Что нужно для создания бизнеса: с чего начать свой бизнес, что для этого нужно, где можно сэкономить и какое направление выбрать

Содержание

Как качественный брэндинг повысит ценность вашего бизнеса и что нужно для создания собственного брэнда?

В целом, брэндинг — это совокупность инструментов, которые вы используете для того, чтобы выделять свой бизнес среди конкурентов и идентифицировать его для наибольшей узнаваемости ради последующего положительного отклика среди потенциальных и существующих клиентов. Под этим понятием можно подразумевать серьёзные стратегические шаги, которые вы совершаете для создания собственного имиджа, включающего в себя фактически всё — логотипы, лозунги, предложения по продукту или услугам и даже фирменную интонацию вашего голоса.

 

Преимущества эффективного маркетинга

1. Станьте более узнаваемы: ваш брэнд должен быть легко узнаваемым, ведь таким образом можно легко завоевать доверие целевой аудитории. В том случае, если вы предоставляете клиентам качественный сервис или продукт, то вам необходимо, чтобы ваши товары/услуги были признаны. Это именно те наилучшие стороны бизнеса, которые в последствии увидит и оценит клиент. Когда люди знают вас на рынке, а вы в то же время известны как надёжный и добросовестный поставщик, то вам будет куда легче работать на долгосрочной перспективе и постепенно увеличивать количество заявок.

2. Выделяйтесь из общей массы: чем больше на рынке конкурентов, тем особенно важнее выделяться из толпы. Вообще, брэндинг – отличный способ стать более узнаваемым среди всей конкуренции, в особенности если вы предоставляете продукты или услуги, которые практически ничем не отличаются от того, чем занимаются другие предприниматели. Используйте свой брэндинг с целью определения ключевых моментов отличия, и вы узнаете – что именно делает вас лучше остальных. Не забывайте про подобные методы, ведь они помогут вам оставить свой след в памяти клиента, что в дальнейшем повлияет на принятие его решений.

3. Выстроите доверие, оправдав ожидания: во истину сильный брэнд создаёт и укрепляет союз между вами и нынешними/потенциальными клиентами. Люди привыкли обращаться в уже знакомые им организации: когда клиенты хорошо знают вас, ваш продукт и понимают, что можно ожидать от качества обслуживания, а также общей стоимости, то они ощущают себя более уверенно в выборе брэнда, и даже готовы порекомендовать вас другу.

 

Разумеется, речь идёт не только о внешней составляющей, но и о профессиональных качествах, которые значительно повышают ваш авторитет. Выбирая, клиенты обращают пристальное внимание на брэнды, чтобы понять – подойдёт ли данный продукт именно им и их социальному статусу. Но как можно создать действительно сильный брэнд?

Исследование целевого рынка

Для того, чтобы эффективно позиционировать брэнд среди кучи конкурентов, сначала вам потребуется понять потребности вашего идеального клиента на рынке. Это значит, что необходимо исследовать основные ценности и идеи, которые предлагаете вы, а затем уже и оценить то, что делает вас лучше основной конкуренции.

В компаниях должны проводиться подобные исследования, но всё же большинство организаций начинают с создания персонализации клиента. Прежде, чем вы станете общаться с собственной аудиторией, вам необходимо знать, с кем вы ведёте диалог и что эти люди от вас хотят.

Создавайте персонажей, придумывайте им имена с определёнными характерами и задавайте различные вопросы, пока у вас не выстроится чёткое представление о том, как выглядит идеальный клиент с точки зрения демографии, собственных ожиданий, целей и интересов.

Такой подход позволит вам адаптировать свой брэндинг для нужных людей.

Поиск голоса брэнда на собственной нише

«Голос брэнда» — уникальный способ, посредством которого ваша компания представляет себя миру в письменной форме. Такое явление можно смело назвать персонифицированным брэндом. Создание чёткого, уникального голоса брэнда, безусловно, необходимо, если вы хотите обладать сильными индивидуальными особенностями, отличающими вас от конкуренции и эффективно передающими коммерческое предложение в нужную аудиторию.

Вне зависимости от платформы или самого клиента, ваш голос должен быть привлекательным для целевой аудитории. Однако, каким образом можно создать подобный уникальный голос? Существуют два ключевых момента, которые следует учитывать, когда речь заходит о создании собственного брэнда:

1. Можете ли вы придумать три слова для описания своего брэнда? Если да, то подойдут ли эти слова для потенциального клиента, на которого вы желаете нацелиться? Если нет, то пришло время вновь вернуться к исследованию его основных ценностей и потребностей, чтобы освежить свою память.

2. После этого досконально изучите то, что делают конкуренты – определите их фирменный стиль и сделайте всё абсолютно по-другому. Если же вы имитируете стиль другой марки, вы дадите понять своей аудитории, что нет никакой разницы в том, что вы предлагаете.

Разработка глобального брэнда

В тот момент, когда вы соберётесь вывести собственную компанию на более масштабный уровень, крайне важно добиться баланса между основными ценностями и культурной составляющей. Если хотите, чтобы ваш брэнд стал успешным в других странах мира, то для начала нужно провести множество исследований в области культуры каждой новой страны, где вы расширяетесь. Таким образом вы сможете обеспечить себе хорошую репутацию.

Интонация вашего голоса определённо должна отличать вас от других подобных компаний на рынке. Узнаваемый голос способен создать чувство родства между клиентами и брэндом. Если же аудитория способна узнать по голосу именно вашу компанию из всех конкурентов, то это может означать солидное доверие к вам и огромную вероятность того, что вы окажетесь в первых списках, когда клиент станет принимать решение по поводу сотрудничества.

Успех зависит, прежде всего, от вашего имени, логотипа, цвета, рекламных лозунгов и того, насколько качественно вы будете работать. Так что слово «брэндинг», на самом деле, имеет большой вес и заслуживает самого пристального внимания.

То, что не подразумевает под собой чёткого понимания продукта или услуги, не может быть солидным брэндом. Даже самый качественный брэндинг не сумеет компенсировать катастрофически низкое качество продукта. Именно поэтому не спешите и не суетитесь во время собственных исследований и анализа добытой информации.

Источник:
https://www.smartinsights.com/digital-marketing-strategy/the-importance-of-business-branding/

 

6 шагов создания успешного бизнеса

1. Идея бизнеса

Прежде всего, должна быть идея проекта, сформулированная автором и поддержанная его потенциальными партнерами. Идея бизнеса должна исходить от предпринимателя. Разработчику бизнес-плана и проектировщикам идею бизнеса приносит инициатор проекта, а не спрашивает у них, куда сегодня лучше вложить деньги и каким бизнесом заняться. Один из подходов к поиску идеи бизнеса – определить ключевые компетенции предпринимателя, какие у него есть формальные и неформальные ресурсы, в чем он лучше разбирается, сможет ли собрать компетентную команду проекта, найти под него финансирование и так далее.

 

С выбором конкретного бизнеса может помочь маркетинг. В процессе маркетингового исследования рынка, на который планирует выйти предприятие, можно выявить емкость этого рынка, стадию его жизненного цикла (создается, растет, насыщен, стагнирует), какую долю рынка можно занять в процентах и в стоимостном выражении и сравнить с ожидаемой выручкой по собственному проекту. В случае одобрения конкретной идеи, разрабатывается предварительный проект.

2. Предварительный проект

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо предварительно прописать проект в разумной степени подробности. А именно: определить, какой объем инвестиций может потребоваться для реализации подобного проекта. Определить, какие существуют на рынке продукты (товары, услуги, работы), составить их перечень и выбрать, какие из них, или может быть все, будет производить планируемое предприятие. Далее следует узнать, какие существуют цены на эти продукты, наценки, скидки, акции и т.д. Полезно узнать, как крупнейшие компании, работающие на этом рынке, продвигают свою продукцию, оценить, сколько тратят на продвижение. Далее нужно определиться с персоналом, который потребуется для реализации проекта, и с существующим на сегодняшний день уровнем оплаты их труда. Следующим этапом будет определение структуры и объема текущих затрат, которые неизбежно возникнут в процессе деятельности. Это, как правило, широкий список статей: затраты на аренду, затраты непосредственно на производство, затраты на коммунальные услуги, уже упомянутые затраты на продвижение и другие затраты, связанные с текущей деятельностью. Важно узнать, какие в связи с планируемой деятельностью существуют налоги, как и куда их платить. Также важно узнать, лицензируется ли выбранный вид деятельности или нет, нужно ли получать сертификаты, разрешения, свидетельства, аттестацию, вступать в СРО и т.д.

 

Далее следует определить, сколько примерно времени потребуется от момента получения финансирования до момента первых поступлений (продаж). Подробно расписать для себя, что требуется сделать в этот период, в каком порядке, кто и чем должен помогать, чьи интересы возникают в связи с запуском проекта. Это, конечно, сама команда проекта, это также государство (налоги), покупатели (выгоды), поставщики услуг для планируемого предприятия (они будут сбывать Вам свои товары и услуги), экологи, общество в целом.

 

После этой большой подготовительной работы нужно еще раз оценить свои возможности реализовать проект и еще раз продумать, насколько он экономически интересен. Основной критерий, на наш взгляд – размер возможной чистой прибыли с учетом моральных и физических сил и времени. Иногда случается, что потенциальная прибыль немногим больше нынешней заработной платы потенциального предпринимателя, а достается она очевидно проще, чем искомая прибыль.

3. Разработка бизнес-плана

После проработки предварительного проекта следует принципиальная процедура – разработка бизнес-плана. Без бизнес-плана мы не рекомендуем приниматься за проект вообще. Бизнес-план это документ, в процессе разработки которого рассчитывается «коридор» конкретных экономических, финансовых, маркетинговых, временных, ресурсных и кадровых параметров. Если фактические показатели  бизнеса будут укладываться в заданный коридор, проект сгенерирует искомую прибыль. Важно подчеркнуть, что хорошо проработанный бизнес-план позволит значительно сократить финансовые и временные затраты на реализацию проекта.

    

Вообще, разрабатывать бизнес-план необходимо каждый раз, когда планируется новый бизнес или развитие существующего. Затраты на разработку качественного бизнес-плана это инвестиции в реальный успех, а цена бизнес-плана всегда несопоставимо меньше суммы получаемого экономического эффекта.

 

На этом этапе реализации инвестиционного проекта требуется разработка концептуального бизнес-плана на основе укрупненных показателей, собранных на этапе предварительного проекта, без особых технологических и экономических подробностей. Концептуальный бизнес-план уже можно предъявлять для обсуждения условий финансирования банку, кредитору, займодателю или партнеру. Здесь инициатору проекта важно убедиться в выгодности проекта для себя. При положительном решении приступают к углубленной проработке самого проекта.

 

Проектные работы многократно  дороже разработки бизнес-плана и, по нашей практике, оцениваются в 1-10% от объема инвестиций. Финансирование проектной работы обычно осуществляет владелец проекта, но вполне возможно и желательно уже на этом этапе использовать заемные средства, т.к. собственных средств для этого, как правило, недостаточно. Инвестиционные затраты подразделяются на 2 части: на разработку проектной документации и на осуществление самого проекта.

 

Важно отметить, что любая проектная организация, которая будет выбрана для разработки проекта, несет ответственность, в том числе и уголовную, поэтому потребует максимальных подробностей по каждому элементу проекта. Прежде всего – по технологии производства продукта. К разработке проектной документации надо подойти во всеоружии.

4. Проектирование

После бизнес-плана разрабатывается техническое задание (ТЗ) для проектной организации, которая непосредственно (или через субподряд) будет осуществлять проектирование, или стадию «П». В рамках этой стадии разрабатывается рабочая документация, по которой уточняются экономические показатели будущего проекта и условия привлечения заемных средств, производится корректировка первоначального бизнес-плана с учетом всех уточнений и изменений, которые неизбежно возникнут по мере приближения Проекта к началу его реализации.

5. Согласование проекта

По окончанию разработки проекта, которая может длиться от 3 месяцев до 1 года, проект проходит согласование с органами власти, кредиторами, инвесторами, общественностью. После этого, на основе вновь уточненного бизнес-плана, предоставляется основное финансирование.

 

6. Финансирование проекта

При осуществлении капитальных затрат наиболее ответственным является строгое соблюдение календарного плана, особенно в отношении поставки и установки оборудования, проведения строительно-монтажных работ, сроков запуска производства, других наиболее капиталоемких направлений.

 

Окончание инвестиционного финансирования обычно приходится на период вывода предприятия на запланированные операционные параметры, когда положительное сальдо по позволяет выплачивать заработную плату, закупать сырье для производства, оплачивать текущие расходы, уплачивать налоги и начать возвращать инвестированные средства.

Свой бизнес в Германии 2022: как открыть, ниши, налоги

Сегодня Германия привлекает не только возможностью найти достойную работу и высокий доход, но и динамически развивающейся экономикой, благоприятной средой для развития бизнеса, доступом к международному рынку. Страна наглядно демонстрирует свою заинтересованность в предпринимателях, инвесторах и людях свободных профессий.

Впрочем, это не мешает властям быть избирательными и предъявлять высокие требования даже к иностранцам, готовым вкладывать свои финансы в немецкую экономику. Если вы планируете открыть свой бизнес в Германии, то эта статья – для вас. Вы узнаете, какие существуют возможности, как получить визу для бизнеса, какие ниши рассмотреть и не только.

Сейчас, чтобы быть конкурентноспособными в современном мире, нужно уметь пользоваться возможностями для оптимизации бизнес-процессов. К примеру, иметь реквизиты не в одной, а в 10-и разных валютах. Оплачивать счета и отправлять зарплаты не через сложные банковские операции, а с помощью интуитивно понятных инструментов.

Именно таким помощником для вашего бизнеса может стать Wise. Банковский уровень безопасности, широкий функционал, реальный обменный курс без скрытых комиссий, разумные цены – это лишь некоторые из преимуществ, которые вы оцените.

То, чего вашему бизнесу не хватало.
Попробуйте Wise 💻

Бизнес виза в Германию: как получить

Итак, ваша цель определена – открытие бизнеса в Германии. Если вы выходец из России, Украины и других стран бывшего союза, то первым шагом к цели станет получение вами немецкой визы для ведения бизнеса.

