Как можно начать свой бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Содержание

Как можно открыть собственный бизнес с нуля

Немало современных людей хотят попробовать свои силы в предпринимательстве. Чтобы начать свое выгодное дело, требуется выбрать такую идею для бизнеса, которая точно окажется прибыльной и востребованной среди потребителей. Рассмотрим основные направления деятельности и определимся с тем, что нужно будет учесть при открытии своей компании.

Популярные бизнес-идеи для новичков

Практически каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался о том, как можно открыть свое дело с нуля, ведь бизнес – это возможность получать высокую прибыль, развиваясь в интересном для себя направлении. Но современный рынок диктует свои условия начинающим и опытным предпринимателям. Так, чтобы свое дело приносило стабильный доход, нужно выбрать такую идею для бизнеса, которая точно будет пользоваться спросом у потребителя.

Доходность любого начинания зависит от многих факторов: от конкуренции на рынке, востребованности предлагаемых товаров или услуг, расположения населенного пункта, а также от ценовой категории и покупательской способности потенциальных клиентов. Но существуют общие характеристики каждого из направлений бизнеса, по которым можно судить о сроке их окупаемости и средней доходности. Рассмотрим самые популярные идеи для открытия собственного дела:

  • торговля. Это направление подразумевает реализацию различных товаров потребителям. Продажа продуктов питания, лекарств, бытовой химии, автозапчастей, одежды и иных товаров может стать выгодным начинанием только тогда, когда удастся обойти конкурентов и предложить более выгодные условия покупателям. Но малому бизнесу бывает сложно конкурировать с крупными компаниями, поэтому данная сфера деятельности мало подходит новичкам.
  • услуги. Данная сфера является более легкой для освоения и включает в себя огромное количество направлений: туризм, медицинское обслуживание, услуги салонов красоты, юридическая помощь, бухгалтерское обслуживание и многое другое. Но, как и в других нишах предпринимательства, здесь достаточно высокая конкуренция.
  • образование. Этот вид деятельности также можно отнести к оказанию услуг, но его стоит рассматривать отдельно. Направлений образования существует огромное множество: курсы повышения квалификации, развивающие и творческие занятия для детей и взрослых и даже полноценное обучение профильным специальностям. При желании можно найти для себя тот вариант, который позволит быстро начать получать доход и избежать конкуренции на рынке.
  • аренда. Это направление является выгодным и перспективным. Оно не имеет такого количества рисков, как другие сферы, но требует большого стартового капитала. Еще одним минусом можно назвать долгую окупаемость, которая может занять несколько лет.
  • общественное питание. Без познаний в области ресторанного бизнеса будет сложно начать свое дело. Огромное количество разрешений на работу от государственных инстанций, немалая арендуемая площадь и долгая окупаемость – все это делает подобную идею не самым доступным вариантом для новичков.
  • грузоперевозки. Сегодня немало других компаний пользуются подобными услугами, поэтому спрос на них достаточно высок. Но, чтобы эта идея приносила прибыль, нужно предложить более выгодные условия, чем у конкурентов. В таком случае востребованность будет выше, но срок окупаемости станет дольше. Покупка транспорта, на котором будут осуществляться перевозки, потребует значительных вложений. Также существует вероятность поломки транспортного средства, что может привести к серьезным финансовым потерям. Поэтому данная идея мало подходит для начинающих предпринимателей с ограниченным бюджетом.

Какая бы идея ни была выбрана как самая доходная, открыть собственный бизнес с нуля будет непросто. Придется приложить немало усилий, времени и средств, чтобы начать получать прибыль и окупить начальные расходы. Важно заранее понять какие задачи необходимо решить, чтобы добиться поставленной цели. С чего же нужно начать?

Первые шаги при открытии своего дела

Чтобы успешно начать свой бизнес с нуля, потребуется решить некоторые организационные вопросы и заранее спланировать дальнейшую стратегию. Так открытие своего дела подразумевает несколько шагов:

  • выбор идеи. От выбранной ниши предпринимательства во многом будет зависеть успех всего начинания. Поэтому нужно внимательно рассмотреть все варианты, и выбрать такую идею, которая точно сможет стать выгодным вложением средств.
  • создание бизнес-плана. Секретом успеха в любом направлении предпринимательской деятельности является тщательное планирование. Нужно заранее подсчитать и учесть все возможные траты, количество средств, которые нужно вложить, а также срок окупаемости.
  • разработка товарного знака и регистрация собственного дела. Для открытия своей организации нужно будет зарегистрировать ее в государственных инстанциях, а также получить все необходимые разрешения для дальнейшей работы. Также потребуется разработать свой бренд, который станет узнаваемым среди будущих клиентов.
  • выбор и аренда помещения. Можно начать искать подходящий вариант еще на этапе планирования бюджета и оформления всей необходимой документации. Важно помнить, что от выбора места расположения организации и от ее удаленности относительно транспортных узлов, будет зависеть поток клиентов.
  • найм сотрудников. Вне зависимости от сферы предпринимательства и от выбранной идеи, потребуется нанять квалифицированный персонал. От компетентности сотрудников напрямую будет зависеть доход и дальнейшие перспективы своего дела.
  • запуск рекламной кампании. Реклама – это двигатель предпринимательства, поэтому еще до открытия своей организации нужно уделить ей внимание и разработать стратегию продвижения. В зависимости от размера бюджета можно как полномасштабно продвигать свою компанию в интернете, так и привлекать клиентов напрямую.
  • поиск потенциальных клиентов. Когда остальные приготовления завершены, можно начинать привлекать потребителей. Помимо рекламы, клиентов могут заинтересовать выгодные цены на товары или услуги, а также качество обслуживания.

Но даже тщательное планирование не является гарантией того, что начинание будет приносить прибыль. Поэтому, перед тем, как открыть свой бизнес, нужно изучить возможные варианты ведения своего дела и выбрать среди них тот, который гарантирует быструю окупаемость и высокую доходность.

Как правильно и быстро открыть бизнес

Открыть прибыльное дело можно и самостоятельно, без чьей-либо помощи. Немало бизнесменов смогли добиться успеха, полагаясь только на собственные силы и знания. Но в условиях современного рынка достаточно сложно обойти более опытных и успешных конкурентов, чтобы занять желаемую нишу. Предпринимателю придется вложить немало сил и средств, чтобы его бренд начал пользоваться спросом у потребителей. Но даже наличие достаточного стартового капитала не отменяет риска потерять свои инвестиции.

Поэтому многие предприниматели находятся в поиске различных решений, которые позволят начать свое дело и быстро окупить вложения. Одним из таких примеров можно назвать покупку франшизы – права использования эффективной бизнес модели и известного бренда. Такая система дает возможность существенно сэкономить средства и избежать многих распространенных ошибок. Но какая партнерская программа лучше всего подойдет начинающему бизнесмену?

Франшиза – бизнес с минимальными вложениями

Можно найти немало идей для того, чтобы начать собственное дело по партнерской программе, но далеко не все они будут востребованы на рынке. Учитывая то, какое значение в современном мире придается образованию, это направление можно назвать одним из самых перспективных. Особым спросом пользуются различные курсы и развивающие занятия для детей, ведь именно в школьные годы человек получает базу для успешного старта во взрослой жизни.

Целевая аудитория в лице родителей не оставит без внимания подобные предложения, а потому они станут тем начинанием, которое не потеряет своей актуальности даже спустя несколько лет. Но как открыть прибыльный бизнес с нуля по франшизе, чтобы быть уверенным в завтрашнем дне? Для этого необходимо выбрать надежного партнера, предлагающего выгодную программу сотрудничества.

Покупая франшизу детских центров AMAKids, предприниматель получает готовую модель бизнеса и целый ряд преимуществ: юридическую и маркетинговую помощь, личного менеджера, который готов оказать поддержку на любом этапе построения бизнеса, обучение персонала самым эффективным методикам, а также возможность работать под именем международного бренда. Благодаря покупке франшизы можно будет сэкономить стартовый капитал и быстро преумножить начальные вложения, ведь собственное дело начнет приносить доход уже с первого месяца работы.

Как начать свой бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля многие задаются этим вопросом. На сегодняшний день множество предложений на рынки бизнеса по его развитию. Но всё же начало своего бизнеса нужно искать в самом себе. Прежде всего ваш бизнес это вы сами, то что вы делаете должно вас радовать, вы должны получать удовольствие от того что вы творите. Только тогда вы сможете вкладывать в свой бизнес свои драгоценные идеи и самого себя без отдачи. Есть хорошая поговорка, «изначально вы работаете на свой бизнес, а уж потом ваш бизнес работает на вас». По этому, прежде чем вы начнёте свой бизнес, вы должны всё хорошо взвесить и понимать что ваш бизнес это ваше детище, которое вы будите создавать и вкладывать в него всего себя.

Мы разработали для вас уникальный продукт обучения бизнесу, и как необходимо его строить ещё в самом начале вашего развития. Пройдя наш платный тренинг по бизнесу, вам будет намного проще решать очень важные вопросы по развитию своего бизнеса, а самое главное, вы найдете ответ на вопрос как начать бизнес с минимальными вложениями. Ведь это тоже немаловажно для каждого начинающего бизнесмена, тем более в такое не простое время, когда конкуренты не спят и так же ищут пути развития своего бизнеса.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

На сегодняшний день, множество молодёжи, закончив обучение в ВУЗе, сталкивается с проблемами трудоустройства по полученной специальности, остальная же масса (а сейчас это масса увеличивается с каждым годом), ломает голову как же начать свой бизнес с нуля. Огромное количество начинающих бизнесменов, которые окунулись в развитие своего бизнеса, без полученного опыта терпят крах, зарабатывают себе кучу проблем и множество долгов.

Для того чтобы научиться грамотно поставить свой бизнес в успешное русло на начальной стадии развития и успешно управлять им, необходимо иметь огромный опыт. На сегодня, в эпоху развития передовых технологий, в эпоху интернета, открыть свой бизнес с нуля намного проще, ведь чтобы начать бизнес, необходимо иметь навык работы с компьютером при помощи которого, можно создать свой бизнес, не выходя из-за рабочего стола. При этом можно не только организовать рабочее место, но и вести полный контроль своих партнёров и подчинённых многие об этих возможностях даже и не догадываются.

Чтобы начинающие бизнесмены уже имели полное представление, как создать свой бизнес благодаря современным технологиям интернет и был разработан данный тренинг обучения по бизнесу, на огромном личном опыте взлёта и падений, бизнесмена Виталий Недайводина, опыт который приобретался многими годами с нулевой стадии развития и до мирового уровня.

Программа бизнес образования разработана таким образом, чтобы у вас, по окончании курса, были все ответы на ваши вопросы как открыть свой бизнес с нуля. Вы будете уверенно развивать свой бизнес, грамотно вести управление своей бизнес машиной, уверенно вести переговоры со своими партнёрами на языке бизнеса, мы научим вас как необходимо оформлять документацию сопровождающую сделки по бизнесу и многому другому.

Начать свой бизнес достаточно просто, а самое главное, что вы будете это делать грамотно.

Мы научимся с вами разбираться в том, какой бизнес актуален на сегодняшний день. Курс обучения поможет вам разобраться с такими вопросами:

  • как создать свой бизнес с нуля не выходя из дома,
  • как зарегистрировать компанию,
  • как организовать офис,
  • как набрать штат компетентных сотрудников, необходимых для успешной работы вашего бизнеса.
  • как грамотно вести документооборот сделок на международном уровне:
  • научим вас разбираться в банковских инструментах для использования их в ваших интересах:

После курса обучения вы сможете выбрать самый актуальный бизнес на сегодняшний день и будете развивать его на высшем уровне правления.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.


Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.


Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.


Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

Материалы по теме:

Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:

личный бухгалтер;

собственный водитель;

дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Вывод

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Рекомендуем вам почитать наши другие полезные статьи-советы:

— 6 антикризисных советов владельцам своего бизнеса

— Как найти работу в интернете: 7 лучших советов для казахстанцев

— Где взять денег на развитие бизнеса в Казахстане?

— ТОП-5 лучших антикризисных советов для малого бизнеса в Казахстане

— Что делать, если вас не выпускают из страны из-за долгов?

— Как разделить оплату за частный детсад с государством?

— Как легализовать имущество в Казахстане?

— Пять способов купить жилье в Казахстане без больших денег

— Как заработать на коррупционерах?

— Как получить арендное жилье по госпрограмме в Казахстане?

— Как получить бесплатное жилье от государства, и кто имеет на это право?

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/nurfin/personal/1123818-kak-sozdat-svoy-biznes/

Как открыть свой бизнес с нуля

Многие думают, что для того, чтобы открыть свой бизнес с нуля, достаточно иметь хорошие связи. На самом же деле решение вопроса «как открыть свой бизнес» решается зачастую без вмешательства посторонних лиц, ведь то, как составить бизнес план, решать именно вам.

 

Прежде всего, необходимо определиться с основными приоритетами. Для этого вам необходимо тщательно изучить всю необходимую литературу по вопросу как открыть свое дело, а также определится с основной идеей, которая является самым важным критерием.

Дело в том, что именно своя идея позволит вам принять решение о том, как составить бизнес плансамому. Ведь наличие чужой идеи не будет являться гарантом того, что дело вам по душе, а значит вопрос о том, как открыть свой бизнес, может остаться так и нерешенным.

На что обратить внимание

Поэтому следует подойти особенно серьезно к этому аспекту и тщательно изучить опыт других людей. Во многом поможет чтение обучающей литературы, которая поможет не только определиться с такими деталями, как составить правильный бизнес план, но и даст бесценный опыт, как избежать основных рисков.

При этом важно помнить, что открыть свой бизнес с нуля пытались миллионы людей, и уже давно известны все минусы и плюсы такого вопроса. Поэтому важным будет также посетить курс лекций и семинаров, которые позволят рассмотреть вопрос с различных точек зрения.

Уже после того, как вы приняли собственное решение и определились, как открыть ИП, вам следует написать подробный план роста вашего бизнеса.

Для этого нужно внимательно изучить ситуацию на современном рынке и заранее обдумать, какие вопросы вы можете решить самостоятельно, а в каких не обойтись без наличия взаимовыгодного сотрудничества.

Изучив ситуацию спроса и решив, что именно вашего предложения не хватает на современном рынке, можно смело приступать к разработке бизнес-плана. Тогда даже такая трудоемкая задача как открыть свой магазин станет легко решаемой и позволит стать успешным началом плодотворной деятельности под названием собственный бизнес.

Этапы открытия своего бизнеса

Таким образом этапы открытия своего бизнеса следующие:

  • поиск ниши
  • лидогенерация
  • операционная деятельность

Поиск ниши можно сделать так:

  1. воспользуйтесь поисковой системой яндекса
  2. задайте в поиске  ваш регион (если бизнес будет региональный)
  3. проверьте сколько людей ищут вашу услуги или товар (например: услуги химчистки или лучше набрать “химчистка”)
  4. проверить несколько ниш и определится с выбором

Лидогенерация:

Это поток клиентов. Если у вас магазин, то просто нужно встать на трафик. Если ваш бизнес в интернете, то это сайт и реклама (контекстная, баннерная и т.п.) настроенная на этот сайт. Если ваш бизнес услуги, то нужен сайт и реклама на него и на ваш офисный телефон.

Дальше, идёт операционная деятельность. Работаете с клиентами, обрабатываете платежи и предоставляете ваш продукт.

Конечно, схема очень общая, но правильная, а главное рабочая.

По каждому этапу углубитесь в изучение, информации сейчас много. И главное, начинайте действовать. Пусть криво, но это лучше, чем никак.

Удачи Вам!

никогда не поздно учиться :Blog Siwitpro

Современная экономика не может похвастаться стабильностью. Поэтому всё больше людей ищут альтернативные варианты заработка, помимо привычной работы по найму. Зачастую таким вариантом становится работа на себя, например, фриланс или открытие своего дела. Но как открыть свой бизнес с нуля и преуспеть в нём? И как сберечь, а не потерять приобретённый капитал? Об этом и многом другом мы сегодня поговорим в нашей статье.

Как открыть свой бизнес с нуля: развенчиваем мифы

Большинство людей убеждены, что открыть собственное дело — чрезвычайно сложно. И отчасти, это действительно так. На этапе открытия бизнеса начинающий предприниматель сталкивается с целым рядом трудностей. Однако, в то же время, вокруг темы бизнеса блуждает немало мифов, которые было бы неплохо опровергнуть, прежде чем вставать на эту стезю.

Миф 1: чтобы открыть бизнес, обязательно нужно много денег

Правда, что в большинстве своём, для открытия бизнеса необходим определённый стартовый капитал. Однако это не обязательное условие.  Немалое количество крупных промышленных фирм с мировым именем когда-то были скромными стартапами, начатыми в чьём-то гараже. У их основателей не было, или почти не было денег, но благодаря наличию отличной идеи и упорству стартаперов, их заметили инвесторы и помогли встать на ноги.

Как видно, не всегда для открытия бизнеса необходимы деньги. Куда важнее — наличие оригинальной идеи, которая будет приносить реальную пользу.

Миф 2: без нужных связей бизнес не откроешь

Разумеется, полезные знакомства — это всегда неплохо. Но это, скорее, бонус, чем обязательное условие для успешного бизнеса.  Связи — вещь приобретаемая, и зачастую они появляются уже в процессе ведения бизнеса.

Миф 3: невозможно начать своё дело, никому не давая взяток

Хотя взяточничество — печальная реальность в нашем мире, это не означает, что начинающий бизнесмен обязан играть в эти игры. Зачастую, если внимательно и ответственно подойти к каждому этапу открытия бизнеса и не пытаться «срезать углы», давать взятки не потребуется. Если же предприниматель сталкивается с вымогательством, он всегда может обратиться за правовой помощью.

Как открыть свой бизнес с нуля: что потребуется новичку?

Мы рассмотрели несколько мифов о предпринимательстве и поняли, что всё не так уж и страшно. Однако открытие своего дела — действительно трудоёмкий и длительный процесс. Что потребуется от начинающего предпринимателя?

  1. Определите свои цели.
    Многие успешные бизнесмены советуют новичкам определить, для чего именно они хотят заниматься бизнесом. В частности, главный вопрос — какую пользу людям принесёт моя идея? Бизнесмены с мировым именем убеждены, что добиться успеха можно лишь в том случае, если предприниматель сосредоточен на том, что он может дать миру, а не сколько может на этом заработать. Поэтому, если Вы зациклитесь на деньгах, то точно не преуспеете.
  2. Устройте себе ликбез.
    Разузнайте, что нужно, чтобы реализовать свою идею с практической стороны. Какими могут быть первоначальные затраты? Сколько времени займёт производство? Кроме того, уделите время изучению правовой стороны вопроса. Узнайте, чего требует закон от предпринимателей, в частности, как легализовать свою деятельность и каковы будут суммы налогов.
  3. Оцените конкурентов.
    Чтобы понять, есть ли у Вашего товара или услуги шанс в Вашем городе, узнайте, какова конкуренция. Оцените, чем хороши Ваши потенциальные конкуренты. Так Вы сможете определить, стоит ли овчинка выделки и на чём можно сыграть, чтобы привлечь клиентов.
  4. Составьте бизнес-план.
    Это важно. Во-первых, для Вас самих. Так Вы сможете понять, насколько реалистична задумка, а также будете иметь перед глазами чёткий и подробный алгоритм действий. Во-вторых, для потенциальных инвесторов. Бизнес-план — показатель Ваших серьёзных намерений и отличное пособие, с помощью которого инвесторы смогут принять решение, вкладываться в Ваш проект или нет.
  5. Действуйте и не сдавайтесь.
    Действуйте активно и решительно. Не отступайте перед сложностями (а они обязательно будут). Продолжайте пытаться снова и снова. Если Вы верите в свою идею, то покажите, что готовы за неё бороться. Такое упорство вознаграждается.

Итак, вышеперечисленные шаги помогут Вам начать свой бизнес и преодолеть первые трудности. Если всё будет сделано правильно, Вы сможете добиться успеха и со временем сколотите приличный капитал. Но на этом этапе возникает другой вопрос — как сохранить накопленные деньги?  

Как сохранить свой капитал: оптимальное решение

На самом деле, большинство успешных бизнесменов задаются несколько другим вопросом. Поскольку инфляция и курс доллара постоянно колеблются, они ищут возможность не только сохранить, но и приумножить имеющиеся средства. Какие способы для этого существуют?

Сейчас мы не будем говорить о депозитных счетах в банке, поскольку годовая прибыль по ним едва покрывает годовую инфляцию. Рассмотрим более надёжные способы.

Вариант 1 — трейдинг. Рискованно, но прибыльно

Торговля на бирже — один из действенных способов приумножить свой депозит.  Правильное обучение и грамотный анализ рынка помогут Вам значительно увеличить первоначальные накопления. Если же на погружение в тематику нет времени, всегда можно выбрать второй вариант.

Вариант 2 — инвестирование. Надёжно, но не быстро

Инвестировать можно в конкретные активы. Но для этого необходимо иметь определённые знания об экономике и фундаментальном анализе рынка. Другой способ — инвестирование в прибыльные ПАММ-счета или готовые инвестпортфели. Там всё уже сделано за Вас — Вы лишь вкладываете свои средства и ждёте обещанный процент прибыли.

Итак, прочитав эту статью, Вы узнали, что нужно, чтобы открыть свой бизнес, и как можно сохранить накопленные деньги, и даже приумножить их. Примечательно и то, что трейдинг позволяет заработать не меньше, а временами и больше, чем получают многие крупные бизнесмены. Поэтому рассмотрите вариант обучиться трейдингу. И, возможно, торговля на бирже станет для Вас оптимальным способом заработка.

Если эта статья была для Вас полезна, подписывайтесь на блог, и сможете читать подобный контент регулярно.

Как начать бизнес с нуля

Многие желают работать на себя, но не все понимают с чего начать. И поэтому возникает вопрос, как начать бизнес с нуля, реально ли это вообще? Ответ, конечно же, да. Если у вас есть небольшой багаж знаний и немного денег всё вполне реально. Мы много пишем интересных идей, которыми вы с легкостью можете воспользоваться. Нужно следовать лишь простому совету, нужно заниматься тем бизнесом, к которому лежит душа. Это не значит, что нужно забыть про прибыль. Это лишь вам поможет, не остановится, когда будет трудно и не более.

Очень важно не ленится и делать всё рутину, ни смотря ни на что, отвлекаться нужно лишь, для того чтобы скорректировать свой план действий. Многие начинающие бизнесмены, лелеют свою идеи, но, по сути, они ничего не делают, нужно воплощать каждую мелочь в бизнес, незамедлительно, иначе она так и останется идеей. Теперь вы понимаете, что вопрос как начать бизнес, это не совсем тот вопрос, который следует задавать, начать его можно взяв любую с нами ранее опубликованных идей. Нужно выбрать именно ту идею, к которой вы будете лежать всем сердцем.

Как начать бизнес с нуля и что для этого нужно

Выбор ниши для бизнеса

1. Как правило, после определение с тем, что нужно действовать, молодой бизнесмен сталкивается с вопросом, так каким бизнесом заняться. Мы сгруппируем по пунктам с чего, стоит начать и как выбрать деятельность.

2. Как мы уже говорили немного выше (нужно выбрать любимое дело, с которым вы знакомы) если определились, двигаемся ко второму пункту

3. Изучение и анализ поля деятельности, куда вы хотите влиться. Нужно начать с лидеров в вашем деле, посмотреть, как у них налажен бизнес, а потом просто скопировать его процесс поставки или предоставления услуг, сделать лучше, и обязательно внедрить свою изюминку. Конечно, по пути нужно ещё правильно составить бизнес план. И включить все возможные затраты и посчитать с небольшим плюсом сумму, которая вам будет нужна для реализации.

4. И постепенно работать над улучшением своего бизнес (не важно – предоставление это услуг или торговля чем-то) всегда есть над, чем работать и что улучшать. Помните, что вы строите свой бизнес на долгие года, и не стоит думать только о выгоде. Качественный продукт, в 2021 году это залог успешного бизнеса, каким бизнесом вы бы не занимались.

Не нужно на начальных этапах вкладывать в свой бизнес, серьезные суммы. Пытаетесь развивать его только на полученных денег с прибыли. Многие на этом прогорели, когда вкладывали в свой бизнес собственное имущество, не повторяйте роковых ошибок. Многие думают, что для старта обязательно нужно иметь большой капитал, но не всегда правда, вот например список из 20 идей, большую часть можно реализовать без серьезного капитала.

Какая сумма нужна для открытия своего дела

Точную сумму вам никто не сможет назвать, сумма будет зависеть от ряда факторов. Все зависит от цели которую вы планируете достичь. Большая часть опытных бизнесменов советует отказаться от кредитов на открытие своего первого дела. И это логично, деньги можно брать когда бизнес набрал обороты, и вам нужны деньги для того чтобы в короткие сроки увеличить Ваше предприятие.

Но ещё важно понимать, что на чем бы вы не экономили, это не в ком случае не должно отразиться на качестве услуг или продукта. В наши дни бизнес перестал быть “однобоким” и чтобы быть успешным и конкурентно – способным, вам нужно двигаться в разных направления (это всевозможная реклама на тв, билборды, социальные сети, объявления и прочие) можно сливать огромный бюджет в рекламу и не получить желаемого результата (что кстати сейчас очень часто и происходит). По этому, реклама рекламой, но качество превыше всего, это конечно если ваша цель быть лучшим и чтобы ваша продукция или услуги приносили радость вашим клиентам.

Ещё небольшой совет — который дают многие бизнесмены. «Вам нужно научиться экономить каждую копейку». Не зря говорят сэкономленный доллар — заработанный доллар.

Где взять свой первый капитал

Если Вы уже определились с нишей и четко понимаем, чем хотим заниматься. У большинства дальше возникает вопрос, где взять начальный капитал для старта. Давайте рассмотрим самые распространенные способы получение нужной нам сумы денег. Почти в каждом из этих способов есть свои недостатки и плюсы, по этому каждый сможет найти для себя оптимальный вариант.

Возможные способы решения этой ситуации:

  1. Заработать самому. Это самый оптимальный вариант по нашему мнению. Это нужно рассматривать как проверка себя как предпринимателя, если вы не можете заработать не большую сумму денег, то как вы сможете управлять серьезной суммой. Большая часть, знаменитых бизнесменов основывали свой бизнес не имея ничего с нуля;
  2. Единомышленники. Вы можете найти, такого же человека, который будет гореть идеей начать бизнес с нуля как и вы и который готов вкладывать деньги. Вы можете оформить с ним партнерские отношения и разделить ваши доходы и расходы пополам. Это вариант идеальный для двух сторон. Но обязательно нужно оформить своё партнерство на бумаге. Бывают разные ситуации, по этому, это самый оптимальный вариант сотрудничества;
  3. Займ у родственников. Тоже очень популярный вид займа для старта в своем деле. Самый главный плюс в том, что вам не нужно платить проценты и срок в большинстве случаев можно продлить без проблем. Но тут есть и свои минусы, по статистике больше половины проектов работают в убыток. А вам ещё нужно вернуть деньги людям, которые в вас поверили. Жить с этой мыслью для большинства будет очень не просто;
  4. Оформить кредит в банке. Это наверно одна из первых вещей, которая ассоциируется когда говоришь об идеи как начать бизнес с нуля.

Но это способ можно назвать опасным, по скольку, если ваш бизнес прогорит банк все равно потребует вернуть ему деньги и в таком случаи он будет вынужден конфисковать у вас имущество.

Покупка бизнеса под ключ

Ещё можно купить так называемый “бизнес под ключ” – это уже готовый и приносящий прибыль бизнес. Это тоже вполне популярный сейчас метод. А почему бы и нет, есть люди, для которых создание бизнеса это работа, они создают бизнес в определенном направлении, частично его развивают, а потом продают с окупаемостью, обычно это от пол – года до 2 лет. Зависит от отрасли и т.д., сроки могут быть и больше. Такое сотрудничество, выгодное для двух сторон, вы можете купить бизнес отрасли, к которой лежит душа, а он получит прибыль с продажи. Зачем продавать прибыльный бизнес? Всё очень просто, для того, чтобы продвинуть бизнес, нужны денежные вливание, а на начальном этапе можно обойтись и без них, тратя только драгоценное время.

Почему мы горим о бизнесе под ключ, в статье о том, как начать своё дело? Потому, что это замечательная возможность сохранить своё время, и купить уже готовый бизнес в отрасли в которой вы хотите вести свою деятельность, вы сэкономите время, внедрите свои фишки, возможно, ещё поменяете немного структуру и т.п. и вы уже сможете получать стабильную прибыль. Ещё это хороший вариант, для того, для анализа, вы сможете взглянуть с нутрии, почему такой бизнес приносит прибыль. Да и в конце концов, такой небольшой бизнес, может стать вторым вашим направлением, то есть, например если ваша компания занимается каким-то узким производством или оказанием услуг, и уже под эту узкую нишу заточены все элементы, в большинстве случаев разрешение поля, будет ошибкой. А уже готовый бизнес, может стать отличной площадкой под более широкие цели, или наоборот узкие.

Каким бы вы не воспользовались методом, начать бизнес, не так сложно как многие говорят. Нужно лишь понимать, что вы делаете вот и весь секрет. Читайте наши следующие статьи о создании бизнеса, и вы узнает ещё много интересного по этой теме.

Читать так же:

Как оценить стоимость открытия бизнеса с нуля

Сколько стоит открыть собственное дело?

Конечно, ответ зависит от вашей бизнес-модели и выбранной вами отрасли. Однако полезная оценка, основанная на исследовании 2009 года, проведенном Фондом Юинга Марион Кауфмана, показывает, что средняя стоимость открытия нового бизнеса с нуля составляет чуть более 30 000 долларов.

Многие малые предприятия, особенно фрилансеры, онлайн-компании и компании на дому, имеют гораздо меньшую прибыль, чем это, часто им нужно всего несколько тысяч, чтобы начать работу.

Но помимо средних значений, что вы можете сделать, чтобы рассчитать свои конкретные начальные затраты? Читать дальше.

Разберитесь, какие затраты понесет стартап

Прежде чем делать какие-либо оценки, важно понять, как классифицируются начальные затраты. Все начальные затраты (то есть период до начала получения дохода) включают два вида расходов: расходов и активов .

  1. Расходы — Это затраты на операции, которые происходят на этапе запуска, хотя они будут продолжаться на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.Расходы на запуск включают в себя вычеты, такие как поездки, заработная плата, аренда, канцелярские товары, маркетинговые материалы и т. Д. Расходы также включают первоначальные организационные расходы, такие как судебные издержки, государственные сборы за регистрацию и т. Д. Вы можете списать до 5000 долларов США на затраты на открытие бизнеса и другие 5 000 долларов США на организационные расходы в год, когда вы начинаете бизнес.

  2. Активы — Также известные как капитальные затраты или затраты , это единовременные затраты на покупку активов, таких как инвентарь, имущество, транспортные средства или оборудование, а также внесение авансовых платежей по гарантийным депозитам.Эти стартовые активы обычно не подлежат вычету, однако некоторые из них могут быть списаны путем амортизации во время налогообложения.

Подробнее о разнице между этими двумя категориями и о том, почему так важно вести хороший учет расходов, можно прочитать в Руководстве SBA по расходам для малого бизнеса и вычету налогов.

Определите, на что вам нужно потратить деньги

Чтобы оценить ваши стартовые затраты, начните с создания двух списков — одного для ваших стартовых расходов и одного для ваших активов.Ваш список должен быть информирован о тех аспектах вашего бизнеса, которые будут связаны с расходами на этапе запуска, такими как улучшение помещений или необходимое вам оборудование и инвентарь. Но не забывайте учитывать такие элементы, как брошюры, визитки и расходы на разработку веб-сайтов, а также любые гарантийные залоги, которые вам необходимо внести. Вам нужна помощь консультанта, налогового консультанта или юриста, чтобы начать работу? Как найти и выбрать бизнес-юриста за 5 шагов

Затем классифицируйте эти предметы как необходимые или необязательные — действительно ли вам нужно тратить на них деньги, прежде чем вы начнете получать какой-либо доход?

Присвоить затраты

Теперь мы подошли к решающему моменту — назначению затрат на «список дел» вашего стартапа.Этот процесс всегда будет наилучшим предположением, но будьте реалистичны и используйте прошлый опыт, исследования и советы других предпринимателей, чтобы составить оценку затрат. Такие организации, как местный бизнес-центр MBDA, SCORE и местный центр развития малого бизнеса, могут дать ценные советы о том, как рассчитать начальные затраты.

Что бы вы ни делали, не недооценивайте свои затраты и не пытайтесь заставить их соответствовать имеющейся у вас сумме денег. Если затраты слишком высоки, рассмотрите другой подход к открытию бизнеса.

Все в срок

Помните, как упоминалось выше, начальные затраты начисляются до того, как у вас появится доход, дополняющий ваш бизнес. Так что разрабатывайте свой бюджет с учетом этого. Например, начальные расходы, такие как аренда и начисление заработной платы, — это только те расходы, которые до тех пор, пока ваш бизнес не начнет работать, как только вы достигнете этой точки, они станут текущими расходами, которые вы вычитаете из своей прибыли в качестве вычета из налогооблагаемого дохода. Таким образом, вы можете отложить некоторые из ваших амортизируемых расходов до тех пор, пока ваш бизнес не заработает.

Кэрон Бисли — владелец малого бизнеса, писатель и консультант по маркетинговым коммуникациям. Карон работает с командой SBA.gov над продвижением основных государственных ресурсов, которые помогают предпринимателям и владельцам малого бизнеса начинать, расти и добиваться успеха.

Начните свой бизнес — город и округ Денвер

Есть множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний!

Denver Workforce Services — для работодателей
Бесплатная помощь для предприятий Денвера по набору и найму лучших талантов.

Ресурсный центр Mi Casa
Отличное, бесплатное и недорогое обучение для стартапов, а также сетевое взаимодействие и техническая помощь.

ОЦЕНКА Денвер
Бесплатное и недорогое обучение и консультации для действующих и начинающих предпринимателей, как вживую, так и в Интернете.

Денверский центр развития малого бизнеса
Отличные возможности для налаживания контактов благодаря множеству живых и онлайн-тренингов, практических рекомендаций и технической помощи.

Торговая палата
Вот список основных местных Денверских; многие стремятся поддержать стартапы с помощью сетей и обучения.

Commons on Champa
Новейший универсальный магазин в Денвере для действующих и начинающих предпринимателей, включая обучение и множество мероприятий.

Mile High Business Alliance
Отличный ресурс для одноранговой поддержки и помощи со стороны местных владельцев бизнеса.

Публичная библиотека Денвера BizBoost
Доступ и индивидуальная помощь в использовании сложной коллекции печатных и электронных инструментов библиотеки для исследования вашей отрасли, потребительских привычек и т. Д.

Denver Enterprise Zone
Множество налоговых льгот и других стимулов для компаний, которые размещаются в отведенных для этого слаборазвитых или заброшенных районах.

Казначейство Денвера
Регистрация вашего бизнеса на местном уровне плюс другие лицензионные требования в вашей отрасли.

Денверские услуги по развитию
Разрешения на все строительство, ремонт или перестройку собственности в Денвере и свидетельства о занятии, когда они будут завершены.

Акцизный сбор и лицензии Денвера
Сопровождение через систему классификации, которая определяет, какой бизнес и деятельность требуют разрешения в Денвере.

Государственный секретарь штата Колорадо
Чтобы найти существующие торговые наименования и зарегистрировать свои собственные.

Департамент регулирующих органов штата Колорадо (DORA)
Информация об отраслях, которые требуют государственного лицензирования и работают в соответствии с другими нормативными требованиями.

Штат Колорадо — Business Express
Отличный общий справочник как для новых, так и для растущих фирм в Колорадо.

Налоговое управление штата Колорадо
Информация о налогах штата, идентификационный номер налогоплательщика штата и другие ресурсы для предприятий, такие как удержание заработной платы и страхование от безработицы.

Справочник новых сотрудников штата Колорадо
Как подать W-4 для любого нового найма в течение 20 дней с даты начала.

Колорадо Управление экономического развития и международной торговли
Руководство по вопросам международной торговли.

Администрация малого бизнеса США
Бесплатные консультации и недорогое обучение для открытия бизнеса по программе SCORE.

Правительство США — официальная деловая ссылка
Отличный онлайн-справочник по запуску, управлению, развитию или выходу из бизнеса.

Налоговая служба
Информация о структуре бизнеса, получении FEIN и других налоговых вопросах.

4 способа начать бизнес

Вы думали, что начать бизнес будет хорошей идеей?

Многие из нас мечтают стать хозяином самому себе. Мне нравится вести образ жизни фрилансера, и это один из способов составить собственный график. Несмотря на то, что я недавно начал работать штатным писателем в новой компании, я все равно могу работать из дома и устанавливаю свое собственное время.Если вы хотите начать свой бизнес, вот четыре способа, которыми вы можете стать самим себе начальником:

1. Независимые продажи для бренда

Один из самых простых способов стать самим себе начальником — это продавать для уже существующего бренда. Так поступают многие страховые агенты и агенты по недвижимости. Обычно вы можете в какой-то момент открыть свой собственный офис, установить свое собственное время и вести образ жизни «будь самим себе боссом», будучи связанным с брендом, с которым люди знакомы. Это хороший способ начать бизнес без необходимости начинать с нуля.Вот несколько хороших примеров того, как люди поступают правильно.

2. Внештатный сотрудник или консультант

Один из самых простых способов начать свой бизнес — это работать внештатно или консультироваться. Для этого вам не нужно много денег для запуска, и у вас есть возможность торговать своими знаниями, навыками и брендом, чтобы заработать деньги. Если у вас есть знания и навыки, вы можете начать бизнес как фрилансер или консультант.

3. Франшиза

Еще один способ стать хозяином самому себе с помощью известного бренда — это купить франшизу.У вас есть доступ к широко известным брендам, если вы можете позволить себе участвовать в франшизе. Многие франшизы также помогут вам настроить рекламу и многое другое. В зависимости от того, как вы это делаете, у вас может быть бизнес под ключ, который вам действительно подходит. Просто имейте в виду, что вам, возможно, придется придерживаться определенных требований в рамках владения франшизой. Но, в конечном счете, это простой способ добиться узнаваемости бренда и обратиться к определенной аудитории.

4. Начните сервисный бизнес в своем сообществе

Не забывайте, что вы можете начать сервисный бизнес в своем сообществе.Осмотреться. Есть ли потребность, которую вы можете удовлетворить? От ухода за детьми до выгула собак существует множество ориентированных на обслуживание потребностей. Вы можете начать репетиторство в сфере услуг, заниматься разнорабочим или делать что-то еще, что люди не хотят делать и готовы платить кому-то еще.

Будьте готовы к работе

Однако независимо от того, как вы решите начать бизнес, вы должны быть готовы к работе. Любой владелец бизнеса скажет вам, что начать бизнес и управлять им — это тяжелый труд.Вы должны уметь начинать самостоятельно, быть готовым выйти на рынок и продавать себя, а иногда работать больше, чем на традиционной работе. Быть владельцем бизнеса в долгосрочной перспективе очень полезно, но на ранней стадии бизнеса есть хороший шанс, что вы будете работать усерднее, чем когда-либо раньше.

Стоит ли покупать франшизу или начинать бизнес с нуля?

Опубликовано: 19 июля 2018 г.

Возможно, вы устали работать на кого-то еще или, может быть, вам нужно больше гибкости в работе.В любом случае, вы, наконец, сделали это. Вы приняли решение вернуть себе контроль над своей карьерой и начать действовать самостоятельно! В стране, где открываются возможности для предпринимательского духа, поначалу может быть сложно оценить множество доступных вам вариантов. Отличное место для начала — это решить, хотите ли вы начать свой собственный малый бизнес с нуля или приобрести франшизу. Оба варианта предлагают захватывающие преимущества, а также свои уникальные проблемы. Задавая правильные вопросы и проведя тщательное исследование, вы сможете решить, какой вариант наиболее подходит для вас.

вопросов, которые следует задать себе при выборе между франшизой и стартапом

Вот несколько вопросов, которые помогут вам выбрать между франшизой или стартапом. Обдумывая приведенные ниже вопросы, будьте честны с собой и дайте себе место для постоянного размышления.

1. Как вы справляетесь с рисками?

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, вы, вероятно, не против некоторой степени риска. Тем не менее, вы должны учитывать размер риска, на который вы готовы пойти.Для предпринимателей, которые более склонны к риску или которые просто хотят уменьшить свою подверженность неопределенности, франшизы являются привлекательным вариантом благодаря их установленной системе поддержки и проверенной бизнес-модели.

2. Являетесь ли вы творческим человеком, обладающим «большой картиной», или предпочитаете следовать установленной системе, которая уже намечена для достижения успеха?

Прелесть модели франчайзинга в том, что вся первоначальная предварительная работа была сделана за вас — это включает создание маркетингового плана, выбор униформы, разработку логотипов, выбор макета магазина, проверку поставщиков и заказ товаров.Имея проверенную бизнес-модель и заранее подготовив все детали, вы сможете приступить к работе с первого дня.

Однако, если для вас важно внести свой вклад в эти аспекты бизнеса — если вы увлечены созданием маркетингового плана, выбором собственных поставщиков, разработкой макета вашего магазина и принятием решения о деталях вашего бизнеса — тогда создание собственной компании с нуля может быть для вас более привлекательным.

3. Как вы относитесь к получению указаний от других людей или организаций?

Владение франшизой дает вам свободу и независимость — в конце концов, вы сами себе хозяин.Однако вам придется управлять своей франшизой в соответствии с заранее определенными условиями, которые могут включать в себя предоставление финансовой информации о вашей франшизе или ежемесячное расходование определенной суммы денег на рекламу и маркетинг.

С другой стороны, лучшие франчайзинговые компании в свою очередь делятся большим объемом финансовой информации со своими франчайзи. Это позволяет им сравнивать свою производительность с остальной системой франчайзинга. Это может быть огромным преимуществом для франчайзи, помогая улучшить свои финансовые показатели и прибыльность бизнеса.Помните об этом, размышляя о том, какое предприятие вам подходит.

См. Самые популярные франшизы по версии удовлетворенности франчайзи!

Деньги и риск: франшиза или начало бизнеса с нуля

Создание новой компании, будь то франшиза или собственный стартап, потребует вложений, как времени, так и денег. В зависимости от типа бизнеса, который вы собираетесь начать, затраты могут сильно варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов.У каждого запуска бизнеса будут разные расходы и капитальные вложения. Тем не менее, есть несколько расходов, которые можно ожидать от любого нового бизнеса, в том числе:

  • Реклама и продвижение
  • Затраты по займам
  • Расходы на персонал
  • Оборудование и принадлежности
  • Страхование, лицензионные сборы и разрешительные сборы
  • Расходы на исследования
  • Технологические затраты

Эти расходы существуют как для франчайзи, так и для владельцев малого бизнеса.Однако для франчайзи эти расходы часто выражаются в виде комиссионных.

Например, большинство франчайзеров взимают со своих франчайзи ежемесячный или квартальный гонорар в обмен на разрешение использовать их торговую марку. Этот сбор обычно представляет собой процент от валовых продаж. Многие франчайзеры также взимают плату за маркетинг и рекламу. В обмен на комиссию за маркетинг франчайзи получают выгоду от глубокого исследования рынка и проверенных маркетинговых планов. Эти устоявшиеся активы с самого начала настраивают франчайзи на успех, помогая им избежать иногда изнурительного и дорогостоящего процесса проб и ошибок, с которым приходится бороться независимым владельцам бизнеса, когда они выясняют рынок и знакомятся со своей клиентской базой.

Точно так же затраты на материалы и расходные материалы являются доступными и, как правило, самого высокого качества, поскольку франчайзеры имеют заранее установленные, прочные отношения с поставщиками и могут использовать коллективную покупательную способность.

В отличие от франшиз, начинающие компании не имеют никаких гонораров или заранее оговоренных затрат на маркетинг и рекламу. Однако то, что вы ведете собственный бизнес, не означает, что вы не столкнетесь с текущими расходами. Разница между франшизами и независимым бизнесом заключается в том, что для франшиз ежемесячная плата устанавливается в одинаковом размере каждый месяц.Когда вы владеете собственной независимой компанией, текущие расходы могут — и, вероятно, будут — колебаться. Не говоря уже о том, что вы потратите много времени на изучение лучших способов выхода на рынок, разработку лучших технологий для ваших нужд и определение личности вашей компании.

Когда вы решаете купить франшизу, все эти решения уже изучены — и определены — для обеспечения успеха вашей компании. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете проверенную и проверенную систему.

Еще одно важное обстоятельство, которое повлияет на первоначальные вложения в независимый бизнес или франшизу, — это место, где вы будете работать: это не ваш дом, ваша машина, или вам нужно арендовать или купить место? Требования к инфраструктуре являются основным фактором в стоимости нового бизнеса или франшизы, поэтому более доступные варианты франшизы — это концепции, которые позволяют вам работать вне дома или в машине.

Таким образом, отрасли, в которые обычно дешевле покупать, включают путешествия (примеры брендов включают Dream Vacations и Cruise Planners), коучинг детей (примеры брендов включают Soccer Shots), услуги по уборке жилых и корпоративных помещений (примеры брендов включают MaidPro и Office Pride Commercial Cleaning Services) и даже отлов дикой природы (примеры брендов включают Critter Control) — все это астрономически дешевле, чем у крупных продуктовых и розничных компаний, таких как McDonald’s, 7-Eleven Inc., и Dunkin ’Donuts и имеют первоначальные инвестиции в размере 1 миллиона долларов.

См. Топ недорогих франшиз

Подобно открытию бизнеса с нуля, франшизы могут стоить от нескольких тысяч до 5 миллионов долларов. Важно отметить, что, хотя первоначальные инвестиции в некоторые франшизы могут быть дорогими, существуют доступные варианты на любой бюджет. Во франчайзинге каждый бренд отличается и будет иметь разные начальные инвестиционные затраты, которые изложены в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD) для вашего ознакомления.

Текущие затраты для франшиз по сравнению с независимыми предприятиями

Франшиза:

  • Расходы на маркетинг / рекламу: франчайзер обязывает франчайзера оплачивать национальные и местные рекламные усилия. Иногда это процент от продаж, а иногда — установленная плата.
  • Роялти: ежемесячная плата, взимаемая вашим франчайзером в обмен на разрешение использовать их бренд. Обычно это процент от валовых продаж, который колеблется от 4% до 12%.В других случаях роялти — это установленный сбор.
  • Материалы / Принадлежности: Затраты на материалы и расходные материалы будут доступными и качественными, при условии, что франчайзеры установят прочные отношения со своими поставщиками. Материалы будут дешевле благодаря коллективной покупательной способности франшизы.

Независимый бизнес:

  • Расходы на маркетинг / рекламу: Рекламные усилия независимых компаний должны быть более смелыми, чем франчайзинговые, потому что только вы несете ответственность за создание идентичности своего бренда.
  • Материалы / Расходные материалы: требуется время, чтобы установить доверительные отношения с поставщиками и почувствовать уверенность в том, что вы получаете продукт самого высокого качества по разумной цене. Учитывайте стоимость доставки и доставки; эти расходы могут накапливаться — и вы поймете, что вы не выиграете от коллективной покупательной способности, как это делают франчайзи.
  • Накладные / операционные расходы: Эти расходы включают аренду, коммунальные услуги, аренду транспортных средств, аренду офисной техники и оборудования. Учитывайте затраты на содержание, обслуживание и ремонт.
  • Взносы бизнес-ассоциации и непрерывное образование: ежемесячные взносы за членство в профессиональной ассоциации и любые расходы, связанные с непрерывным образованием, например конференции.

Показатели успешности франшиз по сравнению со стартапами

В исследовании, проведенном FranNet, был сделан вывод, что 92 процента франчайзинговых компаний продолжали работать через два года, а 85 процентов — через первые пять лет. Сравните это с независимым бизнесом: Investopedia сообщает, что 25% терпят неудачу в течение первого года.50% оставшихся терпят крах в течение пяти лет, а 30% оставшихся остаются в бизнесе в течение 10 лет.

В итоге, франшизы имеют более высокий общий уровень успеха, чем стартапы. Франшизы работают в соответствии с заранее определенной бизнес-моделью, которая уже принесла успех, в то время как независимые компании вносят коррективы и решения в свою бизнес-модель по ходу дела.

Однако не каждая франшиза является беспроигрышной ставкой, и не каждому независимому бизнесу суждено потерпеть неудачу, поэтому так важно провести свое исследование.

Показатели успеха индивидуальной франшизы варьируются от 40 до 100 процентов. Например, Pinch a Penny., Mathnasium Learning Centres и HomeVestors of America входят в число самых популярных франчайзинговых брендов (согласно данным об удовлетворенности франчайзи, собранным FBR). Обязательно исследуйте уровень успеха любой франшизы, которую вы изучаете, и поговорите с владельцами франчайзи.

Что касается независимого бизнеса, помните, что существует бесчисленное множество историй успеха: Facebook, Apple и Starbucks — это компании с большим международным влиянием, которые когда-то начинали как малые предприятия.Кто сказал, что ваша независимая компания не последует этому примеру?

Возможности и проблемы

Независимо от того, решите ли вы начать бизнес с нуля или открыть франшизу, будут определенные вещи, которые расширят ваши возможности и вдохновят вас, и другие вещи, которые вас сдерживают. Найдите время, чтобы обдумать и взвесить различные возможности и проблемы, которые предлагают оба предприятия. Учитывайте такие факторы, как:

Расположение

Покупка франшизы дает вам возможность решить, хотите ли вы приобрести полностью действующий объект или начать свой бизнес с нуля на новом месте.В каждом штате доступны разные возможности — например, Техас, Калифорния, Нью-Йорк и Иллинойс имеют широкие возможности франчайзинга, охватывающие почти все отрасли. Однако имейте в виду, что франшизы могут иметь ограничения доступности в зависимости от того, сколько магазинов уже существует в географической зоне. Эти ограничения, конечно, не касаются независимого бизнеса.

Время выхода на рентабельность

Из-за заранее определенного бизнес-плана, предлагаемого франчайзинговыми брендами, франчайзи обычно быстрее начинают получать прибыль.Вдобавок ко всему франшизы предлагают четкий план выхода, когда вы готовы выйти на пенсию или перейти к следующему делу.

Для малого бизнеса это немного сложнее. Сделать это в первые несколько лет — важная веха. Особенно в эти годы вам придется работать долгие, тяжелые часы, чтобы помочь вашему бизнесу взлететь, полагаясь на метод проб и ошибок, чтобы выяснить, что эффективно для вашего бизнеса, а что нет. Это не значит, что вы не будете усердно работать, когда купите франшизу, но усилия по наращиванию и повышению узнаваемости бренда будут значительно меньше с франшизой, чем с стартапом.

Творчество и сообщество

Владение малым бизнесом дает владельцам свободу вводить новшества и задействовать свои творческие способности, что является важной частью успеха любого малого бизнеса. Начать бизнес с нуля лучше всего для людей, ищущих финансовой и личной свободы, которые хорошо понимают, как вести бизнес и оттачивают грандиозную идею.

Франчайзинг предлагает более надежную работу и более быструю окупаемость, позволяя вам начать новое захватывающее карьерное предприятие.Выбирая франшизу, не упускайте из виду ценности и цели компании; убедитесь, что они совпадают с вашими собственными.

По мере того, как вы продолжаете взвешивать, какой вариант лучше для вас, анализируйте, чего вы хотите достичь, и размышляйте о том, как ваш образ жизни, цели и убеждения соответствуют каждой бизнес-модели. Прочтите, поговорите со своими друзьями и семьей, составьте списки, поговорите как с владельцами бизнеса, так и с владельцами франшизы, но — что наиболее важно — знайте, что это решение не нужно принимать импульсивно; Будьте верны своему инстинкту и тому, что будет правильным для вас, ваших целей и вашего мышления.

Если вы в конечном итоге решите, что франчайзинг — правильный путь для вас, почти во всех отраслях есть тысячи вариантов. Просто помните, что не все франшизы одинаковы. Чтобы помочь таким потенциальным франчайзи, как вы, найти лучший бренд, Franchise Business Review проводит независимые маркетинговые исследования на предмет удовлетворенности франчайзи, помогая выявить лучшие бренды на рынке сегодня. Вы можете просмотреть список франшиз с самым высоким рейтингом в этом году (по степени удовлетворенности франчайзи) здесь!

Franchise Business Review предлагает множество ресурсов, включая контент, который поможет вам исследовать, планировать, запускать, и другой образовательный контент, который поможет вам исследовать свои варианты и уверенно вступить в предпринимательскую деятельность.

Начните домашний бизнес и работайте из дома — Полный курс

У вас есть страсть начать свой бизнес из дома?

Есть идея для бизнеса?

Вы мечтаете о свободном образе жизни?

Вы не знаете, с чего начать?

Если вы ответили «Да» на любой из вышеперечисленных вопросов, не смотрите дальше. Это курс для вас!

*** Обновлено в январе 2021 года с новым контентом! ***

Зарегистрируйтесь сегодня и присоединяйтесь к более чем 100 000 успешных студентов, которых я преподавал в качестве инструктора Udemy с самым высоким рейтингом!

Три причины ПРОЙТИ ЭТОТ КУРС прямо сейчас:

  1. Вы получаете пожизненный доступ к лекциям, включая все новые лекции, задания, викторины и загрузки

  2. Вы можете задать мне вопросы и см. я отвечаю на каждое из них досконально!

  3. Вас будет обучать профессионал с подтвержденным опытом успеха!

  4. Причина бонуса: у Udemy есть 30-дневная 100% гарантия возврата денег без вопросов!

Недавние обзоры:

Майк П говорит: «Ух ты, я перестал понимать, как начать бизнес, и теперь чувствую, что могу покорить мир! Крис действительно знает свое дело, я бы порекомендовал этот курс для всех, кто хочет начать свой бизнес.Покрыто так много контента. Я не могу отблагодарить вас достаточно ».

Что вы узнаете

В этом курсе вы узнаете, как начать онлайн-бизнес. Как начинающий предприниматель, у вас может быть потрясающая идея, но это не так. знаете, как действовать. Этот курс охватывает все основы, о которых вам нужно подумать сегодня, чтобы правильно запустить свой онлайн-бизнес и добиться огромного успеха. Я проведу вас через все этапы!

  • Определите, какая прибыльная ниша вы начнете свой бизнес в

  • Составьте маркетинговый план

  • Определите, как капитализировать и финансировать свой бизнес

  • Юридическое образование вашего бизнеса

  • Корпоративные налоги

  • Товарные знаки, авторские права, патенты

  • Бухгалтерский учет 101

  • Заработная плата

  • Запасы — прямая поставка vs.хранение запасов

  • Где открыть свой бизнес в Интернете

  • Конкуренция

  • Временные обязательства

  • И многое другое!

Мы начинаем с планирования — что вы продаете, создания бизнес-плана и маркетингового плана, а также планирования вашей атаки! Обсуждаются маркетинговые стратегии и соображения, а также юридические и бухгалтерские аспекты открытия компании. Мы говорим о дизайне и удобстве использования сайта, а также о тайм-менеджменте, управлении запасами, бухгалтерском программном обеспечении и росте.

Этот курс освещает все шаги, которые необходимо предпринять, чтобы начать свой бизнес сегодня!

Если вы предприниматель и взволнованы или ошеломлены идеей создания онлайн-компании, не волнуйтесь. Просмотрите материалы курса более 2 часов и будьте готовы к тому, чтобы ваша компания заработала как можно скорее.

Я вам помогу!

В любой момент в течение курса, если вы запутаетесь или нуждаетесь в разъяснении, отправьте мне сообщение! Я здесь, чтобы помочь ВАМ, студент, и мне нравится общаться с вами.Я занимаюсь бухгалтерским учетом и финансами более 25 лет и, скорее всего, смогу ответить на ваш вопрос.

Я также приложил копию своей электронной книги Криса Бенджамина «Fund Your Startup», которую вы найдете в качестве загрузки на последней лекции. Изучите свои варианты финансирования, где найти инвесторов, как их удивить и, наконец, что нужно сделать для успешного финансирования!

*** НАЖМИТЕ «КУПИТЬ СЕЙЧАС» И УЗНАЙТЕ СО МНОЙ, КАК ВЫ МОЖЕТЕ НАЧАТЬ СВОЙ ДОМАШНИЙ БИЗНЕС СЕГОДНЯ !! ***

Об инструкторе

Крис Бенджамин, MBA и финансовый директор — опытный профессионал с более чем 25-летним опытом работы в области бухгалтерского учета, финансов, стартапов, предпринимательства и онлайн-бизнеса.Проведя первые 10 лет своей карьеры в корпоративных условиях как с крупными, так и с небольшими компаниями, я много узнал о процессе бухгалтерского учета, управлении бухгалтерскими отделами, финансовой отчетности, внешней отчетности перед советом директоров и Комиссией по ценным бумагам и биржам, а также работе с внешними аудиторами.

В следующие 10+ лет я решил заняться консультированием финансовых директоров, работая с растущими компаниями и привнося в компании опыт финансового директора. Я помогаю внедрять надлежащие передовые методы ведения бизнеса в области бухгалтерского учета и финансов, консультирую по внедрению систем бухгалтерского учета, внедрению бухгалтерских процедур, а также выполняю роль финансового директора для многих моих клиентов, которая включает финансовую отчетность, аудит, работу с инвесторами, финансовый анализ и многое другое. более.

Спасибо, что подписались на этот курс на Udemy. Я с нетерпением жду возможности стать вашим инструктором на этом и многих других курсах!

Крис Бенджамин, инструктор, финансовый директор и MBA

7 шагов к успешному открытию собственного строительного бизнеса

Строительство — одна из самых популярных отраслей для стартапов; однако у него также один из самых высоких показателей отказов. 63,6% строительных компаний закрываются в течение первых пяти лет либо из-за недостатка деловых знаний и опыта, нехватки финансов или отсутствия планирования. 1