Бизнес по утилизации отходов: Как открыть бизнес по сбору и переработке мусора: Статьи экологии ➕1, 10.06.2021

Содержание

Деньги не пахнут, или Переработка отходов как выгодный бизнес | Экономика в Германии и мире: новости и аналитика | DW

Бульдозеры трамбуют мусор. Рев моторов, гвалт птичьих стай, вонь нестерпимая. Люди с мешками роются в отходах в надежде найти что-нибудь полезное. Нет, эта картинка не из одной из беднейших стран. Еще в 80-е годы ее можно было наблюдать на окраинах многих немецких городов.

Но вскоре для свалок просто не осталось места. И совпало это с общественной дискуссией о дефиците сырья. Вот тут-то в Германии и задумались о мусоре, об отходах. В 1991 году тогдашнее правительство ФРГ приняло закон об упаковочных материалах. Он обязывал производителей отвечать за свои товары и после их употребления. Вот так и родилась идея о круговороте сырья. На всех упаковках, которые подлежат переработке, появилась соответствующая эмблема.

Сортировка мусора для немца — гражданский долг

На немецких улицах установили контейнеры для сбора стеклянных банок и бутылок из-под вина — пивные в Германии сдаются. Бачки для мусора стали разноцветными: в синий — бумагу, в черный — пищевые отходы, в желтый — всю упаковку, от фольги до баночки из-под йогурта. Несложно было стимулировать людей и начать сдавать пластиковые бутылки — они продаются с залогом, так что их выгоднее возвращать в магазин, чем выбрасывать.

Такой знак ставится на изделиях, подлежащих переработке

Мир не успевал изумляться: сортировка мусора превратилась в Германии в своего рода массовый спорт. И горе тому, кто бросит газету в ящик для пластика — бдительная соседка его тут же отчитает. Помогла тут и рекламная кампания. Даже в детских книжках появились рассказы о пользе сортировки мусора.

Как отделить от баночки крышечку?

Но у предприятий по переработке мусора появилась проблема: в бачках с упаковками было намешано слишком много разных материалов. Например, баночка из-под йогурта. Сама она пластиковая, крышечка — алюминиевая. Потребитель, наверное, и согласился бы крышечку от баночки отрывать, да ведь разных мусорных бачков для всех материалов не напасешься.

 

Поначалу все делалось вручную, у конвейера. Работа не из самых приятных, вот и оплачивать ее приходилось хорошо. Тут пришлась кстати калибровочная техника из горнодобывающей промышленности и сельского хозяйства. Там давно уже применялись машины для сортировки угля, картошки или яблок по размеру. Инфракрасные датчики и магниты дополнили системы. Но действительно эффективно они заработали после того, как появились достаточно дешевые и мощные компьютеры.

Выпуская новый товар и упаковку, думай об их переработке

Сегодня переработка сырья стала высокотехнологичным процессом. Например, фирма HTP из Ахена разработала технологию для сортировки различных видов пластмасс с помощью датчиков. «Вот только краска на упаковке должна быть на базе чернил, а не сажи», — подчеркивает инженер Йоахим Кристиани (Joachim Christiani). Также желательно при производстве пластмасс не применять известь.

Отсюда напрашивался вывод: уже при производстве продукта думать о его переработке. Это дошло даже до автомобилей. Некоторые фирмы в рекламе рассказывают нынче не только о количестве лошадиных сил в новой модели и потреблении горючего, но и о том, какая доля материалов пойдет на переработку, когда машина отслужит свой срок.

Миллиарды из мусорной ямы

Сегодня удается рассортировать до 40 процентов всех пластмасс. Ежегодно из вторичного сырья производится более 20 миллионов тонн новых пластиковых изделий. Тонна новой пластмассы стоит в среднем от 1200 до 1400 евро, тонна изготовленной из вторичного сырья — почти в три раза меньше. А пластмассы требуется все больше. Например, фирма Reluma производит из пластика береговые дамбы для защиты побережья на Балтике. Раньше их делали из дерева, но его быстро разъедали моллюски. Пластмасса гораздо прочнее.

Переработка мусора в Германии — отрасль с оборотом в 200 миллиардов евро. В ней заняты 250 тысяч человек, а ежегодный рост достигает 14 процентов. Германия стала важным поставщиком вторичного сырья на мировом рынке. Кто мог помыслить о таком 30 лет назад, когда немцы только начали сортировать мусор?

Смотрите также:

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Стул из стали, подвергнутой порошковой окраске, и утилизованного жоржета — разработка бренда Sahil & Sarthak из Индии. Этот и другие объекты представлены на выставке «Pure Gold» в гамбургском Музее прикладного искусства, посвященной креативному ресайклингу. Что нового предлагают дизайнеры из разных стран?

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Например, пуфики из барабанов стиральной машины. Модель: Knit-Knacks, 2012. Дизайнерская идея принадлежит стартапу из Бейрута Junk Munkez.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Комнатная перегородка из пластмассовых отходов. Модель Fossili Moderni, 2006. Вклад в экологию от миланского дизайнера Массимилиано Адами.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Табуретки из утилизованных автомобильных шин. Модель Rubber Stool R1, 2005. Дизайн: бренд Khmissa из Марокко.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Столик Flip Flop из старых резиновых шлепанцев — работа дизайнера из Нидерландов Дидерика Шнемана (2011).

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Кресло из утилизованных пирог. Модель: Palmarin armchair, 2014. Дизайн: Ramón Llonch/Artlantique.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Пуфик, украшенный помпонами из утилизованных индийских сари. Модель: Pompom Pouf, 2013. Дизайн: студия Studio Avni из Мумбаи.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Стулья из бочек для моторного масла. Модель Dogon stool, 2016. Разработка африканского дизайнера Хамеда Уаттары.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Стол из строительной древесины и алюминия. Модель Raymond table, 2010. Идея принадлежит дизайнеру из Лондона Давиду Амару.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Шкаф из стальных прутьев и древесной массы (2011). Автор — нидерландский дизайнер Брег Ханссен.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Полка для винных бутылок из бывшего водонагревателя (2016) — разработка дизайнерскоо бренда Piratas do Pau из Мозамбика.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Табуретки из арматурных стержней. Модель Stahlstab-Hocker, 2016. Дизайн: Cheng Biliang.

  • Дизайн из утилизованного мусора

    Стул из утилизованной древесины. Модель: Stabelle, 2015. Дизайнерское решение венской студии breadedEscalope.

    Автор: Элла Володина


Владелец бизнеса по утилизации промышленных отходов об особенностях работы в России

Компания «ЭкоСтар Технолоджи» из Приморского края занимается сбором и переработкой промышленных отходов на Дальнем Востоке. В результате утилизации компания получает вторсырье для изготовления новых товаров. В декабре 2015 года компания договорилась о строительстве крупнейшего в ДФО комплекса по переработке отходов в ТОР «Надеждинская». О развитии бизнеса, господдержке и сложностях работы «Газете.Ru» рассказал гендиректор компании Сергей Лазарев.

Времена меняются

Свою деятельность «Экостар Технолоджи» начала в 2008 года, когда Сергей и его будущие коллеги решали, чем заниматься после института. «На момент окончания ВУЗа, мы понимали, что нам нужно или уходить в найм или создавать тот продукт или услугу, которая ещё не раскручена, но даст быстрый старт. Потому как мы безумно хотели состоятся в жизни и никакие ошибки или будущие падения нас, конечно, совершенно не пугали, — вспоминает он. — Мы решили, что переработка отходов – это как раз то, что совершенно не развито в России, а тем более на Дальнем востоке».

Ставка оказалась выигрышной. За девять лет своего существования компания, чьи основные производственные мощности расположены в приморском городе Артем, обзавелась уже четырьмя филиалами в различных регионах Дальнего Востока – сейчас они есть на Сахалине, Камчатке, Магадане и в Хабаровске.

Сейчас самый крупный цех «Экостара» может обработать до 5 тыс. тонн автопокрышек в год, перерабатывая их на 95%.

Из 60-70% сырья получается резиновая крошка, которую используют как безопасное спортивное покрытие, из 25% — металлокорд.

За время существования компании изменились не только подходы к ведению бизнеса, но и общее отношение к проблемам экологии. Об экологических проблемах стали говорить на государственном уровне, темой развития «зеленых» технологий заинтересовались крупные компании, для кого-то она стала принципиальной частью имиджа. Если раньше вообще не было понимания, что промышленные отходы нужно выделять в самостоятельную единицу, то сейчас это понимание пришло. «По крайней мере, осознали, что их нужно отделять от твердых коммунальных отходов и отправлять на специализированную переработку», — отмечает Лазарев.

Научным центрам стало интересно разрабатывать вместе с бизнесом новые экологические технологии. Например, у инженерной школы Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) и «Экостар Технолоджи» есть контракт по использованию патента в области переработки отходов, а на базе предприятия студенты и аспиранты защищают дипломные работы и магистерские диссертации по инженерным специальностям.

Одним из основных изменений в отношении государства к развитию отрасли предприниматель считает усиление контроля за обращением отходов. По словам бизнесмена, власти стали отслеживать, куда предприятия направляют свои отходы: закапывают где-то у себя на территории или же все-таки передают в лицензированные компании, которые официально занимаются их переработкой.

Торговые сети стали, пусть и не часто, предлагать покупателям новой техники собственные программы по утилизации, собирая, например, бытовую электронику у населения и предоставляя ему скидку на новую покупку. «Крупные сети заключают контракты с такими компаниями, как наша, и здесь уже осуществляется очень серьезный контроль, чтобы все было сделано в соответствии с природоохранным законодательством», — говорит он. Впрочем, этот механизм еще отлажен не до конца: не всегда ясно, что ритейлер в дальнейшем делает с полученным товаром. Безответственные сети, собирая продукт отхода, в том числе и опасного, могут просто отвезти его на менее контролируемую свалку. Иными словами, пока такие акции не до конца отслеживаются регулирующими органами.

Но одними юрлицами переработка отходов заканчиваться не должна, убежден бизнесмен: «нет совершенно никакого контроля за отходами, которые производит население, а это, наверное, самый большой пласт, и он остался бесконтрольным».

Ведь население также пользуется ртутьсодержащими приборами, образует опасные отходы от эксплуатации личного автотранспорта, смешивая их с коммунальными отходами и отправляя на непредусмотренные для этого свалки или полигоны, объясняет Сергей.

close

100%

«Экостар Технолоджи»

Финансированию пришло время

Что-то меняется и на чисто коммерческом уровне — в отношении к переработке как бизнесу со стороны банкиров.

Конечно, для кредитных организаций такой вид предпринимательства пока не всегда ясен. «Наш бизнес непонятен, потому что он достаточно новый. Банки не понимают то оборудование, которое мы приобретаем в кредит или в лизинг. Они не понимают, насколько это оборудование ликвидно, насколько его впоследствии можно будет реализовать», — отмечает Лазарев. Но он рассчитывает на общий рост рынка и увеличение числа компаний, которое повысит ликвидность оборудования.

