раньше не запускали веб-сайт, вы можете следовать моему руководству по созданию вашего первого веб-сайта .

Это может показаться сложной задачей, но на самом деле это не так уж и сложно.

После того, как ваш веб-сайт заработает, вам необходимо расширить свое цифровое присутствие.

Используйте платформы социальных сетей, например:

  • Facebook
  • Твиттер
  • Instagram
  • Snapchat

Ваши потенциальные клиенты используют эти платформы, поэтому вам также необходимо быть на них.

5. Стать экспертом по маркетингу

Если вы не специалист по маркетингу, вам необходимо им стать.

Возможно, у вас лучший продукт или услуга в мире, но если об этом никто не знает, ваш стартап не сможет добиться успеха.

Узнайте, как использовать цифрового маркетинга таких методов, как:

  • Контент-маркетинг
  • Партнерский маркетинг
  • Электронный маркетинг
  • Поисковая оптимизация (SEO)
  • Маркетинг в социальных сетях (SMM)
  • Маркетинг в поисковых системах (SEM)
  • Реклама с оплатой за клик (PPC)

Если вы начинаете малый бизнес в местном сообществе, вы можете воспользоваться некоторыми старыми и традиционными методами, такими как:

  • Печатная реклама
  • Реклама на радио
  • Телевидение
  • Билборды

Хотя эти методы могут быть продуктивными, усилия исходящего маркетинга не так эффективны, как раньше.

Если вы застряли в мышлении старой школы и не можете адаптироваться к новым тенденциям в мире маркетинга, вам будет сложно запустить свой стартап.

Для тех из вас, кто не является эффективным маркетологом, нет ничего постыдного в том, чтобы нанять директора по маркетингу или даже команду по маркетингу, в зависимости от размера вашей компании.

Ваши маркетинговые усилия будут одним из самых важных, если не , то самым важным, компонентом запуска вашего стартап-бизнеса.

Распределите маркетинговый бюджет.

Определите, как вы собираетесь распределить эти деньги по разным каналам.

Составьте план и постарайтесь максимально увеличить рентабельность инвестиций для каждой кампании.

График показывает, где компании имеют самый высокий и самый низкий ROI, исходя из их маркетинговых затрат.

Примите во внимание эти цифры, прежде чем тратить весь свой бюджет на что-то вроде баннерной рекламы.

Суть в следующем: маркетинг должен быть главным приоритетом для вашей начинающей компании.

6. Создание клиентской базы

Если вы следуете этому плану по порядку, хорошая новость заключается в том, что вы уже на верном пути к созданию клиентской базы.

Создание веб-сайта, расширение вашего цифрового присутствия и становление эффективным маркетологом - все это шаги в правильном направлении.

Но теперь пришло время проверить эти усилия.

Откройте свои двери (или веб-сайт) для бизнеса.

Первый шаг - заставить клиента совершить покупку.

Но этого недостаточно.

Вам нужно , чтобы ваши клиенты возвращались .

Это утверждение верно как для физических магазинов, так и для предприятий электронной коммерции.

Так в чем же ключ к постоянным клиентам?

Это не секрет.

  1. Служба поддержки клиентов
  2. Служба поддержки клиентов
  3. Служба поддержки клиентов

Клиент должен быть вашим главным приоритетом.Они являются жизненно важными для вашего бизнеса, и к ним нужно относиться соответствующим образом.

Как только вы создадите стабильную клиентскую базу, вы сможете использовать ее в своих интересах.

Вы получите больше денег от ваших существующих клиентов , чем от новых.

Как вы продаете больше товаров или услуг своим текущим клиентам?

Дополнительные продажи .

Это более эффективный метод, чем перекрестные продажи.

Менее 0.5% клиентов откликаются на перекрестные продажи.

Более 4% ваших клиентов купят дополнительные продажи.

Обе эти стратегии возвращаются к эффективным маркетинговым кампаниям.

В целом, создание, создание и поддержание клиентской базы поможет вам начать работу над созданием вашей стартап-компании.

7. Готовьтесь ко всему

Ожидайте неожиданного.

Создать стартап-компанию будет нелегко, и вам нужно спланировать некоторые препятствия на этом пути.

Не позволяйте этим лежачим полицейским стать препятствием.

Нельзя расстраиваться, когда что-то идет не так.

Консервировать и проталкивать.

Трудности, с которыми вы столкнетесь при запуске своей стартап-компании, помогут подготовиться к предстоящему трудному пути.

Даже после того, как ваш бизнес будет запущен и заработает, он не обязательно будет гладким на протяжении всего жизненного цикла вашей компании.

Пока ваша компания работает, вас ждут взлеты и падения.

Ошибки и неудачи случаются.

Некоторые из этих вещей выйдут из-под вашего контроля, например, стихийное бедствие или кризис национальной экономики.

Сотрудники будут приходить и уходить.

Вам предстоят трудные решения и распутье.

Иногда вы даже примете неверное решение.

Ничего страшного.

Часть предпринимателя - это учиться на своих ошибках.

Важно распознавать, когда вы сделали что-то не так, двигаться вперед и делать все возможное, чтобы этого больше не повторилось.

Оплачивайте счета.

Платите налоги.

Действовать в рамках закона.

Пока вы делаете это, вы сможете преодолевать любые препятствия, с которыми ваша стартап-компания столкнется в будущем.

Заключение

Подведем итоги.

Создать стартап - непросто.

Во-первых, вам нужно определить, стоит ли превращать вашу идею в бизнес.

Вам также необходимо решить, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем .

Несмотря на то, что в Соединенных Штатах насчитывается более 27 миллионов предпринимателей, они все еще отстают от других регионов мира.

Почему?

Опять же - это непросто.

С учетом сказанного, наличие надлежащего руководства поможет упростить вам процесс.

Исходя из того, что мы обсуждали, вы можете запустить свой стартап всего за 7 шагов.

Начните с создания всеобъемлющего бизнес-плана.

Ваш бизнес-план поможет вам с оставшимися шагами, необходимыми для запуска вашей компании.

Вам также понадобится собрать деньги.

Без надлежащего финансового планирования у вашего стартапа нет шансов.

Окружите себя правильными людьми.

Найдите людей, которые помогут вам в сферах, которые не относятся к вашей области компетенции.

Не забывайте про юристов, страховых агентов и бухгалтеров.

Создайте свой веб-сайт и найдите физическое место для ведения бизнеса.

Даже если ваш стартап еще не запущен, никогда не рано начинать маркетинг.

Эти шаги помогут вам создать клиентскую базу.

Установление стабильной клиентуры поможет вашему стартапу .

Запуск вашего нового бизнеса не будет идеальным, и вам нужно подготовиться к непредвиденным обстоятельствам.

Правильное планирование и выполнение помогут уменьшить эти препятствия.

Как вы собираетесь привлечь финансирование, чтобы ваша стартап-компания заработала?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO - разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг - наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media - эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

Как создавать собственные продукты для продажи и распространения | Малый бизнес

Нэнси Вагнер Обновлено 25 января 2019 г.

Создание и распространение собственного продукта - это увлекательно и сложно.Хотя создание вашего продукта - это первый шаг к открытию вашего собственного бизнеса, процесс требует гораздо большего, включая часы бизнес-планирования и маркетинговых усилий, которые необходимы, чтобы найти людей, желающих купить ваше предложение. Путь к продаже собственных творений нелегок, но гордость, которую вы испытываете, когда люди покупают - и любят - то, что вы продаете, может окупить всю тяжелую работу.

Разработка продукта

Разработка идеи продукта - первый шаг в создании чего-то, что стоит продавать.Этот шаг включает разработку внешнего вида и назначения продукта, а также создание прототипа. Ваш прототип может состоять из предмета, который вы делаете самостоятельно, не выходя из собственного дома, или вам может потребоваться нанять производителя, чтобы он построил для вас образец. Если ваш продукт уникален, вы захотите подать заявку на патент, чтобы другие компании не могли разработать аналогичный продукт.

Тестируйте рынок

После того, как у вас есть прототип или созданы образцы вашего продукта, пора протестировать рынок.Раздайте продукт семье, друзьям и знакомым и узнайте их реакцию. Объясните, как используется продукт, и попросите своих тестировщиков быть честными в отношении того, купят ли они продукт, как они будут его использовать и что у них есть по этому поводу. Используйте этот отзыв, чтобы уточнить идею вашего продукта. Если обратная связь положительная, вы готовы создавать или производить больше продукта, готовясь к его продаже.

Поиск покупателей

Поиск покупателей - это следующий шаг в продаже вашего продукта. Узнайте как можно больше о людях, которые потенциально могут использовать ваш продукт, например о том, где они живут, их доход, семейная жизнь и какие типы носителей они используют.Если вашими покупателями являются предприятия, выясните, какой тип компании нужен продукт, звания лиц, принимающих решения, и как они узнают о новых продуктах, будь то холодные звонки, коммерческие письма или рекомендации.

Выберите методы распространения

Чтобы вывести свой продукт на рынок, вы должны выбрать способ его распространения. Некоторые компании полагаются как на Интернет, так и на витрины для продажи своих товаров, но вы также можете продавать свои товары исключительно через Интернет, особенно если ваш товар привлекает широкую аудиторию.Если вы продаете очень локализованный товар, арендуйте киоск на местном блошином или фермерском рынке, чтобы найти покупателей. Найти компанию по сбыту, готовую продавать вашу продукцию розничным торговцам, - еще один вариант, если вы предпочитаете косвенный метод продажи вашей продукции.

Составьте маркетинговый план

Создайте маркетинговый план, чтобы определить, как создавать сообщения о преимуществах и особенностях вашего продукта. Маркетинговый план также помогает вам выбрать лучшую тактику продвижения, например, разместить рекламу в журналах для родителей, если ваш продукт нравится родителям, или обратиться к влиятельным лицам в Instagram в вашем районе, чтобы создать аудиторию для вашего продукта.Взгляните на конкурентов, даже если они не продают тот же товар, что и вы. Например, если вы продаете свежеиспеченный хлеб и являетесь единственным пекарем в своем районе, вы по-прежнему конкурируете с продуктовыми магазинами, поэтому вам нужно выяснить, чем ваш продукт, цены и сообщение отличаются от продуктов ваших конкурентов.

Полное руководство по созданию собственного бизнеса

Благодаря траектории, выбранной в 2020 году, вы, вероятно, были чрезвычайно заинтересованы в том, чтобы научиться создавать свой собственный бизнес.

И несмотря на то, что сотни или тысячи предпринимателей рассказывают вам, как они, , создали свою империю, процесс довольно прост.

Сегодня я собираюсь прорезать весь шум и дать вам четкое пошаговое руководство о том, что нужно для развития успешного бизнеса.

Это для вас, если вы начинающий основатель стартапа, коуч по цифровым технологиям или хотите стать генеральным директором с семизначными цифрами.

Это не для вас , если вы не готовы серьезно относиться к своей побочной работе или если вы не готовы продавать себя вместе со своим бизнесом.

В этом руководстве 10 шагов, которые, как я понимаю, могут показаться немного сложными.

Мое предложение? Выполняйте каждый из этих шагов по очереди, особенно если вы начинаете с нуля и сами по себе. Однако я собираюсь сказать вам прямо сейчас, что лучшее, что вы можете сделать для своего бизнеса, - это:

  1. Обратиться за помощью
  2. Собрать как можно больше информации
  3. Аутсорсинг

Вы также обнаружите, что некоторые из этих шагов можно объединить в один.Если вы готовы катапультировать свой бизнес, чтобы стать авторитетом в своей отрасли, есть способ сделать эти шаги быстрее (но я оставлю этот совет под конец).

СВЯЗАННЫЙ: Выбор личного логотипа бренда и примеры личного брендинга

1. Обозначьте свой личный бренд

Шаг первый к тому, чтобы стать лидером в вашей отрасли: ваш личный бренд.

В группах LinkedIn и Facebook я заметил рост числа людей, задающих вопрос: «Что такое личный брендинг?»

Я думаю, что эта фраза стала такой банальной, потому что люди начинают понимать, насколько успешными являются влиятельные лица и идейные лидеры, такие как Рэйчел Холлис, просто будучи самими собой.

В этом суть вашего личного бренда. В современном мире важно знать, кто вас знает, а не то, кого вы знаете. Если вы хотите, чтобы люди любили, знали и доверяли вашей сервисной компании или продукту, все начинается с генерального директора.

Нравится вам это или нет, но люди хотят, а им нужно , чтобы увидеть ваше лицо в социальных сетях и рядом с вашим бизнесом, прежде чем они купят у вас.

Не верите? Что ж, по словам Оберло, «86% потребителей говорят, что подлинность является ключевым фактором при принятии решения, какие бренды они любят и поддерживают.”

Итак, первый шаг - очертить ваш личный бренд. Выясните, во что вы верите, что вы предлагаете и, в конечном итоге, чем хотите прославиться.

Весь мой блог полон ресурсов для начала работы с вашим личным брендом. Но если вам нужна постоянная помощь, вы можете присоединиться к моему бесплатному мастер-классу по личному брендингу, чтобы получить эксклюзивные рекомендации по выделению вашего личного бренда.

2. Как создать свой бизнес на основе маркетинговых исследований

Это одна из моих любимых частей моей работы.Для моих клиентов Fast Track частью стратегии бренда является анализ того, что делают их конкуренты.

Этот шаг помогает нам получить более четкое представление о том, что уже предлагается и как это продается. Имея это в виду, я могу дать своим клиентам, работающим с личным брендом, стратегию, чтобы опередить их. Благодаря этому мы можем определить, какие пробелы необходимо заполнить в вашей отрасли и какой продукт или услугу может предложить ваш бренд для удовлетворения этих потребностей.

Я обязательно включу в это исследование информацию о личном бренде генерального директора.Если я найду другого основателя Google, и ничего не появится, это хорошие новости для вас.

Теперь мы знаем, что можем описать ваш личный бренд, чтобы помочь рассказать о вашем бизнесе. Таким образом, вместо того, чтобы полагаться исключительно на одну стратегию продвижения вашего бизнеса, теперь у вас есть два канала, по которым потребители переходят на ваши платформы.

3. Определите свой бизнес-продукт или услугу

Теперь, когда вы знаете, что вы можете предложить и что уже делают ваши конкуренты, вам нужно найти продукт или услугу, которые выделяют вас.

Ваш бизнес должен соответствовать иерархии потребностей вашего потребителя. То есть ваш продукт или услуга должны помочь им выжить и процветать.

Вы помогаете им найти приют, еду или отношения?

Или вы предлагаете им что-то, что поможет им процветать? Это может быть что угодно, от поиска правильного финансового пути до создания сообщества, которое соответствует его потребностям.

Если вы не можете продать свой продукт друзьям, семье или даже себе, то, скорее всего, никто другой тоже не купится на него.Используйте сферу своего влияния, чтобы определить то, что вы, как эксперт, можете предложить своей отрасли, чтобы помочь вашим будущим клиентам добиться успеха.

4. Составьте бизнес-план

Как я сказал ранее, некоторые из этих шагов могут быть выполнены в унисон. Определение вашего продукта естественным образом приведет вас к этапу разработки бизнес-плана. Чаще всего вам нужно сделать это за один присест.

Бизнес-план состоит из нескольких движущихся частей. Обычно в нем будет:

  • Заявление о миссии
  • Деловая сводка или презентация
  • Анализ рынка
  • Описание продукта или услуги
  • Маркетинг и путь продаж
  • Запросы на финансирование
  • Финансовые прогнозы

Без работающего бизнес-плана у вас не будет руководства, необходимого для реализации вашей идеи.Ваш бизнес-план помогает вам наметить план достижения успеха, что является основным фактором, побуждающим к созданию вашей компании.

Имейте в виду, что пока вы составляете этот бизнес-план, вы должны активно продвигать свой личный бренд.

Таким образом, когда придет время продать ваш продукт или услугу или ваше предложение инвестору, они смогут погуглить ваше имя, чтобы понять, почему они должны вам доверять.

Имея за плечами личный бренд, клиенты и инвесторы будут более склонны поддержать вашу идею, потому что вы активно давали советы (или развлекали) еще до того, как открыли свою компанию.

5. Определите своего идеального клиента

Лучший способ определить продукт или услугу для вашего бизнеса - это понять, кто ваш идеальный клиент. Определите, к какому типу людей вы отойдете, с какими трудностями они столкнутся и какое руководство им нужно, чтобы добиться успеха.

Ваш бренд будет действовать как руководство, необходимое вашему идеальному клиенту для достижения успеха. Вот почему так важно представить своим клиентам личный бренд, прежде чем предлагать им купить.

Ваш бренд дает потребителям кого-то, с кем можно связаться. Поделившись своим собственным опытом владельца бизнеса (хорошим и плохим), вы создадите лояльную аудиторию потенциальных покупателей. Как только они увидят ваш успех, они купятся на продукт или услугу, которые вы продаете. Если вы в это верите, они тоже поверят в это.

Однако, прежде чем вы начнете продвигать свой бизнес, вам необходимо установить свой опыт. Здесь вступают в игру социальные сети, блоги, бесплатные загрузки или вебинары.Дайте вашему идеальному клиенту возможность взглянуть на то, что вы предлагаете, дав ему это бесплатно. Затем постепенно поддерживайте эти отношения, пока они не будут готовы к покупке.

После этого ваш продукт или услуга послужат мотиватором, побуждающим их к действию, будь то найм CPA или покупка следующего элитного косметического продукта.

СВЯЗАННЫЙ: ПРОСТЫЕ И ГЕНИАЛЬНЫЕ СПОСОБЫ ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ О БРЕНДЕ

6. Создайте сайт

Я не понимаю, почему люди не считают необходимым иметь веб-сайт в 2020 году.Но я не могу сказать вам, сколько людей приходили ко мне с просьбой о помощи с их брендом, и все, что у них есть, - это беспорядочная учетная запись Facebook.

Хотя можно продавать себя в социальных сетях, у вашей аудитории должно быть место, где они не могут отвлекаться на другую информацию или рекомендации, предлагаемые им (т. Е. Вашим конкурентам).

Ваш веб-сайт должен служить центром вашего бренда для всего, что связано с вашим брендом. Но следует ли вам демонстрировать свой бизнес-бренд или свой личный бренд на своем веб-сайте? Вот лучший способ структурировать ваш сайт в зависимости от вашего бизнеса:

Компания, основанная на продукте: продемонстрируйте пользовательский контент (пользовательский контент) и ваш продукт.Если у вас еще нет отзывов, используйте свой личный бренд, чтобы рассказать людям, почему они должны покупать ваш продукт!

На вашем веб-сайте всегда должен быть раздел «О компании», который является идеальным местом для рассказа о вашем происхождении как о предпринимателе. Оттуда предложите своим потенциальным покупателям подписаться на вас в социальных сетях или присоединиться к вашему списку адресов электронной почты или группе в Facebook, чтобы они могли узнать вас. и увидят, как вы используете ваш продукт.

Бизнес, основанный на услугах: вы должны быть полностью представлены на своем веб-сайте, если ваша компания специализируется на оказании услуг.Когда вы собираетесь работать с клиентами один на один, ваши клиенты захотят убедиться, что они доверяют человеку, с которым они собираются тесно сотрудничать, и в конечном итоге ему нравится.

И помните: изображения, текст и простота вашего веб-сайта - все это играет роль в том, любят ли люди вас, знают или доверяют вам. У вас есть всего 0,05 секунды, прежде чем пользователи смогут составить мнение о вашем веб-сайте и вашей компании.

7. Настройте социальные сети

Опять же, вы можете делать это одновременно с созданием вашего веб-сайта, но не ошибка - ваш веб-сайт должен быть на первом месте.

Есть масса нюансов, которые связаны с тем, чтобы сделать себе имя в социальных сетях. Вам необходимо:

  • Профессиональная фотография
  • Фирменная графика
  • Стратегия хэштега
  • Видеоконтент
  • Готовность приходить каждый день для общения с потенциальными клиентами

Ваши социальные сети - важный элемент, когда вы думаете о том, как создать свой собственный бизнес. Готов поспорить, вы потратили часы, если не дни, на изучение различных платформ и стратегий в социальных сетях, которые вам необходимо знать.

Это когда наличие команды или партнера пригодится вашему бизнесу. Вместо того, чтобы тратить часы и время, пытаясь понять, как представить свой бренд в социальных сетях, вы можете передать на аутсорсинг, чтобы кто-то другой сделал это за вас.

Если вы еще не готовы сделать этот шаг, вот что вы можете сделать, чтобы настроить свои социальные сети:

  1. Pick 3 платформы
  2. Написать расписание содержимого
  3. Создание фирменных шаблонов
  4. Исследование стратегий хэштегов
  5. Будьте последовательны

СВЯЗАННЫЙ: КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ СОЦИАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ВАШЕЙ КАРЬЕРЫ

8.Продвигайте свой бизнес

Как и в социальных сетях, существует множество способов продвижения вашего бизнеса. Социальные сети - это бесплатная версия, которой пользуются все.

Оттуда вы можете копаться в платной рекламе. Вы можете использовать:

  • Google реклама
  • Реклама в Facebook / Instagram
  • Маркетинг влияния
  • Рекламные ролики на ТВ / YouTube

Список можно продолжить.

Один совет, который может помочь вам отсортировать контент и копии, которые вы используете для своих объявлений, - это органически протестировать его на своих каналах социальных сетей.Придумайте 3-5 маркетинговых концепций и посмотрите, какое сочетание графики, видео и текста привлечет наибольшее внимание. Затем выберите платный рекламный поток и начните сбор данных.

Pro Совет: вы должны собирать электронные письма, когда запускаете рекламу в социальных сетях, чтобы вы могли определить свою рентабельность инвестиций. Предложите бесплатный подарок или код скидки в обмен на электронную почту ваших зрителей, чтобы вы могли поддерживать с ними постоянную связь, пока они не будут готовы к покупке.

9. Познакомьтесь со своими клиентами

Мы уже говорили об определении вашего идеального клиента, но это довольно широкое обобщение.Знакомство со своими клиентами приходит, когда вы начинаете развивать свое сообщество.

Ваше сообщество может формироваться в социальных сетях, в частных группах Facebook или через вашу электронную почту. Создавая единообразный контент, ваша аудитория сможет определить, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Взаимодействуя с ними ежедневно, вы начнете лучше понимать, кто ваши клиенты и чего они хотят.

Убедитесь, что у вас есть время, чтобы дать своему сообществу больше, чем вы готовы взять.Дайте вашему интернет-сообществу возможность задавать вам вопросы, высказать свои опасения или поделиться своими победами и разочарованиями.

По мере того, как вы узнаете своих клиентов, вы сможете постепенно изменять свой бизнес-контент, копии и маркетинговые стратегии, чтобы более точно ориентироваться на своего идеального клиента.

10. Масштабируйте свой бизнес с помощью прессы и финансирования

Заключительный этап создания успешного бизнеса - это заявить о себе в прессе и получить финансирование.

Если вы достаточно хорошо поработали со своим личным брендом (т. Е. Вы установили свое социальное присутствие, имеете сообщество и постоянно появляетесь), то пресса обратится к вам.

Вам нужна пресса для вашего бизнеса, потому что это единственный способ заявить о своем бизнесе и услышать его за пределами вашего нынешнего сообщества. Это также делает вас, генерального директора, идейным лидером, что со временем предоставит больше возможностей для вашей карьеры.

Вы также можете масштабировать свой бизнес за счет финансирования.Помните, что инвесторы внимательно смотрят на основателей компании, чтобы определить, нравятся ли они им, знают ли они и доверяют ли они так же, как ваши клиенты. Вот почему ваш личный бренд - это первый и постоянный метод построения успешной компании.

Ищете дополнительную информацию о том, как создать свой бизнес? Присоединяйтесь к моему мастер-классу по личному брендингу, где я научу вас, как продвигать свой личный бренд, чтобы клиенты, пресса и лидеры отрасли обратили на это внимание.

Как начать бизнес в области графического дизайна за 10 простых шагов

Начало бизнеса в области графического дизайна может быть волнующим и захватывающим приключением, независимо от того, надеетесь ли вы работать на себя полный рабочий день или просто заработать немного дополнительных денег на побочном дизайнерском бизнесе.

Научиться начинать бизнес в области графического дизайна тоже довольно просто, если вы готовы поработать.

За последние 10 с лишним лет я обучил тысячи графических дизайнеров тому, как начать бизнес в области графического дизайна, как индивидуально, так и с помощью этого блога.

Сегодня я хочу показать вам, как именно начать бизнес в области графического дизайна, выполнив 10 простых шагов с помощью бесплатного руководства ниже.

Итак, если вы готовы узнать, как начать бизнес в области графического дизайна, который позволит вам заниматься любимой работой, получая при этом хорошую зарплату, тогда приступим!

1.Найдите своих первых клиентов по графическому дизайну

Вы можете быть удивлены, увидев, что моя первая рекомендация при изучении того, как начать бизнес в области графического дизайна, - это найти клиентов.

А как насчет вашего дизайнерского портфолио !? А как насчет названия вашей компании? А как насчет бизнес-лицензии?

Psst ... Мы создаем группу умных, талантливых фрилансеров, которые будут поддерживать друг друга в LinkedIn. Хочешь к нам присоединиться?

Да, это все важно.

Но слишком часто я видел дизайнеров, которые хотели узнать, как начать бизнес в области графического дизайна, но терпят неудачу задолго до того, как они когда-либо начнут заниматься своим дизайнерским бизнесом.

Начать бизнес в области графического дизайна может быть непросто, если вы начнете со всех увязших бизнес-задач.

Вместо этого мы собираемся начать ваш дизайнерский бизнес с правильной ноги, пригласив ваших первых нескольких дизайнеров к двери.

Когда у вас будет несколько человек, которые действительно готовы платить вам за вашу работу, вы не поверите, сколько волнения, энергии и страсти вы обнаруживаете внутри себя.

И оттуда вы сможете решать все остальные задачи.

Таким образом, цель №1: найти клиентов для графического дизайна.

Где вы находите клиентов по графическому дизайну?

Если вы только начинаете узнавать, как начать бизнес в области графического дизайна (поэтому я предполагаю, что вы здесь), вы можете спросить себя:

Где я могу найти своих первых дизайнерских клиентов?

К счастью для вас, я работаю с дизайнерами более десяти лет и точно знаю, как помочь.

Также вам повезло: найти клиентов для графического дизайна в Интернете стало еще проще.

В Интернете есть сотни сайтов по вакансиям для фрилансеров, которые помогут вам найти именно тех клиентов, которых вы ищете.

Например, такие сайты, как Fiverr, предлагают огромную торговую площадку для клиентов начального уровня, которые помогут вам начать работу, когда вы узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна. Скорее всего, это не те клиенты, с которыми вы хотите работать вечно (хотя некоторые так и поступают), но они - отличный способ получить некоторый опыт, несколько частей портфолио, немного денег и некоторую уверенность.

Вы также можете найти хорошие работы начального уровня на таких сайтах, как Upwork. Upwork - одна из самых популярных площадок для фрилансеров в мире, где вы найдете тысячи вакансий в области графического дизайна.

Если говорить более конкретно, вот список наших любимых сайтов для поиска клиентов по графическому дизайну:

Лучшие сайты для поиска первых клиентов графического дизайна

SolidGigs (попробуйте за 2 доллара)

SolidGigs - это наше собственное решение, помогающее графическим дизайнерам находить клиентов.Наша команда коллег-фрилансеров каждый будний день просматривает тысячи досков вакансий для фрилансеров и размещает самые лучшие предложения на нашей доске вакансий для фрилансеров.

SolidGigs также содержит библиотеку полезных курсов, шаблонов и других ресурсов, которые пригодятся вам, когда вы узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна. Вы можете узнать больше о SolidGigs здесь.

FlexJobs (14,95 $ / мес)

Еще один отличный вариант, когда вы только начинаете заниматься графическим дизайном, - это Flexjobs, где ежедневно публикуются вакансии во всех областях дизайна и практически в любой другой области, которую вы можете себе представить.Узнайте больше о Flexjobs здесь.

Upwork (комиссия 20%)

Далее идет крупнейший в мире рынок услуг фрилансера (по крайней мере, я так думаю). Это называется Upwork, и многие фрилансеры построили свой собственный бизнес с шестизначными цифрами на этой мощной платформе, в том числе и этот парень.

99Designs (переменная комиссия)

Один из вариантов при изучении того, как начать бизнес в области графического дизайна, - это накопить опыт, уверенность и портфолио с сайтами конкурентов, такими как 99 Designs.Хотя вам не гарантируется оплата за вашу работу, если вы не выиграете (то, что вы определенно не хотите делать в долгосрочной перспективе), это может быть хорошей отправной точкой.

Craigslist (бесплатно)

В зависимости от вашего стиля работы и предпочтений в создании дизайнерского бизнеса, вы можете добиться определенного успеха на Craigslist или других подобных сайтах объявлений. Практически любой может использовать Craiglist для создания своего внештатного бизнеса, как это сделала здесь графический дизайнер Кэди.

Вначале не будьте слишком разборчивы

Когда вы только учитесь начать бизнес в области графического дизайна, вы можете встретить советы опытных фрилансеров и «экспертов», которые побуждают вас быть очень разборчивыми в том, кто ваши клиенты.

Им легко сказать, не правда ли? Они уже много лет занимаются собственным бизнесом в области графического дизайна. Поиск клиентов стал для них старой новостью.

Но ты? Вам нужны клиенты для графического дизайна.

Вы всегда можете отказаться от них позже. Но пока не будьте настолько разборчивы, чтобы никогда не начать свой бизнес графического дизайна с нуля. Я видел слишком много людей, терпящих неудачу именно по этой причине.

И я не хочу, чтобы ты проиграл. Я хочу, чтобы вы процветали в своем дизайнерском бизнесе.

Начав свой бизнес в области дизайна, беритесь за любую разумную работу графического дизайна по любой разумной цене. Никогда не знаешь, к чему может привести эта ранняя работа.

Как минимум, они дадут вам уверенность, опыт и портфолио. В лучшем случае они могут превратиться в прибыльные деловые отношения на всю жизнь или в ценных каналов связи с другими клиентами.

2. Установите цену

Далее, прежде чем вы начнете слишком далеко продвигаться вперед в создании бизнеса по графическому дизайну, вы можете рассмотреть свою структуру ценообразования.

Будете ли вы брать с клиентов почасовую оплату? По проекту? Или по ценности, которую вы им доставляете?

Безусловно, почасовая оплата - это, пожалуй, самый простой и распространенный вариант для тех, кто начинает бизнес в области графического дизайна с нуля, но вы можете изучить другие модели ценообразования, когда немного освоитесь.

Как узнать, сколько взимать с клиентов графического дизайна

Знать, с чего платить своим клиентам, когда вы только начинаете учиться, как начать бизнес в области графического дизайна, может быть очень непросто.

Мне лично нравится программа Bonsai's Rate Explorer. Используя их интерактивный график, вы видите, сколько другие графические дизайнеры (и другие профессионалы) взимают плату за свою работу, и корректируете свои ставки по своему усмотрению.

Если вы совершенно не знаете, сколько нужно заряжать, просто выберите число. Если клиент отказывается от цены, немного снизьте его. Если они совсем не торгуются, в следующий раз подойдите немного.

В конце концов, вы получите работающую цену, когда начнете бизнес в области графического дизайна.Затем часто пересматривайте это число. Вы будете приятно удивлены тем, сколько денег вы в конечном итоге сможете взимать в своем дизайнерском бизнесе.

3. Назовите свою компанию графического дизайна

Теперь, когда у вас есть несколько клиентов и уверенность, необходимая для того, чтобы начать бизнес в области графического дизайна на долгую перспективу, пора начать закладывать основу для прочного бизнеса.

Это начинается с хорошо продуманного названия компании.

Использование собственного имени или создание названия компании

Первый вопрос, который задаст себе каждый, кто начинает бизнес в области графического дизайна, может быть:

«Должен ли я использовать собственное имя или я должен создать название компании?»

Короткий ответ прост: это не имеет особого значения.Просто выберите то, что вам нравится. Вы всегда можете изменить это позже.

Более длинный ответ немного сложнее.

Хотя я рекомендую просто выбрать что-то и работать с этим (вы всегда можете изменить это позже - не идеально, но очень легко сделать), выбор названия вашего бизнеса графического дизайна может потребовать немного больше размышлений.

Название, которое вы в конечном итоге выберете для своего бизнеса графического дизайна, может в конечном итоге повлиять на многие аспекты вашего дизайнерского бизнеса, в том числе:

  • Сколько вы можете взимать за свои дизайнерские работы.
  • Как легко люди запоминают ваш дизайнерский бизнес.
  • Типы дизайнерских проектов, для которых вы будете наняты (включая отрасль, калибр и масштаб).
  • Могут ли люди рекомендовать ваши дизайнерские работы друзьям и коллегам.
  • Где вы можете вести бизнес на законных основаниях без нарушения авторских прав или товарных знаков.
  • И многое другое…

Мой лучший совет по названию вашего предприятия графического дизайна

В духе простоты, когда вы узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, ниже вы найдете мой лучший совет, как назвать свой бизнес в области графического дизайна.

Для получения дополнительной помощи вы также можете загрузить мою рабочую книгу по присвоению имен бизнесу, в которой вы пройдете через простой и понятный процесс успешного присвоения имен вашему бизнесу.

Будь проще: легко говорить, легко запоминать, легко писать по буквам

При выборе названия для дизайнерской компании легко попасться в ловушку излишней милости, сообразительности или креативности. Вместо этого сделайте это просто. Люди должны легко произносить, произносить и запоминать слова вашего дизайнерского бизнеса.

Убедитесь, что он доступен в Интернете

Прежде чем вы слишком полюбите какое-либо имя, вам следует проверить его доступность в сети.Доступны ли каналы социальных сетей, которые вы планируете использовать (если таковые имеются)? Есть ли домен, который хорошо подходит для названия вашей дизайнерской компании?

Чтобы защитить ваши идеи от скваттеров доменов, вот несколько ресурсов, которые я использую и которым доверяю при проверке доступности домена:

  • Bluehost или Dreamhost отлично подходят для начинающих сайтов по доступной цене. Вы можете использовать их веб-сайты, чтобы проверить доступность домена, не рискуя, что он будет припаркован или сквотирован.
Убедитесь, что он вам лично нравится, и он соответствует видению вашей компании

Хотя я действительно не хочу, чтобы вас парализовала задача выбора доменного имени (см. Следующий пункт), также очень важно, чтобы вы хорошо относились к своему имени, и оно соответствовало видению вашего бизнеса графического дизайна.

Вам придется часто называть название своего бизнеса графического дизайна. Вам нужно будет его ввести. Вы должны будете говорить это вслух. И если вы чувствуете себя глупо из-за этого, или вам нужно объяснять контекст, или чувствуете необходимость произнести это для людей, это очень быстро устареет.

Не можете быть парализованы решением

Самая большая ошибка, которую я вижу, когда люди начинают бизнес в области графического дизайна, заключается в том, что они зацикливаются на всех возможных названиях предприятий графического дизайна, которые доступны.

Главный враг здесь - нерешительность. Потому что, хотя это важное решение для вашего бизнеса в области графического дизайна, возвращение к решениям, направленным на получение дохода, гораздо важнее на этом этапе вашего бизнеса.

4. Создайте базовый веб-сайт

Следующим шагом в изучении того, как начать бизнес в области графического дизайна, является создание базового веб-сайта.

Я говорю «простой», потому что так же, как и название вашей компании, занимающейся графическим дизайном, легко застрять или парализовать кажущуюся непосильной задачей создание веб-сайта.

К счастью для вас, существует множество очень простых в использовании и доступных конструкторов веб-сайтов для создания вашего первого веб-сайта-портфолио.

Мои лучшие рекомендации для начинающих создателей сайтов

Вот мой личный выбор для тех, кто начинает бизнес в области графического дизайна. Ни один из них не требует обучения программированию, и все они доступны по цене.

Wix - это простой в использовании конструктор веб-сайтов с сотнями красиво оформленных шаблонов на выбор - все с функцией перетаскивания.У них даже есть несколько вариантов, ориентированных на портфолио, с которых можно начать.

WordPress может потребовать немного больше технических ноу-хау (по-прежнему не требуется кодирование), но это определенно дает вам больше гибкости в долгосрочной перспективе. И поскольку он по-прежнему является наиболее часто используемым конструктором веб-сайтов в Интернете, существуют миллионы руководств, которые помогут вам, если вы застряли.

Pixpa разработан специально для креативщиков и включает классные надстройки, такие как область проверки клиентов или простая функция галереи.

«Минимально жизнеспособный» сайт-портфолио

В течение многих лет я проповедовал важность того, что я называю минимально жизнеспособным портфелем.

Это может быть особенно важно для тех, кто учится начать бизнес в области графического дизайна.

Потому что, как графический дизайнер, вы очень заботитесь о том, как все выглядит, делая слишком легким переусердствовать, продолжаете добавлять все больше и больше, редактировать, корректировать настройки.

Что часто приводит к тому, что вы никогда не публикуете свое дизайнерское портфолио.Что означает отсутствие клиентов. И никакого графического дизайна.

Лучший путь (который, я надеюсь, вы выберете) - стремиться к «минимально жизнеспособному» портфелю.

Термин «минимально жизнеспособный» отвечает на вопрос: «Что я могу сделать, как минимум, чтобы доказать, что мой портфель может приносить продажи?»

Тогда начни с этого. Это не значит, что по мере роста вашего бизнеса в области графического дизайна вы не можете повторно посещать свой сайт и оптимизировать его для привлечения большего числа клиентов? Ты можешь. И ты должен.

На данный момент ваша миссия состоит в том, чтобы узнать, как начать бизнес в области графического дизайна и сдвинуть его с мертвой точки.Все модные вещи могут появиться позже, когда у вас появится доход.

5. Разработайте простой бизнес-план графического дизайна

После того, как у вас появилось несколько клиентов, вы назвали свой бизнес графического дизайна и у вас есть минимально жизнеспособный сайт-портфолио, вы, наконец, можете начать думать более стратегически о том, как начать бизнес графического дизайна. правый ход.

По моему опыту, лучший следующий шаг - это разработка бизнес-плана графического дизайна.

Почему это не первый шаг в списке? Потому что я не хотел, чтобы вы навсегда застряли на стадии «планирования» только для того, чтобы никогда не дойти до стадии исполнения.

Слишком много дизайнерских компаний (и компаний всех видов) теряются на стадии планирования и никогда не выходят на свет.

Но не ваш дизайнерский бизнес. Нет. Вы будете другим.

Поскольку вы используете наилучший из возможных подходов, чтобы узнать, как начать бизнес в области графического дизайна, вам нужен только очень простой бизнес-план.

На самом деле, это не обязательно должно быть больше одной страницы. Вы можете скачать наш одностраничный бизнес-план здесь и заполнить его менее чем за 30 минут.

Чтобы составить еще более короткий бизнес-план графического дизайна, возьмите лист бумаги или компьютер и ответьте на следующие вопросы:

  • Какие услуги будет предоставлять мой проектный бизнес?
  • Кто является идеальным клиентом для моего бизнеса графического дизайна?
  • Сколько будет взимать мой дизайнерский бизнес за работу, которую я выполняю?
  • Каковы ваши ежемесячные цели по доходам от дизайн-бизнеса?
  • Сколько клиентов мне нужно каждый месяц, чтобы достичь моих целей по доходу?
  • Где / как мне найти новых дизайнерских клиентов? Или как удержать текущих дизайнеров?

Ответы на эти и подобные вопросы помогут вам сохранить позиции и набрать обороты при запуске бизнеса в области графического дизайна.

6. Общайтесь со своими клиентами

Одна вещь, которую вы очень быстро поймете, когда узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, - это то, что вам нужно носить лот и разных шляп.

Вы не только графический дизайнер, но и бухгалтер, менеджер по маркетингу и менеджер по работе с клиентами.

Регулярное и эффективное общение с вашими клиентами является абсолютной необходимостью при запуске бизнеса в области графического дизайна.

Внештатные дизайнеры, которые, как я вижу, преуспевают быстрее всех, понимают, что их клиенты - это не какое-то бремя, с которым им приходится иметь дело, а важная и замечательная часть их бизнеса в области графического дизайна.

Конечно, время от времени вы получаете «клиента из ада», но по большей части с клиентами, как правило, довольно легко работать, если вы действительно хорошо умеете делать одну вещь:

Общайтесь.

Часть обучения тому, как начать бизнес в области графического дизайна и развивать его, заключается в управлении повседневным ростом вашего бизнеса в области графического дизайна, а также в удовлетворении текущих клиентов.

Если вы оказались перегружены общением с клиентами, попробуйте использовать инструменты автоматизации, такие как Freshbooks, которые могут отправлять счета, отслеживать их, отправлять предложения и заключать для вас контракты.

7. Своевременное выполнение высококачественных проектов

Если непрофессионализм в использовании методов коммуникации не убивает ваш бизнес в области графического дизайна еще до того, как вы успеете его начать, то невыполнение своих обещаний убьет.

Это еще один серьезный недостаток для многих креативщиков, которые учатся начинать бизнес в области графического дизайна, потому что они ошибочно думают, что самая тяжелая работа - найти дизайнерских клиентов, хотя на самом деле часто бывает сложнее управлять несколькими проектами и всегда выполнять их вовремя.

Инструменты

, такие как Trello, Plutio или Cushion, могут помочь вам управлять вашими проектами и задачами, удерживая вас в курсе и гарантируя, что вы каждый раз будете давать своим дизайнерам положительный опыт.

Это может быть особенно важно на первых порах вашего бизнеса в области графического дизайна, поскольку несколько плохих отзывов или плохих слухов в вашем городе могут означать реальную неудачу для вашего дизайнерского бизнеса.

8. Напишите и отправьте профессиональные счета-фактуры

Когда вы доставите свою работу клиентам и будете готовы получать деньги, вам нужно будет создать и отправить профессиональный счет.

Самый простой вариант - просто написать счет в Google Docs, Word или InDesign и отправить его по электронной почте.

Но я рекомендую со временем подписаться на что-нибудь вроде Freshbooks, где вы можете создавать и отправлять счета менее чем за 30 секунд.

Plus, ваши клиенты могут платить прямо со счета, когда они открывают его на своем компьютере.

И, если через некоторое время ваш клиент забудет оплатить счет, Freshbooks напомнит вам об этом автоматически.

Некоторым дизайнерам нравится требовать предоплату, но когда вы впервые узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, я рекомендую доставить продукт до того, как запрашивать оплату.

По мере того, как вы начинаете укреплять доверие и взаимное доверие, предоплата может стать отличным вариантом.

9. Собирайте платежи от своих дизайнерских клиентов

Когда вы впервые узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, идея заниматься любимой работой каждый день может быть воодушевляющей.

На самом деле, в зависимости от того, насколько вы ненавидите свою повседневную работу, вы можете надеяться, что этот бизнес графического дизайна может стать побегом из вашего кабинета в работу, которая вам действительно небезразлична.

Но если вы настолько увлечены повседневной творческой работой, что забудете правильно управлять своим бизнесом в области графического дизайна, вы не сможете долго работать в этом бизнесе.

В конце концов, бизнес, который не приносит прибыли, - это просто хобби.

Для тех, кто начинает бизнес в области графического дизайна, сбор платежей имеет решающее значение.

Как сделать сбор платежей НЕ неудобным

Иногда просить денег может быть немного неудобно, когда вы только учитесь начать бизнес в области графического дизайна.

Вот две простые вещи, о которых следует помнить, чтобы избавиться от неудобств при сборе платежей.

1. Помните, это просто бизнес.

Иногда, когда вы новичок в бизнесе, может быть трудно вспомнить, что сбор платежей за выполненную работу происходит почти каждый день практически во всех отраслях.

Начало бизнеса в области графического дизайна ничем не отличается.

Ваш клиент платит FedEx за доставку своей продукции клиентам. Ваши клиенты платят электрику, когда свет на складе не включается, а ваши клиенты платят соседнему кафе за офисные пончики каждую пятницу.

Это просто бизнес. И если вы не будете неловко относиться к этому, то и никто другой.

2. Вы должны упростить клиентам оплату

Если вам по-прежнему трудно получать плату за работу по графическому дизайну, которую вы выполняете еженедельно, то, возможно, вашим клиентам слишком сложно платить вам.

Правда в том, что люди заняты. Или ленивый. Или и то, и другое иногда. И это, безусловно, относится к вашим клиентам графического дизайна.

Чтобы упростить им задачу (и сделать ее более успешной), попробуйте такие инструменты, как Freshbooks, Honeybook или Bonsai, которые могут собирать платежи онлайн и вносить их прямо на ваш банковский счет.

По мере того, как ваш бизнес в области графического дизайна становится все более продвинутым, вы можете даже подумать об установлении повторяющихся счетов или безопасном хранении информации о кредитных картах ваших клиентов, чтобы гарантировать будущие платежи.

Когда вы немного наберетесь опыта в сфере графического дизайна, вы также можете подумать о том, чтобы поменять местами шаги 8 и 7, потребовав оплату задолго до того, как вы доставите конечный продукт своему клиенту.

Это поможет вам избежать затяжных судебных баталий или постоянных гонений за платежами. Но я рекомендую вам сделать это, когда вы немного укрепитесь.

10. Спрашивайте рефералов

Я провел более 10 лет, работая с фрилансерами практически во всех отраслях, включая множество владельцев бизнеса графического дизайна.

Независимо от того, сколько раз я спрашиваю, какой способ получения нового бизнеса является наиболее распространенным для состоявшихся владельцев бизнеса, я всегда получаю один и тот же ответ:

Сарафанное радио.

Обращение к вашим клиентам, занимающимся графическим дизайном, может быть действительно отличным способом заявить о себе, когда вы впервые узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна.

Если вы не знаете, с чего начать, вы можете загрузить наш шаблон электронного письма для создания рефералов.

Но запросить рекомендации для вашего бизнеса графического дизайна не должно быть неловким или трудным.Фактически, с большой практикой вы можете даже научиться просить рефералов на протяжении всего процесса, даже не выпрашивая их открыто, как это делает Бен.

Помните, что часть проблемы, связанной с обучением тому, как начать бизнес в области графического дизайна, состоит в том, чтобы обеспечить непрерывную работу по дизайну каждый месяц (а не только в этом месяце), а рекомендации - это фантастический способ пополнить пул клиентов.

Это подводит меня к моему последнему (неофициальному) шагу в процессе создания бизнеса графического дизайна:

Регулярно повторяйте шаги 5–10 для увеличения

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес в области графического дизайна рос, вам необходимо постоянно корректировать свои расценки, процессы взаимодействия с клиентами, свои привычки выставления счетов и многое другое.

Это самое интересное при создании бизнеса в области графического дизайна.

Создание бизнеса похоже на любой отличный дизайн-проект: для этого требуется много мозгового штурма, настройки, корректировки и уточнения. Изучение того, как начать бизнес в области графического дизайна, - это большая тяжелая работа.

Но ты справишься. Я знаю, что ты можешь. И мы здесь, чтобы помочь. Подпишитесь на нашу новостную рассылку и присоединитесь к нашей группе вдохновителей FB для дополнительной поддержки, и мы поможем вам везде, где сможем.

Удачи!


Вести беседу...

Почти 10 000 из нас ежедневно общаются в нашей бесплатной группе на Facebook, и мы будем рады видеть вас там. Присоединяйтесь к нам!

Как составить бизнес-бюджет: 6 простых шагов

Как новый владелец малого бизнеса, вы должны выяснить много вещей, которых вы никогда раньше не делали. Один из них - как составить бизнес-бюджет - и это может напугать, особенно когда вы только начинаете. Как именно вы знаете, где найти нужную финансовую информацию - не говоря уже о терминологии финансирования бизнеса - и собрать все эти данные в правильном порядке?

Этого может быть достаточно, чтобы отпугнуть некоторых людей от начала бизнеса.Одно исследование показывает, что у большинства владельцев малого бизнеса даже нет бюджета. Но процесс создания бизнес-бюджета на самом деле не так уж и сложен, если вы подойдете к нему правильно. Все это можно разбить на шесть шагов.

Многие люди считают составление бюджета наименее любимой частью ведения бизнеса, но если вы хотите добиться успеха, создание и поддержание надлежащего бизнес-бюджета будет критически важным компонентом этого успеха. Вот пошаговое руководство по составлению бизнес-бюджета.

Как создать бизнес-бюджет: зачем это вообще нужно?

Составление бюджета для вашего бизнеса - это обоснованное предположение о том, как будут выглядеть его финансы в будущем. Для этого необходимо изучить, что произошло в прошлом месяце, что произошло три месяца назад и как выглядел этот месяц в прошлом году, а затем использовать эту информацию для принятия мудрых финансовых решений на месяцы и годы вперед.

Если у вас было несколько плохих месяцев и вы прогнозируете, что увидите еще один медленный, вы можете подготовиться к минимизации расходов, где это возможно.Если бизнес процветает и это видео, которое вы разместили, стало вирусным и привлекает клиентов, живите немного рискованнее и инвестируйте в покупку дополнительных запасов, чтобы удовлетворить этих входящих клиентов и заставить их возвращаться.

Другими словами, вам не нужен хрустальный шар для ведения бизнеса, но вам нужно научиться составлять бизнес-бюджет. И это действительно требует некоторой интуиции и обоснованных предположений, чтобы убедиться, что все идет гладко.

Зачем нужен бизнес-бюджет

Когда вы только начинаете свой бизнес, создание бюджета - одна из тех вещей, которые могут отпасть.Если ваш бизнес приносит значительную прибыль или переживает бум, создание бизнес-бюджета может показаться неважным.

Но бюджет может помочь обеспечить долгосрочный успех вашему бизнесу. Бюджет поможет вам увидеть прошедшую следующую неделю и следующий месяц, а также следующий год или даже следующие пять лет.

В частности, бизнес-бюджет может помочь вашему бизнесу получить выгоду за счет:

  • Повышения эффективности.

  • Указание остатков средств, которые можно реинвестировать.

  • Прогнозирование медленных месяцев и удержание вас от долгов.

  • Оценка того, что потребуется, чтобы стать прибыльным.

  • Открывая окно в будущее.

  • Помогает вам контролировать бизнес.

Создание бизнес-бюджета упростит и повысит эффективность ведения вашего бизнеса. Бизнес-бюджет также может помочь убедиться, что вы тратите деньги в нужном месте и в нужное время, чтобы избежать долгов.

Как создать бизнес-бюджет: руководство из 6 шагов

Это пошаговое руководство о том, как создать собственный бизнес-бюджет, должно помочь максимально упростить этот процесс.

Приступая к работе, вы заметите, что процесс составления бизнес-бюджета начинается с оглядки назад на ваши прошлые доходы и расходы. Чем дольше вы занимаетесь бизнесом, тем проще будет этот процесс, поскольку у вас будет больше данных, на которые можно будет рассчитывать, когда вы перейдете к составлению перспективного бюджета.

Однако, если ваш бизнес совсем новый, вам, возможно, придется провести более обширное исследование типичных затрат в вашей отрасли или области, чтобы собрать рабочие оценки для ваших прогнозируемых финансов.

Собираете ли вы информацию в рамках своего собственного бизнеса или делаете приблизительные предположения на основе исследований, для создания вашего первого рабочего бюджета придется потрудиться. Тем не менее, вы можете быть удивлены, насколько легко создать бизнес-бюджет, если вы выполните следующие действия.

Давайте разберем каждый шаг.

1. Изучите свой доход

Первый шаг в любом упражнении по составлению бюджета - оглянуться назад на свой существующий бизнес и найти все источники своего дохода (также известного как доход). Сложите все эти источники дохода, чтобы узнать, какие деньги поступают в ваш бизнес ежемесячно.

При определении своего дохода обязательно рассчитывайте выручку, а не прибыль. Ваш доход - это все деньги, которые поступают в бизнес до вычета расходов.Прибыль - это то, что остается после вычета расходов.

После того, как вы определили все источники своего дохода, рассчитайте свой ежемесячный доход. Важно делать это в течение нескольких месяцев, а желательно, по крайней мере, за предыдущие 12 месяцев, если у вас есть столько данных.

Имея информацию за 12 месяцев (или более), вы можете изучить, как ваш ежемесячный доход меняется с течением времени, и найти сезонные модели. Ваш бизнес может упасть, например, после праздников или в жаркие летние месяцы.Информация об этих сезонных изменениях гарантирует, что вы сможете заранее подготовиться к более скудным месяцам и обеспечите себе финансовую поддержку.

2. Вычтите фиксированные затраты

Второй шаг в создании бизнес-бюджета - это сложение всех ваших постоянных затрат. Термин «постоянные затраты» применяется к любым затратам, которые периодически необходимы для работы вашего бизнеса. Фиксированные расходы могут возникать ежедневно, еженедельно, ежемесячно или даже ежегодно, поэтому убедитесь, что вы получаете как можно больше данных.

Примеры фиксированных затрат в рамках вашего бизнеса могут включать:

Ваш малый бизнес уникален и будет иметь фиксированные расходы, отличные от описанных здесь. Уделите несколько минут, чтобы записать другие фиксированные расходы, которые могут быть связаны с вашим бизнесом.

После того, как вы определили постоянные расходы вашего бизнеса, вы вычтите их из своего дохода и перейдете к следующему шагу.

3. Определите переменные расходы

При поиске данных, необходимых для перечисления постоянных затрат, вы могли также заметить, что в вашем бизнесе также существуют некоторые переменные расходы.

Переменные расходы - это расходы, которые меняются в зависимости от того, сколько вы пользуетесь услугой. Многие из них необходимы для того, чтобы ваш бизнес продолжал работать, например, коммунальные услуги.

Здесь вы также найдете расходы, которые не являются необходимыми для функционирования вашего бизнеса, но были бы неплохо иметь, например образование или дополнительные услуги, которые могут повысить прибыльность. Это так называемые «дискреционные расходы», которые вы также можете включить в свой фонд переменных расходов.

Примеры переменных расходов:

  • Повышение квалификации.

В неурожайные месяцы вам необходимо снизить переменные расходы вашего бизнеса, начиная с дискреционных расходов. Однако в прибыльные месяцы, когда есть дополнительный доход, вы можете увеличить свои расходы на переменные расходы для долгосрочной выгоды для своего бизнеса.

4. Отложите резервный фонд на случай непредвиденных расходов

Независимо от того, вели ли вы раньше бизнес или нет, мы все знаем, что единовременные затраты не возникают тогда, когда это удобно.Это день перед тем, как вы принимаете всю семью на День Благодарения, и холодильник тухнет. Вы находитесь на пути к крупнейшей презентации своей карьеры и своим автомобильным стоянкам.

Эти расходы возникают тогда, когда вы меньше всего их ожидаете, и обычно при ограниченном бюджете. Предотвратите страх непредвиденных расходов при составлении бюджета для вашего бизнеса, убедившись, что у вас есть дополнительные деньги, и спланируйте непредвиденные обстоятельства в рамках вашего бюджета.

Хотя у вас может возникнуть соблазн потратить любой излишек дохода на переменные расходы, вместо этого отложите некоторую часть в резервный фонд.Таким образом, вы будете готовы, когда оборудование выйдет из строя и потребует замены, или вам нужно будет быстро заменить инвентарь, поврежденный в результате наводнения. Конечно, всегда есть возможность получить ссуду для малого бизнеса, но больше возможностей лучше, чем меньше.

Мы надеемся, что каждый владелец бизнеса будет придерживаться принципа: если вы планируете решить проблему, чрезвычайной ситуации никогда не произойдет. А если возникнет чрезвычайная ситуация? Что ж, у вас есть бюджет на это. Значит, это не чрезвычайная ситуация, не так ли?

5.Создайте отчет о прибылях и убытках

После того, как вы соберете всю вышеуказанную информацию, пора собрать все воедино для создания отчета о прибылях и убытках или прибылях и убытках.

Простой разговор о прибылях и убытках может вызвать чувство беспокойства - мы это понимаем. Но помните, вы уже сделали всю работу. И это сложение и вычитание: сложите весь свой доход за месяц и сложите все свои расходы за месяц. Затем вычтите расходы из дохода и надейтесь, что в конце вы получите положительное число.

Если да, значит, вы получили прибыль! Если нет, то это потеря - и это тоже нормально. Малый бизнес не приносит прибыли каждый месяц, не говоря уже о каждом году. Это особенно верно, когда вы только начинаете свой бизнес.

6. Наметьте перспективный бизнес-бюджет

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес или занимаетесь этим какое-то время, прогнозирование того, что произойдет с вашим бизнесом в будущем, является обоснованным предположением. Если вы какое-то время занимались бизнесом, это, безусловно, поможет вам сделать ваши предположения точными (как вы могли догадаться).

Теперь, когда вы создали свой отчет о прибылях и убытках - исторический документ, отражающий прошлое вашего бизнеса - пора составить бюджет. И это дальновидный, ориентированный на будущее документ.

На этом этапе ссылка на свою прибыль и убыток поможет вам лучше понять сезонные взлеты и падения вашего бизнеса, какие инвестиции в ваш бизнес стоит повторить, а чего следует избегать в будущем.

В своих прибылях и убытках обратите внимание на следующие тенденции:

  • Крупные поставки или закупки оборудования, которые приводят к выгодным убыткам.

  • Сезонные тенденции из-за ненастной погоды, стихийных бедствий или экономических потрясений.

  • Сезонные тенденции из-за школьных календарей, схем туристических поездок или ограничений предложения.

  • Прибыль выше, чем в предыдущие годы, или ее невозможно объяснить.

Изучая свой отчет о прибылях и убытках, вы ищете способы объяснить колебания и изменения в своем бизнесе.

Например, если вы пользуетесь стойкой для мороженого, вы получите более высокую прибыль летом, когда температура теплая и дети не ходят в школу.Знание ваших самых прибыльных месяцев поможет вам предсказать, как будет выглядеть ваш следующий год. Вы также можете воспользоваться этой информацией и решить нанять больше сотрудников и увеличить продолжительность рабочего дня в определенное время года, что сделает ваш бизнес еще более прибыльным в те месяцы, когда спрос на него самый высокий.

Как составить бизнес-бюджет: сделать его эффективным

Конечно, большинство владельцев бизнеса не входили в игру, чтобы научиться составлять бизнес-бюджет. Итак, как сделать бюджетирование эффективным, чтобы вернуться к лучшим аспектам владения бизнесом? Легкий.

  • Инвестируйте в бухгалтерское программное обеспечение, чтобы отслеживать доходы и расходы и автоматически создавать отчеты о прибылях и убытках. От Quickbooks до Xero вы можете выбирать из множества решений.

  • Наймите бухгалтера, которому вы доверяете, чтобы он помогал вам управлять вашим бюджетом, корректировать курс, когда бизнес выходит из строя, и следить за тем, чтобы вы платили необходимые налоги.

  • Разделите процесс создания бизнес-бюджета на небольшие этапы - управлять бизнес-бюджетом намного проще, если вы выполняете отдельные части работы с течением времени и выполняете ее понемногу каждый день или каждую неделю.

  • Установите процедуры для составления бюджета, которые помогут вам узнать, где найти нужные вам цифры, когда расходуются расходы и где находятся нужные вам деньги.

Очень мало владельцев бизнеса, которых вы встретите, которые любят бюджет, финансы и электронные таблицы. Просто не поэтому люди становятся собственниками бизнеса. Но составление бюджета - это часть жизни, когда у вас есть бизнес. Итак, зная, шаг за шагом, как создать бизнес-бюджет и эффективно управлять им, вы немного упростите свою работу в качестве владельца бизнеса.

Создайте свой собственный дизайн визиток с нуля: 5 шагов

Я сделал этот последний шаг, потому что он будет содержать большинство технических элементов при создании ваших собственных дизайнов визиток. Я также выделил функции цветными рамками, чтобы лучше идентифицировать функции, а также для вашего удобства. Параметры могут отличаться от макета дизайна, который вы выбрали для этого учебника.

  1. Синий ящик
    • В этом разделе находятся параметры «Добавить текст», «Загрузить изображения», «Фигуры», «Цвет фона» и другие инструменты редактирования.В основном это разделы, в которых вы можете управлять макетом с точки зрения текстовых элементов, фона и дополнительных форм для выбранного макета дизайна. Использовать эти параметры практически просто. Все, что вам нужно, - это щелкнуть одну из опций, и вместе с выбранной вами опцией появятся дополнительные настройки редактирования. Узнайте, что необходимо для выбранного макета визитки, и этот раздел сможет вам во многом помочь.
  2. Красная коробка
    • В красной рамке рассказывается, что делать с дизайном вашей визитной карточки.У вас будет 3 варианта: сохранить дизайн, загрузить как файл PDf и отправить другу по электронной почте.
  3. Зеленый ящик
    • В этом разделе у вас будут варианты просмотра холста, а также виды на заднем и переднем холсте макета визитной карточки. В этом разделе также представлены две наиболее важные кнопки публикации для дизайна вашей визитной карточки - кнопки «Предварительный просмотр» и «Заказать этот дизайн».
  4. Желтый ящик
    • В желтом разделе вы найдете изображения, которые вы использовали ранее в своих дизайнах, купите стандартные изображения и сохраненные дизайны.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *