Бизнес тренера: Топ-11 бизнес-тренеров, которых нужно знать в лицо

Бизнес-тренер: качества и умения бизнес-тренера и вызовы рынка

Чтобы понять профессию бизнес-тренера, нужно ответить на вопрос: «А что, собственно, должен делать бизнес-тренер? В чем его предназначение?»

Обычно, начинающие да и опытные бизнес-тренеры, считают, что задача тренера вдохновлять, мотивировать, быть лидером и т.п. Но мало, кто считает, что бизнес-тренер должен учить. Учить – это и есть профессиональное предназначение тренера в бизнесе.

Качества бизнес-тренера, востребованные сегодня

Высокая турбулентность и скоростные изменения в мире, в бизнесе, находят отражение и в сфере обучения и развития персонала. Инструменты, которые сегодня эффективны, могут устареть завтра, и на смену им придут новые и новые прикладные находки. В авангарде этих процессов находятся, как вы догадываетесь, бизнес-тренеры. Именно бизнес-тренерам приходится сталкиваться первыми с этими изменениями, искать новое, меняться самим.

Посмотрите, как изменилось восприятие бизнес-тренера и бизнес-тренингов. Еще вчера тренеру было достаточно опыта, харизмы, владения набором проверенных методик и инструментов, удачного стечения обстоятельств. Но теперь одной харизмы мало. Бизнес-тренинги формируют отдельную индустрию со своими нормами и правилами. Бизнес-компании, структурные подразделения, отвечающие за обучение и развитие сотрудников и руководителей, корпоративные университеты разрабатывают и вводят в оборот компетенции бизнес-тренера. Существуют корпоративные оценки выбора внешних тренеров на тендерах, а также программ бизнес-тренингов для персонала компании.

Кто идет в бизнес-тренеры

В рядах бизнес-тренеров можно встретить людей с самым разным бэкграундом. Во-первых, это представители бизнеса, собственники или руководители, с солидным опытом бизнес-работы, которые – вдруг или со временем – решили сменить образ жизни и делить своими знаниями и опытом. Во-вторых, это квалифицированные психологи. Психологическое образование – отличная платформа для обучения взрослых, достаточно только подтянуть собственные бизнес-компетенции.  Не случайно, среди бизнес-тренеров, руководителей подразделений образования и развития персонала много людей, окончивших факультеты психологии. В-третьих, среди бизнес-тренеров можно увидеть много преподавателей вузов и бизнес-школ, корпоративные тренеры и HR-специалисты также часто заняты в бизнес-тренингах.

Что должен уметь бизнес-тренер

Мы можем выделить три группы базовых компетенций бизнес-тренера

1. Компетентность в предметной области
2. Ораторское мастерство
3. Тренерская компетентность (методическая, инструментальная)

Современный бизнес-тренер обязан уметь проанализировать запрос на обучение руководителей и сотрудников, разработать и предложить программу бизнес-тренинга под этот запрос (т.е. разработать алгоритм обучения навыку). Далее необходимо уметь планировать процесс обучения, ставить цели и задачи на тренинг и достигать их выполнения. Результативность обучения – обучить людей навыку или умению, которые могут применяться в работе – и есть эффективность бизнес-тренера.

Тренерское мастерство сегодня сравнивают еще с умением бизнес-тренера «упаковать» содержание в разнообразные активности, которые дают возможность раскрыть опыт участников, применить его, помочь обменяться этим опытом, а также мотивировать и вовлечь людей в обучение. В этом еще одно важное умение для бизнес-тренера – умение модерировать, управлять процессом обучения.

Отметим, что одного тренинга для результативного обучения навыкам не всегда достаточно. Поэтому бизнес-тренеру важно предусмотреть какие-либо посттренинговые мероприятия – вебинары, индивидуальные скайп-сессии, очные занятия и т.п. – которые закрепляют овладение навыками.

Чем отличается бизнес-тренер от фасилитатора и от коуча

Фасилитатор, применяя определенные технологии и инструменты, помогает людям «распаковать» их внутренние ресурсы. Речь, прежде всего, об опыте: фасилитатор «вытаскивает» этот опыт, помогает группе оценить его, структурировать, выработать варианты использования, улучшений. Фасилитация полезна для стратегических сессий и совещаний, форсайт-сессий, когда бизнес погружен в решение вопросов, как развиваться дальше и что мы возьмем в наше будущее из нашего прошлого. Как видим, фасилитатор выполняет своеобразную техническую функцию, но он не привносит ничего нового – никаких новых ресурсов, никакого повышения умений и навыков не происходит, потому что это не есть задача фасилитации.

Напротив, бизнес-тренер привносит в группу обучающихся руководителей и сотрудников новые ресурсы – новой информации, новых умений и знаний, новых технологий. Он увеличивает ресурс группы, поскольку это его тренерская задача. Важно также, что профессия бизнес-тренера предполагает и владение фасилитационными навыками.

Что такое коучинг и его специфика – читайте в библиотеке BuroAkzent в публикации «Коучинг: основы, виды, формы»

Бизнес-тренер и вызовы рынка

Первое, что «приготовил» рынок для современного бизнес-тренера – это обесценивание контента. Сегодня информация открыта и доступна всем, редко можно добиться уникальности тренинговой программы, но и добившись, навряд ли кого-то удивишь – ведь сами заказчики, клиенты, стали компетентны и даже избалованы.

Усилилась конкуренция бизнес-тренеров на свободном рынке. Чтобы «зайти» в компанию, уже мало опыта работы с нею в прошлом или провести впечатляющий демо-тренинг – во многих случаях, нужно принять участие и победить в конкурсе (тендере).

Состояние современного бизнеса (жесткая конкуренция, высокая турбулентность и непредсказуемость) накладывает отпечаток на запросы в бизнес-обучении. Считается, что людям не хватает хороших эмоций, радости, человечности, не достает умения справляться с негативом или превращать его в позитив. Поэтому на сегодняшнем рынке в большой цене бизнес-тренеры, которые сами обладают эмоциональным капиталом и могут помочь другим людям «распаковать» и полезно применять их эмоции.

В условиях сильной профессиональной конкуренции сегодня мы можем наблюдать феномен выгорания бизнес-тренеров. Чтобы справляться этой «болезнью» у бизнес-тренера всегда должна быть определенная доля свободы, поля для творчества. Тренеры-фрилансеры в этом смысле, конечно, выигрывают по сравнению с внутренними тренерами бизнес-компаний, которые зачастую работают на поток, на конвейер, поэтому быстро «выгорают».

Итак, современный бизнес-тренер должен:

1. уметь оперативно создавать тренинги под конкретные задачи бизнеса
2. обладать имиджем эксперта в своей области – продаж, управленческих навыков, переговоров, коммуникаций и т.п.
3. владеть современными методиками
4. уметь «распаковывать» эмоции
5. создавать свой собственный тренерский стиль – не копировать кого-то, каких-либо гуру бизнес-тренингов, а искать собственное, свое, опираясь на собственный характер, собственные представления, собственные ощущения
6. уметь «продавать» себя. Наверняка и вы обратили внимание, что сегодня в топах бизнес-тренеров страны отнюдь не лучшие тренеры в профессиональном плане, а те, кто более успешен в личном маркетинге, кто умеет позиционировать и «продавать» себя.

Хотите стать профессиональным и востребованным на современном рынке бизнес-тренером? Пройдите обучение на тренинге для тренеров BuroAkzent «Тренерское мастерство. Интенсив»!

Программа тренинга, его преимущества, отзывы выпускников и стоимость на странице тренинга на нашем сайте. Для организации тренинга для тренеров в корпоративном формате свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес электронной почты: [email protected] 

---

Как правильно выбрать бизнес-тренера

Как правильно выбрать бизнес-тренера

Как правильно выбрать бизнес-тренера – вопрос не праздный при таком разнообразии предложений. За последние лет десять термин

«бизнес-тренер» стал весьма растиражированным и сегодня широко используется направо и налево.

Хорошие бизнес-тренеры, имеющие за плечами реальный опыт предпринимательства и управления, и следовательно, необходимый уровень квалификации для обучения бизнесу, выступают резко категорично против молодых людей, назвавшихся «бизнес-тренерами», но, по мнению «профи», не имеющих на то никаких оснований.

Неопытная молодежь (собственно и далеко не молодежь), позиционирующая себя в качестве бизнес-тренеров, борется за свое место под солнцем, приводя в качестве доказательства своей компетентности самостоятельно выстроенную МЛМ-структуру или успешный запуск недорогого инфопродукта, а то и вовсе сертификат об окончании очередной краткосрочной школы бизнес-тренеров имени кого-нибудь.

Не будем углубляться в рассуждения, отвечая на вопрос: Кто же из них прав? Собственно, это не так важно. Гораздо ценнее, чтобы человек, реально нуждающийся в помощи, поддержке и консультации бизнес-тренера, смог правильно выбрать эффективного специалиста.

А для этого давайте рассмотрим, какие же бизнес-тренеры существуют и с кем имеет имеет смысл работать именно вам? И как правильно выбрать бизнес-тренера?

Бизнес-тренер широкого профиля

Самый редкий тип. Это тренер, способный поставить своему клиенту системное бизнес-мышление. В чем его отличие от остальных?

Во-первых, он сам обладает системным видением бизнеса, и во-вторых, способен обучить этой системе руководителя любой индустрии. Ему все равно, с кем работать. Ваш бизнес может быть производственным предприятием или компанией, оказывающей услуги. Работать в формате b2b или b2c.

Такой специалист не менее полезен, когда ваш бизнес еще находится на этапе стартапа. Поверьте, уже на стадии организации бизнеса полезно начинать внедрять технологии, которые будут ежедневно совершенствовать работу вас, как руководителя и всей вашей команды.

Найти такого бизнес-тренера очень непросто. Чаще всего, люди, обладающие системным бизнес-мышлением, либо сами успешно ведут свой бизнес и не занимаются обучением других, либо к ним уже стоит очередь из желающих с ними заниматься.

Бизнес-тренер узкого профиля

Это профессионал, который лично построил успешный бизнес в какой-то определенной сфере и теперь обучает других строить аналогичный бизнес. Подчеркнем: аналогичный.

Если он действительно преуспел в своей нише, значит, уже успел набить шишек, от которых способен уберечь вас и вашу команду. Поэтому при запуске нового бизнеса может быть крайне полезно проконсультироваться или поучиться именно у него.

Главная рекомендация в работе с таким бизнес-тренером: убедитесь, что он дает вам не только какую-то одну составляющую бизнеса, а все его компоненты. К примеру, не только как в инфобизнесе создать продукт, но и как его продать, как настроить прием платежей, организовать бухгалтерский учет и т.д.

Если при работе с подобным бизнес-тренером вы не получаете целостной картины бизнеса, то перед вами еще более узкий специалист. Что может быть очень полезно.

Согласитесь, сложно найти бизнес-тренера, одновременно хорошо разбирающегося и в управлении, и в маркетинге, и в финансовой отчетности, поэтому вам имеет смысл время от времени обращаться к консультантам определенной специализации и брать от них самые передовые знания.

Тренер успеха или мотивационный спикер 

Лично работает с руководителями как коуч, либо выступает на корпоративных мероприятиях с целью вдохновить сотрудников на раскрытие их потенциала и на достижение бизнес целей.

Вы не научитесь у такого бизнес-тренера выстраивать систему управления. Он не разрабатывает схему мотивации персонала, благодаря которой сотрудники будут выкладываться на 100% каждый день.

Но он приезжает на день и дает «волшебный пендель» сотрудникам чаще всего какой-то одной фирмы. Насколько это эффективно — зависит не только от его способностей, но и от общей корпоративной культуры.

Если ваш бизнес в целом расположен к людям, если он хорошо замотивированы и работают в атмосфере синергии, то эффект от выступления мотивационного спикера может быть от нескольких недель, до месяцев работы «на подъеме».

Если же в целом корпоративная культура подавляет людей, а спикера вы привозите, чтобы «хоть как-то замотивировать и оживить», то, уверяю, эффект будет минимальным. Скорее всего, лучшие сотрудники по итогам такого бизнес-тренинга просто уйдут, осознав, что они достойны лучшего.

Психолог или психотерапевт

Эти бизнес-тренеры выполняют в обществе очень важную функцию. Они помогают людям вылечиться от глубоких эмоциональных проблем. Работая с их психикой, такие специалисты помогают своим клиентам решать сложные личные вопросы и проблемы рабочих отношений.

Такие специалисты консультируют и бизнесменов, помогая им лучше понимать себя и окружающих, и тем самым способствуют созданию более благоприятной корпоративной культуры.

Когда вы, благодаря работе с продвинутым психологом или психотерапевтом, начнете видеть и понимать разные типы людей, и следовательно, их характеристики, ценности, желания и движущие мотивы, то сможете более грамотно распределить роли внутри своего бизнеса. В результате управление станет эффективным в разы.

Человек в маске бизнес-тренера

Таких стоит вынести в отдельную категорию. Каждый раз изумляемся, когда люди, у которых полностью отсутствует квалификация (образование плюс реальный бизнес-опыт), заявляют о себе, как о бизнес-тренерах. К сожалению, таких немало.

И происходит это по причине, что на сегодняшний день бизнес-сообществом не определены четкие критерии этой профессии.

5 рекомендаций, как правильно выбрать бизнес-тренера:

1. 1. Определите, какой тип бизнес-тренера вам необходим.
   2. Изучите резюме, обратив внимание на его образование и послужной список. Не доверяйте громким фразам в интернете об его успехах, если доказательства успешной карьеры не очевидны.
   3. Внимательно ознакомьтесь с отзывами других, а лучше — заручитесь рекомендацией человека, которому вы доверяете в бизнес-вопросах.
   4. Не обучайтесь у дешевых бизнес-тренеров.
   5. Руководствуйтесь своей интуицией.

Читайте также:

5 основных ролей бизнес-тренера.

На его тренингах преобладают эмоции. Он «зажигает» аудиторию и вводит в экстаз, но в производстве прогресса нет. Знакомо? Возможно, дело не в профессионализме, а в разновидности.

Практически невозможно определить, насколько хорош или плох бизнес-тренер. Не бывает среднестатистического бизнес-тренера, как не бывает среднестатистического ученика или больного. Бизнес-тренер должен подходить к корпоративной культуре компании, в которой он работает. Если проанализировать стили ведения бизнес-тренингов, то можно выделить пять основных ролей бизнес-тренеров. Возможно, их больше, но пока мы выделили эти. Если читатель захочет добавить, я буду только рада.

• тренер — харизматик
• тренер — эксперт
• тренер — методолог
• тренер — фасилитатор
• тренер — психолог

Разберем подробнее, в чем особенности проведения тренингов в каждой из ролей и к каким корпоративным культурам компаний они более подходят.

ТРЕНЕР — ХАРИЗМАТИК

В его тренингах преобладают эмоции, призывы, лозунги, сопровождающиеся увлекательными рассказами, неоднозначными утверждениями. Его задача — зажечь аудиторию, заставить ее выйти из рамок привычного, поднять эмоциональный настрой. Подобные тренеры долгое время ассоциировались вообще с бизнес-тренингами благодаря влиянию наших зарубежных коллег. Многие иностранные компании демонстрировали именно такое ведение бизнес-тренингов. После них возникало приподнятое эмоциональное состояние и желание именно так обучать свой персонал. Но через некоторое время этот метод стал давать сбои. Почему? На рабочих местах не было сильных изменений, а эмоции через несколько недель пропадали. Подобные тренинги приходилось проводить постоянно и по определенному графику.

Тренеры-харизматики часто «выгорают» — «танцы» перед слушателями и выворачивание себя наизнанку для достижения желаемого экстаза даются нелегко. Перед одной и той же аудиторией подобные тренинги невозможно повторять несколько раз. Приемы и воздействия будут узнаваться, а, следовательно, не приносить желаемого эффекта. Поэтому тренеру-харизматику приходится каждый раз усиливать свое воздействие, придумывать нечто новенькое. Иначе тренинг потеряет свою оригинальность и возможность «зажигать». Все это делает работу внутрикорпоративных тренеров-харизматиков эмоционально затратной — им каждый раз приходится вносить изменения и усиливать воздействие, ведь они работают на одну и ту же аудиторию. Поэтому эти тренинги и подобные тренеры хорошо уживаются в крупных компаниях — при большом количестве сотрудников один и тот же тренинг можно повторять много раз, так как группы будут разными.

Внешним тренерам-харизматикам проще — они могут похожие приемы и воздействия повторять в разных группах.

К каким корпоративным культурам более всего подходят подобные бизнес-тренеры? Это Coca-Cola, Mars, McDonald’s, RedBull и т. п. Что объединяет эти компании? Скорее всего, наличие «внутрикорпоративной религии», которую и внедряют с помощью тренеров-харизматиков. Другими словами, это компании, корпоративная культура которых построена на сильной «внутрикорпоративной религии» и предполагает, что все сотрудники находятся в «исполнительской вере» по отношению к своим руководителям и компании в целом.

ТРЕНЕР — ЭКСПЕРТ

В его тренингах основное внимание уделяется содержанию. Для него важно не столько зажечь, сколько передать необходимый материал слушателям. Как правило, подобные тренеры вырастают из сотрудников компаний, профессионально работающих с продуктами или услугами. В идеале они должны быть экспертами в той области, которую преподают. На их тренингах отрабатываются производственные навыки, даются знания товара или услуги. Подобные тренинги сопровождаются большим количеством методического и информационного материала.

Так как основные приемы тренеров-экспертов — это объяснение методов и проверка верности исполнения в практике, то их непосредственное преподавание периодически пытаются заменить дистанционными курсами.

Тренеры-эксперты хорошо принимаются теми компаниями, в которых необходимо знание услуги, продукта или производственного процесса. Во многих компаниях, особенно производственных, где подобные тренинги считаются обязательными, их посещают для «галочки». Ровно так же работают и тренеры-эксперты — отрабатывая положенные часы перед аудиторией. Они хорошо приживаются, как правило, на предприятиях с производственным циклом. Хуже — в продающих компаниях. Почему? Для тренеров-экспертов необходима корпоративная культура, соединенная с бюрократической системой управления. Их тренинги не предполагают развлечение сотрудников. Методология проста и незамысловата — рассказать и показать, как работает производственный процесс, или что содержит в себе товар или услуга. Поэтому для сбора групп на тренинги нужна сильная административная составляющая. Сотрудники должны в обязательном порядке их посещать и нести ответственность за усвоение материала. Тренеры-эксперты, как правило, не прилагают усилий, чтобы делать свои программы более увлекательными и интересными для сотрудников. Поэтому для подобных тренингов необходима корпоративная культура, включающая в себя исполнительскую дисциплину и бюрократическую систему управления. Если такая в компаниях присутствует, то тренеры-эксперты уживаются в них легко.

ТРЕНЕР — МЕТОДОЛОГ

Особенность этих тренеров в том, что они приводят в систему разрозненные процессы, отрывочные знания и умения сотрудников. Их особенность — анализ и структурность информации. Хорошие тренеры-методологи, как правило, получаются из специалистов с техническим или экономическим образованием, но бывают и исключения. На таких тренингах преобладают графики, схемы, наглядно демонстрирующие связи между многими элементами. Часто методологические тренинги заказывают для руководителей, которым нужно выстроить системные взгляды на компанию в целом или на свое подразделение. Из специалистов компании подобные тренинги предпочитают заказывать маркетологи, руководители проектных команд, аналитики, занимающиеся бизнес-процессами.

В каких корпоративных культурах наиболее затребованы тренеры-методологи? Это, как правило, молодые компании, которые еще не наработали свою историю, базу знаний, и не могут похвастаться высокими достижениями. Корпоративная культура у них только складывается. Такие компании находятся в поиске, и у них есть потребность систематизации и обобщения внутрикорпоративных процессов. Также этим компаниям важны сравнения своей работы с работой других и с тем, что происходит на рынке или что предлагается теоретическими исследованиями.

Часто тренеры-методологи нужны в период, когда малая компания перерастает в среднюю. Меняются бизнес-процессы, организационная структура, появляется потребность в иной корпоративной культуре.

ТРЕНЕР — ФАСИЛИТАТОР

Особенность этих тренеров в их умении управлять различными коллективами, рабочими группами. Они работают не с отдельно взятыми сотрудниками, а с их совокупностью. Тренеры-фасилитаторы направляют работу сотрудников к тем целям и результатам, которые необходимы компании.

Работа в качестве фасилитатора — это высший пилотаж тренера, так как требует одновременно многих знаний и умений, а также оптимальных действий в непредсказуемых ситуациях. К этой роли приходят опытные тренеры, обладающими знаниями во многих областях. Они личностно проработаны, поэтому получают удовольствие от достижений команды сотрудников, а не себя, любимых. Их задача — достать, обобщить и структурировать опыт и знания участников, не делая самостоятельно работы и выводов. Тренеры-фасилитаторы запускают активность рабочей группы, которая прорабатывает вопросы компании.

Как правило, тренеры-фасилитаторы запрашиваются компаниями, ориентированными на высокопрофессиональных сотрудников, имеющих ценность в накапливании собственных знаний, их структурировании и обобщении. В корпоративной культуре этих компаний заложена важность использования опыта сотрудников, создания базы знаний внутри компании. Как пример, это такие компании, как «Сбербанк», Volvo и им подобные.

ТРЕНЕР — ПСИХОЛОГ

Тренеры с психологическим или психотерапевтическим образованием сейчас не часто запрашиваются в бизнесе. Их время, можно сказать, ушло. В начале 1990-х, когда понятие бизнес-тренингов только зарождалось и школ подготовки бизнес-тренеров не было, занятия с сотрудниками вели психологи.

В наше время тренеры-психологи необходимы там, где сотрудники работают в высокострессовых условиях, от них требуется сверхдисциплина и ответственность. В этих условиях сотрудники часто выгорают, входят в стресс и снижают производительность. В подобных компаниях нужны тренинги личностного роста, стресс-менеджмента, личностной проработки. Как пример, это МЧС, Аэропорты, АЭС и т. п. Корпоративная культура этих компаний включает в себя выносливость, оперативность, стрессоустойчивость и исполнительность. Это компании, работа которых связана с ответственностью за жизнь населения.

Что происходит, когда роли бизнес-тренера не совпадают с корпоративной культурой компании? В этих случаях тренер считается неуспешным или несоответствующим запросу заказчика. Например, если в компании для проведения тренингов нужен тренер-эксперт, а пришел тренер-харизматик, то его тренинги не дадут нужного эффекта. Доверие к тренеру, основанное только на его харизме, в этой компании не произойдет. От него будут ожидать знаний в областях специализации компании-заказчика.

Если тренер-харизматик придет в растущую компанию, то сам тренинг пройдет хорошо. Но системных изменений в компании не будет. В растущих компаниях эмоции и так зашкаливают, их не нужно поднимать и делать более бурными. Сотрудники ожидают нужных знаний в области развития и шагов по их реализации.

Если тренер-харизматик придет в компанию, где ценностью является опыт и системность, то сотрудники будут воспринимать его через призму своего профессионализма. У них будет разочарование в сравнении с небольшим объемом знаний подобного тренера. Это все равно, как вести в пятый раз тренинг по этапам продаж для опытных продавцов со стажем. Опытные продавцы мотивированы своим опытом, они знают, что делают. Им не нужна внешняя мотивация со стороны менее опытного тренера.

Подобные примеры показывают, насколько важно подбирать не только темы тренингов, но и соответствующие роли ведущих.

Оговоримся, что единичные тренинги бизнес-тренеров с разными ролями возможны в любых компаниях, с любой корпоративной культурой. Мы с вами рассматривали соответствие ролей бизнес-тренеров в рамках системного обучения и развития персонала. Было важно выделить приоритетные виды тренингов в зависимости от особенностей корпоративной культуры компании. Отмечу, что в мои цели не входило подробное описание различных корпоративных культур. Я выделяла только отдельные элементы, которые могут быть решающими при выборе бизнес-тренеров.

Обобщим в таблице выделенные роли бизнес-тренеров и корпоративные культуры компаний, в которых они будут наиболее эффективны.

Автор: Галина Сартан

Источник: e-xecutive.ru

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами!

Профессиональные требования к имиджу бизнес-тренера

ВведениеУже при первом  взгляде на человека можно сформировать какое-то представление о нём. Часто это первое впечатление играет наиболее важную роль в дальнейшей оценке восприятия личности. Составляя портрет человека, важна каждая деталь: малейшее движение головы, мимика, взгляд, рукопожатие, манера говорить. Случается, человек производит на нас неизгладимое впечатление и мы ощущаем это почти интуитивно. Любое деловое общение — это значительные энергетические затраты. Чем больше энергетический потенциал делового человека, тем более сильное воздействие на собеседника он оказывает во время общения. Наиболее ярким примером может служить профессия бизнес-тренера, которая требует огромных эмоциональных и  умственных затрат. Мастерство бизнес — тренера базируется на четырех компонентах: личных качествах, знаниях, достижениях и профессиональных качествах. В своей работе я попыталась рассмотреть наиболее важные качества личности тренера, которые влияют на формирование его профессионального имиджа . Для меня, наиболее привлекательной для рассмотрения и изучения является  неоднозначной профессии бизнес-тренера.
В своей работе я рассматриваю две проблемы:1.) Сложность построения профессионального имиджа бизнес-тренера2.) Гендерное  влияние на построение имиджа в профессиональной средеУмение создать убедительный имидж является в настоящее время очень важным для бизнес-тренера в условиях весьма конкурентного рынка тренингов. Противоречивость в построении профессионального имиджа заключается в том, что, с одной стороны используются инструменты построения имиджа делового человека, а с другой стороны используются определенные инструменты построения имиджа шоу-мена. На практике каждый бизнес-тренер должен создать (разработать) для себя  имидж-легенду, которая в течение его профессиональной деятельности будет работать на него и выделять среди других конкурентов. Кроме того, работа бизнес-тренера по своей природе требует использования собственной личности в качестве профессионального инструмента, что заставляет человека много работать над собой, опираясь при этом на собственную философию тренера. Наибольшим успехом пользуются те личности, которые наделены харизмой и ораторскими качествами. Каждый бизнес-тренер вырабатывает свой индивидуальный стиль работы, состоящий из нескольких взаимосвязанных компонентов, которые связаны и с особенностью личности тренера, и с требованиями к конкретной задаче тренинга, и с особенностью группы, и с небезызвестным ситуационным анализом, определяющим лидерскую составляющую тренерского стиля работы.II.  Профессиональный имидж бизнес-тренераНесмотря на то, что профессия тренера новая и достаточно открытая для любого желающего, уже сейчас начинает складываться стереотип в представлении о бизнес-тренере, его человеческих, личностных особенностях. Конечно, специфика профессиональной деятельности такова, что здесь важную роль играют индивидуальные личностные качества, энергетика тренера, его обаяние и артистичность, которые зачастую определяют эффект тренинга и его влияние на группу. Но, несмотря на это, можно выделить несколько общих особенностей, отличающих специалиста в этой области от любого другого. По данным проведенных исследований может быть сформирован следующий профиль бизнес-тренера: это мужчина или женщина (гендерные особенности будут рассмотрены далее) 32—35 лет со стажем работы в области бизнес-тренингов приблизительно 4—5 лет. Большинство из тренеров совмещают свою профессиональную деятельность с другой, например, с консалтингом, оценкой персонала, нередко с преподаванием и в то же время считают работу тренером значимой на своем профессиональном пути. У тренера возникает необходимость «продавать» себя, свои программы, чтобы заработать имя и быть востребованным на рынке. Если сравнить профессию тренера с другими, то она ближе всего к профессии актера, психолога-консультанта и менеджера, но чаще всего является сочетанием всех этих профессий. Когда руководитель организации или менеджер по персоналу говорит о бизнес-тренере, он ориентируется на того, кто проводил обучение в его компании. Вряд ли у него есть представление об общем типаже бизнес-тренера. Такое представление легко сделать на основании проведенных исследований, и оно может быть разделено на две составляющие:1.                     Психологические особенности бизнес-тренера 2.                     Описание бизнес-тренером стандартного представителя своей профессии (взгляд профессионалов на себя со стороны). К числу наиболее ярких психологических особенностей тренера относятся такие показатели, как общительность, социальная открытость, направленность на взаимодействие, установление контактов, формирование вокруг себя пространства. Такие люди нередко являются центром внимания, располагают к себе других людей, они эмоционально активны и доброжелательны. Таков «тренер». Что же касается составляющей «бизнес», то психологические характеристики ведущего группы позволяют ему быть ориентированным на принятие решений, фиксировать промежуточные цели и планировать дела вперед. Для него важны личностная вовлеченность в дело и соотнесение своего опыта с опытом других людей. Он также стремится быть восприимчивым и приспособленным к изменениям, поэтому часто является социально-активным человеком. В современных условиях конкуренции (особенно стоить учитывать менталитет) эти профессиональные качества во многих сферах деятельности помогают установить личностный контакт и повысить свои имидж и имидж компании «в глазах» партнера. Но для бизнес-тренера – это определяющие профессиональные характеристики, которые выходят на первый план и наиболее ярко проявляются в профессиональной деятельности. Если объединить все вышеперечисленные качества и попытаться создать  визуальный образ  для наиболее успешного построения имиджа, то можно сформулировать определяющее качество бизнес-тренера – это харизма. На мой взгляд, это определяющее качество для бизнес-тренера. В связи с тем, что конкуренция на рынке бизнес-обучения стала жестче, у всех бизнес-тренеров есть свои программы, опыт,  резюме с «участием в семинарах», но далеко не у всех есть харизма. Заказчик не может заранее знать, что он получит и будет ли ему это полезно. Единственное, что у него есть это субъективные рекомендации, противоположные отзывы, невнятные слухи и, конечно же, — сам тренер, который должен всем свои существом доказать, что у него есть «силы и свойства», чтобы решить проблему. Намного легче осуществлять харизматическое влияние на людей, для которых ты являешься чужим, пришедшим из вне, со стороны. То есть человек, претендующий на роль харизматического лидера обязательно должен демонстрировать стремление идти до конца за свою идею и ценою своей репутации, состояния, успеха защищать интересы последователей. Многие  бизнес-тренеры начинают свои занятия (иногда и переговоры) с того, что различными способами показывают участникам, что именно не так в том, что они делают, к чему это приводит и еще может привести. То есть приближают и может быть немного увеличивают картину кризиса, в котором оказались участники. Далее становится понятно, что единственный человек, который может исправить положение – сам тренер. Харизма предполагает наличие элемента игры, определенных усилий по формированию внешне-театральной стороны деятельности, что характерно для бизнес-тренинга. Харизматическая личность и её деятельность должна бросаться в глаза, обращать на себя внимание. В этом случае бизнес-тренер становится шоуменом.  В отношении самоописания следует сказать, что образ профессионального бизнес-тренера включает в себя такие прилагательные, как «рациональный», «рефлексивный», «доброжелательный», «рассудительный», «спокойный», «экспрессивный», «прямой», «откровенный», «расслабленный», «артистичный», «демонстративный», «отзывчивый», «не нуждающийся в групповой поддержке», «внимательный к чувствам других», «любознательный», «снисходительный», «объективный», «упрямый», «гуманный». При этом, в зависимости от ситуации тренинга, ведущий может быть как логичным, так и творческим, как доминирующим над группой, так и подстраивающимся под нее. Выявленный образ, скорее, описывает бизнес-тренера «в деле»: таким его воспринимает группа, таким он видит себя и своих коллег.II. Влияние гендерных различийВыбирая того или иного тренера для обучения, руководитель или менеджер по персоналу, безусловно, обращает внимание на пол тренера. Окончательный выбор основывается на внутренних стереотипах или уверенности в отсутствии гендерных отличий. Влияние гендерного различия влияет и на выбор инструментов, используемых при построении профессионально имиджа. В профиле бизнес-тренера основное, что бросается в глаза, это различие в психологическом типе между мужчинами и женщинами бизнес-тренерами. Рассматривая профессию тренера как «бизнес-профессию», а следовательно, связанную с руководством, организацией, сли включить социальный фактор в систему гендерных особенностей и рассмотреть с этой позиции путь профессионала, то встает следующая проблема: долгое время социальная роль женщины ограничивалась воспитанием детей и домашним трудом, а социальная, общественная жизнь и деятельность были прерогативой мужчины. Необходимо лишь отметить, что при выборе профессионального пути женщина вынуждена заботиться о решении проблемы: формировать собственный «женский» профессиональный образец или принять «мужской». В контексте такой профессии, как бизнес-тренер, любопытно определить, насколько гендерные особенности влияют на стиль тренера, его взаимодействие с группой. В большинстве проведенных исследований наблюдалась следующая тенденция: женщина-руководитель вынуждена подчинять свое социально одобряемое «женское» поведение требованиям также социально одобряемого, но «мужского» профессионального поведения. Для того, чтобы быть принятой в профессиональное сообщество, она вынуждена принять такие обозначения, как «эмансипированная», «маскулинная» женщина и т.д. Однако данная тенденция не подтверждается в профессии бизнес-тренера, потому что можно выделить ряд различий в психологическом типе мужчины и женщины бизнес-тренера. Но, прежде всего, потому, что описание индивидуального профессионального стиля имеет гендерные различия. Основная разница психологических типов мужчины и женщины бизнес-тренера заключается в следующих критериях: «доверие опыту — интуиция» и «думание — чувствование». Так, женщина бизнес-тренер доброжелательна, она придает большое значение взаимоотношениям с людьми, склонна проявлять заботливость и способность сочувствовать. Мужчина бизнес-тренер в большей степени организатор, администратор, его основные интересы вынесены за рамки межличностных отношений и лежат в области той деятельности, в которой он себя реализует. Сам предмет этой деятельности, его структурирование и организация являются существенно более важными и значимыми факторами, чем общение и взаимодействие между людьми, поэтому он готов пренебречь отношениями для пользы дела. Еще один фактор, различающий мужчин и женщин бизнес-тренеров, связан с их ориентацией на будущее. Женщины используют интуицию для оценки имеющейся ситуации и выбора дальнейшего направления деятельности. В тренинге они интуитивны, в отличие от мужчин, которые ориентируются на прошлый опыт ведения тренинга и рационально оценивают возможные варианты поведения. Гендерные особенности данной профессии проявляются также в том, что мужчины и женщины по-разному описывают себя, как профессионального бизнес-тренера. Женщина, описывая свой индивидуальный стиль в профессии, использует такие прилагательные как «мягкий», «рефлексивный», мужчина — «жесткий», «ситуативный». Таким образом, можно ожидать, что специфика ведения тренинга будет напрямую зависеть от стиля, выбранного самим ведущим. Женщина бизнес-тренер реализует более мягкий стиль ведения тренинга и ориентируется на себя, на собственные ощущения и эмоции, связанные с проводимым тренингом; для нее важным аспектом является установление обратной связи с группой, оценка взаимоотношений внутри команды. Работа бизнес-тренером воспринимается ею как личностно значимая, поэтому женщина за счет анализа своего внутреннего состояния и осознания своей деятельности оценивает изменения в ходе тренинга и реагирует на них. Делая акцент на одежде, необходимо выбирать светлые цвета одежды (бежевый, бирюзовый, серый) или теплые тона темных цветов, для подчеркивания мягкости образа, но в то же время  в костюме должна присутствовать строгость. Так же необходимо яркой детали, для привлечения и удержания внимания (взгляда).  Мужчина бизнес-тренер в своей профессиональной деятельности реализует жесткий стиль ведения группы, при этом остается гибким и уступчивым, когда необходимо — подстраивается под группу. Он, прежде всего, реагирует на ситуацию и, рационально оценивая ее и опираясь на прошлый опыт, изменяет или вносит коррективы в свою работу. Бизнес-тренер, одетый во что попало, не внушает доверия слушателям, и не добьется хорошего результата. Поэтому бизнес-тренеру необходимо строго соблюдают деловой стиль. Кроме того, придерживаться даже определенной цветовой гаммы костюмов, чтобы они не вызывали у слушателей агрессии, какого-то негатива. К примеру, не проводят занятий в красном или черном. Базовыми ценностями, общими как для мужчин, так и для женщин бизнес-тренеров, являются: 1) компетентность;2) профессионализм;3) творчество.

При сравнении можно заметить, что гендерные отличия наиболее ярко проявляются в таких ценностях как самостоятельность у мужчин, и доброжелательность и честность — у женщин. Стремление женщины налаживать контакты с миром, с окружающими людьми и ориентация на межличностные отношения являются приоритетными и в ее профессиональной деятельности, особенно в такой, как проведение тренингов, которая в большей степени, чем другие виды деятельности, построена на взаимодействии с окружающими, с группой. Для нее наиболее ценно трудиться на благо других и быть честной, непосредственной, искренней, то есть быть личностно включенной, вовлеченной в ту профессиональную деятельность, которой она занимается. Мужчина, ориентированный в большей степени на предмет деятельности, должен быть уверенным в себе и самодостаточным — только так он реализует те задачи, которые на него накладывает его деятельность, и может достичь успеха. Именно поэтому список значимых для его профессиональной деятельности ценностей дополняют согласие с самим собой (мир внутри себя), свобода (свобода в самореализации), успех. Как мужчина, так и женщина реализуют себя в профессии бизнес-тренера, только для мужчины — это путь к тому, чтобы чувствовать себя самостоятельным, хозяином, руководителем, быть свободным от ограничений, а для женщины — возможность реализовать себя, взаимодействуя с другими людьми и формируя собственное пространство. Гендерные различия играют немаловажную роль в построении имиджа бизнес-тренера. Здесь в построении профессионального и персонального имиджа стираются четкие границы. И зачастую в формировании имиджа бизнес-тренера женщины «Я-концепция» выходит на первый план.

 Так, учитывая гендерную специфику, «заказчику» необходимо сделать особый акцент на личных и профессиональных качествах бизнес-тренера, определить его соответствие стилю организации-заказчика.

В настоящее время область обучения и развития человеческих ресурсов продолжает развиваться и, за последний год, поднялась на качественно новый уровень. Произошли изменения в ожиданиях и требованиях современных заказчиков к профессионализму бизнес-тренера, качеству тренингов. Выделяют несколько типажей бизнес-тренера.

Есть тренеры-шоумены, которые умеют отлично работать с участниками тренинга в аудитории и обеспечивают результаты на эмоциональном уровне. Вместе с тем, по отзывам заказчиков, они редко демонстрируют системный подход, не проводят структурированный анализ потребностей в обучении, не обеспечивают внедрение результатов обучения. Решение этих задач и ответственность за результаты обучения перекладывается на заказчика. Такие тренеры ориентированы больше на процесс и хороши под отдельные задачи, которые чаще всего не связаны с решением сложных бизнес — задач, а с решением проблем внутреннего климата и отношений в организации на уровне межличностного взаимодействия. Их личная энергия и творческий подход могут стать хорошим стимулом к изменениям для отдельных участников тренинга. Есть тренеры-теоретики и тренеры-философы. Первые отстаивают позицию, что для решения бизнес — задач заказчика не обязательно разбираться в бизнесе, быть экспертом предметной области. По их мнению, для того чтобы обучить других основам менеджмента, не обязательно самому иметь практический опыт работы менеджером. Или, если речь идёт о техниках продаж,— чтобы обучить других искусству продаж, не надо быть самому продавцом, уметь продавать. Такие тренеры чаще выступают в роли фасилитаторов, ценность услуг которых для бизнеса выражается в их умении систематизировать знания целевой аудитории или предлагать «книжные» решения. Это, на мой взгляд, самый неэффективный профессиональный образ для бизнес-тренера. Стиль работы тренеров-философов — это расстановка акцентов, они, как правило, не опускаются до уровня инструментов и конкретных решений, а сосредотачиваются преимущественно на философии бизнеса. Они чаще выступают в роли авторитетных специалистов, дающих указания в повелительном наклонении. Растет спрос на тренеров-практиков, которые предлагают системные решения, работают по стандартам, имеют практический опыт работы, мыслят категориями бизнеса. Такие специалисты успешны как бизнес — консультанты и востребованы как агенты изменений в организации.Для того чтобы выжить в современных конкурентных условиях не только в своей стране, но и за рубежом профессиональный имидж бизнес-тренера должен строиться на гармоничном сочетании всех вышеперечисленных типажей. Современный бизнес — тренер должен отличаться желанием познать больше, постоянно самосовершенствоваться и стремиться к превосходным результатам. Он должен обладать яркой индивидуальностью, внутренней уверенностью, уметь доходчиво и просто объяснять материал и аргументировать. Вместе с тем, демонстрировать поведенческую гибкость, быть открытым и доступным в общении. Также важна работоспособность и стрессоустойчивость, ведь порой приходится очень интенсивно работать месяцами без выходных. Для тренера совершенно необходимы навыки работы с аудиторией. Тренеру важно быть динамичным, ориентированным на результат и прагматичным, что обусловлено прикладным характером бизнес — тренинга. По-настоящему успешные тренеры должны выступать в роли инициаторов изменений, наставников, консультантов и деловых партнёров.  В настоящее время профессия бизнес-тренера стала одной из самых востребованных. Крупные компании вводят в свою структуру должность штатного тренера либо создают специализированные тренинговые подразделения, мелкие и средние приглашают внешних консультантов. Не менее часто встречается и требование, чтобы бизнес-тренер имел свой бизнес, то есть имел опыт не только в качестве специалиста, но и собственника, владельца бизнеса. Соответствовать современным стандартам и сформировать собственный неповторимый имидж в профессионального среде не легко, однако для настоящего профессионала это естественная составляющая его деятельности.  

Заключение.

Профессия бизнес-тренера может рассматриваться как сочетание профессиональных  и личных качеств бизнесмена и шоу-мена, что придает этой профессии особую сложность в освоении. Необходимо сочетать в себе профессиональные  качества многих профессий: психолога, актера, бизнесмена, управленца, консультанта. Для того чтобы создать себе имидж и имя в этой профессии необходимо потратить немало времени и сил. На сегодняшний день появляется достаточно много рекрутинговых фирм, предлагающих услуги бизнес-тренеров. Но в связи с тем, что это достаточно дорогая услуга перед руководством встает вопрос репутации и имиджа не столько компании, сколько самого бизнес-тренера.

На мой взгляд, самую успешную карьеру в этой сфере делаю владельцы собственного бизнеса и личности обладающие харизмой. В этом плане меня  всегда привлекала личность Клауса Кобьелла — одного из наиболее ярких и харизматичных бизнесменов Германии. Как владелец всемирно известной гостиничной сети, успешный бизнесмен, он сочетает в своей работе театрализованный консалтинг на большой сцене и предоставление эксклюзивной информации для первых лиц компаний в нестандартной «упаковке». Сложившийся имидж успешного бизнесмена и его умение заразить своими идеями слушателей, работает на его профессиональный имидж бизнес-тренера.  Самые главные качества, которые необходимо визуализировать и вербализировать в профессии бизнес-тренера — это харизма (энергетика тренера), которая дается человеку от природу и благодаря которой он может достичь в жизни больших высот, открытость в общении и  лидерские качества. Для меня профессия бизнес-тренера не может существовать отдельно от какой-либо профилирующей деятельности или наличия собственного бизнеса.Возможно, потребуется ещё немало лет, прежде чем профессия бизнес-тренера перестанет отождествляться только с личностью ведущего тренерской школы.                   Список литературы   2) Руслан Лемещук. Статья публикована в журнале «Отдел кадров» №9(144) за сентябрь 2005. Источник E-xecutive.ru http://www.volgograd.ru/business/poleznoe/88074.pub 

Тренинг для тренеров в Казани

Уникальный авторский тренинг для тренеров «СОЗДАЙ СВОЙ ТРЕНИНГ».

 

Автор и тренер:

ГУЗЕЛЬ ХИСМАТУЛЛИНА, собственник тренинговой компании TeamSoft, тренер-бренд, о тренингах которой говорят, что каждый тренинг – это бестселлер, который хочется «зачитывать до дыр».

 

Профессионализм, азарт, драйв Вам гарантирован, а полученные умения и навыки вы сможете применить уже на своем тренинге.

  

Цель этой программы – овладение практическими знаниями, умениями и навыками для:

• формирования и развития собственного тренерского мастерства;

• создания и успешного проведения «своего» тренинга;

• анализа проведенного тренинга, оценки эффективности обучения.

 

Так же цель данного тренинга – показать, что ремесло «тренера» — интересное, трудное и благодарное.

Участники программы получат дополнительно:

• набор техник и приемов, необходимых в работе тренера;

• базу упражнений и разминок;

• профессиональную помощь в создании готовых тренингов.

Когда? 11.12-13.12

Продолжительность 2,5 дня. Регламент тренинга: пятница — 14.00-18.00 суббота и воскресение — 09:30-17:30

---

Где? г. Казань, ул. Портовая, д. 25а.

Курс для бизнес-тренера

Дмитрий Золотько — директор консалтинговой компании, г. Псков

Татьяна, спасибо за вклад в развитие меня. Сейчас, по прошествии времени и дополнительного обучения коучингу взглянул на ваше обучение, переосмыслил и вывел несколько коротких парадигм, которые положил в основу фундамента, на который намерен опираться в дальнейшем. Спасибо. Было отличное время, отличное обучение, отличное общение.

Ирина Сукманюк — национальный эксперт Датско-российской программы содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей

Просто здорово! Цели, с которыми я пришла на тренинг – достигнуты.
Живо, активно, интересно, узнала новое, энергично, хотелось бы участвовать еще.
Спасибо за напоминание, повторение структуры тренинга, спасибо за комментарии по специфике отдельных упражнений, применение цикла Колба на всех этапах.
Я получила знания и методику выстраивания тренинга. Буду закреплять на практике.

Никита Русманов — тренер розничной сети

Я проходил несколько тренерских тренингов и с полной уверенностью заявляю, что курс Татьяны — самый лучший. Сейчас объясню почему.
Во-первых, я научился создавать, писать тренинги. А это важно для каждого, особенно начинающего коуча. Кстати, написание тренингов еще и отличный заработок!!!
Во-вторых, я приобрел навыки работы с проблемными участниками. О важности данных умений думаю спорить не придется.
И в третьих — захватывающий процесс тренинга. Это, безусловно, заслуга Татьяны. На ее занятиях всегда интересно, спокойно и продуктивно.

Ольга Сибирцева — тренер

Получила много практических рекомендаций по своим затруднениям и качественную, систематизированную теоретическую информацию. Лабиализировалась в игре «Проблемный участник» и вынесла для себя полезный опыт и обратную связь.

Анна Сергеевна Клюева — региональный менеджер

Кладезь полезной информации в лице тренера; готовность делиться; много возможности для практики.

Елена Юрьевна Шумкова — тренер

Впечатлений много: рабочая группа, креатив, много мыслей куда двигаться, чего еще не хватает, большое желание доделать свой тренинг, мысли для других тренингов. Профессионализм, экспертность, желание у Вас учиться. Отличная организация тренинга.

Евгения Александровна Ефимова — медицинский представитель

Подчерпнула для себя новые знания, фактически которые сразу включу в свой тренинг, постренинговую диагностику…. Интересное, динамичное проведение, в то же время четкое и подробное разъяснение трудных моментов. Все понравилось.

Юлия Вадимовна Антонова — менеджер по сопровождению SAP

Полезный, интересный, насыщенный, динамичный тренинг. Отлично соблюден баланс между теорией и практикой. Отличное уверенное владение материалом, мастерская работа с группой, очень импонирует приведение примеров из личного опыта тренера. Комфортно, уютно, удобное расположение офиса, соблюдение временного сегмента.

Александра Петровна Певнова — менеджер по обучению и развитию персонала

Тренинг стал для меня открытием. Получила много полезной, структурированной информации. Посмотрела на себя со стороны, увидела куда дальше развиваться. Татьяна Коробенко – профессионал с большой буквы!!! Хороший пример для развития начинающих тренеров. Все было отлично!

Ирина Калашникова — руководитель отдела методологии и консалтинга

Самые позитивные впечатления о тренинге. Много полезных, практических рекомендаций, которые буду применять в собственных тренингах. Спасибо большое – очень много информации. Хорошая организация тренинга.

Светлана Игоревна Беляева — психолог

Структурированы представления о подготовке, методической обеспеченности, проведению тренинга, методические приемы. Компетентный, профессиональный, доброжелательный, увлеченный своим делом тренер. Четкая, грамотная организация тренинга.

Евгения Александровна Струк — организационный психолог, тренер

Углубленный курс для тренеров с качественной отработкой необходимых практических навыков для тренера. Высокий профессионализм и по содержанию и по процессу тренинга, нацеливает на результат. Спасибо, Татьяна! Совмещает пользу, интерес, и приятное отношение в общении.

Алексей Павлович Макеев — специалист по телемаркетингу качества

Много важной и полезной информации, хороший тренировочный процесс. Было интересно обучаться у такого профессионала .

Наталья Геннадьевна Терехова — тренер-консультант

Очень динамичный, яркий тренинг. Тренинг дает возможность выработать алгоритм действий, попробовать его на практике, учесть проблемные моменты. Очень нужная в работе теоретическая и практическая информация.

Татьяна Николаевна Щербакова — менеджер по обучению персонала

Очень благодарна компании и тренеру Татьяне за прекрасную организацию тренинга, очень комфортную обстановку. Получила много знаний, умений и информации гораздо больше, чем ожидала. Появилось много новых мыслей и идей. Получила конкретную помощь именно в моей работе (в моей проблеме). Спасибо!

Эмилия Борисовна Фролова — менеджер по персоналу

Тренинг оправдал надежды. Тренер дает уверенность. Большой плюс в том, что готовы поддерживать и далее.

Семенова Наталья Александровна — управляющая бизнес-центром

Татьяна Коробенко – «великий» тренер, прекрасно передающий информацию (структурировано, интересно и доступно пониманию). После 1-го модуля тренинга захотелось пойти на все оставшиеся. Это прекрасный показатель для тренера! Благодарю!

Елена Владимировна   Дормидонтова — зам. генерального директора

Татьяна – прирожденный тренер для тренеров – это высший мастер-класс! Профессионализм на грани совершенства! Долгих лет жизни и крепкого здоровья! Агентство – лидер в своей сфере по профессионализму. Все сотрудники – интеллектуалы, увлеченные работой! Редко встречаются такие продвинутые команды!

Анна Игоревна Фомина — специалист отдела обучения

Полностью удовлетворена, получила то, зачем приехала. Информация – в игровой форме. Большой плюс – самостоятельная работа, в группах. Огромное спасибо! Очень доброжелательные и спокойные люди, профи. Отличная организация, не чувствовала усталости в течение всего тренинга.

HR-Академия | Компетенции бизнес-тренера

 

1. Эффективен в коммуникации: способен к организации диалога как с группой в целом, так и с отдельными ее участниками. Заинтересован и оснащен в получении обратной связи от участников тренинга и группы в целом. Умеет «брать внимание» группы и «переключать» это внимание, умеет (если это нужно) «быть в центре».

2. Компетентен в сфере групповой динамики («групповедческие» и «групповодческие» навыки): как живет и развивается группа, через какие этапы и кризисы она проходит, способен описывать и моделировать групповые процессы.

3. Наблюдателен, умеет отслеживать индивидуальные и групповые сигналы, говорящие о состоянии группы (участников), уровне их продвижения в материале.

4. Обладает навыками диагностики и мониторинга реальной деятельности (поведения) сотрудников и организации в целом, в частности способностью выделять «узкие места» (трудности, проблемы, ресурсные зоны). Компетентен в проведении оценки потребностей в обучении.

5. Отчетливо формулирует систему целей и задач тренинга, определяет зону и границы возможностей тренинга (тренинговых и нетренинговых решений), способен к «переводу» целей тренинга на язык формируемых навыков.

6. Обладает навыками по работе с навыком. Очень важный и в то же время специфичный для бизнес-тренинга класс компетенций. Именно формирование навыка у участника специфицирует бизнес-тренинг в тренинговом поле. Это требует от тренера, во-первых, способности «видеть навык» — выделять его в потоке действий и операций, извлекать поведенческую основу навыка, алгоритмизировать действия. Во-вторых, тренеру необходима способность «перевода» навыка в систему тренинговых заданий и упражнений для его отработки (тренировки). В-третьих, способность через наблюдение и организацию наблюдения (и самонаблюдения) участников тренинга диагностировать адекватность использования навыка – «взят» ли, присвоен ли участником отрабатываемый навык.

7. Точен в монологической речи, особенно при инструктировании группы.

8. Имеет в репертуаре широкий спектр тренерских ролей (типов поведения).

9. Инструментально компетентен: знает и эффективно использует значительный арсенал тренерских средств (игры, разминки и т.п.). Эффективен при работе с ТСО.

10. Обладает навыками проектирования тренинга: разработки как отдельного тренинга (тренингового модуля), так и целостных обучающих тренинговых программ (системы тренингов).

11. Имеет развитые навыки концептуализации и структурирования, как предметного материала (содержания), так и процесса его освоения: способен предложить группе краткое содержание сказанного (с использованием языка выступающего и группы).

12. Навык поддерживающей и развивающей интерпретации: способность в любом (даже самом «невыразительном») выступлении или высказывании найти позитивное содержание и предложить его группе. Одна из задач тренера — обеспечить максимальную активизацию личного потенциала каждого участника тренинга. Тренер постоянно поддерживает «тонус» группы («имитация группового успеха»).

Марк Кукушкин

Источник balans.ru

Лучший бизнес-коучинг, коучинговые услуги для достижения больших результатов

Услуги бизнес-коучинга: часто задаваемые вопросы

Действительно ли работает бизнес-тренер?

Forbes сообщает об огромном успехе услуг бизнес-коучинга. Из опрошенных клиентов бизнес-коучинга более 85% сообщили о финансовых выгодах, которые намного превышают инвестиции, которые они вложили в найм бизнес-тренера, а 70% сообщили об улучшении производительности труда и коммуникативных навыков.Бизнес-лидеры также сообщили о повышении самосознания — одного из самых мощных «мягких навыков», которые вы можете развить для построения своей деловой сети — после работы с бизнес-тренером. Дополнительные исследования показывают, что работа с бизнес-тренером помогает вам ставить и достигать SMART-цели и развить уверенность в своей способности получить то, что вы хотите.

Чего мне ожидать от бизнес-тренера?

Когда вы работаете с бизнес-тренером, вы нанимаете опытного партнера в области устойчивого роста бизнеса.Ваш бизнес-тренер поможет вам прояснить свое видение бизнеса, чтобы оно соответствовало вашим личным и профессиональным целям. У тренера есть деловая смекалка, чтобы «видеть лес сквозь деревья» и помочь расставить приоритеты в вашей работе. С помощью бизнес-тренера вы сможете использовать ключевые инструменты для понимания своего бизнеса — его миссии, операций, финансов, культуры и общей жизнеспособности. Работая с бизнес-тренером, вы откроете для себя процесс решения проблем, исправления дисбалансов и создания решений, которые подготовят ваш бизнес к долгосрочному успеху.

Зачем мне нанимать бизнес-тренера?

The Harvard Business Review подтверждает, что владельцы бизнеса и менеджеры решают работать с бизнес-тренером по целому ряду причин — 48%, чтобы облегчить переход бизнеса, 26%, чтобы выступить в качестве рупора и 12%, чтобы решить проблемы, подрывающие компанию . Возможно, ваш бизнес только начинается и вам нужна помощь, чтобы двигаться в правильном направлении. Или, может быть, ваш бренд устоялся, но вышел на плато. Возможно, вы теряете сотрудников или клиентов, и вы не можете понять, почему.Или, может быть, ваш рынок развивается, и вам нужна помощь, чтобы опережать изменения. Квалифицированный бизнес-тренер — это наставник, который поможет вам справиться с любой проблемой.

Сколько стоят услуги бизнес-коучинга?

Когда вы думаете об инвестировании в услуги бизнес-коучинга или любую другую форму помощи бизнесу, вы хотите думать о своей отдаче от инвестиций и о том, оправдывают ли эти затраты затраты. Тренерские услуги Тони Роббинса зарекомендовали себя как приносящие первоклассные результаты.Вас обучают по всем аспектам ведения бизнеса, от навыков межличностного общения до технических ноу-хау. Когда вы можете доверять результатам, стоимость услуг бизнес-коучинга становится средством достижения цели. Запланируйте бесплатное 30-минутное занятие со специалистом по бизнес-тренингу, чтобы узнать больше о стоимости инвестиций в услуги бизнес-коучинга Тони.

Услуги бизнес-тренера Тони Роббинса

Обеспечение безопасности услуг бизнес-коучинга Тони Роббинса позволит вам достичь любой поставленной цели.Каждый тренер Тони Роббинса по бизнес-результатам обучен проверенным методологиям и методам Тони, которые помогли тысячам предприятий и групп высшего руководства добиться нового успеха и экспоненциального роста. Сосредоточившись на настоящем и будущем, вы получите осязаемые знания, которые сможете сразу же применить для увеличения своей прибыли. С бизнес-тренером Тони Роббинсом в качестве проводника вы создадите план геометрического роста и беспрецедентного успеха. Ваш бизнес-тренер познакомится с вами и вашей компанией и предоставит вам индивидуальные рекомендации, которые помогут вам достичь ваших величайших целей и удовлетворить конкретные потребности вашей организации.Чем больше тренировок, тем больше вы добьетесь успеха. Включение услуг бизнес-коучинга для каждого члена вашей исполнительной команды может привести к взрывному, экспоненциальному росту.

10 лучших бизнес-тренеров женского пола, которые вам нужны

Нью-Йорк, Нью-Йорк, 10 августа 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Начать бизнес в Интернете сложно, верно? Ну… может быть. Однако при правильном направлении и руководстве это не так сложно, как можно было бы подумать. С приближением глобальной пандемии и большим количеством людей, не имеющих работы и работающих в цифровом мире, конкуренция становится больше, чем когда-либо.Здесь жизненно важна роль опытного тренера: человек, усвоивший трудный путь, действительно может сократить кривую успеха для вас, сделав процесс менее напряженным и более приятным. Согласно Boost Media Agency , отличный коуч имеет решающее значение, если вы хотите стать онлайн-предпринимателем, и каждый со своим уникальным стилем коучинга, здесь мы представляем 10 женщин-бизнес-коучей, лидирующих в своей отрасли:

Сабрина Стокер ( @sabrinastocker.r )

Построив несколько успешных компаний, выступив на сценах и обучив сотни предпринимателей, Сабрина Стокер — энергичный любитель, которая также достигла Финальной пятерки на BBC One The Apprentice Show и владеет крупнейшей компанией по проведению теннисных мероприятий в Великобритания Сабрина — стратегический консультант, специализирующийся на стратегическом планировании, маркетинговой стратегии, системах и автоматизации. Обладая степенью магистра стратегического планирования в Эдинбургской бизнес-школе и опытом быстрого масштабирования своего бизнеса, она смогла помочь компаниям в кратчайшие сроки масштабироваться.Ее академия коучинга — это сообщество для процветающих предпринимателей и тренеров. «Один из моих клиентов только что заключил контракт на 105 тысяч долларов в течение трех недель совместной работы. Я не говорю, что вы можете заработать шестизначные суммы в одночасье, но мы можем убедиться, что ваш бизнес идет в правильном направлении », — пояснила Сабрина. Фундаментальный принцип Сабрины в бизнесе — это принцип ПОЦЕЛУЙ (будь простым глупым или, как она любит говорить, сексуальным). Она считает, что чем проще, тем масштабнее. Владелец бизнеса должен принять множество решений, поэтому чем более упорядоченным и обработанным может быть проект, тем легче будет его рост.«В Интернете слишком много информации, чтобы получить к ней доступ. Мне нравится работать с командой, составлять четкий план действий и начинать работу », — заявила Сабрина. Сабрина, которой всего 24 года, ошеломляет своими достижениями, и она смогла оказать огромное влияние на жизни других — и она только начинает.

Рэйчел Белл ( @rachelbell )

Основательница семизначной компании в возрасте всего 25 лет, Рэйчел Белл, известна своими невероятными достижениями и вошла в 20 лучших женщин-предпринимателей. пользователя Forbes.Она специализируется на обучении онлайн-тренеров тому, как построить бизнес с шестью-семизначными цифрами, используя возможности социальных сетей. Ее компания, Online Coach University, помогла тысячам тренеров научиться жить в достатке. Рэйчел обслуживает своих клиентов, используя преобразующие инструменты, чтобы повысить их лидерские способности и дать им желание влиять на большее количество людей в выбранной ими нише. Она бесчисленное количество раз доказывала, что помогла онлайн-тренерам перейти от нуля клиентов к предсказуемому зарабатыванию 10 тысяч долларов в месяц без использования рекламы.Это, в свою очередь, помогло им оставить неудовлетворительную работу с 9 до 5 и создать прибыльный бизнес в Интернете. OCU фокусируется на лидерстве, а социальные сети можно использовать для привлечения клиентов. Благодаря ее динамичному подходу Рэйчел и ее команда направляют своих клиентов на пути к достижению их целей. В отличие от любой другой тренерской команды в отрасли, которая просто сосредоточена на внешних результатах, Рэйчел и OCU выделяются своей приверженностью трансформации на протяжении всей жизни, позволяющей своим ученикам изменить свою жизнь к лучшему.

Мелисса Лин ( @themelissalin )

Инженер-химик, ставший бизнес-тренером, Мелисса Лин создала многозначный бизнес, помогая женщинам начинать, строить и расширять свой онлайн-бизнес. Пока она продвигалась вверх по карьерной лестнице в своей прежней карьере, доход Мелиссы почти не рос, а ее удовлетворение уменьшалось — именно тогда она решила уйти с работы с 9 до 5. Она обратила свою второстепенную суету в бизнес, который быстро вырос до шестизначных сумм.Это лучшее решение, которое она приняла в своей карьере, и теперь она хочет помочь большему количеству женщин делать то же самое. В рамках своей новой программы «The Fierce Business Mastermind», где Мелисса помогает своим клиентам масштабировать свой бизнес до шестизначного числа, Мелисса помогает своим клиентам масштабировать свой бизнес до нескольких шестизначных чисел. У нее также есть несколько углубленных онлайн-курсов, посвященных привлечению потенциальных клиентов, продажам и основам открытия бизнеса. Мелисса считает, что у сильного владельца бизнеса есть определенные качества, которые приводят его к успеху, и это то, что она хочет передать своим клиентам.Поскольку они стремятся вдохновлять, Мелисса дает им возможность увидеть безграничные возможности и выйти из своих зон комфорта, а также помогает им вести разговор и жить честной жизнью, чтобы быть искренними. Чтобы создать границы и отстоять свое положение в бизнесе, им также необходимо быть очень сильными. Мелисса стремится научить своих клиентов тому, как стремиться, преуспевать и получать огромную прибыль, чтобы создать ту жизнь, которую они желают.

Лаура Низе ( @travel_tothebeat )

Раньше работала медсестрой педиатрической онкологии и медсестрой BMT в течение 4 лет, только когда она приехала в Таиланд, Лаура Низе знала, что возможно для ее жизни.Ее поездка в Таиланд вдохновила Лауру на то, чтобы вести образ жизни с большей свободой, влиянием, творчеством и, что наиболее важно, быть ее собственным боссом. Вернувшись домой, Лаура решила оставить карьеру медсестры и переехать на Бали, позволив себе 6 месяцев исследовать мир предпринимательства. Прошло совсем немного времени, прежде чем она научилась зарабатывать деньги в Интернете, и никогда не оглядывалась назад. Теперь Лаура тренирует женщин со всего мира, помогая им развязаться со своими идеями и помогая им строить бизнес, ориентированный на душу.Лаура считает, что каждый из нас здесь, на Земле, рожден достойным создавать жизнь и бизнес лучше, чем их самые смелые мечты. Она учит своих клиентов сочетанию стратегии и воплощения, чтобы воплотить эти мечты в реальность. Посредством коучинговых сессий Лаура помогает своим клиентам задействовать свою интуицию и осознать свои самые настоящие «я», чтобы они могли стать энергичным соперником для клиентов, которых они хотят привлечь. Лаура считает, что для достижения финансового изобилия мы должны полностью воплотить высшую версию себя, чтобы создать реальность мечты, достойной которой мы родились, — что она смогла сделать для своих клиентов по всему миру.

Виктория-Перл Райт ( @thevpwright )

Автор, сертифицированный коуч и бизнес-наставник для творческих предпринимателей и начинающих тренеров, Виктория-Перл «вице-президент» Райт является генеральным директором и основателем VP Wright International , зонтичная организация The Creative’s Corner, онлайн-сообщества и учебного центра, призванного помогать творческим работникам и начинающим тренерам создавать инклюзивный, устойчивый и основанный на сообществе онлайн-бизнес. Как ведущий лидер сообщества в индустрии коучинга, VP был представлен в NPR, MSNBC, Vox, Houston Voyage, Boss Babe и Societygal за выступления на такие темы, как включение и благополучие маргинализованного населения.Ее многолетний опыт работы в различных областях привел ее к созданию CEO Accelerator и ее креативной бизнес-наставнической программы 1: 1, в которой она помогла начинающим и опытным предпринимателям развить свой образ мышления и стать креативным исполнительным оператором. Темы программы включают в себя, как настроить системы, которые им нужны для их бизнеса, как создать набор продуктов и адаптировать свои планы платежей, а также как улучшить свои навыки создания контента, чтобы увеличить свой бизнес до 5-10 тысяч продаж в месяц.В своей последней опубликованной работе «Инклюзивные стратегии для вашего коучингового бизнеса» она раскрыла все возможные возможности и навыки, которые им необходимо приобрести, чтобы построить устойчивый и инклюзивный коучинговый бизнес, который должным образом обслуживает маргинализованное население. Вице-президент твердо убеждена, что люди не подходят для всех и их бизнес не должен работать как таковой, поэтому она так успешно помогает своим клиентам в достижении их целей.

Taylor Rae ( @tayraeofficial )

Интуитивный бизнес-тренер, создатель Sacred Funnels и королева смешения вуа с работой, Тейлор Рэй сумела расширить свой бизнес в несколько раз. -шесть цифр менее чем за два года.Ее уникальный подход к воронкам продаж пронизывает как духовные, так и стратегические аспекты, что позволило ей помочь бесчисленному количеству женщин-предпринимателей увеличить как свое влияние, так и доходы. Тейлор также ведет 5-звездочный подкаст, входящий в десятку лучших в Австралии, с аудиторией в Интернете более 60 000 женщин. Тейлор помогла своим клиентам достичь ряда достижений, в том числе добиться более шестизначного объема продаж менее чем за год, заработать свои первые 10 тысяч долларов в течение 30 дней после запуска и даже запустить подкасты, которые попали в пятерку лучших в своей категории за первую неделю. .Тейлор гордится тем, что ежедневно появляется, чтобы научить своих клиентов, как сочетать духовность со стратегией для получения дохода и влияния, которое они были созданы. Ее обширный список клиентов свидетельствует о том, что она работает с предпринимателями со всего мира. Обширные знания и опыт Taylors идеально подходят для женщин, которые хотят построить интуитивно понятный, преднамеренный и эффективный онлайн-бизнес посредством божественного процесса появления, обмена своим светом и доверия к обслуживающим их воронкам продаж и системам.

Charity C. Clark ( @charitycorrin )

Чарити Кларк, онлайн-тренер, стремящийся помогать другим, работает с различными предпринимателями, которые стремятся добиться ясности, согласованности и масштабирования своего бизнеса. Сама по себе разносторонне одаренный предприниматель, Чарити соучредила We Got Social, консалтинговую фирму по цифровому маркетингу, базирующуюся в SoCal, которая предлагает услуги в социальных сетях малым предприятиям и профессиональным консультантам, которые стремятся привлечь больше внимания.Как следует из названия, Чарити — очень благотворительная женщина. Она понимает, что не у всех есть равные возможности, поэтому, чтобы усилить темнокожие голоса, она предлагает стипендии темнокожим женщинам, которые хотят сделать карьеру в мире онлайн-предпринимательства. Ее агентство также учредило программу стажировок, где она помогает студентам колледжа получить опыт и повысить ценность на рынке труда. В рамках своей коучинговой программы она предлагает стипендию, при которой победитель не только получает 1: 1 коучинг для построения своего бизнеса, но и оплачивает стипендию Charity, чтобы нанять кого-то, чтобы сделать их брендинг и веб-сайт, чтобы его бизнес заработал.«Я называю свою аудиторию и племя« социальными звездами », потому что верю, что у каждого внутри есть свет, который готов вспыхнуть и засиять», — объяснила Чарити. В ее присутствии можно почувствовать ее уникальность и энергию, и, объединив ее страсть, энергию и интуицию, она смогла помочь бесчисленному количеству клиентов освободиться от ограничивающих их убеждений и направить их на путь успеха, который по праву принадлежит им.

Меган Лэдд ( @megladd )

Меган Лэдд — бизнес-тренер, который работает с женщинами-предпринимателями и руководителями.Ее уникальный трехэтапный подход сочетает в себе мысленную работу и задушевную стратегию. В то время как коучинг Меган сосредоточен в первую очередь на бизнесе, повышение уверенности и расширение прав и возможностей, которые испытывают ее клиенты, всегда приводит к полноценному обновлению. Помимо значительного роста внутри своих компаний, многие из ее клиентов нашли дом или место для бизнеса своей мечты, похудели, за что держались годами, и даже встретили своих партнеров по жизни в течение нескольких недель после начала процесса наставничества. Общим знаменателем среди клиентов Меган является искреннее желание испытать как внутреннее удовлетворение, так и внешний успех одновременно.Меган помогла всем амбициозным женщинам — от генеральных директоров Forbes 30 до 30 лет до вице-президентов компаний из списка Fortune 100 — сделать свою работу в более широком масштабе, полностью раскрыть свой потенциал и построить бизнес (и жизнь), которым они не могут дождаться, чтобы проснуться. каждое утро.

Элли Мэй Чарльз ( @elleymae )

Элли Мэй Чарльз — бизнес-тренер, который специализируется на том, чтобы помогать женщинам-предпринимателям зарабатывать больше, работая меньше. Элли помогает своим клиентам находить клиентов своей мечты, с легкостью их привлекать и заказывать.Покинув корпоративный мир, чтобы посвятить себя предпринимательству на постоянной основе, Элли сумела построить процветающий шестизначный бизнес в возрасте 24 лет. Она увлечена тем, что помогает своим клиентам избежать шума и суеты на их пути к успеху, показывая им путь наименьшего. сопротивление, чтобы увидеть лучшие результаты и получить большее удовлетворение во всех аспектах жизни. Элли работает со своими клиентами как через частное наставничество 1: 1, так и через свои программы идейного и группового коучинга, которые предназначены для женщин, которые готовы создавать больше свободы, веселья и удовлетворения в своем бизнесе.Благодаря своему опыту в НЛП ее способность идти под поверхность, страсть Элли к личному развитию позволяет ей поддерживать и поощрять своих клиентов работать над тем, что их сдерживает. Элли считает, что понимание того, почему все пошло не так, как они хотят, поможет им добиться настоящего успеха и достичь как краткосрочных, так и долгосрочных целей, которые они желают.

Томаша Субер ( @tomashasuber )

Томаша Субер, стратег по бизнес-операциям, учит предпринимателей устойчивому масштабированию, является мастером систем, которые она смогла использовать, чтобы помочь своим клиентам уверенно обслуживать как исполнительные лидеры в своей отрасли.Она помогла клиентам и их командам получить четкое представление о своих внутренних операциях, создать выгодный клиентский опыт, разработать стратегические планы лидерства и успешно начать работу, не беспокоясь о том, что будет дальше. Комбинируя операционный и управленческий консалтинг, Томаша может добиваться долгосрочных результатов как в финансовом, так и в личном плане, как для руководителей, так и для персонала. «Мой выбор сосредоточиться на бизнесе, основанном на услугах, возглавляемом женщинами, напрямую связан с моим личным опытом работы с женщинами-лидерами и проблемами, с которыми я столкнулся, будучи одной из них», — объяснил Томаша.Все ее рамки и методология разработаны для женщин-лидеров, помогая им преодолевать проблемы, с которыми они могут столкнуться, например, быть мамой, женой и бизнес-леди одновременно. Ее главная миссия — помочь женщинам сделать шаг назад в повседневной жизни, расширить масштабы деятельности банка и стать настоящим лидером своей империи. Томаша стремится быть движущей силой их видения, и она действительно помогает женщинам найти свой стиль лидерства, голос и подход, которые будут продвигать их вперед с абсолютной уверенностью и свободой в жизни и бизнесе.

Обязательно следите за каждой из этих невероятных женщин, поскольку они продолжают процветать и помогают расти своим клиентам. Здесь есть прямая ссылка на каждый из их Instagram. Наконец, мы хотели бы поблагодарить Boost Media Agency за то, что нашли время, чтобы собрать эту статью.

Информация для СМИ
Контактное лицо: Льюис Шенк
Компания: Boost Media Agency
Телефон: 3106001787
Электронная почта: operations @ boostmediaofficial.page
Веб-сайт: www.boostmediaofficial.page

Сертифицированный бизнес-тренер: Сертификация по основам бизнеса FECBC

Зачем проходить сертификацию, чтобы стать бизнес-тренером по основам бизнеса?

Что для вас даст сертификат и аккредитация по основам бизнеса, учетные данные + список инструкторов по основам бизнеса для выпускников 2-го уровня?

Если вы ищете востребованную нишу бизнес-коучинга, то бизнес-тренер по основам бизнеса принесет вам пользу во многих отношениях.Почему это важно?

ФАКТ: С профессиональной точки зрения становится все сложнее выделиться в условиях все более конкурентного мира бизнес-коучинга. Это может быть ошеломляющим, если вы не чувствуете, что сделали достаточно, не знаете достаточно или не имеете достаточных текущих навыков, чтобы обучать людей, начинающих или строящих бизнес. Как ты можешь соревноваться?

ФАКТ: Лично вам нужно быть уверенным, гибким и находчивым, чтобы адаптироваться к этому постоянно требовательному конкурентному миру.Это может стать проблемой, если вас блокируют неуверенность в себе, неуверенность и страхи. Как вы можете преодолеть эти препятствия?

ОСНОВЫ БИЗНЕСА СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС БИЗНЕС-КОУЧИНГА ЦЕЛЬ

Эти факты не обязательно должны быть вашим будущим! Мы разработали этот комплексный курс сертификации бизнес-коучей по основам бизнеса в рамках нашей 11-частичной сертификационной программы бизнес-коучинга FECBC. Теперь мы предлагаем ее как отдельную программу сертификации бизнес-тренеров, чтобы вы могли занять нишу в этой востребованной области и стать бизнес-тренером по основам бизнеса.

✅ ОСНОВЫ БИЗНЕСА СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС БИЗНЕС-КОУЧИНГА САМООЦЕНКА

КАКОВА ВАША ЦЕЛЬ?

Обычно студенты, которые присоединяются к этой программе бесстрашного бизнес-коучинга, преследуют 3 разные цели. Какой из них описывает вас?

ЦЕЛЬ № 1 — Вас не волнует получение сертификата об окончании или полной сертификации бизнес-тренера посредством аккредитации. Вы хотите, чтобы вас обучали, чтобы вы могли достичь своих бизнес-целей.Если это относится к вам, то наслаждайтесь курсом, поскольку он соответствует вашему расписанию. ВКЛЮЧЕНО с единовременным недорогим вступительным взносом на Udemy — это пожизненный доступ к содержанию и функциям курса на Udemy; включая сертификат об окончании, сгенерированный Udemy, если он вам когда-либо понадобится. У вас также есть доступ к аккредитации Уровня 1 и Уровня 2 без дополнительных затрат, если ваша цель изменится. ПРОЧИТАТЬ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА SNAP-SHOT.

ЦЕЛЬ № 2 — Вы уже являетесь профессионалом в области бизнес-коучинга.Вы не заботитесь о том, чтобы пройти полную сертификацию через аккредитацию или получить сертификат о прохождении от Udemy. Вы действительно заботитесь об экономии времени и денег. Вы хотите иметь возможность занять определенную нишу в определенной сфере бизнеса без необходимости самостоятельно разрабатывать процесс. Вы хотите на законных основаниях использовать наши проприетарные пошаговые и аккредитованные руководства по бизнес-коучингу с ограниченным сроком действия для обучения своих клиентов БЕЗ ПЛАТЫ нашего сбора за право использования в размере 995 долларов (подробности ниже). Если это относится к вам, то наслаждайтесь программой уровня 1, поскольку она соответствует вашему расписанию, зная, что единовременный недорогой вступительный взнос на Udemy дает вам доступ к аккредитации уровня 2, если ваша цель изменится. ПРОЧИТАЙТЕ ПРЕИМУЩЕСТВА АККРЕДИТАЦИИ УРОВНЯ 1.

ЦЕЛЬ № 3 — Вы новичок в бизнес-коучинге и хотите получить совет. Возможно, вы прошли другие коучинговые курсы, но не чувствуете себя подготовленными к обучению бизнес-клиентов, или вы просто хотите быть внесенными в этот нишевый каталог бизнес-коучинга на Fearless Entrepreneur Academy БЕЗ ПЛАТЫ частного сбора в размере 1791 долларов США (подробности ниже). Ваша цель — изучить наш пошаговый процесс бизнес-коучинга, а затем иметь возможность практиковаться в полевых условиях, которые оцениваются на предмет компетентности.Вам нужен отдельный сертификат об окончании, который не от Udemy, а от нашей аккредитованной академии бизнес-коучинга. Вы хотите, чтобы ваше имя было указано в этом специализированном каталоге коучинга на Fearless Entrepreneur Academy, чтобы потенциальные клиенты или работодатели могли подтвердить ваш сертификат бизнес-коучинга и подтвердить, что вы закончили эту аккредитованную программу обучения бизнес-коучингу. Если это относится к вам, воспользуйтесь программой уровня 2, которая включена в ваш единовременный недорогой вступительный взнос на Udemy. ПРОЧИТАЙТЕ ПРЕИМУЩЕСТВА АККРЕДИТАЦИИ УРОВНЯ 2.

✅ ОСНОВЫ БИЗНЕСА СЕРТИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГА СОДЕРЖАНИЕ КУРСА SNAP-SHOT

Вы можете продолжать прокручивать, чтобы просмотреть полное содержание курса, а также посмотреть некоторые из доступных бесплатных видеолекций, но вот краткое описание того, что охвачено:

Основы бизнеса Психология бизнес-коучинга : Вы точно знаете, что останавливает людей в этой области? Вы познакомитесь с нашей запатентованной структурой для оценки лежащих в их основе блоков и препятствий.

Основы бизнеса Бизнес-коучинг Люди: Кто будет вашими клиентами по бизнес-коучингу? Вы открываете для себя внутренний путь, чтобы лучше понимать людей, начинающих и развивающих бизнес, чем они понимают самих себя.

Основы бизнеса Процесс бизнес-коучинга: Есть ли у вас точный процесс бизнес-коучинга в этой области специализации, который доказал свою эффективность? Выделите себя, используя наши запатентованные руководства по сеансам бизнес-коучинга, которые имеют тайм-аут и пошаговые инструкции, которым легко следовать и при необходимости корректировать.

Основы бизнеса Бизнес-коучинг Фразовый : Вы точно знаете, что сказать в любой ситуации? Если вы попадете в тупик на сеансе бизнес-коучинга, вы будете выглядеть непрофессионально. Мы даем вам точную формулировку и вопросы, которые вы можете использовать, чтобы вы чувствовали себя уверенно и подготовились к каждой сессии бизнес-коучинга.

Основы бизнеса Процедуры бизнес-коучинга : Знаете ли вы процедуры бизнес-коучинга, которые окажут влияние на ваших клиентов? В этом курсе мы даем вам точные методы, инструменты и стратегии, чтобы вам не приходилось самостоятельно проводить исследования или создавать ресурсы.

Основы бизнеса Практика бизнес-коучинга: Вы когда-нибудь тренировали реальных клиентов? Вы получите выгоду от простой системы, которую мы предоставляем, которая делает практику бизнес-коучинга увлекательной и выполнимой. Это действительно то, что отличает наш курс бизнес-коучинга от других.

Основы бизнеса Стоимость бизнес-коучинга и продвижение: Знаете ли вы, сколько взимать с клиентов бизнес-коучинга? Вы знаете, как найти клиентов для бизнес-коучинга? Больше не нужно гадать, что делать и как это делать.Мы наметили ваш план успеха, чтобы вы чувствовали себя уверенно и безопасно в этой области.

Основы бизнеса Профессиональное сообщество бизнес-коучинга : Мы хотим, чтобы вы добились успеха! После того, как вы присоединитесь к этому курсу, у вас будет доступ к полному спектру постоянной поддержки сообщества бизнес-коучинга, которая поможет вам сосредоточиться и увлечься.

✅ ПРЕИМУЩЕСТВА АККРЕДИТАЦИИ УРОВНЯ 1

В стоимость единовременного недорогого вступительного взноса на Udemy входит пожизненный доступ к содержанию курса и функциям на Udemy; включая сертификат об окончании, созданный Udemy.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 995 долларов США. ПРАВО НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ : Когда вы присоединяетесь к этому курсу на Udemy и остаетесь в нем (без возврата), у вас есть разрешение использовать наши собственные аккредитованные руководства по бизнес-коучингу для обучения клиентов.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ : «Плата за право пользования» не является лицензионным сбором. Мы владеем авторскими правами на аккредитованных гидов сессий, включая процессы и материалы. У вас нет разрешения на перепродажу или разработку тренингов, семинаров, выступлений или книг на основе нашей собственной программы.

1) Смотрите 100% курсовых лекций так быстро или медленно, как вы хотите.

2) Загрузите все аккредитованные ресурсы, включая руководства по сеансам.

3) Загрузите сгенерированный Udemy сертификат об окончании, когда вы выполнили 100% курсовой работы.

✅ ПРЕИМУЩЕСТВА АККРЕДИТАЦИИ УРОВНЯ 2

В дополнение к преимуществам экономии средств и особенностям Уровня 1, когда вы остаетесь участником программы в течение последних 35 дней, у вас есть доступ к преимуществам УРОВНЯ 2; на общую сумму 1791 долл. США.S.D в качестве оплаты, которую мы покрываем, когда вы присоединяетесь к этому курсу на Udemy и заканчиваете уровень 2.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 995 долларов США. ПРАВО НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ: Когда вы присоединяетесь к этому курсу на Udemy и остаетесь в нем (без возврата), у вас есть разрешение использовать наши собственные аккредитованные руководства по бизнес-коучингу для обучения клиентов.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 199 долларов США. АККРЕДИТАЦИОННЫЙ ВЗНОС : Уровень 2 требует, чтобы вы прошли обязательную практику бизнес-коучинга, которая оценивает вашу компетенцию с использованием наших аккредитованных проприетарных руководств по сеансам с реальными клиентами.Мы называем это практическим обучением на местах. Мы упрощаем пошаговое заполнение этой инструкции, но отправка документов является обязательной для получения степени 2. Это то, что отличает нашу программу и ставит наших выпускников выше остальных. Хотя быстрый диплом или сертификат, просто просмотрев видео, является привлекательным, и то, что некоторые коучинговые курсы по Udemy используют в качестве маркетингового инструмента, чтобы заставить вас совершить покупку, это не решение для долгосрочного успеха. Если это ваша цель и ожидание, эта программа профессионального коучинга не для вас.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 99 долларов США. СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ СБОР : это единовременный сбор за создание одного индивидуального сертификата об окончании от Fearless Entrepreneur Academy, в котором отображается обозначение вашего сертификата, подтверждающее завершение аккредитации.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 199 долларов США. ПЛАТА ЗА ПЕРЕЧЕНЬ СПРАВОЧНИКОВ ТРЕНЕРОВ : Это единовременный листинговый разовый сбор за добавление вашего имени и фамилии в этот специализированный каталог карьерных коучей на Fearless Entrepreneur Academy.

МЫ ПОКРЫВАЕМ АССОЦИАЦИОННЫЙ ВЗНОС в размере 299 долларов США : Это единовременный членский взнос, чтобы ваша сертификация оставалась актуальной и действительной.

МЫ ПОКРЫВАЕМ 1791 доллар США в качестве сборов, когда вы присоединяетесь к нам НА УДЕМИ И ВЫПУСКНОМ УРОВНЕ 2

Теперь вы можете подумать: «Это слишком хорошо, чтобы быть правдой; в чем подвох?» или вы могли бы сказать: «Тренинг по бизнес-коучингу должен стоить 5 тысяч или больше; почему такая ценная программа может быть доступна на Udemy по такой низкой цене? » Нет ничего страшного, только видение, цель и миссия, вдохновленные нашим Основателем и вашим наставником.Продолжайте читать, чтобы познакомиться с ней!

ПОЧЕМУ НАШИ ВЫПУСКНИКИ 2 УРОВНЯ EXCEL

Присоединение к этому курсу и завершение Уровня 2 программы требует усилий, но вы можете это сделать! Мы хотим, чтобы вы выделялись и преуспели в качестве бизнес-тренера, но только вы можете выполнять эту работу. Мы не можем гарантировать вам успех или то, что вы будете зарабатывать деньги в качестве бизнес-тренера. Только вы несете ответственность за приложенные усилия и достигнутый успех. Что мы можем гарантировать, так это то, что мы сделаем это максимально простым и легким, независимо от вашего текущего уровня квалификации, и будем сопровождать вас на каждом этапе пути; сколько бы времени это ни длилось.Мы хотим, чтобы вы остались довольны, и если вы не удовлетворены, вы можете запросить возврат средств в Udemy в течение 30 дней с момента покупки. Обязательно ознакомьтесь с условиями Udemy, чтобы узнать подробности.

СИЛА ВЕРЫ

Но когда вы принимаете участие в курсе и остаетесь записанным на него (без возврата), вы приводите в действие силу веры. Когда вы покупаете курс на Udemy, это одноразовое недорогое вложение, которое будет приносить дивиденды бесчисленным количеством способов в ближайшие годы. Уровень 2 прост: помимо прохождения курса более 35 дней, вы выполняете 100% курсовой работы, выполняете 100% полевой работы коучингового практикума и отправляете ее на утверждение, и мы покрываем 1791 U.S.D. сборы, которые мы обычно взимаем на нашем веб-сайте за выпускной уровень 2.

Почему мы это делаем? Когда вы встретитесь с Луизой, вы поймете целеустремленную страсть, которая продвигает нашу миссию! Возможно, вы уже видели это раньше, но это стоит второго, третьего или четвертого прочтения.

✅ ВСТРЕЧАЕТСЯ С ВАШИМ ИНСТРУКТОРОМ ЛУИЗА-АНН МОРИС

Если вы никогда не встречали меня раньше, меня зовут Луиза-Энн Морис; Луиза для краткости. На собеседовании мне всегда задают вопрос: «Каковы были наиболее важные аспекты вашей 30-летней карьеры; ваше университетское и специальное образование, впечатляющие навыки, которые вы приобрели, работая в компаниях и учебных заведениях, или помогли создать свою компанию с нуля »? Я всегда отвечаю: «ВСЕ ЭТО», потому что каждый опыт сформировал меня, мою цель и причину, по которой я сегодня являюсь специалистом по обучению и развитию.

LOUISE ПРЕОДОЛЕНИЕ ВЫЗОВОВ

Видите ли, мне не вручили жизнь на серебряном блюде! Я много работал, чтобы добиться того, что у меня есть; преодолевая множество проблем на своем пути. Как я это сделал? Я разработал то, что позже назвал «Подход с усиленным тренером ™»; революционная структура, основанная на полномочиях, честности и уважении, которая использует мой DE Effect ™ для ускорения и усиления преобразований. Используя этот подход, я смог преодолеть блоки и препятствия, чтобы достичь своих целей и испытать свой безграничный потенциал.Тысячи и тысячи людей, которых я тренировал, обучал, консультировал или обучал за последние 30 с лишним лет, также получили пользу от моего подхода Empowered Coach Approach ™.

МИССИЯ ЛУИЗА-АНН МОРИС

Но это лишь малая часть! Я вижу мир, в котором каждый преодолевает свои проблемы и полностью реализует свой потенциал. Вы можете себе представить положительный эффект? Но я не могу сделать это в одиночку! Моя миссия — обучить миллионы тренеров по всему миру, чтобы научить миллионы людей во всем мире реализовать свой потенциал.Как мне это сделать? Я объединился с платформой электронного обучения Udemy, чтобы сделать мои собственные программы обучения коучингу легко доступными для глобальной аудитории по доступной цене. Как директор по коучингу и разработке коучинговых курсов Академии бесстрашного предпринимателя, я использую свой подход Empowered Coach Approach ™ для разработки целенаправленной, всеобъемлющей и оптимизированной учебной программы, которая сокращает время обучения, чтобы вы могли стать профессиональным коучем мирового уровня.

КАКАЯ ВАША МИССИЯ?

Цель мощная! Да, вы можете быть воодушевлены бонусом за экономию, который я сделал эксклюзивно доступным на Udemy.Кто не любит сделки! Что еще более важно, я надеюсь, что вы воодушевлены перспективой внести свой вклад в изменение мира к лучшему; Я знаю! Готовы ли вы сделать что-то более значимое в своей жизни; что-то, что оказывает влияние и оставляет неизгладимое наследие с вашим именем, написанным на нем? Какой бы ни была ваша миссия, вы найдете сообщество, которое поддержит вашу цель.

✅ ГОТОВЫ НАЧАТЬ МЕНЯТЬ?

Я приглашаю вас присоединиться и начать жить своей целью уже сегодня! Просто нажмите кнопку «Купить сейчас», чтобы записаться на один курс, или нажмите кнопку «Добавить в корзину», чтобы записаться на все 11 курсов Программы бизнес-коучинга Masters FECBC.

Увидимся на первой лекции.

© Авторское право Луиза Анн Морис из Академии бесстрашного предпринимателя

50 лучших бизнес-тренеров, которых следует придерживаться в 2021 году

За последние несколько лет коучинговый бизнес вырос в геометрической прогрессии. Среди различных коучинговых ниш именно бизнес-коучинг занимает большую часть пирога. И это неудивительно, ведь успех в бизнесе не бывает в одночасье. Требуются инвестиции в развитие организации и ее лидеров.Вот тут-то и на сцену выходят бизнес-тренеры.

В мире работает более 55 000 бизнес-тренеров. Причина их огромного числа в том, что современные умные предприниматели знают, что они не могут учиться только на своих ошибках; они также должны учиться у других.

И для этого нужны бизнес-тренеры. Они помогают творческим компаниям и предпринимателям создавать целевые и прибыльные процессы. Вы можете найти лучших бизнес-тренеров на любой вкус.Этот коуч должен наилучшим образом соответствовать вашему текущему состоянию бизнеса и обладать навыками и опытом, чтобы помочь вам вывести свой бизнес на новый уровень.

Список лучших бизнес-тренеров, которым следует следовать в 2021 году:

Вот список лучших бизнес-тренеров, которым следует следовать в 2021 году. Если вашему бизнесу нужен небольшой толчок, чтобы вывести вас на следующий уровень, или вам нужен кто-то, идеи выключены, вам нужно добавить этот список в закладки.

1. Линдси Андерсон, основатель и генеральный директор TrafficLeads.com. Магистерская программа «Создание и монетизация»

Она — эксперт номер один, помогающий тренерам, консультантам и цифровым предпринимателям создавать и монетизировать свой бизнес. Прежде чем сосредоточиться на наставничестве тренеров и консультантов, Андерсон является автором книги Click Technique. Книга, которая помогла и помогает предпринимателям правильно использовать Интернет для привлечения трафика, привлечения потенциальных клиентов и развития их, чтобы они стали их постоянными клиентами.

2. Джей Абрахам, основатель и генеральный директор Abraham Group Inc.

Джей — проверенный бизнес-лидер и главный тренер в США. Всю свою карьеру он помогал клиентам решать сложные проблемы и обновлял неэффективные предприятия. Его портфолио весьма увлекательно, поскольку Джей занимался практически всеми видами бизнеса и проблемами. Его подход к коучингу — единственный в своем роде, и благодаря его опыту он смог завоевать уважение многих генеральных директоров, предпринимателей, экспертов по маркетингу и пользующихся спросом во всем мире. Многие из его идей принесли миллионы долларов прибыли.

3. Мелинда Эмерсон, эксперт № 1 по малому бизнесу в Америке

Обладая более чем 20-летним опытом в продвижении собственного бизнеса на большие высоты, Мелинда в настоящее время является всемирно признанным мотивационным спикером и экспертом по развитию малого бизнеса и в области маркетинга в социальных сетях. Она ведет свой блог www.succeed as your own boss.com, где еженедельно консультирует более трех миллионов предпринимателей. Она также является пионером в области маркетинга в социальных сетях и создала самый продолжительный чат в Twitter #Smallbizchat.Журнал Forbes недавно назвал ее женщиной-предпринимателем №1, на которую следует подписаться в Twitter.

4. Энтони Джон Эмикс, специалист по стратегии развития жизни и бизнеса

Энтони Джон Эмикс, предприниматель и специалист по стратегии развития жизни и бизнеса для лидеров и предпринимателей. Энтони Джон Эмикс — уважаемый бизнес-тренер и основатель AMYX Media, компании, занимающейся личным и бизнес-развитием. Он специализируется на обучении и наставничестве предпринимателей и лидеров по расширению своего бизнеса, сохраняя при этом баланс между работой и жизнью.Он получил множество похвал за свою работу, в том числе за статью в CNN Business Insider. Он также является наставником журнала Forbes Top Social Media Influencer.

5. Барри Мольтц, предприниматель, автор, мотивационный докладчик по малому бизнесу

Барри — эксперт, помогающий малому бизнесу полностью раскрыть свой потенциал. Он имеет многолетний предпринимательский опыт в управлении собственным бизнесом и консультировании множества других предпринимателей. Он также известный писатель. Его первая книга «Нужно быть немного сумасшедшей: правда о том, как начинать и развивать свой бизнес», была переведена на четыре других языка.На сегодняшний день он написал шесть книг, каждая из которых направлена ​​на то, чтобы помочь малому бизнесу получать больше прибыли. В настоящее время он признан оратором и принимает участие в бесчисленных деловых шоу.

6. Карл Брайан, консультант по продажам и маркетингу

Карл — генеральный директор самой быстрорастущей в мире компании электронного обучения Leader Publishing Worldwide, той же компании, которая издает систему электронного обучения для малого бизнеса. владельцы. По мнению многих ведущих маркетологов, это самая мощная из когда-либо разработанных программ привлечения клиентов.Помимо своей компании, он также является основателем и главным редактором журнала Six-Figure Coach. Этот журнал — единственное издание, посвященное бизнес-тренерам и консультантам. Карл продолжает обучать владельцев бизнеса стратегическим продажам и маркетингу.

7. Джон Мэттоне, главный тренер по руководству и спикер по вопросам лидерства

Джон Мэттоне известен как мировой авторитет номер один в области интеллектуального лидерства. Он является главным тренером и создателем процесса обучения и сертификации руководителей IL.Его стиль коучинга нервирует, поскольку генеральный директор и руководители могут задействовать свои внутренние таланты и реализовать четыре решающих исхода, которые они могут использовать в бизнесе и жизни: альтруизм, принадлежность. Достижение и изобилие или 4 As. Он ведет блог по коучингу для руководителей, который занимает первое место в блогах по коучингу для руководителей во всем мире.

8. Эрин Генри, новый уровень игры, изменивший

Эрин Мэй Генри основала компанию Game Changer в 2018 году, чтобы привлечь больше студентов с помощью своего коучинга и курсов.Она австралийский влиятельный человек и цифровой предприниматель, у которого миллионы подписчиков на YouTube и других каналах социальных сетей. Эрин переходит к созданию империи коучинга The Game Changer Co., где она помогает тысячам начинающих предпринимателей развивать свой бизнес и распространять их идеи. В настоящее время она работает над тем, чтобы следующее поколение идейных лидеров поднялось там, где они должны стоять. Это означает, что она помогает молодым лидерам подготовиться к беспрепятственному вступлению в должность генерального директора.

9. Шери Кэй Хофф, эксперт по бизнес-коучингу и формированию мышления

Шери — бизнес-тренер для консультантов, коучей, предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Она известна как катализатор роста бизнеса и вдохновляет своих клиентов на массовые действия в их бизнесе. Помимо коучинга, она также является автором нескольких книг, посвященных достижению успеха и вдохновению. Она также ведет синдицированный подкаст, в котором обсуждаются другие темы ее книг.Ее уникальный стиль и методы коучинга понравились публике. На протяжении своей карьеры Шерри тренировала сотни людей, и еще тысячи были затронуты ее программами.

10. Энди Тернер, стратег по продажам и маркетингу ~

Энди сказал лишь несколько слов о том, чем он занимается: Я нахожу коучинговых клиентов. Но это много значит. Он помогает владельцам малого бизнеса стать более прибыльными. Его специализация — преобразование бизнеса, что имеет смысл, потому что у него 23 года корпоративного опыта и его навыки в области маркетинга и продаж мирового класса.Он также является автором двух получивших высокую оценку книг, в которых рассматриваются подводные камни построения успешного бизнеса и простые стратегии того, как заставить его расти и получать прибыль БЫСТРО. В настоящее время он предлагает индивидуальные коучинговые курсы для предпринимателей и владельцев бизнеса, которые хотят расширить свой бизнес.

11. Брэд Сугарс, основатель и генеральный директор ActionCoach

Не позволяйте красивому сайту вводить вас в заблуждение, потому что Брэд Шугар означает бизнес. Он начал свой бизнес ActionCOACH, когда ему было еще чуть больше двадцати, и сегодня компания признана одной из ведущих мировых фирм по бизнес-коучингу.Обладая предпринимательским чутьем, Брэд основал малый бизнес и превратил его в прибыльное предприятие. Это принесло ему прозвище «Малыш с переворотом». Вооруженный той же страстью, он превращает этот навык в инструмент общения с владельцами бизнеса и руководителями, делится своими советами и советами по продажам, маркетингу, созданию команды и систематизации.

12. Дэн Салливан, основатель и президент компании Strategic Coach Inc.

Дэн Салливан — настоящий дальновидный законодатель, законодатель моды и одаренный теоретик.Он имеет более чем 40-летний опыт работы в качестве мотивационного оратора, специалиста по стратегическому планированию, консультанта и коуча для владельцев бизнеса и предпринимателей. Дэн также является плодовитым автором, написавшим более 30 публикаций о бизнесе и о том, как его развивать. В настоящее время он больше занимается стратегическим коучингом и успешно реализует свою коучинговую программу, которая работает с предпринимателями, чтобы раскрыть их потенциал в работе и жизни.

13. Мелисса Доун, спикер, тренер, автор генерального директора Your Life and Business

Мелисса — известный спикер, автор и коуч с сертификатом Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) и другими.Как тренер по жизни и бизнесу, она помогает многим предпринимателям построить бизнес, соответствующий их ценностям и образу жизни, к которому они стремятся. Ее специализация — помочь людям перейти от своей повседневной работы к тому, чтобы стать предпринимателем в бизнесе, которым они увлечены. Она также написала книгу о предпринимательстве, и ее компания названа одной из лучших коучинговых услуг HubSpot на 2019 год.

14. Лорен Фогельман, бизнес-тренер

Лорен Фогельман — основной докладчик и одна из лучших в Америке. бизнес-тренеры.Она была названа одним из лучших тренеров в ежегодном списке HubSpot два года подряд, в 2018 и 2019 годах. Будучи основным докладчиком, Лорен проводила семинары и беседы по всей территории США. Она также является экспертом в области ценовой стратегии и продаж, особенно для малого бизнеса. Ее услуги коучинга ориентированы на предпринимателей, работающих в сфере услуг, которые хотят увеличить свой доход с меньшими затратами времени. Она учит больше о переходе от бизнес-модели «доллар в час» к модели, основанной на стоимости.

15.Роберт Вини, бизнес-тренер и предприниматель

Роберт Вини — успешный бизнес-тренер и предприниматель. Он основал Prestige Business Coaching, чтобы помочь всем, кто хочет добиться больших успехов в своем предприятии, с помощью высокоэффективных программ бизнес-коучинга. Теперь он сосредоточен на том, чтобы делиться своими знаниями и опытом с другими владельцами бизнеса, чтобы разумно и более творчески подходить к своему бизнесу и действовать более разумно, чтобы повысить продажи и повысить прибыль с меньшими усилиями и меньшим стрессом.

16. Томми Вулф, эксперт по стартапам

Томми Вулф может помочь стартапам продвигать свой продукт или услугу, увеличивать их продажи или находить клиентов. Она опытный генеральный директор, бизнес-лидер и успешный серийный предприниматель, у которого есть множество достижений. Обладая своим деловым опытом, смекалкой и квалификацией, она наставляет владельцев бизнеса и предпринимателей в достижении их целей. Она помогает превратить бизнес в устойчивый, конкурентоспособный и прибыльный.

17. Ян Броди, Как привлечь больше клиентов

Ян работает с консультантами, бизнес-тренерами и другими профессионалами, чтобы помочь им привлечь и привлечь больше клиентов без боли и затрат традиционного маркетинга. Получайте последние сообщения в блоге о том, как привлечь больше клиентов для своего бизнес-консультирования или коучинга, от автора бестселлеров Яна Броди.

18. Майкл Бангей Станир, автор и основатель Crayon Box

Майкл является автором пяти бестселлеров, в том числе «Коучинговая привычка, делать больше великих дел» и других.Он поборник коучинга как средства развития лидерства и изменения культуры. Он обучил более 80 000 руководителей ведущих мировых компаний и был назван первым канадским тренером года.

19. Пол Мартинелли, Belief Leadership

Пол Маринелли проводит свои дни, путешествуя по миру, чтобы научить деловых людей и предпринимателей раскрыть их истинный потенциал. Он делится своим изменяющим жизнь посланием на семинарах, ретритах, вебинарах и наставнических услугах, а также занимается обучением других, чтобы они могли стать квалифицированными тренерами и докладчиками по личному развитию.Он делил сцену с такими, как Джон Максвелл, Джек Кэнфилд, Зиг Зиглар и многие другие.

20. Риева Лесонски, обозреватель тенденций в малом бизнесе и тренер

Риева — обозреватель издания, освещающего вопросы занятости, розничных тенденций и женщин в бизнесе. Она также является президентом и основателем GrowBiz Media, контентной и консалтинговой компании, обслуживающей малый бизнес и предпринимателей. Она появлялась в местных и национальных телешоу, а также является автором нескольких книг о малом бизнесе.Вооружившись этими навыками и опытом, она предлагает несколько программ обучения и наставничества.

21. Дэйв Бейли, тренер-основатель, инвестор и предприниматель

Если есть кто-то, кто знает, что значит быть на вершине, это Дэйв. Обладая более чем десятилетним опытом работы на траншеях, он знает, о чем говорит. Именно поэтому он разработал коучинговые программы для генеральных директоров. Он помогает им обрести новую точку зрения и навыки, которые помогут вам контролировать ситуацию. Помимо того, что он был тренером, он стал соучредителем и управлял несколькими компаниями, а также инвестировал в несколько стартапов.

22. Алисия Уикер, бизнес-тренер для творческих предпринимателей

Алисия — бизнес-тренер по дизайну интерьера, который помогает профессионалам в области дизайна интерьеров использовать свой бизнес с помощью маркетинговых стратегий в Интернете. У нее более 19 лет опыта работы в качестве дизайнера интерьеров. Она — самопровозглашенный наставник для провидцев, которым нужен дополнительный толчок и руководство для роста, чтобы расширить свой бизнес или найти свою цель. Она ведет собственный блог, в котором обсуждаются различные темы, такие как духовность, предпринимательство и многие другие.

23. Гленн Смит, главный тренер

Гленн Смит работал над семейным бизнесом, пока сам не стал успешным бизнесменом. Благодаря своим навыкам и опыту он начал свой успешный тренерский бизнес. Более 20 лет он тренирует бизнес-лидеров и руководителей организаций по всему миру. Он также преподавал лидерство и организационное лидерство во многих университетах США. Одна из его известных работ — Business Acceleration Process, проверенная система, которая помогает предпринимателям развивать свой бизнес и сбалансировать свою жизнь.

24. Адетилой Адедайо, консультант по международному бизнес-планированию, разработчик предприятий, наращивание потенциала, публичный спикер, автор публикаций, серийный предприниматель

Дайо с несколькими дефисами — это чистокровный специалист по развитию бизнеса со страстью к предпринимательству и развитию предприятий. Как опытный предприниматель, он помогал в открытии и улучшении бизнеса, давая уникальные сведения о наставничестве лидеров в любой сфере, в которой они играли.Dayo помогает им раскрывать, развивать и реализовывать свой бизнес-потенциал.

25. Мэтт Уорд, серийный предприниматель, адвокат по стартапам, бизнес-тренер

Мэтт специализируется на работе со стартапами, создании и продаже семизначных предприятий, а также консультировании с ведущими мировыми экспертами в расширяющихся областях искусственного интеллекта, космоса , дополненная и виртуальная реальность и многое другое. Он является ведущим экспертом по электронной коммерции, Amazon, торговым площадкам, сетевым эффектам и т. Д. Мэтт также является востребованным советником для стартапов, которые ищут конкурентное преимущество.

26. Лиззи Моулт, наставник по маркетингу и мышлению, ведущий подкастов, спикер и основатель Business Basecamp

Лиззи — австралийка, которая помогает предпринимателям раскрыть свои природные таланты и вывести свой бизнес на новый уровень. В качестве наставника по маркетингу и мышлению она работала с предпринимателями и владельцами бизнеса, чтобы уверенно и воодушевленно развивать и расширять их бизнес. Она основала свой бизнес, сочетая практические, одухотворенные стратегии и духовную доброту.

27. Арлин Кляйн, предприниматель, менеджер по проектам и маркетингу и онлайн-бизнес-менеджер

Арлин сотрудничает с владельцами бизнеса в сообществе здоровья и благополучия для достижения целей. Ее цель — помочь людям обрести свободу и потенциал. Ее опыт работы в области управления бизнесом, а также со степенью в области управления службами здравоохранения, она помогает специалистам в области здравоохранения и благополучия. Она ведет блоги на различные бизнес-темы и о том, как добиться свободы в своем бизнесе.

28. Дэйв Лабовиц, тренер по бизнесу и лидерству

Работа Дэйва в качестве правой руки генерального директора дала ему навыки и опыт в установлении стандарта высокой культуры, как обучать и удерживать высокопроизводительных сотрудников , корпоративная стратегия и многое другое. Он решил переключить свое внимание на бизнес и коучинг лидерства. Его цель — помочь другим расти и создать отличный бизнес, который приведет к счастливому и полноценному образу жизни.

29.Карен Скидмор, бизнес-тренер, наставник по маркетингу и Profit Catalyst

Кае — консультант по маркетингу и советник по развитию бизнеса с более чем 25-летним опытом ведения бизнеса. Она начала с малого бизнеса, профессионалов и экспертов, специализирующихся на продаже услуг, групповых программ, онлайн-продуктов, обучая их, как масштабировать свой бизнес, сохраняя при этом свой образ жизни. Она руководит «Программой женского предпринимательства» и является консультантом по поддержке Business Link.Сегодня она сосредоточена на работе с клиентами для создания истинного прибыльного бизнеса.

30.

Джули Киз, бизнес-консультант, ведущий, тренер. Планировщик выхода

Джули Киз — владелец и основатель KeyeStrtegies LLC и самостоятельный предприниматель. Обладая опытом, она понимает требования, предъявляемые работой к владельцам бизнеса, и то, как сложно найти баланс между их работой и образом жизни. С такой точки зрения она решила заняться наставничеством и сменила карьеру в качестве бизнес-консультанта.В настоящее время она выступает на многих конференциях, предлагая свои стратегии планирования выхода.

31. Роб Кэрол, бизнес-тренер

Как бизнес-тренер, он сосредоточен на пяти ключевых областях, и акцент на этих областях зависит от ваших потребностей, типа вашего бизнеса и ваших целей. Он помогает владельцам бизнеса и предпринимателям тратить меньше времени на работу и зарабатывать больше денег, возвращая удовольствие своему бизнесу и жизни.

32.Джеки Нагель, Synnovatia, Small Business Growth Strategies

В качестве тренера и стратега по малому бизнесу Джеки Нагель из Synnovatia предлагает инновационные стратегии роста и эффективности бизнеса, чтобы помочь предпринимателям и владельцам малого бизнеса бросить вызов существующему положению вещей, воспитать индивидуума внутри, согласовать действия с целью сделать большой шаг вперед и быстро достичь измеримых результатов.

33. Крис Кенбер, бизнес-тренер

Крис — бизнес-тренер из Бристоля с более чем 30-летним опытом консультирования компаний по их стратегическим вопросам, вопросам продаж и маркетинга.У него есть практический опыт управления своим успешным бизнесом, и все они прибыльны. Он начал заниматься тренерской деятельностью в 2003 году, закончив престижную тренерскую академию. Он является сертифицированным коучем и помог сотням британских и зарубежных компаний и частных лиц преодолеть трудности и кардинально изменить свою работу.

34. Джеймс Кадеман, бизнес-тренер, подкастер, автор

Джеймс Кадеман предлагает бизнес-коучинг через свою компанию «Привлечение клиентов».Он живет в Мэдисоне, штат Висконсин, и регулярно ведет переговоры о малых предприятиях и их росте. Он также ведет подкаст, где болтает с гостями и отвечает на вопросы по своей программе.

35. Зак де Сильва, бизнес-тренер Новая Зеландия

Зак начал Business Changing в 2011 году. Сегодня он сконцентрировался на роли бизнес-консультанта и помог более чем тысяче клиентов своим уникальным стилем и неуверенностью. к земле, дельный совет. Обладая большим количеством достижений за время работы в корпоративном мире, Зак вооружен навыками и опытом в более мягкой части бизнеса.

36. Ник Беттс, бизнес-тренер

Работая во многих успешных компаниях, Ник приобрел обширный опыт в определении и реализации стратегий роста. Попутно он приобрел обширные знания в области маркетинга, продаж, операций, финансов, управления персоналом и информационных технологий. В настоящее время Никс больше фокусируется на том, чтобы помочь владельцам бизнеса быть гибкими, прямолинейными и понимающими. Он предлагает бизнес-коучинг, бизнес-консультации и бизнес-тренинги, разрабатывая управляемое решение с низким уровнем риска для их нужд.

37. Найджел Аззопарди, бизнес-коучинг для предпринимателей

Найджел — опытный бизнес-тренер и консультант, помогающий предпринимателям достичь той жизни, о которой они всегда мечтали. Он также помогает владельцам бизнеса сосредоточиться, чтобы они могли зарабатывать больше денег за меньшее время. Найджел живет в графстве Суррей, Великобритания.

38. Натали Хили, бизнес-тренер

Натали — ведущий бизнес-тренер в Великобритании. Она успешно помогала владельцам бизнеса и предпринимателям увеличить их доход до шестизначного числа.Ее цель — помочь своим клиентам обрести финансовую независимость и дать им гибкий образ жизни. Она также помогает им выйти из зоны комфорта и научиться находить баланс между работой и личной жизнью.

39. Алан С. Адамс, отмеченный наградами бизнес-тренер, автор бестселлеров

Алан С. Адамс — отмеченный наградами бизнес-тренер, автор бестселлеров, а также 50 лучших советников по развитию Великобритании и тренер год. Он работал с самыми разными секторами. Тем не менее, он специализируется на малом и креативном бизнесе, таком как графический дизайн по всей Великобритании.Он помогает им увеличивать прибыль и развивать бизнес.

40. Джо Джеймс Амберлайф, VIP бизнес-тренер

Джо Джеймс живет в Лондоне и является создателем AmberLife в 2009 году. Эта организация призвана вселять уверенность своих членов в создание прибыльного бизнеса и получать удовольствие от жизни. . Она также обучает их стратегиям, позволяющим эффективно продавать свои услуги и продукты, чтобы они могли развивать свой бизнес. Ее более чем 25-летний опыт работы делает ее экспертом в своей области.

41. Джорджия Уолш, бизнес-тренер

Джорджина имеет более чем 25-летний опыт работы во многих крупных компаниях по всей Европе. Там она работает на разных должностях, что дает ей смелость и навыки, чтобы заняться бизнес-коучингом. Вооружившись всевозможными сертификатами для продолжения своего увлечения, она теперь является хорошо известным тренером в Ирландии.

42. Стюарт Аллан, бизнесмен и бизнес-тренер

Как бизнес-тренер, Стюарт увлечен достоинствами бизнес-коучинга.После того, как он руководил продовольственным бизнесом, он нацелился на бизнес-коучинг. Он работал со всеми типами предприятий на Юго-Востоке, используя свой собственный опыт, чтобы помочь им с тем, что им необходимо для расширения и достижения баланса между работой и личной жизнью.

43. Кэрри Грин, бизнес-тренер

Кэрри не всегда работает бизнес-тренером. У нее есть экономическая степень, и она 15 лет проработала на Уолл-стрит. В начале 2000-х она работала тренером по продуктивности.Кэрри меняет свой бизнес на Кэрри Тран и, в конечном итоге, на Кэрри Грин Коучинг. Ее коучинг направлен на то, чтобы помочь предпринимателям зарабатывать деньги, не жертвуя своей жизнью.

44. Лоррейн Роблес, бизнес-тренер

Ее цель — пробудить гения в своем клиенте, по одному разговору за раз. Она помогает предпринимателям и частным лицам визуализировать и реализовать свой потенциал на самом высоком уровне. Благодаря ее наставничеству предприниматели могут масштабировать свой бизнес, не сохраняя при этом гибкий образ жизни.

45. Мисси Шопшир, бизнес-тренер

Мисси работает с владельцами, предпринимателями и руководителями малых предприятий, отделов продаж и общественных групп, которые хотят стать лучшими лидерами. После успешной карьеры в сфере продаж она перешла на коучинг, чтобы проводить больше времени с семьей. Как лидер, она помогает своим клиентам принять их обстоятельства и найти наилучший и лучший результат в любой ситуации.

46.Лиз Скотт, тренер по маркетингу в малом бизнесе и идейный вдохновитель

Она известна в бизнес-сообществе как Business Firestarter, потому что она катапультирует клиентов к выдающимся результатам и росту. Она — тренер по бизнесу и маркетингу с более чем 25-летним опытом работы на различных руководящих должностях. Лиз признана отмеченным наградами специалистом по стратегии роста, международным докладчиком, автором, участником дискуссии и стратегом.

47. Брук Маккарти, сиднейский бизнес-тренер, тренер и спикер

Брук — тренер по цифровому маркетингу и бизнес-тренер, который любит искусство и науку коммуникации, убеждения и влияния.Она концентрируется на обучении владельцев малого бизнеса тому, как использовать эти три фактора, чтобы максимально расширить свой охват в Интернете.

48. Бекка Придо, бизнес-тренер

Последние 30 лет Бекка работал менеджером проектов, лидером и коучем. Она использует свой опыт, накопленный в широком спектре функций в самых разных отраслях. Слушая своих клиентов, она помогает им изменить образ мышления и создает основу, которая поможет им раскрыть свое мышление и потенциал.

49. Бекки Фейгин, бизнес-тренер

Эксперт по социальным сетям, превратившая свою страсть к связям в бизнес. Что движет Бекки? «Как тренер, моя страсть заключается в том, чтобы помогать новым тренерам по-настоящему отточить свои знания».

50. Кайла Брисси, маркетинговые стратеги, автор бестселлеров

Кайла — коуч по целостному образу жизни, практикующий врач, маркетинговый стратег, автор и спикер.Стремится жить своим свободным образом жизни, делясь своим опытом, навыками и идеями с другими. Она дает другим возможность быть лучшими и жить жизнью своей мечты.

Готовы найти лучшего бизнес-тренера, который подходит именно вам? Используйте этот список в качестве справочного материала, проверьте их веб-сайты и свяжитесь с некоторыми из них, прежде чем выбрать тот, который вам подходит. Это может быть вложение, но получение лучшего бизнес-тренера может иметь большое значение между успехом и неудачей.

Вам нужен тренер по малому бизнесу?

Начать малый бизнес — нелегкая задача. Ни один из них не работает успешно. На пути к открытию бизнеса и его долгосрочному успеху есть несколько этапов. Для каждого из них требуются разные стратегии, подходы и ресурсы. Чаще всего вам придется отказаться от самых продуманных планов, если они не будут реализованы так, как вы надеялись. Возможно, вам понадобится второе мнение о важнейших решениях на протяжении всего пути.

Вот где пригодится тренер по малому бизнесу. Тренер по малому бизнесу может помочь вам разработать бизнес-план перед запуском, содержать уток в порядке, когда вы только начинаете, или усовершенствовать методы ведения бизнеса после того, как вы откроете магазин. Как и спортивный тренер, тренер по малому бизнесу может предложить помощь и поддержку на любом этапе развития вашего бизнеса.

Вот, что может сделать для вас тренер по малому бизнесу, а также несколько ключевых этапов, которые могут принести вам пользу.Путь каждой компании индивидуален, но это одни из наиболее распространенных случаев, когда тренер по малому бизнесу может оказаться именно тем, что вам нужно.

Что такое тренер по малому бизнесу?

Думайте о коучинге по малому бизнесу как о психологе предпринимателя, личном тренере, бизнес-наставнике и комментаторе в одном лице. Тренер по малому бизнесу может помочь вам разработать бизнес-план, реализовать вашу идею и сделать вашу бизнес-модель прибыльной и успешной.Этот человек также может выступать в качестве беспристрастного судьи ваших идей и может помочь вам диагностировать проблемы в вашей организации, если и когда они возникнут.

Тренер по малому бизнесу — это профессионал, который знает все тонкости ведения бизнеса. Это включает в себя (но не ограничивается) советы о том, как стать более эффективным менеджером, справиться со стрессом от того, что вы владелец бизнеса, найти дополнительный доход и увеличить продажи вашей компании.

Представьте, что коуч по малому бизнесу — это коуч по жизни.Вместо того, чтобы помочь вам реализовать себя и раскрыть свой личный потенциал, они помогают вашему бизнесу понять, как реализовать свои максимальные возможности. Вы также получите некоторую личную помощь на этом пути, поскольку ваш коуч проведет вас через проблемы, мешающие вам стать предпринимателем, которым вам суждено стать.

Когда я хочу нанять тренера для малого бизнеса?

Нет простого ответа на вопрос, когда вы можете нанять тренера по малому бизнесу. Многое из того, что вы получите от консультанта по малому бизнесу, зависит от ваших личных потребностей как предпринимателя.Некоторые владельцы малого бизнеса обращаются за помощью на ранних концептуальных этапах, чтобы помочь своим компаниям начать работу. Другие могут обратиться к консультанту по малому бизнесу, который поможет улучшить операции после прохождения начальных этапов роста, поскольку именно тогда дела становятся менее эффективными. В качестве альтернативы вы можете даже попросить помощи у тренера по малому бизнесу после того, как ваша компания заработает, особенно если вам нужна помощь в том, чтобы стать лучшим менеджером.

Лучшее, что вы можете сделать, — это определить, с какими проблемами вы сталкиваетесь, прежде чем обратиться к консультанту по малому бизнесу.Даже если вы не на 100% уверены, что знаете, в чем вы застряли или испытываете трудности, полезно указать несколько широких областей, в которых можно улучшить. Ваш коуч по малому бизнесу может помочь вам разобраться в тонких моментах, если вы знаете, с чего начать.

Как и в случае с любыми другими крупными инвестициями, вам нужно сделать домашнюю работу, прежде чем нажимать на курок. Тренер по малому бизнесу ничем не отличается. Большинство инструкторов по малому бизнесу предлагают комплексные планы обслуживания, и многие из них предоставляют различные уровни поддержки.Вы должны убедиться, что знаете, какой помощи вы хотите получить и сколько готовы потратить, чтобы ее получить.

Что мне следует искать в тренере по малому бизнесу?

Каждый тренер по малому бизнесу предлагает несколько одинаковых базовых услуг. Вы получите мотивационную поддержку, которая поможет вам преодолеть личные препятствия на пути к ведению бизнеса, а также вдохновение, чтобы воспользоваться новыми возможностями и уверенно управлять своей компанией. Тренеры по малому бизнесу могут предоставить вам базовую помощь, заменив годы самостоятельного обучения или метода проб и ошибок, чтобы найти стратегии, которые могут помочь начать рост бизнеса.Они также могут помочь вам в разработке основ бизнеса, таких как бизнес-планы и прогнозы доходов.

Большинство коучей по малому бизнесу также предлагают помощь, выходящую за рамки основ бизнеса. Эти группы могут предоставить вам индивидуальные занятия, чтобы обсудить препятствия, с которыми вы сталкиваетесь как предприниматель, и способы решения общих проблем. Тренеры по малому бизнесу могут помочь вам преодолеть препятствия, связанные с привлечением потенциальных клиентов, отношениями с клиентами, управлением клиентами или созданием нужного персонала для поддержания вашего бизнеса в хорошей форме.

Ваш коуч по малому бизнесу может даже предложить вам более индивидуальную помощь, а также возможности практического обучения. Некоторые более крупные коучинговые фирмы предлагают выездные семинары, индивидуальные бизнес-планы или даже конкретные стратегии для разработки надежных планов маркетинга и продаж. В зависимости от того, чего вы хотите, вы можете найти консультанта по малому бизнесу, который больше похож на инструктора по жизни или молчаливого делового партнера. Все сводится к вашим потребностям и тому, что вы хотите получить от отношений.

Альтернативные тренеры для малого бизнеса

Возможно, вы ищете тренера по малому бизнесу, но возражаете против затрат, связанных с его привлечением.В конце концов, эти тренеры не обязательно дешевые, и вы часто получаете то, за что платите. Тренеры для малого бизнеса обычно стоят 1000 долларов в месяц для некорпоративных клиентов, но некоторые могут взимать больше. ^[1] Эти расходы могут быстро возрасти, особенно если учесть прибыль, которую можно получить, вложив гораздо меньший бюджет в маркетинговые или рекламные кампании.

К счастью, существует множество альтернатив коучингу для малого бизнеса. К ним относятся надежные инструменты финансовой отчетности, сторонние консультанты или даже хорошо укомплектованная книжная полка.Вот несколько лучших альтернатив, если вы не совсем готовы сделать решительный шаг.

Управляйте своим бизнесом с помощью аналитики

Если вы заинтересованы в поиске инструктора по малому бизнесу, который поможет вам выявить неэффективность ваших бизнес-операций, возможно, вы сначала захотите начать с малого. Существует множество отличных аналитических платформ, которые помогут вам увидеть, откуда и куда идут ваши деньги. Вы можете использовать эти платформы, чтобы отслеживать финансовое состояние вашей компании и определять, где вы можете оптимизировать операции, чтобы сделать их более эффективными.Вам не нужна степень в области науки о данных, чтобы начать работу, и вам не придется платить тренеру по малому бизнесу, который сделает всю работу за вас.

Найм консультантов для решения конкретных задач

Большинство коучей по малому бизнесу специализируются в нескольких областях: маркетинг, продажи и менеджмент. Если вам нужна только одна из этих услуг, вы можете получить больше прибыли, наняв небольшую фирму для улучшения определенных сегментов вашего бизнеса. Например, небольшое маркетинговое агентство предоставит вам более специализированный опыт, который поможет вам исправить свои рекламные и рекламные стратегии.Кроме того, поскольку они специалисты, у них гораздо больше шансов быть в курсе последних тенденций и тактик, в то время как у тренеров по малому бизнесу может не хватать времени или внимания, чтобы не отставать.

Научитесь ловить рыбу

Наем тренера по малому бизнесу сродни оплате кому-то другому за передачу вам знаний. Вы заплатите больше ради удобства, даже если сможете изучить многие из тех же тактик самостоятельно. Хранение хорошо укомплектованной полки книг по управлению бизнесом сэкономит вам деньги в долгосрочной перспективе — к тому же вы не будете обязаны кому-либо за передачу знаний.Обучая себя, как улучшить свой бизнес, вы увеличиваете вероятность найти стратегии, которые работают конкретно для вас, и при этом сэкономите себе небольшое состояние.

Итог

Инструктор по малому бизнесу может быть просто решением, которое вам нужно, чтобы начать свой бизнес или улучшить уже существующее. Если вам нужен совет экспертов, опыт экспертов или даже просто повышение морального духа, тренер по малому бизнесу может помочь вам вести свой бизнес туда, куда вы хотите.Их помощь будет недешевой, но в зависимости от того, что вам нужно, она может окупить вложенные средства. Кроме того, существует масса других вариантов, которые могут дать вам желаемый результат. Независимо от того, какой из них вы выберете, убедитесь, что вы знаете, что хотите получить от этого опыта, прежде чем приступить к нему.

Источники статей:

1. SmallBusiness.CostHelper.com. «Сколько стоит жизнь или бизнес-тренер?»

Сертифицированный бизнес-тренер — Evercoach

«Этот курс не только снабдит вас всем необходимым для того, чтобы начать коучинг, но он также является результатом чистого намерения оказывать услуги»

Я даже не собирался пройдите эту программу сертификации.В то время я занимался другой программой и, честно говоря, никогда не думал, что смогу обучать средний бизнес (например, те, в которых я работаю консультантом по маркетингу). Однако за пару дней до закрытия набора меня пригласили посетить мероприятие для одного из моих клиентов по маркетингу — компании, оборот которой превышает 10 миллионов фунтов стерлингов, более 90 сотрудников и всех директоров-мужчин старшего возраста.

Когда режиссеры вышли на сцену, чтобы выступить, у меня внезапно возникла мысль: «Я могу тренировать этих ребят». После этого у меня была назначена встреча с одним из директоров, и в какой-то момент я решился сказать, что я тоже тренер.
Что ж, в итоге мы больше часа говорили о самореализации, квантовом проявлении, создании вашей жизни, обо всех видах; ему это понравилось, настолько, что он сказал управляющему директору войти, а затем попросил меня повторить все, что я сказал.

Той ночью, увидев эту новую возможность, я записался в программу сертификации бизнес-коучинга Evercoach и твердо решил вернуть эти деньги к концу курса. Я так рада, что сделала. Каждый раз, когда я встречался с одним и тем же режиссером или разговаривал с ним по телефону, он рассказывал мне, как он не мог перестать думать о нашем разговоре и рассказывал об этом всем.
Затем, работая с директорами (в качестве консультанта по маркетингу) над их видением компании, я проснулся посреди ночи с идеей провести для них семинар по коучингу, нацеленный на то, чтобы привлечь всех сотрудников к работе. та же страница с этим видением, и как его воплотить. Нервно я утром сел за компьютер, открыл электронную почту, собрал черновой тон и нажал «отправить», прежде чем смог отговорить себя от этого. На ответ им потребовалось две недели (и обычно они отвечали сразу).Конечно, возникли все ограничивающие мысли (Боже мой, я выставил себя полным дураком … и так далее). Но затем, две недели спустя, я получил электронное письмо. «Да, нам интересно, можем ли мы поговорить об этом по телефону со всеми директорами?» В настоящее время они рады, что я буду тренировать директоров, затем исполнительную команду, а затем старших менеджеров, исходя из моего первоначального предложения. Кто знает, к чему это приведет? Никто, но я очень рад это узнать.
Если бы я не видел и не рассматривал эту трассу, эта первоначальная мысль «Я мог бы тренировать этих ребят», вероятно, никогда не пришла бы мне в голову.Я глубоко уважаю и восхищаюсь Аджитом, Фрэн и Сидом.

Этот курс не только снабдит вас всем необходимым для того, чтобы начать коучинговый бизнес, но он также является результатом чистого намерения служить, для прогресса людей и человечества. Другими словами, он рожден любовью. Вот почему этот курс стоит каждой копейки. Сделай это.

PS Я занимаюсь маркетингом 10 лет. Я так многому научился в модуле маркетинга, что казалось, что моего прошлого опыта просто не существовало! Так что даже если вы думаете, что знаете, все равно дерзайте.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.