История бизнесмена: Истории успеха в бизнесе — личный опыт бизнесменов

Содержание

Джек Ма – история бизнесмена-легенды

Джек Ма(МаЮнь) – «человек-легенда» от китайского бизнеса, цитаты которого с неимоверной прогрессией распространяются по «интернетам». Это бизнесмен, который в кратчайшие сроки смог превратить себя из заурядного преподавателя английского языка, в одного из наиболее успешных предпринимателей во всем Мире, и самого богатого человека в Китае! Сейчас наиболее маститые аналитики от бизнеса пробуют понять, что на самом деле стало причиной его головокружительного успеха: «уникальное удачное стечение обстоятельств», либо же созданные им гениальные идеи бизнеса? Давайте попробуем вместе разобраться в сути феномена делового успеха Джека Ма…

Фундамент успеха

Своей карьерой в бизнесе Джек Ма подтвердил утверждение, что не обязательно иметь богатую семью, и поддержку клана родственников, дабы проторить себе путь в «большой бизнес». Подобно таким легендам, как Чжоу Цюньфэй или Илон Маск, герой этой статьи смог прийти к успеху исключительно благодаря собственному недюжинному таланту к тактическому и стратегическому планированию собственного бизнеса, особому упорству и умению управлять командой, а так же природному дару предвидеть тренды в бизнесе. И это можно наглядно увидеть, рассмотрев его путь с самого начала.

Джек Ма Родился недалеко от Шанхая, в городе Ханчжоу. Его родители были малоизвестными музыкантами. Во время детства мальчика произошла Культурная Революция, приведшая к закрытию многих школ. Поэтому Ма пришлось заниматься самообразованием. Он выбрал изучение английского языка по книгам. Практические занятия парень создал для себя сам, начав работать гидом, с англоязычными туристами, которых было довольно много в этом городе.

Поняв необходимость высшего образования, Джек Ма начал штурмовать местный педагогический ВУЗ, и дважды терпел неудачу. Но это не остановило упрямого парня, и он таки смог поступить в институт, и получил диплом в 1988 году.


Учительский труд в КНР на тот период ценили примерно так же сильно, как и в странах постсоветского пространства. До 1995 года Джек Ма обучал английскому языку, получая 12-15 долларов в месяц. Но в 95-ом ему удалось посетить США в качестве переводчика при делегации по вопросам торговли. Эта рабочая поездка изменила всю жизнь нашего героя. И все по тому, что в Америке Джек познакомился с сетью интернет…

Вот здесь и можно начать угадывать – повезло ли Джеку, или он действительно обладает редким даром предвидения. В той поездке один из приятелей будущей легенды, показал ему поисковую систему Yahoo! Ма ввел поисковой запрос «пиво» (по крайней мере, так гласит легенда), и не смог найти хотя бы одну товарную позицию китайского производства. Это стало его личным «ньютоновым яблоком» – Джек осознал, как можно использовать мощности интернета, для заработка Больших Денег в Китае. Так начался путь Джека Ма в мир Большого Бизнеса.

Бизнес идеи Джека Ма

По возвращению из знаковой поездки Джек Ма в 1995 году запустил свой первый бизнес проект, который назывался «Китайские желтые страницы». Но этот «первый блин» вышел комом — дело развивалось очень вяло, и большинство аналитиков расценивают этот проект как провальный. Хотя учитывая то, насколько далек был тогдашний Китай от информационных технологий, можно смело сказать, что этот проект был довольно удачным. Чего стоят только такие факты:

  • «Компания» не имела средств на свой офис, и все процессы происходили в личной квартире МА.
  • Уставной капитал был равен аж 2000 долларам!
  • Интернет в тогдашнем Китае был настолько «быстрым», что загрузку одной страницы сайта приходилось ждать около ТРЁХ часов.

Естественно, что при таких вводных условиях глупо ожидать невероятного коммерческого успеха. Тем не менее, уже через три года выручка «Китайских желтых страниц» составляла около 800 000 долларов. За три года Ма превратил две тысячи в восемьсот… Можно ли говорить о «провальности» этой первой идеи бизнеса?

В 1999 году Джек Ма увидел, что данный проект достиг пика своего развития, и ожидать от него чего-то большего уже не стоит. И создал новую компанию с уставным капиталом уже 60 000 долларов. Компания была названа «AlibabaGroup».

Название было подобранно очень удачно – оно одинаково читается на большинстве языков. И также одинаково говорит о некой сопричастности к сказке. И эта идея стала более чем удачной. Соучредителями компании, помимо Джека Ма, выступили еще 17 человек, бывших в кругу его друзей. Основой идеи бизнеса было создание площадки, на которой можно было бы вести торговлю между представителями малого и среднего бизнеса.

И эта концепция оказалась весьма успешной. Первый год работы был сложным, несмотря на то, что компания смогла привлечь венчурные инвестиции в размере 25 000 000 долларов. В 2002 году, компания «AlibabaGroup» смогла вывести китайские товары на рынок США. И, как говориться: всё завертелось…

В 2003 году Джек Ма создал «китайскую копию eBay» — Taobao. И два сопутствующих сервиса — Alipay и AliMama. Уже в 2006 году eBay пришлось уйти с рынка Поднебесной – детище Джека Ма полностью подмяло под себя виртуальную торговлю в Китае. Далее последовали вполне ожидаемые последствия – eBay попробовал выкупить у Ма бизнес. Но китайский бизнесмен отказался, и вместо продажи своего детища заручился финансовой поддержкой Yahoo! Далее уже никто не смог остановить Ма на пути к успеху.

Сейчас Джек Ма является самым богатым человеком в Китае. Он охотно делится в интервью секретами успеха своего дела. На него равняются многие начинающие бизнесмены, для которых показательным является то, что Ма достиг успеха без «клановой поддержки» и во время собственного «среднего возраста». Можно смело сказать, что он (наряду с такими деятелями бизнеса, как Элизабет Холмс) может выступать примером для подражания развивающимся бизнесменам.

Если вам понравилась эта статья, то поделитесь ею со своими знакомыми и друзьями – скорее всего они тоже вдохновятся примером этого гения бизнеса, и смогут прорваться к максимальному успеху.

Истории успешных бизнесменов и компаний:10 лучших книг

Говорят, что эффективней всего учиться на своих ошибках и успехах других. Поэтому на позитивной ноте GoodStart.by совместно с OZ.by составили рейтинг лучших историй успеха, описанных в отличных книгах. Советуем читать и вдохновляться, ведь у вас тоже все получится.

 

1. Генри Форд «Моя жизнь. Мои достижения»

 

Несмотря на то, что книга написана о бизнесе, который велся столетие назад, история Генри Форда, совершившего революцию в мировой автомобильной промышленности, остается актуальной и сегодня. Книгу даже сравнивают с историческим и философским трактатом, который объясняет временное мироустройство. К тому же в свое время господин Форд экономически обосновал и технически выверил уклады работы для крупных бизнесменов, которые производят товары, многое из чего применяется и сегодня. Так что вот вам хороший пример из прошлого, применимый к будущему.

 

2. Уолтер Айзексон «Стив Джобс. Биография»

 

Эта книга увидела свет спустя всего три недели после смерти Стива Джобса. Она создалась в результате бесед известного журналиста и биографа Уолтера Айзексона с бизнесменом. В разговорах, записанных на бумаге в единственном экземпляре, интервьюируемый был максимальной честен, открыт и не боялся делиться своими наблюдениями, выводами и советами и абсолютно не контролировал автора. Также в биографию вошли комментарии родственников, друзей, врагов, соперников и коллег. Основным секретом успеха создателя Apple стало объединение креатива и технологий, другие — ищите в книге.

 

3. Дональд Трамп «Трамп никогда не сдается»

 

Кто, как не Дональд Трамп, знает, как это взлетать и падать, снова достигать высот и терять практически все? Однако перед нынешним президентом США не было таких неудач, с которыми он не смог справиться. Об этом известный бизнесмен и по совместительству политик и делится в своей книге.

 

4. «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения»

 

Здесь вы найдете абсолютно реальные, адекватные и соответствующие реальности советы для бизнеса, которыми делится руководство компании «Мосигра». Авторы рассуждают на тему старта бизнеса, управления, маркетинга и розничного магазина. На эти темы и разделена книга — выбирайте тот, который больше всего подходит, и не перегружайте голову дополнительной информацией. Также в издании вы найдете множество зарисовок от того, как не считать чужие деньги, как понять клиента или когда поднимать зарплату и отказать на второй минуте собеседования.

 

5. Билл Брин, Дэвид Робертсон «Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее»

 

Знали ли вы, что у компании Lego не всегда все было так хорошо, как сегодня. Данная книга отправляет читателя в самый эпицентр событий и демонстрирует кризис, который вывел игрушечный бренд в ТОП. Здесь вы узнаете, какие стратегии позволили компании вырваться в лидеры отрасли и прославиться по всему миру. Уверены, что также будет крайне полезно почитать о важности инноваций, а также о том, как извлекать пользу из плагиата. Это своеобразное пособие по управлению компанией, которое вполне может стать вашей настольной книгой.

 

6. Коносуке Мацусита «Твой путь»

 

Если вы думаете, что бизнес — это только бизнес, и больше касаться его ничего не должно, как и он не должен затрагивать другие аспекты жизни, вы ошибаетесь. Не верите? Почитайте гуру бизнеса Коносуке Мацусита, который представляет не просто книгу, а Дао жизни. По мнению автора, каждый в ответе за свою жизнь и все ее составляющие. Родившийся в бедной семье мальчик, получивший только несколько классов образования, рано начал работать и в итоге создал флагман японской промышленности. При этом бизнесмен считает, что у него ничего не получилось, если бы он не исполнял свой долг, не создавал свое дело, не укреплял семью, не жил в гармонии с людьми, не любил свою страну и не строил будущее. Подробности его пути вы найдете на страницах автобиографической книги.

 

7. Джеймс Уотт «Бизнес для панков»

 

Автор данной книги на примере самой быстро развивающейся компании в Шотландии по производству пива BrewDog демонстрирует, что бизнес давно вышел за стены душного офиса. Теперь предпринимателям нужна свобода, смелось и неординарность, чтобы мыслить на опережение и создавать действительно стоящие вещи. Главное — не бояться! В общем, книга для амбициозных и дерзких или тех, кто хочет быть такими.

 

8. Ли Якокка «Карьера менеджера»

 

Если вас не смущает критика и сарказм, и вы любите правду-матку, то вам обязательно придется по вкусу чтиво от Ли Якокка. Благодаря своей яркой карьере автор стал настоящей легендой американского менеджмента, который был у всех на виду. Его даже хотели в президенты США, но бизнесмен пошел по-другому пути и готов делиться своей долгой успешной дорогой с любым, кто купит его книгу и прочтет от корки до корки.

 

9. Адам Лашински «Uber. Инсайдерская история мирового господства»

 

Уверены, что вы знаете, что такое «уберизация». А знаете ли вы как ее добился основатель компании Uber Трэвис Каланик? Эта книга расскажет вам, как бизнесмен совершил революцию не только в службах такси, но и в мировом бизнесе, внедрив компьютерные технологии в сделки между покупателем и поставщиком услуг. Адам Лашински покажет вам империю «Убер» изнутри с ее прошлым, настоящим и будущим. А там есть, на что посмотреть…

 

10. Д. Бачмэн, Ф. Грей «Настоящий миллионер»

 

Если в нашем списке были книги на любителя, то эта уж точно создана для широкого круга читателей. Простым и понятным языком авторы рассказывают историю чикагского афроамериканца, который достиг успеха уже к 16 годам, при этом оставаясь щедрым, настоящим человеком, чьи поступки вдохновляют. А вам остается только листать страницы черпать все, что есть в книге.

 

Итак, с какой книги начнете? Приятного чтения!

 

 

Читайте также:

10 книг по саморазвитию и мотивации​

Лучшие книги для стартапера​

15 лучших книг для бизнеса 

15 лучших цитат Генри Форда, которые мотивируют​

 

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!

Facebook

Twitter

Вконтакте

история успешного бизнесмена из Перми Олега Кивокурцева

Человек тоже может быть доволен. В 31 год Олег Кивокурцев в списке ведущих инноваторов России. Его компания по производству сервисных роботов одна из самых успешных в мире. А сами андроиды людей понимают, будто родных.

«Он может общаться с людьми, отвечать на вопросы, распознавать речь и лица, перемещаться, избегая столкновения, двигать руками и головой», – рассказал директор по развитию компании Promobot Олег Кивокурцев.

Его собратья водят экскурсии по музеям, обслуживают посетителей в банках и МФЦ, болтают с покупателями в магазинах, даже сами продают товар. И все это на 11 языках. Друг на друга роботы похожи только внешне. Каждый последующий – улучшенная версия предыдущего. Именно такой единичный подход и позволил компании оставить позади конкурентов.

Любимую книгу сына Алексей Кивокурцев хранит до сих пор. Именно с нее Олег начал увлекаться роботами.

«В то время это было очень модно. Первые фильмы про Терминатора появились как раз в 1990-х годах. Это целое поколение, рожденное на роботах», – отметил отец Олега Алексей Кивокурцев.

Родителям же в те времена было не до развлечений. В 1991 году, когда родился Олег, у молодой семьи не было даже самого необходимого.

«Искали дополнительные заработки. Потому что и на море надо ребенка свозить, и что-то купить ему – велосипед или лыжи», – вспоминает мама Олега Наталья Кивокурцева.

Робототехника появилась в жизни Олега, когда он учился на третьем курсе Пермского политеха. Чтобы превратить юношеское увлечение в дело всей жизни, они с другом сняли гараж.

«Здесь стоял верстак, на нем создавали первые руки, корпус, платформу передвижения для роботов. Когда шел дождь, у нас текла крыша. Когда было холодно, здесь стояла печь и нам приходилось ее топить дровами. Но тем не менее внутренний энтузиазм нас направлял реализовывать проект с максимальной отдачей», – сказал Олег Кивокурцев.

Протестировать первого робота согласился один из магазинов Перми. Когда электронный промоутер увеличил продажи в три раза, к изобретателям пошли заказы из других магазинов. Заметки о талантливых ребятах появились в газетах. Молодых инженеров начали показывать по телевизору.

«В январе я вспоминаю время, когда показывают фильм, я смотрю на почту и каждую минуту приходит заявка, здравствуйте, хочу быть вашим партнером», – отметил Олег Кивокурцев.

Теперь такие заявки приходят со всего мира. В страны Содружества компания отправляет около 20 % своей продукции. Совсем скоро рабочее место займет и этот андроид.

Человекоподобные роботы – новая разработка компании. Как и все изделия, они на 80 % состоят из деталей российского производства. Для создания таких роботов компании пришлось открыть производство гиперреалистичной кожи в стране.

«Я любил музыку, но я ненавидел музыкальную индустрию». История жизни «худшего бизнесмена Белфаста»

Рассказ о Терри Хули – отце белфастской панк-сцены, жизнь которого увековечена в фильме Good Vibrations

{«id»:933292,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/dtf.ru\/life\/933292-ya-lyubil-muzyku-no-ya-nenavidel-muzykalnuyu-industriyu-istoriya-zhizni-hudshego-biznesmena-belfasta»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:14,»isAuthorized»:false}

{«id»:933292,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:933292,»gtm»:null}

1723 просмотров

В 2013 году на экраны вышел фильм Good Vibrations, посвящённый человеку с неблагозвучной для русского уха фамилией Терри Хули. Впрочем, лучше фамилии у негласного «папы белфастской панк-сцены» и быть не могло.

…Эта самая панк-сцена зарождалась в Северной Ирландии под канонаду выстрелов и взрывов, в атмосфере, когда выходя из дома, ты не знаешь, вернешься ли ты обратно, а если и вернёшься, то хорошо, что ещё в таком виде, каким выходил из дома утром. Однако и в такой атмосфере были островки спокойствия и душевной теплоты. Одним из них и стал открывшийся в конце 1976 года в Белфасте музыкальный магазин Good Vibrations, за прилавком которого стоял Терри Хули – местный чудак-меломан, из тех, что погружены в своё дело с головой, а о деньгах думают в самую последнюю очередь.

Терри с удовольствием вспоминал о белфастских концертах «битлов», «роллингов» и Боба Дилана. А потом началась гражданская война. О живых концертах забыли надолго. Белфаст, по словам Хули, превратился в чёрно-белое место, культурная жизнь в котором будто остановилась.

Мир навсегда изменился в семидесятых, и Северная Ирландия, которую я знал, стала почти неузнаваемой. Когда насилия стало ещё больше, то многие из наших лучших людей эмигрировали; музыканты, художники, писатели – все они покинули страну – это была настоящая утечка мозгов.

Один за другим все клубы, которые я любил, когда был подростком, начали исчезать. По мере того, как люди уходили отсиживаться в свои районы, потребность в таких местах, как «Фиеста», «Плаза» или «Бетти Штабс» отпала, и вскоре они закрылись. Белфаст стал городом-призраком.

Самым большим потрясением для меня стало то, что город превратился в одно большое гетто. Вражда положила конец межобщинным контактам католиков и протестантов.

С конца 60-х по конец 80-х годов в Северной Ирландии начались стычки между республиканцами (сторонниками «единой и неделимой» Ирландии без британского правительства) и ирландскими лоялистами (сторонниками нахождения Северной Ирландии в составе Соединённого Королевства). На людей нападали из-за их политических взглядов, по принципу «око за око». Первыми мишенями террора стали пабы и бары, как центры британского «низового гражданского общества» – места, где люди собираются не столько выпить, сколько поболтать о том о сём и хорошо провести время. Самый известный инцидент с нападением на увеселительное заведение – взрыв в белфастском McGurk’s Bar, повлекший гибель пятнадцати человек, включая двоих детей. Многих добило убийство трёх музыкантов группы The Miami Showband, совершённое боевиками из UVF (военизированного крыла лоялистов).

Естественно, что в такой обстановке ни о каких концертах не могло быть и речи. Однако Терри так не считал и реализовал давнюю мечту, открыв свою музыкальную лавку.

Я решил: хорошо, если меня хотят убить, я хотя бы сделаю то, что давно хотел; открыть музыкальный магазин.

Первый магазин Good Vibrations открылся на Грейт-Виктория-стрит – улице, буквально притягивавшей к себе противоборствующие силы. Взрывы и перестрелки происходили там настолько часто, что хозяин здания впустил Терри на первые полгода бесплатно.

Но Хули рискнул не зря. Музыка стала объединяющим фактором, как для католиков (сторонников независимости), так и для протестантов (сторонников Короны).

Это действительно объединило людей впервые за десятилетие, и не имело значения, были ли вы протестантом или католиком, неважно кем вы были, вам были рады, пока вы были панком. Кто к нам только не заходил: люди из ИРА, лоялисты, какие-то анархисты из Италии (там тоже шла жара – не забывайте про «свинцовые семидесятые» — прим. авт.) и Германии. К нам тянуло психов всех мастей.

Сам Терри Хули слушать музыку любил с детства. В 6 лет он ещё и потерял глаз в результате несчастного случая с игрушечным луком и стрелами. И когда Терри везли в больницу, то он, по его словам, где-то услышал песню Хэнка Уильямса-первого I Saw The Light, которую запомнил навсегда. Ведь свет виден даже одним глазом.

Одной из первых работ Терри была фотомастерская Kodak в одном из магазинов Белфаста. По соседству был музыкальный магазин, где Терри закупился первыми пластами для своей коллекции. Он стал тусоваться с хиппи и вести соответствующий богемный образ жизни молодого раздолбая, которому работа нужна только ради денег на травку, да на новые пластинки.

Во второй половине 60-х Терри стал секретарем так называемого «Белфастского общества блюза». К этому же времени относятся его первые опыты по организации концертов. Полноценной промоутерской деятельностью назвать это, разумеется, было нельзя, да и накаляющаяся обстановка в стране не способствовала начинанию.

В 1970 году Терри с приятелем решил создать пиратскую радиостанцию, оборудовав её в заброшенном доме в восточной части Белфаста. Ставили в эфир в основном регги, фолк и блюз – о панке, который сформирует будущую карьеру Терри и его самосознание, будущий «худший бизнесмен (и такой же музыкальный менеджер) Белфаста» пока не помышлял.

Хотя порою поступал как настоящий панк. Якобы будучи в Лондоне, Терри и его друг по радиостанции Томми, встретили Джона Леннона, топившего за Ирландскую Республиканскую Армию. Они начали обсуждать политику, разговор накалился и Хули послал Леннона в нокдаун через всю комнату прямым в челюсть.

Леннон на митинге с тем самым плакатом «против британского империализма»

…В фотомастерской Kodak Терри работал до самого 1976 года – то есть, до открытия своего музыкального магазина. Решающим толчком к началу своего дела послужило приобретение им всего за 40 фунтов стерлингов 1 000 синглов самых разных групп, которые он стал перепродавать дороже. Первые 11 штук он сбагрил за 110 фунтов стерлингов в одном из музыкальных магазинов – его догадки, что в купленной коллекции есть реально редкие вещи, оправдались.

А ведь оставалось ещё 989 штук! Значит, нужно было действительно открывать магазин.

Сперва Терри открыл его у себя дома, в результате чего его жилище начало напоминать какой-то богемный сквот, чем семейный дом, хозяйка которого ещё и беременна. Да-да, Терри внезапно женился на девушке по имени Рут, которая и понятия не имела, с кем она связывается.

Найдя здание для магазина, Терри позволил жене спокойно вздохнуть (нескончаемые вечеринки её жутко раздражали). Сам же Терри вздыхал радостно, предвкушая новый жизненный опыт в непростых условиях – под взрывы бомб. Самое время для музыки, ага… Впрочем, жена радовалась недолго – потусив в магазине, Терри, местные меломаны и очередная околачивающая там груши «молодая и подающая надежды» группа, возвращались продолжать банкет домой к чете Хули.

Бизнес процветал, и я обнаружил, что у меня есть талант точно знать, чего хотят мои клиенты. Я заказывал разные вещи, например, альбомы Ван Моррисона из США, а как-то поехал в Дублин, где купил кучу альбомов New York Dolls по 1 фунту каждый, продав их за 2,99 фунта стерлингов за экземпляр.

Вскоре Терри начал выпускать фан-зин «Альтернативный Ольстер», почти целиком посвящённый зарождающейся панк-сцене Белфаста. Зародилась она из соответствующей искры: в 1977 году власти Белфаста не разрешили провести в городе концерт The Clash, отчего тысячи молодых людей чуть было не сровняли с землёй концертный зал Ольстер-холл.

«Альтернативный Ольстер». Обложка одного из номеров

К 1977 году дела в магазине шли очень хорошо, и мы, казалось, действительно шли к успеху. Наконец-то я занимался тем, что любил! Я старался всегда быть в курсе постоянно меняющихся тенденций в музыке, и, конечно же, самым большим музыкальным событием в конце семидесятых стал панк.

…Какой, нафиг, Pink Floyd, когда к тебе в магазин заходит странный парнишка со значками и булавками, спрашивающий The Buzzcocks и Electric Chairs? И Терри, всегда дающий своим покупателям то, что они ищут, начинает распахивать ниву панка. Сердце старого хиппаря покорила новая эстетика бунта, непохожая на ту прежнюю, пропитанную травой и кислотой, субкультуру тихого ненасильственного протеста в духе Ганди и Толстого.

Покупатель панк-рока. Кадр из фильма Good Vibrations

Как-то раз, отправившись в Pound Bar – эдакий местный «Клуб CBGB» – Терри вернулся оттуда совсем другим человеком. На сцене играли местные панки RUDI, исполнявшие песню Cops.

RUDI — «Cops» (live)

Музыканты слали проклятия в адрес полицейских сил Ольстера, попутно клянув на чём свет стоит людей, отменивших концерт Джо Страммера. В клуб попыталась проникнуть полиция, чтобы в лучших традициях СССР начала 80-х годов свернуть лавочку, но увидев полный зал панков, скандировавших «SS RUC» (RUC означает «Королевская Полиция Ольстера»), копы решили с ними не связываться.

Скользя по волнам панк-рока

…Первое, что сделал Терри после похода в клуб, это подписал RUDI на свой звукозаписывающий лейбл, которого то и в природе толком пока не было. С большим трудом он выбил для них запись сингла на местной студии. Это возымело успех и вскоре RUDI подписались на лейбл Пола Уэллера из The Jam – Paul Weller ‘s Jamming Records.

Следом такой же взлёт к успеху ожидал и группу Victim, которая от Терри Хули быстро переехала в Манчестер и подписала контракт с TJM Records. Об этих и других группах, правда, больше никто не слышал, но сам факт того, что его подопечных замечали, Терри может записать себе в актив.

Я так сильно верил, что в Белфасте происходит что-то действительно захватывающее, что мне было наплевать, что думают звукозаписывающие компании. В мой магазин приходило все больше и больше подростков, все больше и больше людей создавали группы, и атмосфера была в целом просто невероятной. Как будто все дерьмо, что творилось снаружи, больше не имело значения. Возможно, это были самые мрачные дни Смуты, но я искренне верю, что панк-группы спасли тогда бесчисленное количество жизней, удерживая впечатлительных молодых людей от вступления в различные военизированные формирования и давая всем нам возможность сосредоточиться на чем-то интересном

Следующим подписанием Терри на свой лейбл стала группа The Outcasts. Именно с участием этой группы в вышеупомянутом кино про Терри есть лучший, по моему мнению, его эпизод. Это тур The Outcasts по глубинке, в котором лично присутствует сам Хули. Сцена смешная и почему-то немного грустная. Терри, гримасничая и подмигивая, приглашает провинциальных пацанов и девчонок выскакивать на танцпол и угарать под классический «punk-77» (общее название раннего панк-саунда в целом).

Выезд с The Outcasts (сцена из фильма Good Vibrations)

Менеджером The Outcasts Терри вскоре быть перестал. Однако на подходе была замена куда лучше – Терри подогнали демку The Undertones, которых он быстро подписал. Им выбирать тоже было не из чего, так как от них отказались несколько английских лейблов.

Работу с The Undertones Терри начал ударно. Помимо записи альбома, что было само собой разумеющимся, Хули организовал масштабный сейшн в стенах Королевского Университета Белфаста. The Undertones были хедлайнерами, их грели RUDI, The Outcasts, The Idiots, Ruefrex, Rhesus Negative, The Detonators. Охрану мероприятия осуществлял местный филиал «Ангелов Ада».

Что касается дебютного сингла The Undertones, то им стал записанный в 1978 году Teenage Kicks. 200 копий Терри отправил в Лондон, но их проигнорировали все лейблы и музыкальные магазины. Неудачу скрасил относительно успешный опыт Терри с группой Stiff Little Fingers, 500 копий альбома которых заказал лейбл Rough Trade Records.

The Undertones — «Teenage Kicks»

Однако спасение для The Undertones пришло неожиданно – Терри проник на BBC и оставил несколько копий сингла в ди-джейской комнате. Там их забрал себе легендарный радиоведущий Джон Пил, поставивший песню в эфире два раза подряд.

Сам Терри Хули рассказывает, что у Джона Пила и Good Vibes завязались фантастические отношения. Многие из групп лейбла благодаря ему поехали в Лондон и выступили у него на радио-шоу. «Благодаря Джону Good Vibrations вскоре приобрели мировую известность – и это не преувеличение, потому что Пил все время ставил наши записи. Однажды он сказал мне, что, по его подсчетам, 20% писем в его почтовом ящике были из Северной Ирландии».

Это была победа. Но не для самого Терри. Всё, что он получил за продажу прав на сингл Teenage Kicks, это 500 фунтов стерлингов, которых хватило на гастрольный фургон для лейбла. Но он не отчаивался, а просто делал то, что любит. Вскоре Хули даже нашёл постоянную площадку для групп своего лейбла. Ирландским вариантом CBGB стал клуб The Harp – «находка для начинающих панков Ольстера». Клуб послужил местом для зарождения новой контркультурной элиты Белфаста – на смену той, что покинула страну из-за войны.

Бар The Harp. На переднем плане — молодой Харли Флэнаган из хардкорщиков Cro-Mags

Свободный идеалист с пустыми карманами

Примерно таким образом – без больших доходов, для души, просто занимаясь любимым делом, Терри Хули прожил до 1993 года. Он успел развестись (жена не выдержала нескончаемых тусовок до утра, что тоже очень хорошо показано в экранизации жизни Терри – фильме Good Vibrations), успел жениться второй раз. Хули подбирал малоизвестные группы, раскручивал их, проводил концерты и фестивали. Однако пиком успеха деятельности Good Vibrations так пожалуй и осталось подписание The Undertones и вывод их на широкую публику, что признаёт сам Терри в своей автобиографии Hooleygan.

Переломным моментом в деятельности Терри перед первым закрытием его бизнеса стал большой фестиваль панка и новой волны, который он организовал в августе 1980 года в белфастском Ольстер-холле. «Мы хотели показать людям, что местные таланты могут заполнить большой зал». Хули говорит, что двухдневный фестиваль собрал солд-аут и слухи про толпы безбилетников, как показано в экранизации, не соответствуют реальности – да, мол, впустил несколько десятков, но по отношению к проданным билетам это была капля в море.

Деньги кончались. Вернее, их практически не было. С женой Рут Терри постоянно ругался. «Я полагаю, она устала спускаться утром по лестнице и обнаруживать панков, спящих на полу у нас в гостиной. Мне искренне жаль, что я не делал никаких реальных попыток изменить свой образ жизни, и однажды она просто сказала: «Все, все кончено», и попросила меня уйти».

И Терри с головой ушёл в работу, которая почти не приносила ему денег.

Хули говорит, что «моя самая главная беда заключалась в том, что я любил музыку и группы, но ненавидел индустрию». Терри обвиняет крупные лейблы в «просеивании» талантов. Мол, если не добьются успеха, значит, не добьются. Но мажорные лейблы забывают о том, что каждая группа нуждается в поддержке и помощи, и от них они эту помощь не получают. Терри же строил своё дело именно по такому принципу – чтобы поддерживать любые, даже самые неизвестные группы из каталога Good Vibes. Например, если кто-то заказывал на Good Vibes сингл, то он автоматом получал информационный бюллетень Good Vibes с информацией обо всех группах лейбла.

Но со своим идеализмом у Терри Хули не очень хорошо получалось вести дела. Дистрибьюторы из самых разных стран постоянно кидали его на деньги. Как-то раз Хули получил заказ из Италии на пятьсот альбомов The Outcasts, отправил им диски, но денег так и не дождался.

Оглядываясь назад, я понимаю, что мне действительно был нужен хороший бухгалтер, который бы следил за денежной стороной дела.

Прибыли с продажи пластинок не было. В основном весь доход Хули шёл на развитие бизнеса. И в конце 1982 года Good Vibes закономерно обанкротился. Однако вскоре на помощь Терри пришли местные бизнесмены Уилли Ричардсон и Кен Дональдсон, которые приобрели магазин и лейбл Терри. Однако увидев, что музыкой много не заработаешь, очень быстро остыли к делу.

С горем пополам «Вибрации» доковыляли до начала 90-х. Появились очередные локальные звёзды, благодаря которым Терри получал доход – группа Tiberius’ Minnows, выпустившие в 1991 году сингл Time Flies. Новая группа имела успех в Ирландии.

Терри видел, что мир меняется и что места для него, «старого хиппи», сердце которого очаровывал панк-рок, всё меньше и меньше. Эра панка, по словам Хули, в первой половине 90-х сошла на нет окончательно. Группы, фестивали с участием которых он устраивал, оказывались по большей части ноунеймами с локальной славой внутри Ирландии, которая моментально улетучивалась, если группа выходила за пределы страны. Исключения, конечно, были – например, Therapy?. Но это больше напоминало стрельбу из пушки по воробьям – дорогое удовольствие, средств на которое у Терри просто не находилось.

В 1992 году Терри немного переупаковал бизнес, открыв лейбл Vintage Records – опять-таки, не без помощи местных меценатов. Появились и новые неприятности – всё же человек, начавший своё детство с потери глаза, не притягивать их просто не мог. В 1992 году его избили до потери сознания в своём же собственном магазине местные скинхеды, чей лидер вбил себе в голову, будто бы из-за Терри его oi-группа Offensive Weapon не может выступать в Белфасте. Да, Хули никогда не продавал музыку типа Screwdriver и No Remorse, и не организовывал концерты подобных групп, возможно именно поэтому он и попал в переделку.

Терри били и подавшиеся в рэкет боевики противоборствующих сил Северной Ирландии. Им Хули отказывался платить мзду.

Это было и остается фактом жизни в Северной Ирландии: открывая здесь бизнес, вы становитесь уязвимыми для давления и вымогательства со стороны военизированных формирований. Ожидается, что вы будете платить сотни фунтов каждую неделю в виде так называемых денег за защиту. В обмен на эти «пожертвования» вы якобы защищены от наездов со стороны других организаций. Теоретически это здорово, но в городе было немало владельцев бизнеса, которые особой защиты за свои деньги так и не получали.

А потом был пожар. Пожар в здании, где в очередной раз открылся магазин Хули. Сгорело всё. Все пластинки, среди которых было множество редких синглов стоимостью около 200 фунтов стерлингов каждый. Копия первого сингла The Undertones. Но что синглы! Прожорливый огонь сожрал всю историю Good Vibrations – фотографии, статьи, старые записи первых групп лейбла… Ушла в небытие переписка Терри с Бобом Марли, фотографии, рисунки и книга с автографом известного немецкого художника Йозефа Бойса, которые сам Йозеф подарил Терри, отчего боль от потери была ещё сильнее.

Виновные в поджоге так и не были пойманы. А застраховать всё это он, конечно же, забыл.

В ту ночь Терри потерял часть своей жизни. Расхаживая по пепелищу, он плакал и думал о самоубийстве. Впервые в жизни. Ему предстояло начинать всё с нуля. Первым шагом к возвращению стал музыкальный магазин одного из друзей Терри, в который он по просьбе друга и устроился. Потом для Хули устроили концерт для сбора средств на возрождение Good Vibes. Пусть и больше в виде «памятника культуры», эдакого «клуба для своих» с человеком-легендой культурной жизни Белфаста во главе.

Что и произошло. Терри снова открыл своё дело. Он продавал диски, организовывал концерты. А в 2008 году водил экскурсии по музыкальным достопримечательностям Белфаста. А пару лет спустя возродил и лейбл Good Vibes, записав группу The Minnows, после чего вновь начал разыскивать местных исполнителей, предлагая им свою помощь в раскрутке.

Но летом 2015 года Терри Хули вновь закрыл магазин. Теперь уже окончательно – по состоянию здоровья (последствия тяжёлой формы пневмонии). Да и просто накопившаяся усталость. В пресс-релиз о закрытии Терри поместил фото себя в гробу с гитарой, написав, что «с конца семидесятых у магазина Good Vibrations Record Shop были взлеты и падения. Но мне удавалось закрываться и открываться 11 раз. Эта суббота будет днём окончательного закрытия магазина».

На вопрос в интервью 2015 года о том, чем Терри занимается после закрытия Good Vibrations, Хули ответил, что всем понемногу. Путешествия, переписка с поклонниками, выступления на публике – благо, есть что рассказать.

С годами такие группы, как The Beastie Boys, Mötley Crüe и многие другие, стали большими поклонниками музыки, которую мы выпускали на лейбле. Когда R.E.M. посетили Белфаст в феврале 2005 года, Майкл Стайп и гитарист Питер Бак вернулись на сцену и перед возбуждённой публикой взяли первые аккорды «Teenage Kicks». Стайп спел вступительные строки, но через несколько секунд он замолк, так как восемь тысяч фанатов под гитарный аккомпанемент Бака сами спели эту песню.

Той ночью я действительно понял, что это наша песня, «гимн» Белфаста, и всё это появилось благодаря нашей работе в Good Vibrations.

Официальный портал Забайкальского края | Бизнесмены Zабайкалья могут пожаловаться на нарушения моратория на проверки

Накануне вице-премьер России Дмитрий Григоренко заявил, что законопроект о дополнительных социально-экономических мерах внесен в Госдуму. В числе этих мер — мораторий на плановые проверки среднего и малого бизнеса в 2022 году, а также до конца 2024 года для IT-компаний. В 2022 году бизнес сможет работать без продления лицензий, прохождения оценки по бессрочным лицензиям и квалификационных экзаменов.

«Правительство страны расширяет мораторий на проверки бизнеса. Он продлится до конца года. В Zабайкалье уже приняты нормативно-правовые акты, исключающие плановые проверки по 80% видам регионального и муниципального контроля», — отметил зампред правительства региона Александр Бардалеев.

Теперь, в случае нарушения моратория контрольными органами, предприниматель может подать жалобу в системе досудебного обжалования или написать на адрес электронной почты: [email protected]

«Мы предлагаем надзорным органам максимально отрабатывать с бизнесом проблемные вопросы, решать их в рамках мероприятий по профилактике, добиваться того, чтобы бизнес понимал, какие есть требования и как их следует соблюдать», — отметил директор департамента государственной политики в сфере лицензирования, контрольно-надзорной деятельности, аккредитации и саморегулирования Минэкономразвития России Александр Вдовин.

Премьер-министр России Михаил Мишустин 7 апреля на ежегодном отчёте о работе правительства в Государственной Думе заявил,что при поддержке Президента правительство планомерно работает над снижением любой нагрузки на бизнес. С 2019 года в России отменено порядка 30% обязательных требований.Благодаря упрощению процедур контроля за соблюдением требований на треть снизилось количество проверок. Все проверки фиксируются в единой информационной системе – от момента их планирования до обратной связи от предприятия.Введено досудебное обжалование решений. До конца 2022 года введен мораторий на проверки. По поручению Президента возбудить уголовное дело по налоговым преступлениям можно только на основе материалов налоговых органов.


Помощник министра экономического развития Zабайкалья, Дарья Юринская.
Телефон для СМИ: 8(3022) 40-17-70, e-mail: [email protected]

Прамод Миттал: история сказочного обогащения и неожиданного банкротства индийского бизнесмена

Однако проблема была. В 2019 году схема Прамода стала трещать по швам. Первый звонок прозвучал в июне, когда он прилетел в Индию – но вместо того, чтобы сесть в свой «мерседес» и поехать на бизнес-встречи, остался в аэропорту. Как сообщают источники, его задержали и конфисковали паспорт. С Митталами обычно так не обращаются. Задержание, скорее всего, было связано с административным и уголовным расследованием судьбы $200 млн, которые он был должен Государственной торговой корпорации Индии. Позор ужаснейший – но близкие к семье источники полагают, что старшему брату удалось замять дело, оплатив долг.

Это было только начало. В июле 2019-го Прамода допросили боснийские прокуроры, задавали вопросы об экономических преступлениях и «злоупотреблении властью». Причем тут Босния? Есть у Прамода и там несчастное предприятие. Он президент наблюдательного совета GIKIL – это производитель металлургического кокса, крупнейший в Боснии и Герцеговине экспортер. Боснийские прокуроры сказали, что арестовали Прамода и его сподвижников по подозрению в том, что те незаконным образом вывели из компании около €11 млн. Младшего Миттала и двух его коллег освободили после того, как они заплатили €12,5 млн долга и еще «страховку» в размере €11 млн, которую положили на специальный счет, где деньги будут лежать до конца расследования. Насколько мы понимаем, оно еще не закончилось.

Этот GIKIL Прамода и прикончил. В 2006-м, сообщают источники, он принял на себя гарантийные обязательства по долгам компании. Когда GIKIL в 2013-м не смог выплатить £130 млн выданного ему финансирования, Прамода прижала британская компания Stemcor, мировой лидер в торговле сталью. Лондонский суд в 2017-м поддержал требующую денег Stemcor – речь о долге в £130 млн, который сейчас взыскивает компания Moorgate Industries. Он и привел к ордеру на банкротство, выписанному в июне судьей Катериной Бёртон. Юристы Moorgate говорят так: «Банкротство мистера Миттала является для Moorgate значительным шагом вперед в долгом и трудном процессе спасения значительной суммы денег, которые нам должны мистер Миттал и несколько связанных с ним компаний».

Ричард Виегас, адвокат Прамода, говорит, что к ордеру на арест его клиента привела «сложная корпоративная матрица». Прамод отрицает обвинения и настаивает на апелляции. Но назначенные после объявления банкротства управляющие все равно неусыпно сторожат его активы по всему миру.

«Татлер» обязательно будет следить за ходом сражения. Вдруг Лакшми еще один, последний раз придет на помощь, чтобы прикрыть публичный позор? «Без шансов, – сказал нам человек, близкий к обоим братьям. – У Лакшми позиция такая: «Я – всё. Я, конечно, готов поддерживать свою семью, но брат уже стоил мне $200 млн – а на самом деле больше. Не могу. Я не могу помогать Прамоду». Прамод Миттал отказался комментировать частные предположения и точки зрения в данной статье. Его адвокат сказал: «Мистер Миттал не считает изложение дела аккуратным».

Торт был весом шестьдесят килограммов, музыкальные фонтаны играли тему из «Огненных колесниц».

Что будет дальше? Некоторые наблюдатели полагают, что не очень талантливый мистер Миттал исчезнет из поля общественного зрения. Вряд ли он станет здороваться со всеми на следующем празднике Дивали. И на танцпол в Annabel’s в ближайшее время не вернется. Вместо этого он будет бесконечно сидеть на переговорах с адвокатами и кредиторами. Хорошо, что у него больше нет дочерей, жаждущих дорогих свадеб.

«Не торопитесь», – сказал нам его близкий друг. Прамод «всегда был очень внимателен и никакие активы на свое имя не записывал». Друг намекнул, что дом в Мэйфэйре за £20 млн, где Прамод живет, записан, скорее всего, на имя папы. Он не глава компаний, которыми руководит. «В большинстве бизнесов Прамод даже чек не подписывает. У него есть наемные директора, которые подписывают документы, а его в этих действующих компаниях нигде нет. Если кредиторы полагают, что у них получится забрать активы стоимостью £130 млн, их ждет глубокое разочарование». Друг делает паузу и смеется. «Я пойду на праздник Дивали в этом году, 14 ноября. И в следующем тоже. Полагаю, что Прамод там обязательно будет».

История успеха самых молодых бизнесменов

Стать миллионером до 18 лет – хотя это звучит почти невозможно, но в современном мире таких примеров очень много. Молодые предприниматели чаще всего без посторонней помощи начинают свой бизнес, реализуя потенциал и талант, а уже через несколько лет становятся полноценными миллионерами. История успеха самых молодых миллионеров.

Адам Хилдрет – 4 млн. долларов

Рекламные компании крупных компаний сегодня направлены в основном на молодежь. К примеру, реклама Coca-Cola работает таким образом, чтобы привлекать именно подростков и молодых людей. Они запускают динамичные, веселые и современные ролики, создают баннеры в связи с последними тенденциями…

Но еще 10 лет назад даже лучшие маркетологи не знали, как привлечь молодых клиентов, они не успевали за изменением мира. Поэтому рекламой начали заниматься миллениалы.

В начале 2000 годов активно развивались социальные сети в интернете, где бренды искали свою аудиторию. Именно тогда 14-летний Адам Хилдрет создал сайт, где компании могли искать для рекламных компаний более молодых людей. Их подбирали для того, чтобы получить важные советы, провести исследование, для массы других целей.

Через несколько лет Адам уже являлся одним из самых богатых и самых молодых миллионеров Великобритании. Его состояние насчитывает почти 4 млн. долларов.

Читайте также: Ким Чен Ын – величайший продавец в мире?

Фрейзер Доэрти – 2 млн. долларов

Кулинария – это еще одна сфера, в которой при желании можно заработать состояние. Особенно, если у вас есть оригинальный рецепт и талант к готовке.

14-летний Фрейзер часто упрашивал бабушку приготовить ему что-то особенное. Однажды он решил сам сделать варенье по рецепту той же бабушки. Неожиданно получилось очень вкусно, поэтому парень решил продавать подобные товары друзьям и родственникам. Вскоре его покупателями стали жители города, которые начали делать крупные заказы.

Фрейзер Доэрти выпустил оригинальный джем с множеством разных вкусов по своему собственному рецепту. Через два года стало ясно, что совмещать учебу с собственным бизнесом невозможно, поэтому парень бросил школу.

Его компания “SuperJam” быстро набирала обороты, увеличивалось количество сотрудников и клиентов. Крупная сеть супермаркетов подписала с Фрейзером контракт, а еще через год он наладил контакты и с множеством мировых магазинов.

Читайте также: От принца к нищему: миллиардеры, потерявшее свое состояние

Сейчас Доэрти занимается управлением компании “SuperJam”. Его состояние – более 2 млн. долларов.

Кэмерон Джонсон – больше 1 млн. долларов

Сфера подарков давно является одной из самых прибыльных во всем мире. Это связано с тем, что существует огромное разнообразие изделий, которые тут можно создавать и реализовать. Это начинает от подарочных открыток, и заканчивается уникальными сертификатами на оригинальные услуги.

Молодой предприниматель Кэмерон Джонсон в 9 лет начал помогать родителям рисовать приглашения на вечеринки. Он активно изучал Photoshop, чтобы выпускать более качественные открытки. Почти сразу к молодому парню начали обращаться коллеги родителей, друзья и родственники. За месяц он мог заработать несколько тысяч долларов.

После этого Кэмерон занялся продажей товаров через eBay. Он оптом покупал мягкие игрушки и продавал их в розницу через интернет-магазины.

В 13 Джонсон разработал уникальный сервис, через которые можно было отправлять электронные письма. Идея состояла в том, что личной информация получателя оставалась анонимной. Что реализовать этот проект, он нанял профессионального программиста. Доходы ресурс приносил в основном благодаря рекламе, поэтому через несколько месяцев с ним уже связывались крупные рекламные агентства, которые хотели разместить объявления на сайте.

Но и на этих площадках Кэмерон Джонсон не остановился. Он с партнерами постоянно разрабатывали новые идеи. Еще до окончания школы состояние бизнесмена насчитывало больше 1 млн. долларов, а сейчас эта сумма увеличилась в несколько раз.

Ян Пуркаястха – 1 млн. долларов

Деликатесы, а особенно уникальные и дорогостоящие продукты, всегда вызывали интерес среди богатых гурманов. Но чаще всего подобные товары продает одна крупная компания, которая является лидером на рынке и работает уже многие десятилетия.

Это же касается и такого деликатеса как трюфели. Их достаточно сложно выращивать, но ради неповторимого вкуса многие готовы платить большие деньги. Расходы на сбор трюфелей просто огромны – необходимо платить пошлину за перевозку (часто до 10 тыс. долларов за партию), а сам гриб нужно быстро привезти покупателю, иначе он испортится.

Молодой предприниматель Ян Пуркаястха сразу увидел спрос на трюфели. И хотя на данном рынке была жесткая конкуренция и огромные риски, он решил продавать этот товар. В возрасте 15 лет Ян уже заработал первые деньги.

Молодой предприниматель был очень сильно увлечен своим делом. Он любил вкус трюфелей и знал о них все. Это помогло отбирать только качественные грибы, поэтому покупатели готовы были повторно обратится к нему.

Ян Пуркаястха быстро наладил контакты с крупными закупщиками и компаниями-реализаторами, поэтому через несколько лет он уже создал свою компанию Regalis Food. Она в короткие сроки стала лидером среди подобных предприятий. Особенно этому помогло то, что Ян занялся собственным выращиванием трюфелей.

Читайте также: 9 лучших способов пассивного заработка на криптовалюте

Секрет успеха Ян Пуркаястха в том, что он не побоялся конкуренции и открыл свою, при этом заняв почти свободную нишу. Сейчас его фирма контролирует оборот 60% трюфелей в США, и огромную долю в мире.

Кол-во просмотров: 9 394

Реальная история предпринимателя

< Назад ко всем историям

Деловое мастерство

Борьба предпринимателя за то, чтобы избежать «нормальной» работы

Автор: Команда Тони

«Чем бы вы ни наслаждались больше всего, вы будете заниматься больше всего». – Тони Роббинс

Мы можем дисциплинировать себя, тренируя свой разум и тело, чтобы расти и укрепляться в тех областях, где мы слабы, но мы всегда будем тяготеть к тому, что нас действительно зажигает.Многие люди пытаются найти баланс между страстью и прибыльностью, но вам не нужно жертвовать одним ради другого. Если вы хотите по-настоящему любить то, что вы делаете каждый день, жизнь предпринимателя может быть для вас.

Побудили ли вас истории предпринимателя начать собственную независимую карьеру? Поздравляем! Вы четко определили, чего хотите, и, вероятно, проявляете настоящий дар к инновациям. Теперь вы принадлежите к эксклюзивной группе людей, которые владеют этой ключевой информацией, чтобы вывести себя и свой бизнес на новый уровень.

Осознание того, что вы хотите заниматься собственным бизнесом, может освободить вас от ограничений обычной работы с девяти до пяти и направить вас к вашей судьбе. Это громкое заявление, но это правда. Есть движущая сила, к которой вы естественным образом возвращаетесь в своей жизни и в своем бизнесе — это и есть жизнь предпринимателя. Остановитесь на секунду и подумайте о том, ради чего вы готовы рискнуть всем в своей жизни. Когда вы объедините эту движущую силу со своей динамичной натурой в бизнесе, вы сможете открыть для себя необычную жизнь и выиграть по-крупному на своих условиях.

Что характеризует лучших новаторов и побуждает их создавать великие предпринимательские истории? Это почти всегда сочетание трех черт: голода, самоотверженности и драйва. Эти черты не только позволяют вам овладеть смыслом, но и помогают создавать инновационные продукты или услуги, которые могут стать революционными в отрасли.

Не уверены, относитесь ли вы к этой категории? Чтение реальных историй предпринимателей, таких как Бьянка, может помочь вам понять это.

История Бьянки

Если говорить о предпринимательских историях, мало что может сравниться с историей Бьянки Лили.В старшей школе Бьянка узнала, что есть предопределенный путь, по которому люди должны идти: сначала университет, затем всю жизнь усердно работать в одной компании, пока не уйдешь на пенсию в 65 лет. К счастью, Бьянка прослушала кассету с записью человека по имени Тони. Роббинс и она решили, что она собирается разорвать цепи условностей, вырваться на поле битвы бизнеса и пойти своим путем.

Однако даже позитивные сдвиги обусловлены значениями, которые мы им приписываем.С того дня Бьянка демонстративно считала себя «безработной», потому что она «никогда не хотела работать с понедельника по пятницу, с девяти до пяти». Она даже не помнит, сколько мест работы она занимала в начале своей взрослой жизни, всегда жаждая чего-то, что, наконец, осуществило бы ее амбиции.

Найти свой путь

Она стала личным тренером, движимая желанием помочь людям узнать, как вести здоровый образ жизни. Но, как ходят многие истории великих предпринимателей, Бьянка вскоре поняла, что еще не открыла для себя свою страсть и стала рабыней своей работы.Она снова почувствовала себя в ловушке.

Стремясь найти себя, Бьянка оставила работу и начала путешествовать по миру со своим мужем в поисках возможности, которая объединила бы ее страсть с прибылью. Добившись определенного успеха в сетевом маркетинге, Бьянка поступила на курс «Мастерство бизнеса», стремясь обеспечить массовый, беспрецедентный рост своего бизнеса.

Как и в большинстве историй о предпринимателях, жизнь Бьянки изменилась после внезапного пробуждения. «Я понял, что я не владелец бизнеса или оператор.Я думал, что у меня есть бизнес, но я не могу его продать. У меня нет бизнеса, в котором я занимаюсь сетевым маркетингом. У меня есть остаточный доход, который позволит мне сделать что-то большее».

Бьянка узнала, что жаждет жизни предпринимателя. Она поняла, что всегда ищет в людях ту искру, то видение, которое озаряет человека и заставляет немедленно действовать. Это был истинный дар предпринимателя, заключающийся в постоянном поиске талантов и развитии потенциала, который действительно приносил ей радость.

Узнайте, что значит быть предпринимателем

До поступления в Business Masters Бьянка расстраивала себя, потому что работала менеджером в своем бизнесе сетевого маркетинга. У нее не было той свободы, которую, как она думала, она обрела, и она знала, что не жила одной из историй предпринимателя, которые вдохновляли ее в начале ее карьеры. Она носила личность, которая не подходила.

Благодаря мастерству в бизнесе Бьянка узнала, что риск и вознаграждение были ее топливом, а зажигание всегда подталкивало ее к новым возможностям для творчества и достижения большего масштаба.Чтобы по-настоящему жить жизнью предпринимателя, ей нужно было отойти от роли менеджера и сосредоточиться на том, куда она хотела направить свою энергию — вдохновляя других.

Теперь, поняв свою истинную природу, Бьянка никогда не перестанет рисковать и никогда не перестанет искать и развивать таланты. Сейчас Бьянка создает одну из великих историй о предпринимателях.

Измените свой путь и ощутите настоящую свободу, посетив Мастерство в бизнесе. Узнайте, как жить жизнью предпринимателя и создать историю, которая будет вдохновлять других.

Аман Гупта: История успеха соучредителя BOAT

Аман Гупта — индийский предприниматель, соучредитель и директор по маркетингу компании boAt. The boAt — бренд наушников для наушников, который продает все, от наушников до портативных зарядных устройств. Аман основал компанию со своим деловым партнером Самиром Мехтой в 2016 году. Сейчас это одна из крупнейших компаний по производству наушников в Индии, выручка которой превышает рупий. 1000 крор. До того, как присоединиться к boAt, Гупта работал в нескольких организациях, прежде чем решился на собственную деятельность.Аман Гупта также является одним из инвесторов Shark Tank India. Вот его история успеха.

Молодость и профессиональная карьера

Аман Гупта родился в индийском городе Дели в 1982 году. Пурам. Позже Гупта получил степень бакалавра коммерции в Делийском университете. Помимо того, что он предприниматель, он дипломированный бухгалтер. Он изучал бухгалтерский учет и финансы в Институте дипломированных бухгалтеров Индии с 1999 по 2000 год.Гупта работал помощником менеджера в Citi Bank в течение двух лет после окончания школы. Предпринимательский опыт Гупты начался в 2005 году, когда он основал Advanced Telemedia Pvt Ltd.

.

В Advanced Telemedia он помогал запускать на индийском рынке различные многонациональные компании, включая Beats Audio, Sennheiser, Telex и другие. Позже Гупта работал старшим консультантом по вопросам управления в KPMG Strategy Services Group в 2011 году. В том же году он получил степень магистра делового администрирования в Kellogg School of Management.После этого он работал директором по продажам в HARMAN International, где курировал развитие бизнеса таких брендов, как Apple, Nokia и Micromax на индийском рынке. Наконец, в 2016 году он и Самир Мехта основали boAt.

лодка

Компания заработала 100 крор рупий за первые два года работы. Самым первым продуктом BOAT был шнур для зарядки и зарядное устройство Apple. Зарядное устройство Apple быстро стало самым продаваемым товаром на Amazon. В 2019 году он превзошел Apple как ведущий бренд в категории наушников.Аман Гупта был назван Предпринимателем года в категории «Потребительские товары длительного пользования» в 2020 году. Сегодня компания управляет около 5000 торговых точек по всей стране. На сегодняшний день они продали свою продукцию более чем 20 миллионам человек.

Аман заметил в интервью, что они верят в зарабатывание денег, а не в их сжигание. Компания была прибыльной с момента ее основания. Их основная цель — продавать долговечные, недорогие и модные вещи. В 2020 году boAt станет пятым по величине брендом носимых устройств в мире.Среди представителей бренда компании, среди прочих, Жаклин Фернандес, К.Л. Рахул и Хардик Пандья. Предпринимательские таланты и упорный труд Амана за пять лет привели его к беспрецедентным высотам.

Мы можем извлечь из этого уроки.

Страсть и упорный труд Амана для своей компании действительно воодушевляют. Секрет успеха — упорные усилия. Он учит нас настойчивости и решительности. До прихода в BOAT Аман работал в нескольких компаниях. Наконец, он обнаружил свое истинное призвание в мире бизнеса.Быть предпринимателем не просто. Вы должны постоянно искать возможности и максимально использовать их. Наконец, стремитесь учиться на своих ошибках и никогда не теряйте надежды.

Бизнесмен усваивает урок — Гораций Манн Лига США

Джейми Роберт Воллмер

«Если бы я управлял своим бизнесом так, как вы, люди, управляете своими школами, я бы не был в бизнесе очень долго!»

Я стоял перед аудиторией, заполненной возмущенными учителями, которые с каждой минутой становились все злее.Моя речь полностью поглотила их драгоценные 90 минут работы. Их первоначальные ледяные взгляды сменились беспокойным возбуждением. Вы можете разрезать враждебность ножом.

Я представлял группу деловых людей, занимающихся улучшением государственных школ. Я был руководителем компании по производству мороженого, которая стала известной в середине 1980-х годов, когда журнал People назвал нашу чернику «Лучшим мороженым в Америке».

Я был убежден в двух вещах. Во-первых, государственные школы должны были измениться; это были архаичные механизмы отбора и сортировки, разработанные для индустриальной эпохи и не отвечающие потребностям нашего зарождающегося «общества знаний».Во-вторых, основную часть проблемы составляли педагоги: они сопротивлялись изменениям, забились в свои пернатые гнезда, защищенные сроком пребывания в должности и защищенные бюрократической монополией.

Им нужно было заняться делом. Мы знали, как производить качественно. Ноль дефектов! УК! Постоянное улучшение! Оглядываясь назад, можно сказать, что речь была идеально сбалансирована — невежество и высокомерие в равных пропорциях.

Как только я закончил, поднялась женская рука. Она казалась вежливой, приятной — на самом деле она была опытной учительницей английского языка в средней школе, которая ждала, когда ее выгрузят.

Она тихо начала: «Нам сказали, сэр, что вы управляете компанией, которая делает хорошее мороженое».

Я самодовольно ответил: «Лучшее мороженое в Америке, мэм».

— Как мило, — сказала она. «Он насыщенный и гладкий?»

— Шестнадцать процентов жирности, — ликовал я.

«Премиум ингредиенты?» — спросила она.

«Супер-премиум! Ничего, кроме тройки А». Я был в ударе. Я так и не увидел следующей очереди.

«Г-н. Воллмер, — сказала она, подавшись вперед и лукаво подняв бровь к небу, — когда вы стоите на приемной платформе и видите, что прибывает некачественная партия черники, что вы делаете?

В тишине этой комнаты я услышал, как щелкнула ловушка; Я был мертвым мясом, но я не собирался лгать.— Я отправляю их обратно.

«Правильно!» Она рявкнула: «И мы никогда не сможем вернуть нашу чернику. Мы берем их большими, маленькими, богатыми, бедными, одаренными, исключительными, оскорбленными, напуганными, самоуверенными, бездомными, грубыми и умными. Мы принимаем их все: ГТ, СДВГ, СДВГ, SLD, EI, MMR, OHI, TBI, DD, аутизм, младший ревматоидный артрит, английский как второй язык и т. д. Мы принимаем их всех! Каждый!

Вот почему, мистер Фоллмер, это не бизнес. Это школа!»

При взрыве все 290 учителей, директора, водители автобусов, помощники, смотрители и секретари вскочили на ноги и закричали: «Да! Черника! Черника!»

Так началась моя долгая трансформация.С тех пор я посетил сотни школ. Я понял, что школа — это не бизнес. Школы не в состоянии контролировать качество своего сырья, они зависят от капризов политики в обеспечении надежного потока доходов, и их постоянно терзает воющая орда разрозненных, конкурирующих групп клиентов, которые заставят лучшего генерального директора с криком уйти в отставку. ночь.

Ничто из этого не отменяет необходимости изменений. Мы должны изменить то, что, когда и как мы учим, чтобы дать всем детям максимум возможностей для развития в постиндустриальном обществе.Но педагоги не могут сделать это в одиночку; эти изменения могут произойти только при понимании, доверии, разрешении и активной поддержке окружающего сообщества.

Самое главное, что я узнал, это то, что школы отражают взгляды, убеждения и здоровье сообществ, которым они служат, и поэтому улучшение государственного образования означает больше, чем изменение наших школ, это означает изменение Америки.

Пожалуйста, разошлите ИСТОРИИ BLUEBERRY учителям, родителям, политикам и всем, кто интересуется образованием.

История умного делового человека

История умного делового человека
Фото: Шик с сайта morguefile.com

Друзья, Мы все знаем, что жизнь — это очень долгое путешествие, у которого нет конца, по которому мы продолжаем двигаться до конца нашего дыхания. У каждого из нас есть много мечтаний и ожиданий от жизни. Некоторые из нас хотят заработать легкие деньги за ночь и обогатиться всеми удобствами жизни.

Здесь я рассказываю вам историю, основанную на бизнесе и деловой этике, где вы можете увидеть тяжелую работу, успех, неудачу, предательство, настойчивость и достижения делового человека.

Шамрао, мельник из Банараса, направлялся в Мумбаи, чтобы обустроить свои новые средства к существованию, так как рисовая мельница, на которой он работал, внезапно закрылась, и он остался без работы. Он был сыт по горло своей жизнью и семейными обязанностями. После долгих страданий в своем родном городе он решил приехать в Мумбаи, город мечты.

Во время путешествия на поезде он встречает незнакомца по имени Раджпрасад. Пообщавшись некоторое время друг с другом, они стали хорошими друзьями.Он понял, что Раджпрасад занимался небольшим бизнесом в сфере общественного питания. Шамрао впервые приезжал в Мумбаи, чтобы встретиться со своим дядей, который искал у него помощи в устройстве на работу. Достигнув Мумбаи, Раджпрасад помогает Шамрао отследить место пребывания своего дяди. Затем они обмениваются контактными телефонами для связи друг с другом. Некоторое время они были в контакте друг с другом, пока Раджпрасад не уехал в Дубай со своим новым деловым предложением.

Позже, при поддержке своего дяди, Шамрао каким-то образом сумел организовать свой небольшой доходный бизнес по продаже домашней еды от двери к двери.По обоюдному согласию, он должен был отдавать свои 40% заработка в день дяде для погашения его обязательств. Раньше он усердно работал днем ​​и ночью, ходил от дома к дому, от магазина к магазину, чтобы ему доставили продукты. Первоначально его продажи были довольно низкими. Постепенно, с его упорным трудом и силой убеждения, он увеличил свой заработок. Со временем он погасил все свои долги перед дядей.

Позже он строит свой собственный небольшой бизнес по организации питания, а также снимает небольшой дом, чтобы жить со своей семьей.Его небольшая семья состояла из жены Нирмалы и единственного сына Вихана. Они жили счастливо на то, что зарабатывали от своего ресторанного бизнеса, который обслуживал все мероприятия, такие как дни рождения, свадьбы, приемы и другие мероприятия и т. Д. Вкус, аромат и качество его еды получили широкое распространение, и в мгновение ока он получил замечательную прибыль от Это. Его услуги общественного питания стали известными и хорошо развитыми. Затем он отправляет своего сына Вихана за границу для получения высшего образования. Его единственной мечтой было сделать сына успешным бизнесменом и развиваться в сфере гостиничного бизнеса.

После долгого перерыва Вихан возвращается в Индию, чтобы получить степень в области гостиничного менеджмента. Он поддержал своего отца Шамрао и осуществил свою мечту о гостиничном бизнесе, теперь они создали свою собственную группу отелей, известную как «Desi Group of Hotels». Вихан оправдал все ожидания и желания своего отца.

За короткое время он сделал первые шаги в гостиничном бизнесе и превратился в великого королевского талантливого бизнесмена. Вихан успешно завоевал высокую репутацию, имя, известность, инвестиции, активы и другие собственные предприятия.Шамрао действительно очень гордился своим сыном. Позже, по желанию родителей, он женится на дочери друга детства своего отца «Мала» из Банараса, которая была из бедной семьи. И Вихан, и его семья были счастливы, что Мала стала их невесткой и женой Вихана.

Далее, по мере того, как Шамрао старел и уставал, он чувствовал, что у него есть талантливый и надежный сын Вихан, который спокойно ведет дела, поэтому теперь он планировал отдохнуть дома.

Вихан стал очень хорошим бизнесменом, поскольку бизнес рос день ото дня, он также рос вместе с бизнесом.Постепенно он развил свой образ жизни и статус, поскольку его коснулись все больше богатства и успеха. Позже то, что он время от времени выпивал, курил и развлекался, стало его личной слабостью. День за днем ​​он все больше увлекался этим, что со временем стало его необходимостью.

Поскольку нагрузка на работе росла, Вихан решил назначить личного секретаря, который следил бы за ежедневным графиком и рутинными задачами его бизнеса. Итак, после собеседования со многими кандидатами, он назначил женщину, а именно «Лишу», которая пришла к нему по рекламе в газете.Лиша была молодой, умной и профессионально талантливой дамой. За очень короткий период времени она смогла подобрать свою работу и исполнила ее с самоотверженностью и искренностью. Вихан был очень доволен ее рабочими качествами. Ее красивые броские глаза и завораживающее строение тела всегда привлекали его. Она завоевала доверие и сердце Вихана. Теперь он проводил с Лишей большую часть времени, помимо деловых задач, и сблизился с ней. Он делил с ней все свои моменты. Он был слепо очарован ею и чувствовал, что не может прожить без нее ни единого мгновения.Так Лиша стала для него незаменимее семьи и бизнеса. Он никогда не чувствовал, что предает свою семью и бизнес. Он слепо лил деньги, как воду, на все предметы роскоши и чрезмерные расходы.

После пьяной ночной вечеринки, на днях, когда он пришел в свой офис, он мог найти другого человека в своей каюте на своем месте. Он был потрясен, когда понял, что его «Группа отелей Дези» больше не принадлежит ему, и теперь ею занимается председатель и основатель «Группы отелей Раджи» по имени Мистер Дези.Раджпрасад. Ему не потребовалось времени, чтобы узнать, что его предал его личный секретарь «Лиша», теперь чья истинная личность раскрылась ему как «Раджприя», единственная дочь Раджпрасада. Вихан сожалел о своей ошибке, он понял, что был в состоянии опьянения алкоголем и женщинами, что заставило его неправильно расписаться в юридических документах о своих активах.

Теперь он понял, что сам предал свою семью и бизнес, поэтому сразу уехал навстречу своей семье. Но, к своему удивлению, он обнаружил, что Раджпрасад также присвоил себе его имущество.Когда Вихан встретил там свою семью, ему стало очень жаль и стыдно за свой поступок. Он не смог установить зрительный контакт со своим отцом Шамрао. Но Шамрао понял своего Сына и пошел к нему с семьей. Вихан ощупывал ноги отца и много плакал. Его семья поддержала его. Вихан мог узнать от своего отца, что Раджпрасад был не кем иным, как другом, ставшим врагом по отношению к ним из-за некоторых прошлых деловых столкновений и зависти.

Теперь, при поддержке своей семьи, Вихан набирается смелости, чтобы дать отпор ситуации.С помощью отца он покупает для них съемную квартиру. Вихан начал продавать все продукты домашнего приготовления, как это делал его отец Шамрао в начале своего развития в бизнесе. Вместе со своим отцом он ходил по домам, чтобы продать то же самое. Поначалу они столкнулись с множеством трудностей. Позже они смогли хорошо заработать и возобновили свои услуги общественного питания под названием «Desi Caterers».

Постепенно отец и сын вместе получили огромную прибыль от своих услуг общественного питания даже лучше, чем раньше.Теперь они заново развили свою гостиничную индустрию и снова назвали ее своей «Desi Group of Hotels». С другой стороны, их старая «группа отелей Дези» (теперь объединенная как «группа отелей Раджи»), которая когда-то была поглощена Раджпрасадом, обанкротилась, и они разместили аукцион на продажу.

К ним обращались бесчисленные покупатели, чтобы купить его, но, в конце концов, к Раджпрасаду обратился англо-индеец с предложением приобрести его группу отелей Raja’s Group of Hotels за весьма приличную сумму. После того, как продажа была оформлена, Раджпрасад понимает, что этот англо-индиец принадлежал к «Desi Group of Hotels» представителю Шамрао, который позже прибыл на место встречи со своей семьей, чтобы забрать проданные документы.Раджпрасад полностью разбивается, когда он понимает, что потерял не только свой отель, но даже свой дом, имущество и другие сектора бизнеса, которые теперь также легально приобретены Шамрао и его сыном Виханом.

Мораль: «Ошибка может принести вам миллионы, но урок, полученный в жизни, может принести вам миллиарды».

__END__

История бизнесмена и рыбака

Бизнес-консультант во время отпуска в африканской рыбацкой деревне наблюдал, как к причалу пришвартовалась маленькая рыбацкая лодка.Отметив качество рыбы, консультант спросил рыбака, сколько времени ушло на их вылов.

«Не очень долго». ответил рыбак.

«Тогда почему ты не задержался и не поймал больше?» — спросил консультант.

Рыбак объяснил, что его небольшой улов достаточен для удовлетворения его потребностей и потребностей его семьи.

Консультант спросил: «А что вы делаете в остальное время?»

«Допоздна сплю, немного ловлю рыбу, играю с детьми, после обеда отдыхаю под кокосовой пальмой.По вечерам я иду в общественный зал, чтобы увидеть своих друзей, выпить немного пива, поиграть на барабанах и спеть несколько песен… У меня полная и счастливая жизнь». — ответил рыбак.

Консультант рискнул: «У меня есть степень магистра делового администрирования в Гарварде, и я могу вам помочь…… Вам следует начинать с того, что с каждым днем ​​ловите рыбу дольше. Затем вы можете продать лишнюю пойманную рыбу. С дополнительным доходом вы можете купить большую лодку . С дополнительными деньгами, которые принесет большая лодка, вы можете купить вторую и третью и так далее, пока у вас не будет большого флота. Вместо того, чтобы продавать свою рыбу посреднику, вы можете напрямую вести переговоры с перерабатывающими заводами и, возможно, даже открыть свой собственный завод . Затем вы можете покинуть эту маленькую деревню и переехать в город здесь или, может быть, даже в Соединенном Королевстве, откуда вы сможете управлять своим огромным предприятием».

«Сколько времени это займет?» — спросил рыбак.

«О, десять, может быть, двадцать лет». — ответил консультант.

«И после этого?» — спросил рыбак.

«После этого? Вот тогда становится по-настоящему интересно, — со смехом ответил консультант.

«Миллионы? Действительно? И после этого?» — настаивал рыбак.

«После этого вы сможете уединиться, переехать в небольшую деревню у моря, каждый день спать допоздна, проводить время с семьей, ходить на рыбалку, вздремнуть после обеда под кокосовой пальмой и проводить расслабляющие вечера. выпить с друзьями…»

Старый бизнесмен притворяется, что лишает внука наследства, чтобы проверить свою невесту – история дня

Прожив достаточно долго, чтобы знать, как устроен мир, старый богатый бизнесмен притворился, что лишает внука наследства, чтобы посмотреть, поддержит ли его невеста.

Артур Финли был богатым бизнесменом. Он руководил несколькими компаниями, которые построил потом и слезами. Он основал свой первый небольшой стартап сорок пять лет назад, когда ему было всего 25 лет.

Сейчас ему было 70, и его тяжелая работа окупалась. Бизнес процветал, и он расширился до более чем пяти штатов. Он курировал главный офис в Калифорнии и имел более 20 сотрудников.

Среди них был его внук Джейсон. Джейсон изучал электротехнику в Университете Нью-Йорка.Его мать, единственная дочь Артура, жила в Нью-Йорке, куда она переехала после замужества.

Артур был успешным и известным бизнесменом | Фото: Shutterstock.com

Во время выпуска Джейсона дедушка сказал ему: «Джейсон, если у тебя еще нет предложений о работе, я бы хотел, чтобы ты пришел работать на меня».

«Ты уверен, дедушка? Я имею в виду, это была бы захватывающая возможность для меня», — взволнованно ответил Джейсон.

«Только если ты захочешь. Я могу научить тебя всему», — поддразнил Артур.Благодаря этому Джейсон получил должность в одной из крупнейших компаний штата. С тех пор Джейсон работал в компании вместе со своим дедом, изучая все тонкости бизнеса.

Все, кто знал Артура, знали, как он любил своего внука, и не было секретом, что он унаследует все состояние и компании своего деда, когда Артур умрет.

Будучи его единственным внуком, Джейсон был близок с Артуром, и когда они не были на работе, они проводили больше времени вместе.Джейсон любил пить из бесконечного колодца мудрости своего деда.

Артур и его внук Джейсон очень любили друг друга и проводили много времени вместе. | Фото: Pexels

С другой стороны, Артуру нравилось, насколько хорошо Джейсон был знаком с обычаями современного мира — мира тысячелетий. Им никогда не надоедает общество друг друга.

Секретарь Джейсона недавно подала заявление об увольнении, и его место заняла новая. Сара была длинноногой блондинкой лет двадцати.Она происходила из влиятельной семьи, и ее родители дружили с родителями Джейсона. Вот как она получила работу в компании Артура.

Как только она начала работать в компании, она начала усиленно флиртовать с Джейсоном и осыпать его вниманием. Родители Джейсона начали намекать ему, спрашивая, нравится ли ему Сара.

Однажды вечером они зашли повидаться с сыном и все вместе пошли в ближайший ресторан, чтобы перекусить. — Как тебе Сара? — спросил отец Джейсона еще до того, как они сели.

Родители Джейсона хотели, чтобы он женился на Саре | Фото: Shutterstock

«Она в порядке. Она много работает на своей работе», — ответил Джейсон.

«Ничего больше? Я имею в виду, она красивая девушка», сказала его мать, быстро подмигнув мужу.

«Что ты имеешь в виду?» — спросил Джейсон, но еще до того, как слова сорвались с его губ, он понял, что происходит. Его родители хотели, чтобы он и Сара встречались. Они нашли работу для Сары в компании его дедушки, намереваясь поставить их на пути друг друга.

Хотя эта идея не понравилась Джейсону, он начал вспоминать все свои встречи с Сарой и понял, что она считает его больше, чем просто своим боссом. Это осознание сильно ударило по нему, но он решил попробовать.

Сара работала секретарем Джейсона. | Фото: Pexels

Джейсон не имел в виду какую-то особенную девушку, и он ничего не потеряет, если отношения потерпят неудачу. Он постепенно начал уделять Саре больше внимания и вскоре понял, что она, несомненно, влюблена в него.

Тем не менее, Джейсона всегда посещала одна мысль. Может ли Сара охотиться за его деньгами? Мог ли это быть план его родителей жениться на Саре ради выгоды? Однако по прошествии месяцев Джейсон решил пойти дальше и ухаживать за ней.

Вскоре после этого они планировали пожениться. Все в компании поздравляли их, говоря, что они идеально подходят друг другу. Однако он не мог избавиться от тихого голоса в глубине своего сознания, говорящего ему, что Сара не настоящая.

Однажды вечером Джейсон погрузился в размышления и решил прогуляться и зайти поужинать в ресторан рядом с его квартирой.Оказавшись внутри, он не заметил на своем пути официантку и сбил ее с ног. Поднос выпал из ее крошечных рук и все забрызгал.

Хлоя работала официанткой в ​​соседнем ресторане | Фото: Pexels

Когда Джейсон наклонился, чтобы помочь ей убрать беспорядок, он посмотрел на самую красивую девушку, которую он когда-либо видел в своей жизни. «Привет… привет… Я Джейсон. Извини за беспорядок», — воскликнул он, протягивая к ней руку.

Официантка пожала его протянутую руку и ответила: «Я Хлоя.И мне очень жаль. Я должен был проверить, куда иду.»

«Это полностью моя вина. Не беспокойся об этом, — сказал Джейсон. — Я заплачу за все и в качестве извинений приглашу тебя на ужин.

— Не знаю. Я только что начала свою смену, — ответила Хлоя. Поговорив еще немного, они договорились встретиться в выходной день Хлои. 

Джейсон не мог поверить, как ему повезло. Он смотрел ей в глаза, он влюбился Он встречался с Сарой несколько месяцев, и он никогда не чувствовал ничего близкого к тому, что он чувствовал, когда смотрел на Хлою.

Хлоя была самой красивой женщиной, которую когда-либо видел Джейсон | Фото: Pexels

Его чувства подтвердились, когда они пошли на свидание за ужином. Хлоя была веселой, глупой, и она бросила ему вызов. Они разговаривали часами, и к тому времени, как их пути разошлись, Джейсон уже знал, что его судьба решена. Его родители были бы недовольны этим, но он был готов пойти на риск.

Однажды утром Джейсон сидел за своим столом с отсутствующим взглядом. Он думал, как сообщить родителям и Саре новость о том, что он влюбился в кого-то другого.Он был так рассеян, что не услышал и не увидел, как дедушка вошел в его кабинет.

Артур заметил, что его внук выглядит обеспокоенным, и спросил, что происходит. «Ты выглядишь обеспокоенным, сынок. Что у тебя на уме?» — спросил Артур.

— Не знаю, дедушка. Я… я встретил девушку, — пробормотал он, ожидая реакции на лице дедушки, — я встречался с Сарой несколько месяцев, но до сих пор не могу избавиться от этого. плохое предчувствие на ее счет. Но Хлоя… Хлоя… я не знаю, что делать!» он признался.

Джейсон глубоко задумался в своем кабинете | Фото: Pexels.

«Это просто, Джейсон. Давай проверим ее», — сказал Артур.

«Но как? Мы уже собираемся пожениться», ответил Джейсон. «Не слишком ли поздно?»

«Слишком поздно? Нет! У нас идеальное время!» — взволнованно сказал Артур.

Когда Артур изложил Джейсону заговор, вскоре стало ясно, что ему нужно делать. Они оба встали и подошли к двери, затем Артур начал кричать на Джейсона.

«Я не могу в это поверить!» — крикнул Артур. — Как ты мог вот так ходить за моей спиной?

— Прости, дедушка, я не хотел, чтобы ты узнал об этом, — сказал Джейсон дрожащим голосом.

Артур и его внук разработали план, чтобы узнать истинные намерения Сары | Фото: Pexels

Уверенный, что теперь они привлекли внимание Сары, Артур продолжил: «Вы предали меня. Вы уволены!»

Джейсон карабкался вокруг, а затем начал штурмовать свой офис, когда его дед закричал: «И ты лишен наследства!»

Джейсон сейчас стоял перед столом Сары и был уверен, что она все слышала. Он подошел к ней, но даже издалека заметил, что ее поведение изменилось.

Джейсон подошел к Саре, которая обняла и утешила его, сказав, что все будет хорошо. Затем Джейсон ушел, оставив всех сотрудников в шоке. Следующие три дня Джейсон казался напряженным. Сара могла сказать, что он беспокоился о том, что «потерял» работу.

Однако она по-прежнему поддерживала ее, и на какой-то момент Джейсон начал думать, что ошибался насчет нее. Но его опасения подтвердились однажды вечером. Сара позвонила, чтобы сказать, что хочет, чтобы они поговорили, а через несколько минут зашла к дому Джейсона.

«Почему дедушка уволил тебя?» — спросила Сара, казалось бы, измученного Джейсона. «Что ты сделал?»

Джейсон влюбился в Хлою с первого взгляда | Фото: Pexels

«Я заключил несколько сделок за его спиной, которые пошли не так хорошо», — ответил Джейсон.

«Как ты думаешь, он сможет тебя простить? Может, примет обратно?» – с надеждой спросила Сара.

«Сомневаюсь. Я сделал то, чего не должен был делать, и я бы понял, если бы он меня никогда не простил», — ответил Джейсон, изучая глаза Сары.

Они немного поговорили, и когда Джейсон упомянул, что начнет искать работу в другом месте, Сара не выдержала и сказала: «Знаешь, Джейсон, я хотела тебе сказать. Думаю, я могу продолжить свадьбу».

«Почему?» — сказал Джейсон, потрясенный. «Я сделал что-то не так?»

«Нет. Нет. Я просто не чувствую себя готовой к браку», — сказала Сара.

«Что изменилось?» — удивился Джейсон, осознав, что все это время был прав насчет нее.

Все в компании помогли спланировать свадьбу Джейсона и Хлои | Фото: Pexels

«Ничего, я просто подумала о нас и почувствовала, что нам нужно время порознь, чтобы во всем разобраться», — ответила Сара, взяла сумочку и ушла.

Джейсон изобразил шок, но был счастлив, что получил ответ. На следующий день он вернулся в свой офис и дал пять дедушке. Их план разоблачить Сару сработал.

Артур, однако, предложил проверить Хлою, но когда Джейсон сказал ей, что дедушка лишил его наследства, она сказала, что будет поддерживать его, пока он не найдет работу в другом месте.

Сердце Джейсона было удовлетворено, и вскоре он познакомил Хлою со своим дедушкой и родителями. Его родители сначала были разочарованы таким поворотом событий, но вскоре они поняли, почему Джейсон влюбился в нее.Все они помогли спланировать свадьбу.

Что мы можем узнать из этой истории?

  • Всегда доверяйте своим инстинктам. Сара могла одурачить любого, что искренне любит Джейсона, пока не подумала, что он больше не унаследует состояние своего дедушки. Инстинкты Джейсона помогли ему раскрыть истинные чувства Сары.
  • Полезно обратиться за советом к тем, кто старше и опытнее нас. Если бы Джейсон не обратился за советом к дедушке, что делать, он бы пошел дальше и женился на женщине, которая его не любила.

Поделитесь этой историей с друзьями. Это может украсить их день и вдохновить их.

Если вам понравилась эта история, вам может понравиться эта история о человеке, который пришел в ужас, узнав, что его пожилая соседка уже много лет живет в своей машине.

Этот отчет основан на рассказе нашего читателя и написан профессиональным писателем. Любое совпадение с реальными именами или местами является чисто случайным. Все изображения предназначены только для иллюстрации.Поделитесь с нами своей историей; может быть, это изменит чью-то жизнь. Если вы хотите поделиться своей историей, отправьте ее по адресу [email protected]

В письме рассказывается, как Хантер Байден познакомил украинского бизнесмена с отцом

.

Согласно полученным электронным письмам, Хантер Байден представил своего отца, тогдашнего вице-президента Джо Байдена, высшему руководству украинской энергетической компании менее чем за год до того, как Байден-старший оказал давление на правительственных чиновников в Украине, чтобы они уволили прокурора, который расследовал деятельность компании. по почте.

Неизвестная ранее встреча упоминается в благодарственном письме, которое Вадим Пожарский, советник совета директоров Burisma, якобы отправил Хантеру Байдену 17 апреля 2015 года, примерно через год после того, как Хантер вошел в совет директоров Burisma с заявленной зарплатой. до 50 000 долларов в месяц.

«Дорогой Хантер, спасибо, что пригласил меня в Вашингтон и дал возможность встретиться с твоим отцом и провести [sic] некоторое время вместе. Это действительно [sic] честь и удовольствие», — говорится в электронном письме.

Более раннее электронное письмо от мая 2014 года также показывает Пожарского, который, как сообщается, № 1 в Burisma.3 exec, попросив у Хантера «совет о том, как вы могли бы использовать свое влияние» от имени компании.

Блокбастерная переписка, которая бросает вызов утверждению Джо Байдена о том, что он «никогда не говорил с моим сыном о своих зарубежных деловых отношениях», содержится в огромном массиве данных, восстановленных с портативного компьютера.

По словам владельца магазина, компьютер был доставлен в ремонтную мастерскую в штате Делавэр, где родился Байден, в апреле 2019 года.

Другой материал, извлеченный из компьютера, включает в себя непристойное 12-минутное видео, в котором, по-видимому, показано, как Хантер, который признался, что борется с проблемами зависимости, курит крэк во время полового акта с неизвестной женщиной, а также множество других откровенно сексуальных изображений.

Клиент, который принес поврежденный водой MacBook Pro для ремонта, так и не заплатил за услугу и не забрал его или жесткий диск, на котором хранилось его содержимое, по словам владельца магазина, который сказал, что неоднократно пытался связаться с клиентом.

Владелец магазина не смог точно идентифицировать покупателя как Хантера Байдена, но сказал, что на ноутбуке была наклейка от Фонда Бо Байдена, названная в честь покойного брата Хантера и бывшего генерального прокурора штата Делавэр.

Фотографии федеральной повестки в суд штата Делавэр, переданные The Post, показывают, что и компьютер, и жесткий диск были конфискованы ФБР в декабре, после того как владелец магазина заявил, что предупредил федералов об их существовании.

Федеральная повестка в суд, показывающая, что компьютер и жесткий диск были изъяты ФБР. Федеральная повестка в суд, показывающая, что компьютер и жесткий диск были изъяты ФБР. Федеральная повестка в суд, показывающая, что компьютер и жесткий диск были изъяты ФБР.

Но перед тем, как сдать оборудование, по словам владельца магазина, он сделал копию жесткого диска и позже передал ее адвокату бывшего мэра Руди Джулиани Роберту Костелло.

Стив Бэннон, бывший советник президента Трампа, рассказал The Post о существовании жесткого диска в конце сентября, и Джулиани предоставил The Post его копию в воскресенье.

Менее чем через восемь месяцев после того, как Пожарский поблагодарил Хантера Байдена за знакомство с его отцом, тогдашний вице-президент, по общему признанию, оказал давление на президента Украины Петра Порошенко и премьер-министра Арсения Яценюка, чтобы они избавились от генерального прокурора Виктора Шокина, угрожая удержать кредит в размере 1 миллиарда долларов США. гарантия во время декабрьской поездки 2015 года в Киев.

«Я посмотрел на них и сказал: я уезжаю через шесть часов. Если прокурора не уволят, вы не получите денег», — позорно хвастался Байден перед Советом по международным отношениям в 2018 году.

«Ну, сукин сын. Его уволили».

Шокин заявил, что на момент своего увольнения в марте 2016 года у него были «конкретные планы» по расследованию дела Burisma, которые «включали в себя допросы и другие процедуры расследования преступлений в отношении всех членов исполнительного совета, включая Хантера Байдена.

Джо Байден настаивал на том, что США хотели убрать Шокина из-за проблем с коррупцией, которые разделяет Европейский Союз.

Между тем электронное письмо от 12 мая 2014 года — вскоре после того, как Хантер Байден вошел в совет директоров Burisma — показывает, что Пожарский пытается заставить его использовать свое политическое влияние, чтобы помочь компании.

Сообщение имело строку темы «срочный вопрос» и было также отправлено деловому партнеру Хантера Байдена, Девону Арчеру, который в то время также входил в совет директоров Burisma.

Пожарский заявил, что «представители новой власти имеют тенденцию довольно агрессивно обращаться к Н. З. неофициально с целью получения от него наличных денег».

Н.З. не указан в электронном письме, но, по-видимому, является ссылкой на основателя Burisma Николая Злочевского, чье имя является украинской версией «Николай».

Когда предполагаемая вымогательство не удалось, «перешли к конкретным действиям» в виде «одного или нескольких досудебных производств», написал Пожарский.

«Нам срочно нужен ваш совет, как вы могли бы использовать свое влияние для передачи сообщения / сигнала и т. д., чтобы остановить то, что мы считаем политически мотивированными действиями», — добавил он.

Вадим Пожарский и Хантер Байден Yalta European Strategy / Getty Images

Хантер Байден ответил, что он был с Арчером в Дохе, Катар, и попросил предоставить дополнительную информацию об «официальных (если таковые имеются) обвинениях, выдвигаемых против Burisma».

«Кто в конечном итоге стоит за этими атаками на компанию? Кто в нынешнем временном правительстве мог положить конец таким нападениям?» добавил он.

Обмен произошел в тот же день, когда Burisma объявила о расширении своего совета директоров, добавив Хантера Байдена, который был назначен ответственным за ее «юридическое подразделение и будет оказывать поддержку компании среди международных организаций», согласно пресс-релизу, который так как был удален с веб-сайта Burisma.

Согласно многочисленным сообщениям,

Хантер Байден фактически вошел в совет директоров в апреле 2014 года.

Его адвокат заявил в прошлом году, что Хантер «не был членом руководящего состава», добавив: «Хантер никогда не отвечал за юридические дела компании.

Примерно через четыре месяца после переписки Хантера Байдена с Пожарским Арчер переслал Хантеру Байдену цепочку электронных писем с темой «Влияние повышения налогов на производство Burisma», в которой Пожарский сообщил, что кабинет министров Украины представил новое налоговое законодательство в парламент страны.

«В случае принятия этот закон убьет на корню всю частную газодобычу», — написал Пожарский.

В электронном письме от 24 сентября 2014 г. Пожарский также сообщил, что «собирается поделиться этой информацией с посольством США здесь, в Киеве, а также с офисом г-на Амоса Хохштейна в Штатах.

В то время Хохштейн был недавно назначенным специальным посланником и координатором Государственного департамента по международным энергетическим вопросам.

Девон АрчерПатрик Макмаллан через Getty Image

В декабре 2017 года группа «Нафтогаз», украинская государственная энергетическая компания, объявила, что Хохштейн присоединился к компании в качестве независимого директора, но в понедельник он объявил о своей отставке.

«Компания была вынуждена тратить бесконечное количество времени на борьбу с политическим давлением и попытками олигархов обогатиться за счет сомнительных сделок», — написал Хохштейн в статье, опубликованной Kyiv Post.

В дополнение к отрицанию того, что он разговаривал с Хантером Байденом о своих зарубежных деловых отношениях, Джо Байден неоднократно отрицал какой-либо конфликт интересов или правонарушения со стороны любого из них, связанные с Burisma.

В феврале прошлого года он разозлился во время выступления на шоу «Сегодня» на канале NBC, когда соведущая Саванна Гатри спросила, «неправильно ли [Хантеру] занимать эту должность, зная, что это действительно потому, что эта компания хотела получить к вам доступ. ”

«Ну, это неправда.Вы говорите вещи, о которых не знаете, о чем говорите», — ответил Байден-старший.

Фотографии с жесткого диска Хантера Байдена

В декабре прошлого года Джо Байден также обрушился с критикой на первичное мероприятие Демократической партии в Айове, где мужчина обвинил его в том, что он отправил Хантера в Украину, «чтобы получить работу и работать в газовой компании, у него не было опыта работы с газом или вообще ничего, для того, чтобы получить доступ к . . . президент.

«Ты чертов лжец, чувак. Это неправда, и никто никогда этого не говорил», — возмутился Байден.

Затем Байден продолжил ругать мужчину, когда он вышел вперед, назвал его «толстым» и предложил ему «вместе отжиматься, чувак».

ФБР направило вопросы об изъятии ноутбука и жесткого диска в прокуратуру США штата Делавэр, где представитель заявил: «Моя служба не может ни подтвердить, ни опровергнуть наличие расследования».

Адвокат Хантера Байдена отказался комментировать детали, но вместо этого напал на Джулиани.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.