По словам бизнесмена, в последнее время стали появляться новые возможности для получения государственной поддержки в плане льготных кредитов и условий. Например, в 2017 году на Восточном экономическом форуме во Владивостоке появление такого финансового продукта было анонсировано Корпорацией МСП.

«На мой взгляд, это прорыв для нашей среды, потому что впервые в России кредитный продукт будет адресован компаниям, занятым в экологической сфере, в частности, в отрасли переработки отходов», — заявляет предприниматель.

Одно из юрлиц Лазарева и его партнеров уже брала при содействии Корпорации кредиты на модернизацию техники. При этом Сергей отмечает и нефинансовые меры поддержки, которые сейчас существуют для бизнесменов. «Также пользуемся порталом

бизнес-навигатора МСП, – рассказывает он. — Проверяем контрагентов, ищем новых клиентов. У нас была ситуация, когда мы заключали контракт по приему особо опасных отходов, и с помощью бизнес-навигатора мы выявили, что компания находится в предбанкротном состоянии».

Что касается льгот со стороны государства, то «ЭкоСтар Технолоджи» смогла стать одним из резидентов ТОР «Надеждинская», по условиям которой участник может получить землю, на которой будет построено предприятие, в аренду с правом выкупа. Условия данной ТОР предполагают нулевую ставку налога на имущество и землю в течение нескольких лет после реализации проекта, а также пониженную ставку на фонд оплаты труда в размере 7,6%.

close

100%

«Экостар Технолоджи»

Экология экспортная

По мнению Лазарева, таким компаниям, как его собственная, нужно развиваться в области оказания широкого спектра услуг. «Компания-заказчик не нуждается в заключении десяти разных договоров на утилизацию различных видов отходов, с нами они заключают единых договор на все виды своих отходов», — отмечает он.

Другой фактор — это безотходность производства: чем большему объему сырья можно дать вторую жизнь, тем больше можно снизить собственные издержки. «Поскольку мы получаем готовый продукт, а не новый отход, который будет захоронен на полигоне, мы можем конкурировать ценой», — говорит он, отмечая, что с учетом ассортимента выпускаемой продукции ставка на утилизацию на единицу продукции у них выходит ниже, чем у других компаний.

В ближайших планах у компании — строительство нового комплекса и закупка оборудования, на которое Сергей активно ищет финансирование, в том числе и через каналы Корпорации МСП. На данный момент предприятие использует линию полуавтоматизированного оборудования. И если нынешнее производство подразумевает наличие персонала, то на новом заводе в ТОРе будет установлено полностью автоматизированное оборудование, требующее минимального участия человека.

«Сейчас оборудование действительно поменялось, появилась прямая зависимость между объемами переработки и экологичностью.

Поэтому, конечно, когда мы начинали, то есть работали с малыми объемами, это было если не кустарное, то производство более ручного типа. Было и больше поломок, и больше негативных эффектов на окружающую среду», — рассказывает бизнесмен. По его словам, новая техника, которую компания приобретает, соответствует абсолютно всем международным стандартам. «Оно уже апробировано в центральных регионах России, поэтому здесь не будет никакого «кота в мешке», — утверждает он.

Новый завод нужен не просто для увеличения объема переработки по основным направлениям — резиновым покрышкам, аккумуляторным батареям и электронике. Цель дальневосточных переработчиков — довести уровень переработки до 100% и даже заняться экспортом. «Хотим выйти с новыми объемами готовой продукции не на региональный рынок, а уже на зарубежный. Это Китай и Южная Корея.

У нас в пяти часах езды на автотранспорте находится полмиллиарда человек, которые готовы воспользоваться нашей продукцией, в частности резиновой крошкой.

У Южной Кореи в ней огромная потребность, мы уже ведем переговоры с покупателем, обсуждаем цену и объем. Сейчас доллар нам позволяет реализовывать продукт даже туда», — заключает Сергей.

от уличного сборщика мусора до предпринимателя

Иногда молодые люди в некоторых частях африканского континента идут в сборщики мусора на полный или частичный рабочий день, чтобы заработать небольшие деньги во время безработицы. Часто у них нет возможности узнать подробнее о развитии этого сектора в настоящий бизнес.

Мы расскажем на примере предпринимателя из Южной Африки о том, как оказанная вовремя поддержка окупает себя.

Молодой человек из пригорода Йоханнесбурга Чепо Мазубуко начал свой бизнес с нуля и создал компанию по переработке отходов, в которой сегодня работают 17 человек, а также вовлечены извне более 800 сборщиков мусора, большинство из которых женщины из бедных общин.

«Я изучал бизнес на улице. После четырех лет безработицы я решил присоединиться к сборщикам мусора, — говорит Мазубуко. — Мне нужно было содержать себя и свою семью. Сначала я зарабатывал 200-300 рандов (13-19 долларов США). Этого было недостаточно, но я знал, что в том, чем я занимаюсь, есть большой потенциал».

Мазубуко было непросто начинать.

«Я был горд и счастлив, когда собрал свой первый мешок отходов, но оказалось, что он был набит просто мусором, не представляющим никакой ценности, — широко улыбаясь признается Мазубуко. — Мне нужно было научиться различать мусор и отходы, чтобы зарабатывать деньги».

После того, как он присоединился к уличным сборщикам мусора с тачками, он быстро понял, что возможностей гораздо больше.

Мазубуко увидел в отходах потенциал и решил начать свой бизнес с создания небольшой компании по переработке пластика.

«Сначала я предложил своим коллегам-сборщикам мусора помочь мне с транспортом. Они поддержали меня, и тогда я решил купить грузовик», — с гордостью говорит Мазубуко.

Это был первый шаг Мазубуко в настоящий бизнес.

Затем Мазубуко купил небольшой участок, на котором его отчим производил кирпичи. Он поделился идеей со своей женой, которая поддержала его, и вместе они взяли кредит для покупки участка. На этом участке ничего не было. Тогда они купили несколько машин и начали перерабатывать пластиковые отходы, таким образом, положив начало бизнесу.

На сегодняшний день в компании «KI Recycling» работают 17 человек и более 800 сборщиков мусора занято в бизнесе. Компания получила поддержку совместного проекта Европейского Союза и Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП) «Сделай Африку зеленой» (Switch Africa Green), а также со стороны правительства Южной Африки.

Проект «Сделай Африку зеленой» помогает малому и среднему бизнесу в Южной Африке и других странах региона в целях достижения модели устойчивого развития через содействие переходу к всеохватывающей «зеленой экономике» и устойчивым моделям и практикам потребления.

«Переход к «зеленой экономике» требует действий и значительные технологические, поведенческие и системные изменения на всех уровнях общества, включая обычных граждан, государственный и частный секторы, — говорит региональный координатор по эффективному использованию ресурсов в африканском отделении ЮНЕП Патрик Мвеси. — Мы заметили, что революционные инновации исходят от микро-, малых и средних предприятий. Они играют ключевую роль в переходе к «зеленой экономике» и модели устойчивого развития. В рамках ЮНЕП мы помогаем этим предприятиям создавать бизнес-модели, которые не только экономически выгодны, но и помогают в решении экологических и социальных проблем».

Отходы перерабатываются и превращаются в пластиковые гранулы, которые компания экспортирует в соседние страны — Мозамбик и Ботсвану. Из гранул производят водопроводные трубы и другую продукцию, как, например, пластиковые стулья.

«Проект «Сделай Африку зеленой» помог мне вырасти и улучшить бизнес, дал возможность наладить связи с другими предприятиями, — объясняет Мазубуко. — Он расширил мой кругозор и открыл глаза на реальный потенциал в этом секторе».

Разделение отходов — трудоемкий и дорогостоящий процесс. После участия в различных тренингах, которые проводились при поддержке проекта «Сделай Африку зеленой», Мазубуко решил организовать свой бизнес так, чтобы сфокусироваться на одной проблеме. Он понял, что лучше отдать некоторую часть неэффективной работы своей компании людям извне. Тогда он решил передать сбор отходов уличным сборщикам мусора, чтобы они активнее участвовали в бизнесе.

Сборщики мусора не только собирают и продают отходы, но и сортируют их, чтобы облегчить переработку. Благодаря этому компании «KI Recycling» удалось сократить расходы и создать другие параллельные предприятия для других бедняков.

По мере роста бизнеса Мазубуко приходилось мыслить нестандартно, поощряя самих домовладельцев сортировать свои отходы. Компания платила людям за сортировку мусора, так как Мазубуко понял, что люди будут делать это, если увидят выгоду.

Совместно с супермаркетами компания «KI Recycling» создала простую систему покупки отходов у потребителей — инициатива, получившая название «Packa-Ching» (Пака-Чин).

«Packa-Ching» — это мобильный центр покупки пригодных для переработки отходов. За материалы домохозяйствам платят на мобильный телефон (электронный кошелек), и эти средства они могут использовать для покупки эфирного времени, снятия наличных, перевода денег или оплаты товаров в участвующих в проекте магазинах. Каждый вид отходов оценивается и покупается по разной цене.

Показав на парня, который объяснял двум новым молодым сотрудникам, как использовать только что установленную систему покупки отходов, Мазубуко сказал: «Это наш инженер. Он обучает коллег, как использовать систему «Packa-Ching» так, чтобы мусор был правильно отсортирован и домовладельцы получили справедливую цену за свои отходы».

Проект «Сделай Африку зеленой» (Switch Africa Green)

Проект оказывает поддержку семи африканским странам — Буркина-Фасо, Эфиопии, Гане, Кении, Маврикию, Южной Африке и Уганде — в достижении модели устойчивого развития путем перехода к всеохватывающей «зеленой экономике», основанной на устойчивых моделях потребления и производства. Его работа направлена ​​на трансформацию экологических проблем в возможности, основанные на понимании того, что всеохватывающая «зеленая экономика» лежит в основе модели устойчивого развития и имеет множество преимуществ. Наряду с охраной природы, она стимулирует рост и создание рабочих мест, сокращает масштабы бедности, способствует диверсификации экономики и получению доходов. Проект сосредоточен на ключевых факторах, способствующих переходу к модели устойчивого развития, включая доступ к «зеленому финансированию», поощряющих политику и стандарты, «замкнутый цикл производства», информированность и навыки в области экологического предпринимательства и инновационных решениях.

Проект «Сделай Африку зеленой» разработан и финансируется Европейской комиссией, на практике внедряется силами ЮНЕП. Партнеры проекта — институты ООН, в частности, Программа развития ООН и Управление ООН по обслуживанию проектов, сеть «Одна планета» и инициатива «Африканский круглый стол по устойчивому потреблению и производству». Основными партнерами в правительствах стран являются соответствующие министерства (защита окружающей среды, промышленность, сельское хозяйство, туризм, экономика и финансы), а также национальные агентства по охране окружающей среды или руководящие органы власти.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Мохамеду Атани, главе отдела коммуникаций в африканском отделении ЮНЕП.

Как открыть бизнес по переработке бытовых отходов

Главная / Наши статьи 📚


В отличие от западных стран, где мусор эффективно перерабатывается, в Украине он практически весь попадает на полигоны, разлагаясь там десятилетиями, при этом сильно загрязняя окружающую среду. Сегодня в нашей стране отсутствует даже элементарная культура в классификации и обращении с наиболее опасными отходами (например, ртутными лампами, батарейками, лекарствами), что сильно усугубляет ситуацию. Так лишь небольшая часть — не более 10% — попадает на перерабатывающие или мусоросжигательные заводы, последние в свою очередь загрязняют окружающую среду едва ли не больше, чем мусорные полигоны.
В европейских же странах до 85%-ов отходов возвращается в производство. В Украине система сбора переработанных материалов все еще находится на начальной стадии развития, а это значит, что для многих предпринимателей — это хорошая возможность открыть прибыльный бизнес с минимальными вложениями.

 

 

Мы постарались вскрыть главные вопросы, ответы на которые являются ключевыми для принятия решения.

 

Сортировка и приработка отходов

 

Любая переработка отходов не мыслима без сортировки. Так при смешивании в общем контейнере большая часть перерабатываемого материала теряет свои эксплуатационные характеристики — например, бумага становится влажной и гниющей. Поэтому важно правильно сортировать отходы еще на этапе сбора, что позволит повторно использовать от 50 до 85% твердых бытовых отходов (ТБО).


Предпринимателям, которые только планируют заниматься мусорным бизнесом, рекомендуем начать с организации сбора вторичного сырья. Это займет около полумиллиона гривен. За эти деньги вы можете купить несколько контейнеров — каждый для отходов определенного типа. Самым же сложным процессом в этой области является переработка. С точки зрения действующего законодательства переработка (обработка) – это осуществление любых технологических операций, связанных с изменением физических, химических или биологических свойств отходов, с целью подготовки их к экологически безопасному хранению, перевозке, утилизации или удалению. А проще говоря: превращение мусора в полезные вещи — энергию, новые материалы, удобрения и т.п.


Данное направление постоянно развивается, и сегодня существует несколько областей и методов переработки. Прежде чем планировать создание предприятия, необходимо решить, какой метод использовать: компостирование, брикетирование, пиролиз (термическое разложение органических и неорганических соединений), прессование и т.д.


Прибыльность вашего бизнеса будет зависеть от типа отходов, которые ваше предприятие будет получать и перерабатывать. Опытные предприниматели, признают, что обработка бумаги и пластика является наиболее прибыльной, а показатели рентабельности в данном случае достигают около 60%-ов. Но с каким именно направлением работать решать исключительно вам.

 

 

Мы создали инфраструктуру, которая поможет вам начать собственный бизнес. ЮрМаркет — лучшее место для старта.

 


Наиболее распространённые направления в сфере переработки отходов:
1.    Макулатура – переработка газет, журналов и картона. Современные технологии позволяют безотходно утилизировать макулатуру. В данном технологическом процессе генерируется большое количество тепловой энергии, которая может быть преобразована в электрическую энергию и использована в процессе производства.


2.    Древесные отходы — довольно распространенный и прибыльный бизнес. Наиболее перспективным и экономически эффективным является переработка древесных отходов в топливные брикеты и пеллеты.


3.    Пластик — вторичная переработка и утилизация пластиковых отходов, также очень выгодна. Для организации небольшого цеха достаточно будет около полумиллиона гривен. Полноценное же производство по переработке обойдется намного дороже.


4.    Строительные отходы: дерево, металл, бетон, кирпич и т.д. Для того, чтобы качественно перерабатывать данные отходы, необходима автоматическая сортировка мусора. Дальнейшая обработка обеспечивает вторичный щебень, металлическую стружку и другие виды вторичного сырья. Большая часть переработанных отходов используется в производстве строительных материалов, например, тротуарной плитки.


5.    Батарейки. В развитых странах, батарейки, как средство для вторичной переработки стали довольно востребованным бизнесом. У нас же сложность заключается в том, что нет специального контейнера для их сбора, они обычно попадают в общий поток отходов. Поэтому, если вы решите утилизировать батарейки, прежде всего необходимо организовать пункт их сбора.


6.    Автомобильные шины. Их технологическая переработка осуществляются с использованием пиролиза или деполимеризации. Это происходит в процессе разложения резины до металлокорда (металлического соединения) газа, углерода и синтетической нефти. Данные продукты разложения используют вторично.


7.    Стеклянные отходы — бутылки и прочий стеклянный мусор. Для цеха по переработке вам нужен собственный пункт приема стекла, а также поставки стеклянного лома, с какого-нибудь консервного завода. Вторичные же материалы могут быть проданы стекольным заводам и фабрикам по производству керамики.
После того, как вид отходов, с которым планируется работать будет выбран, деятельность необходимо будет зарегистрировать.

 

 

Выбор оргформы не всегда прост. СПД или ООО? Что лучше? Лучший выход — консультация специалиста.

 

Регистрация деятельности

 

Прежде чем открывать цех по переработке, вам придется зарегистрироваться, причем можно стать как индивидуальным предпринимателем, так и юридическим лицом. Конечно, юридическая форма ООО является более подходящей. Для регистрации ООО необходимо подготовить соответствующий пакет документации и выбрать код деловой активности на основе классификатора KVED. Например, если вы решили создать компанию по переработке бытовых отходов, вам следует указать код 38.21 «Обработка и удаление неопасных отходов» или 38.22 «Сбор опасных отходов». Имейте в виду, что независимо от того какую форму собственности вы выберете, доход должен быть получен только от зарегистрированных видов деятельности внесённых в реестр плательщиков.

 

Выбор системы налогообложения — один из ключевых моментов. Грамотная консультация — вот, что вам нужно. И это бесплатно.

 


Также не забывайте о бухгалтерском учете и необходимости предоставлять отчетность. Для эффективной работы можно нанять специалиста из аутсорсинговой компании. Как вы уже поняли наша компания предоставляем юридические и бухгалтерские услуги. На основании полученных данных мы быстро определяем рабочую нагрузку и рассчитываем оптимальную стоимость бухгалтерских услуг.


Оценка материала сайта на 4.8 балла из 5.
Количество оценок 1441. Для оценки необходима авторизация.

Успешный бизнес на отходах: опыт МХП — Latifundist.com

20 ноября 2020, 09:00

Виталий Адамчук, технический директор департамента птицеводства МХП и Максим Гузев, начальник отдела экспорта продуктов переработки МХП
Источник фото: Latifundist.com

Утилизацией отходов в XXI веке мало кого удивишь. Этот процесс является неотъемлемой частью работы любого предприятия, а тем более таких крупных компаний, как МХП. На предприятии этому вопросу всегда уделялось особое внимание. Ведь все отходы компания с начала своего существования утилизировала сама. Однако с 2015 г. решила изменить подходы, превратив утилизацию отходов в их переработку, тем самым получив еще один источник доходов. 

Ранее Latifundist.com уже писал об этом в материале Ни пуха ни пера: бизнес на отходах. Однако мы решили осветить это под другим углом, более детально расспросив Виталия Адамчука, технического директора департамента птицеводства МХП, и Максима Гузева, начальника отдела экспорта продуктов переработки МХП. О том, как им это удалось, почему важна коммуникация с конечными потребителями, как на отходах получить рентабельность выше, чем на производстве мяса, читайте в материале. 

Latifundist.com: Почему в 2015 г. решили заняться не просто утилизацией отходов, а их переработкой?  

Виталий Адамчук: С самого начала существования МХП процессу утилизации отходов уделялось особое внимание. Понимание того, что выход мяса птицы физически не может быть 100%, а второстепенные продукты, такие как кишки, головы, лапы, кости, жир, кровь, перо, требуют утилизации, обязывало нас одновременно со строительством птицефабрик возводить и цеха по их переработке. 

Что касается 2015 г., то в этот период мы решили посмотреть на процесс утилизации отходов под несколько другим углом. Не просто как на «‎проблему», которая требует ежедневного решения, а как на высокомаржинальный бизнес.

Совместно с Агродепартаментом холдинга мы вышли на производителей petfood-продукции. Для их производства была необходима мясокостная мука. Однако не просто мясокостная мука, а продукт, отвечающий определенным параметрам и спецификации. И уже под них мы пересмотрели наши возможности, оптимизировали производство. 

Latifundist.com: Какие продукты птицеводства можно перерабатывать?  

Виталий Адамчук: Во-первых, кровь. Она является сырьем для изготовления куриной кровяной муки. Второе — это куриное перо. Из него делается перьевая мука. 

Далее следуют так называемые мягкие отходы, куда входят кости, кишки, головы, лапы, шкуры, куриные каркасы. Последние имеют костные включения и являются сырьем для производства кормовой муки и кормового жира.

Читать по теме: Ни пуха ни пера: бизнес на отходах

Latifundist.com: В чем отличие утилизации от переработки?  

Виталий Адамчук: Если сравнивать утилизацию отходов и высокоэффективное производство, то основное их отличие в скорости переработки и качестве конечного продукта. Поэтому во время модернизации «Мироновской птицефабрики» варка отходов была заменена более быстрой сушкой, а при строительстве «Винницкой птицефабрики» изначально устанавливались только сушки. Это позволило сократить время обработки от 3-5 часов при варке до нескольких минут при сушке, что в свою очередь позитивно сказалось на качестве готовой продукции. 

Latifundist.com: Получается, ранее вы уже производили данные продукты, только в 2015 г. удалось улучшить технологию?

Максим Гузев: Именно так. Приведу пример: если мы посмотрим на продукцию через призму ее характеристик, то существует такое понятие, как сырой протеин. Если раньше этот показатель был в пределах 60-64%, то сейчас в суперпремиальном продукте этот показатель может достигать порядка 64-70%. И мы с каждым днем работаем над увеличением объема такой продукции.

Сегодня в нашем арсенале имеется более 90% продукции, в которой показатель сырого протеина равен 64 и более процентов. Но это далеко не предел наших возможностей. Уже сейчас ведутся наработки по доведению показателя сырого протеина в готовой продукции до уровня минимум 69%.

Мы понимаем что для достижения желаемого результата необходимо пересмотреть технологию производства, рецептуру и прочие моменты. Мы не хотим работать по принципу «‎переработай то, что есть, и продай, что вышло». Мы ставим для себя четкие задачи, понимая потребности рынка.

Виталий Адамчук: Переработка ради переработки — это не про нас. 

Мы рассматриваем ее не с точки зрения утилизации отходов и безотходности производства, хотя частично и в таком ключе. Это отдельный бизнес-кейс по производству ингредиентов для кормовой промышленности. 

Изначально мы настраиваемся на то, что, с одной стороны, имеем производство, а с другой — требование к качеству, методологии и исследованию кормов. Которые в конечном итоге позволят нам удовлетворять запросы клиентов на высококачественные ингредиенты для кормопроизводства. Не даром на рынке существует некое мнение, что качественные требования к кормам для домашних животных (собак, кошек) принципиально не отличаются от требований к питанию маленьких детей.

Latifundist.com: Что подтолкнуло к этому решению?

Виталий Адамчук: Тенденции диктует рынок. Еще на этапе закладки нашего основного оборудования мы подходили к этому основательно, просчитывая спрос на продукцию. Если на тот момент основную долю рынка составляла Украина и страны ближнего зарубежья, то с течением времени рынок начал диктовать новые условия игры.

Максим Гузев: Хотел бы добавить. Реализуя готовую продукцию, мы увидели, что на рынке существуют потребители аналогичного нашему продукта, которые платят премиальную цену за качественную продукцию. И мы задались логичным вопросом: почему нашу продукцию не реализовывать с соответствующим качеством по премиальной цене?

А самый лучший способ узнать желание покупателя — спросить его об этом. И за ответами мы отправились в Германию в компанию, которая является одним из крупнейших производителей кормов для животных. К сожалению, пока не могу раскрывать, о ком идет речь. Но важно то, что эта поездка помогла узнать их позицию относительно требований к качеству и спецификации закупаемой продукции. Их представители продемонстрировали нам, что премиальный продукт имеет самые жесткие требования к качеству и методологии исследований, но вместе с этим очень высоко ценится на рынке petfood и имеет премиальную цену.

По приезду в Украину мы принялись за модернизацию производства. Первое, что сделали, — ввели лабораторные исследования на дополнительные показатели. Так мы поняли, соответствует ли наша продукция самым высоким стандартам. К примеру, до 2015 г. такой показатель, как наличие витаминов, не подвергался тщательной проверке. Но теперь он важен, так как это требования, которые диктует рынок. Соответственно, появилась необходимость в изменении технологии производства. Все эти шаги позволили нам заключить с ними контракт на поставку.

Latifundist.com: Сколько лет длится ваше сотрудничество?

Максим Гузев: Мы заключили контракт в этом году. Был пройден длительный период аудита. Он включал в себя многочисленные этапы комплаенса, изучения соответствия методологий исследования и стандартов качества продукции, а также соблюдения нашей компанией экологических и моральных принципов в бизнесе. 

После чего нами была произведена пробная поставка. Уже до конца года у нас запланирован еженедельный график поставки продукции. В планах компании на следующий год значительно увеличить объемы и укрепить свое присутствие в премиум и супер-премиум сегментах petfood-индустрии.

Latifundist.com: Чем это сотрудничество важно для вас?

Максим Гузев: Основной месседж, который мы хотим донести: рендеринг (вторичная переработка пищевого и непищевого животного сырья — прим. ред.) — это синергия поставщиков кормовых ингредиентов и производителей кормов. 

Помимо самой сырьевой базы мы можем получать добавленную стоимость на продуктах рендеринга. Например, взаимодействуя с предприятиями по производству кормов для аквакультур, домашних питомцев, биодизельной промышленности и т. д. 

Мы не рассматриваем это как «бизнес ради бизнеса‎»‎, а как еще одно звено во внешнеэкономическом развитии.

Виталий Адамчук: Если взять, допустим, рендеринг, то он хорошо вписывается в вертикальную интеграцию МХП. Начинаем от земли, а заканчиваем не только производством и продажей мяса, а и переработкой отходов в высокомаржинальные продукты. 

Latifundist.com: У европейских производителей аналогичная бизнес-модель?  

Виталий Адамчук: Если взять практику европейских предприятий, на которых нам довелось побывать, то у них рендеринг — это отдельное бизнес-направление. 

Существуют отдельные предприятия, которые занимаются переработкой отходов. Кстати, производством мяса они чаще всего не занимаются. На мясоперерабатывающих производствах стоят специальные контейнеры, куда сбрасываются отходы. После чего приезжают компании, которые покупают эти отходы и вывозят на специальные перерабатывающие предприятия. Соответственно, производитель мяса получает деньги и может вложить их в модернизацию или расширение, а фирмы получают сырье для своего производства. 

Однако существует одна проблема — время доставки. Чтобы получить корма супер-премиум качества, очень важно минимизировать время от момента получения отхода до получения готового продукта. Не без гордости могу сказать, что в МХП этот показатель составляет максимум 6 часов, что не может себе позволить ни одно предприятие в мире. 

Максим Гузев: Хотел добавить и привести один пример. Как в Европе, так и в США, рендеринг в некоторых кейсах приносит маржинальность выше, чем готовая курица. И это весомый повод задуматься.

Latifundist.com: Какая сумма инвестиций была потрачена на модернизацию?

Виталий Адамчук: Порядка €36 млн. Это суммарно на все наши заводы.

Latifundist.com: И срок окупаемости составил? 

Виталий Адамчук: Срок окупаемости составляет порядка 3-х лет. 

А что там на рынке?

Latifundist.com: Давайте поговорим в целом о рынке продуктов переработки. Что он из себя представляет, кто является ключевыми игроками и есть ли перспективы?  

Максим Гузев: Наши партнеры, среди которых есть и поставщики сырья, не стоят на месте. Они растут и развиваются. Даже в условиях пандемии коронавируса компании пытаются увеличивать производство и наращивать объемы.

К примеру, компания «Кормотех», которая в ближайшем будущем планирует открывать  промышленные мощности в Европе. Или компания «Титан-Ри», запустившая в этом году новый технологичный завод по производству кормов для домашних питомцев. Эти компании в синергии с МХП вывели качество нашей продукции на новый уровень. Мы всегда стремимся соответствовать самым высоким требованиям и стандартам наших клиентов и очень ценим плодотворное сотрудничество и стремительное совместное развитие.

Также мы сотрудничаем с такими производителями кормов, как «‎Пищевые технологии Закарпатья»‎, «‎Олкар», «Экогранула», «Трау Нутришн», «Профифид», «Глобинский завод» и другие.‎ ‎ 

В этом году впервые попробовали поставку перьевой муки в качестве удобрения для томатных ферм в страны ближнего Востока. Мы видим, насколько широк спектр применения. Много разных видов промышленности, включая пищевую, легкую и химическую, заинтересованы в нашей продукции. Способы применения продуктов переработки просто безграничны.

Latifundist.com: Это Вы назвали производителей кормов, а как насчет производителей продуктов переработки? 

Виталий Адамчук: Аналогичных заводов в Украине существует только три. Это заводы в Днепропетровской, Киевской и Львовской областях.

Latifundist.com: Вы ощущаете конкуренцию? 

Виталий Адамчук: Серьезной конкуренции нет. Конечно, существуют крупные игроки, однако не у всех такое большое производство сырья. Плюс, в отличие от других, мы можем влиять на все этапы производства и качество готовой продукции. 

Максим Гузев: Также добавлю, что в этом году мы получили сертификат GMP+. А это прослеживаемость всей цепочки производства, оборудования и технологии.

Справка: Сертификация GMP plus — это гарантия соблюдения предприятием принципов правильного производства, хранения и продажи безопасной продукции, а также международных нормативов, в том числе и Европейского союза.

Перед нами весь мир

Latifundist.com: Планируете расширять географию поставок? 

Максим Гузев: Мы смотрим далеко вперед, в том числе и в расширении географии сбыта. Когда заходим на новые рынки, то не ограничиваемся отдельными странами или производителями. Мы ищем рынки с добавленной стоимостью, премиальных продуктов. Смотрим, где мы можем быть конкурентоспособными или занять свободную нишу. К таким рынкам можно отнести страны ближнего Востока и Азии, а также страны Океании. 

Кстати, в этом году у нас был первый кейс с экспортом куриного жира в Перу. Так что география расширилась до Латинской Америки.

Latifundist.com: Какой процент продукции экспортируете за границу, а сколько остается в Украине?  

Максим Гузев: Экспортируем в среднем порядка 65-70%, в Украине продаем остальное. Эти данные могут меняться в зависимости от месяца поставок.

Latifundist.com: За последние 3-4 года эти показатели изменились?

Виталий Адамчук: За последние 3-4 года экспорт продукции вырос приблизительно на 35%. Ранее отдавалось предпочтение реализации внутри страны, но так как хорошую цену на рынке найти было сложно, соответственно, углубились больше в экспорт. Что в итоге помогло нам увеличить маржу.

Latifundist.com: Отличия премиальной цены от стандартной или средней существенные? 

Максим Гузев: Это зависит от сферы применения. Самая премиальная продукция petfood — производство кормов для собак и котов. Там разница может составлять, в сравнении с остальным рынком, от $50 до $80, а иногда даже $120 на тонне. В связи с этим в дальнейшем доля экспорта будет только увеличиваться.

Latifundist.com: Какие существуют риски в отрасли?

Виталий Адамчук: Приведу один пример. В прошлом году в Китае имела место быть АЧС. Что за этим последовало? Огромное количество животных утилизировали. Чтобы не терять полную маржу на этом бизнесе, китайцы начали массово производить свиную муку, соответственно, образовался ее профицит на Азиатском рынке. Это привело к снижению цены на более премиальную куриную муку из Европы. Вот одна из составляющих таких рисков. Может возникнуть все, что угодно. 

Еще один риск — это очаги птичьего гриппа. Учитывая тот факт, что мы выдерживаем термическую обработку при t +130 °C, птичий грипп никаким образом не может присутствовать в наших продуктах. Но ряд стран может ввести запрет на импорт любой продукции птицеводства из страны, если в какой-то области был выявлен очаг заболевания.

Читать по теме: Сезон гриппа для польской птицы

Latifundist.com: В связи с тем, что в прошлом году цены обвалились, может, стоить продавать на внутреннем рынке? Или цена на внутреннем была все равно ниже?

Максим Гузев: Конечно, мы переключались на внутренний рынок. Однако он не такой емкий, как экспортный, ведь наши объемы производства составляют 71 тыс. т муки и жира вместе взятых за год. Соответственно, внутренний рынок не способен в полной мере использовать этот объем и дать нам желаемую цену.

Latifundist.com: На Ваш взгляд, международным компаниям интересен наш рынок? 

Виталий Адамчук: Очень интересен. Составят ли они нам конкуренцию? Скорее нет, чем да. Им интереснее построить рендеринг в партнерстве с нами и возле нашего производства.

Latifundist.com: Они приходили к МХП с подобными предложениями? 

Виталий Адамчук: Да, им было интересно с нами работать. Однако нам неинтересно такое сотрудничество. Мы это уже внедрили на двух птицефабриках и будем сами работать. 

Совершенству нет предела

Latifundist.com: Расскажите о планах компании. Планируете ли продолжать модернизацию, внедрять новые технологии? 

Виталий Адамчук: Пределов совершенству нет. Среди планов на 2021-2023 гг. есть и переработка. Запланирован ряд модернизаций на 3 года вперед. Однако я бы не хотел их озвучивать. Всему свое время. 

Latifundist.com: Какие рынки на следующий год в разработке?

Максим Гузев: Предварительно это Малайзия, Нигерия, Южная Африка, Перу. Что касается Перу, то мы ранее упоминали, что уже поставляли жир в это страну, а сейчас хотим поставить муку. Также рассматриваем рынки Таиланда, Индонезии, Чили.

В этом году нам удалось продать жир в Нидерланды, а через пару месяцев — в Швецию и Австрию. Так что процесс нашей экспансии очень динамичный. 

Latifundist.com: Можно ли сделать вывод, что достаточно просто внедрить новые технологии, и проблем не будет? 

Виталий Адамчук: Главное — грамотно просчитать экономическую составляющую. 

Максим Гузев: Плюс, когда ты приходишь с хорошей идеей, которая подкреплена реальными цифрами, то зеленый свет тебе обеспечен. 

Алла Силивончик, Сергей Герасименко, Latifundist.com

Узнавайте первыми самые свежие новости агробизнеса Украины на нашей странице в Facebook, канале в Telegram, скачивайте приложение в AppStore, подписывайтесь на нас в Instagram или на нашу рассылку.

переработка мусора оборудование, завод по переработки мусора, переработка мусора бизнес, переработка мусора оборудование цена, переработка мусора в россии, переработка отходов, оборудование для утилизации мусора

Данная технология позволяет:

1. Минимизировать пробег автотранспорта;

2. Упростить складирование мусора;

3. Сократить число мусорных свалок и полигонов;

4. Обеспечить возврат в товарный оборот ценных вторичных ресурсов (бумага, картон, черные и цветные металлы, пластмассы, стекло и пр.) общим объемом от 30% до 85% в зависимости от состава твердых отходов.

Это дает возможность резко снизить экологическую нагрузку на регион и улучшить санитарную обстановку, то есть комплексно и в долгосрочном плане решить проблему твердых отходов, создать упорядоченную производственную инфраструктуру по промышленной переработке мусора, а также организовать производство для получения товарных продуктов вторичной переработки: строительных и отделочных конструкций; тротуарной плитки; упаковочной тары; экологически чистого утеплителя «Эковата»; компоста и др.

В зависимости от состава твердых отходов рентабельность мусоросортировочного оборудования составляет от 80% до 120%. Стоимость предлагаемого отечественного оборудования, изготовляемого на высоком технологическом уровне, в среднем составляет 50% стоимости аналогичного импортного оборудования. Более того, предприятие предлагает гарантийное и сервисное обслуживание, а также возможность поставки модифицированного оборудования на базе типовых моделей в соответствии с потребностями заказчика. Кроме этого мощность комплексов может наращиваться поэтапно с ростом потребности.

Понимая имеющиеся финансовые трудности, мы готовы рассмотреть различные схемы финансирования на условиях поэтапной оплаты, привлечением кредитов и инвестиций, а также возможность взаиморасчетов на условиях лизинга.

Таким образом, использование оборудования Coparm для мусоропереработки наряду с эффективным решением целого комплекса экологических проблем при быстрой самоокупаемости всех затрат позволяет создать рабочие места в регионе и обеспечить дополнительные доходы местных бюджетов, а также поддержать отечественный машиностроительный комплекс.

Надеемся, что бережное отношение к экологии региона и России в целом, а также экономическая целесообразность наших предложений, является надежной основой для плодотворного сотрудничества на благо России.

Технико-экономические характеристики:

Технико-экономические характеристики мусоросортировочных комплексов и функциональных единиц мусоросортировочного оборудования представлены ниже:

1. Мусоросортировочные комплексы МСК 180, МСК 100 и МСК 20 — предназначены для комплексного решения вопроса сортировки и переработки мусора — бытовых и коммерческих отходов. В основе таких комплексов лежит принцип получения вторичного сырья из отходов, а также принцип самоокупаемости, средний срок которой составляет 1,5 — 2 года.

2. Брикетировочный пресс МСК 2501 (МСК 2502) — предназначен для прессования и брикетирования отходов, с автоматической обвязкой спрессованных кип.

3. Сепаратор барабанный МСК 3001 – предназначен для отсева наиболее мелкой и тяжелой фракции твердых бытовых отходов (грунт, песок, снег и лед – в зимнее время, щебень, осколки стекла, пищевые отходы).

4. Автоматизированная линия брикетирования МСК 2511 (МСК 2311) — предназначена для брикетирования отходов и состоит из загрузочного пластинчатого конвейера и брикетировочного пресса модели МСК 2501 (МСК2301).

5. Ленточный конвейер — предназначен для ручной сортировки отходов и используется для установки в системе комплекса сортировки отходов.

6. Сепаратор черных металлов МСК 3111 — предназначен для отделения из отходов изделий из черных металлов.

7. Измельчитель (роторного типа) ИР-500 — предназначен для измельчения отходов производства изделий из пластических масс, получаемых литьем под давлением, а также измельчения емкостей из упомянутого материала для повторного использования измельченного материала в качестве сырья.

8. Дробилка роторная КСО.01.М02 — предназначена для измельчения крупных листов картона и бумаги. Дробилка входит в состав комплекса сортировки отходов.

9. Пластинчатый конвейер — предназначен для транспортировки ТБО и изготавливается горизонтально-наклонным, с перегибами трассы в вертикальной плоскости с пересыпными устройствами.

10. Сепаратор цветных металлов МСК3101 — предназначен для отделения из отходов цветных сплавов и металлов, в основном банок емкостью 0,25…1,0 л из пищевого алюминия.

Прибыльный бизнес на утилизации отходов металлообработки – «Nord West Tool»

Предпринимательская деятельность, связанная с утилизацией металлических отходов, объективно является высокоприбыльной. Открытие пункта приёма вторсырья позволяет обогатиться в минимальный срок. Разумеется, при организации предприятия придётся столкнуться со всеми присущими этому делу трудностями, но в итоге можно получить источник постоянного и очень приличного дохода.

Специфика металлического вторсырья

Металлы представляют собой химические соединения, чрезвычайно устойчивые к старению. Изделия из них сохраняют свою функциональность в течение десятков, а то и сотен лет. Кристаллическая решётка атомов в долгосрочной перспективе практически не подвержена разрушительным воздействиям. Это позволяет повторно использовать металлические отходы для изготовления нужной продукции. А, значит, утилизатор всегда найдёт рынок сбыта вторсырья. Причём, в отличие от бизнеса по утилизации древесины или бумаги здесь совсем другой уровень цен. Скажем так – более интересный.

Бизнес как он есть

Однако не всякую деятельность, связанную с переработкой металлического вторсырья, можно назвать бизнесом. Вряд ли это солидное слово подходит к приёму металла от частных лиц, хотя при известной настойчивости и здесь можно преуспеть. Настоящим бизнесом в сфере утилизации металлического вторсырья является оперирование большими объёмами отходов.

А это возможно только при налаживании деловых контактов с предприятиями, технологические процессы которых так или иначе связаны с металлообработкой. На заводах и фабриках образуется такое количество вторсырья, что его утилизация и представляет собой бизнес с большой буквы «Б». Особенно металлоёмкими в этом смысле являются токарные и фрезерные производства.

Плюсы работы с предприятиями

Положительный момент сотрудничества с промышленными предприятиями заключается в отсутствии необходимости очистки вторсырья – в прямом и переносном смыслах. Частные лица зачастую приносят в приёмку металлическое вторсырьё в ужасном состоянии, и его ещё нужно дополнительно подготавливать к отправке на металлопереработку. Кроме того, очень часто люди пытаются сдавать металл, добытый, мягко говоря, нечестным путём. Это вообще чревато отзывом лицензии и прекращением деятельности.

В случае заключения договора с металлообрабатывающим предприятием эти риски сводят к нулю. Вы получаете отходы законно, и они представляют собой практически сырьевой металл, пригодный сразу к переплавке. Он не требует дополнительной подготовки и может сразу же отгружаться металлопереработчикам.

Проблемы и решения

Пожалуй, главная трудность осуществления этой предпринимательской деятельности состоит в непростой конкурентной борьбе. Скорее всего, заводы и фабрики вашего города уже давно сотрудничают с другими компаниями и индивидуальными предпринимателями. И никто не захочет делиться с вами прибылью. Однако определённые возможности изыскать всё же можно.

Хороший потенциал просматривается, например, в сотрудничестве с застройщиками. Стройку в определённом смысле можно считать металлообрабатывающим предприятием – ведь при возведении зданий металл используется активно, и отходов на стройке образуется немало. Тем более, металл со стройки, как правило, тоже качественный и легальный, как и с любого машиностроительного завода.

Конкурентная борьба в этом случае не такая жёсткая в силу множественности объектов. Строительные фирмы возводят, как правило, одновременно несколько зданий и сооружений. И существует большая вероятность того, что договор на вывоз металлического вторсырья с того или иного участка заключат именно с вами.

вернуться назад

Опасные хозяйственные отходы | OC Waste & Recycling

AERC Recycling Services
Ontario, CA
(510) 459-1129
www.aerc.com/
(Аккумуляторы, лампы, балласты для печатных плат и электроника)

Amazon Environmental, Inc.
Riverside, CA 92503
(951) 588-0206
www.amazonpaint.com/
(переработка латексной краски)

B. Stephen Cooperage, Inc.
Онтарио, Калифорния
(909) 591-2929
http://www.bstephencooperage.com/
(Утилизация барабана)

Позвоните по телефону 2 Recycle
(877) 723-1297
http://www.call2recycle.org/
(Никель-кадмиевые, никель-металлогидридные, литий-ионные и свинцовые аккумуляторные батареи с малым уплотнением)

Clean Harbours
Los Angeles, CA
(323) 277-2500
www.cleanharbors.com/
(Удаление опасных отходов)

Ecology Tyres Company
Хантингтон-Бич, Калифорния
(714) 848-8260
(Утилизация шин)

E-Recycling of California
Irvine, CA
(800) 795-0993
http: // www.erecycle.org/
телевизоров, мониторов, компьютеров, телефонов, стереосистем, копиров, принтеров и других типов)

Safety-Kleen Corporation
Irvine, CA
(800) 972-5284
www.safety-kleen.com/
(отработанное масло, антифриз, переработка масляных фильтров, краски, переработка растворителей, разбавители и люминесцентные лампы)

FRS Environmental, Inc.
Corona, CA8
(800) 297-7292 или (951) 898-1888
www.frsenvironmental.com
(Удаление опасных отходов)

IDR Environmental
Azusa, CA 91702
(866) 437-3684
www.idrenvironmental.com/
(Утилизация опасных отходов, экстренное реагирование на опасные коврики)

Higgins Environmental, Inc.
Хантингтон-Бич, Калифорния 92648
(714) 747-9850
www.higginsenvironmental.com/
(Удаление опасных отходов)

Братья Кинсбурские
Анахайм, Калифорния
(714) 738-8516
www.kinsbursky.com/
(Все типы батарей и электронного лома)

Межгосударственный аккумулятор
Garden Grove, CA
(714) 265-4171
(Ресайклер свинцово-кислотных аккумуляторов)

Mars Environmental
Анахайм, Калифорния
(714) 692-2358
www.marsenvironmental.com/
(Удаление опасных отходов)

Lighting Resources, Inc.
Simi Valley, CA
(805) 624-3050
www.lightingresourcesinc.com/
(Люминесцентные лампы, балласты, батареи, телевизоры и компьютерные мониторы)

Система удаления ртути
Тастин, Калифорния 92780
(714) 505-6100
www.mdsrecycles4less.com/
(Люминесцентные лампы, батареи, балластные и ртутные переключатели)

MedWaste Management
Lynwood, CA
(866) 254-5105
http://www.medwastemngmt.com/
(Удаление медицинских отходов)

Safety-Kleen Corporation
Санта-Ана, Калифорния
(714) 429-4300
www.security-kleen.com/
(отработанное масло, антифриз, краски, разбавители, переработка масляных фильтров, переработка растворителей и люминесцентные лампы)

Ассоциация многоразовой промышленной упаковки
(301) 577-3786
www.reusablepackaging.org/
(Устройство для утилизации барабана)

Средство для ухода за краской
(855) 724-6809
http://www.paintcare.org/
(Средство определения места утилизации краски)

SSO Medical Management
Stanton, CA
(949) 756-9090
http: // www.ssodisposal.com/
(Удаление медицинских отходов)

Veolia Environmental Services
Хантингтон-Бич, Калифорния
(714) 379-6000
www.veolianorthamerica.com/
(Удаление опасных отходов)

United Pumping Service
City of Industry, CA
(626) 961-9326
(Удаление опасных отходов)

California Electornics Recycler
Санта-Ана, Калифорния
(800) 282-3927 или (714) 424-9109
http: // www.carecycler.com/
(Вторичная переработка электроники)

Управление отходами
(800) 963-4776
www.WMSolutions.com
(Опасные отходы, батареи, бочки, восстановление, транспортировка и шины и т. Д.)

Clean Harbours
Compton, CA
562-305-8078
cleanharbors.com
(Электронные отходы, обработанные древесные отходы, солнечные батареи)

Как получить долю от возможности управления отходами на 100 миллиардов долларов

Это гостевой пост главы платформы Applico Ника Джонсона.Ник и Алекс являются соавторами книги Современные монополии (Macmillan, Spring ’16).

У вас на заднем дворе есть золотая жила, точнее, в вашем мусоре.

Вы не поверите, но оборот обращения с отходами во всем мире составляет 1,4 триллиона долларов. Ежегодный доход американских компаний по переработке отходов составляет почти 100 миллиардов долларов.

Даже в вашем мусоре сливки поднимаются наверх. В отрасли доминируют две компании — Waste Management и Republic Services — в то время как всего на восемь компаний приходится около 50 процентов годового дохода отрасли в США.С. Однако эта концентрация наверху не раскрывает всей картины. Большая часть этих 100 миллиардов долларов дохода от управления отходами в США приходится на сбор мусора, что составляет около 55 процентов от общей суммы. Утилизация, обработка и переработка отходов составляют оставшиеся 45 процентов.

Более крупные компании обычно вертикально интегрированы во всех этих сферах деятельности, в то время как более мелкие поставщики сосредотачиваются на одной части процесса. Однако, поскольку сбор мусора — это отрасль, основанная на местоположении, она, естественно, поддерживает местный бизнес, особенно в крупных городах и городских районах.В результате вы видите рост примерно 20 000 компаний, которые составляют оставшиеся 50% отрасли по сбору мусора. Остальные 50% принадлежат крупным национальным корпорациям. Эти более мелкие компании часто не могут обслуживать более крупные сетевые магазины, такие как 7-11 или Home Depot, потому что для этого бизнеса требуются партнеры, которые предоставляют услуги на национальном уровне. Наблюдается сильная консолидация, которая отдает предпочтение крупнейшим компаниям за счет предприятий и местных сборщиков мусора.

Эта фрагментация и скрытое предложение открывает огромные возможности для платформенного бизнеса.

Если бы платформа могла объединить этих более мелких игроков в один рынок, она могла бы предоставлять как более эффективные, так и недорогие услуги, чем это делают национальные поставщики услуг по сбору мусора. Это принесет пользу как национальным предприятиям, которые сэкономят деньги, так и местным сборщикам мусора, которые теперь будут иметь доступ к гораздо более крупным клиентам в их районе.

Фактически, этот переход уже начался. Платформа для сбора мусора, Rubicon Global, уже начала создавать рынок, соединяющий предприятия с местными сборщиками мусора.Компания из Атланты привлекла 50 миллионов долларов венчурного финансирования, чтобы превратиться в «Убер мусора». В настоящее время он проводит бета-тестирование своего мобильного приложения с частными клиентами.

В городах, где Rubicon открыл свои торговые площадки, он создал конкуренцию между местными игроками, что снизило расходы для клиентов и одновременно предоставило этим местным компаниям новые источники дохода. Теперь тысячи местных подрядчиков могут участвовать в торгах по частям национальных контрактов. Рубикон получает часть денег, которые помогает своим клиентам сэкономить, уменьшая их счета за вывоз мусора.

Рыночный подход также помогает сократить количество отходов и увеличить переработку.

Вертикально интегрированные сборщики мусора, которым также принадлежат свалки, не имеют большого стимула к переработке мусора. Бизнесы платят им за то, чтобы они присматривали за этим мусором, так зачем им убивать курицу, несшую золотое яйцо?

В платформенной модели ребятам, которые вывозят мусор, тоже не платят за то, чтобы они заботились о нем, когда они закончили. Rubicon Global получает деньги, когда они достигают экономии затрат на управление отходами для своих клиентов и за счет перепродажи материалов, пригодных для вторичной переработки.Такой подход объединяет стимулы к сокращению количества отходов, попадающих на свалки, и к поиску дополнительных возможностей для вторичной переработки. Rubicon собирает данные с мусоровозов, чтобы каталогизировать все отходы. Затем он использует эти данные, чтобы найти возможности вторичной переработки, где он может перепродавать материалы, которые в противном случае пошли бы в отходы. Чем больше Рубикон может переработать, тем больше он зарабатывает. Это редкий случай, когда экологические и бизнес-стимулы совпадают.

Хотя Rubicon — одна из первых крупных площадок для вывоза мусора, добившихся успеха, гонка за то, чтобы стать Uber мусора, далека от завершения.Рубикон все еще крошечный по сравнению с крупнейшими игроками. Учитывая, что 100 миллиардов долларов только в США и десятки тысяч местных коллекционеров доступны, платформа и возможности рынка по-прежнему широко открыты. Мусор для одного — сокровище для другого, по крайней мере, как говорится. Но в случае с отраслью обращения с отходами это правда. Вскоре следующая золотая лихорадка может случиться на свалке рядом с вами.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Отличные стратегии того, как начать бизнес по удалению отходов

Вам повезло, что вы наконец-то увидели потенциал уборщиков мусора и мусорного бизнеса. При правильном планировании и достаточных знаниях о бизнесе в сочетании с решимостью заставить все работать, вы гарантированно получите значительную прибыль и вернете свои инвестиции в кратчайшие сроки. Однако, как и в случае с большинством деловых предприятий, необходимо применять хорошие бизнес-стратегии. Если вы сейчас начинаете узнавать, как начать бизнес по утилизации отходов, эти советы ниже могут вам помочь.

Проведите исследование

Нельзя начинать что-либо, ничего не зная об этом. Это похоже на то, как нельзя быть профессиональным баскетболистом, если даже не тренироваться в броске мяча. То же самое и с отходами. Для того, чтобы это произошло, вам необходимо изучить бизнес-стратегии, чтобы это началось, и это начинается с надлежащего исследования. Вы можете покупать книги и исследования в Интернете. Всемирная паутина — такой огромный источник информации, что вам просто нужно знать, на каких страницах даются правдивые, полезные и полезные советы.Это требует времени, больших усилий и, возможно, нескольких лишних чашек кофе, но это то, через что вы должны пройти, и оно того стоит.

Если вы по-прежнему ничего не понимаете в бизнесе, ничего не знаете о мусорщиках или не уверены в своих знаниях, полученных в ходе исследования, следующее, что вам следует сделать, — это нанять наставника. Наставник с квалифицированным опытом разработки бизнес-стратегий и управления компаниями, особенно стартапами и предприятиями, связанными с мусором, будет отличным помощником.Ваш наставник должен иметь возможность поделиться с вами своим собственным опытом и дать советы и рекомендации о том, как начать свой бизнес, поддерживать и поддерживать его, а также делать его прибыльным.

Вне конкурса

Некоторые предприниматели думают, что если у них есть блестящая идея и они предоставят отличный сервис, этого будет достаточно для успеха их бизнеса. Неправильный. Ваше исследование также должно включать ваших конкурентов не потому, что вы хотите «украсть» их клиентов, а потому, что вам нужно знать, как они заставляли свой бизнес работать.

Узнайте об услугах, которые ваши конкуренты предлагают своим клиентам; оборудование для удаления отходов, которое они используют, людей, которых они нанимают, и ставки, которые они взимают. Таким образом, вы можете обойти это и стремиться улучшить свой бизнес. Будете ли вы брать больше, когда будете новичком в бизнесе? Возможно, вам не удастся убедить их клиентов переключиться на вашу компанию, и вам может быть сложно найти новых клиентов для поддержки ваших услуг. Будете ли вы предлагать те же услуги или будете делать больше и давать больше, чем они имеют в меню? Знание ваших конкурентов имеет важное значение для успеха франчайзинга вашей квартиры.

Определите своих клиентов

Вероятно, самая важная вещь в ведении бизнеса — это возможность идентифицировать своих клиентов. Изучая, как начать бизнес по утилизации отходов, вы должны знать, кому вы будете предоставлять услуги. Вы должны знать свой целевой рынок, что они хотят и что им нужно. Вы можете адаптировать свои услуги в соответствии с потребностями клиентов, чтобы сделать им предложение, от которого они просто не смогут устоять. Помните, что без клиентов ваш бизнес не сможет выжить.

Принять меры

У вас может быть лучший бизнес-план по утилизации отходов в мире и более чем достаточно инвестиционных денег, но эти вещи не пойдут сами по себе, если вы не предпримете никаких действий. Как только вы начнете строить свой бизнес, вы должны продолжать, сохранять мотивацию и решимость, и вы не должны сдаваться. Не всегда все будет гладко и легко. Особенно для начинающих предприятий вы можете ожидать грубых дорог, которые могут показаться никуда не годными, но если вы продолжите пытаться извлечь из своего бизнеса максимальную выгоду, вы быстро достигнете процветания.

Время имеет решающее значение, когда вы начинаете бизнес. Что может быть хорошим планом сейчас, а в следующем месяце или следующем году уже не так хорошо? Опять же, вы должны проявлять новаторский подход при ведении бизнеса по утилизации отходов, поэтому проверьте своих конкурентов и знайте своих целевых клиентов. Пока вы продолжаете действовать, вы на пути к успеху.

10 ведущих мировых компаний по переработке отходов

Безопасный и эффективный сбор, транспортировка, обработка и утилизация мусора, сточных вод и других отходов и веществ — лучшее определение обращения с отходами.Увеличение числа активных государственных мер по сокращению незаконного захоронения способствует росту мирового рынка управления отходами. Кроме того, увеличение общего объема отходов вызвано ростом населения и усилением глобализации. Однако ожидается, что высокая стоимость закупок и решений по управлению отходами будет препятствовать росту рынка.

Рынок управления отходами сегментирован по всему миру в зависимости от типа отходов, услуг и региона. Далее рынок делится на бытовые и промышленные отходы в зависимости от типа отходов.Предлагая инновационные решения для насущных и сложных дилемм в области обращения с отходами, компании по обращению с отходами во всем мире, как и в любой другой отрасли, изо всех сил стремятся получить наивысший уровень доверия к своим услугам. В этой статье мы перечислили ведущие мировые компании по переработке отходов. Основными игроками, перечисленными в мировом управлении отходами, являются —

  • Расширенные услуги по утилизации
  • Группа Биффа
  • Clean Harbour, Inc.,
  • Covanta Holding Corporation
  • Hitachi Zosen Corporation
  • Remondis AG & Co. кг
  • Suez Environment S.A
  • Veolia Environment S.A
  • Waste Management Inc.
  • Republic Services, Inc

A) Расширенные услуги по утилизации

Американская компания Advanced Disposal предоставляет комплексные экологические услуги по утилизации твердых отходов и предоставляет комплексные услуги по сбору, транспортировке, переработке и удалению твердых неопасных отходов.Владеет и управляет полным спектром услуг, в том числе —

  • Услуги по утилизации коммерческих отходов
  • Служба вывоза бытовых отходов
  • Операции по сбору твердых промышленных отходов
  • Передаточные станции
  • Roll-Off контейнеры
  • Свалки твердых бытовых отходов
  • Перерабатывающие предприятия и специальные отходы.

В отношении защиты окружающей среды Advanced Disposal соблюдает все местные, государственные и федеральные законы.Компания обладает сильными сторонами в области управления, опытом работы, приверженностью качеству и окружающей среде, а также финансовыми возможностями.

B) Biffa Group

Компания Biffa, расположенная в Великобритании, является ведущей компанией в области комплексного управления отходами, предоставляя услуги по переработке, переработке, сбору и технологическому производству энергии. Он продвигает и предлагает устойчивые решения по управлению отходами благодаря своему опыту людей и инвестициям в технологии. Среди его фирменных блюд —

  • Сухая смешанная переработка
  • Однопоточная переработка
  • Переработка пищевых отходов
  • Опасные отходы
  • Экологические службы
  • Безопасные отходы и переработка
  • Конфиденциальные отходы
  • Загрязненная земля и почва
  • Комплексное управление отходами
  • Бесплатный аудит отходов, Управление отходами
  • Энергия из отходов
  • EfW, Circular Economy
  • Иерархия отходов
  • Управление ресурсами
  • Пропуски и услуги по утилизации

C) Clean Harbors, Inc.

Ведущий поставщик энергетических, экологических и промышленных услуг и крупнейшая компания по утилизации опасных отходов, базирующаяся в Северной Америке компания Clean Harbours занимается упаковкой, переработкой, переработкой, сбором, транспортировкой и удалением опасных и неопасных отходов. Широкий спектр услуг по очистке окружающей среды предоставляется на объектах клиентов или в других местах в чрезвычайных ситуациях или по графику. Кроме того, компания также предоставляет промышленные и специализированные услуги, такие как очистка скребком и коксо, очистка под высоким давлением и химическая очистка, химические заводы, услуги по размещению промышленных помещений для нефтеперерабатывающих заводов, целлюлозно-бумажных комбинатов, обработки материалов и других промышленных объектов.Clean Harbours также предоставляет услуги по контролю за твердыми частицами, разведку, аренду поверхности и экологические услуги для энергетического сектора, обслуживающего добычу газа и нефти, разведку и производство электроэнергии.

При поддержке крупнейших в мире мощностей по переработке отработанного масла в базовые и смешанные смазочные масла Safety-Kleen, дочерняя компания Clean Harbours, предлагает экологические решения и моечные машины, а также переработку отработанного масла и рециркуляцию масла в небольших объемах. генераторы отходов. Компания следует нескольким стратегиям для измерения, выявления и постоянного улучшения основных областей воздействия в рамках трех элементов устойчивости: i.е. социальные, экологические и экономические.

D) Covanta Holding Corporation

Мировой лидер в предоставлении экологически безопасных решений в области энергетики и утилизации отходов. Около 21 миллиона тонн отходов муниципалитетов и предприятий ежегодно преобразуются в чистую возобновляемую электроэнергию с помощью современных объектов Covanta по производству энергии из отходов, а более 600 000 тонн металла перерабатываются. Компания Covanta также предоставляет комплексные услуги по управлению промышленными материалами компаниям, ищущим решения некоторых из самых сложных экологических проблем современности.Обеспечение экологически безопасных отходов и энергетических решений, гарантирующих, что никакие отходы никогда не будут потрачены впустую, является основной миссией Covanta. Среди его фирменных блюд —

  • Энергия из отходов
  • Производство электроэнергии
  • Управление твердыми отходами
  • Восстановление энергии
  • Устойчивые решения и коммунальные услуги

E) Hitachi Zosen Corporation

Hitachi Zosen Corporation, базирующаяся в Японии, — крупная промышленная и инжиниринговая корпорация.Выдает —

шт.
  • Системы защиты окружающей среды
  • Технологии использования биомассы
  • Системы очистки воды
  • Системы рекультивации почвы
  • Промышленные предприятия
  • Прецизионное оборудование
  • Промышленное оборудование
  • Машины и технологическое оборудование
  • Первичные приводы / прессовое оборудование
  • Электростанции / Новая энергия
  • Металлоконструкции и строительная техника Мосты / Гидравлические ворота /
  • Морское гражданское строительство
  • Строительная техника
  • Морские системы / Системы предотвращения бедствий
  • Высокоточные информационные системы позиционирования
  • Системы производства жидкого льда
  • Deck Machinery
  • Электроэнергетический бизнес

F) Remondis AG & Co.

кг

Одна из крупнейших в мире компаний по водоснабжению и охране окружающей среды. Remondis стремится предоставлять профессиональные услуги, которые приводят к экономному и эффективному использованию природных ресурсов. Восстановление сырья из отходов, разработка инновационных продуктов вторичной переработки, водоснабжение и производство воды, поставка альтернативных форм энергии — вот основные инициативы Remondis. Более того, экологически чистые методы используются для удаления опасных материалов и остаточных отходов, которые не могут быть переработаны ни по экономическим, ни по экологическим причинам.

G) Suez Environment S.A

Являясь мировым лидером в области интеллектуального и устойчивого управления ресурсами, SUEZ предлагает решения по управлению водными ресурсами и отходами, которые позволяют промышленным предприятиям и городам улучшить свои экологические и экономические показатели и оптимизировать управление ресурсами в соответствии с нормативными стандартами. SUEZ полностью вовлечена в ресурсную революцию, чтобы удовлетворить растущие потребности в решении проблем качества и дефицита ресурсов. Ежегодно утилизируется около 17 миллионов тонн отходов и около 3.Производится 9 миллионов тонн вторичного сырья и 7 ТВтч местной возобновляемой энергии. Его продукция входит в —

  • Биологическая обработка
  • Твердые биологические вещества
  • Биологические отходы
  • Осветлители
  • Дезинфекция и окисление
  • Испарители и кристаллизаторы
  • Фильтрационные технологии
  • Флотационная техника
  • Головные уборы
  • Ионный обмен
  • Очистка линии
  • Нефтегазовые инженерные системы
  • Обратный осмос
  • Очистка воды
  • Zeeweed Ультрафильтрация
  • Мембраны со спиральной намоткой

H) Veolia Environment S.А

Мировой лидер в области оптимизированного управления ресурсами. Veolia Group разрабатывает и предоставляет решения по управлению водными ресурсами, отходами и энергопотреблением, которые способствуют устойчивому развитию отраслей и сообществ.

I) Waste Management Inc.

Waste Management Inc предлагает широкий спектр решений, начиная от коммерческих и заканчивая жилыми и во всех отраслях промышленности. Это ведущий поставщик комплексных экологических решений. Помимо этого, его методы устойчивого развития всегда лежат в основе его бизнеса.Они не только управляют отходами, но и делают их менее вредными для окружающей среды за счет однопоточной переработки, электронного цикла и преобразования отходов. Восстанавливая ценные ресурсы и создавая чистую возобновляемую энергию, Waste Management Inc сотрудничает с клиентами и местными сообществами, чтобы управлять и сокращать объем отходов от сбора до утилизации. Среди его фирменных блюд —

  • Решения по охране окружающей среды
  • Возобновляемая энергия
  • Переработка
  • устойчивость
  • Пожертвования сообщества
  • Энергия из отходов
  • Безопасность
  • Служба поддержки клиентов и инновации

J) Republic Services, Inc

Одна из надежных компаний по управлению отходами и лидер отрасли в области утилизации неопасных твердых отходов.Republic Services также оказывают финансовую поддержку, предоставляют товары и услуги в натуральной форме, а также посвящают свое время волонтерам. Компания предоставляет надежные экологические решения и услуги для промышленных, коммерческих, муниципальных и бытовых потребителей через свои дочерние компании, компании по сбору мусора, центры переработки, свалки и станции перевалки. Среди его фирменных блюд —

  • Сборник твердых отходов
  • Услуги по переработке и утилизации

Анализ рынка:

Согласно отраслевому исследованию, к 2025 году объем мирового рынка управления отходами, как ожидается, достигнет 484 долларов США.9 миллиардов с 303,6 миллиарда долларов в 2017 году, при среднегодовом темпе роста 6,0% с 2018 по 2025 год.

Утилизация опасных промышленных отходов — Агентство общественных работ округа Вентура

Согласно определению, приведенному в § 25218.1 Кодекса здравоохранения и безопасности Калифорнии и Своде федеральных нормативных актов (40 CFR 261.5), бизнес квалифицируется как CESQG при условии, что он не создает / не накапливает более 100 килограммов (220 фунтов или приблизительно 27 галлонов). ) опасных отходов или 1 килограмм (2.2 фунта) особо опасных отходов в календарный месяц. Как правило, малые предприятия попадают в эту категорию, и, за исключением некоторых конкретных отходов, перечисленных в кодексе, их опасные отходы не подпадают под действие определенных правил, включая требования об уведомлении Раздела 3010 Закона о сохранении и восстановлении ресурсов (RCRA).

Предполагается, что предприятия будут платить за удаление опасных отходов. Однако программы CESQG предлагают значительно более низкие затраты на утилизацию по сравнению с оплатой разрешенного подрядчика по охране окружающей среды за утилизацию отходов.Как правило, каждый тип потока отходов имеет установленную стоимость утилизации, и предприятия взимают плату за фунт или галлон. Также может взиматься небольшой административный сбор. Затраты на утилизацию могут не облагаться налогом, и спонсирующее агентство берет на себя долгосрочную ответственность за окончательную утилизацию отходов. Кроме того, некоторые города субсидируют часть затрат на утилизацию CESQG в пределах своей юрисдикции, чтобы стимулировать участие и сделать эту программу еще более доступной.

Компания должна соответствовать критериям CESQG до участия в любой программе. Обычно принимающая юрисдикция или подрядчик по охране окружающей среды предоставляет простой вопросник, который необходимо заполнить и вернуть на рассмотрение, прежде чем какие-либо опасные отходы могут быть приняты для утилизации. Тип и количество отходов, которые предприятие хочет утилизировать, указаны в этой анкете. Если бизнес квалифицируется как CESQG, предоставляется смета затрат на удаление, основанная на типе и количестве материалов, о которых сообщается, а также время встречи для доставки отходов на приемное предприятие.Отходы взвешиваются на приемном предприятии на сертифицированных весах на предмет точности и регистрируются вместе с расходами на утилизацию для предприятия и в записях агентства. Оплата обычно требуется во время оказания услуги, если не было сделано предварительных договоренностей.

Чтобы получить соответствующие формы и назначить встречу по утилизации опасных отходов, обратитесь в указанную ниже компанию в вашем районе:

· Некорпоративные предприятия округа Вентура и предприятия, расположенные в городах Охай, Санта-Паула и Филлмор, должны звонить в Stericycle Environmental Solutions по телефону 800-714-1195

· Компании Камарильо, Окснард и Порт-Уенем звонят в экологическую службу компании Clean Harbours по телефону 805-987-0717

· Предприятия Oxnard и Port Hueneme также могут утилизировать антифриз, батареи, масло, масляные фильтры, люминесцентные лампы и латексную краску в Центре переработки Del Norte 805-278-8200

· Предприятия City of Thousand Oaks должны связаться с Clean Harbour Environment Services, Inc.по телефону 805-987-0717 или посетите веб-сайт www.toaks.org/GoGreen для получения поддержки в интерактивном режиме

· Предприятиям города Вентура следует звонить по телефону 805-652-4525

Как начать бизнес по удалению опасных отходов — Бизнес-идеи — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Руководство по идеям предпринимателя

Начало бизнеса по удалению опасных отходов — отличная возможность для предпринимательства, если у вас есть креативность и упорство, необходимые для того, чтобы стать успешным предпринимателем.Мы предлагаем советы и рекомендации, которые расскажут вам, как начать свой бизнес.

Думаете об открытии предприятия по утилизации опасных отходов? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Цепочка по удалению опасных отходов и материалов

Отрасль по удалению и удалению опасных отходов быстро приобретает известность в США и во всем мире. Только американские домохозяйства производят 530 000 тонн отходов в год — и это не включает огромное количество опасных отходов, которые образуются в промышленном, коммерческом и медицинском секторах.

Немногие промышленные и коммерческие предприятия занимаются собственными процессами удаления и переработки опасных отходов. Вместо этого они передают эту работу квалифицированным компаниям по утилизации опасных отходов, которые занимаются безопасным сбором, транспортировкой и удалением отходов.

На стороне взаимодействия компании по утилизации опасных отходов либо перерабатывают / утилизируют отходы напрямую, либо доставляют опасные материалы на утвержденный объект по переработке / утилизации. Предприниматели, которые думают о запуске бизнеса по утилизации опасных отходов, должны тщательно продумать свою роль в цепочке и определить масштабы своего участия в окончательной переработке, утилизации и хранении отходов.

Закладка фундамента для удаления опасных отходов Запуск

Опасные отходы определяются как материалы, которые являются потенциально легковоспламеняющимися, химически активными, коррозионными или токсичными. Когда вы начнете закладывать фундамент для своего стартапа, ваш план должен будет включать приобретение основных средств, способных безопасно транспортировать и, возможно, перерабатывать широкий спектр опасных жидкостей и твердых веществ.

В частности, вашему стартапу может потребоваться покупка или аренда вакуумных грузовиков, вакуумных прицепов, супервакуумных грузовиков, автоцистерн, цистерн для массовых грузов, фургонов, самосвалов, полуприцепов и других активов.Чтобы защитить своих сотрудников и ваш бизнес, очень важно убедиться, что у вас есть подходящее оборудование для выполнения поставленной задачи. Никогда. пытается сэкономить несколько долларов, используя неспециализированное оборудование для специальных задач транспортировки или вывоза.

Ключевые контакты для предпринимателей, занимающихся удалением опасных материалов

Предприниматели, занимающиеся удалением опасных отходов, осознают важность установления деловых деловых отношений и связей с ключевыми заинтересованными сторонами во всей отрасли.Вот несколько ключевых контактов, которые вы захотите установить как можно скорее.

Успешные бизнес-планы для предприятий по удалению опасных отходов

Вы слышали, что качественный бизнес-план — это первый шаг к успешному бизнесу по удалению опасных отходов.

Хотя это может показаться излишней формальностью, бизнес-план вашей компании по утилизации опасных отходов — это документ, который будет определять ваши цели и стратегии в будущем.

Кроме того, хороший бизнес-план поможет избежать ключевых ошибок при запуске.Не имея надежного бизнес-плана, многие стартапы оказываются без руля и неспособны выполнять последовательные процессы принятия решений, в то время как преданные своему делу специалисты по бизнес-планированию полагаются на свои планы, чтобы направлять все свои усилия по принятию решений и краткосрочному планированию.

Изучите конкурентов

Прежде чем открывать предприятие по удалению опасных отходов в своем городе, стоит выяснить, насколько сильна конкуренция. Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы создать список конкурентов в вашем регионе.Просто введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список предприятий по утилизации опасных отходов в вашем районе.

Важно знать, что делают конкуренты. Найдите время, чтобы посетить соревнования, чтобы правильно оценить их сильные и слабые стороны.

Хороший источник совета

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса по удалению опасных отходов, следующим шагом будет обучение у людей, которые уже занимаются этим бизнесом. Если вы думаете, что местные конкуренты дадут вам совет, вы слишком оптимистичны.Зачем им обучать будущего конкурента?

К счастью, владелец предприятия по утилизации опасных отходов на другом конце страны будет с гораздо большей вероятностью поговорить с вами, когда они поймут, что вы живете далеко от них и не будете красть их местных клиентов. Фактически, они часто очень охотно делятся с вами советом по запуску. По нашим оценкам, вам, возможно, придется связаться со многими владельцами бизнеса, чтобы найти того, кто готов поделиться с вами своей мудростью.

Ключевым новым вопросом становится: как найти основателя предприятия по утилизации опасных отходов в другом месте, который может вам помочь?

Легко.Найдите их, используя нашу ссылку ниже, и начните звонить, пока не добьетесь успеха.

Приобретения и стартапы

Сейчас много споров о том, что лучше: начать новый бизнес по утилизации опасных отходов или приобрести бизнес по утилизации опасных отходов на торговой площадке.

Если у вас нет веских причин для открытия нового бизнеса, покупка существующего предприятия по утилизации опасных отходов может быть лучшим выбором.

Действующие предприятия по удалению опасных отходов уже оснащены ресурсами и процессами, которые новые владельцы бизнеса пытаются приобрести.Если вы усердно пытаетесь найти подходящую перспективу для приобретения, возможно, вы сможете использовать стратегию закупок для бизнеса, чтобы быстро занять лидирующую позицию в отрасли.

Правильный ли вариант франчайзинга?

Ваши шансы на достижение предпринимательской цели — стать успешным владельцем бизнеса будут намного выше, если вы приобретете франшизу вместо того, чтобы делать все самостоятельно.

Прежде чем вы зайдете слишком далеко в своем плане по открытию предприятия по утилизации опасных отходов, разумным шагом будет определить, может ли франчайзинг помочь вам на вашем предпринимательском пути.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Статьи по теме открытия компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся открытия бизнеса, могут быть вам интересны.

ООО Преимущества

Поделиться статьей


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Деловая и коммерческая инкассация — Коммунальные услуги

За последние годы почти 200 000 тонн перерабатываемого и компостируемого материала из Сиэтла было отправлено на свалку.Компании могут снизить потребность в вывозе мусора за счет вторичной переработки, компостирования пищевых отходов и утилизации строительных материалов во время строительства. Зачем терять хорошее?

Сборка мусора

Чтобы настроить обслуживание или решить проблемы, коммерческие предприятия имеют дело напрямую с поставщиком коммерческого мусора в своем районе. Тем не менее, многоквартирные дома и кондоминиумы должны сотрудничать с государственными коммунальными предприятиями Сиэтла для организации обслуживания.

Для обслуживания в Центральном и Северо-Восточном Сиэтле

Рекология
801 S.Fidalgo St, Suite 100
Seattle, WA 98108
Телефон: (206) 250-7500
Веб-сайт: www.recology.com/seattle
Электронная почта: [email protected]

Для обслуживания на юге и северо-западе Сиэтла

Управление отходами Сиэтла
8111 First Avenue S
Сиэтл, Вашингтон 98108
Телефон: (855) 894-9447
Веб-сайт: www.wmnorthwest.com/seattle
Электронная почта: [email protected]

Программа очистки переулков

Если ваше здание находится в Беллтауне, Даунтауне, Пайонир-сквер, Международном округе или Колумбии, контейнеры не могут храниться в полосе отвода.Узнайте о городской программе «Очистить переулки».

Услуги по переработке отходов и компосту

Городское постановление требует, чтобы материалы, пригодные для вторичной переработки, и мусор во дворе не попадали в мусор.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *