Бизнес с китаем 2018: Бизнес с Китаем актуальность в 2018 году

Бизнес с Китаем актуальность в 2018 году

Кажется 2018 год, при чём здесь бизнес с Китаем, с точки зрения актуальности?! — ведь процессы налажены, импорт и экспорт развивается и кажется для бизнеса всё очевидно… но на самом деле это далеко не так — Китай продолжает удивлять и бизнес с Китаем в 90-ых годах, бизнес с Китаем в начале 2000 и бизнес с Китаем сейчас это абсолютно разные стратегия и тактики, если вы конечно про это думаете, а не делаете акцент на простую спекуляцию.

В этой статье мы с вами поговорим как раз про тренды построения бизнеса с Китаем, которые становятся понятны сейчас на фоне торговой войны Китай и США, на фоне различных санкций и многого другого…

Давайте рассмотрим три ключевых вопроса, определив основные тренды актуальности:

  1. Переговоры с китайскими поставщиками
  2. Мнение немецких экономистов о взаимоотношении России и Китая
  3. Китай лучший партнер для бизнеса

Дамы и Господа! Не следует ожидать от данной заметки догм и откровений, это просто анализ текущих тенденций на основании моего опыта и общения с текущими клиентами.

1.Переговоры с китайскими поставщиками

Для начала определим, что бизнес с Китаем это бизнес переговоров, а переговоры как говорится путь извечной хитрости и извечной мудрости, так вот если раньше переговорными стратегиями с китайскими поставщиками можно было пренебречь, то сейчас это не то что черевато…

Сейчас, многие собственники компаний, которые успешно работали с Китаем последние 10-15 лет задумываются про специфику переговорного процесса с китайскими поставщиками и различные нюансы и делают это не зря, так как китайские производители меняют не только рынки, но и взаимоотношение со своими партнерами, а это грозит потерять и прибыль и надежный канал поставки из Китая.

2. Мнение немецких экономистов о взаимоотношении России и Китая

Я конечно не разделяю мнение немецких экономистов, которое было описано в газете Die Welt, но над многими вопросами стоит и нужно задуматься, например:

Торговый оборот между Россией и Китаем может достичь 100 миллиардов долларов, количество китайской продукции увеличивается и пользуется большой популярностью, проникновение китайских интернет-магазинов стремится к максимуму и постоянно развивается, но не смотря на всё это отношение к китайским инвестициям довольно сложное и вызывает определённые страхи.

К сожалению, российский бизнес, в том числе и банковская система очень сильно отстает от Китая, приведу простой факт, связанный с туризмом:

Китайские туристы покупают групповые туры у себя на родине, в России они посещают сувенирные лавки своих соотечественников (почему? — нужно понимать китайский менталитет), а расплачиваются электронными платежами через WeChat, так что деньги остаются в Китае … конечно есть определенная неточность, но общий смысл понятен.

Но довольно, давайте перейдём к бизнесу, так почему же бизнес с Китаем будет не только потенциально актуален, но и стратегически важен для ваших компаний?

3. Китай лучший партнер для бизнеса

Финансовые капиталы, интернет-технологии делают китайских бизнесменов лучшими партнерами для бизнеса, как в стратегическом, так и тактическом плане, разумеется при правильно выстроенных взаимоотношениях, что дает нам возможность увидеть новые рынки для своих компаний.

Китайские бизнесмены научились использовать ресурсы и делать это очень хорошо: финансирование, современные технологии, рынки сбыта — все это готов предоставить Китай при правильном подходе!

И речь идёт не только о государственном уровне сотрудничества, речь идёт и о частных компаниях, которые при правильном профессиональном подходе могут самостоятельно выстроить очень продуктивные отношения с Китаем, как с частными инвесторами, так и с китайскими производителями.

Вполне логично сейчас для многих компаний, которые не задумывались об импорте из Китая или экспорте в Китай начать вести бизнес с Китаем, и отвечая на вопрос: какие основные риски бизнеса с Китаем, а они разумеется есть, можно сказать, что минимизируя данные риски вы сможете получить от Китая значительные ресурсы для развития своего бизнеса, разумеется если есть что и как развивать.

На этой высокой ноте давайте завершим нашу публикацию, ваши вопросы приветствуются пишите в комментариях и обращайтесь за индивидуальными бизнес-консультациями и управлением проектами.

Если вы захотите быть в курсе новых публикаций подпишитесь на мой телеграмм-канал @SavkinKS и расскажите друзьям.

Бизнес с китайцами — СКБ Контур

Величину упущенной прибыли всех европейских бизнесменов, работающих с Китаем, в ходе сорвавшихся сделок из-за банального незнания тонкостей этикета и выстраивания отношений с китайскими партнерами можно оценить в несколько миллиардов долларов ежегодно. Как не допустить досадных ошибок и наладить конструктивный диалог с Поднебесной?

В Китае есть понятие «культ лица». Если перевести его на русский, то самым близким словом по смыслу будет «честь». Для китайцев важно чтить свое лицо именно перед некой референтной группой, чье мнение для них важно. Европейцы, чаще всего, в этот круг не входят, поэтому китайцы так легко решаются на обман своих иностранных партнеров. Совсем другое дело — соотечественники, перед ними китайцы просто обязаны сохранять свое лицо, потерять которое зачастую очень просто. Например, намекнуть, что человек несведущ в каком-то вопросе, слабее, чем остальные. Вашу шутку об уровне владения русским или английским языком, которую европеец может просто пропустить мимо ушей, китаец сочтет за грубое оскорбление. Рассказанная прилюдно история о том, как вам удалось перехитрить китайца, тоже недопустимая вольность в Поднебесной. В общении с китайцами очень важно быть деликатным, для многих восточных народов важнее то, что читается между строк. 

Особенности деловой культуры

Деловой этикет китайцев очень сильно отличается от привычного нам. Например, в Европе принято говорить прямолинейно и честно, вести разговоры жестко с позиции сверху, на планерках коллеги могут открыто ставить под сомнение любое высказывание друг друга и публично обсуждать конкретные идеи, критикуя их. В Поднебесной все иначе: не стоит при людях высказывать собственную неуверенность в адекватности и эффективности предлагаемых китайскими коллегами решений, иначе можно нажить врага, затаившего на вас обиду.

Стоит пересмотреть и стратегию ведения переговоров: в Китае самый приемлемый вариант — «подстройка под партнера». Важно стараться быть максимально деликатным и мягким в своих выражениях, ни в коем случае не давить на оппонента.

Многим начинающим предпринимателям кажется, что агрессивная стратегия в Поднебесной работает так же безотказно, как и в странах Запада. Это иллюзия.

Даже если вы одержали верх в таких переговорах, а ваш китайский коллега согласился на все возможные уступки, скорее всего, дальше слов дело не зайдет.

К тому же большинство крупных сделок в Китае принято заключать за столом в ресторане, а не в кабинете. Поэтому в Поднебесной больше ценится не буква, напечатанная на бумаге, а именно словесные договоренности. При этом обмануть европейца, не входящего в круг близких людей или знакомых, считается абсолютно нормальным явлением. Поэтому очень важно попасть в этот самый ближний круг вашего партнера, тогда мошенничество и ложь по отношению к вам будут невозможны.

Когда-то давно мой отец работал в Китае, и с ним, в силу незнания местных особенностей, произошел забавный случай. За ужином с китайскими партнерами ему подали рыбу и водку. Он выпил, закусил рыбой, ему наливают опять, он снова выпивает и закусывает, и все это повторяется много раз по кругу. Есть больше невозможно, но и отказаться от угощения неловко — китайцы могут расценить это как неуважение. Чтобы «разорвать порочный круг», в Китае принято ломать рыбе голову, тогда партнеры понимают, что ты сыт и больше не хочешь. И таких, на первый взгляд, неважных тонкостей очень много.

В переговорах в ресторане есть один эффектный и безопасный с точки зрения «потери лица» способ взять верх. Если ты поехал в ресторан общаться по бизнесу с китайскими партнерами, лучше еще до окончания застолья выйти и оплатить счет. Только важно сделать это незаметно для всех участников переговоров. В конце, когда официант приносит счет к столу, обычно один из китайцев охотно берет на себя все расходы. А когда официант предупреждает, что все уже оплачено, вы оказываетесь в сильной позиции. Партнер и лицо свое не теряет, и чувствует некоторую обязанность. Это хитрость, на которую очень часто идут сами китайцы. Но никто не мешает вам их опередить!

Месть по-китайски

Месть и шантаж — крайние меры, однако стоит помнить, что китайцы мстить умеют. С точки зрения бизнеса это может вылиться в сорванные поставки, брак, обман, завышение цен. Распространенный пример: если ты не запротоколировал цену на встрече, не сфотографировал ее, будь уверен — потом китайцы обязательно поднимут ее, уверяя вас, что именно так вы и договаривались. Единственное доказательство — фотография с ценой или переписка в чате. Только то, что записано, можно подтвердить. Китайцы очень легко меняют свои обязательства.

Еще один показательный пример мошенничества — известная история о поставках китайских шампуней в Америку. Поначалу люди, заключившие выгодную сделку, были очень довольны собой. А китайцы, между тем, постепенно снижали качество отгружаемой продукции. Дошло до того, что эти шампуни стали просто замерзать при не очень низкой температуре. Но такое поведение в порядке вещей: не будешь должным образом все контролировать, рано или поздно жди беды. Китаец не обидится, если ему прямо укажешь на факт обмана. Есть целый арсенал отговорок, позволяющих не терять свое лицо. Например: «Извини, я ошибся, я перепутал». Я знаю, что некоторые предприниматели пытаются ругаться с партнерами из Поднебесной, но уверен, это бесполезно. Нужно просто контролировать их и четко указывать на факты мошенничества.

Часто бывают ситуации, когда присылают товар не того цвета. Предприниматель, начинающий поставки из Китая уверен, что розовый цвет — это розовый. Но то, что очевидно для нас, может совсем иначе трактоваться китайцами. Они могут положить в контейнер и белый, и красный, и какой угодно цвет. Оправдание простое: у меня закончился розовый, но я тебе положил белый, точно такой же по качеству. Что потом делать с этим контейнером, уже преодолевшим несколько тысяч километров?

Другой пример — закупка дешевых игрушек, у которых расходятся швы еще во время доставки. Если пытаться экономить на упаковке и везти вещи в самом дешевом картоне, будьте уверены — все приедет мятое. 

У нас тоже был не очень позитивный опыт: однажды мы везли из Китая новогодние игрушки cноуболы. Мало того, что поставщик нарушил сроки изготовления, и нам пришлось доставлять контейнер самолетом, так вся партия товара оказалась бракованной. При доставке в магазины cноуболы лопались при низких температурах, поскольку вместо 100% глицерина производитель наполнил их смесью с содержанием воды и других веществ. Поэтому очень важны четкий регламент, постоянные проверки, технические задания на каждый товар, контроль на всех этапах. Если вы сами этого не делаете, то обязательно закажите проверку качества, это стоит $ 200-300, а позволяет сэкономить тысячи!

Случаются банальные ошибки со стороны китайцев: они путают товары, штрих-коды и артикулы, а в итоге такой товар не пропускают на таможне. Когда ты везешь один товар, а по документам должен быть другой — это административное правонарушение. И таких кейсов в нашей практике много. До сих пор мы отбраковываем порядка 5% товаров, даже несмотря на наш долгий опыт работы с несколькими сотнями поставщиков в Китае.

Нельзя построить с Китаем идеальные отношения. Подобные контакты обычно основаны на четком контроле каждого из этапов, ведь и «идеальные партнеры» иногда умудряются срывать сроки.

Как вести дела в Поднебесной

Не допустить грубых ошибок в общении с китайскими партнерами можно только за счет накопления собственного опыта: больше проводите времени в Китае либо на начальном этапе обращайтесь к профессиональным компаниям, которые смогут организовать business-trip в Китай. Переговоры пройдут на высшем уровне и вы «отобьете» стоимость посреднических услуг многократно. Дополнительным плюсом сотрудничества с подобными компаниями станет возможность организовать любую поставку из Китая «под ключ».

Если вы все же хотите начать работу с Китаем без помощи профессиональных компаний, воспользуйтесь следующими рекомендациями.

Избегайте:

  • Открытой критики. Китайцев совсем не надо критиковать, особенно на людях. Когда сотрудничество уже началось и вы вдруг остались наедине с вашим партнером, в принципе можно позволить себе немного больше. Но при большом скоплении людей негатив обязательно нужно держать при себе.
  • Публичного отказа.
  • Обвинений, особенно во лжи.
  • Проявления неуважения к руководителям.
  • Прямого отказа от предложений.
  • Опозданий без уважительной причины.
  • Перебиваний в разговоре.
  • Намеков на отсутствие способностей у китайских коллег (не указывайте, например, что у них слабое знание английского языка).

Что нужно делать, чтобы иметь успех в отношениях с китайскими партнерами:

  • Публично хвалить. Как можно чаще в присутствии старших коллег.
  • Давать высокую оценку тому, что видите.
  • Приглашать на ужин: потратьтесь, чтобы показать уважение.
  • Дарить подарки, особенно, если привезли их из своей страны. Все национальное стоит того, чтобы это подарить — особенно шоколад, потому что у нас в России делать его умеют. Шоколад действует не только на крупных предпринимателей, но и на всех китайцев, даже рядовых продавцов. Когда мне было 14 лет, я ездил в Китай с туристической группой. Обычно туристы, закупавшие там одежду, возили с собой шоколад, дарили его продавцам, взамен получая хорошую скидку.

Необходимо четко осознавать значимые отличия между европейской и китайской культурами. Одно из них — отношение к «собственному лицу». Зная это, вы сможете построить крепкие отношения с китайскими партнерами в долгосрочной перспективе.

Николай Мерный, директор по логистике компании «Вымпел Логистик», эксперт в области внешнеэкономической деятельности

Венчурные компании Китая, обзор китайских стартапов и инвестиций 2020 года

Венчурный и инвестиционный ландшафт Китая в 2020 году — обзор. В этом году в Китае 172 инвестиционных компаний активно инвестировали в 12 различных вертикалей, включая, HealthTech, корпоративные услуги, техническое оборудование и развлечения. Общая сумма инвестированного капитала составляет 43,82 миллиарда юаней.

По мере того как пандемия показывает улучшение, венчурный рынок Китая демонстрирует признаки восстановления, включая частоту более крупных инвестиций. В результате роста в августе этого года 17 стартапов получили финансирование на сумму более 500 миллионов юаней. Единственной самой крупной инвестицией стала стратегическая инвестиция в размере $1,2 миллиарда в единорога EdTech стартап YuanFuDa (猿 辅导), в результате чего его общая оценка составила почти $13 миллиардов.

Ведущие отрасли Китая для инвестиций

Из 172 сделанных инвестиций 2020 года наиболее активными в августе были здравоохранение (43 инвестиции), корпоративные услуги (42) и технологическое оборудование (29). Индустрия развлечений и потребительские технологии и образование также показали хорошие результаты.

Количество сделок по отраслям

Healthcare (25%), Tech Hardware (16,86%), Retail (1,16%), Education (4,65%), FinTech (4,07%), Entetaiment (6,4%), Enterprise Services (24,42%), Consumer (7,56%), Agriculture (1,16%), Transportation (4,65%), Real Estate (1,16%), Industrial (2,91%).

В области HealthTech, исследования и разработки в области биомедицины было заключено 19 сделок, к цифровому здоровью — 10.

Два выдающихся стартапа и инвестиций

Стартап-компания Lepu Biotech — привлекла 1,291 миллиарда юаней для серии B.

Lepu Biotech, основанная в 2018 году, специализируется на разработке платформы для лечения опухолей. Нацеленная на иммунотерапию опухолей, компания разработала свою платформу вокруг препаратов PD-1 и PD-L1, а также основных комбинированных препаратов (онколитического вируса и ADC).

Кроме того, Lepu создает открытую отраслевую платформу для целевого открытия, разработки, разработки и производства патентованных лекарств.

Стартап Shukun известен в отрасли своей оригинальной технологией «цифрового сердца».

Shukun создает продукты «цифровой мозг» и «цифровой сундук» были приравнены к «поляроиду» CTA (компьютерной томографической ангиографии). Благодаря их технологиям, полной обработке изображений, диагностике коронарных артерий, грудной клетки и головного мозга с помощью искусственного интеллекта, интеллектуальной печати медицинских сканирований, вывода текстовых и структурированных отчетов можно создавать подробные отчеты.

Технология Shukun вошла в стадию клинического использования во многих ведущих больницах Китая, таких как больница Пекинского медицинского колледжа, Пекинская больница дружбы, Пекинская больница Анчжэнь, больница Фувай, Шанхайская больница Жуйцзинь, Госпиталь Пекинского университета, госпиталь Сицзин, и получила много положительных отзывов медиков.

Известные китайские стартапы на ранней стадии

В августе этого года многие инвестиционные институты Китая обратили внимание на стартапы серии B и пред-серии B. Наибольшее количество успешных раундов было проведено в Seed, Angel и серии A, при этом было сделано 66 инвестиций. Некоторые из этих китайских стартапов на ранней стадии завоевали расположение многих известных инвестиционных институтов, сигнализируя о потенциальных новых рыночных тенденциях.

Стартап-компания Yuanbao Tech

Закрытый раунд инвестиций серии A, возглавляемая Hillhouse Capital Group.

Yuanbao Tech — компания, занимающаяся кибербезопасностью. Благодаря своей независимой модели и платформе количественной оценки рисков, связанных с правами интеллектуальной собственности, они предоставляют клиентам активное решение для управления рисками типа «обслуживание + страхование».

Стартап предоставляет разработанные модели продуктов страхования кибербезопасности и сопутствующие технические услуги страховым и перестраховочным компаниям. Одновременно он предлагает «услуги по управлению кибер-здоровьем», такие как активный мониторинг рисков и системы «раннего предупреждения» для застрахованных компаний. В конечном итоге улучшение общего управления рисками для предприятий за счет страхования кибербезопасности.

Основные моменты запуска:

Разработка моделей кибербезопасности сложна и трудна. Yuanbao Tech решает проблему обеспечения безопасности сетей и их стоимости, напрямую предоставляя клиентам количественную оценку рисков их кибербезопасности.

Более того, они могут снизить вероятность инцидентов в области кибербезопасности и потенциальных убытков для бизнеса с помощью своей линейки активных решений по управлению рисками.

Стартап Holomatic

Замкнутый раунд A + с инвестициями из Vstar Capital, Chaos Investment, IDG Capital, NavInfo Co. Ltd.

Стартап-компания Holomatic, основанная в 2017 году, разрабатывает решения автономного вождения для автомагистралей и интеллектуальных парковок, конечной целью которых является массовое производство.

Этот раунд финансирования будет использован для расширения группы НИОКР и усиления основных технических преимуществ решений для автономного вождения. Команда Holomatic продолжит совершенствовать систему автоматического вождения HoloPilot и интеллектуальную парковочную систему HoloParking, оптимизируя ее в соответствии с планом крупномасштабного производства.

Завершено создание программного и аппаратного обеспечения HoloPilot, интеграция ключевых мультисенсорных систем и разработка интеллектуальных модулей управления принятием решений. Компания также успешно создала системы для автоматического вождения по скоростной автомагистрали, включая автоматическое отслеживание автомобиля и удержание полосы движения, управление заторами, активную смену полосы движения и обгон, подъем и спуск по рампам, дорожную навигацию и другие функции.

Он поддерживает максимальную скорость 120 км / ч и может адаптироваться к различным климатическим и дорожным условиям. Работа HoloPilot в крупномасштабных дорожных испытаниях продемонстрировала его стабильную и надежную работу.

Стартап Starfield FoodTech

Инвестиции Серия A закрылись на уровне $10 миллионов, возглавляемая Sky9 Capital.

Компания Starfield — это ведущий китайский бренд растительных белков, использует растительные белки в качестве сырья и молекулярно-сенсорную технологию для извлечения «мясных» молекул из растений. Этот раунд финансирования будет использован для разработки продукта, улучшения цепочки поставок, продвижения бренда и работы команды.

На сегодняшний день Starfield является ведущей компанией по производству альтернативных растительных белков в Китае, получив наибольшее государственное финансирование среди своих конкурентов. Кроме того, это единственная альтернативная белковая компания с независимыми научно-исследовательскими и производственными мощностями в Китае. В настоящее время компания Starfield имеет пять производственных линий с годовой производительностью 20 000 тонн.

Как продукт, Starfield также обладает уникальным преимуществом. Несмотря на то, что на рынке присутствует множество похожих брендов мяса растительного происхождения, за этим «мясом» не стоит никаких технологических инноваций. Другие компании-производители часто используют искусственные ароматизаторы и добавки, что противоречит принципу, согласно которому мясо на растительной основе является более здоровым вариантом.

Ароматизаторы продуктов Starfield получены из соединений-предшественников ароматизаторов из натуральных растений без добавления каких-либо искусственных ароматизаторов. Таким образом, делая его вкуснее и полезнее, чтобы удовлетворить самые взыскательные вкусы покупателей.

Самые активные инвест-компании и венчурные фонды Китая

IDG Capital была самым активным инвестором в августе 2020 года, приняв участие в 11 различных сделках. Новые дополнения к их портфелю остаются диверсифицированными, охватывая финансовое страхование, образование, здравоохранение, путешествия, недвижимость, потребительские технологии, корпоративные услуги, и варьируются от стартапов на ранней стадии серии A до предварительных IPO.

Sequoia Capital, Xiaomi Corporation, Qiming Venture Partners, Matrix Partners, Shenzhen Venture Capital сделали в этом месяце более четырех инвестиций, большинство из которых сосредоточены на зрелых стартапах после серии B.

Пекин, Шанхай и Шэньчжэнь остаются в центре внимания, стимулируя соседние города. В августе Пекин был в центре активной деятельности по сбору инвестиций: в городе было заключено 48 сделок. На северный регион Китая приходилось 59,3% инвестиционной активности за месяц, всего было совершено 102 сделки, при этом в Цзянсу и Чжэцзяне наблюдалась довольно небольшая активность.

Введение в ведение бизнеса в Китае 2018-19

Введение в ведение бизнеса в Китае на 2018-19 гг., Последняя публикация Dezan Shira & Associates уже вышла и доступна для бесплатной загрузки в магазине публикаций Asia Briefing Publication Store.

Китай, ставший второй по величине экономикой в ​​мире и долгое время являвшийся самой густонаселенной страной на земле, предлагает огромные возможности для иностранных компаний, как в качестве рабочей силы в обрабатывающей промышленности, так и в качестве потребительского рынка с неограниченным потенциалом.

За 30 лет, прошедшие после проводимой Дэн Сяопином политики «реформ и открытости» 1978 года, ВВП Китая рос беспрецедентными темпами, в среднем составляя 10 процентов ежегодно.

Однако в последнее время неумолимая динамика инвесторов, обращающих свои взоры на Китай, ослабла. Хотя некоторые из этих опасений основаны на реальности, другие преувеличены. После десятилетий быстрого роста и развития китайская экономика неизбежно меняется.

Поднебесная переживает капитальный ремонт, переходя к экономике, ориентированной на услуги и потребление, а не к экономике, основанной исключительно на производстве и экспорте.Этот переход не является безусловно негативным для конкурентоспособности страны и, по понятным причинам, меняет подходы инвесторов и их действия в стране.

Предназначенная для ознакомления с основами инвестирования в Китае, эта публикация составлена ​​экспертами Dezan Shira & Associates, специалиста по прямым иностранным инвестициям, обеспечивающего создание предприятий, бизнес-консультации, налоговые консультации и соблюдение нормативных требований, бухгалтерский учет, расчет заработной платы, комплексную проверку и услуги финансового обзора транснациональным компаниям, инвестирующим в развивающиеся страны Азии.

Doing Business in China 2018-19 охватывает следующее:

  • Открытие и ведение бизнеса
  • Налоги, аудит и бухгалтерский учет
  • Отдел кадров и заработной платы

В этих главах мы обсуждаем ряд различных тем, которые влияют на ведение бизнеса в Китае, включая инвестиционные модели, соображения интеллектуальной собственности, основные налоги, применимые к иностранным компаниям, и различные типы трудовых договоров.

Кроме того, мы исследуем, как иностранное юридическое лицо может преобразовать свое представительство (RO) в предприятие, полностью принадлежащее иностранному капиталу (WFOE), и обсудим, как законно уволить сотрудника в Китае.


О нас

China Briefing производится Dezan Shira & Associates. Фирма помогает иностранным инвесторам по всей Азии и имеет офисы в Китае, Гонконге, Индонезии, Сингапуре, России и Вьетнаме. Свяжитесь с [email protected] или посетите наш веб-сайт www.dezshira.com.

Расписание китайских праздников на 2018 год - China Briefing News

Автор: Dezan Shira & Associates

30 ноября Главное управление Государственного совета Китая опубликовало «Уведомление о праздничных мероприятиях в 2018 году» (Guobanfamingdian [2017] No.12) », в котором изложено официальное расписание национальных праздников на 2018 год.

Как всегда, в графике праздников Китая есть два основных недельных праздника: Праздник Весны (также известный как Китайский Новый год) и Национальный день. В 2018 году праздник весны приходится на период с 15 по 21 февраля, а национальный праздник - с 1 по 7 октября.

Работодатели должны принять к сведению, что график праздничных дней в Китае часто включает дополнительные официальные рабочие дни, приходящиеся на субботу и воскресенье, чтобы компенсировать длительные праздники.Например, воскресенье, 11 февраля, и суббота, 24 февраля, являются официальными рабочими днями, предназначенными для частичной компенсации семи выходных дней между праздниками Весны.

Важно отметить, что эти даты являются официальными праздниками, но частные компании также имеют право определять свое собственное расписание с дополнительными выходными днями, пока сохраняются официальные праздники.

Решения для управления персоналом и расчетом заработной платы от Dezan Shira & Associates

Официальный график праздничных дней в Китае на 2018 год выглядит следующим образом:

Новый год

  • 30 декабря - 1 января (всего 3 дня, включая выходные)

Весенний фестиваль

  • 15 - 21 февраля (всего 7 дней)
  • Официальные рабочие дни: 11 февраля (воскресенье) и 24 февраля (суббота)

День чистки гробниц

  • 5-7 апреля (всего 3 дня, включая субботу)
  • 8 апреля (воскресенье) - официальный рабочий день

День труда

  • 29 апреля - 1 мая (всего 3 дня, включая воскресенье)
  • 28 апреля (суббота) - официальный рабочий день

Праздник лодок-драконов

  • 16-18 июня (всего 3 дня, включая выходные)

Праздник середины осени

  • 22-24 сентября (всего 3 дня, включая выходные)

Национальный день

  • 1-7 октября (всего 7 дней)
  • Официальные рабочие дни - 29 сентября (суббота) и 30 сентября (воскресенье).


О компании
США

China Briefing публикуется Asia Briefing, дочерней компанией Dezan Shira & Associates.Мы производим материалы для иностранных инвесторов по всей Азии, включая АСЕАН, Индию, Индонезию, Россию, страны Шелкового пути и Вьетнам. По редакционным вопросам свяжитесь с нами здесь, а для бесплатной подписки на наши продукты нажмите здесь.

Dezan Shira & Associates - это компания, предоставляющая полный спектр услуг в Китае, предоставляющая бизнес-аналитику, комплексную проверку, юридические, налоговые, ИТ, HR, расчет заработной платы и консультационные услуги на всей территории Китая и Азии. Для получения помощи по вопросам бизнеса в Китае или инвестициям в Китай, пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу china @ dezshira.com или посетите наш сайт www.dezshira.com

Dezan Shira & Associates Брошюра

Dezan Shira & Associates - паназиатская многопрофильная компания, предоставляющая профессиональные услуги, предоставляющая юридические, налоговые и операционные консультации международным корпоративным инвесторам. Наша миссия, осуществляющая деятельность на территории Китая, АСЕАН и Индии, состоит в том, чтобы направлять иностранные компании через сложную нормативно-правовую среду Азии и помогать им во всех аспектах создания, поддержания и развития их деловых операций в регионе.В этой брошюре представлен обзор услуг и опыта, которые может предоставить Dezan Shira & Associates.


Введение в ведение бизнеса в Китае, 2017 г.

Это руководство Dezan Shira & Associates 2017 для Китая содержит исчерпывающую справочную информацию и подробную информацию обо всех аспектах создания и ведения американского бизнеса в Китае, включая вопросы комплексной проверки и соблюдения требований, защиту интеллектуальной собственности, варианты создания компании, расчет налоговых обязательств, а также обсуждение текущих операционных вопросов, таких как ведение бухгалтерского учета, счетов, банковское дело, HR, начисление заработной платы, ежегодное продление лицензий, аудит, соответствие FCPA и консолидация со стандартами США и отчетность головного офиса.


Инвестиционный ландшафт Китая: определение новых возможностей

В этом году картина иностранных инвестиций Китая претерпела кардинальные изменения. В этом выпуске журнала China Briefing мы исследуем, как иностранные инвесторы могут извлечь выгоду из последних реформ Китая в области прямых иностранных инвестиций. Во-первых, мы обрисовываем новую либерализацию отрасли как в ЗСТ Китая, так и в стране в целом. Затем мы рассматриваем, когда ЗСТ имеет смысл в качестве места для инвестиций и что компании должны учитывать при входе в нее.Наконец, мы даем обзор последних реформ Китая в интересах бизнеса, которые оптимизируют широкий спектр административных и нормативных мер.


Dezan Shira & Associates

Ведение бизнеса в Китае | Мировая деловая культура

Ведение бизнеса в Китае

Независимо от того, где вы находитесь, нетрудно увидеть китайские инвестиции и влияние.Китайская экономика, являющаяся второй по величине экономикой в ​​мире и крупнейшим экспортером, не демонстрирует никаких признаков замедления и, по прогнозам, вырастет на 6,3% в 2019 году, что делает страну силой, с которой нужно считаться. Помимо экономического доминирования Китая, хотя ведение бизнеса в Китае может быть заманчивой идеей, практические аспекты выхода на китайский рынок остаются сложной задачей.

Правление коммунистической партии, не склонное к либеральным реформам, и множество государственных предприятий, управляющих финансовым сектором, - все это способствует тому, что Китай получает низкий рейтинг 100 в Индексе экономической свободы и 78 в Индексе легкости ведения бизнеса Всемирного банка.Коррупция, нетарифные барьеры и преобладание государственных предприятий ограничивают иностранные инвестиции и все это затрудняет ведение бизнеса в Китае.

Однако растущий средний класс, похоже, настроен оказать давление на правительство, чтобы оно эффективно управляло ростом экономики, поскольку они требуют более высокой заработной платы, создавая при этом новый массивный внутренний потребительский рынок, открывая как местным, так и международным компаниям новые возможности.

Понимание китайской культуры является исключительно сложной задачей, поскольку общение может быть препятствием, если вы не говорите по-китайски, и часто требуется переводчик.Многие китайские бизнес-профессионалы не любят отказываться от просьб, полагая, что это вызовет затруднения. Таким образом, стоит опасаться таких фраз, как «Да, но это может быть сложно» и «Да, вероятно», поскольку они часто могут привести к недопониманию.

Другие элементы китайской культуры включают тот факт, что смотреть людям прямо в глаза считается невежливым. Вместо этого китайские профессионалы склонны смотреть вниз, опуская глаза в знак уважения. При ведении бизнеса в Китае полезно помнить, что уважение играет большую роль в иерархической природе китайского бизнеса и общества.

Если вы хотите вести бизнес в Китае, вы найдете множество идей и практических советов на веб-сайте World Business Culture, которые помогут успешно ориентироваться в уникальных экономических системах страны, а также в коммуникативных и культурных стилях.


Автор

Этот профиль деловой культуры для конкретной страны был написан Кейт Уорбертон, основателем консалтинговой компании по обучению культурной осведомленности Global Business Culture.

Global Business Culture - ведущий провайдер обучения в области межкультурного общения и глобальной виртуальной командной работы. Мы проводим обучение для глобальных корпораций в формате «живого» обучения в аудитории, через вебинары, а также через наш центр цифрового обучения культурной осведомленности Global Business Compass.

Этот профиль мировой деловой культуры разработан как введение в бизнес-культуру только в Китае, и для более детального понимания необходимо более глубокое изучение, которое мы можем предоставить с помощью наших услуг по обучению и консультированию.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *