Бизнес с нуля в москве: Какой бизнес открыть в Москве

Содержание

10 неочевидных советов и инсайдов о том, как выбрать программу MBA и школу бизнеса

Итак, вы решили, что вам необходимо пройти курс или программу бизнес-образования. В интернете можно увидеть большое предложение различных бизнес курсов: от повышения квалификации и профпереподготовки до MBA и Executive MBA. Допустим, вы нашли свою программу в нескольких учебных заведениях. Куда пойти учиться, и на что стоит в первую очередь обратить внимание?

Совет 1. Выбирайте именно бизнес-школу

Да, именно, бизнес-школу, а не тренинговую фирму с зазывным сайтом, тремя сотрудниками и преподавателями на аутсорсе. Ответ лежит на поверхности — только бизнес-школа, как крупное образовательное учреждение, способна обеспечить качественное бизнес образование, поскольку имеет стандарт процедур, выстроенные бизнес-процессы, методически выверенный учебный материал, стабильный контингент преподавателей, наконец, бренд и репутацию.

Но бизнес школ тоже много, и они довольно разные. Есть такие, что забрасывают электронные почтовые ящики своими предложениями с «феноменальными» скидками, «уникальными» программами и, естественно, «гуру»-преподавателями.

Совет 2. Бизнес-школа и её материнский вуз — не одно и то же.

Часто люди считают, что если вуз известный и входит в топ каких-нибудь списков, то и бизнес-школа при нём по умолчанию столь же хороша. Это совсем не очевидно. Преподавательский состав бизнес-школы и вуза должен качественно различаться, потому, что учить зелёных студентов и взрослых людей с опытом работы в бизнесе — разные вещи. Бывает, что вуз — сильный, а бизнес-школа — не очень. Если бизнес-школа при вузе не имеет самостоятельности в вопросах менеджмента, финансов и формирования преподавательского состава, велика вероятность, что вас ждут лекции и семинары вузовского образца с вузовскими же преподавателями. Но вы ведь это уже проходили?

Совет 3. Проверьте наличие лицензии и аккредитации

Государственная лицензия бизнес школы — необходимое условие начала разговора. Нет лицензии — разворачивайтесь и уходите. С аккредитацией — ситуация другая. Действующее законодательство не требует аккредитации для программ МВА. Однако,

аккредитация программы МВА — важнейший показатель ее качества. Ответственные бизнес-школы проходят аккредитацию добровольно, российскую — НАСДОБР или международную. Высший пилотаж — когда школа бизнеса получает серьезную международную аккредитацию, их три: AMBA, AACSB, EFMD — подробнее. Свидетельства об аккредитации других ассоциаций (их в мире очень много) пусть не очень вас обольщают.

Не ведитесь также и на дипломы участников выставок, сертификатами членства в разных организациях и благодарностями десятилетней давности, которыми у нас любят завешивать стены коридоров. Ведь для вас важно только то, что имеет непосредственное отношение к процессу обучения, причем, в настоящее время.

Совет 5. Посмотрите на рейтинги бизнес-школ

Позиции в рейтингах бизнес школ, как правило, являются отправной точкой для сбора информации о бизнес школе и ее программах. Можно как угодно относиться к рейтингам, но факт остаётся фактом — плохая бизнес-школа в него не попадет. Одиннадцать лет, с 2010 г. существует авторитетный национальный рейтинг бизнес-школ, который ежегодно составляется порталом MBA.SU — Народный рейтинг MBA.SU.

Некоторые бизнес-школы хвастаются позициями в рэнкинге Eduniversal, выдавая это за мировое признание. Это не совсем так: цена ему у серьёзных профессионалов известна, зарубежного работодателя таким не впечатлить, а для российского — это вообще ни о чём. Напротив, рейтинги Financial Times программ MBA&EMBA и бизнес-школ в целом, заслуживают внимания и доверия. В последнее время российские бизнес-школы начинают занимать в них неплохие позиции. Благодаря рейтингам можно очертить круг интересующих бизнес-школ.

Совет 6. Изучите учебный план программы.


Содержание программы неразрывно связано с преподавателями. Часто администрация бизнес-школы при составлении программы идёт от преподавателя и от того курса, который он может читать, поскольку не всегда владеет экспертизой предметов, которые необходимы слушателям. Следствием такого подхода являются пересечения содержания в курсах разных преподавателей или присутствие морально устаревших курсов. Оцените, насколько совокупность заявленных курсов и продолжительность их изучения соответствует вашим представлениям о желаемых знаниях. Пример учебного плана МВА по финансам.

Совет 7. Кто реально будет преподавать на программе?

Наверняка вы уже к этому моменту почитали CV преподавателей на сайте бизнес-школы и вас это впечатлило. При разговоре в приемной комиссии бизнес школы уточните, кто именно из иконостаса титулованных преподавателей и известных практиков будет вести занятия конкретно у вас на программе. Не исключено, что самых знаменитых вы и не увидите. Насторожитесь, если будете в приёмной комиссии получать уклончивые ответы.

Совет 8. Ознакомьтесь с учебными пособиями и проектами

Если в приёмной комиссии вам предлагают только буклеты и копии дипломов/ сертификатов, это нехороший сигнал. В серьезной школе вам покажут авторские учебные пособия, учебники преподавателей бизнес-школы. Отдельная тема — проекты, выполненные студентами бизнес-школы — их нужно попросить посмотреть. Не пожалейте времени, полистайте внимательно, обычно можно оценить уровень работы. Написана она по лекалу а-ля вузовский диплом или включает реальные исследования и практические выводы.

Совет 9. Почитайте, что о пишут о бизнес-школе

Показательно, в каком контексте упоминается бизнес-школа и ее преподаватели в СМИ. Естественно, нужно различать дежурные сообщения и существенную информацию. Во втором случае это могут быть новые программы, концепции, статьи преподавателей, результаты круглых столов, дискуссий. Чтобы было понятно: бизнес-школа реализует себя, как аккумулятор уникального бизнес-опыта, исследователь и генератор нового. Поэтому и результат ее деятельности должен быть соответствующим.

Но если все усилия школы направлены на маркетинг, если она описывает себя и свои программы как что-то исключительное, трясет сертификатами, обещает немыслимые результаты и соблазняет неимоверными скидками — включите стоп-сигнал. Серьезные бизнес-школы с хорошей репутацией так себя не ведут.

Совет 10. Отзывы и рекомендации выпускников

С отзывами непросто. На сайтах бизнес-школ вас ждет подборка хвалебных отзывов. Понятно, бизнес-школы не склонны выставлять критические отзывы. На дне открытых дверей или презентации на выставке вам представят успешного выпускника, который расскажет, как всё было здорово. Может, покритикует чуть-чуть за что-нибудь безобидное, типа, надо было бы дисциплину пожестче. Независимых отзывов выпускников в интернете мало,  На нашем портале их можно почитать

тут и тут.

Кому верить? Казалось бы, самый надёжный источник — друзья и знакомые. Но и тут не так всё просто. Представьте, сослуживец рекомендует вам свою бизнес-школу: всё было отлично, группа — сильная, преподаватели — классные. Возможно, все так и было, хотя кто будет ругать свою школу и, тем самым, ставить себя в позицию неудачника? Даже если ему всё понравилось, существует значительная вероятность того, что «точно такое же» у вас вряд ли получится.

Во-первых, состав группы будет точно другой, во-вторых, преподаватели могут поменяться. Бывали случаи, когда один и тот же преподаватель в разных группах воспринимался по-разному, в одной — на «ура», в другой — требовали его замены. В третьих, может измениться состав курсов, их продолжительность, стажировка, форматы занятий. Необязательно, в худшую сторону, может быть, и в лучшую. Нужно понимать: программа — живой продукт, она развивается, меняется, экспериментирует.

Многие бизнес-школы подчеркивают: подавляющее большинство поступает к ним по рекомендациям. Называются цифры 75-80-и даже 90 процентов. К этому нужно относиться с осторожностью. Возможно, часть этих цифр можно отнести на счет программ лояльности, типа «приведи друга и получи скидку». И главное, никто никогда не видит цифр тех, кто эту школу не порекомендовал (так называемая, «систематическая ошибка выжившего»).

Вывод: выбор обучения — дело очень индивидуальное, анализируйте и выбирайте cами, не полагаясь ни на кого. Ваше будущее — в ваших руках.

Читайте по теме:

Бизнес в москве с нуля

Начать свой бизнес в Москве с нуля — абсолютно нормальная идея. Москва — очень большой город с огромной численностью населения, с большими потребностями в сфере услуг и развлечений. Это огромная ниша для развития малого бизнеса, и она доступна для каждого желающего иметь свое дело, свой доход. Рассмотрим все достоинства этой затеи и трудности ее воплощения.

Содержание

  • 1 Общие правила успешного бизнеса
  • 2 Помощь начинающим

Общие правила успешного бизнеса


Свой бизнес дает человеку возможность брать на себя полную ответственность за все решения, которые он будет принимать. Теперь никакой дядя не будет исправлять ваши косяки или забирать кровно заработанные деньги. Расплатой за лень, безынициативность, халатность будет потеря прибыли, что непременно приведет к банкротству. Чтобы бизнес был успешным, необходимо верить в себя, верить в свою идею, верить в непременное признание. Только целеустремленный человек добьется успеха, сможет пережить трудные моменты, пройти этапы становления, произвести правильные вливания финансовые и моральные.

Если вы решили начать свой бизнес и тем более с нуля — запаситесь терпением хотя бы на пару лет и никогда не нарушайте золотое правило успешного развития любого бизнеса: он должен работать на благо людей. Для вас начатое дело должно быть близким, интересным. Бизнес только ради денег всегда обречен на провал.

Вообще понятие «бизнес с нуля» стоит рассматривать как дело, начатое с нулевой точки старта и совсем не подразумевающее отсутствия вложения денег, хотя в данное время и такие виды бизнеса тоже можно найти.

В Москве, густонаселенном городе, бизнес развить гораздо проще, чем в маленьких городах, даже при наличии конкуренции. Здесь креативность, вера в себя, трудоспособность сыграют основную роль. Если у вас есть хорошая бизнес-идея, грамотно составленный бизнес-план, желание и умение работать, найти инвестора в Москве не составит особого труда. В городе существуют клубы предпринимателей и другие сообщества, в которых с радостью вас выслушают, рассмотрят предложения и предоставят нужные суммы.

На данном этапе развития общества наблюдается тенденция к быстрому и успешному развитию бизнеса, начатого с нуля или малых денежных затрат и неразрывно и органично связанного с интернетом. Разработка новых сайтов, распространение новой информации и т. д. после кропотливой и интересной работы могут приносить неплохие деньги.

Помощь начинающим


Еще один вид развития бизнеса с интенсивной поддержкой, малыми материальными затратами, разработанными рекламными кампаниями это — франчайзинг. Начинающему предлагается раскрученный бренд, предоставляется информация о системе ведения конкретного бизнеса — требования к помещениям, интерьеру, персоналу, выдается кредит. Такой старт поможет любому начинающему с нуля бизнесмену, избежать множества ошибок в начале пути. Ведомые опытными специалистами, вы быстро выйдете на хорошую прибыль. В Москве таких предложений очень много. От новичка потребуется только желание работать. По франчайзингу можно открыть магазин, юридическую консультацию, парикмахерскую, пекарню, нотариальные услуги, турбюро и т. д.

Воспользовавшись этой услугой, вы получаете все необходимые знания, финансовую и юридическую помощь, используете уже раскрученную марку. После выплаты всех полученных кредитов бизнес, за который вы взялись, всецело переходит в вашу собственность.

Можно начать продвигать какие-нибудь новые креативные идеи, взяв кредит в банке под программу развития малого бизнеса, которая существует в России.

Малозатратным бизнесом может быть мыловарение, выпечка тортов, организация и сопровождение праздников, набор и печатание текстов, оказание интернет-услуг, услуг службы такси. В условиях большого города любой из перечисленных видов бизнеса станет довольно прибыльным и эффективным.

Когда вы определитесь с желаемой сферой деятельности и областью применения своих талантов, займитесь составлением бизнес-плана. В нем при расчете должны быть учтены все необходимые вложения, такие как аренда помещения, закупка мебели и необходимого оборудования, зарплата персоналу, налоги. Вторым пунктом будет расчет ожидаемой прибыли. В этом пункте необходимо правильно составить расчет, учитывая все влияющие факторы. С разработанным планом направляйтесь к инвестору и после получения денег приступаете к реализации планов.

Идеальный бизнес нашего времени — Ведомости

Атака на владельца аэропорта «Домодедово» Дмитрия Каменщика, как и атака на владельцев торговых павильонов в Москве, добивает деловой климат в России. О привлечении инвестиций сегодня говорить сложно – но можно ли инвестиции сохранить?

Общая логика уменьшения рентного пирога в российской системе власти-собственности приводит к перманентному переделу активов. Власть должна подкармливать свое теряющее доходы окружение. Рецессия в экономике и бюджетный кризис приводят к росту законодательного давления на бизнес – в сфере налогов и регулирования. Каким же бизнесом сегодня можно заниматься в России, надеясь на то, что государство не отберет всю прибыль, а «нужные люди» не отберут сам бизнес?

Скажем, транспортным бизнесом заниматься сложно: естественные монополии, жесткое регулирование, возможность легко снимать с тебя маржу через квазифискальные механизмы (см. «Платон»). Недвижимость? С одной стороны, это лакомый кусок – особенно в случае валютной аренды. С другой – валютная аренда может быть объявлена непатриотичной, да и недвижимость легко отобрать. Торговля? Случай с ларьками показателен. Есть ведь еще крупные сети, и граждане всегда будут покупать еду. Но рынок ритейла очень конкурентен, а бизнес каждой сети устроен сложно – сотни магазинов на большой территории в арендуемых помещениях. Отнимать такой бизнес себе дороже, но и войти на этот рынок с нуля сегодня практически невозможно.

Хорошо себя чувствуют небольшие бизнесы, ориентированные на экспорт товаров народного потребления или, например, кондитерских продуктов – себестоимость их из-за девальвации резко упала.

Наверняка есть удачливые легальные экспортеры леса. Про нефть и газ говорить сложно, поскольку и цена на минимумах, и рынок поделен, и государство легко может национализировать «Башнефть».

Сельское хозяйство? Здесь есть долгосрочные проекты, как производство молока, – прибыли ждать придется несколько лет, и в это время тебе никто не будет мешать. Но есть и достаточно быстрые проекты, и интерес к отрасли «путинских олигархов». IT? Отличная идея, но за IT внимательно следят люди из органов, которые вскоре придут и предложат сотрудничество (бизнес-сотрудничество, не подумайте чего плохого).

Критическими с точки зрения рисков отъема становятся темпы роста бизнеса и аппетита отнимающих. Но, может быть, проблемы решает сотрудничество с государством, «правильная крыша»? Для кого-то да. Но «крыша» в одних случаях является защитой, в других – ключом, с помощью которого в ваш бизнес зайдет кто-то более важный для «крыши», чем вы.

Если представить себе идеальное дело, то сегодня это должен быть мелкий бизнес, не масштабируемый, низкомаржинальный, сложный в управлении, с минимумом собственности. В принципе, примерно так устроена теневая «гаражная экономика», встроенная в неформальные социально-экономические связи на уровне регионов. Атаки на нее нельзя исключать – но это потребует жесткого наступления центра на региональные элиты.

Если это все же случится, гражданам останется перейти на советские методы предпринимательства – мелкие взаимные услуги горожан друг другу, натуральное хозяйство в деревне. Есть еще рыболовство, охота и собирательство, в конце концов.

Какой бизнес лучше открыть с нуля? В какой сфере лучше открыть бизнес в Москве :: BusinessMan.ru

Зачастую люди, решая открыть собственный бизнес, полагают, что только свое дело является единственной возможностью в обретении финансовой состоятельности и построении жизни в соответствии с личными целями.

Однако некоторые из них, решая, какой бизнес лучше открыть, действуют стихийно, без глубокого изучения предмета будущего вида деятельности. Даже несмотря на определенное везение на начальном этапе, необходимо помнить, что это явление довольно быстро проходит.

Условия прочности и стабильности планируемого дела

При рассмотрении вопроса, в какой сфере лучше открыть бизнес, необходимо помнить о создании, прежде всего, хорошего фундамента. Остановимся подробнее на основных принципах его формирования.

Итак, первым условием является тот факт, что любое дело, которым будущий предприниматель собирается заниматься, должно нравиться. В этом случае он сам себе хозяин, и никто не вправе его заставлять работать.

Второй момент – глубокое его изучение и постоянное совершенствование полученных знаний.

Третий момент – не нужно увлекаться большими денежными вложениями на начальном этапе. Собственный бизнес необходимо развивать поэтапно за счет получаемой прибыли. При ее отсутствии нужно еще раз для себя решить, какой лучше бизнес открыть, а может, отказаться от этой идеи вообще.

Среди основных отраслей, в которых можно довольно успешно развивать собственное дело – торговля, услуги и производство.

Торговля

Торговля довольно широко сейчас представлена на рынке услуг. Можно сказать, что это одна из самых многочисленных по количеству субъектов хозяйствования отраслей народного хозяйства.

В зависимости от того, какой вид бизнеса планируется открыть, можно сделать соответствующие выводы и о размерах первоначальных затрат.

Так, например, если будущий предприниматель является довольно успешным торговым представителем крупной компании и сможет даже зимой снег продать, то в этом случае можно задуматься об открытии собственного дела именно в этой сфере. Однако необходимо помнить, что данная сфера может потребовать несколько большего количества средств, чем, к примеру, производство.

Рассматривая вопрос «какой бизнес лучше открыть за малые деньги?», можно найти и довольно экономные варианты. К таким видам собственного дела относится сетевой маркетинг. Особенно, если предприниматель хочет осуществлять деятельность, не выходя из дома. Конечно, нужно помнить, что сетевой маркетинг требует некоторых усилий, преданности этому делу и желания обучаться. Однако самым главным моментом в этом виде бизнеса является правильный выбор компании, продукцию которой предприниматель будет распространять.

Сетевой маркетинг: нюансы осуществления деятельности

На данном виде деятельности можно остановиться при решении вопроса «какой лучше открыть бизнес с нуля?». И действительно, такое дело не требует огромных затрат на начальном этапе. Однако существуют некоторые особенности осуществления деятельности, благодаря которым можно стабильно получать неплохой доход.

Во-первых, это продукт, характеризующийся уникальными свойствами и хорошо зарекомендовавший себя на соответствующем рынке. Наилучшим вариантом является выбор товаров, которые имеют доступную для основной массы населения цену и могут довольно успешно заменить более дорогой аналог.

Во-вторых, должен быть разработан так называемый план компенсации. В данном случае, при решении вопроса «какой бизнес лучше?» на первое место необходимо ставить прибыльность и избегать различных матриц со сложной структурой и других схем, которые могут ограничить величину заработка.

В-третьих, необходимая величина учредительного фонда. Его размеры говорят об уверенности основателей в успехе, их нацеленность на плодотворную работу.

В-четвертых, работа с потенциальными клиентами. Их поиск осуществляется среди знакомых или членов семьи. Однако наиболее прогрессивная методика – онлайн-маркетинг.

Какой малый бизнес лучше открыть по предоставлению услуг

Сфера услуг является золотым дном для этого сектора экономики. Она требует минимальных финансовых вложений. Среди таких услуг населению можно выделить следующие:

  1. чистка одежда;
  2. ремонт обуви, техники, а также квартир и сантехники;
  3. доставка продуктов;
  4. уборка подъездов, коридоров и квартир;
  5. посредничество в области недвижимости.

Такие предприятия могут осуществлять работы по уборке помещений и территорий, доставке горячих обедов, оформлению помещений к празднику, печатанию документации и созданию сайтов.

Производственная сфера

Еще недавно производство ассоциировалось с крупными фабриками и заводами. Современный выпуск продукции может осуществляться без больших вложений и при наличии помещения минимальных размеров. При этом на начальном этапе можно существенно сэкономить, не покупая оборудование, а взяв его в аренду. Поэтому при решении вопроса, в какой сфере лучше открыть бизнес, данный вариант является самым подходящим.

Однако перед началом любого дела необходимо хорошо просчитать его рентабельность, необходимое количество сотрудников, а также изучить правовую базу этой отрасли.

Среди основных забот в производственной деятельности можно выделить поставку сырья и сбыт готовой продукции. На современных малых производствах изготавливаются следующие виды продукции:

  • узлы, детали и полуфабрикаты, согласно заказам иных компаний-партнеров;
  • фурнитура для мебели и одежды;
  • мебель;
  • головные уборы, одежда и обувь;
  • оборудование для спортивных площадок;
  • хлебобулочные изделия.

Данный список может быть продолжен, но основное – перед началом деятельности должна быть изучена вся возможная информация и продумано все, до самых мелочей.

Организация бизнеса в маленьком городе

Для небольшого городка характерна жесткая конкуренция, недостаточное количество клиентуры и сравнительно мизерный доход.

Поэтому определяясь, какой бизнес лучше открыть, необходимо выполнить несколько условий:

  1. Удостовериться, что планируемое дело не потребует наличия значительного количества кадров высокой квалификации. Например, в маленьком городке можно организовать предприятие по разработке программного обеспечения, однако хороших программистов будет найти очень сложно.
  2. Убедиться, что будущий бизнес не имеет узкую направленность. В качестве примера можно привести магазинчики по продаже эксклюзивного чая. Так, если в больших городах они пользуются успехом, то в маленьких – навряд ли.
  3. Удостовериться, что выбранный вид деятельности у предпринимателя не будет вызывать вопросов, он должен быть понятен и интересен.

Преимущества открытия бизнеса в малом городе

Среди определенных недостатков открытия собственного дела в небольшом городке существуют и некоторые преимущества.

Так, определяясь, какой бизнес лучше открыть в маленьком городе, можно учесть такой положительный момент, как ненадобность крупного стартового капитала. Это становится возможным благодаря невысоким ценам на аренду помещения. Также и зарплата сотрудникам будет несколько ниже по сравнению с оплатой труда в крупном городе.

Аутсорсинговая деятельность: отличный вариант бизнеса

Достаточно выгодным бизнесом может быть аутсорсинговая деятельность, заключающаяся в выполнении заказов крупных партнеров из различных городов. Особенно, если речь идет о небольшом населенном пункте, и большинство расходов будет сведено до минимума.

Основные идеи бизнеса для Москвы

Определяясь, какой малый бизнес лучше открыть в Москве, необходимо обратиться все-таки к сфере торговли. Действительно, продавать можно все, что угодно. Для оптимизации такой деятельности самый удобный вариант – магазин.

В качестве объектов торговли лучше всего выбрать одежду, продукты питания и прочие необходимые товары. Если финансовые возможности достаточные, то наилучшее решение – открытие небольшого универмага, где можно представить широкий ассортимент различных товаров.

Однако беспроигрышным вариантом будет открытие кафе или ресторана. В этой сфере услуг прослеживается очень высокая конкуренция, но при правильно составленной программе действий и принятии верных решений такой бизнес может быть признан достаточно выгодным.

Благодаря тому, что Москва является мегаполисом, где постоянно прослеживается дефицит органических продуктов питания, то отличной идеей будет организация фермерского хозяйства.

Сто одна идея для малого бизнеса с нуля

Выбор идеи для бизнеса — это первый и самый ответственный шаг на пути к созданию собственного дела. 

Занимайтесь тем, от чего вас по-настоящему «прет», в хорошем смысле этого слова, —  советует Леонид Меламед – генеральный директор государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий», один из учредителей и основной владелец компании «Алемар», рублевый миллиардер, Кандидат экономических наук, отец троих детей. 

Используйте приведенный ниже список идей, чтобы понять, чем вы хотите заняться и что подходит именно вам. 

Сто одна идея для малого бизнеса 

  1. Чистка воздуховодов или трубочист 
  2. Обслуживание кондиционеров
  3. Скупка, реставрация и продажа антикварной мебели
  4. Разработчик программных приложений
  5. Ремонт бытовых приборов
  6. Обслуживание аквариумов
  7. Блог-консультант
  8. Бухгалтерские услуги
  9. Бизнес-консалтинг 
  10. Обучение пению   

    Бесплатные уроки по вокалу каждую неделю на Алексеевской. 

  11. Обучение игре на различных музыкальных инструментах 
  12. Танцевальная студия
  13. Уроки рисования
  14. Школа вышивки  
  15. Кондитер
  16. Столярные услуги
  17. Хаузмастер
  18. Эксперт по защите прав детей
  19. Ремонт и обслуживание компьютеров
  20. Компьютерный тренер
  21. Уборка и утилизация строительного мусора
  22. Специалист по обслуживанию клиентов
  23. Служба ввода данных
  24. Настольный издатель
  25. Служба прямой почтовой рассылки
  26. Услуги по доставке и отправке почты по доверенности через Почту России
  27. Служба планирования и предотвращения стихийных бедствий
  28. Дрессировщик
  29. Изготовление печенья для собак
  30. Пошив одежды для собак
  31. Тестер или рецензент
  32. Флорист
  33. Внештатный писатель
  34. Перетяжка мягкой мебели
  35. Садовник
  36. Грант-писатель
  37. «Зеленая» очистка приусадебных участков (сбор отходов огородничества и садоводства, компостирование, приготовление питательной почты, реализация)  
  38. Передвижной кукольный театр 
  39. Парикмахерские услуги
  40. Перевозка грузов
  41. Праздничный декоратор
  42. Домашний уход за детьми
  43. Ландшафтный дизайнер
  44. Дизайнер интерьера
  45. Интернет-исследователь
  46. Производитель ювелирных изделий
  47. Услуги прачечной
  48. Слесарь
  49. Маркетинговый копирайтер
  50. Массажист
  51. Модератор
  52. Мотивационный оратор
  53. Диетолог
  54. Органические продукты для ухода за волосами
  55. Консультант по выращиванию за деревьями «Бонсай«
  56. Выращивание и продажа деревьев «Бонсай»
  57. Организатор вечеринок
  58. Персональный повар
  59. Персональный консьерж
  60. Персональный тренер
  61. Реставрации фотографий
  62. Фотограф
  63. Очистка и обслуживание бассейнов
  64. Услуги по снятию снега и льда с крыш
  65. Репетиторство
  66. Профессиональная организация массовых мероприятий
  67. Управление (менеджмент) проектами
  68. Агентство общественных отношений  
  69. Корректорские услуги  
  70. Редакторские услуги
  71. Консультант по продажам   
  72. Консультант по SEO 
  73. Консультант по социальным медиа
  74. Спичрайтинг: написание речей, выступлений, докладов на заказ
  75. Налоговый бухгалтер
  76. Переводчик
  77. Фермер
  78. Видеопродюсер
  79. Виртуальный Call-центр
  80. Голосовая озвучка
  81. Веб-дизайнер
  82. Организатор свадеб
  83. Инструктор по йоге
  84. Коуч
  85. Консультант по подбору комнатных растений и уходу за ними
  86. Поиск, заказ и доставка лекарств
  87. Услуги «промышленного шпионажа»
  88. Детективное агентство
  89. Оцифровка книг
  90. Стилист
  91. Массаж
  92. Организация экскурсий
  93. Специализированный консалтинг (консалтинг для отдельных видов деятельности)
  94. Ремонт музыкальных инструментов   
  95. Консультант в области энергосбережения
  96. Консультант по выращиванию экзотических растений
  97. Прививка и обрезка деревьев и кустарников
  98. Ремонт велосипедов и самокатов
  99. Сбор и вывоз крупногабаритных бытовых отходов
  100. Экологический консультант (еда, одежда, белье)
  101. Оценка уровня экологичности помещений
  102. Тепловизионное обследование зданий и помещений
  103. Комплексная оценка санитарного состояния помещений (влажность воздуха, уровень шума, уровень чистоты воздуха)    
  104. Гид по грибам, ягодам, рыбалке 
  105. Обучение различным видам ремесел 
  106. Обучение различным видам декоративного и художественного творчества        

Начать дело без больших вложений 

 Данный перечень содержит в основном услуги, не требующие больших вложений для начала деятельности. Многие услуги можно выполнять на дому у себя либо на дому у клиентов. Многие услуги можно выполнять дистанционно. И данный перечень не включает виды деятельности, связанные с производством, строительством, торговлей товарами, что связано с необходимостью арендовать большие помещений, приобретать много оборудования, нанимать штат сотрудников. В основном, перечисленные виды деятельности, — это идеи для малого бизнеса, то есть это то, с чего в принципе можно начать свое дело с нуля хоть сегодня, если у вас есть определенные навыки и образование. 

Естественно, это далеко не полный перечень идей. И мы этот список планируем продолжить. А также по мере востребованности и интереса со стороны посетителей портала будем рассказывать подробно об особенностях и преимуществах для начинающих бизнесменов того или иного вида услуг. 

Оставьте, пожалуйста, свои комментарии, чем понравилась или не понравилась, данная публикация. Какая идея для малого бизнеса привлекла ваше внимание?   

Информационный портал «Бизнес в Москве» приглашает к сотрудничеству представителей малого и среднего бизнеса.  

как делать бизнес в путинской России

Прошло четверть века с бурных дней перестройки, а Российская Федерация по-прежнему представляет собой интригующий и сложный мир для бизнеса. Крах административно-командной экономики и постепенное открытие крупных и потенциально плодотворных рынков привели к постоянному притоку иностранных фирм, стремящихся работать в постсоветском мире. Особенности бизнес-среды, с которой они сталкиваются, можно объяснить, изучив политическую среду для бизнеса в России, где доминирует ее президент Владимир Путин.

За последние 25 лет мы наблюдали два параллельных развития. Были предприняты усилия по созданию формальных «рыночных» институтов, таких как независимая судебная система, способная обеспечивать соблюдение прав собственности. Это считается решающим для перехода России от командной экономики к экономике, основанной на рыночных силах. Но эта эволюция происходила одновременно с внедрением в такие институты неформальных практик злоупотребления властью, патронажа и широко распространенной коррупции.

Таким образом, сегодняшняя деловая среда в России такова, что компании определенно не работают в политическом вакууме. Само собой разумеется, что местные российские компании и их международные коллеги вынуждены участвовать в динамичных переговорах о различных наборах «правил игры». Конечно, есть некоторые формальные правила, четко изложенные в российском налоговом и коммерческом законодательстве, а также некоторые правила, явно более неформальные по своей природе.

В путинской России выросла уникальная сетевая система неформального управления — путинская «система» , — включающая использование неформальных стимулов, контроль и движение основных фондов, функционирующих в определенных властных сетях.

Источник питания. Путин в Кремле. Сергей Карпухин/EPA/POOL

Для международного бизнеса Россия остается сложной задачей. Международные фирмы все чаще вынуждены придерживаться международных стандартов этического делового поведения или подчиняться целенаправленным и строгим национальным нормам в отношении коррупции.

Одним из таких примеров является Закон Великобритании о взяточничестве. В нем прямо указано, что независимо от юрисдикции, в которой работает британская фирма, она должна действовать в соответствии с правилами, изложенными в законодательстве.Но в современной России для того, чтобы успешно вести переговоры с бюрократической машиной и успешно действовать, возможность добиться благосклонности местных, региональных или национальных элит часто зависит от незаконной дачи взяток.

Права собственности

В качестве доказательства того, что окружающая среда по-прежнему порочна, давайте еще раз обратимся к идее установления прав собственности. Обеспечение соблюдения этого с помощью действительно независимой судебной системы имеет первостепенное значение для функционирования полноценной рыночной экономики.Это та среда, которая поощряла бы и, что особенно важно, защищала бы прямые иностранные инвестиции.

К сожалению, мы все еще ждем необходимых мер защиты, и это означает, что Россия остается менее привлекательной, чем она была бы в противном случае для иностранных инвесторов. Это также способствовало большому уровню чистого оттока частного капитала, «бегству капитала» на протяжении всего постсоветского периода. Простым примером является превращение Лондона в место, где богатые россияне могут «припарковать» свою столицу, а не заниматься бизнесом в городе.Это свидетельствует о желании состоятельных россиян найти среду, в которой их личные активы могут быть защищены, когда этого нет дома.

Другим последствием неформального управления в России, связанного с укоренившейся и переплетенной природой бизнеса и политической элиты, стало широкое распространение незаконного поглощения компаний – рейдерство или захват активов. Очевидно, что это ключевой риск как для российского, так и для международного бизнеса.

Подобный захват активов может происходить только тогда, когда различные государственные организации — налоговые органы, местные судебные органы и полиция — замешаны в злоупотреблении властью и злоупотреблении властью, позволяющей незаконно передавать частную собственность.В рамках российской судебной системы избирательное злоупотребление властью со стороны полиции и силовых структур – как правило, выдвижение необоснованных обвинений против конкретных фирм – остается стратегией ведения переговоров и, в конечном счете, контроля над характером определенных рынков.

Выделение и заключение путинским режимом Михаила Ходоховского и планомерный демонтаж его империи «Юккос», активы которой были переданы подконтрольным государству структурам, — один из таких громких примеров. Подобные случаи происходят регулярно на гораздо меньших уровнях.

Уклонение от двойственности

В конечном счете, захват активов в сочетании с чрезвычайно слабой формализованной системой верховенства права и укоренившейся коррупционной практикой в ​​российском политическом, бюрократическом и деловом пространстве выступают в качестве серьезных барьеров для входа на рынок для фирм. Важно также помнить, что это также является ключевым сдерживающим фактором для существующих бизнес-операций в России, стремящихся к модернизации. Существует мало стимулов для поиска эффективных и прозрачных бизнес-решений, когда в любой момент либо государство, либо другие частные фирмы — часто в сговоре с государственными органами — могут либо попытаться получить взятки, либо изменить права собственности данной компании.

Как указывалось выше, неформальный характер путинской системы определенно не соответствует демократическим принципам прозрачности в бизнес-среде. Вместо этого он поощряет продвижение неформальных «правил игры», таких как погоня за рентой, покровительство, захват активов и встроенная коррупция, которые часто превосходят формальные правила игры. Для международных фирм и инвесторов такая бизнес-среда может показаться чуждой, пугающей и, без сомнения, сложной.

Чтобы успешно вести бизнес в России, руководители компаний обязаны признать двойственность формальной и неформальной сфер бизнеса и важность, придаваемую им различными государственными и негосударственными субъектами в России.Путин разработал систему, а это означает, что у него мало вариантов, кроме как вступать в бой или держаться подальше.

«В Риме поступай как римляне» — это, надо полагать, популярная пословица, эхом доносящаяся из Кремля.

Бизнес выходит за пределы Москвы

Москва исторически поглощала большую часть инвестиций и девелопмента в России — никто не удивился, узнав, что в 2010 году более 90 процентов внутренних инвестиций оказались в Москве. конец.Перегруженная инфраструктура Москвы, новые власти с другим набором приоритетов, непомерная стоимость жизни и ведения бизнеса — все это факторы, побуждающие бизнес исследовать Россию за пределами Москвы.

В результате в ближайшие 10 лет мы ожидаем резкого сокращения притока рабочей силы из регионов в Москву. Благодаря сочетанию рыночных сил и разумной политики к 2020 году экономика станет гораздо более современной, а ее региональный рост будет более равномерным. В результате сама столица станет гораздо более пригодным для жизни городом и, следовательно, более конкурентоспособным в качестве глобального финансового центра.

Неконтролируемый рост Москвы в дорогой, перенаселенный мегаполис с перегруженной инфраструктурой — это часть естественного процесса, который пережило большинство развитых стран. Рыночная реакция от мегаполиса к более доступным городам с лучшим качеством жизни столь же естественна — и она вот-вот начнется в России.

Нью-Йорк когда-то был главным деловым городом США. Но он стал настолько переполненным и дорогим, что многие отрасли промышленности уехали из него в Нью-Джерси или Лос-Анджелес.В 1990-х Лос-Анджелес прошел через тот же процесс. Сегодня экономика США разбросана по более чем 20 крупным городам, многие из которых являются центрами конкретных отраслей.

По мере того, как Россия вступает в новую эру модернизации, движение за пределы Москвы уже началось во главе с самым инновационным сектором экономики: ИТ. Не менее 12 крупных ИТ-компаний развили или переместили свои исследовательские подразделения в областные города, в том числе Accenture в Твери; Hewlett-Packard в Санкт-Петербурге; Оракул в св.Петербург, Новосибирск, Тольятти и Рязань; и Intel в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

Почему? Ключевым фактором является способность нанимать и удерживать работников, которые имеют подготовку и образование, необходимые бизнесу.

Как известно HR-специалистам, лучшие кадры часто поступают из сильных институтов в регионах. Эти школы выпускают специалистов, по квалификации не уступающих московским коллегам, но с изначально более низкими зарплатными ожиданиями. Однако, как только они оказываются в Москве, многочисленные растущие конкуренты делают их удержание дорогостоящей перспективой.

Гораздо дешевле открыть или расширить бизнес в областном городе, по соседству с институтом, выпускающим нужных ему специалистов, — рядом нет конкурентов и дешевая недвижимость.

Как это выглядит с точки зрения работника? Традиционный путь к успеху для талантливых молодых россиян — переезд в большой город — Москву, потому что дома нет хорошей работы.

Но жилищные перспективы работника значительно улучшатся после того, как промышленность переместится в его регион.Имея 70% московской зарплаты, выпускник колледжа может позволить себе ипотеку в родном городе, где квартира в три раза дешевле, чем в Москве. Калуга, например, имеет рынок с более чем 125 000 кредитоспособных покупателей, в том числе 25 000 занятых в растущих современных индустриальных парках региона.

Многие предприятия обосновываются в Москве, чтобы быть ближе к своим клиентам. Для финансовых услуг, юридической и консалтинговой отраслей большинство клиентов всегда будет в Москве. Для других отраслей, включая нефть, природный газ и фармацевтику, правительство является либо партнером, либо регулирующим органом, либо и тем, и другим.

Для большинства предприятий каждая функция имеет собственный набор факторов, определяющих ее оптимальное расположение. Большинство производственных функций должны быть связаны с избытком экономически эффективной рабочей силы, а не с потребителем, за исключением случаев, когда затраты на логистику составляют высокую долю от общей стоимости продукта. Некоторым нужно быть рядом с дешевым сырьем. Почти всем нужен доступ к дешевым и надежным коммунальным услугам.

Бухгалтерский учет и финансы, обслуживание клиентов, ремонт, обучение и многие функции управления персоналом не должны находиться рядом со своими внутренними или внешними клиентами.Так, в 2008 году Альфа-Банк приобрел здание бывшего завода в Ульяновске и перепрофилировал почти 7,5 тыс. кв. м под вспомогательные функции. Ситибанк приобрел 6000 кв. м в Рязани.

В другом случае крупная аудиторская фирма решила сблизиться с крупными клиентами, разместив аудиторские группы в региональных городах, где базируются ресурсодобывающие корпорации.

Исторически сложилось так, что переход от заросших городов к регионам происходит, когда меняющиеся условия начинают создавать лучшую деловую и жизненную среду в других местах.Очевидно, существуют факторы, которые выталкивают бизнес из Москвы, и теперь правительство, похоже, осознало, что бесконечный рост вреден для города и России в целом. Действительно, чтобы Москва могла эффективно функционировать как современный международный финансовый центр и центр принятия решений, она выиграет от меньшего спроса на свою инфраструктуру и конкуренции за своих работников со стороны отраслей и бизнес-функций, которые могут быть более экономически эффективными в других регионах, где больше инвестиций. нужный.

Так что же нужно регионам, чтобы «притянуть» бизнес и удержать талантливую молодежь? Риски и затраты для бизнеса должны быть благоприятными по сравнению с московскими, равно как и доступность и качество жизни для физических лиц.

Риски снижаются, а затраты становятся очевидными, когда имеется инфраструктура недвижимости: дороги и коммуникации для заводов; дороги, электричество и оптоволокно для офисов. Регионы, которые поставляют их в прозрачном, свободном от коррупции процессе, выигрывают инвестиции бизнеса в России.

Калуга стал образцом для подражания. Четыре индустриальных парка, созданные с инфраструктурой, финансируемой государством за счет кредита ВЭБа, в сочетании с прозрачным и практическим подходом команды под руководством лично губернатора Анатолия Артамонова привлекли более 5 миллиардов долларов инвестиций и создали поток из более чем 25 000 новых рабочие места.

На недавней встрече Артамонов пояснил, что его регион сейчас сосредоточен на решении вопросов роста, а не стагнации. Новый бизнес создал спрос на более высокие стандарты инфраструктуры, включая жилье, отели, образование и медицинское обслуживание. Это то, что улучшит качество жизни молодых талантливых специалистов и их семей — и заставит их в долгосрочной перспективе предпочесть Калугу Москве.

В Калуге и Рязани недавний приток хорошо оплачиваемой рабочей силы уже привел к нехватке квартир, что побудило застройщиков инвестировать в новые проекты жилья.

Между тем доступность ипотечного кредита является решающим фактором повышения мобильности. Правительство понимает это и работает над структурными факторами, позволяющими банкам предлагать более низкие процентные ставки и более длительные сроки окупаемости.

Таким образом, наблюдаемый нами процесс является итеративным. По мере того, как крупные компании открывают офисы и заводы в регионах, растущая профессиональная рабочая сила создает спрос на широкий спектр современных услуг. Этот спрос, в свою очередь, представляет собой возможность для сферы услуг, которая нуждается в собственной недвижимости и другой инфраструктуре и создает больше рабочих мест — и, таким образом, приводится в движение восходящая экономическая спираль.

По мере того, как все больше регионов выясняют, как сделать первые важные шаги для создания правильной инфраструктуры, они также привлекают компании, которые могут убедить местные таланты остаться дома, а не переезжать в Москву.

Поэтому компаниям не следует дожидаться модернизации в России, прежде чем идти в регионы. Именно их бросок ускорит модернизацию России.

Даррелл Станафорд, управляющий директор CB Richard Ellis в России.

российских технологических стартапов покидают Москву

Йоанна Гущина надеялась стать частью новой современной России, когда она вернулась домой со своим американским образованием, компьютерными навыками и планами помочь иностранным предприятиям начать работу в Москве.

Сейчас Гущина, генеральный директор своего собственного технологического стартапа, присоединяется к волне малых и крупных предприятий, которые сворачивают или сокращают свое присутствие в России. По ее словам, западные санкции в связи с вторжением России в Крым и попытки России оградить страну от экономической войны делают ведение бизнеса в России слишком рискованным для такой глобальной компании, как ее.

«Я была к этому готова, но откладывала и откладывала до вторжения России в Крым», — сказала Гущина, которая этим летом переводит свою компанию ZeeRabbit в Берлин. «Сейчас такое ощущение, что только начало конца тех лет, когда мы строили российскую экономику. Сейчас все как бы скатывается назад».

Андре Эггерт, управляющий партнер берлинской юридической фирмы LACORE Rechtsanwälte, говорит, что Gouchtchina — один из 10 российских технологических предпринимателей, которые за последние три месяца обратились к фирме за помощью в переезде.Хотя их число невелико, «тот факт, что их раньше не было — мы подумали, что это важно», — говорит Эггерт.

«Большинство из них надеются на дополнительные раунды финансирования с инвесторами из США и Западной Европы, которых больше не будет, если санкции или напряженность между Россией и Западом станут более жесткими», — говорит он.

И сотрудники этих технологических компаний, в основном молодые образованные и одинокие, говорит Эггерт, хотят жить в более свободной среде, такой как Берлин, Силиконовая долина или Тель-Авив.

Небольшие технологические компании покидают страну вместе с прогнозируемыми 150 миллиардами долларов наличными, которые, как ожидается, покинут Россию в этом году, в то время как крупные американские производители сокращают или покидают российский рынок, говорит аналитик по России Ариэль Коэн из Фонда наследия.

Российский центральный банк в прошлом месяце сообщил, что в первом квартале из России ушло 63,7 миллиарда долларов, что равно всему капиталу, потерянному в 2013 году. По оценкам Всемирного банка, общая сумма в этом году может достичь 150 миллиардов долларов. По словам Коэна, американские автопроизводители GM и Ford, которые хорошо себя чувствовали на недостаточно обслуживаемом автомобильном рынке России, в этом году решили замедлить или остановить некоторые производственные линии «из-за политического риска».Компании уходят из-за коррупции, но еще одним фактором является ухудшение состояния экономики. «Экономика, по прогнозам, замедлится или войдет в рецессию. «Доходы потребителей падают; потребительский кредит падает. Таким образом, люди будут меньше покупать, в том числе американские автомобили», — сказал он. «Русская нация под ударом.»

США и Европа ввели санкции в отношении около 30 российских физических лиц и десятков компаний. Санкции вынудили Visa и MasterCard прекратить работу с четырьмя попавшими под санкции российскими банками, а кредитные гиганты могут вообще покинуть Россию. Это будет сильным ударом

Российское правительство отреагировало как страна, находящаяся в состоянии войны, сказал Гэдди, «приняв меры предосторожности, чтобы не дать врагу ослабить страну с помощью свободных СМИ», начав кампанию по поиску местных источников для когда-то импортированные товары, и объявление о планах новой российской кредитной системы, которая заменит американские кредитные компании.

Пока что так называемое «импортозамещение» оказывает наибольшее влияние, особенно в таких стратегических секторах, как военная промышленность, которой было приказано прекратить импортировать машины, оборудование и комплектующие с Запада и найти отечественных поставщиков, сказал Гэдди. По его словам, хотя некоторые российские предприниматели получат новый бизнес, они «будут менее связаны с мировой экономикой, чем раньше».

Путин также подписал недавний закон, требующий от интернет-сайтов с более чем 3000 посещений в день регистрироваться и хранить свои данные на российских серверах, а не за границей.Этот шаг вызвал ажиотаж, потому что он «ущемляет свободу слова», сказал Гущина.

Люди в ее отрасли раньше избегали хранить свои данные в России, но новые усилия правительства по установлению контроля над электронной коммерцией и электронными переводами «действительно заставляют людей нервничать и искать места для перемещения своих команд», — сказала она.

Гууччина является выпускником Университета Нью-Мексико в Альбукерке.

ZeeRabbit предоставляет разработчикам игр программное обеспечение, которое вознаграждает игроков за игровое время виртуальной валютой, которую можно обменять на цифровые и физические вознаграждения и купоны.

Российские официальные лица, возможно, думают, что они могут работать, не участвуя в мировой экономике, но «это похоже на то, что через 30 лет мы вернулись туда, где мы были в Советском Союзе», — сказала она. «Люди всегда надеются на лучшее. Я больше не надеюсь на лучшее. Завтра занавес не упадет, но чем раньше мы уйдем, тем лучше».

Бизнес по размещению/уходу/обучению/разведению «под ключ» AND Home в Москве, Огайо

Владельцы уходят на пенсию и предлагают этот процветающий семейный, очень прибыльный бизнес по пансиону / уходу И проживание.За 25 лет создания клиентуры и сбора более 100 тысяч, этим питомником легко управляет один человек или пара. Этот питомник пользуется уважением и привлекает клиентов со всего штата Три с 60+ отзывами с пятью звездами. Большая часть дохода генерируется за счет пансиона, что дает новому владельцу множество возможностей для увеличения дохода в дневном уходе, уходе и обучении. Хорошо проветриваемый и изолированный питомник площадью 300 квадратных футов почти готов и ждет вашего личного прикосновения.Уединенный, тихий, частично лесной участок на 6 акрах холмистой местности в конце частной однополосной дороги, без зонирования, без ограничений для собак и без соседей. Все это и всего в 30 минутах от центра города Цинциннати, штат Огайо.

Два современных хорошо изолированных конуры с шумоизоляционными панелями, центральным отоплением и кондиционированием воздуха. Много естественного света и полный чердак для хранения. Оба здания будут использоваться в качестве доходных питомников или использовать одно для владельцев личных выставочных / племенных собак. Всего 45 спусков, 32 огромных крытых и открытых спусков, некоторые крытые, 6 манежей для щенков, 6 спусков в помещении и 12 дневных спусков на открытом воздухе.Восемь полностью огороженных, сверхмощных 6-футовых звеньев цепи с верхними и нижними перилами, огромными площадками площадью от 1/3 до 1/2 акра для упражнений с травой и гравием. Комната для груминга с полным спектром услуг, с ванной, всем оборудованием для груминга, 2 столами для груминга, сушилками и клетками для сушки. Новая стиральная машина с сушкой, камеры видеонаблюдения и сигнализация. Недавно отремонтированный дом на одном уровне, 4 огромные спальни, 2 ванные комнаты, прихожая и крытая веранда.

Три новые палубы, обработанные под давлением, одна крытая, с электрическим и подогреваемым наземным бассейном.Негабаритный гараж 25 х 32 с мастерской и кладовой, сарай 30 х 40, сарай для инструментов и конюшня в навесе. Купите этот полный бизнес со ВСЕМИ расходными материалами, списком клиентов и всем необходимым для ведения собственного прибыльного бизнеса, а также с большим количеством возможностей для расширения. Также есть возможность приобрести высококачественную программу разведения йоркширских терьеров. Включено рекомендательное письмо и рекомендация существующим клиентам от существующего владельца. Также доступно наставничество, обучение и поддержка. Имеются дополнительные фото и информация.

Посол России: Москва может повысить ставки, если Запад проигнорирует требования | Business News

ВЛАДИМИР ИСАЧЕНКОВ, Associated Press

МОСКВА (AP) — Россия может принять неуказанные новые меры для обеспечения своей безопасности, если США и их союзники продолжат предпринимать провокационные действия и игнорировать требование Москвы о гарантиях, исключающих расширение НАТО на Украину, высокопоставленный дипломат сказал субботу.

Заместитель министра иностранных дел Сергей Рябков обвинил западных союзников в том, что они постоянно раздвигают границы в отношениях с Россией, и предупредил, что Москва может также повысить ставки, если Запад не отнесется серьезно к ее требованиям.

Заявление Рябкова в интервью информационному агентству «Интерфакс» прозвучало через день после того, как Москва представила проекты документов по безопасности с требованием отказать в членстве в НАТО Украине и другим бывшим советским странам и свернуть военное развертывание альянса в Центральной и Восточной Европе — смелые ультиматумы, которые почти наверняка будет отвергнут США и их союзниками.

Публикация требований — содержится в предложенном российско-американском договоре. договор о безопасности и соглашение о безопасности между Москвой и НАТО — происходит на фоне растущей напряженности из-за наращивания российских войск вблизи Украины, что вызвало опасения вторжения.Россия отрицает, что планирует напасть на своего соседа, но хочет правовых гарантий, исключающих расширение НАТО и размещение там оружия.

Политические карикатуры на мировых лидеров

Политические карикатуры

Президент России Владимир Путин поднял вопрос о гарантиях безопасности во время видеозвонка на прошлой неделе с президентом США Джо Байденом. В ходе разговора Байден выразил обеспокоенность по поводу наращивания российских войск вблизи Украины и предупредил его, что Россия столкнется с «серьезными последствиями», если Москва нападет на своего соседа.

«Они расширяют границы возможного» в отношении России, заявил Рябков «Интерфаксу» в ответ на вопрос о западной угрозе новых жестких санкций против Москвы.

«Но они не учитывают, что мы позаботимся о своей безопасности и будем действовать по логике НАТО, а также рано или поздно начнем расширять границы возможного», — сказал Рябков. «Мы найдем все необходимые пути, средства и решения, необходимые для обеспечения нашей безопасности.”

Он не уточнил, какие действия может предпринять Россия, если ее требования будут отвергнуты Западом.

Генеральный секретарь НАТО Йенс Столтенберг подчеркнул в пятницу, что любые переговоры по безопасности с Москвой должны учитывать озабоченность трансатлантического альянса и включать Украину и других партнеров. Белый дом также заявил, что обсуждает предложения с союзниками и партнерами США, но отметил, что все страны имеют право определять свое будущее без вмешательства извне.

Рябков сказал, что действия НАТО становятся все более провокационными, назвав их «балансированием на грани войны». Он добавил, что Россия теперь хочет услышать ответ Запада, прежде чем повышать ставки.

«Мы не хотим конфликта. Мы хотим прийти к соглашению на разумной основе», — сказал он. «Прежде чем делать какие-то выводы, что делать дальше и какие шаги можно предпринять, нужно убедиться, что ответ отрицательный. Надеюсь, что ответ будет относительно конструктивным, и мы вступим в переговоры.

Он сказал, что размещение войск НАТО вблизи России в Балтийском и Черноморском регионах бросило вызов основным интересам безопасности России, добавив, что «никто не должен недооценивать решимость Москвы защищать свои интересы национальной безопасности».

Россия аннексировала Крымский полуостров Украины в 2014 году и вскоре после этого поддержала сепаратистское восстание на востоке страны. Более семи лет боевых действий унесли жизни более 14 000 человек и опустошили промышленный центр Украины, известный как Донбасс.

Copyright 2021 Ассошиэйтед Пресс. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, транслировать, переписывать или распространять.

Закрыть проект с неопределенным будущим?

Алексей Козак сидел в своей московской квартире и ждал, когда его коллега Николай Крылов присоединится к их звонку в Zoom. Когда у него появилось видеоокно, Николай с улыбкой объявил: «У меня хорошие новости!»

Давненько Алекс ничего подобного не слышал.На самом деле, последние несколько недель он провел взаперти в своей квартире из-за глобальной изоляции от пандемии, и ему начало казаться, что мир вокруг него рушится.

— У меня есть потенциальный покупатель, — сказал Николай. Последние шесть лет они с Алексом вместе работали над строительством коммерческого офисного здания площадью 700 000 квадратных футов в Москве, которое они назвали Восточной площадью. Алекс руководил проектом для своей компании, нью-йоркской компании по недвижимости EPM, а Николай представлял интересы местного партнера по совместному предприятию «Красный Инвест», который продал ценный участок земли недалеко от Пресненского района и обладал опытом работы с российской бюрократией. на одну треть владения проектом. 1 В конце марта им пришлось приостановить работу, и Алекс думал, что они воспользуются этой виртуальной встречей, чтобы обсудить возобновление работы. Продажа разработки не входила в его планы.

ПРИМЕР ЗАМЕТКИ КЛАССА
1Эксперты по бизнесу в России часто рекомендуют, чтобы иностранцы, работающие там, имели местного партнера, который помог бы справиться с уникальными сложностями рынок.

— Это инвестиционная компания, базирующаяся в Казахстане, и они очень хотят, — продолжил Николай, то ли игнорируя, то ли не замечая шокированного взгляда Алекса.Алекс знал, что «Красный инвест» оправился от резкого спада российской экономики, как и многие другие, но он думал, что они выдержат этот проект. Сроки, конечно, были увеличены, но благодаря сильной архитектурной, инженерной и строительной командам, которые они собрали, до завершения строительства оставался всего год, и у них уже был главный якорный арендатор — американская компания, открывающая свой первый российский офис. . 2

2 Несмотря на ужесточение санкций с 2016 года, тысячи U.S. компании имеют офисы или объекты в Россия.

Николай рассказал подробности. Предлагаемая сделка с казахстанцами позволит монетизировать 100 миллионов долларов вложенных в проект акций плюс небольшую прибыль. Это была лишь малая часть прибыли в размере более 475 миллионов долларов, которую Алекс и Николай так уверенно прогнозировали еще в январе — значительное увеличение по сравнению с прибылью в 200 миллионов долларов, которая ожидалась, когда проект только задумывался.

Конечно, как хорошо знал Алекс, за последние несколько месяцев появилось много новых опасностей.Как будет выглядеть московский рынок недвижимости через год? Восстановится ли экономика так быстро? Будут ли люди даже ходить в их офисы? Или компании сократят свое присутствие и позволят людям работать из дома? 3 Команда справилась с кризисом 2017 года на московском рынке недвижимости. Но этот кризис был явно другим.

3 Согласно опросу Gallup, проведенному в апреле 2020 г., 55% менеджеров в США рассчитывали изменить свою политику удаленной работы после COVID-19.

— Мне нужно обработать это, — сказал теперь Алекс Николаю.

— Смотри, мы все карабкаемся, — сказал Николай. «Между вами и мной, моей компании нужна ликвидность. Но учитывая, как изменился мир в этом году — и, в частности, как изменилось рабочее место — я думаю, что сейчас разумно уйти. Возможно, мы больше не сможем получить такое предложение. Поговори с Алисией.

Алисия Мендес была управляющим директором лондонской страховой компании с глобальными инвестициями в размере 150 миллиардов долларов, включая 33% акций Eastern Square.

— Мне тоже нужно поговорить с моим начальством, — сказал Алекс. — И строительная бригада.

Алекс смотрел в окно своей квартиры. Будучи американским эмигрантом с семейными корнями в Польше, он полюбил Москву и ненавидел видеть столько страданий в этом городе, как и во всем мире. Он верил, что этот проект станет катализатором дальнейшего роста города, и вложил в него всю душу. Если бы они продали сейчас, его компания и ее партнеры не потеряли бы деньги, но он потратил бы впустую шесть лет своей жизни.Более того, он отказался бы от своей огромной доли потенциальной прибыли. Он действительно хотел начать новый проект в этой экономике?

Мы можем видеть это насквозь

В тот вечер Алекс подключился к своей последней за день видеоконференции — на этот раз с Алисией. Будучи влиятельным партнером в своей фирме, она управляла портфелем недвижимости стоимостью 30 миллиардов долларов и всегда была полностью привержена проекту Eastern Square. Но, как и все остальные, теперь она была обеспокоена.

«Прежде чем мы поговорим о предложении Николая, я хочу получить дополнительную информацию о том, как обстоят дела со строительством», — сказала она.

«Сегодня у нас было двухчасовое совещание с мастером; он и его команда собираются возобновить работу, как только получат зеленый свет от города», — объяснил Алекс. «Но у них не хватает персонала, а новые правила ограничивают количество людей, которых мы можем иметь на месте. Их лучшая догадка — задержка как минимум на год».

«А в худшем случае?»

«Он упомянул три года». 4

4 Могли бы более длительные сроки принести пользу проекту, если бы это означало, что комплекс откроется в условиях более сильной экономики?

Глаза Алисии расширились.Она вздохнула. «Что ж, задержка может сыграть в нашу пользу, несмотря на более высокие процентные ставки. Это даст время для восстановления экономики, для разработки вакцины, для возвращения людей в офис. А якорный арендатор?

«Сегодня я разговаривал с главным операционным директором, и она сказала, что они глубоко планируют изменения, но на данный момент все еще надеются продвинуться вперед с расширением до Москвы. Однако им может не понадобиться полное пространство. Она отказалась от идеи 50% мощности».

Алисия на мгновение замолчала.Алекс ждал.

— Как вы знаете, мы играем в долгую игру, — наконец сказала она. «Коммерческий офисный сектор Москвы уже давно не обслуживается, особенно в этом классе». Именно это изначально привлекло ее внимание к проекту. В городе было так мало качественных офисных зданий, что конкуренция за существующий фонд была жесткой. И Восточная площадь была самым значительным проектом, запланированным до 2025 года.

«Вопрос в том, останется ли спрос, когда рынок восстановится?» Алисия продолжила.

— Да, конечно, — сказал Алекс. «Это трудно предсказать. Есть некоторые финансовые преимущества — снижение процентных ставок, более низкая стоимость рабочей силы, — но нам нужно сохранить нашего арендатора, а также привлечь других. Я думаю, что мы все еще можем получить прибыль в размере более 400 миллионов долларов, если будем вести долгую игру, как вы сказали».

«Возможно, появится возможность предложить новые современные функции, такие как фильтрация воздуха и бесконтактный вход», — ответила Алисия. «Это могут быть критические отличия. 5 Если вы настроены решительно, я думаю, что смогу убедить людей здесь довести это дело до конца, с вашим полностью готовым предложением о том, как мы можем пережить шторм.Все может ухудшиться, прежде чем станет лучше».

5 Эксперты в области здравоохранения рекомендовали открывать офисы только в том случае, если они оснащены средствами защиты от распространения коронавирус.

Алекс кивнул и улыбнулся. «Я могу это сделать». Но как только он закрыл окно Zoom, он спросил себя: Могу ли я? Он не мог избежать зловещих заголовков из городов по всему миру. Если ему было трудно убедить себя, как он мог убедить других? 6 И что еще более огорчительно, стоит ли ему пытаться?

6 Учитывая, что его интересы не совпадают с интересами его партнеров — он понесет меньше финансовых потерь, если Eastern Square потерпит неудачу — как Алекс должен взвешивать их мнения?

Прошлый опыт

Было около 2:00 ночи, и Алекс, еще не уснув, позвонил своему наставнику и бывшему профессору бизнес-школы Джею Хуангу, который до прихода в академию посвятил свою карьеру девелопменту недвижимости.

«Ты спишь?» — спросил Джей.

— Некоторые, — солгал Алекс. «Мне удается уложиться в несколько часов между сеансами планирования сценариев».

Джей хорошо знал Москву. Сразу после того, как Россия открылась для внешних инвесторов, он скупил землю и построил в стране множество элитных домов. Он покинул город вскоре после мирового финансового кризиса 2008 года. 7

7 Российская экономика сильно пострадала в 2008 году, когда цены на нефть рухнули, а иностранные инвесторы вывели капитал из страны.

«Что ты видишь?» он спросил.

«Очевидно, что диапазон возможных исходов широк», — сказал Алекс. Он объяснил, что предположения об ренте и стоимости капитала могут остаться в силе или, если ситуация продолжит ухудшаться, могут упасть еще ниже его первоначальных прогнозов. Уровень вакантных площадей в Москве уже подскочил с 0,5% до 7% практически за одну ночь.

Алекс подробно рассказал Джею о предложении казахстанского инвестора. «Николай говорит, что они видят в этом возможность получить трофей по отличной цене.И они очень хотят поскорее закрыть сделку, что даст «Красный инвест» необходимую ликвидность. К тому же Алисия и я получили бы скромную прибыль от наших инвестиций. Начальство EPM не рассердится, но и не обрадуется. Предполагалось, что это будет наша главная разработка на 2021 год. Если выяснится, что я продаю по выгодной цене, это будет плохой ход».

«Что говорит ваш босс?»

«Он очень занят другими проектами в портфолио EPM. Честно говоря, большинство моих коллег находятся в худшем положении, чем я.Кроме того, вы знаете, как работает EPM. Я тот, кто на земле, так что это мой выбор: заставить это работать или срезать и бежать».

«Если Алисия хочет остаться с вами, не могли бы вы убедить ее выкупить компанию Николая? Или ЭПМ?

«Нас, нет. Не сейчас. Алисия, возможно. Но я не уверен, что смогу справиться с этим без Николая. Я подозреваю, что проект прошел так гладко только потому, что он собутыльник полгорода».

— Надеюсь, ты не коришь себя, — сказал Джей.«Сейчас странные времена, если не сказать больше».

«Я понимаю, что в основном это выходит из-под моего контроля, но я хотел бы быть человеком, который справится с этим, несмотря ни на что. Нельзя отрицать, что это будет иметь для меня огромные преимущества как с финансовой, так и с карьерной точки зрения».

«И ты так близок к финишу. Этот кризис закончится. Мировая экономика восстановится. Компании оправятся. Московский рынок снова начнет расти. 8 Даже после 2008 года мои проекты имели успех.Эти вещи проходят».

8 Согласно отраслевому отчету, стоимость сделок с коммерческой недвижимостью в России выросла на 34% в 2019 году и составила 3,8 миллиарда долларов.

«Говорю как настоящий застройщик».

Джей рассмеялся. — Ты теперь один из нас.

Начать с нуля?

Рано утром следующего дня, когда солнце едва взошло, Алекс надел маску и пошел из своей квартиры на площадку Восточной площади. Несколько месяцев назад эти улицы были полны людей.Сегодня те немногие, кого он встретил, были в медицинской или полицейской форме, и их лица тоже были закрыты. Это было похоже на антиутопическое будущее. Будет ли когда-нибудь город снова работать нормально? Неужели он и Алисия сошли с ума, думая, что проект офиса в центре города все еще может быть успешным?

Он добрался до места назначения. Если бы Covid-19 никогда не было, строители приезжали бы, надевали каски и запускали краны и подъемники на весь день. Но все было тихо. Он посмотрел на каркас здания и почувствовал стеснение в груди.Он нашел инвестора с большим капиталом, местного партнера с хорошими связями, надежную строительную команду, лучшее место и арендатора мирового класса. То, что казалось самым многообещающим проектом в его карьере, теперь оказалось под угрозой.

Это развитие было его жизнью в течение шести лет, и мысль о том, чтобы отказаться от этого сейчас, была трудной для восприятия. Помимо эмоциональных вложений, у Алекса были настоящие доллары. Если бы он смог спасти проект, доля его компании в инвестициях стоила бы миллионы, тогда как продажа сейчас означала бы начало этой главы его карьеры с нуля.

Вопрос: Должен ли Алекс продвигать проект или согласиться на сделку? Ответ экспертов

Бьянка Баньярелли

ЭТО ДЕЛО для синицы в руке. Алекс должен заключить сделку с казахстанскими инвесторами и извлечь выгоду из той стоимости, которую он создал на сегодняшний день. Мог ли он отложить и сделать больше? Потенциально. Но он также может потерять все. И это не тот риск, на который стоит идти на данном этапе.

В своей должности в Avison Young я регулярно консультирую людей по подобным решениям.Это сложная международная разработка, и ее успех зависит от местных утверждений по планированию, строительных бригад и арендаторов, которым требуются новые офисные помещения — в разгар пандемии и экономического спада. Многие движущиеся части должны собраться вместе.

Кроме того, в этот период работы на дому организации и сотрудники осознают, что им действительно не нужно находиться в офисе каждый день. Гибкая работа быстро набирает обороты, и при наличии правильной технологии многие люди могут работать в любом месте и в любое время.Офисные столы в Северной Америке обычно используются только на 50%, и даже до кризиса компании уже подвергали сомнению свои затраты на недвижимость. Я верю, что они продолжат сокращать и оптимизировать свои следы.

Не поймите меня неправильно: я не объявляю контору мертвой. Но его роль будет развиваться; рабочие пространства станут центрами инноваций и сотрудничества, где могут смешиваться люди, культуры и идеи, а не места, которые мы посещаем каждый день. А гибкий график работы станет ключевым фактором в войне за таланты.

Конечно, каждый проект уникален. И прежде чем Алекс решит, что делать, ему необходимо выполнить оценку рисков на основе данных и финансовой аналитики, а также проанализировать структуру сделки с учетом точки зрения каждого партнера и требований к выходу.

Затем он должен учитывать макрогеополитическую и экономическую среду, в том числе сокращение российской и мировой экономики. В июне Всемирный банк прогнозировал, что последний сократится на 5,2% в 2020 году.

Алекс также должен изучить основы московского рынка офисной недвижимости: спрос, предложение и ценообразование.Как и во многих городах мира, кризис Covid-19 привел к увеличению количества вакансий, что не сулит ничего хорошего для Восточной площади.

Как отмечает Алисия, экономический спад часто означает более низкие затраты на разработку. Но будет ли рабочая сила доступна для завершения проекта? Вырастут ли затраты на материалы? Снизит ли якорный арендатор свои обязательства или выпадет? А как насчет процесса утверждения плана? Сможет ли Алекс найти замену Красному роли и справедливости?

Алексу необходимо количественно оценить эти риски и провести анализ чувствительности затрат и доходов.Он также должен собирать данные у местных брокеров по недвижимости, которые понимают динамику рынка и то, как меняются потребности арендаторов.

Естественно, Алекс лично мотивирован закончить этот проект. Но если он согласится на сделку сейчас, то, скорее всего, примет проницательное решение, чтобы защитить капитал своего работодателя. Это может быть не убийцей карьеры, а созданием карьеры. И будет еще одна возможность. В недвижимости всегда есть.

КОГДА УСЛОВИЯ РЫНКА резко меняются, часто возникает необходимость продать в самый неподходящий момент.Вместо того, чтобы отключаться от сети, Алекс должен сосредоточиться на получении дополнительной информации, оценке вариантов и рассмотрении доступных решений. В ситуациях с высокими ставками эмоции часто заставляют вас уйти до того, как дверь закроется. Но дверь редко закрывается полностью, и никогда не бывает разумно принимать недостаточно информированные решения.

Этот случай в общих чертах основан на моем опыте во время мирового финансового кризиса 2008 года с аналогичным проектом в сфере недвижимости в Москве. Это было другое время — и другой кризис, — но многие соображения остались прежними.Передо мной встал вопрос: «Могу ли я вместе с моими партнерами справиться с неопределенностями, вызванными кризисом, и найти хорошие результаты для всех участников?»

Чтобы ответить на этот вопрос, я сделал то, что мои наставники всегда советовали мне делать с решениями во время рыночных потрясений: я разбил большие проблемы на более мелкие, обдумал решения с командой, а затем рассмотрел, насколько они практичны и осуществимы. Мы встретились с нашими ключевыми заинтересованными сторонами и углубились, чтобы понять уникальные проблемы каждого из них.Потом мы вместе подумали, как им помочь, чтобы они не сбились с пути.

Нашему российскому партнеру нужно было монетизировать свою долю, поэтому мы немедленно начали искать нового инвестора. Мы заключили сделку с новым партнером шесть месяцев спустя, обеспечив нашему первоначальному партнеру гораздо более высокую цену, чем цена со скидкой, предложенная, как в данном случае, казахстанской фирмой. В течение этих шести месяцев мы параллельно работали над решением других проблем, с которыми мы столкнулись.

Мы начали с того, что я считал самым большим риском: дефолт по нашим банковским кредитам и лишение права выкупа.Чтобы этого не произошло, нам пришлось пойти навстречу требованиям нашего якорного арендатора. Это повлекло за собой существенные дополнительные расходы, но огромные потенциальные выплаты. Затем у нас был «сухой порошок» — огромный денежный поток после завершения проекта — чтобы гарантировать нашим подрядчикам большие гонорары и бонусы, выплачиваемые, когда начал поступать доход от аренды, что позволило бы им удержаться на плаву. По сути, мы делились прибылью с другими заинтересованными сторонами для решения их проблем. Кризис – не время жадничать.

Алекс должен следовать аналогичному процессу.Как только он увидит путь вперед, он сможет создать захватывающее повествование, которое убедит его боссов, Алисию, Николая, подрядчика и арендатора в том, что они могут перейти от «Мир разваливается» к «Мы ​​можем сделать этот проект успешным. ”

Конечно, это потребует времени и больших усилий. Еще в 2008 году у нас были десятки стратегических совещаний, и Алексу придется сделать то же самое. Но наш подход сработал. Рынок устоялся. Мы смогли сохранить наших арендаторов. И мы получили в четыре раза больше прибыли, чем планировали изначально.

Я считаю, что то же самое произойдет и с Алексом, особенно если он сможет включить самые современные функции охраны здоровья и безопасности, которые предлагает Алисия, и позиционировать Восточную площадь как офисное здание будущего. Даже в эпоху, когда все больше людей работают из дома, всегда будет спрос на качественную коммерческую недвижимость, особенно сейчас, когда требуется больше места для обеспечения безопасности и продуктивности сотрудников. Когда вы находитесь в разгаре кризиса и все в панике, лучше сохранять спокойствие, пока люди снова не увидят зеленые ростки — признаки жизни.Они придут.

Художественные тематические исследования HBR представляют проблемы, с которыми сталкиваются руководители реальных компаний, и предлагают решения от экспертов. Этот пример основан на тематическом исследовании Stanford GSB «Белый квадрат: идеальный шторм в Москве» (дело № RE140-PDF-ENG), подготовленном Коди Эвансом, Брайаном Паттерсоном и Крисом Маховальдом. Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь–октябрь 2020 г.

Бизнес Страховой Агент в Москве | Джон Кимберлинг

Реклама, подготовленная от имени следующих конкретных страховых компаний и направленная на получение бизнеса по страхованию, гарантированному Farmers Insurance Exchange, Fire Insurance Exchange, Truck Insurance Exchange, Mid-Century Insurance Company, Civic Property and Casualty Company, Exact Property and Casualty Company, Neighborhood Spirit Property and Emergency Company, Farmers Insurance Company of Washington (Bellevue, WA) или аффилированные лица.В Техасе: страхование осуществляется Фермерской страховой биржей, Страховой биржей от пожара, Страховой биржей грузовиков, Страховой компанией середины века, Фермерской компанией взаимного страхования округа Техас, Страховой компанией середины века Техаса или Страховой компанией фермеров Техаса. В Нью-Йорке: страховка осуществляется Farmers Insurance Exchange, Truck Insurance Exchange, Mid-Century Insurance Company или Farmers New Century Insurance Company. Домашний офис, Лос-Анджелес, Калифорния.

Каждая из следующих страховых компаний, ведущих бизнес в Калифорнии, зарегистрирована в Калифорнии и имеет основное место деятельности в Лос-Анджелесе, Калифорния: Farmers Insurance Exchange (#R 201), Fire Insurance Exchange (#1267-4), Truck Insurance Exchange (№ 1199-9), Страховая компания Mid-Century (№ 1428-2), Гражданская компания имущества и несчастных случаев (№ 4241-6), Компания Exact Имущество и несчастные случаи (№ 4240-8), Компания Neighborhood Spirit Имущество и несчастные случаи ( № 4242-4).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.