Чтобы претендовать на нее, ваши товары или услуги должны быть коммерчески привлекательны для немцев, пользоваться региональным спросом и ваша деятельность должна способствовать появлению новых рабочих мест. Кроме того, нужно иметь достаточно средств для финансирования бизнеса¹.

Вы сможете въехать в Германию по визе D, а затем трансформировать ее во временный вид на жительство по месту проживания.

Кстати, о всех способах иммигрировать в Германию вы можете узнать в статье Иммиграция в Германию 2021: как переехать и что важно иметь в виду?

Для подачи на национальную визу нужно собрать следующий пакет документов:

  • Загранпаспорт
  • Общегражданский паспорт
  • Биометрическая паспортная фотография
  • Заполненное заявление
  • Подтверждение финансовых средств для открытия бизнеса
  • Бизнес-план
  • Подтверждение наличия достаточного обеспечения себя в старости для тех, кому больше 45 лет
  • Биография
  • Свидетельство о знании немецкого языка
  • Медицинское страхование

Дополнительные требования² к этому типу виз находятся на сайте немецкого посольства в вашей стране³. Оформление визы может занять от нескольких дней до нескольких месяцев, если в проверке ваших документов принимают участие ведомства на территории Германии⁴. Стоимость вам сообщат при подаче, в зависимости от вашего случая.

Кроме визового сбора потребуются средства на заверенные переводы ваших документов, сертификат о владении языком и другие возможные сборы.

Фрилансерам 💡
Стоит обратить внимание на то, что для переезда на основании фриланса (самозанятости) требования будут другими. Лицам свободных профессий нужно будет получить соответствующее разрешение на ведение выбранной деятельности и подтвердить наличие средств на реализацию проекта. Больше информации можно найти тут.

Теперь, когда вы знаете все, что требуется для получения визы на основании бизнеса в Германии, перейдем к следующим шагам.

Примечание: Помните о том, что по приезде в Германию вам нужно зарегистрироваться в бюро прописки и записаться на прием в соответствующее ведомство по делам иностранцев для оформления ВНЖ. Национальная виза D предусматривает свободное перемещение в шенгенской зоне до 90 дней в полугодии.

Как открыть бизнес в Германии: шаги

Следующим шагом после визы для вас станет создание компании, выбор ее юридической структуры. Все немецкие предприятия в Германии делятся на малые, средние и крупные. Около 99% из них — это малые и средние, так называемые «Mittelstand». Различие между ними заключается, например, в количестве сотрудников, прибыли, требованиях к бухгалтерскому учету, но это не все отличия.

Юридических же форм ведения бизнеса – много, какая форма лучше подойдет вам – решайте сами или вместе с консультантами. В Германии есть консультационные центры в каждой земле, однако первоначальная консультация со специалистами в вашей стране лишней не будет.

Итак, самые распространенные типы компаний:

GmbH⁵ – немецкий вариант Общества с Ограниченной Ответственностью (ООО). Очень распространенный вид, сочетает в себе высокую гибкость и относительно небольшое количество обязательств. Для регистрации GmbH потребуются:

  • минимум один акционер (физлицо или юрлицо)
  • юридический адрес в Германии и местный представитель
  • немецкий нотариус
  • финансы

Для открытия GmbH будут необходимы определенные документы, вам лучше заранее проконсультироваться с немецким нотариусом, чтобы выяснить, какие именно. Найти список нотариусов по федеральным землям можно здесь.

Кроме бумаг, удостоверяющих полномочия подписанта, нужен устав, где указаны все акционеры и уставной капитал. Акционерный капитал для GmbH – 25 000 евро, минимум половина должна быть внесена на банковский счет на момент регистрации.

После того как все документы удовлетворят нотариуса, он сделает регистрацию в немецком торговом реестре, и тогда GmbH будет считаться юридическим лицом с ограниченной ответственностью. С этого момента вы можете начинать коммерческую деятельность, но перед этим – еще одна формальность. Необходимо уведомить компетентные местные органы о планируемой деятельности.

Если вы собираетесь купить бизнес в Германии, то, вероятно, часть процедур вам удастся избежать. Однако внимательно изучите рынок и местные правила перед покупкой, чтобы знать, что может вас ожидать. Готовый бизнес в Германии купить вполне реально, но стоит быть готовыми к тому, что придется потратить время на детальное погружение во все процессы, касающиеся купли-продажи, регистрации, изменения бизнес-имени (если понадобится), и так далее.

Mini-GmbH⁵ – предпринимательское общество с ограниченной ответственностью «Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt)» — это версия GmbH с уставным капиталом менее 25 000 евро. Особенностью этого типа является обязанность «откладывать» 1/4 годовой прибыли до тех пор, пока компания не накопит минимальный акционерный капитал стандартного GmbH.

Порядок создания Mini-GmbH такой же, как и для GmbH, кроме того, что акционерный капитал должен быть внесен полностью.

Филиал⁵ – может открыть любая иностранная компания с головным офисом и зарегистрированным бизнесом за пределами Германии.

Такая форма подходит уже функционирующей фирме, желающей начать бизнес в Германии и/или поддерживать контакты с деловыми партнерами. Различают два типа филиалов по степени зависимости от главного офиса: автономный и зависимый филиал.

Автономный филиал выполняет не только представительские функции. Он зависит от головного офиса, но занимается коммерческой деятельностью независимо.

Примечание
Иностранные компании могут зарегистрировать автономный филиал в Германии только если они внесены в зарубежный коммерческий реестр или его аналог.

Зависимый филиал⁵ – подчиняется головной компании и ориентирован на поддержание контактов с партнерами в Германии. Единственным формальным требованием для зависимого филиала является обязательная регистрация в местном компетентном органе, для чего потребуется определенная документация на иностранную компанию.

Кроме GmbH и филиалов, немецкое законодательство предлагает и другие юридические формы ведения бизнеса, которые могут использовать иностранные фирмы, выходящие на рынок Германии. Это, например, акционерная компания, партнерство. А еще есть Фрайберуфлеры. На последних остановимся подробнее.

Фрилансеры. Чтобы внести ясность: в Германии есть четкое разделение между фрилансерами и самозанятыми. Freiberufler (Фрилансеры) представлены юристами, консультантами, учителями, психологами, инженерами и так далее. А самозанятыми являются например поставщики питания, продавцы и производители товаров.

Окончательное решение о том, считать вас фрилансером или предпринимателем, принимает налоговая инспекция. В зависимости от этого будут отличаться процедуры подачи документов и весь процесс регистрации в целом.

Когда вы определитесь с юридической формой компании, регистрация которой позволит вам работать и жить в Германии, приступайте к следующему шагу – оформлению документов. Вне зависимости от того, будете ли заниматься всеми процессами вы, либо ваши юристы, стоит помнить, что во всех землях Германии есть профессиональные информационные центры для предпринимателей, где также можно получить советы по открытию собственного бизнеса⁶.

Но что вам расскажут вряд ли, так это то, какие существуют способы для упрощения финансовых операций в бизнесе. Да, открытие банковского счета будет универсальным советом, но хватит ли его, чтобы с комфортом распоряжаться деньгами – это большой вопрос.

Поэтому обратите внимание на Wise. Представьте, у вас есть банковские реквизиты в 10-ти валютах (включая EUR, USD, GBP) для приема платежей, 54 валютных баланса, конвертация по реальному обменному курсу, переводы в 80+ стран и высокая скорость. Кроме того, вы можете оплатить до тысячи счетов за пару кликов в своем бизнес-аккаунте.

Удобство и функционал для вашего бизнеса.
Попробуйте Wise 🚀

Какой бизнес открыть в Германии: доступные ниши

Все изложенное выше подразумевает, что вы уже имеете конкретный бизнес-план, ведь без него даже визу не получить! А на что обратить внимание тем, кто еще в поиске бизнес-идей?

По данным сайта Make it in Germany, немецкая экономика, несмотря на пандемию, показывала рост в таких отраслях как:

  • Автомобилестроение
  • Медицина и здравоохранение
  • ИТ и телекоммуникации
  • Инженерия
  • Химия и фармацевтика
  • Электроинженерия и электроника

Правительство Германии продолжает свой курс на поддержку малых и средних предприятий, ИТ и инновационных стартапов, что открывает дополнительные возможности и для вас⁷.

Вы несомненно сможете найти что-то, соответствующее вашим знаниям и умениям, или обратитесь к чему-то новому, собираясь открыть свой бизнес в Германии. Вот несколько направлений, которые пользуются спросом и где можно достичь успеха в Германии в 2021 году:

  • альтернативные и возобновляемые источники энергии/биотехнологии
  • аквакультура
  • гостиничный и ресторанный бизнес
  • выращивание и реализация экологически чистой продукции
  • переработка вторсырья и изготовление изделий
  • недвижимость

Вы можете не только открыть свое дело, но и попробовать устроиться на работу в одной из этих или другой перспективной сфере. Чтобы узнать, как найти работу в Германии, ознакомьтесь со статьей Работа в Германии 2021: поиск, зарплаты, вакансии, нюансы.

Однако открытие компании в этих сферах требует немалых вложений. Менее затратными и популярными являются:

  • фастфуды
  • салоны красоты/парикмахерские
  • прачечные/химчистки
  • кафе/доставка блюд домашней кухни
  • уход за домашними питомцами

Традиционные домработницы, сиделки, коучи, консультанты, специалисты по ремонту автомобилей или бытовой техники, строители, юристы и др. неизменно пользуются спросом.

Вы можете попробовать внедрить и те бизнес идеи, которые успешно функционируют в вашем регионе, но по каким-то причинам еще не реализованы в Германии. Выходцы из бывшего союза славятся своей смекалкой и изобретательностью, многие успешно ведут свой бизнес за границей.

Налоги на бизнес в Германии: что важно иметь в виду?

В любой стране бизнес неразрывно связан с налогами, и Германия – не исключение. Важно иметь в виду, что немецкое налогообложение связано с юридической формой компании и что вам, как бизнесмену придется платить и федеральные, и муниципальные отчисления. Если в России и Украине корпоративные налоги на прибыль составляют 18-20%, то в Германии они выше, в среднем 30%⁸.

Главное, что вам стоит принимать во внимание при открытии бизнеса – это выбор юридической формы и местонахождения вашего бизнеса, которые могут существенно повлиять на размер ваших налогов. А детальное описание всех возможных налогов вы можете найти тут.

Теперь вы знаете гораздо больше о создании бизнеса в Германии и, вероятно, знаете, в каком направлении двигаться, если планировали начать свое дело в новой стране. Желаем вам удачи на этом пути, и, раз трудности неизбежны, пусть они будут только преодолимыми.

Источники:

  1. МИД Германии, требования к визе на основании бизнеса.
  2. Список требований к визе на основании бизнеса для россиян и украинцев
  3. Посольство Германии в России и Украине
  4. Посольство Германии в России, сроки оформления бизнес-визы
  5. Сайт Germany Trade and Invest об открытии GmbH, Mini-GmbH, филиала, и зависимого филиала
  6. Сайт федерального правительства Германии — консультации по открытию бизнеса
  7. Федеральное министерство экономики и энергетики, поддержка малых и средних предприятий
  8. Сайт Germany Trade and Invest , корпоративные налоги

Источники проверены 11.08.2021


Эта статья представлена для общей информации и не предполагает детального рассмотрения описанных в ней тем, также не должна восприниматься в качестве совета TransferWise Limited или его партнеров по правовым, налоговым и прочим узкоспециализированным вопросам. Поэтому прежде, чем Вы будете предпринимать какие-либо действия, основываясь на данной статье, Вам следует обратиться за советом к специалисту. Ранее полученные результаты не гарантируют похожий исход. Мы не утверждаем, не гарантируем и не заверяем, что содержание этой статьи предлагает точную, полную или актуальную информацию.

Создание эффективного бизнеса с нуля

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Создание эффективного бизнеса с нуля
Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей», президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги «Создание и развитие эффективного бизнеса»

smart-venture.ru

В данном разделе сайта содержится информация, которую можно использовать при создании нового бизнеса с нуля. По сути, здесь представлена подробная технология создания бизнеса.

В самом начале данного раздела необходимо акцентировать внимание на том, что он может быть интересен и полезен в том числе и для тех у кого уже есть свой бизнес, а не только для тех, кто еще пока готовится сделать первые шаги в данном направлении и стать предпринимателем.

Ведь вполне может оказаться так, что бизнес то уже вроде как работает, но он пока не позволяет достигать тех целей, ради которых он был создан. Причем проблема не обязательно может заключаться только в том, что компания еще пока не является достаточно известной, поэтому и зарабатывает не столько сколько бы хотелось ее владельцам.

Есть такие компании, которые даже при многократном увеличении затрат на их продвижение и рекламу не будут давать ожидаемый результат. Проблемы могут быть самыми разными.

Возможно, компания занимается производством/торговлей не очень востребованного продукта, или он таковым не является на том сегменте (или сегментах) рынка, на которых сейчас работает компания.

Может оказаться и так, что система управления компании сейчас просто не готово к интенсивному развитию. Она может просто не справиться с большими масштабами деятельности.

Первопричиной таких проблем может быть то, что изначально были допущены стратегические ошибки еще на стадии проектирования бизнеса и планирования самого проекта по его созданию.

Вообще-то изначально еще перед созданием бизнеса должна разрабатываться четкая стратегия, а также план по созданию и развитию бизнеса. Но достаточно часто такого не происходит, а иногда бизнес вообще возникает спонтанно и стихийно развивается.

При существовании вышеобозначенных проблем попытка заниматься активным развитием такого бизнеса может привести к отрицательным результатам или даже к закрытию бизнеса.

Поэтому даже если ваш бизнес (или бизнесы) уже созданы, то все равно перед тем как переходить к изучению раздела «Развитие компании» рекомендуется внимательно изучить материалы, представленные в данном разделе сайта. Такой подход позволит вам оценить, насколько эффективно был реализован проект по созданию вашего бизнеса.

Вполне возможно, что после такой оценки вы придете к выводу о том, что перед тем как целенаправленно заниматься активным развитием вашего бизнеса сначала необходимо провести его реструктуризацию. При этом могут потребоваться существенные изменения, которые должны привести к улучшению работы вашей компании.

Следует обратить внимание на то, что на практике порой бывает сложно четко определить на какой «жизненной» стадии сейчас находится компания. Может быть не ясно – это еще реализуется проект по созданию бизнеса или это уже стадия активного развития.

Поэтому желательно еще на стадии планирования четко обозначить границы и результаты проекта по созданию бизнеса. Нужно четко зафиксировать критерии завершения проекта. То есть заранее определить где «поставить флажок».

Итак, в данном разделе сайта достаточно подробно от начала и до конца расписана вся последовательность действий (пошаговая технология), которую нужно реализовать, чтобы создать с нуля эффективный бизнес, позволяющий добиваться тех целей, ради которых он задумывался.

В принципе всю эту технологическую цепочку можно реализовать полностью самостоятельно, а можно для каких-то этапов (или даже для всего проекта) привлекать сторонних исполнителей.

При этом необходимо сразу предупредить об одной очень распространенной ошибке, которую допускают те, кто занимаются созданием своего бизнеса. Даже если вы можете себе позволить привлечь внешнего подрядчика на весь проект по созданию вашего бизнеса (или только на какую-то его часть, скажем, на разработку бизнес-плана), то это вовсе не значит, что от вас не потребуется никакого участия.

Кстати что касается бизнес-плана, то одно дело «нарисовать» его для банка. Для этих целей действительно можно привлечь внешнего исполнителя (хотя и здесь без участия владельца будущей компании не обойтись).

Другое дело, когда бизнес-план разрабатывается для себя. Он не должен быть просто какой-то красивой бумажкой. Бизнес-план нужно будет реализовывать, чтобы создать действительно эффективно работающий бизнес.

Таким образом, в соответствии с представленной здесь технологией, основными этапами проекта по созданию нового бизнеса с нуля являются (см. Рис. 1):

  • Этап 1. Выбор направления (или направлений) деятельности для бизнеса.
  • Этап 2. Разработка стратегического плана компании.
  • Этап 3. Разработка маркетинговой стратегии компании.
  • Этап 4. Проектирование организационно-функциональной структуры компании.
  • Этап 5. Разработка бизнес-плана стартапа.
  • Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа).
  • Этап 7. Разработка программы развития компании. Рис. 1. Основные этапы проекта по созданию нового бизнеса с нуля

    Примечания:
  • на самом деле большая часть из описанной здесь последовательности действий подходит и для тех, кто хочет существенным образом улучшить уже действующий бизнес;
  • для многих из тех, кто впервые занимается созданием своего бизнеса, этапы, относящиеся к планированию проекта (со второго по пятый включительно), считаются ненужной формальностью или ими даже вообще пренебрегают, полагая, что в них нет особого смысла. Кстати, эти этапы могут занимать половину или даже больше от всего времени реализации проекта по созданию бизнеса с нуля и это абсолютно нормально. Более того успех всего проекта во многом зависит от того как были выполнены этапы, относящиеся к планированию. Затраты на последующую возможную реструктуризацию компании также очень существенно зависят от этих этапов проекта.

    Нужно обратить внимание на еще один важный практический аспект создания бизнеса с нуля. Ни в коем случае при создании бизнеса нельзя бросаться в крайности.

    Одна крайность – это когда вообще практически нет никакого планирования проекта и подготовки к созданию бизнеса, четкого проектирования бизнеса, продумывания всех важных моментов и т.д. При таком подходе владелец (один или вместе со своими бизнес-партнерами) практически сразу после выбора направления деятельности начинает заниматься созданием компании.

    Другая крайность – это когда к подготовке и реализации данного проекта наоборот подходят очень скрупулезно. Пытаются продумать абсолютно все мелочи. Кроме того, появляется очень большое количество идей, связанных с тем, что из себя должен представлять новый бизнес и как его нужно будет дальше развивать.

    В итоге стадия планирования проекта может очень сильно затянуться. Время будет идти, а бизнес все никак не будет появляться, потому что «звезды на небе правильно не сошлись».

    Понятно, что оба этих подхода ни к чему хорошему не приведут.

    На практике нужно выбрать какой-то промежуточный вариант. Это значит, что с одной стороны, естественно, должно быть четкое планирование всего проекта. Должна быть проведена работа по разработке стратегического плана, маркетинговой стратегии, структуризации и организационному проектированию компании и разработке бизнес-плана проекта по созданию бизнеса.

    Но если при этом будут возникать ситуации, когда не будет полной уверенности в том, что нужно поступить именно так, а не иначе (т.е. будет как минимум две идеи, например, по организационной структуре компании или по стратегии ее продвижения), то в таком случае все-таки необходимо принимать решение и делать это как можно быстрее.

    То есть нужно стараться не затягивать проект, а запускать бизнес как можно скорее. Конечно же, все необходимые этапы должны быть пройдены, но очень часто не возникает четкой, полной и детальной картинки и запуск проекта может все время откладываться. Это неправильно. Уж слишком «долго запрягать» не нужно. Я сам уже не раз наступал на эти грабли.

    К сожалению, абсолютно все продумать невозможно. Только практика может подтвердить или опровергнуть правильность всех тех исходных предположений и гипотез, которые были сделаны на стадии планирования проекта по созданию и развитию бизнеса.

    Вполне может оказаться так, что та программа развития, которая появится после выполнения седьмого этапа, будет существенно отличаться от стратегического плана, разработанного на втором этапе.

    Но это не значит, что планированием вообще заниматься не нужно. Необходимо найти какой-то разумный баланс между детальностью и четкостью планирования, а также переходом к практическим действиям по созданию и развитию бизнеса.

    В завершении рассмотрения представленной здесь технологии создания бизнеса необходимо обратить внимание на то, что в процессе развития компании, возможно, придется не один раз пройтись по всей технологической цепочке: от планирования создания компании (в данном случае, это будет уже реструктуризация, а не создание компании) до подготовки плана ее дальнейшего развития.

    В данном случае речь идет о какой-то существенной переделке компании. Тогда действительно лучше применять проектный подход. Если же изменения компании не являются очень существенными, то их можно реализовывать на процессной основе.

    Например, увеличение штата производственной службы или менеджеров по продажам из-за роста объемов деятельности – это сравнительно простая (хотя возможно и объемная) работа, которая не требует существенной реструктуризации самой компании. А вот добавление какого-то нового бизнес-направления деятельности может потребовать значительных изменений компании: от ее стратегии до организационно-функциональной структуры.

    Итак, следование описанной здесь технологии создания и развития бизнеса позволит построитель действительно эффективную компанию. Но не стоит забывать о том, что работа на этом не заканчивается. Закончился только проект по созданию компании. Теперь нужно будет системно, на регулярной основе заниматься ее развитием.

    Примечание: технология создания ффективного бизнеса, подробно описанная в данном разделе портала, изучается и применяется на практике на занятиях в бизнес-школе «Первая школа предпринимателей».


    Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

    Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта



  • Открытие бизнеса, регистрация организации — Бизнес Квартал

    Регистрация юридического лица и ИП

    Для того, чтобы открыть бизнес, первое, что делает бизнесмен – регистрирует. Для большинства регистрация организации вызывает вопросы и недоумения, поэтому важно обратиться к профессионалам, чтобы не ошибиться и грамотно зарегистрироваться.

    Старт компании

    К бизнесу относится как организация с множеством учредителей, так и открытие ИП. Под каждый тип соответствует стандарты, которые обязательно соблюдаются при формировании бизнеса и регистрации.

    В Российской Федерации есть разделение на юридическое лицо и индивидуального предпринимателя. Под каждый пункт соответствуют собственные стандарты. Если идти самым бюджетным путем – это найти шаблоны, в которые вписывается индивидуальная информация.

    Способ с шаблонами не даёт гарантии на грамотность и направлен только на конкретно подачу заявку. Для получения комплексного подхода, обращайтесь в компанию “Бизнес Квартал”. Профессионалы компании помогут разобраться с регистрацией, ликвидацией бизнеса, с решением внутренних вопросов фирмы, а также помогут купить или продать готовый бизнес.

    Сама регистрация – процесс несложный, но важно соблюдать условия. Также придётся потратить время и найти силы для реализации. Отдав работу в руки сотрудников “Бизнес Квартал”, клиенты получают комплексный подход по решению вопросов сферы бизнеса.

    Основные проблемы возникают намного позже регистрации компании. В процессе судебных решений, между учредителями, при продаже или ликвидации. Фирма находится в спорной ситуации, которая никак не решается, приходится затрачивать время на разбирательство и деньги на решение проблемы.

    Чтобы не возникало проблем после, лучше заранее позаботиться о собственном бизнесе. “Бизнес Квартал” вместе с юристами и бухгалтерами решит вопрос с регистрацией. Впоследствии при расторжении договоров, смены учредителей, компания никак не пострадает.

    Процесс регистрации

    Чтобы провести регистрацию, создается устав. Перед тем, как начать работу, сотрудники “Бизнес Квартал” оговаривают нюансы и требования заказчика. Это поможет избавиться от дальнейших корректировок устава, которые намного труднее совершить.

    Открытие бизнеса кажется вначале прозрачным, но в процессе открывается множество проблем, к которым бизнесмен оказывается не готов из-за неосведомленности. Появляются ошибки, которые заметно ударяют по бюджету. Чем раньше клиент заботится о грамотности документации, тем меньше трат на исправление потом.

    Существует пошаговая инструкция, чтобы регистрация бизнеса прошла успешно. Для этого требуется:

    • Определение названия. Для этого важно найти оригинальное название и проверить оригинальность через Единый государственный регистр, чтобы не было случайных совпадений. Есть возможность выслать данные в регистр как лично в регионе, так и по почте и даже электронно.
    • Выбор юридического адреса – это официальное местоположение компании.
    • Формирование уставного капитала. Его размер можно определять вместе с бухгалтерами “Бизнес Квартал”, специалисты помогут выбрать грамотный размер УК, который не потребует изменений в дальнейшем.
    • Назначение учредителей, директоров, написание протокола и устава компании. Это важная часть в создании и формировании бизнеса, потому что от этого зависит то, как компания сможет парировать данными в спорных ситуациях, на судах или при ликвидации.
    • Подача документации в регистрирующий орган. Для этого необходимо заявление о желании зарегистрироваться, уставные документы в двух экземплярах и квитанция госпошлины, которая заранее оплачена.
    • Подача документации в органы регистрации.

    Самостоятельно сложно собирать документы, оформлять заявление, если это первый бизнес. Всегда возникают вопросы, где оплатить госпошлину, что указать в уставе, как формировать уставной капитал.

    Для этого юристы и бухгалтеры компании “Бизнес Квартал” самостоятельно подберут все бумаги. Присутствие бизнесмена минимально, за всё отвечают сотрудники. Остается только обсудить и выбрать выгодные условия.

    Перед тем, как начать процесс сбора информации, сотрудники компании обсуждают детали с заказчиком.

    Альтернативы

    Если рассматривать бизнес как индивидуальное предпринимательство, требуется определение вида деятельности, выбор системы налогообложения и изучение требований. Это также подскажет сотрудник “Бизнес Квартал”. С грамотным подходом невозможно ошибиться.

    Дальше также составляется заявление, прилагается цветная фотография и квитанция с оплаченной государственной пошлиной. При оплате необходимы документы, подтверждающие личность. Если есть льготы, тогда справки, подтверждающие льготы.

    Последний завершающий этап – это создание счета в банке. Для того, чтобы счёт был открыт, требуется полный пакет документов. “Бизнес Квартал” поможет грамотно оформить бумаги и отправить в банк. Тогда открытие счёта гарантированно.

    Регистрация – это основа бизнеса. Для того, чтобы бизнес приносил только удовольствие и пользу, требуется профессиональный подход к работе и грамотная стратегия бизнеса. Если с стратегией, задумкой начинающий бизнесмен справляется, то юридическая и бухгалтерская часть вначале заметно страдает.

    «Бизнес Квартал» – это отличный вариант для тех, кто решил создать бизнес с нуля или развивать готовый бизнес. Также это возможно закрыть проект без существенных потерь и ошибок оформления.

    Для того, чтобы начать, достаточно:

    • Наличие четкой идеи
    • Представление о создании бизнеса
    • Наличие всех составляющих для старта ведения юридической документации и бухгалтерской
    • Желание развиваться
    • Энтузиазм

    Остальное сделают сотрудники «Бизнес Квартал», чтобы создать комфортные условия для клиента. Обращения могут быть как личные, так и по видеозвонку. Компания заботится о здоровье сотрудников и клиентов.

    Открыть бизнес не сложно, если работать с профессионалами и грамотно составлять документацию. Ведение бумаг обезопасит клиентов от возникновения проблем.

    Для того, чтобы обратиться за помощью, компания предоставляет электронную почту, социальные сети. Также есть телефонные звонки по России и чат внутри сайта. Пишите в любое время, оставляйте заявку на сайте —  сотрудники ответят при первой возможности.

    Открыть бизнес – это возможность создать что-то новое, создать оригинальное предложение, повысить собственный бюджет и развиваться в новой сфере. Намного проще работать, когда бизнес продуман от начала и до конца. «Бизнес Квартал» – это то, что нужно на любом этапе бизнеса.

    Ключевые аспекты создания бизнеса, как начать бизнес с нуля

    Многие начинающие предприниматели при выборе ниши своего малого бизнеса теряют энтузиазм ещё на самых первых порах, не представляя картину в целом. Именно по этой причине предлагаю ознакомиться с наиболее распространёнными заблуждениями на начальном этапе создания своего дела:

    • стартовый капитал;
    • знакомые в данной отрасли;
    • высшее образование.

    Скажу, нисколько ни колеблясь, вы делаете ошибку, если начинаете первые шаги именно с этого! Фундаментальные черты, которые вы должны иметь это – коммуникабельность и стремление к саморазвитию. Да, наличие высшего образования будет лишь дополнением в данном случае, но никак не основным требованием. Именно благодаря коммуникабельности и способности анализировать абсолютно каждый способен учиться на чужих ошибках, потому как новые знакомства вас точно не обойдут стороной в этой сфере деятельности, уж поверьте! Бизнес – это в первую очередь – коммуникация. Помните! Не теряйте веру в себя и старайтесь мыслить конструктивно.

    Теперь давайте посмотрим на те шаги, которые вам предстоит пройти, чтобы начать свой бизнес с нуля, с минимальными затратами.

    Для удобства я предоставлю вам эту информацию в виде пошаговой схемы:

    • Зачем. Это самый первый вопрос который вы должны задать самому себе. Помните, что деньги должны быть лишь средством в достижении вашей цели – никак не вашим двигателем прогресса. Например, вы можете открыть свой бизнес, чтобы усовершенствовать что-либо и, тем самым, стать одним из лидеров рынка. Ваше продвижение зависит от выбранной ниши в данной области. Мотивируйте себя чем угодно, но только не прибылью. Такой настрой поможет вам избежать многих проблем в дальнейшем.
    • Проблема граничит с решением! Наиболее выгодно определять свою деятельность не от своих предпочтений, а опираясь на спрос. Таким образом будет весьма кстати если вы будете поставлять куда-либо ту продукцию, которая находится в дефиците(или предоставлять такие услуги) – это рождает спрос и лишает вас конкурентов в выбранной области. Задумайтесь, чего не хватает вашим потенциальным клиентам и выбирайте! Условно говоря, если проблема в недостатке воды – найдите способ её добыть или доставить. Не торопитесь, у вас может зародиться немало идей.
    • Определившись, не бойтесь делиться ею. Большинство на данном этапе думают что каждый захочет украсть вашу идею – это не так! Для реализации нужно сделать те шаги, на которые не отважится тот, кто не смог сам дойти до этого этапа. Но прислушивайтесь только к тем людям, кто уже достиг в похожей деятельности хороших результатов. Учитесь у лучших!
    • Подстрахуйте себя от убытков. Удостоверьтесь, действительно ли существует данная проблема для других. В случае неудачи не бойтесь искать другую проблему.

    Теперь, когда вы стали гораздо ближе к своей цели вам необходимо создать свой бизнес план. Старайтесь минимизировать его и ограничиваться на первых порах лишь основными моментами.

    Давайте рассмотрим его более детально:
    1. Стоит обратить внимание на ваш продукт, ведь это ключ к успеху и развитию.
    2. Создайте образ вашего “идеального клиента”: в чём он нуждается и что его беспокоит.
    3. Подумайте о поставках вашего товара. Какие они будут и в каком количестве.
    4. Определитесь с выбором формы ведения бизнеса по сложности налогообложения регистрации.
    5. Конкуренция. Взвесьте сильные и слабые ваши стороны, кто будет вам мешать и помогать.
    6. Продвижение. Подумайте, как осведомить других о наличии вашего продукта.
    7. Стартовый капитал. Рассчитайте, какими финансами вам необходимо обладать для того, чтобы укрепиться на рынке.
    8. Возможные начальные проблемы(получение лицензии или где взять стартовый капитал).
    9. Показатели. Не забывайте вести статистику вашей продуктивности – это поможет избежать повторных ошибок, ведь дважды платит не только скупой!
    10. Решительность. Не бойтесь всё взвешивать и принимать решительные действия в угоду производительности.

    Это ключевые аспекты в создании своего бизнеса с нуля.

    В завершении добавлю: без оснований не отвергайте партнёрство, если имеется такая возможность, особенно на начальных этапах. Старайтесь только улучшать видение бизнеса и помните – при грамотном подходе у вас всё обязательно получится!

    Итак, вы хотите начать бизнес: Руководство из семи шагов по созданию, запуску и развитию собственного бизнеса: 9781683507437: Томпсон, Ингрид: Книги

    Ингрид — основательница Healthy Numbers — бизнес-тренинг, коучинг и консалтинг стартапы и предприниматели.

    Ею движет страсть помогать людям в достижении финансового благополучия, особенно за счет владения бизнесом. В основном она занимается работой с людьми, которые стремятся изучить возможности открытия собственного дела.

    Свой первый бизнес она начала в 12 лет с сестрой в Брисбене, Квинсленд. Они мыли машины, косили лужайки, и Ингрид обнаружила, что некоторые люди были счастливы заплатить за завершение работ, к которым они потеряли интерес — ее специальность заключалась в решении головоломок.

    Чтобы доставить удовольствие своим родителям, она поступила в университет и получила степень бакалавра коммерции по специальности «бизнес» в Университете Квинсленда.

    Ингрид начала работать в крупных корпорациях бухгалтером-управленцем.Позже, переключившись с бухгалтерского учета на обучение и развитие, Ингрид получила диплом по обучению взрослых, прежде чем получить степень магистра психологии коучинга.

    В своей корпоративной роли она также сохраняла интерес к внешним делам. Она всегда помогала людям разобраться в своих личных финансах — она ​​разработала метод, помогающий людям отслеживать свои расходы, а затем экономить больше денег.

    Она продолжала исследовать идеи для «побочной суеты». Затем однажды она сбежала из корпоративного мира и начала то, что сейчас называется Healthy Numbers.

    С 2003 года Ингрид работала с более чем 1000 предприятий в различных отраслях. Она также ведет популярный подкаст «Итак, вы хотите начать бизнес», в котором она опросила более 70 гостей об их путешествии по запуску бизнеса.

    Она создала одноименную онлайн-программу специально для занятий пилатесом и йогой.

    Ингрид в настоящее время проживает в Сиднее, Австралия, со своим партнером и их кошками. Она любит читать, посещать театральные представления и заниматься серфингом.

    Ключевые моменты для создания бизнес-плана

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это документ, в котором изложено, как вы собираетесь достичь целей малого бизнеса.

    Это кратковременное вложение в будущее развитие вашей компании. Раньше владельцы малого бизнеса тратили недели на то, чтобы обрисовывать в общих чертах все до мельчайших деталей своих планов.

    Сегодня предпочтительной моделью является компактный формат. При экономичном бизнес-планировании основное внимание уделяется изложению вашей стратегии, пониманию вашей тактики и установке полезных показателей.

    Экономичный план намечает наиболее эффективный путь к успеху в бизнесе без жесткости или сложности прошлых инструментов планирования.

    Зачем он мне?

    Это правда, что некоторые люди добиваются успеха без плана, но это необычно. Есть несколько важных причин, по которым вам нужно уделить время, чтобы подготовить надежный бизнес-план.

    • Ваш план будет действовать как письменный план, которым будут руководствоваться ваши решения
    • Создает ясность и помогает не сбиться с пути
    • План — важный инструмент, если вам нужны инвесторы для вашего бизнеса
    • Это поможет создать ажиотаж и ажиотаж по поводу вашей модели, продуктов или услуг.
    • Ваш план поможет вам создать финансовую репутацию для привлечения нужного финансирования

    Имейте в виду, что нет неправильного способа составить план для вашего бизнеса.Вы сами решаете, создавать ли 100-страничный документ или одностраничный сводный план. Это ваши идеи, воплощенные в жизнь!

    Развиваются ли бизнес-планы?

    Хороший план всегда нацелен на рост бизнеса, а это значит, что он постоянно меняется. Мир бизнеса слишком быстро развивается, чтобы с полной уверенностью планировать будущее на 5 лет вперед.

    Недавние события с COVID-19 доказали это. В любой момент подрывная сила, такая как пандемия или новая технология, может полностью изменить вашу стратегию.

    Первые дни компании часто требуют быстрых изменений. Затем, когда рынки переходят от одного момента к другому, будет разумно, если ваш бизнес-план будет в стадии разработки.

    Лучший план никогда не устареет, потому что он постоянно обновляется. Рассмотрим компании, которые перешли на удаленную работу из-за пандемии — у них появятся совершенно новые стратегии, которые можно будет добавить к своим планам, когда уляжется пыль.

    Что входит в бизнес-план?

    Пришло время конкретизировать детали вашего плана и зафиксировать его на бумаге.По данным Harvard Business Review, ориентированные на высокий рост предприниматели на 7% чаще планируют, в то время как предприниматели, ищущие финансирование, на 19% чаще имеют план в разработке.

    Два общих знаменателя — это рост и финансы. Успех вашего бизнеса зависит от того, что входит в ваш план — вот основы.

    Уникальное ценностное предложение

    Самым важным элементом плана компании является уникальное ценностное предложение или UVP.В нем кратко описывается, как ваш клиент получит выгоду от вашего бизнеса, как ваше предложение решит их проблему и что отличает вас от конкурентов.

    Только 2% компаний имеют полезные УВП! Это предложение «на лифте» ценно при обращении к инвесторам и ляжет в основу ваших маркетинговых стратегий.

    Заявление о миссии

    Заявление о миссии четко определяет цель и основные задачи вашей компании.В отличие от UVP, он создан для внутреннего пользования. Это немного меняет цель сообщения.

    Сам отчет часто содержит общее описание бизнеса, а также его основные функции и ключевую цель. Это ваша «причина существующего» утверждения.

    Анализ конкурентов

    Другой важный компонент вашего плана — анализ конкуренции. Это определяет ваших ближайших конкурентов и дает стратегический взгляд на их сильные и слабые стороны по отношению к вашим планам.

    Оценка конкурентов помогает вам принимать более обоснованные решения. Вы посмотрите на каждую компанию под микроскопом и узнаете, как отличаться от них или лучше их.

    A Целевой рынок сбыта

    Анализ целевого рынка — это часть вашего процесса планирования. Это когда вы четко определяете своих целевых клиентов и собираете как можно больше данных по своей нише.

    Важно точно понимать, кому вы продаете, чтобы увеличить свои шансы.Исследование рынка — важный шаг в разработке вашего бизнес-плана.

    Список основных заинтересованных сторон

    Пришло время перечислить основных заинтересованных сторон вашего бизнеса. Это означает, что любой, кто интересуется вашим бизнесом, определен или указан в этом разделе. Заинтересованные стороны могут включать инвесторов, поставщиков, сотрудников, экспертов, государственных служащих или консультантов.

    Каждый, кто заинтересован в вашем бизнесе, должен быть здесь. Также будет полезно, если вы кратко опишете роль, которую они играют в вашей компании.Постройте иерархию и разложите ее для всеобщего обозрения.

    Схема структуры затрат

    Вам необходимо понимать постоянные и переменные затраты вашего бизнеса. Откуда берутся ваши расходы и каковы ваши операционные расходы? В вашем плане должны быть указаны все ожидаемые затраты.

    Это означает добавление базовой таблицы начальных затрат или указание ваших расходов, активов и источников финансирования. Вы также можете добавить финансовые прогнозы, если у вас есть прошлые данные, на которых они будут основываться.

    Что я могу сделать, чтобы мой план оставался актуальным?

    Регулярно обновлять план — это хитрый ход, и это лучшая привычка, которую вы можете перенять в своем растущем бизнесе. План, который постоянно обновляется, остается актуальным.

    Планы следует пересматривать раз в 6 месяцев или раз в год. В случае такой подрывной силы, как COVID-19, ваш план должен быть немедленно обновлен.

    • Часто обновляйте свой тариф дважды или один раз в год
    • Создание систем регулярной обратной связи для клиентов, заказчиков и сотрудников
    • Обратитесь к бизнес-консультанту или техническому специалисту, чтобы он рассмотрел ваш план и дал совет.
    • Рассмотреть экономическую траекторию и принять во внимание тенденции
    • Изучите планы расширения и исследуйте новые рынки
    • Постоянно проверять поставщиков, партнеров и источники финансирования

    Последовательный рост бизнеса и надежное финансирование — составляющие успешной компании.Никто на самом деле не знает, что нас ждет в будущем, поэтому лучшее, что мы можем сделать, — это спланировать изменения.

    Как создать канал на YouTube: руководство для бизнеса

    Если вы еще не создали аккаунт YouTube для своего бизнеса, еще не поздно начать.

    Цифры не лгут: рост YouTube беспрецедентен, когда речь идет о трафике, доходах и бешеной базе пользователей, которым просто не хватает видеоконтента для целевой аудитории или бюджета любого бренда.

    От небольших рекламных роликов для привлечения клиентов до практических рекомендаций и учебных пособий до закулисных взглядов на культуру вашей компании — YouTube поможет вам.

    Тем не менее, вам нужно будет выяснить, как создать учетную запись YouTube, если вы хотите воспользоваться преимуществами платформы.

    Если вы новичок на YouTube, не переживайте. Процесс относительно прост, и создание вашего канала займет всего несколько минут.

    В этом пошаговом руководстве мы расскажем, как создать канал YouTube для предприятий любых форм и размеров.

    Как создать бизнес-аккаунт YouTube

    1. Войдите в существующую учетную запись Google или создайте новую специальную учетную запись специально для своего бизнес-канала YouTube.
    2. Перейдите на главную страницу YouTube и укажите название своего бизнес-канала
    3. Заполните дополнительные данные для своего бизнес-счета.
    4. Установите значок канала и обложку.
    5. Заполните описание вашего канала.
    6. Настройте избранные каналы и действия.
    7. Вы готовы начать загрузку контента!

    Теперь, когда мы изложили обзор создания аккаунта YouTube, давайте углубимся в каждый шаг:

    1.Войдите в аккаунт Google

    Обо всем по порядку. Прежде чем вы сможете начать работу на YouTube, вам понадобится учетная запись Google.

    Теперь вы можете создать новую специальную учетную запись специально для своего бизнес-канала YouTube или , используя существующую личную учетную запись.

    Создание нового имени входа часто бывает идеальным, поскольку вам не нужно беспокоиться о проблемах безопасности, связанных с вашим личным Gmail. Это также хорошая идея, если вы собираетесь делиться учетной записью с другими.В конечном итоге выбор остается за вами.

    В качестве примечания: при создании учетной записи Google необязательно использовать название своей компании. YouTube дает вам возможность использовать название компании или свое собственное, о чем мы вскоре поговорим.

    2. Укажите название своего бизнес-канала

    После создания учетной записи Google перейдите на главную страницу YouTube. Чтобы начать настройку своего канала, щелкните значок аватара в правом верхнем углу экрана. В раскрывающемся списке выберите «Мой канал».

    После этого появится следующий экран с запросом на ввод вашего имени и фамилии. Обратите внимание, что YouTube также дает вам возможность использовать название компании или продукта для вашего канала, как отмечалось ранее.

    Если вы не являетесь владельцем индивидуального бизнеса, который хочет ассоциироваться с личным брендом, создание вашего канала YouTube в качестве отдельной учетной записи бренда имеет больше смысла.

    Нажмите «Использовать название компании или другое название», что приведет вас к экрану, где вы можете ввести название вашего бренда.Выбранное вами имя будет соответствовать вашему брендовому аккаунту YouTube.

    И ПРЕСТО!

    Довольно просто, правда?

    Теперь, когда вы знаете, как создать аккаунт YouTube, пора сделать ваш канал менее простым. Ниже мы описали шаги по настройке вашего канала, чтобы привлечь внимание как зрителей, так и поисковых систем.

    3. Заполните данные своего бизнес-аккаунта YouTube.

    В любом канале YouTube есть много трогательных моментов, но следующая информация будет представлять некоторые вещи, которые необходимо сделать брендам.

    Щелкните ссылку «Настроить канал». Вам будет представлен следующий экран, на котором вы узнаете, что нужно вашему каналу, чтобы он выглядел более полным.

    4. Настройте значок канала и обложку

    Прежде чем кто-либо действительно просмотрит ваш видеоконтент, убедитесь, что вы создали изображения для своего канала, которые привлекают внимание к вашему бренду. Так же, как у вас есть специальный значок и баннер для Facebook или Twitter, YouTube ничем не отличается.

    Размеры изображений YouTube следующие:

    • Значок канала: рекомендуется как 800 × 800 пикселей, отображается как 98 × 98 пикселей
    • Баннер канала: 2560 × 1440 пикселей, безопасная область для мобильных устройств и Интернета (без обрезки текста и логотипа) — 1546 x 423 пикселей.

    Поскольку эти размеры относительно велики, вам нужно использовать изображения с высоким разрешением, а не изображения, которые могут быть обрезаны или искажены. Здесь бесценны такие ресурсы, как Canva, поскольку вы можете создавать такие изображения за считанные минуты благодаря их готовым шаблонам, специально созданным для каналов YouTube.

    Начнем со значка нашего канала. Когда вы впервые перейдете к смене значка, вам будет предложено следующее приглашение.

    Между тем, обновление оформления вашего канала приводит к появлению простого экрана загрузки изображений.

    При загрузке ваших объявлений YouTube предоставляет вам возможность предварительного просмотра и обрезки, чтобы ничего не обрезать. Чтобы исправить это, может потребоваться немного проб и ошибок, но это гарантирует, что ваша учетная запись будет выглядеть профессионально.

    И вот конечный результат обновления изображений нашего образца канала после создания пары быстрых примеров в Canva.

    Эй, не так уж плохо!

    Не существует единого подхода к изображениям YouTube — это означает, что у вас есть много творческой свободы с вашим каналом.Вот прекрасный пример от Mint, включая минималистичный логотип и мультяшный баннер, которые соответствуют своему бренду.

    Возможно, придется поэкспериментировать, чтобы изображения вашего бизнес-канала YouTube понравились вам, но потратить время на то, чтобы сделать ваш канал эстетичным, определенно того стоит.

    Однако ваш канал YouTube еще не на 100%: пришло время заполнить некоторые ключевые детали.

    5. Заполните описание канала

    Легко упустить из виду, раздел «О себе» в вашем профиле — это решающая часть понимания того, как создать канал YouTube, который на самом деле приводит к долгосрочным лидам и подписчикам.Это место не только для того, чтобы произвести личное впечатление о ваших зрителях, но и перенаправить их на ваши социальные профили или домашнюю страницу.

    Описания каналов не обязательно должны относиться к ракетостроению. Краткое изложение миссии или приветственное сообщение — это все, что действительно необходимо. Если вы хотите добавить несколько ссылок или призыв к действию, сделайте это.

    Да, и не забудьте добавить рабочий адрес электронной почты в качестве дополнительного контактного лица.

    Последняя часть вашего описания, возможно, самая важная.То есть добавление ссылок на вашу домашнюю страницу, социальные профили и любые другие места, куда вы хотите направить свой трафик YouTube. Включение этих ссылок увеличивает шансы на то, что ваш трафик станет постоянным последователем вашего бренда.

    YouTube позволяет добавлять до пяти ссылок и настраиваемый текст гиперссылки до 30 символов.

    После заполнения описания конечный результат будет выглядеть примерно так:

    В качестве дополнительного бонуса YouTube добавляет ссылки на социальные сети вашего сайта в баннер вашего канала, чтобы сделать их еще более доступными для зрителей.

    Ваше описание не является местом для набивки ключевых слов, а скорее позволяет вашим зрителям узнать цель вашего бизнес-канала YouTube и то, что вы делаете за пределами YouTube.

    6. Настройка избранных каналов и активность

    Как и любая другая социальная сеть, YouTube представляет собой сообщество. Подавать сигнал о себе как об активном участнике сообщества означает подписываться на другие каналы, ставить лайки другим видео и сообщать зрителям, что вы занимаетесь своей отраслью.

    Выделение избранных каналов и видео «понравившихся» — это тонкий способ показать вашим коллегам-создателям YouTube некоторую любовь. Точно так же это разумная стратегия, позволяющая сделать ваш бизнес-канал на YouTube более активным, если вы не планируете частую загрузку.

    Какие каналы вы должны показать и поставить «Нравится»? Хотя жестких правил о том, с кем взаимодействовать, не существует, придерживайтесь следующих указателей:

    • Выделить лидеров отрасли и влиятельных лиц (подсказка: но , а не конкурентов)
    • Поставьте отметку «Нравится» компаниям или авторам, которыми вы восхищаетесь или находите интересными, но актуальными
    • Избегайте любого контента, который может быть воспринят как спорный или иным образом не имеющий отношения к вашему бизнесу.

    Что касается последнего пункта, постарайтесь вести себя строго профессионально с точки зрения деятельности на вашем YouTube-бизнесе.Если вы хотите «лайкнуть» последнее видео Тейлор Свифт или оставить комментарий к политическому видео, сделайте это на своем личном канале .

    В настройках вашего канала убедитесь, что для ваших подписок и «понравившихся» видео установлено общедоступное значение, чтобы зрители могли их видеть.

    Ваши «понравившиеся» видео и подписки будут отображаться на различных вкладках вашего профиля, что поможет заполнить ваш профиль.

    Теперь, когда ваш профиль готов к работе, вы можете загрузить свое первое видео и начать публикацию.

    Будьте в курсе событий на YouTube с помощью функции Advanced Listening от Sprout

    Ценное дополнение для ютуберов с любым уровнем опыта, будьте в курсе разговоров с помощью функции расширенного прослушивания Sprout.

    Отслеживаемые темы полностью настраиваются, а с помощью фильтрации вы убедитесь, что полученные данные соответствуют вашим потребностям.

    Начните работу с бесплатной пробной версией сегодня.

    Как оптимизировать свой канал на YouTube

    После того, как ваша учетная запись будет заполнена, продолжающийся процесс оптимизации вашего канала и контента станет последней частью головоломки.Мы кратко коснемся некоторых советов, которые помогут привлечь новых зрителей и посетителей, когда вы будете готовы к первой загрузке.

    Ищете другие идеи по оптимизации YouTube?

    Прочтите эти руководства, чтобы охватить все основные основы продвижения и оптимизации вашего контента для просмотров:

    Включить трейлер канала

    Лучше всего создателям начать оптимизацию видео с создания трейлера канала. Такие видео предназначены для знакомства зрителей с вашим каналом и, в конечном итоге, показывают, какой контент им следует ожидать.Эти видео обычно длятся меньше минуты и служат дополнением к странице вашего канала «О себе».

    Короткий, простой и по существу этот трейлер от Animoto — отличный тому пример.

    А вот как выглядит трейлер канала на примере канала, который мы собрали ранее.

    Настройте детали каждого видео

    Каждое созданное вами видео — это новая возможность набрать очки зрителей и подписчиков. Это может показаться клише, но у каждого автора есть шанс взорваться со временем, если он будет создавать правильный контент, который находит отклик у своей аудитории.

    Вот несколько ключевых аспектов, на которые следует обратить внимание при оптимизации вашего канала YouTube:

    • Соответствующие ключевые слова и фразы в заголовках и описаниях
    • Создание настраиваемых субтитров и расшифровок, которые упрощают сканирование ваших видео на YouTube
    • Создание уникальных миниатюрных изображений, привлекающих внимание потенциальных зрителей
    • Добавление тегов к вашим видео, чтобы они отображались в релевантных поисковых запросах

    Похоже, много работы? Может быть, и так, но после того, как вы научились загружать и создавать контент для вашего бизнес-канала YouTube, мелкие детали оптимизации быстро становятся второй натурой.Вы можете прочитать более полный список наших советов по оптимизации YouTube здесь.

    Как продвигать бизнес-канал на YouTube в долгосрочной перспективе

    Неудивительно, что видеоконтент является одним из самых популярных в социальных сетях и в Интернете в целом. В результате вы не можете использовать подход «если вы построите это, они придут» для увеличения вашей аудитории.

    Будь то планирование социальных сетей, комментирование других видео или запуск рекламы, поиск новых возможностей для продвижения вашего канала YouTube должен быть главным приоритетом для любого начинающего автора.

    С помощью Sprout Social вы можете планировать свой контент и перекрестно продвигать его в социальных сетях на одной платформе. Дополнительные функции, такие как ViralPost, могут гарантировать, что ваш контент будет запущен в оптимальное время. Такой подход к продвижению максимизирует ваш потенциал для взаимодействия, независимо от того, по какому каналу вы его продвигаете.

    И на этом мы завершаем наше руководство по созданию учетной записи Youtube!

    Вы знаете, как создать канал YouTube, который привлекает зрителей?

    Нельзя отрицать, что освоение YouTube требует времени.Однако первоначальная настройка новой учетной записи относительно проста. Придерживаясь советов, изложенных в этом руководстве, ваш канал должен быть запущен в кратчайшие сроки.

    Теперь, когда ваш канал запущен, узнайте, как повысить ценность вашего видеоконтента с помощью нашей бесплатной рабочей тетради.

    10 самых важных вещей, необходимых для создания бренда

    Умный бизнес-брендинг сегодня имеет решающее значение, чтобы выделиться среди конкурентов. Вы должны отличаться от других, иначе вы потеряетесь в море компаний.

    Более того, вашему бренду необходимо ориентироваться на нужных клиентов и оттачивать аудиторию, которая получит наибольшую выгоду от ваших продуктов или услуг.

    Наконец, ваше сообщение необходимо четко донести до этих конкретных людей. Именно они будут действовать, если верят в то, что вы делаете и за что отстаиваете.

    Ваш бренд должен быть отличным и запоминающимся, иначе вы потеряетесь в море компаний. Нажмите, чтобы твитнуть

    Успех с брендингом в маркетинге и продажах сводится к превосходству во всех трех упомянутых мною областях :

    • Выделение среди конкурентов
    • Нацеленность на нужную аудиторию
    • Последовательное распространение вашей истории

    Насколько хорошо вы справляетесь с любым из них? Не пора ли поработать над стратегией вашего бренда ?

    ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ ВАШЕГО БРЕНДА
    Воспользуйтесь нашим пошаговым пособием с советами, шаблонами и инструкциями, чтобы помочь создать бренд для вашего бизнеса! Найдите свою целевую аудиторию, исследуйте конкурентов… и многое другое.

    ПОЛУЧИТЬ СЕЙЧАС

    Прежде чем приступить к оценке, давайте быстро рассмотрим определение бизнес-брендинга.

    Что такое брендинг для бизнеса?

    Вкратце, бизнес-брендинг — это создание всеобъемлющего сообщения для вашей компании, продукта или услуги с использованием имен, логотипов, слоганов, копий и других дополнительных материалов.

    Брендинг активно создает восприятие, которое, как вы надеетесь, будет у потребителей, когда они вступают в контакт и испытывают вашу компанию, продукт или услугу.

    Мне нравится разбивать брендинг компании на три основных этапа:

    • Стратегия бренда
    • Идентичность бренда
    • Маркетинг бренда

    Стратегия бренда — это план, ориентированный на долгосрочное развитие вашей цели и влияние.

    Ваша стратегия бренда покажет, чем вы отличаетесь, заслуживаете доверия, запоминаетесь и нравитесь вашему идеальному покупателю. Он расскажет о вашей цели, обещаниях и о том, как вы решаете проблемы для людей.

    Вы можете думать о стратегии бренда как о проекте того, каким вы хотите, чтобы мир видел ваш бизнес.

    Стратегия бренда — критически важный и фундаментальный элемент построения успешного бренда. Это одна из областей, которую большинство компаний упускают из виду, потому что сразу переходят к дизайну и маркетингу.

    Не делайте этой ошибки! >> Узнайте, как создать эффективную стратегию бренда здесь.

    Идентификация бренда. — это способ, которым вы можете донести это до общественности с помощью визуальных средств, сообщений и опыта.

    Ваш бренд должен быть последовательно применен ко всем каналам. Так ваш бизнес станет узнаваемым. Это включает в себя ваш логотип, цвета и шрифты, дизайн веб-сайта, контент, рекламу, печать или упаковку и многое другое. И все эти активы являются частью вашего пакета брендов, который необходим для усиления вашего бренда по различным каналам.

    Источник: LucidPress

    Фактически: последовательное представление бренда на всех платформах может увеличить доход до 23 процентов.

    Наконец, Brand Marketing — это способ, с помощью которого предприятия или организации выделяют и повышают осведомленность о продуктах или услугах, связывая ценности и голос с нужной аудиторией посредством стратегической коммуникации.

    Если вы ищете, как создать бизнес-бренд, который нравится людям, следуйте этому руководству, чтобы узнать, что можно и чего нельзя делать в отношении стратегий брендинга малого бизнеса.

    Последовательное представление бренда на всех платформах может увеличить доход до 23 процентов.Click To Tweet

    Наши лучшие бизнес-идеи брендинга (примите к сведению!)

    Придумывая лучшие стратегии брендинга для своего бизнес-плана, будьте проще. Бизнес-брендинг — это не ракетостроение, но он требует творческого подхода и стратегического мышления.

    Иногда вы просто попадете в волшебную точку со своими клиентами.

    В других случаях вам придется поработать, чтобы найти правильный голос или личность бренда.

    Несмотря ни на что, тот факт, что вы рассматриваете процесс построения бренда прямо сейчас, является положительным моментом!

    Я твердо верю, что будущее успешного бизнеса — это БРЕНД .

    Бренд — это САМЫЙ большой актив, которым будет владеть ваша компания, и самый ценный.

    Вот некоторые из лучших идей бизнес-брендинга, которые помогут вам начать работу:

    1. ОБЯЗАТЕЛЬНО: Найдите вдохновение в других брендах

    Найдите время, чтобы проанализировать, что делают ваши конкуренты. Обратите внимание на то, что они делают правильно, а что могут делать неправильно.

    Внимательно посмотрите на конкурента в этих областях:

    • Идентификация бренда (как они выглядят или звучат)
    • Предлагаемый продукт или услуга (качество, функции, преимущества)
    • Пользовательский опыт веб-сайта (навигация, призыв к действию, обмен сообщениями)
    • Публикация контента (блоги, видео, тематические исследования, лид-магниты)
    • Социальные сети (размер сообщества, вовлеченность, типы контента, частота)
    • Реклама (печать , дисплей, контекстная реклама, радио / телевидение, прямая почтовая рассылка)

    Вам следует подумать о проведении SWOT-анализа брендинга вашего бизнеса, поддерживаемого исследованиями конкурентов.

    Источник: WordStream

    Возможно, конкурент использует изображения определенным образом, чтобы вдохновить вас на то, что вы делаете со своим собственным брендом. Кричит «качество»? Получил ли он много лайков, комментариев, репостов? Это супер уникально от того, что еще есть?

    Если у них есть интернет-магазин, каково взаимодействие с пользователем электронной коммерции?

    Сделайте заметки о том, почему, по вашему мнению, что-то работает хорошо для вашего конкурента. Затем продумайте, как ваш бренд может сделать это ЛУЧШЕ.

    В качестве альтернативы вы можете обнаружить, что сообщение конкурента не очень ясное или прямое. Воспользуйтесь этим пробелом при создании собственной истории бренда. Это облегчает клиентам выбор вас при принятии решения.

    НЕЛЬЗЯ: грабить другие бренды

    Вдохновение — это одно, а откровенный плагиат — совсем другое. Вы не можете украсть или использовать фирменный стиль другой компании. Это может показаться здравым смыслом, но так бывает не всегда. Вы будете удивлены, узнав, сколько людей думают, что они могут просто пойти дальше и использовать логотип, потому что, ну, ну, они не работают в той же отрасли или не являются конкурентами.

    Еще одна плохая тактика — попытаться запутать людей, сделав брендинг вашего малого бизнеса очень, очень похожим. Не делай этого.

    Вы, очевидно, будете копировать Starbucks, если назовете свою кофейню «Bucksstar Coffee» с зеленым и белым в вашем брендинге. Это действительно произошло, ребята.


    2. ОБЯЗАТЕЛЬНО: понять, кто ваш клиент

    Одна из самых сложных вещей при разработке бизнес-брендинга — это привязанность к целевой аудитории. Важно представить себе, как выглядит идеальный клиент из вашей аудитории.

    Мы называем это персоной покупателя . Это вымышленный клиент, но основанный на реальных данных о ваших существующих потребителях, а также на исследованиях рынка.

    Вот пример того, что мы создаем для клиентов нашего брендового агентства:

    Теперь, если вы новая компания, у которой практически нет данных о продажах, полезно взглянуть на конкурентов и сделать обоснованные предположения. Посмотрите их обзоры и участие в социальных сетях. Или возьмите интервью у потенциальных клиентов — разговоры и отзывы будут неоценимы для развития вашей целевой аудитории.

    Если у вас уже есть бизнес, важно понять, кому вы уже помогаете с помощью своего продукта или услуги. Чью болевую точку уже решает ваш бизнес?

    У вашего покупателя будет имя. У них будет индивидуальность, образ жизни, мотивация и разочарования (именно здесь ваш бренд может их направить!). Создание полной картины гарантирует, что вы сможете разработать идеи бизнес-брендинга, которые точно соответствуют их потребностям.

    ДЕЛАЙТЕ: Старайтесь быть всем для всех.

    Ваш бренд не может быть всем для всех.

    Без конкретики вы ни для кого не станете никем.

    Найдите нишу, которую вы можете лучше всего использовать с помощью своего продукта или услуги.

    Вот несколько способов помочь отточить своего идеального клиента:

    • Во-первых, устраните тех, кто не является вашей аудиторией
    • Посмотрите на Google Analytics, если у вас есть веб-сайт
    • Проведите опрос среди существующих клиентов
    • Проведите опрос в социальных сетях.
    • Поговорите с покупателем по-настоящему.
    Вы не можете быть всем для всех.Без конкретики вы становитесь никем ни для кого. Нажмите, чтобы написать в Твиттере

    3. СДЕЛАЙТЕ: Разработайте профессиональный логотип

    Независимо от того, какой у вас бизнес, он заслуживает профессионального дизайна фирменного стиля. Графический дизайнер-фрилансер или брендинговое агентство для малого бизнеса может создать логотип бренда.

    Источник: FreshSparks

    Крупнейшие креативные агентства, работающие с ведущими брендами, будут взимать сотни тысяч долларов (иногда миллионы!) За всестороннее развитие бренда.

    Для малого бизнеса или стартапа не волнуйтесь — есть варианты брендинга компаний для малого бизнеса. Будьте готовы заплатить тысячу долларов (или больше) за отличный логотип, руководство по стилю и сопутствующие товары.

    Иногда в Интернете можно найти более дешевых графических дизайнеров, но держите свои ожидания под контролем. Вы получите то, за что заплатили. Вначале стоит вложиться в профессиональный логотип (или на редизайн).

    Если сомневаетесь, вспомните, что сказал Пол Рэнд:

    «Дизайн — бесшумный посланник вашего бренда.”

    Так что сделайте его исключительным!

    Когда вы собираетесь нанять кого-то для дизайна вашего логотипа, убедитесь, что он предоставит как минимум следующее:

    • Логотип в векторном формате (EPS)
    • Цветовая палитра и шрифты
    • Руководство по стилю бренда

    Некоторые агентства также предоставлять дополнительные материалы с дизайном логотипа, такие как визитные карточки, изображения профиля в социальных сетях и другие сопутствующие материалы.

    Изучая дизайнеров или агентства, выясните, что еще можно включить в полный пакет идентификации бренда.

    «Дизайн — безмолвный посланник вашего бренда». -Пол РэндНажмите, чтобы твитнуть
    НЕ ЗАБУДЬТЕ: не переусердствуйте со своим логотипом

    Как правило, половина владельцев малого бизнеса имеют какое-то видение своего логотипа. Другая половина открыта для творческих идей и знает, что им нравится, когда они это видят.

    В любом случае дизайн логотипа не обязательно должен быть сложным, буквальным или супер-модным.

    Источник: JUST Creative

    При просмотре концепций дизайнера спросите себя, действительно ли логотип:

    • Простой
    • Запоминающийся
    • Вневременной
    • Универсальный
    • Соответствующий

    4.DO: Создайте слоган или слоган бренда

    Слоган или слоган — это короткая фраза, которая иллюстрирует сущность вашего бренда, его индивидуальность и позиционирование. Его не обязательно применять непосредственно к вашим продуктам.

    Например, один из самых известных лозунгов для бизнес-брендов — это Nike «Just Do It».

    Эти три слова не имеют прямого отношения к обуви, но слоган Nike запоминается и передает суть бренда. Это мотивирует!

    Скорее всего, вы видели многие из вышеперечисленных логотипов брендов.Но звонит ли какой-нибудь из лозунгов справа?

    Попробуйте сопоставить марку слева с фразой справа. Престижность, если вы их все получите!

    Ответы в конце этого сообщения в блоге.

    При создании слогана бренда помните об этих моментах.

    • Позитивность
    • Используйте его, чтобы отличить
    • Объясните ключевое преимущество
    • Сделайте его запоминающимся

    Компания General Electric с 1912 года использовала не менее 10 слоганов по мере развития бренда.Для тех, кто помнит 1980-е, слоган бренда был:

    Мы воплощаем в жизнь хорошее.

    В 2003 году слоган был изменен на:

    Вдохновение в работе.

    Этот новый и улучшенный слоган стал популярным как дань уважения основателю и изобретателю GE Томасу Эдисону. И это также поддерживает все вклады, которые нынешние сотрудники GE продолжают вносить в промышленный прогресс.

    При создании слогана бренда: будьте позитивны, дифференцируйте, объясните преимущества, сделайте их запоминающимися.Click To Tweet
    НЕ: Делайте свой слоган слишком длинным

    Как видите, слоган успешного бренда может быть очень коротким, как упомянутый ранее слоган Nike из трех слов. Представьте, что Nike попыталась бы чрезмерно объяснить этот слоган.

    Что звучит лучше?

    Просто сделай это

    Или:

    Просто сделай это в нашей высококачественной спортивной обуви

    Воодушевляющая фраза для клиента внезапно превращается в нечто, связанное с бизнесом.Вы уловили картину.


    5. ОБЯЗАТЕЛЬНО: исследуйте текущие тенденции

    Когда вы создаете новый бренд с нуля, вам следует провести исследование рынка, чтобы увидеть, что происходит в вашей отрасли. И то, что нравится вашей целевой аудитории.

    И на самом деле, это важно делать, даже если у вас уже есть бизнес, чтобы вы могли быть в курсе своего брендинга.

    Вот сделка:

    В Интернете огромное количество информации.Помимо покупки дорогостоящих исследовательских отчетов (что является жизнеспособным вариантом, если у вас есть бюджет), это так же просто, как пойти в Google.

    В строке поиска введите что-то вроде: « исследование рынка пищевых добавок ». Или « данные клиентов, индустрия здоровья и благополучия, ».

    Замените приведенный выше пример вашим конкретным продуктом, услугой или отраслью.

    Другим быстрым примером может быть « маркетинговых исследований владельцев домашних животных, » (45 500 000 результатов!).

    Просмотрите все соответствующие результаты и начните чтение. Возможно, вам придется немного покопаться, но именно здесь вы можете найти жемчужины информации.

    Вы сможете собирать данные о тенденциях, которые помогут вам более точно настроить ваше предложение, вашу целевую аудиторию или ваши сообщения.

    НЕ: слишком увлекайтесь трендами

    Предостережение к вышеизложенному состоит в том, что вы не должны настолько увлекаться трендами, чтобы забыть о своей основной деятельности и о причинах. Например, если вы продаете что-то, что нравится традиционным и ностальгирующим людям, то вам нужно больше ориентироваться на традиционное, чем на модное.

    ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ БРЕНДА
    Воспользуйтесь нашим пошаговым пособием с советами, шаблонами и инструкциями, чтобы помочь создать бренд для вашего бизнеса! Найдите свою целевую аудиторию, исследуйте конкурентов… и многое другое.

    ПОЛУЧИТЬ СЕЙЧАС

    6. СДЕЛАЙТЕ: Определите «индивидуальность» вашего бренда

    Bland не очень хорошо работает с брендом, если вы не продаете безвкусные продукты.

    (Совершенно уверен, что продукт никуда не годится.)

    У вашего бренда должна быть индивидуальность или отношение, пусть даже тонкое. Подумайте о некоторых прилагательных, которые могут описать вашу компанию, и используйте их в качестве основы.

    Определите, на какой стороне спектра личности находится ваш бренд:

    И еще, рассмотрите также эти черты:

    • Личный или корпоративный?
    • Энергичный или осторожный?
    • Современное или традиционное?
    • Современное или устоявшееся?
    • Весело или серьезно?
    • Доступно или эксклюзивно?

    Например, консалтинговая фирма может сосредоточиться на высококачественных услугах «белые перчатки».Это должно быть частью индивидуальности бренда… возможно, потому, что оно изысканно или эксклюзивно по своей природе.

    НЕЛЬЗЯ: слишком стараться

    Вы не захотите заходить так далеко в индивидуальности, чтобы ваш бренд превратился в шутку. На ум приходит стереотипный продавец подержанных автомобилей!

    Индивидуальность вашего бренда должна быть аутентичной и говорить с целевым потребителем. Выясните, какие атрибуты есть у вашего бренда и как они соотносятся с характеристиками вашего покупателя. Это поможет вашему бренду вести настоящую беседу с потенциальными и существующими клиентами.


    7. ОБЯЗАТЕЛЬНО: Развивайте уникальную бизнес-культуру

    Уникальная культура может стать частью вашего общего бизнес-брендинга и индивидуальности бренда. Под «культурой» мы понимаем то, как вы ведете бизнес.

    Как вы относитесь к своим сотрудникам и клиентам?

    Ценит ли ваша компания командную работу и сотрудничество?

    Является ли забота о семье, включая щедрый отпуск по беременности и родам, частью вашей корпоративной культуры?

    Все это может стать частью вашего фирменного стиля.

    Знакомство ваших сотрудников с деловой культурой и ценностями вашего бренда может стать решающим фактором в достижении долгосрочного успеха.

    НЕЛЬЗЯ: идти вразрез со своими ценностями

    После того, как вы выработали бизнес-культуру, вам нужно жить ею. Если вы этого не сделаете, вы можете навредить своему бренду.

    Сильный бизнес-бренд начинается внутри компании. Убедитесь, что ваши сотрудники понимают и придерживаются тех же ценностей, на которых построен бизнес. Начните с процесса найма, отбирая нужных людей для работы.

    Расширяйте возможности, обучайте, узнавайте и вознаграждайте свою команду за поддержку продвижения вашего бренда.


    8. СДЕЛАЙТЕ: Торговая марка вашего бренда

    Придумывать уникальное название компании становится все труднее с каждым днем, так как появляется все больше предпринимателей и малых предприятий. Вы хотите защитить свой бренд от подражателей. Товарный знак защищает символ, имя, слово, логотип или дизайн, используемые для представления производителя товаров.

    Если у вас есть название бренда, логотип и слоган, вы должны получить его официальный товарный знак.Это включает в себя подачу заявки на регистрацию товарного знака, которую можно легко сделать через LegalZoom по цене 300-500 долларов за штуку.

    Официальное обозначение товарного знака защитит вас юридически, если кто-то попытается украсть или скопировать ваши оригинальные активы бренда. Более того, срок действия товарного знака никогда не истечет.

    Перед тем, как подавать заявку, выясните, является ли что-то товарным знаком, выполнив поиск в базе данных товарных знаков. В США это делается через поиск по товарным знакам USPTO.

    Важно знать, что товарный знак отличается от патента, и лучше всего проконсультироваться с юрисконсультом, если вам нужна дополнительная защита ваших продуктов или интеллектуальной собственности.

    НЕЛЬЗЯ: размещать товарные знаки повсюду

    Независимо от того, товарный знак вы или нет, может быть излишним ставить товарный знак после каждого упоминания вашего бренда или продуктов. Только не переусердствуйте с торговыми марками.


    9. ОБЯЗАТЕЛЬНО: используйте единообразный голос

    В дополнение к вашему визуальному руководству по стилю есть голос, который вы используете в своих коммуникациях в качестве бренда.

    Ваш голос обычный или профессиональный?

    Статьи блога на вашем веб-сайте написаны от первого, второго или третьего лица?

    Для бренда финансового бизнеса, такого как бухгалтерская фирма, вы можете ошибиться в более формальном общении.Если только вы не пошли в другом направлении и не заклеймили себя как «Чокнутый бухгалтер». Эй, это может сработать как дифференциатор.

    Обладая голосом бренда, который, по вашему мнению, лучше всего соответствует его индивидуальности, вы сможете разработать убедительную историю бренда и связать с ним сообщения. Это фундаментальные средства коммуникации, которые вы будете использовать по всем каналам, таким как ваш веб-сайт и социальные сети.

    НЕ: слишком часто меняйте голос

    Итак, допустим, вы действительно управляете бухгалтерской фирмой и хотите выделить ее, переименовав ее в забавную, «дурацкую» бухгалтерскую фирму.Это все хорошо, но вам, возможно, придется попробовать этот новый голос, прежде чем внезапно переключить передачу.

    Проведите небольшое тестирование с вашей текущей клиентской базой, чтобы увидеть, резонирует ли голос с ними.


    10. СДЕЛАЙТЕ: Повышайте свой бренд

    Когда у вас есть название бренда, логотип, слоган и история, обязательно продвигайте его. Самый красивый логотип нисколько не поможет, если его никто не увидит!

    Создайте чистый, удобный веб-сайт, который четко объясняет, что ваша компания делает для потребителя.Не забудьте включить призыв к действию, который указывает людям правильное направление (Купить сейчас, запланировать звонок, зарегистрироваться). Скажите им, что делать.

    Разработайте маркетинговый план и реализуйте его. Основными элементами стратегии цифрового бренда должны быть:

    • Контент-маркетинг
    • Маркетинг в социальных сетях
    • Электронный маркетинг
    • Платная реклама
    НЕЛЬЗЯ: стесняться своего бренда

    Наконец, не стесняйтесь брендинг вашего бизнеса, особенно если вы индивидуальный предприниматель.Расскажите людям о вашем бренде и с гордостью продвигайте его!


    Глобальные компании с 10 ведущими брендами

    Вам интересно, какие компании в мире имеют наиболее ценные бренды? Вот краткий список тех, кто входит в десятку самых ценных брендов по версии Forbes. Используйте их для вдохновения или соревнований!

    # 1 — Apple

    # 2 — Google

    # 3 — Microsoft

    # 4 — Amazon

    # 5 — Facebook

    # 6 — Coca-Cola

    # 7 — Samsung

    # 8 — Disney

    # 9 — Toyota

    # 10 — McDonald’s


    Правильный брендинг вашего бизнеса

    Брендинг бизнеса с самого начала — одна из лучших фундаментальных вещей, которые нужно делать для долгосрочного роста.Это также то, на что устоявшиеся компании могут обратить свое внимание, чтобы повысить узнаваемость бренда и повысить доверие к нему.

    Я всегда говорю:

    Больше доверия к бренду = больше продаж.

    А кто не хочет больше продаж?

    Ваш бренд — самый большой актив, которым будет владеть ваша компания, и самый ценный.Нажмите, чтобы твитнуть

    Никогда не поздно начать брендировать свой бизнес. Используйте эти советы, чтобы различать, нацеливать и общаться. Что еще более важно, опережать конкурентов!

    1. Создайте профессиональный логотип , но не зацикливайтесь на нем.
    2. Поймите, кто ваш клиент , но не пытайтесь быть всем для всех.
    3. Найдите вдохновение в других брендах , но не копируйте их.
    4. Создайте слоган или слоган бренда , но не делайте его слишком длинным.
    5. Изучите текущие тенденции , но не зацикливайтесь на них.
    6. Определите «индивидуальность» вашего бренда , но не слишком старайтесь.
    7. Развивайте уникальную бизнес-культуру , но не идите против своих ценностей.
    8. Товарный знак , но не размещайте товарные знаки везде.
    9. Используйте единообразный голос , но не меняйте его слишком часто.
    10. Поднимите свой бренд , но не стесняйтесь этого.

    Каковы ваши любимые идеи брендинга малого бизнеса? Вы сделали что-то потрясающее, что помогло построить ваш бренд?

    Поделитесь своими комментариями или вопросами ниже!

    Ответы на викторину со слоганом бренда:
    Mercedes-Benz — Лучшее или ничего
    Метро — Ешьте свежее
    Walmart — Экономьте деньги.Живи лучше.
    Staples — Это было легко
    Allstate — Вы в надежных руках
    LOreal — Потому что вы того стоите

    ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ БРЕНДА
    Используйте нашу пошаговую книгу с советами, шаблоны и рекомендации, которые помогут создать бренд для вашего бизнеса! Найдите свою целевую аудиторию, исследуйте конкурентов… и многое другое.

    ПОЛУЧИТЬ СЕЙЧАС

    Нужна помощь по брендингу? FreshSparks — брендовое агентство, специализирующееся на стратегии бренда, идентичности бренда, дизайне веб-сайтов и маркетинге бренда.Мы можем помочь вам в успешном продвижении вашего бизнеса. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше.

    Если вам понравился этот пост, поделитесь!

    Как создать быстрорастущую компанию

    Итак, теперь мы собираемся рассмотреть передовой опыт написания бизнес-системы. Я построил системы во всех своих компаниях. Это компании, из которых я в конечном итоге вышел ради хорошей прибыли, поэтому мне нравится думать, что я достаточно квалифицирован, чтобы поделиться своим опытом.

    Когда вы создаете системы, вам нужно задуматься над тремя вопросами:

    1. Кто будет этим заниматься?
    2. Что они собираются делать?
    3. Когда они это сделают?

    Некоторые процессы будут выполняться людьми, например, работа с журналистами, подкасты, ответы на связи в LinkedIn, обслуживание веб-сайтов, написание электронных писем, порядок заказа оборудования и т. Д.Некоторые из них будут обрабатываться с помощью технологий и автоматизации, поэтому CRM будет отправлять автоматические серии электронных писем, Google Analytics будет отслеживать посетителей веб-сайта и подписки

    Знать это на раннем этапе важно, потому что это влияет на процессы, которые вы создаете, и то, как вы пишете свои бизнес-системы.

    Но прежде чем я перейду к написанию ваших бизнес-процессов или стандартной операционной процедуры, я хочу сосредоточиться на том, как вы можете документировать свои системы.

    • Вы можете использовать текст и изображения .Например, вы можете использовать документ Google или Word, чтобы перечислить различные шаги, которые нужно выполнить. Я люблю добавлять скриншоты, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения. Поэтому, если я пишу документ с рекомендациями по написанию публикации в LinkedIn, я возьму скриншоты некоторых из моих самых эффективных публикаций. Это графически показывает, какие смайлы включать, как написать вопрос, привлекающий внимание, положение хэштегов и т. Д.
    • Вы можете использовать audio (при необходимости).
    • Или вы можете задокументировать свою систему с помощью обучающего видео .Мне особенно нравится использовать программу совместного использования экрана, такую ​​как Loom, чтобы объяснять, как что-то делать. Я просто нажимаю кнопку записи и могу пройти процесс шаг за шагом.

    Теперь, когда вы знаете, как документировать свои бизнес-системы, пора наметить свой процесс или рабочий процесс. И действительно, есть четыре этапа написания стандартной рабочей процедуры.

    Вот что я люблю делать.

    Шаг 1. Придумайте процесс.

    Мы с моей командой соберемся вместе и постараемся определить, какой метод является лучшим.Так что же такое золотой стандарт? Во время мозгового штурма мы хотим определить, кто чем занимается. Кто будет собирать данные? Кто будет оформлять документ? Кто будет снимать обучающее видео? Что-то в этом роде.

    Шаг 2: Задокументируйте.

    Например, мой копирайтер записывает в документе, как именно размещать медиа на Haro или SourceBottle. Она напишет процесс, делая снимки экрана каждого шага. Затем мой дизайнер может создать визуальные эффекты для иллюстрации каждого шага.И мой помощник по маркетингу возьмет всю эту информацию и скомпилирует ее в фирменный документ СОП.

    ШАГ 3: Реализуйте это.

    Допустим, мой копирайтер уходит, а я нанимаю нового. Они могут взять бизнес-систему медиа-презентаций, прочитать ее и сразу же приступить к делу. Я также могу поделиться им со своими клиентами 1: 1, и они могут внедрить тот же процесс в свою организацию, так что это становится очень мощным.

    Шаг 4: При необходимости отрегулируйте.

    Иногда мы находим: «Погодите, есть способ лучше», а затем корректируем и корректируем курс.

    Для достижения наилучших результатов покажите своим сотрудникам и клиентам, как собрать бизнес-систему, а затем позвольте им это сделать. Обязательно следите за ними и при необходимости даете рекомендации.

    Практически все в вашем бизнесе можно и нужно задокументировать в бизнес-процессе.

    3 вещи, которые необходимо сделать перед началом нового бизнеса

    Одна из вещей, которая делает предпринимательство таким удивительным, — это то, что каждый может стать владельцем бизнеса. Для открытия бизнеса не требуется высшее образование, много денег или большой опыт работы.Однако мы не хотим приукрашивать это — не все созданы для предпринимательства, и начинающие владельцы бизнеса должны быть готовы к предстоящей ухабистой дороге.

    В нашем последнем блоге мы встретились с бизнес-экспертом Джуди Бампус, менеджером по работе с клиентами Женского бизнес-центра Канзас-Сити, бесплатного бизнес-центра, предлагающего индивидуальные консультации и обучение для предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Она поделилась некоторыми из наиболее распространенных заблуждений, которые возникают у новичков в отношении открытия нового бизнеса. (вы должны это прочитать).

    Мы попросили Джуди дать ей самый важный и важный совет по открытию бизнеса, и она не сдержалась.

    Примечание: Джуди работает вместе с предпринимателями и владельцами малого бизнеса более 25 лет, предоставляя индивидуальные консультации и обучение. Она настоящая. Примите ее совет близко к сердцу. Запиши это. Запомни это. Поделись.

    А теперь совет.

    Пройдите курс обучения бизнесу или предпринимательству.


    Пройдите бизнес-класс или семинар, прежде чем начать свой бизнес.(Наш бизнес-календарь в штате Миссури — отличное место для начала.)

    Изучите различных форм бизнеса , маркетинговое исследование и все аспекты начала бизнеса, которые помогут вашему стартапу добиться успеха или, по крайней мере, установить вы идете по реалистичному пути.

    Джуди призывает начинающих владельцев бизнеса брать бизнес-класс не только для образования, но и для того, чтобы сместить свое мышление с работы в бизнесе на работу в бизнесе.

    «Урок предпринимательства начинает менять парадигму в вашей голове. Быть предпринимателем — это не то же самое, что работать в обычном бизнесе. Вы должны думать по-другому, когда это ваше дело », — говорит она.

    Частью предпринимательского мышления всегда является поиск новых возможностей и инноваций для улучшения или роста вашего бизнеса, изобретательность в том, что у вас уже есть, решение проблем с борьбой и делегирование задач соответствующим профессионалам, чтобы вы могли сосредоточиться на бизнесе.

    Дополнительный бонус к посещению бизнес-класса — это встречи с коллегами-предпринимателями и настоящие обсуждения.

    «Опыт группы бесценен для предпринимателей. Иногда легко отклонить совет фасилитатора, но помогает услышать обратную связь от коллеги-предпринимателя, который также находится в классе », — говорит она.

    Начните добавлять предпринимателей, с которыми вы встречаетесь, в вашу сеть поддержки коллег и консультантов. Начать свой бизнес может быть одиноко и изолированно, поэтому вам понадобится группа друзей, которые уже побывали и сделали это, чтобы поделиться идеями, извлечь уроки или просто посочувствовать.

    Создайте бизнес-план.

    Да, вам действительно нужен бизнес-план.

    Это не обязательно должен быть официальный документ, но любые планы или стратегии, которые у вас в голове для вашего бизнеса, должны быть записаны, чтобы вы могли убедиться, что у вас есть план a, b и c на случай, когда ваш бизнес столкнется с новыми проблемами. . А если вы планируете искать финансирование от сторонней стороны, например банка или инвестора, вам определенно понадобится официальный бизнес-план, чтобы третьи стороны могли принять осознанное решение о том, хотят ли они инвестировать в вашу компанию.Компаниям, организованным как партнерство, нужен хорошо разработанный бизнес-план на случай, если отношения пойдут на убыль или в процессе произойдут большие изменения.

    Ваш бизнес-план должен определять ключевые компоненты, такие как конкуренция, целевой рынок, прогнозы продаж и стратегии.

    «Это помогает предпринимателям взглянуть на все вопросы и проблемы, которые могут случиться с бизнесом, позволяя им создавать резервные планы на случай неудач или изменений в отрасли», — говорит Джуди.

    Предупреждение: не следите за шумихой, которую вы слышите в телешоу о стартапах и презентациях.

    «Я слышу, как начинающие предприниматели по телевизору все время говорят:« У меня не было бизнес-плана, я просто его выполнил ». И это всегда заставляет меня съеживаться, потому что у многих людей, которые« только что это сделали », есть запасные ресурсы. когда их планы рушатся », — говорит она. Вот почему у вас есть бизнес-план.

    Нужна небольшая помощь в написании собственного бизнес-плана? Ознакомьтесь с этими ресурсами , штат Миссури, по составлению бизнес-плана или отправьте нам сообщение, и мы позаботимся о том, чтобы вы получили нужную информацию.

    Проведите реальное исследование.

    Понимание того, сколько будет стоить начало вашего бизнеса и когда ваша компания выйдет на уровень безубыточности, — это законные опасения, на которые вам нужны реальные ответы, прежде чем начинать свой бизнес или обращаться к инвесторам. Знание своего денежного потока и того, как работают прогнозы, является неотъемлемой частью успешного бизнеса. Вы можете получить эту информацию, проводя исследования и собирая реальные данные, а не общие прогнозы.

    «У многих предпринимателей, которых мы видим, нет резервных ресурсов, поэтому, когда они вкладывают свои деньги, энергию и время, им нужно максимально снизить процент неудач.Это не значит, что вы не будете делать ошибок, но это позволяет вам делать меньше ошибок, если вы провели настоящее исследование, а не придумываете числа », — говорит Джуди.

    Прогнозы — это только прогнозы, а не фактические затраты на ведение бизнеса. Проведите исследование, выяснив, сколько именно будет стоить вашей компании достижение таких важных вех, как аренда витрины и найм первого сотрудника или даже страхование гражданской ответственности. Включайтесь в работу и буквально звоните в агентства недвижимости и страховые компании, чтобы получить расценки, заполнить отчеты о расходах и рассчитать стоимость ведения бизнеса.

    Давайте рассмотрим:

    1. Пройдите бизнес-класс или курс обучения предпринимательству. Откройте календарь MOSourceLink по номеру и найдите ближайший к вам бизнес-класс .
    2. Создайте бизнес-план. У нас есть несколько бесплатных руководств , которые помогут вам начать работу, или вы можете встретиться с бизнес-консультантом , который поможет вам пройти этапы написания собственного бизнес-плана.
    3. Проведите реальное исследование , прежде чем начинать новый бизнес.

    Сделать следующий шаг

    Помните, что на вашей стороне есть MOSourceLink, готовый соединить вас с ресурсами, необходимыми для успеха. Позвоните нам по телефону 866-870-6500, чтобы поговорить с реальными людьми, которые могут помочь вам сделать следующие шаги для открытия собственного бизнеса.

    Получите свой личный план действий

    Начать бизнес может быть сложно, но это не должно сбивать с толку или разочаровывать. Свяжитесь с нами, чтобы получить бесплатную помощь в открытии бизнеса в Миссури.

    Как создать успешный канал на YouTube для вашего бизнеса

    Этот пост последний раз обновлялся 23 июля 2021 года.

    Итак, вы думаете о том, чтобы окунуться в YouTube для своего бизнеса? Это разумный шаг, учитывая, что каждую минуту на платформу загружается 300 часов видео, что делает его отличным способом укрепить и развить ваш бизнес. Каналы YouTube позволяют вам получить доступ к Интернету и поделиться своим контентом со всем миром.Важным дополнением к каналу YouTube является веб-сайт, который может служить центром вашего контента, а также предоставлять дополнительную информацию о вас и вашем бизнесе.

    Чтобы помочь вам в этом процессе, мы подробно рассказали об основных принципах создания и работы вашего бизнес-канала YouTube, а также о том, как создать веб-сайт для сопровождения вашего канала.

    Пора надеть шляпу директора. Вот шаги, необходимые для создания канала YouTube:

    1. Начните с основ

    2. Укрепите свое присутствие в Интернете

    3. Заполните раздел «О себе»

    4. Распространите свое искусство

    5. Знайте свое рынок, знайте свой тип контента

    6. Свет, камера, трейлер

    7. Загрузите свое первое (официальное) видео

    8. Оптимизируйте для поиска

    9. Оставайтесь последовательными

    10. Добавьте свой канал на свой веб-сайт и социальные

    11. Взаимодействуйте с сообществом

    12. Подумайте об инвестировании в рекламу на YouTube

    13. Анализируйте, оптимизируйте, повторяйте

    01.Начните с основ

    Первое, что вам нужно сделать, это создать свой бизнес-канал, и YouTube делает это невероятно легко. Всего за пару кликов вы будете готовы приступить к настройке нового канала. Вот как запустить канал YouTube:

    • Войдите в YouTube и щелкните значок пользователя в правом верхнем углу экрана

    • Щелкните значок шестеренки, чтобы перейти к настройкам YouTube своей учетной записи

    • Нажмите Создайте новый канал

    • Затем выберите «Использовать название компании или другое имя»

    • Добавьте свой бренд и нажмите «Создать».Если у вас еще нет имени, вы можете создать новое с помощью генератора имен YouTube.

    02. Укрепите свое присутствие в Интернете

    После того, как вы выполните базовую настройку своего канала YouTube, вы должны убедиться, что у вас есть полное присутствие в Интернете, чтобы сопровождать его. Когда зрители найдут ваш канал, они, вероятно, захотят узнать о вас больше и могут искать ваш веб-сайт, а также ваше присутствие в других социальных сетях.

    Чтобы эти зрители нашли то, что ищут, убедитесь, что у вас есть работающий веб-сайт.Вы можете создать его с помощью дизайнерских шаблонов, или, если он у вас уже есть, вы можете подумать о его переделке, чтобы убедиться, что он соответствует стилю вашего нового канала YouTube. Затем вы можете перейти к аналогичному созданию или обновлению своей страницы в различных социальных сетях.

    03. Заполните раздел about

    После того, как вы создадите дополнительное присутствие в Интернете, вам может быть интересно, как убедиться, что вы создали канал YouTube, который привлекает внимание к вашему бренду и привлекает новых зрителей.Для этого заполните свой профиль и описание канала. Это первый вариант, который вы видите после создания канала. Здесь вы должны описать свой бренд и то, что зрители могут ожидать на вашем канале. Это также отличное место для добавления ссылок на ваш веб-сайт и другие социальные сети, которые вы используете. Это описание появится более чем в одном месте на вашем канале, поэтому не забудьте приложить максимум усилий при его заполнении.

    04. Укажите свое искусство.

    Когда вы перейдете на канал YouTube, вас сразу же встретит большой баннер с названием канала.Это ваше фото на обложке, и это отличная возможность представить ваш бренд.

    Вы можете сделать фото на обложке настолько экстравагантным или минималистичным, насколько хотите, но просто убедитесь, что ваш бренд находится в центре внимания, так как это будет первое впечатление, которое у кого-то возникнет при входе. К счастью, есть большой набор инструментов, с которых можно начать. Напоминание: YouTube рекомендует загружать обложку с разрешением 2560 x 1440 пикселей и максимальным размером файла 4 МБ. Вы также можете узнать, как сделать логотип YouTube, который будет отображаться на вашем баннере и представлять ваш бренд.

    05. Знайте свой рынок, знайте свой тип контента

    Поскольку вы открываете канал YouTube для своего собственного бизнеса, у вас должно быть более чем достаточно исходного материала для работы, и вы можете подходить к своему видеоконтенту более чем в одном способ.

    Если у вас сложный продукт и вы хотите, чтобы ваши клиенты могли узнать о нем больше, видеоуроки могут стать для вас отличным средством. Хотите хвастаться отличными отзывами клиентов? Отзывы могут быть подходящим вариантом. Еще лучше, сделайте и то, и другое.Таким образом, на вашем канале будет разнообразный контент, который найдет отклик у разных зрителей.

    Узнав, как стать ютубером, не забывайте создавать контент, ориентированный на целевую аудиторию вашего бизнеса. Это мощный прием входящего маркетинга на YouTube, который привлекает клиентов к вашему бренду. Чем больше вы обслуживаете свой целевой рынок, тем больше вероятность, что они захотят изучить ваши бизнес-услуги.

    06. Свет, камера, трейлер

    Как и оформление вашего канала, вы также можете создать трейлер для своего канала YouTube.Трейлеры канала обычно короткие и приятные и являются хорошим знакомством для новых посетителей. Вы можете сообщить своей аудитории, кто вы, чем занимается ваш бизнес и какой контент они могут ожидать в будущем. Создание трейлера канала также будет хорошей практикой, предшествующей вашему первому видео.

    07. Загрузите свое первое (официальное) видео

    На этом этапе вы, вероятно, хорошо изучили свое первое видео, и, если у вас уже есть трейлер канала, у вас есть немного практики также.Пришло время предпринять, и сказать «действие».

    Когда вы закончите съемку и монтаж, пора загрузить видео на YouTube. Поскольку YouTube полагается на загрузку видео, вы найдете параметр загрузки в правом верхнем углу экрана, когда войдете в свою учетную запись.

    Но вы еще не закончили.

    08. Оптимизация для поиска

    При загрузке видео вам будет предложено ввести заголовок, описание и теги. Это важные компоненты, чтобы ваше видео было легко найти в поиске YouTube, поэтому не экономьте на них.

    Подобно SEO для вашего собственного веб-сайта, YouTube имеет собственный набор параметров, позволяющих оптимизировать видео для поиска. Заполните эти разделы как можно лучше, используя ключевые слова для описания видео и вашего бизнеса. Обогащенные ключевыми словами (но не тяжелые) заголовок и описание могут иметь большое значение, и вы сможете увидеть, что работает для ваших видео по мере продвижения.

    Если ваше видео хорошо оптимизировано для самого YouTube, это также может распространяться на поисковые системы. YouTube как продукт, принадлежащий Google, тесно связан с поисковым гигантом.Если вы правильно разыграете свои карты, то обнаружите, что ваши видео занимают высокие позиции в рейтингах YouTube и Google.

    09. Будьте последовательны

    Не ожидайте успеха, если вы планируете создать канал YouTube, загрузить одно видео, а затем полностью его игнорировать. Создание успешного канала YouTube требует времени и усилий, и зрители ожидают согласованности от каналов, на которые они подписаны. После вашего первого видео не забудьте заранее спланировать следующие несколько видео.

    Не уверены, будет ли у вас время снимать видео каждую неделю или раз в две недели? Не проблема.Выделите день из своего расписания, чтобы снять более одного видео и выпустить их по своему собственному расписанию. Последовательность — один из важнейших способов привлечь больше подписчиков YouTube и увеличить количество просмотров.

    10. Добавьте свой канал в свой веб-сайт и в социальные сети

    Теперь у вас есть веб-сайт и канал на YouTube. Пришло время поделиться своими видео за пределами YouTube, и ваш веб-сайт должен стать их первой остановкой. Вот несколько способов продемонстрировать свои видео на своем веб-сайте.

    Спереди и по центру : Создание ваших видео требует времени и усилий, так почему бы не показать их? Вы можете добавить свое видео YouTube на главную страницу своего веб-сайта, чтобы его увидели посетители в первую очередь.

    Блог все об этом : Если у вас есть блог на вашем веб-сайте, то ваши видео на YouTube станут домом вдали от дома. Вы можете встраивать их прямо в новые сообщения в блоге и даже сообщать подписчикам своего веб-сайта, отправляя информационный бюллетень.

    Добавьте плейлист YouTube с помощью Wix Video : Хотите, чтобы посетители вашего сайта были погружены в ваш видеоконтент? С Wix Video вы можете добавить плейлист YouTube прямо на свой сайт всего за несколько кликов.

    Синхронизируйте свой веб-сайт с каналом YouTube или списком воспроизведения: Вы можете легко добавить канал YouTube в свой виджет Wix Video. Каждое новое видео, добавленное к каналу или плейлисту, который вы подключаете, будет доступно в виджете Wix Video.

    Go Social: Гордитесь своей работой и поделитесь своим контентом в социальных сетях вашего предприятия. Чем больше вы делитесь, тем больше внимания уделяете, и в этом все дело. Делитесь ею везде.

    11. Взаимодействуйте с сообществом

    YouTube не был бы тем, чем он является сегодня, если бы зрители не активно просматривали и не взаимодействовали с видеоконтентом, который создают компании, подобные вашей.Хороший способ завоевать доверие зрителей — это ответить взаимностью. Это особенно важно, если вы планируете использовать свою популярность, чтобы зарабатывать деньги на YouTube.

    Взаимодействие со зрителями — важный шаг в создании сообщества вокруг вашего канала. Отвечайте на комментарии, задавайте вопросы и отвечайте на них, а главное — выслушивайте их. Ваши зрители хотят смотреть ваш контент, поэтому не забывайте давать им то, что они хотят.

    С хорошо развитым сообществом вы, вероятно, также получите бесплатную рекламу из уст в уста.

    12. Подумайте об инвестировании в рекламу на YouTube

    Готовы перейти на новый уровень? Мы рекомендуем инвестировать в рекламу на YouTube, чтобы продвигать свой бренд еще больше. Если вы не знаете, с чего начать, у вас есть обширная информация, которая поможет вам добраться туда, куда вам нужно.

    Если вы хотите настроить таргетинг на определенную возрастную группу, пол, интересы или местоположение, реклама на YouTube может помочь вам в этом.

    Не обязательно использовать рекламу на YouTube, но это вполне может быть подходящим предложением для вашего канала.Просто помните, что при правильном сочетании контента и вовлеченности большая часть вашего роста будет органическим, и реклама на YouTube может стать вишенкой на торте.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *