Как открыть бизнес и не прогореть: Как не прогореть в бизнесе

Содержание

Как не прогореть в бизнесе

Буквально каждый день запускаются новые производства, открываются магазины и офисы продаж. Такое бурное развитие коммерции иногда вводит в заблуждение начинающего бизнесмена: ему кажется, будто воплотить в жизнь свои идеи и заработать на них деньги довольно легко. Но это, разумеется, не так.

Приступая к разработке деловой стратегии, необходимо учитывать многочисленные факторы, которые могут оказать отрицательное влияние на становление и развитие бизнеса, а также принимать во внимание нюансы, о которых многие просто не догадываются.

Самые распространенные ошибки новичков

Чаще всего бизнес начинающих предпринимателей прогорает из-за того, что они допускают следующие ошибки:

  • Неумение обозначать цели. Зачастую люди берутся за дело, вдохновленные случайной идеей. Они весьма смутно представляют себе, что следует сделать для достижения успеха. Бывает и по-другому: человек видит перед собой конкретную цель, но она оказывается слишком амбициозной и труднодостижимой.
  • Пренебрежение планированием и неумение распределять время.
  • Слишком скромный стартовый капитал.
  • Отсутствие рекламы или ее неэффективность.
  • Низкий уровень знаний о специфике своего бизнеса.
  • Неуверенность в себе и недостаток мотивации.

Успешный предприниматель принимает решения, опираясь на всесторонний анализ актуальной информации и уделяя должное внимание планированию. Как правило, на первых порах владельцу бизнеса приходится довольствоваться только собственными знаниями и опытом. Но часто их оказывается недостаточно, в результате чего и возникают ошибки.

Крайне пагубно сказывается на развитии бизнеса негативный настрой его владельца. Если человек не умеет мыслить в оптимистическом ключе, он столкнется с непреодолимыми трудностями при попытке «поднять» свое дело. Зацикленность на негативном опыте – путь к провалу. Поэтому, вместо того чтобы предаваться отчаянию, потерпевшему неудачу бизнесмену нужно проанализировать свои ошибки и изучить возможности их исправления.

Коммерсанты, которые не пытаются преодолеть трудности, а ищут способ убежать от них, рано или поздно закрывают свое дело.

Как открыть бизнес и не наделать ошибок

История знает множество имён успешных коммерсантов, которые начали свою деятельность без всякой поддержки. Многим из них на этапе раскрутки приходилось обходиться минимальным капиталом.

Люди, которым удается «встать на ноги» несмотря ни на что, отличаются от основной массы. Чем же? Главным образом следующими качествами:

Позитивным настроем, колоссальной верой в себя и умением прислушиваться к своим ощущениям. Предпринимательская деятельность – это занятие для тех, кто знает себе цену и умеет идти вперед, невзирая на трудности.

Поэтому, прежде чем нырять в коммерцию с головой, будущему предпринимателю необходимо освоить следующие полезные навыки:

  1. 1. Позитивно мыслить.
  2. 2. Сосредотачиваться на выполнимых задачах.
    Путь к достижению желаемой цели должен быть поделен на этапы. Каждый этап – это решение каких-либо задач. Предпринимателю нужно научиться планированию. Для этого следует составлять список задач на каждый день, а вечером подводить итоги. Список масштабных целей и задач – это и есть последовательный план развития бизнеса. Важно не только составлять перечни, но и действительно реализовывать задуманное.
  3. 3. Не общаться с теми, кто действует на вас угнетающе или не верит в успех дела.
  4. 4. Ограничить расходы на отдых, развлечения и занятия второстепенной важности.
  5. 5. Быть в курсе последних тенденций в той области коммерции, в которой вы работаете. Ценность фактов, свежей информации и новых знаний нельзя преуменьшать. Чтобы добиться успеха, надо заниматься самообразованием, следить за тем, что происходит у конкурентов и брать на вооружение эффективные бизнес-решения.
  6. 6. Привлекать единомышленников и инвесторов. Без помощи единомышленников (или вкладчиков) сложно продвинуться в бизнесе, особенно если он требует инвестиций извне.
  7. 7. Сформировать свою команду. От квалифицированных сотрудников зависит многое. Бухгалтерией, юридическим вопросами и вопросами налогообложения должны заниматься специалисты с соответствующим образованием и опытом, а не люди со стороны. Заинтересованная, лояльная команда поможет в принятии сложных решений, а совет профессионала убережет от ошибок. Не у каждого новоиспеченного коммерсанта есть возможность привлечь в свою фирму специалистов высокого класса, и зачастую владельцы бизнеса, стремясь сэкономить, сами пытаются решать вопросы юридического характера и вести бухгалтерию. Но этот подход не только малоэффективен, но и опасен. Следствием такой инициативы нередко становятся потеря денег и банкротство.
  8. 8. Развивать бизнес: исследовать рынок, рассчитывать затраты и ценовой диапазон. Нужно научиться адекватно оценивать финансовые возможности фирмы. Средств должно хватать на покрытие обязательных расходов. Кроме того, владельцу бизнеса следует озаботиться созданием резерва на случай непредвиденных ситуаций и незапланированных трат.
  9. 9. Заключать договора не на словах, а на бумаге. В них должны быть четко прописаны нюансы взаимоотношений с партнерами. Заключая соглашение, важно предусмотреть все варианты развития событий – как положительные, так и отрицательные. Письменные договоренности исключают возможность недопонимания между партнерами и предупреждают многие проблемы, в том числе юридического характера.

Целесообразно ли копирование успешных бизнес-моделей

Вне всякого сомнения, да. Заимствование хорошо зарекомендовавших себя схем ведения бизнеса полезно всем начинающим предпринимателям. Если человек, решивший открыть собственное дело, возьмет на вооружение разработки предшественников в интересующей его сфере, примет во внимание их ошибки и будет использовать действующую стратегию, у него есть все шансы не только не прогореть, но и вырваться вперед, а также обойти конкурентов, постигающих азы коммерческой деятельности своим умом.

Но, само собой, не всякий пример достоин подражания. Присматриваться надо только к самым успешным представителям отрасли. При этом важно учитывать специфические факторы и условия развития собственного бизнеса. Чем быстрее предприниматель освоит чужую стратегию и адаптирует ее к реальности, тем быстрее достигнет признания и успеха.

Возможно, напоминание о том, что многие люди пришли в коммерцию практически без гроша в кармане и, тем не менее, построили свои бизнес-империи, может послужить хорошей мотивацией для новичка. И если он готов учиться, исследовать рынок, развивать свои способности и взаимодействовать с профессионалами, то успех не заставит себя долго ждать.

Рекомендуем почитать:

Ошибки начинающих предпринимателей

Вряд ли кому-то из предпринимателей удалось избежать ошибок на старте своего бизнеса. Мы вам расскажем о девяти распространённых ошибках начинающих предпринимателей.

Как не потерять свой бизнес

Из данной публикации вы узнаете о том, как не потерять свой бизнес, а также защитить его от кредиторов и инвесторов.

Риски малого бизнеса

В бизнесе существуют риски способные быстро превратить преуспевающую компанию в банкрота, а также разрушить деловую репутацию её руководства. Мы вам расскажем о факторах, уничтожающих малый бизнес.

Как избавиться от перфекционизма

Излишний перфекционизм способен провоцировать стрессы и навредить бизнесу. Эффективно справиться с этой проблемой вам помогут 10 наших советов.

Как начать бизнес и не прогореть в первый год | Альянс Свободных Предпринимателей

По статистике в первый год работы закрывается около 80% предприятий. Значит ли это, что открывать свое собственное дело не стоит, дабы не попасть в эти 80% компаний?

Вовсе нет, существует определенная технология, как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год. Что следует учесть перед началом своего дела? Об этом в нашей статье!

Как открыть свой бизнес и не прогореть

1. Понимание, зачем и для чего я это делаю. Начинающие предприниматели имеют собственные причины открыть свой бизнес. Иногда мотивацией служит усталость от наемной работы. И тогда человек приблизительно продумывает свою идею и открывает офис, нанимает секретаря, а дальше что?

А дальше он начинает думать над своими действиями. Такой подход, конечно, не принесет результата, поэтому фирма закрывается.

Но дело в том, что даже если у вас будет точный расчет своих действий, то одного расчета недостаточно. Должна быть мечта и понимание, зачем я это делаю и ради чего, потому что многое придется делать на голом энтузиазме, а быстрых результатов практически не бывает. А если даже и будут, то рано или поздно предприниматель упрется в определенный потолок. А чтобы его пробить, нужно думать, что стоит поменять.

2. Тщательное изучение рынка.

Часто эту ошибку допускают женщины, которыми завладели эмоции по поводу открытия своего бизнеса и они не задумываются над тем, а нужен ли будет их товар рынку, готов ли рынок к этому продукту. Поэтому ничего удивительного здесь нет, если предприниматель, не знающий свой рынок, открыл бизнес и прогорел.

Предприниматель начинает свое дело и в голове, у него есть определенная бизнес-модель, по которой он будет действовать. Затем он понимает, что не получается и что-то идет не так, как планировалось.

В этом случае многие закрывают свои проекты, а следовало всего лишь изменить бизнес-модель. Так вот: если в самом начале вы не уделили достаточное время изучению рынка, тестированию своего товара, то вы не поймете, что вам нужно поменять в своей бизнес-модели. Ведь рынок может быть попросту не готов к вашему продукту, или продукт просто не востребован на этом рынке.

3. Четкий бизнес-план, учитывающий все моменты. Без четкого бизнес-плана, который учтет различные моменты, рискованно что-то предпринимать. Поэтому составьте оптимистичный, реалистичный и пессимистичный бизнес-планы. И, конечно, пути решения возможных проблем. Также вы можете скопировать чью-то уже успешную модель или воспользоваться предложениями франчайзинга, чтобы иметь поддержку на каждом этапе развития своего дела.

Франчайзинг на самом деле может хорошо выручить новичка в бизнесе, не имеющего предпринимательского опыта.

4. Делегирование. Чтобы открыть бизнес и не прогореть, не стоит делать все самому. Конечно, понимать все процессы, происходящие в компании, нужно, но не стоит все делать своими руками.

Учитесь делегированию и доверию вашим сотрудникам. А правильная система
мотивации поможет вашим сотрудникам всегда быть ориентированным на результат.

Для этого не нужно сажать сотрудника только на голый оклад, предложите ему процент за хорошо выполненную работу. Так сотрудники быстро начнут брать инициативу в свои руки, а у вас высвободится время на бизнес.


5. Подписание договоров.
Конечно, приятельские отношения с партнерами будут только вам на руку, но когда дело касается денежной стороны, то никаких договоренностей на словах и обещаниях быть не должно.

Оформляйте, подписывайте договора и подстраховывайте себя тем самым на случай непредвиденных обстоятельств. Допустим, вы договорились с поставщиком о поставке товара, но не подписали соответствующих документов, а вам не доставили товар. Что вы будете делать? Искать других поставщиков? Это снова время и нервы, а вам этого не нужно, поэтому учитесь оформлять все свои деловые отношения серьезно.

6. Наберитесь терпения. Какой бизнес открыть, чтобы не прогореть? Бизнес, который не требует большого стартового капитала или вовсе не требует стартового капитала.

Потому что, когда есть деньги, то всегда найдется, куда их потратить, а вот если денег нет или их мало, то предприниматель начнет размышлять, как найти клиентов, как оказать им качественно услуги, как получить первые деньги и вложить их в рекламу и т.п. Это более надежный путь, нежели потратить деньги на офис и сотрудников и не знать, что делать дальше и откуда брать деньги на развитие.

7. Своевременный отдых. Если вы будете все время уделять только своему проекту, то в скором времени вам не хватит никаких сил, чтобы продолжать бизнес, вам просто неоткуда будет их черпать. Поэтому, чтобы не вгонять себя в хроническую усталость, нужно своевременно отдыхать и уделять внимание своим близким, которые поддерживают вас.

Регистрируйтесь на открытую онлайн-встречу для предпринимателей, блоггеров и всех, кто начинает свой проект в интернете. Расскажем как использовать соцсети, собирать подписчиков и превращать их в деньги.
_____________________________________________________________________________
Чтобы построить успешный бизнес, нужно быть начеку сразу в нескольких направлениях. Это не только продажи, маркетинг, клиентский сервис, SMM, управление и личная эффективность, но и юридическая грамотность.

Хотите узнать, как зарегистрировать бизнес в налоговой? Тогда читайте нашу статью «Как зарегистрировать бизнес в налоговой, чтобы потом не было мучительно больно». 
Понравилась статья? Кликайте «Мне нравится»!

Как начать свое дело и не прогореть. 7 заповедей Федора Овчинникова

Интересное

Как начать свое дело и не прогореть. 7 заповедей Федора Овчинникова

12 мая 2014 21 558 просмотров


Юлия Баяндина

Ошибки неизбежны. Но это не значит, что стоит опускать руки. Вот семь заповедей начинающего предпринимателя, которые Федор Овчинников сформулировал, переосмыслив свой опыт и самые серьезные просчеты. Попробуйте, может у вас получится не повторить хотя бы некоторые.

Первая. Не оригинальничай

Начиная свое дело, многие стремятся затеять что-то необычное, инновационное. Не надо. Желание оставить вмятину во Вселенной похвально, но обучать рынок и прививать людям новые привычки дорого, трудно и долго. Чтобы это делать, нужен немалый капитал. А еще опыт, который необходим, чтобы понять, что действительно жизнеспособно, а что лишь блажь и фантазии.

Куда больше шансов добиться успеха, делая то же, что другие, но лучше. Простор для экспериментов огромен — сервис в России на удручающем уровне. Где-то долго обслуживают, цены высокие, а туалеты грязные… Добейся хорошей цены, обслуживай быстро, не забывай драить сортиры — и рынок твой.

Вторая. Не ошибись, выбирая партнера

Построить бизнес в одиночку сложно, без инвестиций и компаньонов не обойтись. Но к партнерству надо относиться осторожно. Какой бы потрясающей ни была идея бизнеса, ничего не получится, если партнеры не доверяют друг другу и каждый тянет одеяло на себя.

Идеальные компаньоны разделяют общие ценности, умеют прислушиваться к чужому мнению и хорошо дополняют сильные стороны друг друга. Но найти себе «пару» сложно, и поначалу часто возникает искушение закрыть глаза на сомнения: мир неидеален, все люди разные, а этот кандидат не худший на свете. Закончится плохо. При первых же проблемах в бизнесе начнутся конфликты, которые разрушат все предприятие.

Третья. Не начинай дело, не собрав команду

В любом бизнесе команда — главный актив. Никакая система мотивации не переделает вороватого и апатичного бездельника в честного и исполнительного сотрудника. Потому в хорошем бизнесе самое важное — хорошие люди. Это существеннее всего остального.

Недостающие знания можно получить, а деньги добыть: в России инвестора с капиталом найти проще, чем менеджера с головой. На инвестиционное предложение в блоге откликнулись десять человек, на вакансию — ни одного. Поэтому, собравшись на завоевание мира, не забудь позвать с собой команду опытных и мотивированных бойцов.

Четвертая. Не распыляйся

Когда что-то начинает получаться, появляется соблазн сделать что-то еще. Так много несовершенства вокруг, что хочется приступить к тотальному исправлению окружающей действительности и запустить еще пару-другую перспективных бизнесов, тем более что народная мудрость советует не класть все яйца в одну корзину. Но где вы видели хозяйку, которая носит яйца в разных сумках?

Мечты о том, что можно что-то эдакое запустить, а потом нанять менеджера и он будет эффективно всем управлять, наивны. Чтобы добиться своего, надо стать лучшим в одном деле и долбить в одну точку. Это значит — вкладывать все время, деньги, силы и знания в один-единственный бизнес и пытаться довести его до совершенства. Этой задачи хватит на всю жизнь.

Пятая. Не беги впереди скоростного поезда

Хорошо иметь большие цели, но плохо спешить с их реализацией. Амбиции не должны подменять реальную оценку ситуации. Достаточно ли ресурсов, знаний, навыков для открытия новых точек, выхода на новые рынки, запуска новых направлений?

Как правило, спешку порождает страх конкуренции и желание использовать окно возможностей — будь то слабость конкурентов или благоприятная конъюнктура. Но нельзя забывать, что плата за излишне быстрый рост может быть слишком велика — банкротство. Поэтому не принимай скоропалительных решений, дай любой идее отлежаться. Любой серьезный шаг должен быть взвешен и продуман.

Шестая. Не трать деньги на дребедень

Денег должно быть мало. Нужно, чтобы их чуть-чуть не хватало. Иначе ресурсы будут потрачены впустую: слишком комфортные условия расслабляют, а на старте это может быть особенно губительно. Первое время особенно важно следить за издержками и рентабельностью. Если можно работать, не снимая офис, значит, о просторном кабинете и директорском кресле лучше не думать, пока журнал Forbes не включит тебя в рейтинг ста богатейших людей планеты.

Седьмая. Не презирай своих клиентов

Все знают, как говорил создатель Apple Стив Джобс: если бы он спрашивал людей, нужен ли им плеер без радио, диктофона и возможности свободно копировать файлы, он бы никогда не выпустил айпод. Но не стоит слишком увлекаться мифами. Если ты не Стив Джобс, то презрение к людям и их истинным потребностям, скорее всего, приведет тебя к краху. Даже если тебе не нравятся вкусы твоих клиентов, стоит им угождать. Если ты, конечно, хочешь, чтобы за это они тебе платили деньги, а не наоборот.

Из книги «И ботаники делают бизнес — 2»

Книга есть на Озоне и в Лабиринте.

Предприниматели о том, как открыть бизнес в пандемию и не прогореть — статьи, истории, публикации

Пандемия — сложное время для любого бизнеса. Мы поговорили с предпринимателями о неопределенности, ограничениях и сложностях открытия своего дела сегодня.

Дарья, 24 года, город — Нур-Султан, флорист, @wonder.astana


Как все началось


Идея открыть бизнес пришла спонтанно. Я встретила двух чудесных людей, которые работают в сфере цветочного бизнеса в Алматы. Их любовь к цветам, энергия и искра в глазах зарядили меня, поэтому я решила заняться этим делом, внести эстетику и красоту в свою жизнь. Мои партнеры занимаются этим уже около года, я же на момент открытия знала об этой сфере очень мало.

О бизнесе



Цветочный магазин Wonder — мой первый серьезный бизнес, в котором все продумано до мелочей. Также это первый опыт партнерства. Мы запустились в тестовом формате в начале февраля этого года, а к марту начали работать полноценно.

Открыть ИП сейчас просто, а юридические вопросы решаются быстро, без проволочек. Мы сразу решили сделать так, чтобы нашим покупателям были доступны все способы оплаты: через POS-терминал, QR-код и так далее.

У нас была одна сложность — найти подходящее помещение. Потому что в столице есть проблема с арендой небольших пространств, так как в основном сдаются от помещения от 100 квадратных метров. Мы нашли помещение, которое подходило по параметрам, но находилось не на первой линии, поэтому мы сделали упор на онлайн-заказы. Это удобнее, быстрее и проще.

Цветочный магазин Wonder — мой первый серьезный бизнес, в котором все продумано до мелочей


Потом в процессе открытия были технические сложности: установка кондиционера, вывод труб, но глобальных проблем не было.

О работе в пандемию

Мы чувствуем влияние пандемии, снижение покупательской способности, непредсказуемость в поведении клиентов. Это особенно заметно каждый раз, когда вводятся карантинные ограничения — продажи сразу ощутимо падают. Сказываются финансовые сложности, ведь цветы, товар не первой необходимости. Не все могут позволить себе потратить на них деньги. Как только выходят смягчающие постановления, показатели восстанавливаются. Такая закономерность.

Сейчас мы работаем по системе ASHYQ, в обычном графике: с 10:00 до 21:00.

На первом этапе ситуация с поставками была непредсказуемой, в любой момент могли возникнуть сложности. Сейчас процесс наладился. Цветы привозят стабильно, каждую неделю напрямую из Голландии.

Если ваш бизнес помогает людям, то он будет востребован всегда


Сегодня в бизнесе царствует непредсказуемость. Даже бизнес-план не дает уверенности в том, что все получится. Но у бизнеса, который создается для души и призван улучшать жизнь людей, всегда есть шанс на эффективную и финансово-стабильную жизнь.

Наш бизнес актуален тем, что цветы — это про эстетику, хорошие и нежные эмоции. В такой сложный и непонятный период они нужны всем. Еще мы ежемесячно помогаем приютам и волонтерским организациям, а в стенах нашего магазина приютили уличного кота Салема, которого зовем шеф-флористом студии.


Вопрос об открытии бизнеса сегодня сильно зависит от сферы деятельности. Для товаров первой необходимости сейчас самое время. Если же ваш продукт не так востребован, возможно, лучше подождать. Но от себя хочу сказать: верьте в свое дело, создавайте его не только для себя, но и для людей вокруг, облегчайте и улучшайте их жизнь. Если ваш бизнес помогает людям, то он будет востребован всегда.


Мухамедали Маратов, 25 лет, город — Нур-Султан, маркетолог, блогер, предприниматель, @konoha_animecafe


Как все началось

В сфере предпринимательства я уже около семи лет, пробовал себя в разных сферах, особенно нравятся маркетинг и продвижение. В конце прошлого года, изучая эти отрасли, открыл для себя Tik-Tok, понял, что это очень актуальная платформа. Так в феврале 2021 года я открыл Tik-Tok House в Нур-Султане. В процессе его развития и мониторинга социальных сетей часто натыкался на ролики из аниме. Поэтому появилась идея создать место, которое могло бы объединить любителей аниме. Это целая культура, неотъемлемая часть которой — кухня.

О бизнесе

У нас первое аниме-кафе в Казахстане. С помощью интерьера, мини-кинотеатра, постеров и других деталей мы смогли создать атмосферу, которая производит впечатление на тех, кто приходит к нам впервые.

В меню мы добавили японскую кухню и популярные блюда из аниме. Онигири, омурайсу, токпокки — такую еду редко встретишь в заведениях нашего города. Теперь же их можно попробовать, сфотографировать для Instagram, угостить друзей и членов семьи.

У нас первое аниме-кафе в Казахстане


Первое кафе открылось 28 июня. Вторая точка начала работу в техническом режиме с 28 августа.

В процессе открытия была только одна сложность — выбор помещения. Локация — важный фактор, поэтому мы долго искали подходящий вариант. Главным критерием была проходимость, большой поток людей. В итоге нашли классное место рядом с набережной.

О работе в пандемию

Мы открылись во время пандемии, когда люди уже адаптировались к ее условиям. Наша аудитория на 90% — дети и подростки. Для этого сегмента работать по ночам не нужно, поэтому ограничения не сильно сказываются. Однако на наших глазах большое количество кафе было вынуждено закрыться.


Мы работаем по всем санитарным нормам через ASHYQ. Постановления меняются часто, стараемся следить за ними. Обычно работаем с 11:00 до 23:00.

Один из плюсов открытия бизнеса сейчас, заключается в том, что такие сложные условия закаляют предпринимателя. Чтобы поддерживать свое дело на плаву, требуется твердость характера и много усилий. Однако, если выберешь не подходящий сегмент, не сможешь адаптировать его под пандемию и людей, можно прогореть. Еще одна сложность — штрафы, которые можно получить, если не соблюдаешь санитарные нормы.

Пандемия повлияла на экономику нашей страны и всего мира. Люди стараются оптимизировать расходы, чаще экономят. Вне пандемии, бизнес в сфере общепита приносил бы больший доход.

Перед тем, как принять решение об открытии бизнеса стоит все обдумать, взвесить все плюсы и минусы. Советую тщательно промониторить рынок, изучить конкурентов и выяснить, есть ли спрос.

Как открыть свое дело и не прогореть. Советы предпринимательниц

2 марта для деловых женщин Москвы прошла торжественная встреча, организованная некоммерческой организацией «Социальная палата», Евразийским женским форумом, «Женским деловым центром» и общественной организацией «Опора России». По просьбе корреспондента «ВМ» столичные бизнес-леди дали нашим читателям рекомендации.

1. Не бояться ошибаться

Екатерина Рыбакова, сооснователь общественной организации «Рыбаков-фонд»:

— Когда делаешь любое новое дело, нужно понимать, что ошибки неизбежны. Все бизнесмены говорят, что ошибки — это самое ценное в предпринимательском опыте, они дают возможность учиться. Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает.

2. Все детально просчитать

Оксана Замолодская, начальник отдела профессионального обучения и содействия предпринимательской инициативы, «Женский деловой центр»:

— В первую очередь предприниматель должен проанализировать условия, в которых он хочет начать свой бизнес. Нужно провести анализ конкурентной среды, выделить преимущества своего предложения, определить целевую аудиторию, которой вы будете предлагать свои товары или услуги. В зависимости от найденных конкурентных преимуществ и выбранной целевой аудитории, определяется ценовой сегмент, составляется бизнес-план. Часто при построении бизнеса новички упускают эти этапы из вида.

3. Учиться у людей, добившихся успеха

Наталья Канивец, председатель общественной организации «Деловые женщины России»:

— Предприниматели, добившиеся успеха, с радостью делятся своим опытом: записывают вебинары, издают книги, проводят тренинги и встречи. Многую подобную информацию можно найти в открытом доступе совершенно бесплатно. Следование наставлениям ментора минимизирует риски.

4. Заручиться психологической поддержкой

Варвара Зенина, дизайнер одежды:

— Любому предпринимателю, каким бы сильным и уверенным в себе он ни был, нужна поддержка людей, которые в него верят. Особенно это необходимо на этапе запуска бизнеса. Такими людьми могут быть любимые, друзья. Одному в мире бизнеса не выстоять.

5. Грамотно выбирать партнеров

Елена Наталенко, владелец сети магазинов детских товаров «Лапушка-малышка»:

— Прежде чем строить бизнес с тем или иным партнером, нужно присмотреться к нему. У партнеров должно быть похожее видение их общего дела. Идеальное партнерство — это сотворчество, когда люди дополняют друг друга своими умениями и знаниями.

Поделиться в FB Поделиться в VK Поделиться в TW Поделиться в OK Поделиться в TG

9 книг для тех, кто хочет открыть свое дело

Подборка для тех, кто хочет открыть своё дело, но не знает как. Эти книги помогут вам разобраться в юридических аспектах основания компании, написать понятные и чёткие письма подрядчикам и расскажут, как не наделать ошибок на пути к успеху.

Если вы только начинаете

Первые шаги в бизнесе — самые сложные. В подборке основы деловой переписки, переговоров и лидерства.

Новые правила деловой переписки

Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, авторы культовой книги «Пиши, сокращай», в этот раз сузили тему и посвятили всю книгу правилам деловой переписки. Последние двадцать лет нас учили, что деловая переписка — это бессмысленные формы вежливости и вымученные шаблоны. Ильяхов и Сарычева рассказывают, как писать без воды, расшаркиваний и скрытой ненависти.

Если вы задумали свой бизнес, придётся много общаться в почте. Адресаты будут требовать от вас чёткости и простоты, в этом и поможет книга. В ней есть пошаговые правила общения с коллегами, шаблоны писем для разрешения конфликтов и способы превратить недовольного клиента в лояльного.

 

Договориться можно обо всём: как добиваться максимума в любых переговорах

Переговоры — главная составляющая бизнеса. Вам придётся договариваться с подрядчиками, арендодателями, клиентами и подчинёнными. Лучше, если переговоры будут проходить на ваших условиях и приносить вам прибыль.

Эта книга — о составляющих переговорного процесса, стратегических подходах и тактических приемах. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры просчётов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями, вы не раз поймаете себя на том, что поначалу пробуете решить их, руководствуясь привычными методами,— а они-то чаще всего и ведут к поражению.

«Если вы представляете себе переговоры как капитуляцию — в любой форме, включая склонность к односторонним уступкам в бесплодных поисках доброй воли, — то можно смело предсказать, что сделка окажется менее выгодной для вас и более выгодной для другой стороны».

Гэвин Кеннеди

Автор книги «Договориться можно обо всём»

 

Лидерство без вранья: почему не стоит верить историям успеха

Джеффри Пфеффер — ведущий профессор Стэнфордского университета. Он главный редактор одного из самых известных сборников статей о лидерстве. Книга рассказывает о пороках современной «индустрии лидерства», которая больше развлекает, чем даёт знания и навыки. Вы узнаете, почему многие представления о лидерстве и усилия, направленные на развитие лидерских качеств, не актуальны сегодня. Автор анализирует истории лидеров и призывает руководствоваться достоверной информацией, чтобы защитить себя и изменить корпоративный мир к лучшему.

Поможет вам не оказаться в ловушке лидерства, о которой, на примере десятков руководителей, рассказывает Пфеффер, сделать выводы из чужих ошибок и не прогореть.

 

Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер

Книга профессора Филипа Котлера рассказывает о 80 концепциях, классических и совсем новых, которые должен знать каждый маркетолог. Когда вы открываете своё дело, вы — сам себе маркетолог. В книге собраны концепции и практические шаги, которые объяснены так просто, что для их понимания не нужно специального образования. Сам Котлер говорит, что маркетинг можно изучить за один день, но всё равно придётся изучать всю жизнь. В этом он прав, а его книга поможет сделать первый шаг.

 

Если вы ищете вдохновения

Когда открываешь свое дело, не всегда понятно, откуда начинать. Три истории успеха помогут вам определиться и вдохновиться: компании с мировыми именами тоже когда-то начинали с маленьких офисов посреди ничего.

Бизнес против правил: как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России

Герой книги Андрей Трубников — основатель и владелец брендов Natura Siberica, Planeta Organica, Organic Shop, «Рецепты бабушки Агафьи» и многих других. В косметическом бизнесе он оказался случайно и в зрелом возрасте, тем интереснее его история. Трубников первый вывел российскую косметику на международный рынок и показал всему миру, что такое сибирская органика.

Он начал свой бизнес совершенно разорённым и с средства для мытья посуды, которое переросло в бренд «Бабушка Агафья». Остальную историю вы знаете. Отличный пример для вдохновения: получилось у него, получится и у вас.

 

Есть идея! История ИКЕА

Это история о мечте и о том, как построить прибыльный бизнес в атмосфере творчества, взаимного уважения и доверия. Сам основатель рассказывает о том, как ИКЕА стала лидером рынка, какие решения руководства помогли ей пережить многочисленные кризисы и выстроить чрезвычайно эффективную и ни на кого не похожую модель бизнеса. Наконец, это руководство для тех, кто сам хочет заняться предпринимательством и добиться успеха.

Ингвар Кампрад написал предельно честную книгу, в которой он признает ошибки на пути к успеху и рассказывает как исправлял их. Создатель самого успешного мебельного магазина в мире написал подробный гайд для молодого предпринимателя — такой же простой, как инструкция ИКЕА. Воспользуйтесь им!

«Эта книга о человеке, выросшем среди суровой природы и ставшем создателем огромной империи, состоящей из тысяч работников и миллионов покупателей во всем мире».

Ингвар Кампрад

Автор книги «Есть идея!»

 

Вкусвилл: как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Компания «Вкусвилл» ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», — честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.

37 правил и 37 ошибок компании, которая облажалась везде и всё-таки смогла стать самой крупной сетью здорового питания с безупречной репутацией. Во главе угла «Вкусвилла» не деньги, а отношения с покупателями и работниками. Есть чему поучиться.

 

Если вы уже запустились

А если вы уже начали свое дело, эти книги помогут перевести его на новый уровень. Юридические аспекты, способы управления проектами и работа с большими данными.

Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком

Основные задачи предпринимателя в России — это выжить, найти клиентов, удержать и развить свой бизнес. Юридические аспекты при этом обычно уходят на второй план, во многом потому, что кажутся слишком сложными и непонятными. Однако базовая юридическая грамотность нужна всем, ведь именно из-за правовых ошибок можно потерять много денег, а то и весь бизнес. Дмитрий Гриц, адвокат, рассказывает о юридических нюансах простым и понятным языком и дает предельно конкретные и прикладные советы.

Юридические вопросы очень важны, чтобы построить успешный бизнес, нужно иметь безупречную юридическую репутацию. Гриц проводит консультации простым языком: рассказывает как заключать договоры и добиваться их исполнения, что делать, если пришла проверка, и как выбрать юриста.

 

Agile: оценка и планирование проектов

Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.

Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.

 

Работа с данными в любой сфере

Что общего у аналитика данных и Шерлока Холмса? Как у Netflix получилось создать 100% хит — сериал «Карточный домик»? Ответ кроется в правильном использовании данных. 

Эта книга — практическое руководство и путешествие в науку о данных. Ее автор, основатель образовательного портала и консультант, Кирилл Еременко просто и понятно рассказывает об основных методах, алгоритмах и приемах, которые вам помогут на любом этапе: от сбора данных и их анализа до визуализации полученных результатов.

Вы научитесь использовать большие данные: понимать их, читать и визуализировать так, чтобы остальные тоже поняли. Визуализация — важный актив в руках предпринимателя.

   

-7%

В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

 

-8%

В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

 

  В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

  В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

  В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

  В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

 

-22%

В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

    В корзину

Уменьшить 0 шт. Увеличить

Как открыть бизнес и не «прогореть»? » Next24

Многих людей, которые хотели бы открыть свой бизнес, даже если у них для этого есть все условия, немного пугает мысль о том, что можно прогореть, потерять все. Ведь большинство из них берет деньги для первоначального капитала в долг, в кредит, а ведь у многих есть семьи и дети, которых в случае чего, не хочется оставлять без крыши над головой и средств к существованию. Этот фактор многих останавливает. Как же сделать так, чтобы быть уверенным, в успехе?

Трезво оценить ситуацию и свои возможности. И в данном случае речь больше идет не о финансовом положении, а о личностных качествах человека. Нужно быть сильным, уверенным в себе, коммуникабельным человеком, который умеет разговаривать с людьми, быстро находит с ними общий язык, обладает управленческими и администраторскими навыками. Всеми этому можно учиться, если работать над собой. Это необходимо, чтобы иметь влияние на своих сотрудников, быть в авторитете. Нужно быть не злым начальником, который орет на всех и заставляет работать, необходимо создать сплоченный коллектив, стать лидером и на собственном примере показывать, как надо работать.

Соблюдать законы. Предпринимательская деятельность регулируется законодательством вашей страны. Чтобы избежать неприятностей, бизнес должен вестись в соответствии с правилами и законами. Вам потребуется определиться с формой организации вашей компании. Наиболее популярными являются Общество с ограниченной ответственностью (ООО) и Индивидуальный предприниматель (ИП). Вы можете собрать все документы и пройти процедуру оформления самостоятельно, однако для неопытного человека это довольно сложно, так как в этом процессе много подводных камней. Поэтому лучше довериться профессиональным юристам. Регистрация ООО в Москве осуществляется множеством фирм по различным ценам в зависимости от объема предоставляемых услуг.

Определиться со сферой деятельности. Сегодня можно заняться практически чем угодно, начиная от выпекания булочек, заканчивая строительством крупных промышленных объектов. Но ориентироваться тут нужно не только на первоначальный капитал, а именно на сферу деятельности. Нужно понять, что нужно населению, будет ли товар или услуга, предлагаемая компанией, пользоваться спросом. Если для производства готовой продукции нужны разные виды сырья, необходимо посчитать и рассчитать, откуда их нужно будет привозить, во сколько все это будет обходиться. Например, никто не будет, проживая в Сибири, открывать кирпичный завод, потому что в этой местности нет природной красной глины, ее нужно будет привозить из других, отдаленных регионов страны. А это очень дорого. Лучше заняться тем видом производства, для которого сырье и материалы можно достать легко, быстро и за небольшие деньги, чтобы оставалась какая-то прибыль с продажи готовой продукции.

Не экономить на сайте. В наше время каждая уважающая себя фирма имеет свое представительство в интернете. В зависимости от вашей сферы деятельности, вам понадобится сайт-визитка или интернет-магазин. В любом случае, вам нужно заказать хороший сайт у профессионалов, так как некачественный сайт может привести к потере клиентов и снижению прибыли.

Не экономить на рекламе. Какой бы качественной не была продукция компании, никто о ней не узнает, если не рекламировать ее. Это можно делать самыми разными способами, начиная от раздачи рекламных листовок, заканчивая рекламой на федеральных каналах. Лучше сделать правилом, например, 5% от ежемесячной выручки тратить на рекламу. Это позволит всегда быть на слуху, и потенциальные покупатели предпочтут ваш товар, нежели продукцию малоизвестной фирмы.

советов, как избежать банкротства | Постройте сильный бизнес

По большинству показателей экономика сильна. Безработица низкая. Фондовый рынок бурлит. Валовой внутренний продукт растет. В этих условиях о банкротстве мало кто думает.

Корпоративные банкротства имеют тенденцию быть цикличными, а количество заявлений о банкротстве растет и уменьшается вместе с направлением макроэкономики. Последний большой всплеск корпоративных заявлений о банкротстве произошел после финансового кризиса последнего десятилетия (и ближе к дому здесь, в Мичигане, автомобильного кризиса) и «Великой рецессии.

Но хотя тенденции банкротства носят макроэкономический характер, если вы ведете бизнес, который испытывает трудности, на самом деле не имеет значения, что происходит в экономике в целом — вы чувствуете боль в очень микро-смысле и должны действовать быстро. и стратегически остановить кровотечение, чтобы иметь шанс избежать банкротства.

В этой статье рассказывается о том, что предприятиям следует знать о банкротстве и как избежать этого. Давайте начнем с обсуждения типичных ошибок, которые допускают компании, из-за которых они попадают в беду.

Что ведет к банкротству?

Три самых больших ошибки, которые могут привести к банкротству, включают:

1. Чрезмерное расширение. Для роста необходимы инвестиции, но многие компании — даже в остальном здоровые — оказываются на грани банкротства из-за того, что берут на себя слишком большие долги. Если они не могут обслужить или рефинансировать долг, они объявят дефолт и столкнутся с несколькими вариантами, кроме попытки реорганизации посредством подачи заявления о банкротстве в соответствии с главой 11.

2.Отсутствие бухгалтерского учета / отчетности. Когда предприятия плохо разбираются в своих бухгалтерских книгах, они часто сталкиваются с трудностями. Бизнес с небрежным ведением бухгалтерского учета обычно удивляется, что его результаты не соответствуют ожиданиям: выручка ниже, а расходы выше, чем предполагалось. К тому времени, когда проблема диагностирована, часто уже слишком поздно ее исправить.

3. Чрезмерный оптимизм. Нереалистично радужные перспективы создают проблемы для бизнеса. Когда дела кажутся хорошими, предприятия вкладывают средства в новые проекты и новых людей.Их расходы увеличиваются в ожидании новых доходов, но если работа, которую они ожидали получить, откладывается или отменяется, то они остаются в затруднительном положении или, что еще хуже, заканчивают банкротством.

Как избежать банкротства?

Чтобы избежать банкротства, требуются дисциплина, строгость и сообразительность — другими словами, для этого необходимы хорошие фундаментальные методы ведения бизнеса. Вот некоторые из вещей, которые компании должны делать, чтобы избежать банкротства:

1. Будьте консервативны. Не думайте, что каждый покупатель будет платить.Не думайте, что каждый покупатель останется. Бюджет для разумного сценария, а не для лучшего. С оптимизмом смотрите в будущее, но не переусердствуйте. Часто предполагается, что ведущие предприниматели мира, такие как Ричард Брэнсон и Джефф Безос, отважно идут на риск. Хотя они и идут на риск, он всегда рассчитывается и делается таким образом, чтобы защитить себя от негативных последствий. Брэнсон, например, испытал много неудач в рамках своего портфеля конгломерата Virgin, но ни один из них не был настолько большим, чтобы выбить его из игры.

2. Составьте письменный бизнес-план. Большинство предприятий начинают с малого, и их бизнес-планы существуют исключительно в головах их основателей. К сожалению, по мере роста бизнеса зачастую письменный бизнес-план все еще отсутствует, несмотря на острую потребность в нем.

У каждого предприятия должен быть письменный план, в котором описаны стратегии и тактики, связанные с такими вещами, как продажи, операционные бюджеты, капитальные затраты, денежный поток, производственные затраты, цели производительности и средства отслеживания производительности.

Наличие плана позволяет каждому в компании понять общую картину и направить свои действия на достижение бизнес-целей. Отсутствие плана — вот что сбивает бизнес с рельсов. Фактически, без плана никто не знает, по какому пути они должны двигаться.

3. Определите приоритетность погашения долга. Как обсуждалось ранее, у предприятий возникают проблемы, когда они чрезмерно расширяются. Лучший способ избежать чрезмерного увеличения кредита — это вообще не брать займы.Следующий лучший способ — убедиться, что вы уделяете первоочередное внимание выплате долга. При оценке стратегии погашения долга сделайте в первую очередь обеспеченный долг (например, ссуду, обеспеченную оборудованием) и долг с высокими процентами. По возможности избегайте необеспеченного долга (например, долга по кредитной карте). В любом соглашении о ссуде или финансировании договаривайтесь о наилучших возможных условиях и убедитесь, что получили это в письменной форме.

4. Устранение лишних расходов. Ежемесячно проверяйте выписки из своего банка и кредитной карты.Вы несете ненужные расходы? Существуют ли периодические платежи, например, за программное обеспечение, которое вы никогда не используете, которые вы можете устранить?

5. Оставайтесь на связи с кредиторами. Поддерживайте тесное общение со своими кредиторами. Отвечайте на их запросы о предоставлении информации. Если у вас возникли проблемы с вашим бизнесом, вы задержали выплату долга или вообще пропустили ее, это вызовет тревогу у ваших кредиторов. Если вы не ответите своим кредиторам, когда они спросят, почему вы опоздали или пропустили платеж, вы получите еще больше.С другой стороны, если у вас возникнут проблемы и вы обратитесь к своим кредиторам с планом, есть шанс, что вы сможете договориться о продлении платежа или полностью изменить условия кредита.

6. Изучите страховые полисы. Страхование — это основная статья расходов для большинства предприятий. Страховые взносы, от здоровья до инвалидности, имущества и несчастных случаев, как правило, растут с каждым годом и отводят денежные потоки от более продуктивного использования. Поговорите со своим страховым агентом. Рассмотрим, какие варианты есть в наличии.Например, приобретая полис с более высокой франшизой, вы часто можете значительно снизить ежемесячный страховой взнос.

Также необходимо рассмотреть множество различных вариантов страхования жизни. Срочная страховка дешевле, но полис на всю жизнь предлагает вам возможность взять взаймы под его денежную стоимость. Опять же, посоветуйтесь со своим агентом, чтобы определить свои потребности и лучший способ их удовлетворить в зависимости от того, где вы находитесь в жизни.

7. Разработайте пенсионную стратегию. Так же, как у вас должен быть письменный бизнес-план, у вас также должен быть письменный план выхода на пенсию.Начните думать о том, кто станет вам преемником. Например, если у вас более одного ребенка, вовлеченного в бизнес, кто лучше подготовлен для выполнения этой работы? Тем не менее, продумывали ли вы, как справиться с почти неизбежной ссорой и обидными чувствами, возникшими в результате вашего решения? Подумайте, как будет финансироваться ваш план преемственности. Для реализации плана преемственности доступно множество вариантов, таких как заимствование, передача собственности или структура платежей. Что бы вы ни делали, обязательно проконсультируйтесь со специалистами для решения юридических, налоговых и других вопросов, связанных с вашим окончательным планом действий.

8. Воспользуйтесь преимуществами налоговой реформы. Налоговая реформа этого года предлагает предприятиям возможность использовать дополнительные средства от налоговых сбережений для выплаты долга и осуществления стратегических инвестиций.

Ведение успешного бизнеса требует постоянной бдительности. Часто оценивайте свою ситуацию. Откровенно поговорите со своей командой о своих ожиданиях в свете поставленных целей. Принимайте трудные решения, например, меняйте руководство. Найдите время, чтобы очистить голову и восстановить силы.Будьте в курсе последних разработок и передового опыта в вашей отрасли. Развивайте отношения с опытными консультантами, такими как юрист, бухгалтер и банкир, которые помогут вам в принятии сложных решений и стратегических инициатив. Делайте это, и вы не только сможете избежать банкротства, но и настроите себя на успех.

По вопросам, связанным с правами кредитора / должника или за юридической консультацией по поводу банкротства, обращайтесь к Скотту Черничу по телефону 517.371.8133 или по адресу [email protected]

Слишком разорились, чтобы начать бизнес? Сделай это вместо этого

Предпринимательство в наши дни в моде. Исследование, проведенное компанией-разработчиком программного обеспечения Intuit, предполагает, что к 2020 году фрилансеры будут составлять 40 процентов рабочей силы. 9-5 быстро становится проклятием существования многих наемных сотрудников. В настоящее время нетрудно найти людей, которые хотят бросить свою работу, чтобы жить гламурной и гибкой жизнью владельца бизнеса.

К сожалению, некоторые люди просто не в состоянии начать свой бизнес.В наши дни высокий уровень долга и отрицательная норма сбережений среди американцев — большие препятствия для открытия бизнеса. Фактически, отчет, заказанный некоммерческой организацией Demos, предполагает, что нестабильные финансовые ситуации обходятся дороже, чем мы думаем: они делают людей менее склонными брать на себя такие риски, как открытие бизнеса.

Добавляйте еще 1 000 или 2 000 долларов на бизнес-расходы к сумасшедшей денежной ситуации каждый месяц, и мы говорим о потенциальных проблемах. Вдобавок к этому может пройти несколько месяцев или лет, прежде чем бизнес даже станет прибыльным.

Пришло время столкнуться с музыкой: вы слишком разорены, чтобы начать свой бизнес.

Да, сделайте большой шаг и воплотите в жизнь свои мечты. Но также знайте, что открытие бизнеса в разгар финансового кризиса может иметь катастрофические последствия. Если это описывает вашу ситуацию, не волнуйтесь. Есть еще множество способов проложить путь к предпринимательству, не нарушая при этом денег.

Начни с малого

Хотите начать свой бизнес в сфере общественного питания? Почему бы не попробовать свои силы в блоге о еде или стать гурманом в Instagram? Начальные затраты минимальны, и ваши личные финансы будут вам благодарны.Кроме того, вы потенциально можете использовать свой онлайн-доход для извлечения выгоды из своего «реального» бизнеса, когда придет время. Бонус: если вам удастся добиться успеха в цифровом маркетинге, ваши бизнес-решения будут готовы к более серьезным предприятиям в будущем.

Станьте фрилансером

Предполагая, что ваши внештатные работы не потребуют тонны дорогостоящего оборудования, лицензий или других начальных затрат, начните что-нибудь с небольшими накладными расходами, что может подпитывать вашу предпринимательскую мечту. Если вы когда-нибудь захотите создать технический стартап, вы можете предложить услуги писателя или виртуального администратора ограниченным во времени основателям.Вы также можете выгуливать собак или передвигать пианино. Возможности безграничны, но цель одна и та же: добиться успеха в предпринимательстве, чтобы вы знали, чего ожидать, когда придет время открыть собственный бизнес.

Участвуйте в экономике совместного потребления

Работать в экономике совместного использования — это как фриланс, но рынок как бы делает всю работу за вас. Здесь настолько низкий барьер для доступа к немедленной работе, что попробовать стоит. Кроме того, это может открыть новый мир связей и потенциального дохода, который принесет пользу вашему будущему бизнесу.Никогда не знаешь, какие идеи придут тебе в голову, с кем встретишь Ubering или выступишь на таких сайтах, как Fiverr.

Работа для кого-то, кто уже живет мечтой

Если вы хотите стать фотографом, обратитесь к тому, у кого есть устоявшийся фотографический бизнес. Предложите стать помощником или вторым стрелком. Не стоит недооценивать силу работы для успешных людей в той отрасли, в которой вы стремитесь работать. Вы можете построить свою сеть и знания, пока готовитесь к построению собственной империи.

Создайте денежный план «запуска»

Начало предпринимательской деятельности на полную ставку не должно быть катастрофическим, если вы составите план. Подумайте, что нужно для подпитки вашего бизнеса и покрытия ваших личных расходов. Затем планируйте оттуда. Возможно, вам придется снизить «личную скорость сжигания», выбравшись из долгов или временно сократив другие расходы. (Марк Кьюбан предлагает вести как можно более бережливый образ жизни на этапе построения вашего бизнеса.) Цель состоит в том, чтобы создать финансовый план, способствующий вашим предпринимательским усилиям, чтобы они могли запускаться, процветать и расти.

Возможно, вы чувствуете себя слишком бедным, чтобы начинать мечтать сегодня, но вам не нужно полностью исключать это. Что еще более важно, если вы открыты для альтернативных путей к предпринимательству, это все-таки может быть удачным.

От редакции: Inc. пишет о продуктах и ​​услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах.Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, — как и любое другое объявление на страницах наших статей — не влияет на наше редакционное освещение. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие модели, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Семь способов избежать банкротства малых предприятий из-за коронавируса

Эндрю Карас основал и совладелец Asbury Park Distilling Co. в Нью-Джерси

Эндрю Карас

Когда вспышка коронавируса привела к закрытию предприятий, Эндрю Карасу пришлось быстро подумать о том, как выжить.

Его бизнес, Asbury Park Distilling, расположенный в Нью-Джерси, производит спиртные напитки и продает их в рестораны, бары и винные магазины.

«Это сложно. Отрасль, которую мы обслуживаем, по большей части закрыта», — сказал Карас, который является основателем и совладельцем винокурни , на которой до начала пандемии коронавируса работало восемь человек.

«Мы стараемся продолжать как можно дольше и производить нашу продукцию в надежде, что отрасль в конечном итоге снова вырастет».

Распределение продаж упало примерно на 50% из-за закрытия ресторанов и баров, а в дегустационном зале продажи упали примерно на 75%, сказал он.

Бизнесу удалось продолжить работу благодаря распродажам в винных магазинах и вывозу спиртных напитков, в том числе бурбона, джина и водки, из дегустационного зала. Компания также быстро перешла на производство дезинфицирующего средства для рук и продажу его корпорациям, но она предоставляет его бесплатно службам быстрого реагирования по всему штату.

Больше от Invest in You:
Как справиться с потерей дохода во время пандемии коронавируса
Привычки сбережений на коронавирус, которые помогут вам в течение года
Накапливаются долги? Вот как с этим справиться

В то время как Карас смог продолжить работу, другим повезло меньше.

«Это было самое разрушительное время для малого бизнеса из всех, что я видел», — сказала Карен Миллс, старший научный сотрудник Гарвардской школы бизнеса и бывший администратор Управления малого бизнеса при президенте Бараке Обаме.

«Это напрямую влияет на наличность, доступную малым предприятиям», — добавила она, отметив, что у них в среднем только 27 дней денежного буфера.

Малый бизнес может сделать несколько вещей, чтобы выжить и избежать банкротства.

1. Воспользуйтесь преимуществами государственных программ.

Компании, в которых работает менее 500 сотрудников, могут подать заявку на получение ссуды через Программу защиты зарплаты, которая была введена в соответствии с Законом о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом.

Карас обратился в свой банк, чтобы начать процесс подачи заявки на кредит. Он надеется, что это «продлит нас еще немного».

ГЧП уже одобрило 860 000 заявок на получение займов на сумму 210 миллиардов долларов. Заемщики могут ходатайствовать о прощении любых средств, использованных для выплаты заработной платы, ипотеки, процентов, арендной платы и коммунальных услуг в течение восьминедельного периода.

«Все должны это делать», — сказал Боб Просен, генеральный директор Prosen Center for Business Advancement.

Если вам не повезло в одном банке, попробуйте другой, — предложил он.

«Некоторые банки не примут его, если вы еще не являетесь клиентом бизнес-банкинга, но некоторые примут», — сказал он. «Если они скажут вам нет, сделайте покупки».

Другой вариант — подать заявление на получение ссуды на случай бедствия на случай причинения вреда здоровью через SBA. На сайте агентства есть список программ помощи.

Также узнайте в своем штате и городе, какие ссуды и гранты предлагаются на местном уровне.

2. Пересмотр контрактов

Взгляните на свою кредиторскую задолженность. Просен предложил собрать все свои контракты с поставщиками, расставить приоритеты, а затем начать переговоры о таких вещах, как сокращение платежей или продление сроков.

Кто-то может не согласиться, кто-то согласится.

«Ваши поставщики определенно не хотят, чтобы вы уходили из бизнеса», — сказал он.

Вы также можете поработать со своим домовладельцем, чтобы попытаться отказаться от арендной платы в течение определенного периода времени.

3. Собирайте все непогашенные наличные

С другой стороны, обращайтесь к тем, кто должен вам деньги, и собирайте их.Если вы держали счет до завершения работы, не делайте этого; вместо этого выставьте счет за завершенную часть.

«Вы также можете попросить клиентов внести предоплату за будущую деятельность», — сказал Миллс из Гарвардской школы бизнеса.

«Вся стратегия состоит в том, чтобы оставаться ликвидным, чтобы вы могли предложить скидку на деятельность в следующем году, если люди заплатят вперед», — предложила она.

4. Сократите расходы на персонал

Каким бы болезненным это ни было, вы должны максимально сократить штат, либо за счет увольнений, либо за счет отпусков, — сказал Просен.

Просто обращайтесь с ним осторожно.

Карас должен был это сделать. Он уволил одного бармена, работающего неполный рабочий день, и бара, работающего полный рабочий день.

Для тех, кто остается у вас на работе, сделайте повсеместное «значительное» сокращение заработной платы, добавил Просен.

5. Повышайте производительность

Выполняйте как можно больше работы с наименьшим количеством людей.

Прямо сейчас вам будет лучше работать больше часов с меньшей группой, чем меньше часов с большой группой, — предположил Просен.

Вы также можете повысить эффективность, работая онлайн.

До пандемии многие компании не сделали этого, потому что не обязательно доверяли этому, отметил Просен. В традиционной модели люди могут разговаривать друг с другом в офисе и знать, что люди делают. Теперь компании были вынуждены перейти на онлайн-платформы, но это помогло сохранить высокую производительность.

6. Требуется подпись.

Убедитесь, что вы изменили все утверждения подписи, независимо от размера, так, чтобы только владелец мог утверждать любые расходы, сказал Просен.

Таким образом не будет потрачено ничего, о чем вы не знали.

7. Не обращайте внимания на пандемию

В это время не забывайте хорошо относиться к своим клиентам, чтобы они оставались с вами, когда дела обстоят лучше.

«Для нынешних клиентов вы собираетесь предоставить исключительный сервис. Больше, чем вы когда-либо предоставляли», — сказал Просен.

Сообщите о статусе вашего бизнеса и дайте полезные советы. Вы также можете спросить у этих потребителей рекомендации.

Карас принял эту идею, предоставив бесплатную бутылку дезинфицирующего средства для рук объемом 2 унции вместе с покупкой спиртных напитков в дистилляторе.Компания также обратилась в социальные сети, чтобы сообщить, что они все еще открыты и продают свою продукцию для самовывоза у обочины.

Чистая прибыль

Хорошая новость заключается в том, что в какой-то момент бизнес возобновится, сказал Миллс. Просто неизвестно, когда это произойдет.

«Важно убедиться, что вы можете сократить расходы, уменьшить отток денежных средств, работать со всеми своими поставщиками и кредиторами и посмотреть, сможете ли вы сохранить платежеспособный бизнес, потому что, если у нас нет наших малых предприятий, нашу экономику будет намного труднее перезапустить », — сказала она.

ПОДПИСАТЬСЯ: Money 101 — это 8-недельный курс обучения финансовой свободе, который еженедельно доставляется на ваш почтовый ящик.

ПРОВЕРИТЬ: Как получить проверку на стимул к коронавирусу как можно скорее, согласно налоговым экспертам через Grow with Acorns + CNBC.

Раскрытие информации: NBCUniversal и Comcast Ventures являются инвесторами в Acorns .

Открытие нового бизнеса после банкротства

Начать бизнес после банкротства может быть сложно, но вполне возможно.После подачи заявки на участие в главе 7 или главе 11 у вас будет возможность начать новый бизнес.

Банкротство — распространенный страх среди владельцев бизнеса и предпринимателей, особенно во время потрясений, таких как финансовый кризис 2008 года или пандемия COVID-19.

Подача заявления о банкротстве не означает, что ваши предпринимательские мечты об открытии или сохранении бизнеса недостижимы. Это просто означает, что могут возникнуть дополнительные финансовые трудности и несколько препятствий, которые следует учитывать.

Обдумайте свою историю

Каждый тип банкротства повлияет на ваши активы и возможность перезапуска. Для начала следует проанализировать:

  • Почему вы впервые заявили о банкротстве
  • Текущее состояние экономики
  • Ваше знание (или отсутствие) отрасли
  • Варианты наставничества (или его отсутствие)
  • Неправильное управление финансами в прошлом

Знание этих факторов жизненно важно для вашего следующего предприятия.

Примечание: Если ваш будущий бизнес слишком похож на ваш старый (например, закрытие небольшой дизайнерской фирмы для открытия другой дизайнерской фирмы), кредиторы все равно могут прийти за вашими неоплаченными долгами.

Есть также некоторые важные выводы, зависящие от того, в какую главу вы подали заявку.

Если вы подали заявление о банкротстве по главе 7:

  • Предприятие не получило погашение долга (если только вы не были индивидуальным предпринимателем), поэтому могут возникнуть обязательства в будущем
  • Вы не имеете долгов и не можете лично столкнуться с судебным иском
  • У вас может быть плохая кредитная история в течение 7-10 лет

Если вы подали заявление о банкротстве по главе 11:

  • Вы, вероятно, оправляетесь от высокой стоимости подачи заявления о банкротстве
  • Подумайте, брали ли вы ссуду, чтобы завершить процесс банкротства
  • У вас может быть плохая кредитная история на срок до 10 лет
  • Найти новых инвесторов может быть непросто

Если вы подали заявление о банкротстве в соответствии с главой 11 — подраздел V:

  • Быстрый процесс полезен, но, возможно, у вас не было достаточно времени, чтобы обдумать свой новый бизнес-план
  • У вас может быть плохая кредитная история на срок до 10 лет

Если вы подали заявку на участие в главе 13:

  • Убедитесь, что вы можете позволить себе выплаты по плану погашения при финансировании нового бизнеса

Отделите бизнес от себя

Полезно отделить вашу личную ответственность от вашего бизнеса.Индивидуальное предпринимательство может быть большим риском после процедуры банкротства. Даже партнеры, ООО или корпорации могут увеличивать личный деловой долг, если они думают, что они защищены. Юрист, имеющий опыт создания бизнеса, — это тот человек, который рассмотрит вашу ситуацию и обсудит подходящую для вас бизнес-модель.

Кредиторы часто заставляют новые предприятия назначать кого-то для финансовой ответственности и подписывать личную гарантию на любые потенциальные убытки. Избегайте этого, если хотите избежать проблем с долгами в будущем.

Вам также понадобятся новые налоговые номера и идентификационные номера работодателя, чтобы новый бизнес отделился от старого. Юрист, имеющий опыт работы с бизнесом и налоговыми вопросами, может убедиться, что вы не пропустите ни один из этих шагов, ответит на вопросы и поможет вам в этом процессе.

Составьте финансовый план

Банкротство может затруднить получение дополнительных ссуд для нового коммерческого предприятия. Перед началом бизнес-плана необходимо:

  • Приведите все свои финансы в порядок (показать активы, долги, имущество и дебиторскую задолженность)
  • Своевременно оплачивать текущие и будущие счета
  • Избегайте получения нового долга
  • Следите за своим кредитным отчетом на предмет ошибок и улучшений
  • Работайте над восстановлением кредита

Выполните эти важные шаги перед тем, как приступить к своим будущим бизнес-планам.Будущие кредиторы или инвесторы захотят видеть ваши финансы под контролем, прежде чем рассматривать вопрос о предоставлении вам денег.

Создание нового бизнес-плана

Бизнес-план должен быть тщательно проработанным и хорошо информированным, чтобы помочь вам с потенциальными кредиторами, будущими деловыми партнерами, поставщиками или другими людьми, с которыми вы хотите работать в будущем.

Вы можете рассчитывать на:

  • Найдите партнера с хорошей репутацией (при необходимости)
  • Обдумайте будущие трудности с финансами и создайте планы по их преодолению
  • Найдите банк, который будет выдавать кредиты после банкротства
  • Для начала ищите местные гранты
  • Схема ожидаемых затрат на аренду, оборудование, материалы и рабочую силу
  • Разъяснить условия оплаты кредитов
  • Объясните условия оплаты вашим клиентам
  • Не разрешать обслуживание клиентов в кредит
  • Предложить поставщикам обеспечение или дополнительное заверение
  • Проявите творческий подход к альтернативным источникам финансирования или инвесторам

Обдумайте все аспекты, возможности и будущие результаты для бизнеса, чтобы создать надежный план.

Правильное ведение деловой и финансовой документации

Очень важно вести тщательный учет и отчеты о прибылях и убытках для:

  • Правильная уплата налогов (и, возможно, поиск налоговых льгот)
  • Прозрачность с вашими кредиторами
  • Отслеживание ваших доходов и платежей клиентов

Найдите электронную систему для надежного ведения учета, поскольку простое использование бумаги может привести к ошибкам или отсутствию документов.

Когда привлекать юриста

Нет времени, чтобы проконсультироваться с юристом по малому бизнесу.Они могут помочь вам избежать ошибок и начать с правильного пути. Хотя после долга и банкротства тратить деньги авансом может быть сложно, в конечном итоге это помогает сэкономить деньги, если вы сделаете что-то законно и правильно с первого раза.

Поговорите с опытным адвокатом по делам о банкротстве сегодня

Эта статья предназначена быть полезной и информативной. Но даже обычные юридические вопросы могут стать сложными и вызывать стресс. Квалифицированный юрист по вопросам банкротства бизнеса может обратиться к вашим конкретным юридическим потребностям, разъяснить закон и представить вас в суде.Сделайте первый шаг прямо сейчас и обратитесь к местному адвокату по банкротству, чтобы обсудить вашу конкретную правовую ситуацию.

Ваш следующий шаг:

Укажите свое местонахождение ниже, чтобы связаться с квалифицированным адвокатом по делам о банкротстве уже сегодня.

Популярные запросы адвокатов:

9 лучших стратегий для открытия бизнеса после банкротства в 2021 году

Начать бизнес сложно, но создание нового бизнеса с нуля после подачи заявления о банкротстве может оказаться еще более сложной задачей.Нет ничего более стрессового, чем банкротство. Ваш доход и все ваши активы находятся в центре внимания для анализа. После юридического анализа вы получите увольнение или увольнение. Но помните, что это еще не конец финансовых проблем, с которыми вы столкнетесь.

Заявление о банкротстве предложит новый старт и поможет сохранить ваши долги позади. Итак, вы можете подумать, что начать бизнес будет легко. Но на самом деле это не так. При попытке открыть бизнес после банкротства вы можете столкнуться с рядом финансовых проблем.Например, вам может быть трудно получить бизнес-кредит.

Чтобы начать все сначала, вам нужно восстановить свои финансы и кредитование с нуля. Без этих двух вещей вы не сможете открыть новый бизнес после банкротства.

Как скоро вы сможете начать свой бизнес после подачи заявления о банкротстве?

Вы можете открыть бизнес на следующий день после подачи заявления о банкротстве или после его прекращения.

Суд по делам о банкротстве требует, чтобы вы зарабатывали средства к существованию на протяжении всего срока вашего банкротства.По этой причине вам может потребоваться открыть свой бизнес или заняться другими формами самозанятости.

Если вам нужно финансирование для открытия вашего нового бизнеса, вам может потребоваться одобрение суда для взыскания долга.

Если вы хотите открыть свой новый бизнес после подачи заявления о банкротстве, сосредоточьтесь на этих двух основных стратегиях:

a) Найдите шаги для восстановления своих финансов и кредита после банкротства

b) Определите, что следует учитывать перед открытием нового бизнеса после банкротства

Как восстановить свои финансы и кредит после банкротства

Ваш кредит сильно пострадает после подачи заявления о банкротстве.Большая часть ваших активов будет ликвидирована в процессе банкротства для выплаты ваших долгов. Итак, чтобы начать новый бизнес, важно восстановить свой кредит и финансы.

Вот четыре наиболее эффективных шага, которые помогут восстановить ваши финансы и кредитоспособность:

1. Измените свой бюджет

В большинстве случаев люди сталкиваются с банкротством из-за плохого планирования бюджета, даже если на их положение влияют другие финансовые факторы.

Учитесь на собственном опыте и поймите причины, по которым старый план бюджета не сработал.Если вы не можете выяснить причины, решить проблему будет непросто. Причины могут включать перерасход, незапланированные инвестиции и неправильные финансовые решения. Итак, прежде чем строить какие-либо серьезные финансовые планы, вы должны оценить и перенастроить свой бюджет.

Классификация постоянных, переменных и нерегулярных затрат

Составьте бюджет и разделите свои расходы на три категории: фиксированные, переменные и нерегулярные.

В категории «Фиксированные» укажите фиксированные ежемесячные расходы, такие как счета за жилье и оплату автомобиля.

В категории переменных перечисляйте все переменные расходы каждый месяц. К этой категории могут быть добавлены такие расходы, как еда, одежда, путешествия, развлечения.

Третья категория предназначена для нерегулярных расходов, таких как медицинские расходы, расходы на страхование, расходы на подарки другим лицам и т. Д.

Максимально сократить расходы

Решите, сколько вам нужно откладывать каждый месяц, чтобы восстановить свои финансы. Лучше всего ориентироваться не менее чем на 10% каждый месяц.После банкротства будет легче сосредоточиться на сбережениях, потому что вы избавились от большинства ужасных долгов, которые тяготили вас.

Начните с анализа фиксированных расходов и решите, что можно снизить, а что можно полностью исключить. Но эти расходы сложно сократить, поскольку они обычно связаны с активом.

Вы можете сократить переменные расходы намного проще, чем фиксированные расходы, поскольку они зависят от вашего выбора. Так что максимально сократите эти расходы.

Как и в случае с переменными расходами, вы должны сократить и свои нерегулярные расходы. Чтобы управлять этой категорией, вы должны открыть отдельную учетную запись и ежемесячно откладывать немного, чтобы обеспечить оплату.

2. План экономии

Вы не сможете достичь своих финансовых целей, если игнорируете преимущества экономии денег. В большинстве случаев люди не заполняют промежуток между тем, что они решили откладывать, и тем, что они оставляют каждый месяц.

Настроить автоматические сбережения

Чем заметнее и доступнее ваши деньги, тем больше у вас шансов их потратить.

Итак, вам нужно убрать эти деньги из поля зрения, прежде чем вы сможете их потрогать. Откройте сберегательный счет в другом банке или кредитном союзе. Таким образом, вы не увидите, что все деньги лежат там, ожидая, когда их потратят, когда вы войдете в свою основную учетную запись онлайн.

Настройте периодический автоматический перевод ACH с текущего счета на сберегательный. Таким образом, вам не придется работать, чтобы сэкономить деньги. Дисциплина рано или поздно потерпит неудачу, так что не верьте ей.

Начать создание резервного фонда

Сколько нужно отложить на чрезвычайный фонд? Это личный выбор.

Во время финансового оздоровления после банкротства держите под рукой больше денег, чем вы думаете, что вам нужно. Начните с основной цели в 1000 долларов на вашем сберегательном счете. Если вы откладываете 10% чистого дохода, вам не понадобится много времени, чтобы достичь своей цели — возможно, всего несколько месяцев.

Сделайте создание резервного фонда приоритетом перед инвестициями в первый год после прекращения вашего дела о банкротстве. В вашем фонде на случай чрезвычайных ситуаций должны быть спрятаны как минимум месячные расходы.

3. Попробуйте бюджетную стратегию «полностью наличными»

Использование кредитной карты значительно упрощает траты. Итак, кредитные карты, вероятно, сыграли значительную роль в вашем банкротстве.

Однако, когда вы только возрождаетесь из пепла банкротства, даже использование дебетовых карт может затруднить отслеживание ваших расходов. Таким образом, вы можете перейти на наличные в течение первых трех-шести месяцев, когда восстановите контроль над своими финансами.

Извлеките из бумажника все дебетовые карты и храните их в надежном месте.

Основные повторяющиеся расходы, такие как ипотека, оплата автомобиля и коммунальные услуги, являются единственными исключениями, которые следует оплачивать посредством перевода счета. Все остальные расходы необходимо оплатить наличными.

Отменив все свои старые привычки к расходам и выработав новые, вы возьмете под контроль свои финансы.

4. Начните восстанавливать свой кредит

Заявление о банкротстве

, поданное в соответствии с главой 13, остается в вашем кредитном отчете в течение семи лет, в то время как дела о банкротстве, поданные в соответствии с главой 7, длятся около десяти лет.

Это не означает, что вы не сможете восстановить свой кредит. Однако потребуется несколько лет, чтобы восстановить то, что вы потеряли. Тебе придется много работать, так что пристегни ремни для поездки.

Сначала проверьте свой кредитный отчет

После отмены банкротства первым шагом в восстановлении вашей кредитной истории является получение вашего кредитного отчета. Подождите три месяца, чтобы кредиторы могли обновить отчеты после вашего увольнения.

Вы можете получить свой кредитный отчет бесплатно, не влияя на свой кредитный рейтинг один раз в год.После того, как вы проверите свой кредитный отчет, сосредоточьтесь на выявлении и исправлении ошибок в нем.

Вы должны убедиться, что ваш кредитный отчет является точным. Если вы заметили что-то необычное в своем кредитном отчете, свяжитесь с кредитными бюро и отправьте спор на предмет ошибок.

После исправления любых ошибок в вашем кредитном отчете подумайте о преимуществах и недостатках получения новой кредитной карты. Использование кредитных карт может заманить вас к перерасходу. Но они также могут помочь вам восстановить кредитоспособность.

Но убедитесь, что вы используете новые кредитные карты ответственно. Если вы используете их неправильно, вы можете снова вернуться к тому, с чего начали.

Начните с обеспеченных кредитных карт

Обеспеченная кредитная карта убережет вас от перерасхода средств, поскольку на ней ограничены средства.

Банк, кредитный союз или другой провайдер карты потребуют внести залог наличными при подаче заявления на получение обеспеченной кредитной карты. Перед открытием обеспеченного счета кредитной карты убедитесь, что компания-эмитент отчитывается перед всеми тремя кредитными бюро.Без него вы не сможете восстановить свой кредит.

Обязательно оплачивайте счета по кредитной карте вовремя. В течение первых нескольких месяцев старайтесь не использовать кредитную карту на низком уровне. Вы можете постепенно увеличивать объем использования, но следите за тем, чтобы не превысить лимит расходов в течение месяца.

Как начать новый бизнес после банкротства

После подачи заявления о банкротстве закон не мешает вам начать новый бизнес. Однако получить кредит для бизнеса будет сложно, если вы начнете процесс слишком рано.Вы также можете столкнуться с проблемами, если закрыли аналогичный бизнес незадолго до подачи заявления о банкротстве.

Вот пять вещей, которые вы можете сделать, прежде чем начать новый бизнес после банкротства.

1. Проверьте факторы риска

Как и многие владельцы бизнеса, вы можете обладать специальными навыками в определенной отрасли или продукте. После банкротства вы, возможно, захотите продолжить свой опыт и начать свой бизнес, как вы это делали раньше. К сожалению, это не всегда хорошая идея.

Если вы начнете новый бизнес, аналогичный старому, вас могут обвинить в мошенничестве. Неважно, какую форму бизнеса вы выберете; последствия будут такими же.

Кредитор вашей предыдущей компании может взыскать долги этой компании с вашей новой. Вам следует поговорить с адвокатом о вашей ситуации и обсудить риски. Они проинформируют вас о ваших возможностях при работе с кредиторами.

2. Держите объекты отдельно

Владелец бизнеса нередко подает заявление о банкротстве, когда бизнес-фирма разваливается.Владельцы бизнеса часто заявляют о личном банкротстве, чтобы погасить свою личную ответственность по корпоративным долгам.

В большинстве случаев владелец является индивидуальным предпринимателем или партнером в несостоявшемся партнерстве или подписан от имени компании с ограниченной ответственностью или юридического лица.

Итак, вам следует создать отдельную организацию для вашего нового бизнеса, например, корпорацию или компанию с ограниченной ответственностью. Преимущество этой стратегии состоит в том, что эти типы компаний несут единоличную ответственность по корпоративным долгам.

Если вы подпишете личную гарантию по корпоративному долгу, вы потеряете это преимущество и будете нести ответственность по обязательствам как индивидуальный предприниматель.

3. Будьте готовы заняться проблемами финансирования

Когда вы будете искать финансирование для бизнеса в банках и других кредитных организациях, они спросят о вашей личной кредитной истории. После подачи заявления о банкротстве будет сложно убедить их предложить финансирование с учетом вашей плохой кредитной истории и тяжелого финансового положения.

Но есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы на одобрение.Подготовьте комплексный бизнес-план, найдите делового партнера с хорошей кредитной историей, подайте заявку на финансирование в небольшой общественный банк, свяжитесь с инвесторами для финансирования вашего бизнеса или найдите финансирование и гранты, предлагаемые предприятиям местными сообществами.

Вы также можете рассмотреть возможность финансирования вашего бизнеса через Управление малого бизнеса. Но будьте осторожны! Администрация малого бизнеса может потребовать личную гарантию, а также личные активы в качестве залога для покрытия корпоративного долга.

4.Получите новый идентификационный номер налогоплательщика или работодателя

Вам нужен новый налоговый номер или идентификационный номер работодателя для открытия бизнеса, если:

  • Ваш старый бизнес был индивидуальным предприятием и был включен в ваше личное банкротство. бизнес с ограниченной ответственностью не может быть прекращен.Компания по-прежнему имеет задолженность.

    В результате, если вы восстановите свой бизнес или начнете новый под другим именем, кредиторы все равно могут преследовать вас по долгу, который не был полностью погашен.

    5. Платите налоги с бизнеса

    Налоговая задолженность обычно не подлежит погашению, а это означает, что вы все равно будете ее должны, даже если вы объявите о банкротстве.

    При открытии бизнеса после банкротства самое важное, что нужно помнить, — это предусмотреть уплату налогов.Составьте бизнес-бюджет, который позволит вовремя выплатить налоговые обязательства по вашему бизнесу.

    Чтобы не быть пойманным с огромным штрафом, убедитесь, что бизнес уплачивает свои налоговые обязательства вместе с любыми налогами на «трастовый фонд» в налоговый орган.

    Налоги, которые предприятие взимает с других, например, налоги с заработной платы и налоги с продаж, известны как налоги трастовых фондов (но обычно не акцизы).

    Это еще не конец; это начало чего-то нового

    После того, как вы объявили о банкротстве, найдите время, чтобы воплотить все, что вы узнали, в прочную бизнес-стратегию.Затем примените эти тактики и рекомендации, чтобы создать самодостаточный и прибыльный бизнес.

    Банкротство не означает, что вы обречены на всю оставшуюся жизнь. Все, что для этого нужно, — это прямо столкнуться с вашими проблемами с помощью тщательных решений по сокращению затрат, которые помогут вам вернуть себе кредит и доверие.

    Лайл Соломон обладает значительным опытом ведения судебных разбирательств, а также значительными практическими знаниями и опытом в области юридического анализа и письма.С 2003 года он является членом Коллегии адвокатов штата Калифорния. В 1998 году он окончил юридическую школу Макджорджа Тихоокеанского университета в Сакраменто, штат Калифорния, и в настоящее время работает главным юристом юридической группы Oak View в Лос-Альтосе, штат Калифорния.

    6 лучших способов защитить себя, если ваш бизнес терпит неудачу

    Никто не хочет, чтобы его бизнес обанкротился. Владельцы бизнеса идут в бизнес с мечтой об успехе и прибыльности.Однако по ряду разных причин это не всегда срабатывает. К сожалению, 15% стартапов терпят неудачу в первый год и только 50% доживают до пятого года.

    Если ваш бизнес потерпел неудачу, важно, чтобы вы приняли меры, чтобы защитить себя от кредиторов, судебных исков и других ситуаций. Неспособность защитить себя в случае неудачи вашего бизнеса может иметь серьезные последствия.

    Вот шесть основных способов защитить себя.

    1. Законно отделитесь от своего бизнеса

    Хотя индивидуальное предпринимательство и партнерство легко создать, потенциальная проблема с этими бизнес-структурами заключается в том, что нет законного способа отделить активы (и долги) бизнеса от активов индивидуального владельца (владельцев).Это означает, что, если бизнес прекращает свою деятельность, ответственность за долги ложится на владельца (ов).

    Если индивидуальное предприятие или товарищество подает заявление о банкротстве, это, по сути, подача заявления о банкротстве физического лица из-за отсутствия разделения.

    Организация — это отдельное юридическое лицо; активы и обязательства не принадлежат физическим лицам, владеющим бизнесом. Если зарегистрированный бизнес терпит крах, кредиторы могут обращаться только за активами, принадлежащими компании-должнику. Это означает, что, когда зарегистрированный бизнес прекращает свою деятельность или становится неплатежеспособным, владельцы корпорации не несут ответственности за большинство обязательств.

    2. Не давать личных гарантий по бизнес-долгу

    В случае банкротства компании любой, кто дает гарантию по долгу, становится лично ответственным за него. Это означает, что даже если ваш бизнес зарегистрирован и у компании есть долги, вы все равно будете нести личную ответственность, если вы гарантировали этот долг.

    Банки часто требуют личной гарантии для кредитов малому бизнесу, поэтому в этой ситуации у вас может не быть особого выбора. Тем не менее, хотя арендодатели и поставщики также могут запросить личную гарантию, вы можете обсудить этот аспект вне сделки.

    3. Поддерживайте хорошие записи

    Очень важно вести хороший учет. Например, вы захотите убедиться, что у вас есть запись о любых деньгах, которые вы вложили или ссудили бизнесу. Это позволит вам требовать допустимого убытка от инвестиций в бизнес (ABIL) в случае, если бизнес потеряет деньги. ABIL позволяет тем, кто потерял деньги в бизнесе, списать часть этих денег со своего личного дохода и уменьшить сумму подоходного налога, которую они должны платить.

    За счет подробного учета ваших личных инвестиций в малый бизнес и того, как ваши активы отделены от бизнеса, вы можете вернуть часть потерянных денег за счет уменьшения суммы налогов, которые вы должны платить лично.

    4. Не приглашайте друзей или членов семьи в качестве директоров, если они не занимаются бизнесом и не понимают ответственности

    Многие считают, что назначить члена семьи директором компании (например, президентом, вице-президентом или секретарем) — это хорошая идея.Они часто думают, что директором должен быть человек, который является акционером. Это не тот случай.

    Любой, кто является директором компании, несет личную ответственность по долгам перед государством по таким вещам, как деньги, удерживаемые с сотрудников для уплаты налогов на заработную плату и HST. Директора также несут личную ответственность перед сотрудниками, которым не была выплачена вся заработная плата или которым причитаются отпускные. Назначение друга или члена семьи, не вовлеченного в бизнес, директором может означать, что это лицо будет нести ответственность за значительную сумму денег, и может означать, что они потеряют свои активы или будут вынуждены подать заявление о банкротстве.

    Лучше всего иметь как можно меньше людей в качестве директоров и гарантировать, что директорами являются только те, кто активен в бизнесе и понимает бизнес и уровень своей ответственности.

    5. Получите необходимую профессиональную помощь

    Многие владельцы малого бизнеса обладают предпринимательским духом, который заставляет их хотеть делать что-то самим. Это может привести к успеху в бизнесе, но также может означать, что они не получат профессиональной помощи, когда она им понадобится. Это может быть ошибкой.

    Например, было бы неплохо проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы принимаете меры безопасности для любых денег, которые вы вкладываете в малый бизнес, и для обеспечения того, чтобы все меры безопасности, которые вы принимаете, были надлежащим образом задокументированы и зарегистрированы. Это поможет вам обезопасить себя в случае банкротства вашего бизнеса.

    Также важно проконсультироваться с юристом при открытии бизнеса. Это позволит вам быть уверенным, что ваши личные активы будут защищены в случае сбоя в бизнесе.

    Вам также следует проконсультироваться с лицензированным управляющим по делам о несостоятельности, если у вашего бизнеса есть финансовые трудности.Доверительный управляющий — это лицо, прошедшее обширную подготовку и экзамены для получения от федерального правительства лицензии на ведение производства по делу о несостоятельности.

    6. Заявить о банкротстве при необходимости

    Некоторые люди считают, что им не нужно подавать заявление о банкротстве, если их бизнес находится в серьезных финансовых затруднениях. Они считают, что могут просто свернуть компанию сами. Это не тот случай. Бизнес не может быть ликвидирован по закону, если у него есть неоплаченные обязательства.Кроме того, есть потенциально серьезные последствия, если активы бизнеса будут проданы, а кредиторы не получат полную оплату. Например, кредиторы могут не поверить, что активы компании продаются по справедливой цене или что доходы распределяются в соответствии с законом. В результате этих усилий вы даже можете подвергнуться судебному преследованию.

    Если вы подаете заявление о банкротстве малого бизнеса через лицензированного управляющего по делам о несостоятельности, распределение активов компании и ликвидация компании осуществляется независимой третьей стороной, которая также является судебным исполнителем.Это не только дает кредиторам уверенность в том, что процесс обрабатывается в соответствии с законом, но и у Доверительного управляющего есть полномочия, которыми могут не обладать владельцы бизнеса. Когда Доверительный управляющий продает активы, долги компании не идут. Однако, если вы продаете активы самостоятельно без подачи заявления о банкротстве, долги могут следовать за активами, в результате чего вы несете ответственность за выплату этих долгов.

    Советы, как уберечь свой бизнес от банкротства

    В этом финансовом году некоторые компании столкнутся с сокращением продаж, просроченными платежами и, в худшем случае, банкротством.Фактически, таким компаниям, как Sports Authority и PacSun, грозит банкротство. В недавних отчетах CNN Money банкротство вырисовывалось над Sports Authority с января 2016 года, когда компания сообщила, что пропустила выплату долга в размере 20 миллионов долларов. Согласно The New York Times, PacSun была на грани подачи заявки на регистрацию в главе 11, но они смогли подать заявление о защите от банкротства в Golden Gate Capital, частный кредитор.

    Некоторым владельцам бизнеса может быть сложно избежать банкротства, особенно когда рынок меняется и люди перестают покупать продукты, как раньше.Наличие плана на случай, когда продажи падают и бизнес падает в худшую сторону, может спасти некоторые предприятия.

    Начало бизнеса может стоить значительных денег. Согласно Intuit QuickBooks, средняя стоимость открытия бизнеса может составлять от 5000 до 250 000 долларов. Опрос, проведенный RestaurantOwner.com среди 700 респондентов, показал, что средняя стоимость открытия ресторана составляла 498 888 долларов.

    Чтобы не стать жертвой банкротства, вот несколько советов, которые помогут сохранить бизнес на плаву:

    Free Up Some Cash : Ищите способы сэкономить! Если в настоящее время вы арендуете офисное помещение или мебель, возможно, вам придется пересмотреть то, как вы тратите свои деньги.Если у вас есть мебель, которой вы особо не пользуетесь, продайте ее.

    Получите бюджет на месте: Если ваш долг накапливается каждый месяц, вам нужно пересмотреть свой бюджет. Создайте бюджет, отражающий ваше текущее финансовое положение, и убедитесь, что ваши ежемесячные расходы, такие как аренда и счета за коммунальные услуги, не превышают ваш доход.

    Используйте бухгалтерское программное обеспечение : Следите за своим долгом и бюджетом с помощью бухгалтерского программного обеспечения, такого как Intuit QuickBooks, Quicken или Peachtree от Sage Software.Это программное обеспечение будет сбалансировать ваши бухгалтерские книги, одновременно показывая вам, сколько вы тратите.

    Минимизируйте долг : Не позволяйте долгу продолжать расти, спланируйте его решение. Выбирайте долг с самой высокой процентной ставкой. Если у вас есть кредитные карты с высокими процентными ставками, вам следует сосредоточить свои силы на их выплате в первую очередь.

    Объедините свои ссуды: Уменьшите ежемесячные выплаты по ссуде, объединив более мелкие ссуды в один пакет долгосрочных ссуд, который принесет лучшую процентную ставку.

    Принятие на себя ответственности по предотвращению банкротства может показаться сложной задачей, но это того стоит. По мере того, как вы продолжаете искать способы сократить расходы, расширенные формы беспроводной связи (AWF) от Actsoft могут помочь вам накопить дополнительные деньги. Средний офисный работник в США использует около 10 000 листов бумаги каждый год, а это означает, что компании тратят более 120 миллиардов долларов в год на печатные формы. Некоторые компании тратят тысячи долларов в год только на печатные формы.

    AWF

    Actsoft экономит деньги вашей компании, предоставляя вашим мобильным сотрудникам доступ, который им нужен на местах.AWF может помочь превратить ваши бумажные формы в цифровые, чтобы ваши мобильные сотрудники могли заполнять и отправлять формы прямо с полей. Благодаря универсальным функциям AWF вы можете создавать поля, которые автоматически вычисляют уравнения, и записывать подписи или фотографии с заданий. Вы также можете создавать формы на основе логики принятия решений, что позволит вам создавать поля, отображающие заранее определенные варианты выбора на основе других вопросов в форме.

    Подача заявления о банкротстве может казаться постоянной угрозой для предприятий во всем мире.Тщательный бюджет, дисциплина, позволяющая придерживаться бюджета, и внимательное отношение к деталям помогут сохранить ваш бизнес на плаву.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *