Детский центр развития бизнес план: Бизнес план детского центра. Как мы открывали детский центр и что из этого получилось — школа лидерства Звёзды на vc.ru

Бизнес-план открытия детского сада

Концепция проекта:

Рост уровня урбанизации приводит к увеличению численности населения городов, возведению в них новых жилых и офисных комплексов, однако темпы строительства муниципальных учебных заведений, таких как школы, детские сады, центры развития ребенка, и других объектов, необходимых для полноценного развития молодого поколения, оставляют желать лучшего. Поэтому спрос на качественные услуги дошкольных заведений в украинских мегаполисах постоянно растет.
Сегодня в Киеве функционирует более шести сотен дошкольных учебных заведений различных типов и форм собственности. Однако, в самых заселенных микрорайонах детские сады уже либо не принимают детей, либо перегружены ими сверх нормы. И это неудивительно, ведь в киевских дошкольных заведениях пребывает на 14,5 тыс. детей больше, чем общее количество мест в них.

Столкнувшись с проблемой устройства своего ребенка в детский сад, родители вынуждены рассматривать различные варианты и часто приходят к выводу, что частные учебные заведения могут дать гораздо более высокий уровень дошкольного образования по доступной цене.

Ведь ждать год или больше пока освободится место в коммунальном садике – это не выход, так как ребенок растет и развивается, ему нужно общаться с другими детьми, а родителям необходимо зарабатывать средства к существованию. Помочь облегчить жизнь молодым семьям сможет открытие частного детского сада по нашему бизнес-плану, а местные органы власти будут компенсировать часть затрат на содержание в нем ребенка. Реализация данной бизнес-идеи принесет пользу и инвестору – в виде прибыли, и обществу – в виде повышения качества дошкольного образования.

Содержание:

Резюме Проекта
1. Описание Проекта
2. Производственный план
2.1 Месторасположение объекта реализации проекта

2.2. Описание организационного процесса. Характеристика оборудования
3. Организационный план
3.1. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту
3.2. Нормативно-правовое регулирование по проекту
3. 3. Сетевой график реализации и финансирования проекта
4. Анализ рынка дошкольных учебных заведений
4.1. Тенденции рынка дошкольных учебных заведений в г. Киев
4.2. Емкость рынка и конкурентная среда в сегменте частных детских садов г. Киева
4.3. Маркетинговая стратегия развития частного детского сада
5. Инвестиционный план
6. Финансовая оценка проекта
6.1. Параметры бизнеса
6.2. Исходные данные для расчетов, их аргументация
6.3. Прогноз продаж по проекту
6.4. Формирование прибыли по проекту
6.5. Прогноз движения денежных потоков по проекту
6.6. Расчет точки безубыточности по проекту
7. Анализ эффективности проекта
7.1. Показатели рентабельности
7.2. Показатели инвестиционной привлекательности и рентабельности NPV, IRR, DPP, PI
7.3. Сценарии развития проекта
8. Анализ рисков
8.1. Факторный анализ рисков проекта
8.2. Стратегия снижения рисков
8.3. SWOT-анализ
9. Выводы

Перечень таблиц:

Таблица 1. Перечень перспективных предложений для аренды необходимого помещения
Таблица 2. Штатное расписание по проекту (постоянные сотрудники)
Таблица 3. График финансирования проекта
Таблица 4. Территориальное расположение действующих детских садов с использованием функции электронной очереди в г. Киев
Таблица 5. Предложения франшиз открытия частного детского сада

Таблица 6. Маркетинговая компания проекта
Таблица 7. Рейтинг популярности поисковых систем в Украине на 2018 год
Таблица 8. Направления инвестирования
Таблица 9. Необходимое оборудование для детского сада
Таблица 10. Перечень необходимого оборудования
Таблица 11. Перечень необходимого технического оборудования
Таблица 12. Общие параметры по Проекту
Таблица 13. Параметры работы предприятия
Таблица 14. Налогообложение по Проекту
Таблица 15. План продаж по проекту
Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках по проекту
Таблица 17. Операционные расходы по проекту
Таблица 18. Объем безубыточности предприятия по проекту 1 — 4 года
Таблица 19. Объем безубыточности предприятия по проекту 1 — 4 года
Таблица 20. Формирование прибыли по проекту
Таблица 21. Прибыльность по проекту
Таблица 22. Показатели эффективности
Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению цены на услуги частного детского сада
Таблица 24. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж частного детского сада
Таблица 25. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
Таблица 26. SWOT-Анализ

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Органиграмма проекта
Рисунок 2. График реализации и финансирования Проекта
Рисунок 3. Численность населения в г. Киев в разрезе районов на 01.06.2019
Рисунок 4. Население г. Киев по возрасту и полу на 1.01. 2019, тис. Чел.
Рисунок 5. Сравнительная характеристика рождаемости детей в некоторых странах в час в 2019 году
Рисунок 6. Количество новорожденных в Киеве и Украине в первой половине 2019 году
Рисунок 7. Концентрация детских садов в г. Киев
Рисунок 8. Ключевые критерии выбора детского сада для ребенка

Рисунок 9. Структура инвестиционных вложений
Рисунок 10. Структура операционных расходов
Рисунок 11. График безубыточности, 1-ый год
Рисунок 12. График безубыточности, 2-4 год
Рисунок 13. Формирование прибыли по проекту
Рисунок 14. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по Проекту
Рисунок 15. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по Проекту
Рисунок 16. Внутренняя ставка дохода по проекту
Рисунок 17. Дисконтированная стоимость проекта
Рисунок 18. Корреляция NPV и цены услуг частного детского сада
Рисунок 19. Корреляция NPV и объемов продаж частного детского сада
Рисунок 20. Корреляция NPV и себестоимости услуг частного детского сада

Оборудование для раннего развития.

Бизнес-план открытия центра развития детей дошкольного возраста

О проблеме нехватки мест в детских садах в последнее время можно слышать все чаще и чаще. И если с позиции демографического вопроса это не может не радовать, то в свете организации досуга малышей данный вопрос становится глобальной проблемой. Хорошей альтернативой государственным учреждениям оказываются частные сады, в которых дети могут проводить как целый день, так и всего по несколько часов. Как открыть детский развивающий центр с нуля стоит поразмыслить людям, которые увлечены работой с детьми и морально готовы к началу собственного дела.

Первое, что нужно помнить предпринимателю, – тот факт, что нет единой универсальной концепции, как должно выглядеть заведение такого типа.

Будущий формат центра – это полет фантазии его организатора, которая во многом должна быть определена ответом на вопрос, какую именно цель он ставит перед будущим детским учреждением.

Сразу же следует оговорить, что открытие детского сада частного образца не должно во главу угла ставить безусловные прибыли, иначе такую идею сразу можно считать провальной.

Добиться успеха можно будет, только вложив в детское учреждение душу: обычно за такой бизнес берутся предприниматели с педагогическим образованием или неравнодушные родители.

Что касается специализации центра, здесь вариантов может быть несколько:

• формат детского сада с полным или частичным посещением и усиленной подготовкой к школе;
• обучение детей дошкольного возраста без предоставления пансиона, но непременно с комнатой отдыха;
• узкоспециализированные школы, где ребенок сможет получить качественную подготовку к поступлению в школу по необходимым предметам.

Первые шаги

С чего начать, чтобы открыть детский развивающий центр? Со сбора документов и регистрации бизнеса. Выбранная форма снова-таки будет зависеть от формата заведения:

• ИП не позволит нанять на работу персонал, а сам предприниматель должен будет иметь педагогическое образование, если предполагается открытие детского сада;
• ООО допускает наем сотрудников, включая директора с дипломом педагога, что избавляет владельца бизнеса от необходимости также иметь профильное образование.

Кроме того, если речь будет идти о детском саде с пансионом, понадобится специальная лицензия, которая выдается департаментом образования. А вот развивающий центр без предоставления полноценного спектра услуг присмотра за детьми такой бумаги не потребует, а потому можно смело оформлять индивидуальное предпринимательство.

Помещение

Вопросу размещения будущего центра необходимо уделить пристальное внимание, поскольку контролирующие органы с особым пристрастием всегда относятся к тем, кто имеет дело с самыми младшими членами общества. Придерживайтесь таких требований:

• откажитесь от помещений в цокольных этажах и в подвалах;
• установите хорошую систему отопления;
• убедитесь, что окна не представляют опасности для малышей: должна быть полностью исключена возможность выпасть из них;
• высота потолка – от 3 метров.

Не обязательно здание должно быть отдельно стоящим. Это может быть и комната на первом этаже жилого дома.

Открыть развивающий центр для детей вполне можно на 70-100 квадратных метрах, даже если в нем будет предусмотрена комната отдыха для юных посетителей.

Зонирование

Помещение должно быть поделено на зоны:

• раздевалку-приемную;
• комнату для занятий;
• игровую;
• туалет;
• комнату отдыха;
• буфет или столовую;
• комнату для обслуживающего персонала.

Даже если малыши будут приходить всего на несколько часов, все равно должно быть место, где они смогут съесть вкусный бутерброд или запеканку. Такой маркетинговый ход во многом повысит интерес к вашему заведению. Главное, чтобы качество продуктов было на высоте.

Требования

Покрытие потолков и стен должно позволять делать влажную уборку. Обычные бумажные обои – не ваш вариант. Температурный режим в помещении не должен быть ниже 19-21 градуса тепла, а все розетки и выключатели должны быть выше 1,8 метра от пола.

Важно: помещение, которое займет центр, должно быть выведено из жилого фонда и оборудовано пожарным выходом.

Персонал

Ключевых требований к сотрудникам, которых вы примете на работу, должно быть два:

• любовь к детям;
• профильное образование.

Несведущие предприниматели полагают, что если человек хорошо играет на скрипке, значит, он сможет стать прекрасным педагогом музыки. Но мало кто подозревает, что знать предмет и уметь его преподать – это совершенно разные вещи. А потому у сотрудников центра непременно должно быть педагогическое образование с определенной специализацией: учитель английского языка, учитель рисования, учитель музыки и так далее.

Кроме педагогов, чтобы открыть школу развития детей, необходимо принять в штат и таких сотрудников:

• охранник;
• бухгалтер;
• директор;
• воспитатели;
• нянечки;
• уборщица;
• медсестра.

Если формат вашего заведения не предусматривает пансион, тогда воспитатели и их помощники не понадобятся. За детьми будут присматривать педагоги. Важно правильно подобрать администратора центра, который станет ключевой персоной и обеспечит тесное сотрудничество детей, персонала и родителей.

На сегодняшний день все большую популярность набирают товары и услуги, так или иначе связанные с детьми. Одно из первых мест в этой области занимают дошкольные развивающие центры. В связи с катастрофической нехваткой мест в государственных а также их повсеместным обветшанием и обнищанием, различные развивающие центры для малышей — отличная идея.

Именно поэтому многие мамочки, обеспокоенные отсутствием качественного развития своих чад, а также пребывающие в поиске возможностей заработка «без отрыва от ребенка» все чаще задумываются о том, как открыть детский центр. Что нужно сделать для этого в первую очередь и сколько сил и средств придется затратить на начальном этапе. На эти и многие другие вопросы попробуем ответить в рамках этой статьи.

Анализируем рынок

Итак, вы решили открыть детский развивающий центр. С чего начать и на что обратить внимание в первую очередь? Как и в любом другом бизнесе начинать лучше всего с анализа имеющегося рынка услуг. Чтобы предстоящее предприятие было удачным, прежде всего необходимо внимательно посмотреть вокруг и трезво оценить наличие потенциальных конкурентов. До того как открыть детский развивающий центр, выясните, есть ли в вашем районе такие учреждения:

1. Государственный детский сад. К преимуществам такого заведения можно отнести относительно низкую стоимость услуг и то, что дети находятся под присмотром целый день. Недостатки — большое число малышей в группе, что отрицательно сказывается на качестве усвоения учебного материала. Кроме того, квалификация и уровень заинтересованности воспитателей зачастую оставляет желать лучшего.
2. Частный детсад. Из хорошего — малокомплектные группы и высокая заинтересованность преподавателей. К негативу можно отнести высокий уровень оплаты.
3. Спортивные секции. Довольно узконаправленное развитие, к тому же детей туда обычно принимают не раньше, чем с трех-четырех лет.
4. Фитнес-клубы. Примерно то же, что и спорткружки, однако стоимость их посещения значительно дороже.
5. Кружки в различных клубах по интересам. К плюсам можно отнести невысокую оплату и возможность часто менять направление — не понравилось одно — попробуем другое. К минусам причислим «возрастной ценз» — в подобные заведения обычно принимают детей не младше 4-5 лет. Кроме того, педагогический уровень коллектива не всегда соответствует ожиданиям родителей.

Если в вашем районе уже есть достаточное количество вышеперечисленных заведений, подумайте, сможете ли вы предложить своим клиентам что-то такое, что выдержит довольно большую конкуренцию.

Как открыть детский развивающий центр: бизнес-план

Как известно, любое хорошее дело начинается с тщательного планирования. Конечно, составить подробный бизнес-план в рамках этой статьи не получится, ведь в каждом регионе, городе и поселке свои цены, да и стартовые возможности у всех разные. Но несколько общих рекомендаций можно рассмотреть. До того как открыть детский развивающий центр с нуля, вам необходимо:

• разработать саму концепцию бизнеса — подумать о том, какие именно услуги вы будете оказывать;
• подготовить и оформить все разрешительные документы;
• выбрать и оформить документы на помещение, в котором будет располагаться центр;
• закупить необходимый инвентарь, методические пособия, игрушки и так далее;
• определить какие именно специалисты могут помочь вам в работе, устроить кастинг по подбору персонала;
• провести грамотную рекламную кампанию, устроить презентацию нового развивающего центра;
• наладить рабочий процесс, устранить мелкие неполадки, которые невозможно выяснить до тех пор, пока центр не приступил к работе;

Теперь давайте остановимся на некоторых из этих пунктов поподробнее.

Выбираем помещение

Конечно, выбор помещения прежде всего будет зависеть от ваших финансовых возможностей и от наличия предложений. Однако тот, кто уже точно знает, как открыть детский развивающий центр с нуля, может с уверенностью подтвердить, что существует несколько обязательных требований, которые необходимо соблюсти при выборе помещения.

• Если вы не планируете открывать полноценный детский сад, даже с приставкой мини-, то вам вполне достаточно помещения общей площадью от 50 до 100 м 2 .
• Обращайте внимание на высоту потолков — не менее 3 м.
• Помещение должно быть разделено на несколько изолированных комнат: раздевалку/приемную, место для проведения занятий, игровую комнату, туалет/умывальник. Если ваш центр рассчитан на длительное пребывание детей, нужно предусмотреть также отдельное помещение для сна и приема пищи, а также комнату для обслуживающего персонала.
• Отделка стен и потолков во всех помещениях должна быть такой, чтобы можно было проводить регулярную влажную уборку. Обычные бумажные обои не подойдут, придется делать ремонт.
• В спальных и игровых комнатах нужно соблюдать температурный режим — 19-21˚С.
• Все выключатели и розетки должны быть расположены не менее чем на 1,8 м выше уровня пола.
• Помещение должно иметь пожарный выход и быть выведено из жилищного фонда.

Буквально несколько лет назад не все родители могли себе позволить определить своих малышей в коммерческий детский центр. Такая услуга была недешевой. Но сегодня с открытием множества подобных заведений это становится доступным многим. Да, детских центров действует много, и все равно, использовать это учреждение в качестве бизнеса – удачный выбор. Рождаемость в нашей стране растет, в каждой семье минимум двое детей. А устроить своего ребенка в центр все так же трудно, потому что мест все равно недостаточно.

Центр для развития детей

Этот вопрос беспокоит многих молодых родителей: в чем разница между центром и детсадом. С одной стороны, услуги предоставляются практически одни и те же. А с другой, разница есть, и большая. В детских центрах к выбору сотрудников подходят очень тщательно. Большое внимание обращается на опыт, уровень знаний, профессиональные качества. Используются уникальные методики, используемые для обучения малышей, чтобы дети могли лучше адаптироваться в детском обществе, уделяется внимание развитию каждого ребенка. Это огромная помощь родителям в воспитании их детей. Весь воспитательный процесс нацелен на всестороннее развитие деток, их успешность и образованность. И немаловажно то, что дети получают здесь общение со своими сверстниками.

Бизнес-план

Детские развивающие центры предлагают свои услуги по разным направлениям. И на вопрос: с чего начать, отвечаем. Вам нужно определиться с направлением вашего центра, установить перечень предлагаемых услуг и их уровень. Если вы приняли решение, что работать вы хотите именно в этой области, составьте подробный бизнес-план детского развивающего центра. Обычно приглашаются дети от одного года до семи лет. Укажите в плане следующие разделы:

• обзорный. Здесь вы описываете специфику вашего центра;
• описание самого учреждения;
• перечень предлагаемых услуг и их подробное описание;
• анализ рынка;
• производственный план.

Если вы новичок в этом бизнесе, специалисты советуют выбрать основные направления занятий. Расширить спектр своих услуг вы сможете позже. Сюда входят такие услуги, как подготовить детей к школе и занятия на развитие, изобразительное искусство и иностранные языки, музыка и танцы, беседы с психологом и уроки с логопедом.

Занятия детей рисованием

Как открыть центр

Решение заняться собственным бизнесом есть. Подробный план составлен. Далее разберем, какие документы нужны для открытия детского развивающего центра. А начать нужно с регистрации. Процедура, которую вам необходимо пройти, не займет у вас много времени, она стандартная. При открытии образовательного центра вам необходимо будет получить лицензию. Но вы открываете детский развивающий центр, и лицензия вам не нужна. Упрощенная система налогообложения позволит вам пользоваться минимальной бухгалтерией. А для этого постоянный бухгалтер не нужен.

Поэтому регистрируетесь, как индивидуальный предприниматель. Вам также надо будет определить, какие коды ОКВЭД подойдут вам лучше всего. Уход и присмотр за детьми – код 85.32 . Организация учреждения клубного типа – код 92.51 . Персональные услуги – код 93.05 .

Сбор необходимых документов

Открываете счет в банке и встаете на учет в налоговый орган по месту расположения вашего центра. Вам также могут понадобиться услуги вывоза мусора, дезинфицирующих работ и другие. Поэтому с этими предприятиями заключаете договора.

Выбор помещения

Большое значение имеет выбор оптимального помещения. В начале вашей деятельности вы можете подобрать небольшое помещение, площадь которого не менее 50 кв.метров. Главным критерием должно быть удобство выбранного района. В центре города было бы оптимальным решением, но аренда там будет высокая. Отлично подойдут крупные микрорайоны с большой проходимостью.

Читайте также: Идеи бизнеса на услугах без больших вложений

При выборе помещения учитывайте требования, которые предъявляет пожарная инспекция. А они требуют, чтобы центр располагался в отдельном отсеке, было один или два выхода, и пожарная сигнализация. Какие кабинеты желательны? Приемная, где вы можете поговорить с родителями. Отдельная комната для сотрудников. Детские комнаты, отдельно для игр и занятий. Спальня и отдельный санузел. Побеспокойтесь о том, чтобы родители не ждали своих детей на улице. Для них должна быть выделена отдельная комната.

Мебель и необходимое оборудование

Отдельно нужно поговорить о мебели для детей. Качественных детских столов и стульев в магазинах мало, а цены на них очень высокие. Хорошим вариантом будет заказ детской мебели. Вы выиграете и в цене, и в качестве. Из оборудования вам понадобится офисная оргтехника. Для занятий необходимо периодически распечатывать материал. Показывать детям мультики и всевозможные развивающие и развлекательные программы. Еще нужны будут ковры и декор для украшения.

Ни в коем случае не экономьте на следующем. Это игрушки и материалы для всех занятий. Сюда относятся развивающие игрушки и специальные учебники. Материалы для рисования, лепки и других занятий.

Материалы для занятий должны быть хорошего качества

Магазины предлагают китайский товар. Цена на него низкая, но и прослужит он недолго. Лучше всего подойдут игрушки российских и европейских производителей, выполненных качественно и что немаловажно, из дерева. Приобретайте вначале необходимый минимум расходников. Их можно просто со временем обновлять.

Совет. Если пособия выполнены из картона, лучше всего их заламинировать. Таким образом, они и прослужат дольше, и малыши их не порвут.

Постарайтесь, чтобы в детских комнатах не было ничего, что сможет травмировать ваших малышей. Конечно, освещение должно быть хорошее, обязательно продумана система вентиляции.
Чтобы ваш центр выглядел уютно и необычно, украшайте стены картинами и поделками ваших воспитанников. Это станет еще и хорошей рекламой для новых клиентов.

Украшение стен детскими поделками

Подбор персонала

Перед тем как открыть детский развивающий центр с нуля, потребуется найти достойных преподавателей. Ваш успех сильно зависит от выбранных вами педагогов. Технический персонал и администратора подыскать несложно. Заведовать хозяйством вы сможете сами. Серьезным испытанием может стать подбор профессиональных педагогов.

Не всегда наличие диплома гарантирует любовь к детям. Иногда недавние выпускники могут сделать для детей намного больше преподавателей с большим опытом. Собеседования с потенциальными сотрудниками проводите лично. Оценивайте больше человеческий фактор: их манеру общения и увлеченность своей работой, инициативность и любовь к детям.

Ваши преподаватели должны любить и работу, и детей

Некоторые мамы предлагают свои услуги в качестве преподавателя. Даже если у них нет специального образования, они изучают разработки новых методик, посещают различные семинары. Но главное, они прекрасно понимают, что может быть интересно их детям. Но, конечно, большинство ваших педагогов должны иметь дипломы.

Совет. Найдите время, чтобы посетить уроки каждого преподавателя. Имидж центра очень сильно зависит от качества их занятий. Если на уроке вам неинтересно, значит, детям эти занятия не нужны.

Как найти клиентов

Следующее, что нужно для открытия детского развивающего центра — это реклама. Особенно в начале вашей деятельности. Кто является целевой аудиторией вашего центра? Это мамы, у которых дети дошкольного возраста, потому что именно они выбирают для детей место для развития и занятий. Придет время, когда ваши ученики будут приводить своих друзей, а мамы – рекламировать вас своим знакомым. А пока вы должны всем о себе рассказать сами.

Все малыши очень энергичные: одни любят рисовать, другие танцевать или даже выступать на сцене. По этой причине комплекс детских кружков и студий, объединенных под одной крышей, может стать очень прибыльным делом.

У вас должно быть не только желание заработать, но и проводить много времени с малышами. Не будет лишним и опыт работы с детьми. Но даже при желании не все знают, как открыть детский клуб, так как существует еще много нюансов, которые нужно подробно изучить.

Формируем обучающие программы

Школа по раннему развитию детей обязательно должна основываться на обучающих программах. Конечно, можно пойти легким путем и выбрать готовые и проверенные программы обучения известных педагогов. Но для того, чтобы ваш детский центр имел свои особенности и отличия, лучше использовать свои новые педагогические методы. А при квалифицированных преподавателях занятия в вашем центре будут иметь свою изюминку. Конечно, если вы в этой области новичок, то можно начать со следующего списка типичных занятий:

• дошкольные подготовительные занятия;
• рисование;
• иностранный язык;
• развивающие кружки;
• танцевальная студия;
• музыкальный класс;
• консультация психолога;
• уроки логопеда.

Регистрация

Как открыть детский клуб? Для начала его нужно официально зарегистрировать. Для регистрации лучше выбрать вариант некоммерческой организации, так как это позволит получать значительные льготы по налогам. Всем известно, что получить место в муниципальном учреждении для своего малыша сегодня очень сложно, поэтому актуальным становится вопрос открытия детского сада на дому. В таком случае необходимо получить лицензию, собрав определенный пакет документов.

Но если вы не планируете создавать предприятие по дошкольному образованию, то лицензирование не является обязательным условием. Тогда ваша организация на дому может предоставлять развивающие и воспитательные услуги. Это может быть спортивный или обычный игровой клуб. Такую систему выбирают большинство начинающих предпринимателей. Они открывают детский клуб без лицензии, иногда маскируя предприятия по присмотру за детьми под развивающий центр. Вполне допустимый вариант, а в дальнейшем постепенно вам удастся расширить ассортимент услуг и зарегистрировать еще одно юридическое лицо.

Оформляем детский центр

При оформлении помещения, безусловно, не обойдется без проявления творческих способностей. Но, включив рациональное мышление, вы поймете, что для развивающего центра нужны не только игрушки, книжки и бумага с красками, но и мебель, техника для офиса, ковровое покрытие и многое другое. Проще говоря, нужно полностью продумать интерьер помещений.

Учитывайте, что детская мебель – удовольствие не из дешевых. Так, столы и стулья высокого качества для дошколят предлагаются в очень немногих магазинах, и цена их при этом завышена. Хорошим выходом из ситуации – это заказать детскую мебель, что позволит значительно сэкономить и получить индивидуальный товар.

Такой вариант не очень подходит для приобретения материалов для занятий, так как дешевый китайский товар вреден для детского здоровья. Лучше обращать внимание на игрушки из дерева зарубежных и отечественных производителей. Деревянные изделия, как правило, всегда качественные, что позволит игрушкам радовать карапузов намного дольше.

При расчете материалов, которые понадобятся для уроков, учитывайте уже запланированные занятия, чтобы не покупать много и не делать лишние затраты. Приобретайте только самое необходимое на первое время. Полезный совет: все материалы, изготовленные из картона, заламинируйте. Так срок их службы будет увеличен, а шалости карапузов не нанесут им вреда.

Закупаем офисную технику

В вашем детском центре офисная техника будет хорошим помощником в работе:

• для распечатки развивающего материала – ксерокс, а лучше цветной принтер;
• персональный компьютер или ноутбук;
• для просмотра мультфильмов и обучающих уроков – телевизор.

Оформляя интерьер, следите за тем, чтобы в помещениях с пребыванием детей было достаточное освещение и вентиляция, но не было предметов, которые способны нанести ребенку травму. От канализации до электропроводки – все должно быть проверено. Плюсом для помещений будет наличие кондиционера, контролирующего температурный режим, так как детки очень чувствительны в смене температуры и легко могут простудиться.

Чтобы создать уют, необязательно стены центра украшать идеальным ремонтом, для этого хорошо подойдут детские рисунки: и возможный неудавшийся ремонт не виден, и детки рады, что их работы представлены на всеобщее обозрение. А еще это неплохая реклама для вновь приходящих родителей, которые обязательно захотят отдать в ваши профессиональные руки своих карапузов.

Нанимаем преподавателей

Первое время пост завхоза можете занимать вы сами, а с уборщицей и администратором все и так понятно – они, безусловно, нужны. А вот найти квалифицированных педагогов и воспитателей – это задача серьезнее. Профпригодность некоторых из кандидатов часто хромает, что особенно усложняет поиск. И помните, не все учителя стремятся обучать детей, некоторые приходят лишь за зарплатой. В течение первых нескольких занятий лучше вам лично на них поприсутствовать, ведь от того, как все начнется, зависит весь имидж детского центра.

6 ключевых элементов бизнес-плана детского сада — Daily Connect

Успешный бизнес по уходу за детьми требует усилий. Так много вашей заботы, времени, энергии и финансовых ресурсов уходит на то, чтобы заставить его работать наилучшим образом. Но все может стать разрозненным и запутанным, если нет четкого бизнес-плана центра по уходу за детьми. Что такое бизнес-план и как воспитатели могут его использовать? Если вы хотите поставить свой детский сад на правильный путь, вот лучшие стратегии бизнес-плана по уходу за детьми, которым вы должны следовать.

Зачем вам нужен бизнес-план по уходу за детьми

Наличие бизнес-плана дает вам основу, необходимую для построения вашего бизнеса. В идеале, прежде чем начать бизнес, у вас есть подробное руководство с подробным описанием всего, что вам следует ожидать. Он включает в себя ваш стартовый бюджет, маркеры успеха, юридические требования, процессы сотрудников, маркетинговые стратегии и многое другое.

Что должен включать в себя ваш бизнес-план детского сада

Создание бизнес-плана — нелегкий (или быстрый) процесс, но он необходим, если вы хотите воплотить свое видение в жизнь. Даже если вы уже занимаетесь бизнесом, но просто хотите стать лучше, разработка нового плана может помочь в достижении будущих целей.

1. Миссия и цели 

Начните с того, почему вы управляете детским центром. Кому вы надеетесь помочь? Какое влияние вы хотите, чтобы ваша школа имела? Каково ваше более широкое видение? Постановка конкретных целей даст вам направление при принятии важных решений.

Когда дело доходит до целей, вот несколько необходимых подкатегорий, которые нужно прояснить:

• Уникальная миссия — у лучших брендов есть сильная миссия, которая отражается во всей их деятельности. Сформируйте уникальное, четкое заявление о миссии, характерное для вашего детского сада. Что отличает вас? Почему вы делаете то, что делаете?

• Местонахождение — расположение определяет ваш подход к бизнес-модели. Если вы находитесь в районе, который считается пустыней по уходу за детьми (детские сады практически отсутствуют), вам будет легче организовать свой бизнес, чем в месте, где уже есть процветающее население поставщиков услуг по уходу за детьми. Убедитесь, что вы охват конкуренции.

• Тип детского сада . Является ли ваш детский сад центром на дому, учреждением или филиалом частной или религиозной организации? Есть ли на вашем местном рынке пробел для детского сада, подобного вашему?

• Маркеры успеха – каковы показатели успеха в вашем детском саду? Сколько студентов должно быть зачислено, чтобы иметь максимальную вместимость? Сколько денег нужно заработать вашему бизнесу, прежде чем он сможет расширяться?

• Бюджет – начать бизнес недешево. Если вы планируете открыть детский сад, четко определите свой бюджет. Это включает в себя аренду / ипотеку, коммунальные услуги, заработную плату, расходные материалы, лицензионные сборы, обучение и многое другое.

2. Операционная политика

Уход за детьми является регулируемой отраслью, и все центры по уходу за детьми должны соблюдать правила, установленные местными регулирующими органами и правительствами. Правила обеспечивают безопасность и хорошую репутацию вашего центра по уходу за детьми, а также помогают обеспечить доверие между вами и семьями, о которых вы потенциально будете заботиться. Неспособность определить и соблюдать четкие операционные политики может разрушить ваш бизнес, поэтому убедитесь, что вы продумали все детали и знаете, что требуется.

Требования политики различаются в зависимости от штата и округа. Вот основные типы областей деятельности, на которые следует обратить внимание:

• Лицензирование и законы — минимальное требование для работы центра по уходу за детьми — местная лицензия. Если вы находитесь в США, проверьте Национальную базу данных правил лицензирования ухода за детьми, чтобы узнать больше о ваших требованиях.

• Охрана здоровья, безопасность и санитария – чтобы управлять детским садом, вы должны следовать правилам охраны здоровья и безопасности. Убедитесь, что вы и ваш персонал хорошо осведомлены обо всех правовых нормах и протоколах, которым будет следовать ваш центр.

• Worker’s Comp — если вы или сотрудник получили травму на работе, наличие плана компенсации рабочего может сэкономить вашему бизнесу много денег и избежать юридических проблем.

• Страхование ответственности – страхование защищает и помогает защитить ваш бизнес по уходу за детьми от несчастных случаев.

• Антикризисный план – какие у вас планы действий на случай кризиса или стихийного бедствия в часы работы детского сада?

3. Обязанности учителей и сотрудников

Если вы полагаетесь на сотрудников в управлении вашим бизнесом, очень важно создать четкие ожидания для поощрения профессионализма.

Как минимум, запланируйте следующие факторы ответственности сотрудников:

• Аккредитация – какие полномочия должны иметь ваши преподаватели и сотрудники, чтобы работать на вас?

• Процесс найма – структурируйте процесс найма (и увольнения) в соответствии с требованиями законодательства. Убедитесь, что люди, которых вы нанимаете, соответствуют миссии вашего детского сада.

• Учебная программа и мероприятия – как и когда сотрудники должны будут планировать (или предоставлять) необходимую учебную программу? Какие мероприятия будут происходить еженедельно и ежедневно? Как вы будете отслеживать обучение и оценку?

• Связь с персоналом – необходимо определить способы связи между всеми сотрудниками. Использование технологий поможет снизить риск ошибки.

4. Обучение и способы оплаты

Важно понимать, как ваш детский сад будет зарабатывать деньги. Как семьи будут платить за ваш детский сад? Какова будет ваша плата за обучение? Знайте, какие финансовые потребности необходимы вашему детскому саду для продолжения работы (и процветания). Вы должны учитывать:

• Стоимость каждого ребенка – стоимость обучения должна быть учтена в вашем общем бюджете и годовых финансовых целях. Это то, что определяет, сколько стоит посещение вашего детского сада каждым ребенком. Многие детские сады имеют планы, из которых родители могут выбирать.

• Электронные способы оплаты . В наши дни взрослые редко носят с собой наличные или чеки. Настройка онлайн-выставления счетов для родителей будет способствовать своевременным платежам, упрощению выставления счетов и лучшему отслеживанию средств в вашем бизнесе.

• Дополнительные сборы — укажите любые сборы, которые должны быть оплачены родителями, такие как штрафы за просрочку платежа, адаптационные сборы или сборы за специальные мероприятия.

5. Стратегия общения с родителями

Общение между родителями и учителями является одним из наиболее важных аспектов организации хорошего детского сада. То, как вы общаетесь с родителями, многое говорит о характере ваших сотрудников и приоритетах бизнеса.

Вот некоторые ключевые моменты, которые следует учитывать при улучшении общения между родителями и учителями:

• Составление расписания – есть ли у родителей возможность просматривать расписание ухода за детьми? Все заняты, поэтому полезно предоставить какой-то цифровой календарь, чтобы помочь им не сбиться с пути.

• Академические отчеты — если вы можете предоставлять объявления, обновления и основные этапы академического прогресса ребенка, родители будут уверены, что получают то, за что платят.

• Ежедневное общение – важно иметь возможность последовательно передавать информацию родителям в течение дня. Рассмотрите возможность использования платформы управления уходом за детьми с функциями связи с родителями.

• Цифровой контакт – Помимо вербального общения, родители, которые получают обновления в режиме реального времени, когда они находятся вдали от своего ребенка, чувствуют, что они присутствуют в особых моментах своего ребенка.

6. Маркетинговый план

Эффективный маркетинг вашего детского сада может помочь резкому росту и повысить вашу репутацию в глазах местных семей. В большинстве бизнес-планов значительное внимание уделяется маркетинговой стратегии. Вот три ключевые вещи, которые необходимо наметить:

• Маркетинговые методы — как вы будете продвигать свой бизнес? Вы сосредоточитесь на цифровом маркетинге, рекомендациях из уст в уста или традиционных средствах через газеты и местную рекламу?

• Управление репутацией в Интернете (ORM) — поддержание вашей репутации в Интернете и лично может занять время, но при правильном маркетинговом плане это может позиционировать вас как авторитета в сфере ухода за детьми.

• Реклама – платные показы онлайн-рекламы могут помочь найти вашу идеальную аудиторию. Подсчитав свои расходы на рекламу или наняв маркетинговую команду, вы можете привлечь семьи, которые ищут детский сад, подобный вашему.

Инструменты для успешного бизнес-плана детского сада

Независимо от того, думаете ли вы об открытии нового детского сада или уже управляете существующим учреждением, знание вашего бизнес-плана от и до поможет вам в достижении ваших целей и поможет вам в вашем росте Ваш бизнес.

Вы даже можете упростить этот процесс с помощью удобных цифровых инструментов для ухода за детьми, которые могут улучшить ваш бизнес-план. Такие приложения, как Daily Connect, предоставляют вам доступ ко всем системам и стратегиям, которые вам нужны при планировании и управлении вашим бизнесом по уходу за детьми.

Благодаря настраиваемым инструментам онлайн-обучения, обмену сообщениями между родителями и учителями, управлению центром по уходу за детьми и функциям выставления счетов для родителей Daily Connect помогает предприятиям по уходу за детьми работать более гладко, чем когда-либо. Получите бесплатную пробную версию сегодня или свяжитесь с командой, чтобы получить пошаговую демонстрацию о том, как Daily Connect может улучшить ваш бизнес на долгие годы.

Posted bydailyconnectapp 2 ноября, 2021 22 апреля, 2022 Posted inДетские центры Список ресурсов

сообществ для детей

Категории ресурсов

---

Повысьте свою конкурентоспособность: действия для здоровой продуктивной рабочей силы

• CDC — повысьте свою конкурентоспособность

План успеха

Описание:  Руководство по планированию высококачественной программы для детей младшего возраста.

Найдите руководство здесь

Колледж делового администрирования Центр развития бизнеса — Бесплатный бизнес-ресурс ООН — Расположение сервисных центров

Описание:  Они предлагают отличную помощь в разработке бизнес-планов и финансовых стратегий, включая заявки на низкие/беспроцентные кредиты и гранты для определенных предприятий. Они также помогают с анализом рынка, соблюдением коммерческих, профессиональных и экологических норм и т. д. Они должны быть ресурсом, к которому любой детский сад обращается за бесплатным советом и деловой помощью.

Основное контактное лицо:
Административный офис, 200 Mammel Hall 67th and Pine Streets, Omaha, NE 68182

Телефон: 402.5544.2521

Электронная почта: [email protected]

NE Центр развития бизнеса — Сервисные центры веб -сайт

Nebraska Development Center. Описание:  Центр улучшения результатов обучения в раннем возрасте (CEELO) разработал калькулятор стоимости качества и доходов дошкольных учреждений (CPQ&R), бесплатный инструмент на основе Excel, помогающий пользователям определять затраты и источники финансирования, связанные с внедрением высококачественных дошкольных программ. .

CELLO Калькулятор стоимости качества дошкольных учреждений и доходов

 

Исследование рыночных ставок DHHS

Описание:  MRS является федеральным требованием гранта Блока по уходу и развитию детей, а также частью Закона штата Небраска. MRS собирает данные каждые два года от лицензированных поставщиков услуг по уходу за детьми по всему штату. Ставки субсидий на уход за детьми устанавливаются в соответствии по результатам опроса и в сочетании с типом поставщика (Семейный детский дом I/II, Центр по уходу за детьми), и геологическим расположением (городской или сельский) и аккредитацией. Аккредитованные поставщики будут получать ставки по 75-му процентилю или городскому тарифу для своего типа поставщика.

Исследование рынка услуг по уходу за детьми за 2017 г.

 

Контракт о субсидии DHHS

Описание: Департамент здравоохранения и социальных служб штата Небраска заключает контракты с лицензированными центрами по уходу за детьми и семейными детскими домами для оказания помощи семьям, получающим субсидию по уходу за ребенком. Эта субсидия предназначена для оплаты или помощи в оплате стоимости ухода. Поставщики услуг заключают контракт с DHHS и затем могут выставлять счета за детей, обслуживаемых по контракту. Ставки основаны на проводимом два раза в год обзоре рыночных ставок в масштабах штата.

Основное контактное лицо: Николь Винт

Эл.

Nebraska Advantage Act

Описание: Комплексный пакет стимулов экономического развития штата Небраска для расширения или перемещения бизнеса.

Веб-сайт Nebraska Advantage Package

 

 

Nebraska Программа питания для детей и взрослых Ставки возмещения расходов

Ставки возмещения расходов на ОСП

 

Организация раннего детства штата Небраска

Описание:  Сотрудничество раннего детства штата Небраска (NECC) было создано в 2014 году в рамках стратегической инициативы Фонда раннего детства Баффета. NECC — это консорциум ведущих организаций раннего детства, и мы работаем в рамках простой, но надежной организационной структуры общих услуг, которая способствует обмену знаниями и сокращению затрат. Организационные партнеры Collaborative для детей младшего возраста включают Educare Omaha, Educare Lincoln и Omaha Early Learning Centers.

Основной контакт: Shannon Cotsoradis

Электронная почта: [email protected]

Телефон: 402-301-3025

Квалификация/Сервисы: . , справочники, формы и кадровый и финансовый надзор

Веб-сайт Nebraska Early Childhood Collaborative

 

Nebraska Early Childhood Exchange

Описание:  NECC расширяет свое присутствие в более широком сообществе по уходу за детьми через Nebraska Early Childhood Exchange, ресурс веб-сайт, созданный специально для поставщиков услуг по уходу за детьми в штате Небраска. Биржа помогает продвигать передовой опыт, предлагает экономию средств и предоставляет поставщикам бесчисленные административные и учебные ресурсы.

Веб-сайт биржи раннего детства штата Небраска

 

Шаг вверх к качеству

Описание: Шаг вперед к качеству ухода за детьми (SUTQ) имеет пять уровней, с лицензированием на первом месте и гибридной структурой рейтинга.