Как открыть свой первый бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Читать онлайн «Как создать свой бизнес? 39 секретов создания успешной фирмы», Николай Химич – Литрес

© ООО «Сервис-ККМ», 2014
© Н. Химич, 2014

Введение

У многих из нас периодически возникает идея открыть свой бизнес. Она возникает по разным причинам. Одни хотят полной самостоятельности, другие считают, что, работая в своем бизнесе, они достигнут большей финансовой независимости, а некоторые просто хотят попробовать. А вдруг получится, и они смогут заработать много-много денег, так что хватит и детям, и внукам.

В каждом из нас живет предприниматель и каждый хочет жить и работать свободно, ни от кого не зависеть и при этом наслаждаться жизнью.

Как открыть свой бизнес? Этот вопрос волнует миллионы людей. И практически, это – едва ли не главный вопрос для каждого человека, который становится на путь предпринимательства.

Однако из-за незнания методик открытия бизнеса и других основополагающих алгоритмов для реализации цели, к сожалению, у очень многих эти попытки обречены на провал.

Мы знаем, что за первый год деятельности около 80 % фирм закрывают свой бизнес по разным причинам. И мы за более чем 20-летнюю работу в бизнесе видели достаточно много подобных фирм.

Именно поэтому и была написана эта книга. В ней раскрываются формы и методы по поиску идей, определению миссий фирмы, описание вопросов самого сложного времени – начала бизнеса, а также развитие и обеспечение жизнеспособности фирм.

Также указаны, какие качества вам необходимы для открытия бизнеса. Каким образом найти «золотую жилу» для вашего бизнеса? Детально проанализированы ошибки бизнесменов и предпринимателей при создании своего бизнеса. И в итоге указаны основные шаги для принятия решения и реализации своих идей по организации бизнеса.

Данная книга является сборником простых, но эффективных методов по достижению цели «создания своего бизнеса».

Автор создал десятки своих фирм и имеет значительный практический опыт по вопросам создания, развития, усовершенствования различного рода бизнесов, оказав конкретную помощь более чем сотне фирм.

При открытии бизнеса всегда возникает много проблем. Это понятно каждому. И у многих данные проблемы отбивают охоту для открытия бизнеса.

И тогда человек не видит альтернативы. Но это ошибка! Альтернатива есть и очень простая. Она состоит в том, что вы должны изучить все основы по реализации методов при открытии своего бизнеса, совершать ежедневные эффективные действия.

В итоге вы будете с удивлением наблюдать, как ваши проблемы исчезают, а вместо них появляются желанные и порой казавшиеся недостижимыми результаты.

Конкретные примеры помогут вам решить проблемы самоорганизации, и вы сможете избежать ненужных стрессовых ситуаций при создании бизнеса. Удобный формат позволит держать эту книгу всегда под рукой и руководствоваться ее рекомендациями. Она предназначена для тех, кто в начале бизнес-пути и ищет идею и методы организации бизнеса. А также для тех, кто хочет улучшить и усовершенствовать свой бизнес.

Внедряйте методики и рекомендации, указанные в книге, четко следуйте указанным алгоритмам.

И успех ждет вас! За дело!

Николай Химич

([email protected], [email protected])

Дополнение к введению (информация к размышлению)

Перед тем, как вы начнете детально изучать данную книгу, мы сообщим вам достаточно интересную и важную новость. Она заключается в том, что в 2014 году издана книга «Пособие начинающему капиталисту». Она написана как для тех, кто начинает бизнес, так и для тех, кто хочет его успешно развивать. Книгу писал авторский коллектив из восьми человек, каждый из которых прошел достаточно непростой путь в бизнесе от рядового исполнителя (менеджера) до Генерального директора или заместителя Генерального директора.

В книге написаны только практические советы и рекомендации, а также обобщен опыт работы многих фирм. Чтобы вам было проще понять, о чем эта книга, мы кратко представим вам сейчас названия частей книги:

Часть 1: «Принимаем решение о входе в бизнес. Что делать?»

Часть 2: «Бизнес-план. Вы готовы составить его самостоятельно?»

Часть 3: «Как правильно и «чисто» зарегистрировать предприятие?»

Часть 4: «Нужны Парижу деньги. C´est la vie. Идеальные решения»

Часть 5: «Кадры решают все. Как набрать квалифицированный персонал?»

Часть 6: «Тайны мадридского двора. Бухгалтерский учет. Что за ним скрывается»

Часть 7: «Применение кассовых аппаратов. Мифы и реалии»

Часть 8: «Маркетинг: что это такое и зачем он вам нужен»

Часть 9: «Как сделать уникальный «продающий» сайт?»

Часть 10: «Как ликвидировать бизнес без особого риска?»

Каждая часть включает в себя от пяти до одиннадцати глав, в которых, соответственно, раскрыты проблемы, указанные в оглавлении. Для тех, кто хочет приобрести эту книгу: обращайтесь на сайты www.alfakkm.ru, www.servis-kkm.ru, пишите на электронную почту [email protected], [email protected] или звоните по телефонам (499) 155-79-51, (495) 452-43-43, (495) 593-17-07, (903) 755-70-82.

Менеджеры окажут вам содействие в приобретении указанной книги.

Раздел 1. Что значит стать предпринимателем?

Предприниматель живёт в каждом. И когда вы принимаете решение вступить в их ряды, то причины, побудившие Вас на это, могут быть самыми разными: возможно, Вас осенила грандиозная по своей простоте идея и вы как Сергей Брин (основатель Фейсбука) через несколько лет возглавите список Форбс, а может вам просто надоело «ишачить на дядю» или вы остались без работы и, махнув рукой на государство, осознали, что «спасение утопающих – дело рук самих тонущих». И вы хотите стать настоящим капиталистом.

В конечном счёте, это не важно. Важно другое. Важно, что у вас хватило смелости и решительности на этот шаг, а, значит, она у вас (эта самая идея) есть.

Однако создать свою компанию очень непросто. А поддерживать ее на плаву, не говоря о развитии, – еще сложнее. Наблюдая за бизнесменами и их бессистемными попытками выйти на орбиту бизнеса, мы видим следующую картину. Владельцы компаний идут с завязанными глазами по полю, усыпанному граблями, и постоянно на них наступают, шаг за шагом, раз за разом…

Где же найти конкретный путь к Олимпу, путь к успеху, путь к финансовому благополучию? Не нужно надеяться, что это подскажут теоретики бизнеса. Во-первых, эти люди посвятили свою жизнь науке или голой теории, а во-вторых, если бы они точно знали, как заработать на практике, они бы давно стали или обладателями патентов, или владельцами крупных бизнесов и фирм.

При этом вас поражает обилие все новых и новых бизнес-консультантов, штампующих привокзальную макулатуру из серии «Как заработать триллион». Многие начинающие предприниматели вместо того, чтобы пораскинуть собственными мозгами, надеются что-то выжать из чужой, давно реализованной идеи.

Возможно, вы не самый умный и не самый талантливый. Не исключено, что вы – несобранны и имеете не самую лучшую репутацию или недостаточно грамотны. Может быть, вам не хватает множества достоинств, которыми обладают ваши будущие конкуренты. Да и не в ваших силах сейчас повлиять на конкуренцию. Но у вас, в отличие от других, есть дикое желание заработать своими руками и своей головой достаточное количество денег, чтобы не зависеть в будущем от пресловутой пенсионной реформы и других «благ» государства. И это ваше самое главное конкурентное преимущество.

Итак, вы решили вступить в ряды бизнес-армии. Пока еще обутые в обмотки, старые гимнастерки, с трехлинейкой наперевес. И вы должны знать и понимать, что значит находиться в рядах данной бизнес-армии.

В процессе наступления бизнес-армии часто приходится сражаться с превосходящими силами противника, находить нестандартные партизанские методы, выигрывать битвы малым составом, при недостатке ресурсов живой силы и тылового снабжения. Тучи вражеских сил организованы в превосходно тренированные отряды, занятые перехватом и планомерным уничтожением бизнес-идей, которые бизнесмены пытаются провести в жизнь.

Налоговики, пожарные, госорганы, Роспотребнадзор, рейдеры, конкуренты, а также недобросовестные клиенты и работники – войну приходится вести на нескольких фронтах одновременно. Каждый день, каждое утро, каждый вечер…

И только неординарные, выносливые, оптимистичные и волевые люди могут побеждать в этих боях.

Очень трудно покинуть удобную нишу наемного работника и вступить на скользкий путь предпринимательства, не зная, что будет в результате. Можем сразу сказать – вас ждет полная неопределенность.

Вам придется решать – хотите вы и дальше чувствовать себя в относительной безопасности и быть защищенными государственными гарантиями и трудовыми договорами? Или рискнете пуститься в свободное плавание в борьбу за создание собственного бизнеса?

В своё время Альберт Эйнштейн написал: «Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали».

Встав на путь бизнеса, вы должны понимать, какие проблемы сразу встанут перед вами:

√ над вами не будет руководителя, трудового договора, все будет зависеть только от вас;

√ вы лишаетесь спокойной жизни, все проблемы – ваши;

√ появится много недоброжелателей, противников и конкурентов;

√ придется решать проблему: а что вы будете продавать или какая у вас будет услуга;

√ соответственно, необходимо будет решить, кому, где и как вы будете предлагать плоды своего труда.

Самое главное: нужно для себя усвоить, что вы уходите из спокойной, размеренной жизни. И, возможно, вы будете напоминать щенка, которого бросили посредине озера и, не умея плавать, он должен каким-то образом выплыть.

10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес

20 сентября 2018 Своё дело Колонка

Почему не стоит превращать своё хобби в бизнес, как справиться с синдромом самозванца и научиться отличать конструктивную критику от цинизма.

Наталья Свиридова

Бывший директор по маркетингу IBM в России и СНГ, сооснователь консалтинговой компании Marketing Freedom и начинающий предприниматель.

В корпоративной среде сейчас довольно популярна идея второй карьеры или выхода из корпорации, чтобы открыть собственное дело. Появилось даже целое направление карьерного консалтинга, помогающее найти себя и плавно пройти этот вираж. Открывать своё дело никогда не поздно — наоборот, в США, согласно недавнему исследованию MIT, средний возраст стартапера составляет 42 года, а самые быстрорастущие компании создаются предпринимателями в 45 лет.

К чему готовиться, если вы решили кардинально сменить сферу деятельности и начать свой бизнес?

1. Не спешите всё бросать

Не стоит торопиться преподавать дайвинг или открывать центр раннего развития только потому, что вам надоело сидеть в офисе. Подумайте, какие из имеющихся навыков, знаний, связей можно капитализировать. HR может стать карьерным коучем, PR-специалист — экспертом по личному бренду, финансист — тренером по финансовой грамотности и инвестициям. А вдруг что-то из того, что вы делаете в офисе, можно делать в другом месте и реализовывать свои амбиции?

2. Не думайте, что именно хобби должно стать второй карьерой

Часто хобби — это не способ заработка, а способ с удовольствием потратить заработанное. Чувствуете разницу? Вам нужна идея, которая приносит деньги. И зачастую получается так, что чем менее она оригинальная, тем более прибыльная.

3. Проверьте идею

Расскажите о ней другим. Найдите потенциальных клиентов (оптимально, чтобы это были люди, которые знают вас как человека с определённым уровнем экспертизы в том, что вы собираетесь предлагать на рынке) и поговорите с ними. Выясните, есть ли интерес к тому, что вы планируете предлагать, если да — по каким критериями они выбирают такого рода товары или услуги. А самое интересное — что будут критиковать в вашей идее. Это кладезь ценной информации.

4. Приготовьтесь иметь дело с синдромом самозванца

Даже если вы добились успехов и признания в корпоративной карьере, всё обнуляется, когда вы выходите на рынок в новом качестве. Вот что помогает в такой ситуации:

C первого же дня собирайте коллекцию отзывов и благодарностей от клиентов (письма, комментарии — пригодится всё).
Включайте логику: «Я так же волновалась, когда начинала новый проект, принимала предложение о руководящей позиции, меняла компанию. Но я справилась, и справилась хорошо. Справлюсь и в этот раз».
Если ещё нет уверенности в себе как в эксперте, делитесь с позиции пользы, которую можно получить, применяя ваши советы. Для каждого уровня экспертности есть своя аудитория.

5. Сформируйте поддерживающее окружение

Бывшие коллеги, которые считают вас сильным профессионалом и уверены, что у вас всё получится. Лучший друг, который скажет: «Ты правда очень целеустремлённый человек. Ты всегда достигаешь того, что хочешь». Члены семьи, которые могут помочь в разных случаях — от знакомства с полезными людьми до предложений взять на себя какие-то хозяйственные заботы.

6. Научитесь отличать конструктивную критику от цинизма

«Да как ты будешь это делать, тут нужны связи» и подобное. Включайте внутренний фильтр и не пропускайте нытья, сетования на сложности и советов «не высовываться». Скачайте аудиокнигу по мотивации и слушайте в пробках. Кто, если не вы?

7. Разработайте финансовый план

Какие финансовые обязательства у вас есть? Каким образом вы сможете их исполнять в тот период, когда новое дело ещё не будет приносить денег (и скорее всего, будет требовать инвестиций)?

К серьёзным переменам нужно готовиться заранее. Возможно, понадобятся вложения в новые знания, оборудование, материалы, аренду. Точно понадобятся инвестиции в продвижение. Это не должно стать для вас неожиданностью.

8. Не забудьте про бизнес-план

Сколько стоит начать бизнес, какие ещё расходы потребуются на следующих этапах? Когда бизнес начнёт приносить первые деньги? Как он будет расти? Честно ответьте себе на эти вопросы. На них придётся отвечать ещё не раз, особенно если вы захотите привлечь деньги инвесторов.

Как составить бизнес-план: 6 важных моментов →

9. Поработайте в деморежиме

Если вы придумали, чем вы хотите заниматься, не спешите увольняться и открывать компанию. Возьмите отпуск или занимайтесь этим в свободное от основной работы время. Наденьте шляпу предпринимателя и внимательно прислушайтесь к себе — не жмёт? Интересно ли заниматься новым делом не в формате хобби, а регулярно, по плану и с чёткими дедлайнами?

10. Когда решение принято, объявите об этом миру

Сделайте анонс в публичном пространстве, расскажите близким. Теперь отступать некуда, работаем. И кстати, так появятся ваши первые клиенты.

Самое главное — надо понимать, что придётся пройти периоды горения идеей и сомнений. Это то, с чем имеет дело каждый предприниматель. И если в корпоративной среде вы выполняете свои задачи и соблюдаете дедлайны хотя бы потому, что у вас есть менеджер, то сейчас нужно помнить: «Теперь я — мой новый босс».

Открытие бизнеса в 2022 году: что нужно знать

Предпринимательство находится на подъеме по всей Америке. По данным Бюро переписи населения США, в 2021 году американцы зарегистрировали 4,3 миллиона новых предприятий, что на 24% больше, чем в 2019 году.

Год спустя эта тенденция сохранилась, и в ближайшее время она не замедлится. В ноябре 2021 года американцы подали 432 034 бизнес-заявки. Посыл здесь ясен: если вы когда-нибудь хотели стать своим боссом, 2022 год — прекрасное время для построения своего бизнеса.

Конечно, начинать новый бизнес нелегко. Но мы можем помочь. В этой статье вы найдете семь советов, которые помогут вам превратить отличную бизнес-идею в процветающее предприятие.

1. Четко определите цель своего бизнеса

Цель вашего бизнеса — это ваше «почему» или движущая сила вашего предприятия. Его определение имеет решающее значение, поскольку понимание вашей цели поможет вам принимать решения, ориентированные на цель, когда вы сталкиваетесь с трудностями.

Чтобы определить свою цель, задайте себе следующие вопросы:

Что ваш бизнес даст клиентам?
Что отличает ваш бизнес от конкурентов (например, ваше «Уникальное торговое предложение» или «УТП»)?
Кто ваши клиенты?
Каким должно быть наследие вашего бизнеса?
Зачем миру нужен ваш бизнес прямо сейчас?
В чем заключается социальная ответственность вашего бизнеса и как вы отплатите своему сообществу?

Цель вашего бизнеса является личной для вашего предприятия, поэтому ваше «почему» не будет выглядеть так же, как у других владельцев бизнеса. Но, конечно, и «правильной» цели тоже нет. Если ваша цель движет вами, она сослужит вам хорошую службу.

2. Создайте надежный бизнес-план

Бизнес-план – это документ, в котором излагаются цели вашего бизнеса и то, как вы будете работать над их достижением. Бизнес-планы обычно включают в себя:

Резюме, в котором излагаются ваши идеи и видение малого бизнеса
Описание структуры вашего бизнеса и оперативный план
Исследование вашей целевой аудитории, конкурентов и отрасли
Ваши управленческие и кадровые планы
Ваш финансовый план, включая планы финансирования, прогнозы продаж, прогнозы прибылей и убытков и прогнозы движения денежных средств

Есть много простых способов составить бизнес-план. Если вы уже знаете, что хотите включить в свой план, вы можете использовать шаблон бизнес-плана.

Или, если вы предпочитаете курс, попробуйте наш курс «Разработка бизнес-плана».

3. Наведите порядок в юридических процессах

Получите лицензию на ведение бизнеса, прежде чем открывать свой бизнес, чтобы убедиться, что вы работаете на законных основаниях. В зависимости от вашего плана вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, товарищества, общества с ограниченной ответственностью (LLC) или другой структуры (например, S Corporation).

После того, как вы зарегистрируетесь в качестве предприятия, узнайте о своих налоговых обязательствах, чтобы сразу же приступить к их выполнению. Если вам нужно руководство, рассмотрите возможность консультации с налоговым бухгалтером.

Вам также может потребоваться получить разрешение, если ваш бизнес занимается деятельностью, регулируемой федеральным агентством или агентством штата. Вы можете проверить, какие разрешения вам нужны, на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

4. Совершенствуйте свой маркетинговый план

Составление маркетингового плана при первом открытии вашего бизнеса может помочь вам быстро развить свой бизнес, поскольку это поможет вам привлечь клиентов, повысить узнаваемость бренда и увеличить продажи.

Рассмотрите возможность включения в свой план нескольких форм маркетинга, включая маркетинг по электронной почте, маркетинг в социальных сетях, традиционный маркетинг, маркетинг с оплатой за клик (PPC) и контент-маркетинг. Диверсификация ваших маркетинговых усилий поможет вам выйти на более широкий рынок, использовать онлайн-покупки и укрепить имидж вашего бренда в глазах общественности.

Конечно, поскольку каждый маркетинговый канал уникален, мы рекомендуем разработать план контент-маркетинга, ориентированный на каждую платформу.

5. Создание прогнозов продаж

Прогнозы продаж имеют решающее значение для новых предприятий, поскольку они дают вам конкретную информацию, над которой нужно работать, и отмечают ваш прогресс в достижении ваших целей. Изложение вашего прогноза продаж также имеет решающее значение, если у вас есть инвесторы, поскольку вы можете использовать прогнозы, чтобы продемонстрировать, почему ваши бизнес-идеи обеспечат высокую рентабельность инвестиций (ROI).

Для достижения наилучших результатов создавайте прогнозы продаж на основе данных, основанных на показателях конкурентов и исследованиях рынка. Вы также должны скорректировать эти прогнозы в зависимости от ваших первоначальных показателей продаж.

6. Иметь конкретный план финансирования

К сожалению, недостаточное финансирование приводит к краху многих новых предприятий. Чтобы избежать потенциальных финансовых проблем для вашего бизнеса, разработайте конкретный план финансирования, который охватывает то, как вы будете управлять своими денежными потоками, погашением долгов, страхованием, инвестициями и текущими деловыми расходами.

Ваш план финансирования также должен учитывать изменения в вашей деятельности, в том числе:

Как вы справитесь с внезапным падением продаж или доходов
Как вы справитесь с неожиданной катастрофой
Как вы будете учитывать инфляцию или рост затрат
Как вы будете поддерживать свой бизнес на плаву во время кризиса, подобного COVID-19 (поскольку COVID-19 затронул 76,2 % предприятий США)

Если вам нужна помощь в составлении финансового плана, рассмотрите возможность поиска виртуального наставника для малого бизнеса с опытом работы в вашей отрасли и проконсультируйтесь со специалистом по финансовому планированию.

7. Используйте день за днем

Наконец, не забывайте относиться к каждому дню как к новой возможности для вашего бизнеса. Многие владельцы малого бизнеса изо всех сил пытаются привлечь клиентов, сделать продажи и эффективно установить сеть в течение первых нескольких месяцев. Не позволяйте себе застрять в негативном мышлении, а вместо этого сосредоточьтесь на построении прибыльного бизнеса понемногу каждый день.

Данные Бюро статистики труда показывают, что 20 % новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет, а 45 % терпят неудачу в течение первых пяти лет. Чтобы уменьшить вероятность того, что ваш малый бизнес попадет в эту статистику, убедитесь, что вы:

Постройте свое предприятие на бизнес-идее с целью
Выполните свои юридические и налоговые обязательства с первого дня
Пользуйтесь услугами цифрового маркетинга и сильным управление социальными сетями для расширения клиентской базы
Защитите свой бизнес с помощью плана на случай непредвиденных обстоятельств

Что нужно для открытия банковского счета для бизнеса? | Chase for Business

Владельцу малого бизнеса важно разделять бизнес и персональные банковские услуги, чтобы отслеживать прибыльность своего бизнеса и избегать смешивания транзакций. С корпоративным банковским счетом вы можете помочь защитить себя и свой бизнес. Прежде чем открыть его, убедитесь, что вы понимаете, что вам нужно, чтобы начать вносить депозиты и получать максимальную отдачу от своего счета.

В этой статье вы узнаете, что вам нужно для открытия корпоративного банковского счета и почему он имеет решающее значение для вашего бизнеса.

Как открыть банковский счет для бизнеса?

Открытие расчетного или сберегательного счета для бизнеса может быть простым и понятным, если вы знаете, какая информация вам нужна для начала работы.

1. Номер EIN

Прежде всего вам потребуется идентификационный номер работодателя, который также называется EIN, FEIN или налоговым идентификационным номером. IRS выдает и управляет вашим EIN. Если вы не подали заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика, вы все равно можете открыть счет в коммерческом банке со своим личным номером социального страхования.

В зависимости от типа вашего бизнеса вам может не понадобиться подавать заявку на получение EIN. Индивидуальное предприятие без сотрудников обычно не требует этого. Предприятию, созданному как общество с ограниченной ответственностью (LLC), может потребоваться EIN, в зависимости от того, есть ли в нем сотрудники. Если вы все еще не уверены, нужен ли вашему бизнесу EIN, обратитесь к этому контрольному списку на IRS.gov и обратитесь за профессиональной консультацией.

2. Личная и деловая идентификация

Для открытия корпоративного банковского счета требуется удостоверение личности как для вас, так и для вашего бизнеса. Примеры включают ваши выданные государством водительские права или паспорт, вашу лицензию на ведение бизнеса или ваши соглашения о партнерстве.

Вашей компании также может потребоваться предоставить дополнительные материалы.

Индивидуальный предприниматель: Вам необходимо будет предоставить свой номер социального страхования. Если у вашего бизнеса есть DBA (ведение бизнеса как) или вымышленные имена, вам нужно будет предоставить сертификат, который показывает другое имя или имена.
LLC: Возможно, вам потребуется предоставить EIN и регистрацию бизнеса. Если вы являетесь единственным владельцем, ваше имя должно быть указано как таковое.

Товарищество с ограниченной ответственностью: Вам нужно будет предоставить соглашение, в котором указаны имена всех партнеров, а также название компании.

Подготовьте документы для своего бизнеса, когда собираетесь открывать банковский счет. Если вы подали документы или лицензии на государственном уровне, возможно, вам также потребуется принести их. При разговоре с бизнес-банкиром обязательно спросите, какие документы требуется финансовому учреждению для открытия расчетного счета для бизнеса.

3. Первоначальный взнос

После того, как вы установили свою личную и деловую личность, вам может потребоваться внести первоначальный депозит, чтобы открыть счет. Начальные депозиты и минимальные остатки зависят от банка и типа счета.

Выберите корпоративный банковский счет с начальной суммой депозита и минимальным дневным балансом, которые подходят для вашего бизнеса. Обратитесь к местному банкиру, чтобы определить сумму вашего первоначального депозита. Кроме того, спросите о любых предложениях или сделках с ограниченным сроком действия; многие банки отказываются от первоначальных депозитов или вносят денежное предложение на соответствующие новые счета.

Преимущества корпоративных банковских счетов

Открытие корпоративного банковского счета для вашей компании имеет много преимуществ как в личном, так и в профессиональном плане.

Разделение финансов: Одним из преимуществ открытия корпоративного банковского счета является разделение деловых и личных финансов. Это может быть важно для налогов и поможет вам не путать бизнес с личными расходами.

Помогает обеспечить защиту ответственности: Если вы управляете ООО или корпорацией, важно иметь коммерческий банковский счет. Его наличие может помочь вам сохранить защиту от ответственности, потенциально защищая вас от выплат в любой ситуации, когда вы можете быть признаны ответственным. Владельцы бизнеса должны поговорить с адвокатом, чтобы понять, какая защита доступна (если есть) и какие шаги предпринять.
Помогает оптимизировать налоговый процесс: Наличие корпоративного банковского счета со всеми вашими поступлениями и расходами может помочь при подаче налоговой декларации. Все ваши бизнес-расходы будут в одном месте, и вы можете использовать счет для оплаты всех клиентов, клиентов и поставщиков. Владельцам бизнеса следует поговорить со специалистом по налогам для получения дополнительной информации.

Устанавливает бизнес-кредит: Предприятию также необходимо установить кредит, и открытие банковского счета является одним из способов сделать это. Если вы планируете взять кредит или работать с поставщиком, наличие деловой кредитной истории может помочь. Чтобы создать кредитную историю и получить доступ к капиталу, вы также можете рассмотреть возможность подачи заявки на бизнес-кредитную карту.

Процесс открытия банковского счета

Когда у вас есть все необходимые документы, открытие банковского счета для бизнеса может быть простым.

Когда вы будете готовы открыть свой корпоративный банковский счет, вы можете открыть его онлайн или в ближайшем к вам отделении. Возможно, было бы полезно встретиться с бизнес-банкиром, чтобы определить, какой счет вам нужен: расчетный, сберегательный или торговый счет.

Только для информационных/образовательных целей. Мнения, выраженные в этой статье, могут отличаться от мнений других сотрудников и отделов JPMorgan Chase & Co. Описанные взгляды и стратегии могут не подходить для всех и не предназначены для использования в качестве конкретных советов. рекомендация для любого человека. Вы должны тщательно обдумать свои потребности и цели, прежде чем принимать какие-либо решения, и проконсультироваться с соответствующим(и) специалистом(ами).