Бизнес по изготовлению: как открыть бизнес с нуля

Содержание

Готовый бизнес план малого бизнеса: изготовление фотографий на памятники

Одно из самых перспективных направлений фотокерамики фотографии на памятники может стать первой ступенью на пути к Вашей финансовой независимости и стабильности.

Одни люди рождаются, другие умирают – так устроена наша жизнь. Любимый человек навсегда остается в нашем сердце, даже если физически его уже нет с нами. Родные и близкие всегда стремятся отдать дань уважения и сохранить воспоминания о дорогом сердцу человеке, запечатлев его облик на памятнике. Конечно же, клиент, заказывающий ритуальное фото хочет получить максимальное качество, ведь память о дорогих людях в виде фотоовала на памятник хочется сохранить на долгие годы. Никому не понравится, если фотография из цветной превратиться в черно-белую или вовсе станет плохо различимой. Используя нашу технологию изготовления ритуальной фотокерамики, Вы обеспечите своим клиентам только высококачественное изображение и гарантию сроком в полвека.

Готовый бизнес план малого бизнеса – начните изготовление ритуальной фотокерамики прямо сейчас

Еще несколько десятилетий назад фотографии на памятники были черно-белыми и изготавливались по технологии фотопроявления. Данная технология не только могла оказать негативное влияние на здоровье, так как ее основой были вредные химические вещества, но и не обеспечивала надлежащее качество изображения. Технический прогресс, который принес с собой новый век и новое тысячелетие не обошел своей стороной и фотокерамику. Мы представляем Вашему вниманию новую прогрессивную технологию, которая поможет Вам воплотить наш готовый бизнес план малого бизнеса в реальность и начать получать реальную прибыль от производства ритуальной фотокерамики. «Что же это за чудо-технология»? – поинтересуетесь Вы. Мы не будем ходить вокруг, да около, представляем Вашему вниманию – керамический принтер Миртелс. Данная технология намного проще, чем может показаться и основывается на печати изображения на овале или табличке с помощью фотокерамического принтера.

Принтер печатает фотографию прямой печатью непосредственно на овале или табличке. Печать происходит четыре раза, для получения красочной цветной картинки, четыре слоя CMYK накладываются друг на друга. Затем овал «запекается» в муфельной печи при температуре в 800 ºС. В результате процесса диффузии краска впекается в поверхность, образуя тем самым монолитным слой с керамическим изделием. Ритуальной фотокерамике (фото на эмали, фото на керамике), изготовленной по методу высокотемпературного обжига «не страшны» ни дождь, ни снег, ни град, фотокерамика обладает прекрасной стойкостью к неблагоприятным погодным условиям, а также палящему солнцу. Долгие годы фотография дорогого человека, запечатленная на памятнике (фото на эмали, фото на керамике), будет оставаться яркой и четкой, а, это согласитесь то, что Ваши клиенты оценят превыше всего. Помимо отменного качества данный метод может похвастаться еще одним немаловажным плюсом –

низкая себестоимость, фото на памятник (фото на эмали, фото на керамике) на овале 13х18см обойдется Вам $0,3, а производительность принтера выдерживает даже такой высокий сезон, как пасхальный.

Для бизнеса «Изготовление фотографий на памятники», а именно овалы и таблички (фото на эмали, фото на керамике) на памятники необходимо следующее оборудование для фотокерамики и расходные материалы:

  1. Керамический струйный принтер серии Миртелс;
  2. Муфельная печь для обжига керамики;
  3. Расходные материалы:
  4. Керамическая краска
  5. Адгезионные чернила

Изготовление тентов под заказ для автомобилей

Для нормальной эксплуатации легкового и грузового автомобиля потребуется дополнительно приобрести аксессуары. Бизнес на изготовлении тентов предлагает широкий ассортимент товаров данной группы. Для их изготовления чаще всего используется брезент или поливинилхлорид.

Предприятие можно организовать не только на продаже, но и на прокате тентовых сооружений. Бизнес отличается высокой рентабельностью и быстрой окупаемостью. Важно найти покупателей и организовать правильный сбыт. Для организации предприятия требуются специальные знания и навыки.

Рекомендуется предварительно изучить специфику отрасли. Информация позволит выявить моменты, на которые потребуется обратить внимание.

Изготовление тентов для автомобилей под заказ: бизнес-идея

Необычной идеей для бизнеса считается изготовление тентов под заказ. Для правильной организации потребуется пройти несколько этапов.

Особенности выбора помещения

На первом этапе понадобиться найти и оборудовать площадь, на которой будет вестись производственная деятельность. Для создания тентов потребуется сделать цех. Допускается приобретать оборудование только в хорошем рабочем состоянии. В противном случае в скором времени его придется ремонтировать.

Изготовление тентов под заказ для автомобилей предполагает предварительный нагрев материала. Благодаря этому удается добиться однородной массы. На производственном конвейере должна быть установлена труба для вывода вредных и токсичных веществ в атмосферу. Барака в таком случае будет недостаточно. Оптимальным вариантом будет отдельная комната с хорошо организованной вентиляцией.

Допускается размещать производство в черте города или за его пределами. При этом внимание предприниматель в первую очередь обращает на стоимость аренды помещения. Если планируется произведение покупки, то придется предоставить для нее не менее 2,5 млн. долларов. При этом в арсенале компании появится площадь от 600 до 1000 кв. м. Этого будет вполне хватать для ведения и правильного устройства производственного процесса.

Наем сотрудников

Для организации масштабного бизнеса в штате компании должно быть не менее 60 человек. Это позволит организовать беспрерывное производство на 4 смены. Директору придется отыскать квалифицированный персонал, в составе которого будут следующие профессионалы:

  • Электрик.
  • Электронщик.
  • Печник.
  • Прокатчик.
  • Специалист по проверке качества готовой продукции.
  • Контролер выходной линии.
  • Мастер.
  • Начальник для каждой смены.

Для правильного строения бизнеса также потребуется отдел, который будет планировать деятельность персонала.

Он возьмет на себя ответственность за организацию труда, сбыт итоговой продукции и заключение новых договоров. Каждый сотрудник должен иметь необходимую квалификацию для занимаемой должности. У электриков и электронщиков должна быть группа допуска не ниже третьей.

Необходимое оборудование

Технологический процесс подразумевает загрузку необходимого материала в печь. В устройстве он разогревается и доводится до однородной консистенции. На следующем этапе состав выливается на стол и разглаживается посредством прессовального аппарата. Полосу потребуется разрезать на куски. Их размер напрямую зависит от будущего изделия. Именно поэтому рекомендуется согласовать особенности будущего тента с заказчиком.

К отделочным работам можно приступить только после остывания полотна. Они включают покраску и разглаживание. Манипуляции можно провести только после нагревания ткани до определенной температуры.

Маркетинговые мероприятия

На сегодняшний день для верной организации бизнеса понадобиться активно использовать различные рекламные средства.
Отрасль развита слабо. Для того чтобы заинтересовать клиента потребуется тщательно продумать дизайн. К примеру, на тент можно нанести необычный рисунок, который будет привлекать клиентов. Такой атрибут есть у 2 млн. машин. Это отличный рекламный ход, который не потребует серьезных финансовых вложений.

Рекламный материал вполне можно разместить на первых этажах производственного корпуса. Создать сайт для привлечения клиентов помогут сотрудники специального агентства. Если предприятие только начинает деятельность, то ему не по карману должность рекламного менеджера в штате.

Варианты реализации продукции

Компании потребуется найти клиентов, которые будут готовы сотрудничать на постоянной основе. После открытия рекомендуется учредить акцию. При этом будет предложено покупать товар по себестоимости. Если необходимо найти крупных партнеров, то следует обратиться с рекламной информацией в автосалоны. К примеру, они могут предлагать в подарок к машине рекламный чехол.

Качественный продукт всегда отыщет клиентов. Компании также рекомендуется создать склад. В таком случае человек сможет забрать необходимый товар сразу, а не дожидаться его изготовления. Для этого будет вполне достаточно небольшого помещения в черте города.

Инвестиции в бизнес

Для реализации масштабного проекта потребуется не менее 5 млн. долларов в качестве инвестиции. Данная отрасль актуальная, а спрос на продукцию существенно возрос в последнее время. Благодаря этому удастся гарантированно привлечь инвесторов.

Некоторые предприятия предпочитают привлекать к сотрудничеству мелкие компании. Если сотрудничать с одним крупным инвестором, то впоследствии будет намного сложнее приватизировать заработанный капитал. В бизнес-план важно включить основные аспекты и преимущества отрасли. Это позволит инвесторам увидеть преимущество дальнейшего сотрудничества. Информацию о привлечении средств в конкретное предприятие рекомендуется также разместить на специальных источниках в сети. Рекламу также допускается отправлять на электронную почту в крупные компании, работающие в отрасли.

Какие тенты выгодно производить и продавать

Производства предлагают покупателям тенты трех видов:

Сооружения на тканевой основе должно защищать от отрицательного воздействия климата. На основу с двух сторон наносится специальное покрытие. Оно отталкивает воду и не дает ей впитаться в поверхность. Кроме того, потребуется использовать специальную технику сшивания. Для удобства дальнейшего закрепления на края устанавливаются специальные люверсы. Оптимальным считается диаметр в 10 мм. Если соблюдать основные условия производства и эксплуатации, то тенты могут прослужить до 5 лет. На срок влияют также окружающая среда и интенсивность использования. Безусловным преимуществом образца считается цена. На сегодняшний день это самый дешевый способ защитить пространство от негативного воздействия внешней среды.

Брезентовые тенты обладают улучшенными свойствами. Они выполняют аналогичную функцию. Для изготовления полотна применяется хлопок и лен. Поверхность пропитывают специальным влагоотталкивающим составом. Тент отличается прочностью, ведь для сшивания применяют плотную капроновую нитку. Люверсы располагают на расстоянии от 10 до 14 мм друг от друга. Общий срок службы находится в пределах от 5 до 7 лет. Материал пользуется популярностью из-за приемлемой стоимости и практичности.

ПВХ-тенты по праву считаются самыми прочными и надежными. Для их изготовления используется полиэфирная и полиэстеровая ткань. Дополнительно производители покрывают ее с обеих сторон полихлорвиниловым покрытием. Материал отлично справляется с любыми погодными условиями благодаря высокой прочности. Полотно соединяется между собой феном на высокой температуре. Благодаря этому удается добиться 100% герметичности. Между люверсами расстояние колеблется от 10 до 42 мм. Ткань считается наиболее дорогой в данном сегменте.

Сколько денег потребуется на открытие дела

Стоимость такого аппарата находится в границах от 100 до 700 тыс. долларов. Она зависит от мощности и размера. Если в процессе использования применяется также пресс, то за него придется заплатить не менее 800 тыс. долларов. Дополнительно комнату потребуется оборудовать вентиляционной системой. В организации нуждается также логистика. Потребуется приобрести кран, мощную пилу и пресс. Эти необходимые атрибуты в обязательном порядке должны быть на производстве.

Для хорошей работы производства потребуется выделить не менее 2,3 млн. долларов. Однако в таком случае удастся приобрести оборудование из средней ценовой категории. Если хозяин решил использовать самые качественные немецкие образцы, то он будет вынужден заплатить на 1 млн. долларов больше.

Окупаемость предприятий такой группы высокая. За час оборудованная линия может выпускать до 100 м ткани. За это же время удастся пошить примерно 40 тентов. Средняя стоимость одного образца около 80 долларов. При этом на материал будет потрачено не более 18 долларов.

В месяц предприятие может приносить до 1,5 млн. долларов. При этом на оплату работы персонала уйдет 40 из них. 50 тысяч потребуется предоставить на оплату счетов за эксплуатацию оборудования. В случае сбоев в работе предприятие может потерять до 1 млн. долларов. При правильном расчете себестоимости и анализе необходимы затрат удастся добиться полной окупаемости за 8 месяцев. После этого прибыль будет чистой. В этот момент рекомендуется задуматься о расширении производства и постройке второй линии.

Изготовление тентов как бизнес — Офлайн на vc.ru

Для изготовления тентов можно выбрать одно или несколько направлений: тенты садовые, для беседок, качелей, лодок (лодочные солнцезащитные), катеров, грузовых и легковых автомобилей (для транспортировки или хранения), туристов (различные виды палаток и навесов), для разных торжеств, проходящих под открытым небом, как укрытия на строительных объектах.

{"id":101102,"url":"https:\/\/vc. ru\/offline\/101102-izgotovlenie-tentov-kak-biznes","title":"\u0418\u0437\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0442\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u043a\u0430\u043a \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/101102-izgotovlenie-tentov-kak-biznes","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/101102-izgotovlenie-tentov-kak-biznes&title=\u0418\u0437\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0442\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u043a\u0430\u043a \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/101102-izgotovlenie-tentov-kak-biznes&text=\u0418\u0437\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0442\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u043a\u0430\u043a \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/offline\/101102-izgotovlenie-tentov-kak-biznes&text=\u0418\u0437\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0442\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u043a\u0430\u043a \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/101102-izgotovlenie-tentov-kak-biznes","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u0418\u0437\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0442\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u043a\u0430\u043a \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/101102-izgotovlenie-tentov-kak-biznes","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

Тенты​

Виды тентов.

Тенты – это приспособления для защиты от погодных условий (дождя, ветра, солнечных лучей), выполняется в виде конструкции и состоит из тканевого полотна или синтетического, натянутого на каркас или с помощью ремней на подходящие объекты (деревья, кусты, столбы).

Так, как областей применения тентов много, то и материалов, которые используются для их изготовления тоже множество.

Очень популярная ткань – брезент (плотная тяжёлая льняная, конопляная или полульняная ткань из толстой пряжи с пропиткой необходимыми огнеупорными, водоотталкивающими, противогнилостными составами).

Тент ПВХ.

Также изготавливаются из ткани ПВХ, из полипропилена, тарпаулина, акриловой ткани. В больших городах изготовление тентов для грузовых автомобилей является очень прибыльным делом.

Для организации такого бизнеса необходимо арендовать гараж или бокс для авто.

Изготовление тента​

Материалом для автомобильных тентов может служить ткань с основой из капроновой нити (ПВХ), которую паяют горячим воздухом. Расходные материалы это ткани для ремней, тросы, крепежные кольца и скобы. Вариант бизнеса — ремонт тентов для прицепов автомобилей.

Этот бизнес также очень востребован в больших городах, где большое скопление автомобилей — от малотоннажных до длинномеров. Недалеко от мест туризма можно изготавливать тенты (палатки), которые востребованы туристами.

Для производства понадобятся легкие и прочные ткани, безопасные для людей (используется ткани похожие на парашютные). Также понадобятся каркасные конструкции, которые должны легко и быстро монтироваться.

Важно продумать конструкцию так, чтобы жесткость сохранялась при любых порывах ветра.

Для пошива таких тентов понадобится швейная машина. Отшивать изделия можно даже у себя на дому.

Изготовление упаковки - бизнес, который будет жить всегда

Обсуждение привлекательности бизнес-идеи всегда лучше сопровождать реальными примерами. Я попросила своего знакомого прокомментировать распространенное мнение о том, что изготовление упаковки – доходный бизнес во все времена.

Владелец компании упаковочных материалов, начавший свое дело в 2008 году, рассказал правду о том, как ему удалось построить и удержать бизнес.

Можно ли заработать на изготовлении упаковки

Начинаем с ответа на вопрос, можно ли заработать на изготовлении упаковочных материалов.

Без долгого описания всех нюансов ведения бизнеса в условиях российской экономики, ответим: ДА, производство упаковки приносит стабильную и высокую прибыль.

Но есть условия, при которых будет доходным:

  • если есть устойчивый спрос на продукцию, вне зависимости от сезона;
  • если предприятие рентабельно, и ежемесячная чистая прибыль не менее 10%.

Эти два фактора основополагающие, они гарантируют устойчивость нового проекта.

Есть и другие важные нюансы:

  1. Производство упаковочных материалов – затратный проект, требующий значительных начальных вложений. Срок окупаемости от 20 до 40 месяцев, при условии стабильного спроса и рентабельности. Если нет перспектив сбыта в последующем, в лучшем случае предприниматель окупит инвестиции. При худшем сценарии его ждут крупные убытки.
  2. Выбирая в качестве основного продукта эксклюзивную упаковку, нужно иметь твердые гарантии сбыта. В нестабильной экономической ситуации первыми страдают премиальные бренды и товары не первой необходимости. Люди будут экономить на упаковке для подарков, и это сразу отразится на доходах предприятия.
  3. Отдав предпочтение простым пакетам, постоянно востребованным в торговле и промышленности, надо быть готовым к жесткой конкуренции. Маркетинговый и финансовый планы должны содержать мероприятия (и затраты на них) на продвижение продукции в «занятом» регионе.

Резюмируем: заработать на изготовлении упаковки можно, но размер прибыли будет зависеть от многих параметров, в том числе от экономической ситуации.

Какую упаковку можно производить

Выбор направления – основополагающий этап в разработке бизнес-идеи. От принятого решения зависят размер инвестиций, маркетинговые мероприятия, сбытовая политика и пр.

Рынок упаковочных материалов привлекает своим разнообразием: ассортимент продукции удовлетворит как розничного потребителя, так и корпоративных клиентов. Какой вариант выбрать? На какую группу потребителей ориентироваться? Каждый предприниматель принимает такое решение самостоятельно.

Рассмотрим виды упаковки.

Картонная

Изготовление тары из многослойного гофрокартона – популярная идея в среде малого предпринимательства. Картонные короба пользуются постоянным спросом: они легкие, в меру прочные, подходят для хранения и транспортировки товара.

Кроме того, гофрокартон перерабатывают для вторичного использования, что значительно сокращает затраты производства. Инвестиции для открытия нового бизнеса от 50 000 $.

Гофротара

Пластиковая

Полиэтиленовая пленка и пакеты – самая востребованная упаковка. Пакеты производятся из пленки, исходным сырьем для которой служат гранулы полиэтилена.

Продавая и пленку, и пакеты, предприниматель имеет все шансы быстро окупить вложения: завод полного цикла дает высокую рентабельность. Мини-формат по изготовлению мешков из готовой пленки требует скромного бюджета, но и прибыль будет небольшой.

В зависимости от формата и объемов предприятия, инвестиции составят:

  • от 5 000 $ для мини-цеха;
  • от 60 000$ для цеха полного цикла.
Пластиковые пакеты

Блистерная

Контейнеры для пищевых продуктов – это первая ассоциация для блистерной тары. Кулинарии, супермаркеты, цеха по производству полуфабрикатов и готовой еды – это основные потребители блистерной упаковки.

Производители промышленных товаров также используют блистеры для упаковки и хранения. Примеры: метизы, наборы бритвенных станков, маникюрные и бытовые ножницы и т.д. Контейнеры и другие формы производятся из жесткой термоформируемой пленки.

Инвестиции для открытия цеха блистерной тары от 25 000 $.

Блистерные контейнеры

Бумажная

Пакеты из бумаги востребованы в торговле, пищевой промышленности, общественном питании. Их преимущество перед пластиковой тарой в создании особого микроклимата, что важно для хранения некоторых товаров (кофе, пряности, выпечка, мука, древесный уголь и пр.).

Кроме этого, сумки и пакеты из бумаги используются для имиджевой рекламы, в качестве упаковки для бизнес-сувениров и т. п.

Инвестиции составят от 45 000$.

С чего начать бизнес по изготовлению упаковки — пошаговое руководство

Если уже принято решение, выбран вид упаковки и формат, нужно еще раз проверить бизнес-план.

Не экономьте время на предварительные расчеты, просчитывайте реалистичный и негативный сценарий. После определения возможных рисков спланируйте мероприятия для их нейтрализации и финансовые резервы.

Шаг 1. Подготовка документов и регистрация бизнеса

На этом этапе регистрируется форма предприятия. Что это будет – ИП или ООО, зависит от выбора собственника и формата предприятия.

Например, для установки одной линии по изготовлению пакетов на территории бывшей фермы в Вилла-Хуторово владельцу достаточно зарегистрировать ИП.

Если несколько партнеров планируют построить масштабный проект полного цикла, понадобится организация ООО. И в учредительных документах нужно определить долю каждого участника и его роль в управлении.

Регистрируя бизнес, не забудьте уведомить налоговиков о выбранной системе учета: основной (ОСНО, с уплатой НДС) или упрощенной (УСНО). По закону, менять систему разрешается один раз в год.

Шаг 2. Выбор помещения

Один из самых сложных этапов – выбор места. Желательный вариант: помещение в непосредственной близости от источников сырья и потребителей. Но таким условиям отвечает лишь 1% цехов, поэтому предпринимателям приходится искать компромиссные варианты.

На что обратить внимание при осмотре помещения:

  1. Электросети. Работа автоматической линии потребует установки розеток на 380В и соответствующей проводки. Если в помещении бытовая электросеть – откажитесь от этого варианта или приготовьтесь к дополнительным расходам на монтаж новой проводки.
  2. Вентиляция. Особое значение вентиляция имеет при устройстве производства блистерной и пластиковой тары: это вредное производство, к тому связанное с высокими температурами.
  3. Вода, стоки, отопление. Качество всех инженерных коммуникаций должно удовлетворять требованиям рабочего процесса и специфике производства. Например, автоматические линии бесперебойно работают при постоянном температурном режиме. Другими словами: в неотапливаемом ангаре с металлической крышей ваше оборудование выйдет из строя в первый зимний месяц.
  4. Общая площадь и бытовые помещения. Площади цеха должно быть достаточно для размещения линии. Обратите внимание: некоторое оборудование (например, для пленки и пакетов ПЭТ) габаритное, требует высоких потолков. Подумайте, где будет располагаться склад сырья и готовой продукции, бытовые комнаты для персонала, мини-офис.
  5. Инфраструктура. Оцените близость вашего производства к важным объектам: транспортным развязкам, например. Если вы планируете крупный масштаб, выбирайте место с подъездными путями, пандусами для разгрузки контейнеров с сырьем и др.

Важно: помещение должно отвечать всем нормам пожарной и санитарной безопасности. Проверяйте состояние, устраняйте мелкие недочеты и готовьтесь к инспекциям СЭС, пожарников, энергетиков и экологов.

Шаг 3. Закупка сырья и оборудования

Какое оборудование выбрать – импортное или отечественное? Стоимость зарубежных и наших станков сильно различается, но важен не только изготовитель, но и производительность, срок службы, гарантии продавца, отзывы владельцев.

Договор с поставщиком сырья не менее важен: от исходного материала зависит качество и себестоимость готовой продукции. Как правило, итоговая цена складывается из ряда условий: объемов поставки, периодичности закупок, транспортных расходов, способа оплаты.

Анализируя предложения поставщиков, выбирайте оптимальные для себя условия, максимально соответствующие бизнес-плану.

Шаг 4. Подбор персонала

Простой процесс не потребует работников с высокой квалификацией: для цеха достаточно трех-четырех разнорабочих. Но при этом в штате должен быть специалист для технического обслуживания линии. Эту функцию может взять на себя мастер или старший смены, имеющий навыки работы с автоматическими станками.

В зависимости от масштабов бизнеса, потребуется и другой персонал: водитель, кладовщик, менеджер, бухгалтер и пр.

Не забудьте о соблюдении ТК РФ – с каждым сотрудником должен быть заключен договор.

Шаг 5. Запуск бизнеса и поиск клиентов

На этом этапе параллельно выполняются несколько действий:

  • пусконаладка оборудования, проверка его работоспособности;
  • выпуск первой пробной партии продукции для сертификации;
  • подписание договоров с клиентами, активный поиск новых покупателей.

Чем привлечь клиентов

Ценовые войны как стратегии привлечения клиентов уже потеряли актуальность. И хотя фактор цены имеет значение, его рассматривают в комплексе: потребители оценивают общий сервис и выгоды от сотрудничества с поставщиком упаковки.

На этапе построения маркетинговой политики оцените нужды своих потребителей. Большинство оптовиков захотят сочетания «цена-качество» и особых условий сотрудничества: отсрочки платежа, доставки, объемов и пр.

Производителям, недавно начавшим бизнес и развивающим клиентскую базу, приходится нелегко: потребители диктуют им свои условия. Чтобы получить выгодный контракт, недостаточно предложить низкую цену. Важно предоставить качественный товар, лучший сервис и уникальные решения.

Реальный пример:

Владелец производства гофротары и бумажных пакетов в течение нескольких месяцев пытался получить контракт на поставку с местной бисквитной фабрикой.

Он предложил нестандартное решение: наряду с типовыми коробками для печенья и вафель его цех будет выпускать подарочные боксы для упаковки премиальных видов выпечки и бумажные сумки с логотипом для фирменных магазинов фабрики. Предприниматель получил контракт.

Экономика этого решения была оправдана: доходы с продажи стандартных коробок с лихвой покрывали затраты на изготовление дорогих боксов и сумок.

Выгоды от сотрудничества с крупным оптовиком налицо: производство получило загрузку, крупный тираж стандартных изделий и гарантии своевременной оплаты (что немаловажно).

Эксперты сходятся во мнении: главное конкурентное преимущество упаковочного бизнеса — скорость и быстрая реакция на рыночную конъюнктуру. Поэтому часть прибыли рекомендуется вкладывать в развитие бизнеса, в новые разработки, расширение ассортимента и пр.

Доходы и расходы

Прогноз доходов и расходов составлйте на этапе планирования. И хотя мы понимаем, что реальность внесет свои коррективы, предварительный план нужен. Он позволит оценить потребность в ресурсах и устойчивость при возможных рисках.

С какой доходностью будет работать новый цех?

Ответ на этот вопрос зависит от трех параметров:

  • объем тиража;
  • себестоимость сырья;
  • затраты на производство.

На примере предприятия по производству коробок из микрогофрокартона, рассмотрим упрощенный вариант отчета о доходах за месяц:

Отчет за май 2018г $ %
Валовая выручка в месяц 51 000,00 100
Расходы 39 610,00 77,7
В том числе:
– на аренду помещения (600 кв. метров) 5 200,00 10,2
– на закупку сырья 14 210,00 27,9
– на зарплату персонала (30 чел) 14 850,00 29,1
– на оплату бухгалтерских услуг 410,00 0,8
– на оплату коммунальных услуг 860,00 1,7
– транспортные расходы 1 730,00 3,4
– на рекламу и маркетинг 850,00 1,7
– прочие расходы 1 500,00 2,9
Прибыль (без учета налогов) 11 390,00 22,3

Как работает цех по изготовлению гофрокоробов смотрите в видеоформате:

Факторы риска и перспективы бизнеса

Каким бы привлекательным не был бизнес-план, помните что это всего лишь математические расчеты, основанные на предположениях и анализе рынка. Изменения в экономике происходят часто и быстро, внося коррективы в деятельность компаний. Начинающему предпринимателю стоит задуматься о возможных рисках и оценить перспективы своего бизнеса.

Всего предусмотреть невозможно, мы остановимся на основных причинах форс-мажорных ситуаций:

  1. Экономика страны. Потрясения 2014-2015 года не прошли бесследно, и несмотря на медленное восстановление экономики, покупательская способность населения пока очень низкая. Потребители выбирают бюджетные товары, отдавая предпочтение цене и сокращая долю премиальных товаров. Для производителей упаковочных материалов это означает необходимость жесткой экономии на всех расходах, и борьбу за дешевые ресурсы для снижения себестоимости продукции. В этой ситуации любое повышение цен на сырье или транспортные услуги способно стать критичным для нового производства.
  2. Зависимость от кредитов. Если дело строится на кредитные деньги, риски повышаются. В нестабильной рыночной ситуации при падении спроса на продукцию, предприятие станет убыточным. Невозврат долга кредиторам приведет к банкротству, изъятию оборудования (если оно в залоге).
  3. Ошибки в планировании. Предварительные расчеты могут оказаться неверными из-за простых ошибок. Например, при составлении плана затрат вы забудете учесть расходы на охрану и уборку помещения, приобретение инвентаря и т.п. Эта ошибка повлечет другую, к назначенному сроку не хватит денег. Разрывы в кассовом обороте болезненны для любого масштаба, а для небольшого производства они становятся фатальными.

Собственное дело будет развиваться только при условии постоянного контроля доходов и расходов, оценки результатов и анализа отклонений от плана. Рынок упаковочных материалов по-прежнему лидирует в списке стартапов: несмотря на крупные вложения и длительный процесс, это производство считается высокорентабельным.

Спрос на упаковочные материалы растет, меняются лишь предпочтения потребителей, и своевременная реакция на эти изменения обеспечивает успех бизнеса!

Запомнить
  1. Изготовление упаковочной продукции принесёт серьезную прибыль при стабильном сбыте и экономичном управлении затратами.
  2. Инвестиции на открытие составляют от 5 000 $ для мини-цеха, но самую высокую рентабельность дают заводы полного цикла с вложениями от 60 000$.
  3. Для привлечения и удержания клиентов необходимо постоянно совершенствовать свой сервис, расширять ассортимент, предлагать уникальные решения.
  4. Бизнес по производству упаковочных материалов сопряжен с рисками. Прогноз форс-мажорных ситуаций обеспечит резервы для непредвиденных случаев.

Удачного старта и высоких прибылей!

Загрузка...

Бизнес-изготовление макетов зданий и домов

Хобби может быть прибыльным! Многие увлечения способны стать источником постоянного и достаточно высокого дохода. Одно из таких увлечений — изготовление макетов зданий и домов для дальнейшей продажи.

Такой бизнес в настоящее время является востребованным и сравнительно редким. Его преимущество — свободный график. Изготовлением макетов можно заниматься в любое время, а также совмещать занятие с основной работой. Но при этом важно знать, что такое начинание потребует внимательности, кропотливости и усидчивости.

Особенно бизнес по изготовлению макетов зданий и домов востребован в больших городах. Но даже в небольшом населенном пункте свои творения можно продавать дистанционно — через интернет.

Кто заказывает макеты?

Чтобы дело развивалось и приносило доход, потребуется изучить своих покупателей. Какие типы зданий наиболее популярны, какие требования выдвигают заказчики, что можно добавить к макету, чтобы сделать его уникальным — эти знания сделают бизнес более конкурентоспособным.

Чаще всего заказчиками выступают строительные фирмы и риэлтерские компании. Макеты становятся эффектной рекламой. Их выставляют в офисе компании, в крупных торговых центрах, банках и т.п. Модель здания — способ наглядно показать покупателю недвижимость. Чертежи — это скучно и непонятно! Объемный макет создает впечатление реальности.

Еще одно направление для работы — музеи и выставки. Все популярнее становятся экспозиции отдельных кварталов или целых городов. На выставку заказывают как миниатюры современных зданий, так и макеты памятников архитектуры.

Кинокомпании могут заказывать уменьшенные копии каких-либо объектов для уменьшения стоимости спецэффектов. Они пригодятся при необходимости разрушить или сжечь здание.

Какие макеты востребованы?

Хотите начать свой бизнес? Тогда стоит понимать, какие работы продаются, а какие остаются на полке невостребованными. Сейчас достаточно большой популярностью пользуются макеты целых кварталов или районов. На них показывается благоустройство: деревья и газоны, дороги и парковки, детские площадки и т.п.

Проекты с подсветкой выглядят очень эффектно. Можно встретить объекты с ночным освещением или такие, на которых продумана смена времени суток. Все зависит от совместной фантазии исполнителя и заказчика. Макеты зданий с подсветкой располагают под стеклянным колпаком (для защиты) или без него.

Технология изготовления макетов зданий

Способ изготовления полностью зависит от предпочтений и технических возможностей исполнителя. Бюджетный — вручную. Для тех, кто владеет 3D-моделированием и готов вкладывать в бизнес деньги, подойдет 3D-печать на специальных принтерах.

Для изготовления уменьшенных копий используют самые разные материалы. Это могут быть пластик или дерево, стекло или металл. Подойдут даже пенопласт, картон, плотная бумага, ткань и скульптурный пластилин.

Стоимость готового макета здания — вопрос индивидуальный. Ручной труд не имеет стандартных расценок, вопрос стоит решать в зависимости от спроса и наличия конкурентов, сложности проекта и затрат на материалы.

Для начала сделайте небольшой макет своего дома, дачи или бани. Знакомые оценили привлекательность и даже заказали парочку работ? Тогда приступайте к поиску настоящих клиентов. На этом этапе важно грамотно продумать рекламу и подобрать площадки для ее размещения. Со временем бизнес может разрастись до таких размеров, что потребуется привлекать других исполнителей. Верным помощником в развитии станет интернет.

 

Похожие записи

Как организовать бизнес по изготовлению наружной рекламы

Вывески на магазинах, растяжки на дорогах, баннеры и рекламные щиты – сложно представить себе современный город без этих привычных символов и атрибутов предпринимательской активности.

Есть и невидимая, или менее заметная часть рекламной индустрии – таблички на домах, стенды, указатели. За всем этим стоят немалые доходы рекламных компаний.

Конечно, когда вопрос заходит о производстве, то сразу возникает чувство настороженности. Ведь производство требует денег, и порой немалых. Но изготовление наружной рекламы – занятие не такое уж сложное. Основной проблемой будут не затраты на материалы и оборудование, а сама технология производства.

Но обо всем по порядку…

Почему наружная реклама?

Есть несколько причин, по которым идея изготовления наружной рекламы не должна списываться со счетов, если вы планируете заняться своим бизнесом.

Во-первых, это высокая рентабельность производства. Особенно, если вы работаете на собственном оборудовании. Рентабельность в 30-50% в рекламном бизнесе – это минимум. А изготовление наружки может приносить 100 и более процентов прибыли.

Во-вторых, постоянный спрос. Как уже было сказано, невозможно представить город без наружной рекламы. Потому что каждое предприятие ведет борьбу за клиента, и вкладывает в рекламу деньги.

В-третьих, этот бизнес можно начать с минимальными затратами в несколько сот долларов. А можно и раскошелиться до нескольких тысяч. В итоге вы приобретете все необходимое оборудование и сможете повысить рентабельность производства.

С какого ассортимента лучше начать?

Нужно понимать, что под термином «наружная реклама» скрывается довольно большой перечень продукции. Но начинать лучше с того, что будет пользоваться массовым спросом и простотой в изготовлении. А это:

– таблички (офисные на дверь, на дом, «злая собака», и так далее…)


– планы эвакуации (по закону должны быть в каждом государственном и коммерческом предприятии, если число сотрудников больше 10)

– стенды (для школы, ВУЗов, детских садов, наглядных пособий)

– указатели (дорожные, улиц)

– рекламные щиты и вывески

 

Оборудование для производства наружной рекламы

Для успешной самостоятельной работы вам понадобятся:

1) Компьютер.

С его помощью вы будете делать рекламные макеты. Понадобятся вам также программы Adobe Photoshop и CorelDRAW.

2) Плоттер. Это наиболее затратная часть оборудования. Хороший плоттер прослужит вам долго. А нужен он для того, чтобы вырезать по заданному на макете контуру самоклеющуюся пленку. Качественный плоттер обойдется вам в 2-3 тысячи долларов.

3) Сварочное оборудование. Потребуется для изготовления рекламных щитов и вывесок.

4) Болгарка и дрель. Они также необходимы для работы с рекламными щитами.

Как видите, общий набор инвентаря и оборудования не столь проблематичен в приобретении. Конечно, совсем без затрат не обойтись, но на первых порах можно тот же плоттер арендовать, или резать пленку на заказ.

Оборудование для широкоформатной печати в перечень не вошло, поскольку оно слишком дорого стоит. А фирм, которые печатают на заказ довольно много. Если их нет в вашем городе, то можете поискать в более крупных городах. Как правило, с этим проблем нет.

Где искать клиентов на наружную рекламу

В первую очередь стоит составить перечень услуг и типовых макетов, которые вы можете предложить потенциальным клиентам. Далее отправляемся на поиски.

Государственные учреждения, детские сады, администрации, налоговые, пенсионные фонды, казначейства, пожарные, полиция, школы, ВУЗы, техникумы – вот примерный перечень того, с чего стоит начать.

Далее обращаем свои взоры на коммерческие организации. Но, как свидетельствует практический опыт, государственные учреждения – это самый надежный и неиссякаемый источник постоянных типовых заказов.

А как же делать наружную рекламу?

Вот здесь начинается самое интересное. Конечно, более-менее подробную информацию можно поискать в Интернете. Но лучше всего попробовать свои силы на действующем предприятии в качестве простого работника. Если вы всерьез решили заняться рекламным бизнесом, то это самый надежный путь овладеть всеми тонкостями и секретами изготовления наружной рекламы.

Определение производства - что такое производство

Что такое производство?

Производство - это изготовление товаров вручную или машинным способом, которые по завершении предприятие продает покупателю. Предметы, используемые в производстве, могут быть сырьем или составными частями более крупного продукта. Производство обычно происходит на крупномасштабном производстве оборудования и квалифицированной рабочей силы.

Типы производственных процессов

Производство - очень простой бизнес; владелец покупает сырье или комплектующие для производства готового продукта.Чтобы функционировать как бизнес, производитель должен покрывать расходы, удовлетворять спрос и производить продукт, который будет поставлять на рынок.

На фабрике действует один из трех видов производственного производства:

  • Make-To-Stock (MTS) - Завод производит товары для складских магазинов и выставочных залов. Прогнозируя рынок сбыта своей продукции, производитель заранее планирует производственную деятельность. Если они производят слишком много, им, возможно, придется продавать излишки в убыток, а, производя слишком мало, они могут упустить рынок и продать недостаточно, чтобы покрыть затраты.
  • Изготовление на заказ (MTO) - Производитель ожидает заказов перед изготовлением на складе. Запасы легче контролировать, и владельцу не нужно так сильно полагаться на рыночный спрос. Однако время ожидания клиентов больше, а производителю нужен постоянный поток заказов, чтобы завод продолжал работать.
  • Make-To-Assemble (MTA) - Завод производит комплектующие в ожидании заказов на сборку. Таким образом, производитель готов выполнять заказы клиентов, но если заказы не будут реализованы, у производителя будет запас ненужных деталей.

Ключевым моментом является удержание рисков под контролем

При всех трех типах производства есть риски. Если поставите слишком много, вы затопите рынок, что приведет к падению цены и падению прибыли. Не удовлетворяя спрос, покупатель может уйти в другое место, и у производителя упадут продажи. Контроль качества также является важным фактором успешного производства. Производителю необходимо будет внимательно следить за качеством продукта от начала до конца, проводя множество испытаний на этом пути.Если ошибки случаются, долгосрочные последствия могут быть серьезными.

Производственному предприятию может потребоваться много деталей для сложной сборки качественного продукта или лишь несколько деталей для изготовления простого товара. Сведение к минимуму производственных затрат, хороший контроль качества и отличное управление продажами являются ключом к снижению рисков в любом типе производства.

Что такое производство? | Что такое производственный бизнес?

Не ждите, пока это сделает кто-то другой.Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое производство?

Под производством понимается крупномасштабное производство товаров, при котором сырье, детали и компоненты преобразуются в готовую продукцию с использованием ручного труда и / или машин. Готовая продукция может быть продана напрямую потребителям, другим производителям для производства более сложных продуктов или оптовикам, которые распространяют товары среди розничных продавцов.

В США производство составляет 15% от общего объема производства, включая автомобили, аэрокосмическую промышленность, машиностроение и телекоммуникации.

Что такое производственный бизнес?

Производственный бизнес - это любой бизнес, который использует сырье, детали и компоненты для сборки готовой продукции. Производственные предприятия часто используют машины, роботов, компьютеры и людей для производства товаров и обычно используют сборочную линию, которая позволяет собирать продукт шаг за шагом, перемещаясь с одной рабочей станции на другую.

Производственные предприятия могут продавать свою продукцию напрямую потребителям, другим производителям, дистрибьюторам или оптовикам.

В чем разница между производителем и оптовиком?

Производитель несет ответственность за сборку конечных товаров, таких как ноутбуки, холодильники или часы, или за производство деталей и компонентов, которые другие производители используют для производства более сложных продуктов, таких как автомобили или самолеты. С другой стороны, оптовый торговец является посредником между производителем и розничным продавцом (или конечным потребителем).Он закупает товары оптом у производителя и перепродает их в меньших количествах по более высокой цене.

Типы производственного производства

Существует три основных типа производственного производства: производство на склад (MTS), производство на заказ (MTO) и сборка на заказ (MTA).

Производство на склад (MTS) - это традиционная производственная стратегия, основанная на прошлых данных о продажах для прогнозирования потребительского спроса и заблаговременного планирования производственной деятельности. Недостатком этой стратегии является то, что она использует прошлые данные для прогнозирования будущего спроса, что увеличивает вероятность того, что прогнозы будут ошибочными, в результате чего у производителя будет слишком много или недостаточно запасов.

Изготовление на заказ (MTO) позволяет клиентам заказывать продукты, изготовленные по индивидуальному заказу и в соответствии с их спецификациями. Производственный процесс начинается только после получения заказа, поэтому время ожидания для клиента больше, но при этом исключается риск избыточных запасов.

Сборка и сборка (MTA) - это стратегия, основанная на прогнозах спроса для складирования основных компонентов продукта, но сборка которых начинается после получения заказа.Это гибрид подходов МТС и МТО. Клиенты могут настраивать продукты и получать их быстрее, потому что у производителя есть готовые базовые компоненты, но если заказы не поступают, производитель застрял в запасе ненужных деталей.

Все три типа производственных предприятий сопряжены с определенными рисками. Производство слишком большого количества товаров приводит к финансовым потерям, так как деньги остаются в ненужных запасах; слишком малое производство означает не удовлетворение спроса, что может заставить покупателя обратиться к конкуренции и спровоцировать падение продаж производителя.

Чтобы снизить риски, производственный бизнес любого типа должен сосредоточиться на поддержании низких производственных затрат, поддержании хорошего контроля качества и инвестировании в отличное управление продажами.


Хотите узнать больше?


Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы узнать больше, и что вы хотели бы включить в эту статью? Дайте нам знать!

Производственные предприятия на продажу - BizBuySell

Масштабирование электронной коммерции B2C Продукты питания и напитки

Флорида

Это масштабируемая розничная сеть электронной торговли, которая предлагает более 1000 подлинных итальянских продуктов питания и напитков.У этой ведущей пищевой электронной коммерции средняя стоимость заказа (AOV) на собственном веб-сайте составляет 60 долларов. Итальянская компания «Еда и напитки» имеет высокий процент повторных клиентов и стабильную рентабельность продаж в течение всего года. Эта впечатляющая пара обеспечивает растущую прибыль при минимальных дополнительных усилиях от текущего владения. Это оставляет огромные возможности для масштабирования, включая оптимизацию как веб-сайтов, так и витрин Amazon, увеличение маркетинговых усилий, таких как социальные сети, платные медиа и маркетинг влиятельных лиц, а также создание дополнительных SKU.Как пищевой бренд, использование Instagram, Facebook и Pinterest может быть очень эффективным. Использование Facebook, Instagram и Twitter для итальянского бренда может помочь добиться отличных результатов. Эта компания создана, чтобы принести невообразимый успех новому удачливому покупателю. Некоторые из наиболее многообещающих возможностей для дополнительного успеха включают использование социальных сетей, платных медиа и влиятельного маркетинга, а также создание большего количества строк SKU и настраиваемых параметров. От международных предложений и цифрового взаимодействия до развития отношений с офлайн-магазинами, такими как рестораны и отели, для получения дополнительных услуг.Эти впечатляющие бренды - это универсальные возможности, которые эффективно работают за счет привлечения эксклюзивных поставщиков и преимуществ, предлагаемых Amazon FBA и FBM. Этот продавец электронной коммерции, имеющий более 1000 совокупных SKU, знает, как повысить осведомленность и повторить бизнес. Получение продуктов питания и напитков от уникальных поставщиков и хранение, а также доставка с собственного предприятия позволяет владельцам этой компании выполнять повседневные операции из любого места с подключением к Интернету.Имея прочную репутацию на Amazon.com, эта компания могла легко и эффективно расширяться за рубежом с помощью платформ Amazon FBA. А поскольку теперь обзоры продуктов могут быть перенесены на другие международные платформы Amazon, масштабирование на Канаду, Европу и т. Д. Может быть довольно эффективным и быстрым. Фактически, эти бренды в настоящее время имеют выдающиеся рейтинги продавцов Google - 4,7 звезды и 100% положительные отзывы на протяжении всей жизни. Кроме того, это предложение будет чрезвычайно популярным в Instagram, Facebook и Twitter, поскольку оно охватывает рецепты, любителей кухни и категории образа жизни в онлайн-общении.Текущие владельцы посвящают 15-20 часов в неделю поддержанию и развитию этих прибыльных брендов. Большая часть их обязанностей сосредоточена на обновлении веб-сайтов, создании списков, отслеживании кампаний SEO и PPC, оптимизации и создании списков Amazon и Walmart, помощи в обслуживании клиентов, ведении бухгалтерского учета, поиске новых продуктов и размещении сообщений в социальных сетях. Компания оперативно полностью независима с 2 менеджерами, 1 супервайзером и 6 складскими работниками !! Итак, помимо собственника, в этом бизнесе работают 9 штатных сотрудников.Хотя компания уже значительно выросла и продолжает демонстрировать сильные тенденции, она использует только оптимизацию Google для создания дополнительного трафика для продуктового бренда. Они также используют минимальную кампанию Google AdWords для увеличения видимости своего сайта, а также время от времени спонсируемые Facebook рекламные объявления. Эти инициативы можно было бы значительно усилить, добавив маркетинг влияния и расширяя усилия в социальных сетях. Благодаря продажам Amazon и Walmart компания также может получить выгоду от расширения использования социальных сетей, добавления большего количества строк SKU и маркетинга влиятельных лиц.Эта возможность - отличное вложение для любого потенциального нового владельца.

1,400,000 $

Как начать производственный бизнес без денег

Обрабатывающая промышленность является ключевым двигателем экономики во многих частях мира. В последнее время производственный бизнес не только стал прибыльным, но и открыл многочисленные возможности трудоустройства.

Однако создание производственной фирмы - не самая простая задача.Для этого нужно приложить немало усилий и желания учиться.

Чтобы добиться успеха в этом секторе, вам необходимо определить свою нишу, чтобы создать уникальное торговое предложение. Вначале вам понадобится отдельный источник дохода, чтобы сделать ваше предприятие стабильным, прежде чем оно наберет обороты.

Нехватка средств - один из факторов, объясняющих, почему люди не испытывают удачи на производстве. Многим предпринимателям не хватает соответствующих знаний для маневрирования в этой конкурентной отрасли с небольшими средствами или без них.

Вот несколько важных советов, которые вы можете использовать, чтобы начать производственный бизнес без денег:

  1. Исследования

Исследования необходимы для успеха любого бизнеса. Вам следует провести тщательное исследование как продукта, так и рынка.

Это поможет вам сэкономить на расходах, начав с использования правильной суммы денег для вывода на рынок и разумного инвестирования, чтобы избежать потерь.

Проведите критическое исследование своих конкурентов, чтобы найти лазейки.Затем вы исправите их недостатки и заставите их работать в ваших интересах, чтобы привлечь больше клиентов.

Узнайте о различных способах улучшения и уникальности ваших продуктов. Вы можете воспользоваться услугами корпоративных журналов и даже обратиться к наставнику, который направит вас на пути к успеху.

  1. Придумайте партнерские отношения

Создание партнерских отношений, приносящих взаимную выгоду, очень важно. Начать производственный бизнес в одиночку непросто. Это связано с тем, что вам приходится иметь дело с устоявшимися компаниями, которые не могут использовать их финансовую мощь.

Поэтому важно придумать хороший аргумент, чтобы заинтересовать их в налаживании партнерских отношений с вами.
Возможно, у них есть необходимое оборудование, но нет продукта, который вы предлагаете.

Ваши партнеры не обязательно должны быть производственной компанией. Вы всегда можете рассмотреть возможность ведения бизнеса с брендовыми или маркетинговыми компаниями.

Лучший способ избежать использования денег при обращении к потенциальному партнеру - это работать с комиссионными.Вы можете предлагать определенный процент от каждой продажи, чтобы сэкономить деньги, которые вы потратите на расходы.

Вот идеальный сценарий того, как работает этот метод; Если вы заинтересованы в открытии компании по производству обуви, вы можете зарегистрировать ее и зарегистрировать товарный знак на свои дизайны.

Затем вы можете поделиться дизайном с уже созданной обувной компанией и работать над разделением прибыли после того, как они будут проданы. Партнерство - один из лучших способов начать бизнес без денег.

  1. Ищите финансирование для своего производственного бизнеса

Источники финансирования - еще один популярный способ начать свой производственный бизнес без капитала. Это способ привлечь к вашему бизнесу третьих лиц или инвесторов. При использовании этого метода вам, скорее всего, придется передать часть своего бизнеса другой компании или физическому лицу.

Заинтересованное лицо сможет приобрести долю в вашей компании. В зависимости от того, сколько они вложили, они также могут иметь право помогать вам в принятии важных решений, касающихся вашего бизнеса.

Желательно продавать вашу идею людям из обрабатывающей промышленности. Они могут выполнять важную консультативную роль, способствуя росту вашего бизнеса.
Ниже перечислены различные способы, которые помогут вам найти средства для вашего бизнеса?

  • Вы можете зарегистрироваться в инкубационном центре, и, как только он будет успешным, они будут наставлять и оказывать финансовую поддержку вашему бизнесу, пока вы не станете достаточно стабильными, чтобы продолжать самостоятельно.
    • Используйте методы краудфандинга для поиска финансовой помощи.
    • Подайте заявку на получение быстрой ссуды - если ваша бизнес-идея очень жизнеспособна и имеет потенциал возврата ваших инвестиций достаточно быстро, вы всегда можете обратиться за ссудой.

В некоторых финансовых учреждениях нет проверки кредитоспособности; следовательно, вы можете быстро получить доступ к ссуде.

  1. Имейте рабочий план

Вместо того, чтобы слепо начинать свой бизнес, потратьте много времени на создание стратегий и различных способов их реализации. Наличие плана поможет вашему бизнесу избежать множества проблем.

Хороший план привлечет инвесторов-ангелов к инвестированию в вашу компанию из-за серьезности и потенциала, которые они увидят в вас.

План заставит вас предвидеть некоторые из возможных проблем, которые могут возникнуть. Это подготовит вас и сэкономит немного денег, избегая тех же проблем.

Определите отраслевые драйверы, к которым вы могли бы обратиться за советом при создании плана. Они предложат жизненно важную обратную связь, которая необходима при вводе в новое поле.

  1. Сеть с людьми

Встреча с нужными людьми также играет важную роль в облегчении финансирования и запуске производства без денег.

Идеальный способ общения - присоединиться к социальным сетям и форумам, где есть люди с одинаковыми интересами. Желательно посещать как можно больше конференций и деловых мероприятий.

Не бойтесь обращаться к венчурным капиталистам и делиться с ними своими бизнес-идеями. Сеть не только предоставит вам столь необходимый стартовый капитал, но также может дать вам необходимые контакты, которые могут помочь, когда вы позже застрянете в своем предприятии.

Networking поможет вам заработать репутацию и получить рекомендации от людей, с которыми вы встречаетесь.Люди, которых вы встретите, также поделятся с вами ценными знаниями, чтобы помочь вашему бизнесу развиваться, а также получить возможности для партнерства.

Некоторые сети становятся важными деловыми отношениями, которые помогут вам в вашем деловом путешествии. Следите за различными организаторами деловых мероприятий, чтобы знать, где и когда они проводятся, чтобы воспользоваться ими.

Что следует знать

Создание производственного бизнеса потребует от вас внимательного следования некоторым из перечисленных выше способов, чтобы использовать как можно меньше денег.

Однако вы должны быть готовы делать маленькие шажки и не торопиться с успехом. Это заставит вас настойчиво начать свой бизнес.

Посетите наш веб-сайт, чтобы получить дополнительную информацию и множество интересных историй о производстве.

Как начать производственный бизнес за 7 шагов

Незнание того, как начать производственный бизнес, может быть единственным, что стоит между вами и карьерой вашей мечты. У вас есть идея, план, мечта, но вы не знаете, с чего начать?

Я думаю, что каждый предприниматель когда-либо сталкивался с тем же препятствием, и наиболее успешные владельцы бизнеса посоветуют вам «просто начать ... просто вскочите обеими ногами и сделайте это».С учетом сказанного, вопрос , где начать , все еще остается вопросом.

Вот почему мы составили это руководство - чтобы помочь вам приступить к работе, шаг за шагом.

Если у вас есть идея лучшей мышеловки, нового органического крема для лица или линейки экологически чистых продуктов из бамбука, эта статья шаг за шагом проведет вас через основы того, как начать производственный бизнес.

Готовы получать новые производственные сделки и повторный бизнес - все в одном месте?

Как начать производственный бизнес за 7 шагов

Да, начало производственного бизнеса можно свести к семи шагам.Конечно, вам захочется погрузиться глубже и узнать больше, но это отличное место для начала.

1. Проведите исследование рынка

Чтобы начать производственный бизнес, нужно знать, что нужно рынку и как это можно реализовать. И каждая успешная производственная компания должна начинать с исследования рынка. Это когда вы начинаете узнавать о производственном секторе и отрасли в целом.

Если вы еще не знаете, что будете делать, но у вас есть область интересов, i.е. вы хотите сделать что-то связанное с каякингом, но еще не знаете, что, или вы хотите работать с деревом, но не знаете, что хотите сделать, именно здесь вы собираетесь потратить большую часть своих время в процессе.

На этом этапе вам нужно будет найти любые пробелы на рынке. Это означает отсутствие продукта или услуги, в которой у клиентов есть явная потребность, которую вы могли бы или можете предоставить. Иногда это даже означает продукт, который они еще не знают, но он им понадобится, когда они его увидят - подумайте о любом изобретении, когда-либо.

Вы также начнете узнавать о том, как работают разные производственные компании. Где и как они рекламируют и продают свой бизнес. Проблемы или неудачи, с которыми они столкнулись (и, возможно, как их избежать). И, вероятно, вы найдете много другой информации - ожидаемой или нет - которой другие производители делятся через свои каналы онлайн-маркетинга.

2. Определите свою нишу и бизнес-идею

Ниша - это категория или отрасль, в которой вы будете работать.

На первом этапе вы должны были понять, что вы собираетесь делать. И, надеюсь, теперь вы знаете, в какую нишу попадет ваш продукт. Например, изготовление и продажа весла для каяка приведет вас в нишу для каякинга. И ваша бизнес-идея состоит в том, чтобы вы изготавливать и продавать весла для байдарок.

На этом этапе вы определите несколько вещей:

  • Что вы делаете
  • Для кого вы это делаете
  • Почему они должны выбирать ваш продукт
  • Где вы производите и продаете свои товары

Если вы создаете продукт, который уже существует на рынке, сейчас самое время выяснить, что делает ваш продукт особенным.Это дешевле? Есть ли у него больше возможностей? Это качественнее? Представляет ли он новое решение для более старого продукта?

Какой производственный бизнес лучше всего начать?

Лучший производственный бизнес отличается большим спросом, небольшими затратами на вход и хорошей прибылью. Обычно это означает потребительские товары.

Примеры: бытовая техника, посуда, чехлы для телефонов, одежда и косметические средства. В любой из этих ниш у вас уже есть огромная клиентская база.Вам просто нужен способ выделиться среди конкурентов.

Какой производственный бизнес самый прибыльный?

Прибыльность связана с двумя факторами: разницей между затратами на производство и тем, за что вы можете его продать, и количеством людей, желающих купить ваш товар.

Если вы нарисуете диаграмму Венна этих двух факторов, средний раздел - это то, что вам нужно. Глядя на крупнейших производителей в США, вы найдете много одежды, бытовой техники, мебели и натуральных продуктов.

Эти предметы обычно имеют много возможностей для получения прибыли и имеют большой рынок.

3. Выберите имя и создайте логотип

Пришло время начать узаконивание вашего бизнеса. Когда дело доходит до брендинга производителя, ваше имя и логотип станут частью того, что вас определяет. В мире бизнеса ваше имя и логотип превращают предприятие вашей мечты в «настоящий бизнес» - оно подтверждает вашу личность.

Ваше имя должно легко произноситься и легко читаться.Ваш логотип должен выделяться простотой и, возможно, креативностью. Ваш логотип и название не обязательно должны иметь прямое отношение к вашему бизнесу, но они будут лучше работать для повышения узнаваемости бренда.

4. Напишите бизнес-план

Если вы хотите перейти к следующим шагам, как начать производственный бизнес, вам нужен бизнес-план. По сути, это говорит людям, что вы собираетесь делать и как. И он включает в себя хороший объем информации.

Если это ваш первый бизнес-план, использование этого руководства для составления бизнес-плана может помочь.

5. Финансируйте свой производственный бизнес

Вы почти готовы к работе, вам просто кое-чего не хватает: денег. В мире производства без финансирования никуда не денешься. Даже если ваши товары недорогие и не требуют больших денег, чтобы начать работу, вам все равно нужно финансирование, чтобы начать работу.

В своем бизнес-плане вы должны были приблизительно определить, сколько денег вам нужно, чтобы открыть свою производственную компанию. К счастью, есть много способов получить финансирование для вашего бизнеса - сбережения, семья или друзья, банк или даже краудфандинг.

Сколько стоит открыть производственную компанию?

Получение денег для финансирования вашего производственного бизнеса бывает множеством вариантов. Стоимость зависит от вашего рынка, продукта и масштаба, с которого вы хотите начать.

Если вы собираетесь производить свечи, вы можете начать небольшое производство всего за несколько сотен долларов. Если вы выбираете мебель на заказ, оборудование может стоить сотни тысяч долларов.

Если вы не уверены, вам нужно будет провести дополнительное исследование и доработать свой бизнес-план.Может быть, даже обратитесь к компаниям, которые делают то же самое, что и вы, и спросите их.

6. Начните производство продукта

Здесь резина встречается с дорогой. На этом шаге вы начнете операцию.

То, что входит в этот этап, сильно варьируется от одной компании к другой, поэтому мы не можем сказать вам, как это сделать, просто чтобы начать это делать. Сделайте прыжок и учитесь на ходу.

7. Продвигайте свой производственный бизнес

Чтобы повысить спрос, вы можете продавать свою производственную компанию.И благодаря Интернету у вас есть несколько вариантов сделать это.

Создайте мощный производственный веб-сайт

Как можно раньше вам следует создать производственный веб-сайт. Этот веб-сайт вызовет ажиотаж о вашей компании и расскажет миру о том, что вы можете предложить. Не знаете, с чего начать? Используйте этот бесплатный инструмент для создания веб-сайтов, который сделает большую часть работы за вас.

Не забывайте о социальных сетях

Не забудьте создать аккаунты в социальных сетях для своего бизнеса.Маркетинг в социальных сетях для производителей - это бесплатный способ связаться с нужными людьми. Всех ваших подписчиков можно рассматривать как потенциальных клиентов.

Используйте электронный маркетинг

Другой формой интернет-маркетинга является электронный маркетинг для производителей. Вы можете развернуть почтовые кампании для людей, которые зарегистрировались на вашем сайте. С одной из самых высоких окупаемости инвестиций (ROI) в маркетинг, хорошая маркетинговая кампания по электронной почте может привести к большому бизнесу.

Узнайте больше о SEO

Всякий раз, когда вы создаете контент, вы должны использовать методы поисковой оптимизации (SEO). Хотя может потребоваться немного времени и усилий, чтобы научиться эффективно внедрять SEO для производства в свои маркетинговые усилия, методы SEO могут привести к увеличению числа подписчиков и клиентов, и это еще один бесплатный вариант.

Поговорите с людьми из вашей отрасли

В вашей отрасли люди будут знать людей, которые заинтересованы в вашем продукте.Это особенно верно в отношении более нишевых категорий, где следующие не такие большие.

Простое рассказывание людям о своем бизнесе может помочь распространить информацию среди потенциальных клиентов.

Заключение

На этом этапе вы должны знать основы того, как начать производственный бизнес. Для получения дополнительной информации о том, как продвигать свой новый бизнес, вы можете просмотреть это пошаговое маркетинговое руководство для производственных предприятий. Это более подробно, чем было описано в этом руководстве.Кроме того, обратитесь в Constant Contact, чтобы получить советника по маркетингу, который поможет вам во время вашего путешествия.

Что нужно знать, чтобы открыть производственный бизнес

В прошлом многие американские стартапы стремились передать свои производственные операции фабрикам в Юго-Восточной Азии. Но растущие расходы на рабочую силу за границей, озабоченность по поводу качества продукции, задержки с доставкой продукции через Тихий океан и новые предлагаемые в Вашингтоне тарифы на импорт убеждают все больше и больше компаний открывать производственные предприятия в США.С.А. Но как правильно начать? Мы рассмотрим 10 факторов, которые следует учитывать при планировании вашего нового производственного предприятия в стране.

«Если иностранное государство может поставить нам товар дешевле, чем мы сами, то лучше покупать его у них с некоторой частью продукции нашей собственной промышленности, используемой таким образом, чтобы мы имели некоторое преимущество».

Адам Смит, Богатство народов (1776)

Если вы изучали экономику, то, несомненно, знакомы с Адамом Смитом (и его философским преемником Дэвидом Рикардо) и теорией «сравнительных преимуществ» международной торговли.Китай как торговая страна хорошо усвоил эти уроки. Воспользовавшись своим сравнительным преимуществом - низкими затратами на рабочую силу - Китай создал одни из самых производительных производственных кластеров в мире, вытеснив США в качестве мирового лидера по выпуску продукции с добавленной стоимостью еще в 2010 году. Но затраты на рабочую силу растут в Китае и других странах. страны с низкой стоимостью рабочей силы по всему миру. Это начинает делать американское производство более конкурентоспособным, особенно с учетом косвенных затрат, таких как длительное время выполнения заказа, транспортировка и т. Д.учитываются. А если добавить неопределенности из-за угрозы повышения тарифов на импортные товары *, то теперь мы достигли переломного момента, когда имеет смысл производить большее количество товаров в США.

(* См. Нашу недавнюю статью для подробного анализа того, как тарифы влияют на бизнес по производству мебели.)

Экономические исследователи из Kellogg Business School в Северо-Западном университете изучали этот переломный момент, пытаясь точно определить количественно, когда имеет экономический смысл производить продукцию внутри страны.(Вы можете сами опробовать их экономическую модель.)

Снимок экрана элементов управления вводом для Глобальной модели двойных источников, созданный Робертом Бутом, Яном Ван Мигхемом и Деннисом Чжаном.

Вкратце, продукты, которые являются лучшими кандидатами для повторного размещения на производственных предприятиях в США, включают: продукты с высокой добавленной стоимостью (где затраты на рабочую силу составляют меньший процент от общей стоимости товаров или COG), продукты, произведенные с помощью высокоавтоматизированных производственные линии (также с относительно меньшими затратами труда), тяжелые или громоздкие изделия, требующие высоких транспортных расходов, или товары, которые необходимо быстро доставить клиентам.

Если экономика выглядит многообещающей, пора переходить к созданию плана. Вот десять основных соображений, которые необходимо учитывать при запуске нового производственного предприятия в США:

1. Найдите нишевый рынок для продажи дифференцированных продуктов

Вместо того, чтобы конкурировать только по цене, многие из новых успешных американских производственных компаний нашли на рынке брешь, чтобы заполнить их уникальными, дифференцированными предложениями продукции.

Возьмем, к примеру, компанию Weiss Watch Company.Это новый производитель элитных товаров роскоши американского производства с заводской мастерской в ​​Лос-Анджелесе, где они производят все свои часы в соответствии с традициями великих швейцарских часовщиков. (Каждые часы требуют сборки 150 крошечных деталей для создания механического механизма, а этот процесс занимает 35 часов.)

Между тем Cortex Composites изобрела «лучшую мышеловку», которая произвела фурор в бетонном бизнесе. Их уникальный бетонный продукт можно свернуть в рулон для облегчения транспортировки, а затем смочить для использования на стройплощадке; это устраняет необходимость в отправке дорогостоящего автобетоносмесителя на многие небольшие строительные объекты.

Производственные компании также внедряют бизнес-модели, использующие возможности Интернета. Xometry является примером этой новой волны бизнес-моделей с использованием Интернета: это производственная платформа по требованию, которая позволяет компаниям задействовать резервные производственные мощности тысяч американских механических цехов и заводов для быстрого производства.

Производственные компании используют форумы интернет-сообщества, чтобы вовлечь своих клиентов в процесс проектирования, этот подход известен как «совместное творчество».(Возможно, вы знаете, что Formaspace Office является лидером в процессе совместного создания на рынке нестандартной офисной мебели.) Еще одним примером совместного творчества является компания Threadless, производящая хипстерскую одежду, которая запрашивает индивидуальные графические изображения для своих линий одежды, которые голосуются сообществом.

Процесс совместного создания Formaspace Office

2. Изучите все тонкости производственного бизнеса

Чтобы добиться успеха в такой сложной отрасли, как производство, необходимо стремиться к непрерывному обучению, чтобы идти в ногу с постоянно меняющимися производственными технологиями, требованиями клиентов, операциями цепочки поставок и режимами государственного регулирования.

Но с чего начать?

Ответы столь же широки, как и сама обрабатывающая промышленность.

Некоторые из известных имен в производстве - прирожденные изобретатели, начавшие с самостоятельной разработки новых продуктов, такие как Hewlett и Packard, создавшие свое первое электронное устройство в гараже Пало-Альто, или Ивон Шуинар, основатель Патагонии, который начал шить одежду в курятнике, переоборудованном в мастерскую.

Программы колледжей и университетов по промышленному проектированию, дизайну продукции, машиностроению, робототехнике, информатике и другим техническим областям могут обеспечить прочную основу для управления производственным бизнесом (дипломы по бизнес-администрированию, системным операциям, экономике и маркетингу могут быть просто как ценный.)

Практический опыт создания вещей может помочь проложить путь к успеху. К счастью, современные колледжи и университеты предлагают больший доступ к Makerspaces, где можно получить бесценный опыт создания прототипов и уточнения концепций дизайна. Бизнес-инкубаторы и ускорители, специализирующиеся на аппаратных продуктах, например Make in LA, предоставляют прямой доступ к отраслевым экспертам и консультантам, которые могут помочь вам вывести концепцию продукта на рынок.

Makerspace Университета штата Аризона - Formaspace Client

Стажировки на производстве и ученичество также являются важными путями для тех, кто хочет освоить определенную отрасль.Например, Кэмерон Вайс из Weiss Watch Company учился у двух известных часовых мастеров в Швейцарии, чтобы научиться искусству изготовления высококачественных механических часов, прежде чем он основал свою компанию.

Еще один важный вариант - привлечь консультантов и советников, которые дадут вам профессиональный совет. Например, Formaspace может помочь вам спроектировать компоновку ваших новых складских помещений, распределительных центров и производственных линий - для достижения максимальной эффективности ваших операций при сохранении безопасной и эргономичной среды для ваших сотрудников.

3. Представьте свой бизнес-план инвесторам

Банкирам и инвесторам (или членам правления компании) нужно будет задать вам множество вопросов, прежде чем вы решите помочь в поиске вашего нового производственного предприятия:

Какие именно товары вы собираетесь продавать и по какой цене? Как ваши продукты сравниваются с конкурентами? Какова продолжительность цикла продаж клиентам? Каковы ваши прогнозы продаж на следующие шесть месяцев? А что насчет одного года, трех и пяти лет? Сколько материалов вам необходимо иметь под рукой, чтобы удовлетворить ваши производственные потребности? Где можно сдать объект под производство и сколько это будет стоить? А как насчет стоимости оборудования? Каковы финансовые прогнозы прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) и какой будет доход от первоначальных инвестиций?

Чтобы дать надежные ответы на их вопросы, вам нужно будет написать подробный бизнес-план, который будет обосновывать ваш новый производственный бизнес.

Помимо ответов на некоторые из вышеперечисленных вопросов, вам также необходимо подумать, под какие нормативные режимы вы подпадаете в своей конкретной отрасли, например, производственные практики, стандарты безопасности продукции, экологические правила, здоровье и безопасность сотрудников, налоги и инвестиции. кредиты и т. д. Вам также потребуется определить клиентов, которые будут покупать ваши продукты, партнеров по цепочке поставок, которые будут поставлять сырье и компоненты, а также канал продаж (подробнее об этом позже), которые будут продавать ваши продукты конечному пользователю.

И как только первый черновик бизнес-плана собран, самое время подвести его в краткое объяснение, широко известное как лифтовая речь , которое позволяет вам представить краткую, достоверную презентацию менее чем за минуту или две, что помогает убедите инвесторов или банкиров финансировать ваш новый производственный бизнес.

4. Выберите лучшее место для производственных операций

Выбор лучшего места для вашего нового производственного предприятия - задача, требующая тщательной проверки.

Чтобы помочь вам начать работу, обязательно ознакомьтесь с нашим специальным отчетом о том, как выбрать местоположение вашего нового производственного предприятия. В этом документе мы рассмотрим основные факторы стоимости, которые необходимо учитывать, в том числе

  • Доступ к рынкам сбыта
  • Близость к инфраструктуре цепочки поставок
  • Эффективные ставки корпоративного налога и льготы
  • Режимы регулирования бизнеса
  • Таможенные и торговые соглашения
  • Операционные расходы бизнеса, включая недвижимость, коммунальные услуги и преобладающие затраты на заработную плату и льготы

Мы также рассмотрели косвенные и другие факторы некачественной стоимости, которые необходимо учитывать, в том числе

  • Отраслевые кластеры с доступом к квалифицированным производственным работникам
  • Прозрачность бизнеса и правительства
  • Стоимость проживания
  • Качество жизни, включая образовательные учреждения, отдых и досуг

5.Используйте методы экономичного производства для оптимизации производства

Чтобы не отставать от конкурентов, современные производственные мощности должны обеспечивать максимальную производительность, качество и эффективность.

Какой подход лучше?

Ответ, это зависит от обстоятельств. Все современные передовые методы производства, включая производственную систему Kaizen / Toyota, бережливое производство, шесть сигм и бережливое производство и шесть сигм, восходят к японским производителям автомобилей, которые (после Второй мировой войны) начали использовать статистические методы исследования для производственная линия, впервые разработанная W.Эдвардс Деминг, американец, почитаемый в Японии по сей день.

Эти подходы делают упор на постоянное совершенствование, методы производства точно в срок, участие работников в производственном процессе, длинные цепочки поставок и сложные программы контроля качества.

Formaspace может помочь вам создать сложную и продуктивную среду бережливого производства. (Мы создали мебельные решения для известных промышленных компаний-производителей и дистрибьюторов из списка Fortune 500, таких как 3M, Amazon, Apple, Boeing, Dell Computer, Keuhne + Nagel, Lockheed Martin и McMaster-Carr Supply Company.)

Мы предлагаем услугу быстрой оценки завода, в рамках которой мы посещаем ваш объект и даем рекомендации о том, как улучшить поток ваших складских систем, погрузочно-разгрузочных работ, производственных линий, упаковочных станций и т. Д. Узнайте больше о нашей быстрой оценке растений (RPA) здесь.

Детали дизайна в планировках складских и распределительных центров ваших производственных линий также являются критическими факторами успеха. Мы посмотрим на них дальше.

Эта отгрузочная станция специально разработана для интеграции с существующими стеллажами.Команда Formaspace также провела быструю оценку завода перед проектированием этих стендов.

6. Создайте эффективную производственную линию на своем сборочном заводе

Как вы, несомненно, знаете, Formaspace создает индивидуальные решения для промышленной мебели как для крупных компаний из списка Fortune 500, так и для небольших начинающих производителей.

Что мы можем для вас построить?

Производство верстаков с использованием Orange Pegboards

В зависимости от ваших потребностей, вы, вероятно, заинтересуетесь одним или несколькими из этих предметов - построенных в соответствии с вашими уникальными спецификациями здесь, в штаб-квартире нашего завода в Остине, штат Техас, с использованием стали американского производства и других продуктов местного производства:

  • Сверхпрочные и легкие производственные верстаки (включая верстаки со встроенным детектором электростатического разряда для работы с чувствительными электронными компонентами).
  • Верстаки из нержавеющей стали в другой мебели для использования в чистых помещениях или в других чувствительных средах, таких как фармацевтическое производство или производство продуктов питания и напитков.
  • Настраиваемые инструментальные верстаки, тележки для инструментов, балансиры для инструментов и системы хранения для хранения инструментов в порядке и в хорошем состоянии.
  • Системы хранения: от направляющих для мусора до полок и боксов, до нестандартных шкафов - все спроектировано таким образом, чтобы все было на своем месте для эффективной работы.
  • Промышленные стеллажи для хранения и стеллажи для безопасного хранения и хранения сырья.
  • Станции для сбора и упаковки по индивидуальному заказу для оптимизации работы вашего складского и распределительного центра.
  • Сверхпрочные и легкие мобильные тележки для перевозки тяжелого и / или чувствительного оборудования с одновременным сокращением травм персонала на рабочем месте.
  • Индивидуальные интеграционные решения, такие как интеграция рабочих столов с конвейерными системами или интеграция оборудования, такого как весы, в вырезы рабочих столов.

Каждый из наших продуктов может быть индивидуализирован, включая рабочую поверхность. Подробнее о выборе материалов для рабочей поверхности читайте здесь.

Мы также предлагаем эргономичные решения для снижения травматизма на работе, такие как регулируемые по высоте верстаки, столы и парты для работы сидя и стоя.

Почему бы не попробовать инструмент 3DConfigure от Formaspace? Этот бесплатный инструмент на основе браузера (загрузка не требуется) позволяет создавать собственные дизайны мебели за считанные минуты. Используйте 3DConfigure для создания фотореалистичных изображений вашей мебели, включая все варианты материалов и отделки, цвета, а также варианты хранения и удобства.

7. Создайте эффективный канал продаж для поиска клиентов, которые будут покупать ваши продукты

В рамках своего бизнес-плана вы (надеюсь) смогли определить ключевых клиентов, которые будут покупать продукцию на вашем новом производственном предприятии.

Вот где вступает в действие канал продаж: это операционная система, которая связывает ваши предложения продуктов с желающими покупателями.

В те дни, когда еще не было Интернета, было меньше возможностей для создания канала продаж. В то время компании обычно попадали в одну из двух категорий: операции между предприятиями (B2B), которые, как следует из названия, продают свои товары другим компаниям (обычно в рамках более крупной цепочки поставок), или операции между предприятиями. компании-потребители (B2C), в которых производитель прямо или косвенно продает потребителю.

В классической категории B2B компании часто создают канал продаж, который полагается на собственных сотрудников для продажи своей продукции (прямые продажи), или они могут использовать сторонних дистрибьюторов, дилеров или реселлеров с добавленной стоимостью (VAR) для продажи своих продуктов. продукты. (В последнем случае этим внешним отделам продаж часто помогает внутренний отдел продаж компании, который также может напрямую работать с крупнейшими ключевыми клиентами.)

В классическом сценарии B2C компаниям необходимо создать канал продаж, который максимально увеличивает охват потребителей.Для этого многие компании обращаются к косвенным каналам продаж, например дистрибьюторы и оптовики, которые, в свою очередь, продают продукцию розничным магазинам. Или компании B2C могут инвестировать в обычные магазины, чтобы продавать свои продукты напрямую потребителям, или публиковать каталоги для потребителей, чтобы заказывать продукты прямо с завода. Многие компании B2C полагаются на все эти (и другие) стратегии в так называемом многоканальном подходе к продажам.

Конечно, в эпоху Интернета все изменилось.Продажи по каталогам превратились в витрины интернет-магазинов, что позволило компаниям B2B и B2C автоматизировать процесс оформления заказов, что привело к относительному сокращению числа обычных магазинов. Компании B2B также все чаще используют Интернет для установления прямых соединений со своими конечными пользователями.

Однако личные торговые отношения важны как никогда. Несмотря на эффективность Интернета, большинство производственных компаний по-прежнему полагаются на первоклассных продавцов для поддержания тесных отношений с ключевыми стратегическими клиентами, а также с образованием, государственными учреждениями и военными - из-за их уникальных требований к закупкам.

8. Привлекайте (и удерживайте) сотрудников с необходимыми навыками

По всей стране ощущается нехватка доступных сотрудников, обладающих техническими навыками, необходимыми для работы на современных производственных предприятиях.

Мы много писали на эту тему. Обязательно прочтите наш отчет «Как привлечь таланты на промышленные предприятия», чтобы получить конкретные рекомендации.

Какое решение?

В долгосрочной перспективе нам необходимо побудить больше учащихся посещать в школе курсы естествознания, технологий, инженерии и математики (STEM).

В краткосрочной перспективе опытные производственные компании обращаются к образовательным и профессиональным учреждениям, чтобы найти молодых людей и нанять их на стажировки и ученичество, чтобы они могли сделать долгосрочную карьеру на производстве. Makerspaces и бизнес-акселераторы - это другие плодородные области, которые производственные компании должны исследовать, чтобы найти потенциальных работников.

Производственным компаниям также необходимо преодолеть представление о том, что рабочие места на производстве низкооплачиваются и имеют низкий статус, а условия труда грязные и тяжелые.На самом деле, для многих высокотехнологичных производственных операций верно обратное: работа хорошо оплачивается, требует сложных технических навыков и стабильность работы в долгосрочной перспективе.

Женщины, которые составляют 50% или более перспективной рабочей силы, еще менее склонны рассматривать производственную карьеру, чем мужчины. Компаниям необходимо предпринять конкретные шаги, чтобы побудить женщин продолжить карьеру в сфере STEM и устроиться на работу на производстве.

В некоторых компаниях в производственных цехах может существовать неприветливая культура для женщин.Ознакомьтесь с нашим отчетом «Как создать лучшую культуру на вашем производственном предприятии», чтобы узнать о конкретных способах заставить ваших сотрудников чувствовать себя вовлеченными и уполномоченными на работе.

9. Найдите подходящих партнеров для развития вашего бизнеса

Когда венчурные капиталистические (ВК) фирмы инвестируют в стартапы, они часто обращают внимание не только на отдельного основателя, но и на идею продукта, чтобы сосредоточиться на составе всей команды.

Другими словами, они, как правило, меньше заинтересованы в инвестировании в конкретную концепцию продукта или отдельного человека - скорее они принимают решение о том, следует ли инвестировать в группу людей, которые обладают рядом дополнительных навыков, которые хорошо работают вместе и мотивированы. добиться успеха.

Создание такой команды может быть величайшей и самой полезной задачей, с которой сталкивается каждый, кто задумывается о создании нового производственного предприятия.

10. Formaspace - ваше конкурентное преимущество

Formaspace готов помочь сделать ваше новое производственное предприятие успешным.

Работая вместе, мы можем спроектировать и создать индивидуальные решения, которые заставят складские помещения вашей производственной линии и распределительные центры работать с максимальной эффективностью, создавая среду, благоприятную для ваших сотрудников и обеспечивающую их здоровье и безопасность на работе.

Среди наших клиентов есть некоторые из ведущих промышленных компаний-производителей и дистрибьюторов в мире из списка Fortune 500, в том числе такие известные компании, как 3M, Amazon, Apple, Boeing, Dell Computer, Keuhne + Nagel, Lockheed Martin и McMaster-Carr Supply Company.

Сделайте следующий шаг. Свяжитесь с вашим консультантом по дизайну Formaspace сегодня и узнайте, чем мы можем вам помочь.

возвращает производство в СШАСказать легче, чем сделать

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

Пандемия Covid-19 подняла критический вопрос: почему в США не есть возможность производить многие продукты, в которых внезапно возникла острая потребность - все, от аппаратов искусственной вентиляции легких, масок для лица N95 и средств индивидуальной защиты. на предметы повседневного обихода, например на безрецептурные болеутоляющие? Конечно, Соединенные Штаты по-прежнему являются мощным производственным центром во многих секторах, но многих удивляет тот факт, что огромное количество повседневных базовых товаров приходится импортировать.Нынешний дефицит, связанный с пандемией, вызвал призывы политических лидеров обеих сторон к производителям из США начать производство важнейших материалов внутри страны. И задолго до пандемии президент Трамп подталкивал американские компании к возвращению производства из-за границы.

Проблема сложная и не требует простых решений. Проблема заключается в сочетании структуры современных сетей поставок и операционных показателей, применяемых к производителям. Вместе взятые, Соединенные Штаты и другие страны с развитой индустриальной экономикой разработали высокоэффективную и продуктивную систему производства и доставки продукции, которая обеспечивает их рога изобилия продуктов по относительно низким ценам.Но этой системе присущи зависимости и ожидания, которые пандемия поставила под сомнение.

Современные продукты требуют высокой степени специализации.

Давно прошли те времена, когда один вертикально интегрированный производитель, такой как Ford или General Motors, мог проектировать и производить все или большую часть узлов и компонентов, необходимых для создания готового продукта. Технологии слишком сложны, и невозможно владеть всеми необходимыми навыками в одном месте.Следовательно, производители обратились к специалистам и субподрядчикам, которые сосредоточены только на одной области - и даже этим специалистам приходится полагаться на многие другие. И точно так же, как мир стал полагаться на разные регионы в поисках природных ресурсов, таких как железная руда или металлический литий, он стал зависимым и от регионов, где проживают эти специалисты.

Дополнительная литература

Даже такая простая вещь, как энергоэффективная настольная лампа, имеет сложные компоненты, такие как светодиодные лампы, которые производятся на высокотехнологичных заводах.Такие устройства, как смартфоны, медицинское оборудование и прецизионные инструменты, содержат компоненты, конструкция и производство которых требуют особой специализации. При разработке и производстве современных микросхем используются сложные инструменты, и людям, использующим их, требуется значительная подготовка и опыт для успешной работы с ними.

Зависимость от специалистов очевидна, если мы посмотрим на типичный ноутбук. Такие компании, как Dell и HP, полагаются на горстку тайваньских производителей оригинального дизайна для выполнения сборочных работ, но эти сборщики, в свою очередь, зависят от нескольких производителей подсистем.

Например, дисплей состоит из нескольких компонентов. В его основе - панель жидкокристаллического дисплея на тонкопленочных транзисторах (TFT-LCD), которая соединена с узлом подсветки и лицевой панелью. Панели TFT-LCD производятся несколькими азиатскими производителями на крупных капиталоемких заводах - строительство и оснащение самых последних из них обходится более чем в 6 миллиардов долларов. Эти производители панелей, в свою очередь, зависят от других поставщиков необходимого сырья, такого как оптически плоские стеклянные листы, поляризационные пленки, гибкие коннекторы, микросхемы драйверов дисплея и множество других входов.Микросхемы драйверов дисплея производятся на заводах по производству полупроводников, разбросанных по всему миру.

Другие ключевые подсистемы требуют такого же узкого набора навыков. Микросхемы памяти производятся преимущественно тремя мировыми специалистами на своих многомиллиардных фабриках, а жесткие диски - двумя фирмами с заводами в Таиланде, Малайзии и Китае. Микропроцессор обычно производится Intel или AMD. Intel производит чипы в США и других странах, но отправляет их в Азию для упаковки.AMD производит их на Тайване.

Долгосрочная тенденция к специализации в большинстве областей усиливается из-за очень разных технологических навыков и возможностей, которые требуются от ведущих фирм. Независимо от того, производите ли вы компьютеры, пищевые ингредиенты или средства личной гигиены, такое разделение труда помогает компаниям внедрять новые технологии и делать это более экономично, чем когда-либо прежде. Специалисты также могут использовать эффект масштаба как в производстве, так и в дизайне, что затрудняет предприятиям, желающим стать самодостаточными, экономное выполнение этих задач.

Конечным результатом является то, что у нас есть множество поставщиков, разбросанных по всему миру, от которых производители зависят в отношении важнейших компонентов. Компании, выпускающие электронные продукты, сильно зависят от поставщиков в Азии (в первую очередь, в Китае, Южной Корее и Японии). Тем, кто полагается на промышленные ферменты, возможно, придется обратиться в Данию. Индийские фармацевтические производители полагаются на китайских поставщиков активных фармацевтических ингредиентов. Многим производителям приходится полагаться на производителей высокоточных инструментов в Германии, Швейцарии или Северной Италии или на производителей роботов в Германии или Японии.

Следствием этих сложных взаимозависимостей является глубокая многоуровневая цепочка поставок, при которой производители зависят от своих поставщиков первого уровня, которые, в свою очередь, зависят от второго уровня, которые сами зависят от третьего уровня, и так далее. Видимость третьего, четвертого и более отдаленных ярусов является сложной задачей, что делает массовую замену любого в цепочке, не говоря уже о всей цепочке, чрезвычайно сложной.

Таким образом, хотя для президента Трампа может показаться привлекательным применить Закон об оборонном производстве и заставить автопроизводителей перейти на производство аппаратов искусственной вентиляции легких, им очень трудно наращивать производство, если ключевые компоненты, такие как датчики давления или клапаны, производятся на морских предприятиях. специалист.Даже такая простая вещь, как маска N95, сделанная в США компанией 3M, использует (согласно этикетке на коробке) «материалы из разных стран мира».

Для увеличения производства требуются уникальные навыки.

Производитель должен не только закупить все компоненты продукта, но и увеличить производство. Эту задачу часто принимают как должное, но это часть действительно тяжелой работы по выводу продукта на рынок. Процесс включает в себя настройку цепочки поставок для всего сырья, разработку процесса сборки с соответствующими инструментами и приспособлениями, создание или закрепление испытательного оборудования, установление процедур тестирования и качества, а также проработку погрузочно-разгрузочных работ, укомплектования персоналом и множества других деталей. .

Хотя в Соединенных Штатах есть много фирм, которые знают, как запускать продукцию в производство, их количество намного меньше, чем было раньше. Это связано с тем, что работа по внедрению продукта в производство все чаще превращается в поиск поставщиков у оффшорных производителей. Один производитель, который перенес большую часть своей продукции в офшоры, сказал мне: «Лидерство в управлении операциями превратилось в лидерство в сфере закупок». Все чаще задача заключалась в том, чтобы определить продукт для офшорного производителя оригинального дизайна или передать работу контрактному производителю.В чрезвычайной ситуации, когда американской компании внезапно требуется расширение масштабов, трудно найти необходимые навыки.

Производители хотят максимально использовать машины и оборудование.

Одной из характеристик современных производственных операций является повышенное внимание к операционной эффективности. Руководители предприятий могут отслеживать ряд ключевых показателей эффективности, каждый из которых мотивирует их определять размер своей деятельности с минимальными избыточными мощностями.

Общая эффективность оборудования (OEE) - это процент времени, в течение которого фабрика действительно продуктивна.Оценка 100% означает, что вы производите 100% хорошие детали (без дефектов) как можно быстрее и никогда не останавливаете производство. На практике большинство производственных линий планируют простои для профилактического обслуживания или переналадки, поэтому оценка в 85% считается хорошей. Но, учитывая их ориентацию на OEE, менеджеры не хотят устанавливать избыточные мощности. Это означает, что они выбирают фабрику, чтобы удовлетворить ожидаемый спрос, с некоторой избыточной производительностью, но не большим количеством избыточных мощностей.

Эффективность капитала - сколько капитала вы вложили в свой бизнес - еще одна вещь, которая важна для акционеров и аналитиков Уолл-стрит.Никто не хочет платить за простаивающие или недостаточно используемые мощности, а в секторах, где капитальные затраты на установки и оборудование чрезвычайно высоки (например, полупроводники, плоские дисплеи, автомобильная сборка, обработка материалов), инвесторы приветствуют аутсорсинг или перевод на периферию тем, кто желает инвестировать или в географию, где они могут получать субсидии.

Другой подход, используемый многими производственными компаниями, - это субподрядные производственные работы. Они могут сохранить базовую рабочую нагрузку внутри и обратиться к контрактным производителям или сторонним поставщикам производственных услуг для переменных мощностей или сезонных потребностей.Таким образом они могут полностью загружать свои заводы. Контрактные поставщики, в свою очередь, используют объединение спроса для нескольких клиентов, чтобы сгладить собственную рабочую нагрузку и попытаться максимально использовать мощности, что позволяет им снизить эксплуатационные расходы. Но производственные компании все чаще ожидают, что их подрядчики будут управлять специализированными заводами только для них, что лишает их возможности объединения спроса и вынуждает этих подрядчиков ограничивать свои мощности. Это лишает всю экосистему гибкости производства, когда возникает внезапная необходимость.

Стремление избежать капитальных вложений также ведет к нежеланию рисковать инвестированием в новые производственные технологии. Я работал с компанией, которая поставляла технологию подсветки с квантовыми точками для плоских ЖК-дисплеев. Производители настаивали на том, чтобы любые новые технологии вписывались в их существующие капиталоемкие рабочие процессы. Я также слышал, как один из руководителей научно-исследовательской группы Министерства энергетики США беспокоился о том, как обширная инфраструктура производства аккумуляторов в Китае настолько эффективно спустилась по кривой затрат, что это затруднило конкуренцию потенциально более совершенной новой технологии из нескольких дочерних компаний Массачусетского технологического института. в одиночку собрать капитал для нового производства.Проблема для США усугубляется такими странами, как Китай, которые субсидируют строительство и оснащение новых производств.

Рост бережливого производства и его принципа «запасы - зло».

Когда Toyota впервые разработала свою производственную систему Toyota (TPS) в течение десятилетий после Второй мировой войны, одним из факторов, оказавших влияние, была нехватка у компании ресурсов для конкуренции с хорошо капитализированными крупными автопроизводителями в Соединенных Штатах. Его система бережливого производства TPS стала поистине революцией в производстве и основывалась на минимальных запасах, которые быстро забирались у поставщиков, расположенных поблизости.Он был воспроизведен по всему миру во многих различных отраслях промышленности.

Эффективная транспортная логистика побудила крупные компании создавать глобально распределенные системы бережливого производства. Заявления лидеров отрасли, таких как Тим Кук из Apple, о том, что запасы являются «фундаментальным злом», отражают преобладающее мнение о том, что запасы в цепочке поставок не только рискуют устареть, но и представляют собой связанные денежные средства, которые можно было бы использовать для лучших целей. Таким образом, по мере того, как компании перешли от модели «Тойота Сити» с поставщиками, сгруппированными в тесной географической зоне, к цепочкам поставок, охватывающим весь земной шар, связанным надежными и предсказуемыми логистическими связями, фирмы продолжали вытеснять запасы из своих цепочек поставок всякий раз, когда и где это возможно .

Конечным результатом является то, что когда мы испытываем шок предложения или внезапные перебои в поставках сырья, компонентов или всей продукции, вокруг мало буферных запасов для поглощения этого шока. Когда у индийских производителей лекарств начался дефицит активных фармацевтических ингредиентов, производимых в Китае, правительство Индии ответило как предложением ввозить материалы, так и ограничением экспорта готовой продукции. Было бы разумнее нести шестимесячный буферный запас в стратегическом запасе.

Неустанное стремление к снижению затрат.

Руководители производственных компаний каждый год обращаются к руководителям своих заводов или поставщикам услуг по производству с просьбой о «большей производительности», что является еще одним способом сказать: «Я хочу, чтобы это было дешевле». Многие менеджеры по закупкам оценивают производительность, которую они могут обеспечить каждый год, и их бонусы связаны с этим.

Это давление приводит к гонке до минимума в себестоимости продукции, при которой производственные компании имеют минимальные стимулы для сохранения производственных участков в местах с высокими затратами или для беспокойства о географическом разнообразии производства.И такое поведение поощряется потребителями и конечными бизнес-пользователями. Если маска N95, стоящая на стойке в Home Depot, сделанная в Китае, выглядит эквивалентной соседней более дорогой маске, сделанной в Соединенных Штатах, потребители обычно выбирают менее дорогую.

Многие менеджеры считают глобальную пандемию явлением «черного лебедя», которое случается так редко, что мы не можем реально оценить его или учесть это в наших размышлениях о производственных системах. Немногие готовы платить надбавку к стоимости, которую повлечет за собой диверсификация источников поставок или увеличение запасов средств безопасности.Поэтому, когда у нас есть шок предложения или всплеск спроса, который мы переживаем сейчас, резкого скачка производственных мощностей нет.

Но нынешняя пандемия - не единственное событие «черного лебедя» за последние 15 лет. Возможно, их было несколько, включая финансовый кризис 2008 года, землетрясение и цунами в Тохоку в Восточной Японии в 2011 году, наводнение в Таиланде и торговую войну между США и Китаем. Торговая война вынудила некоторые фирмы переместить часть своего производства из Китая, но движение было медленным, а риски поставщиков по-прежнему в значительной степени недиверсифицированы.

Никогда не пропустите хороший кризис

Пандемия была и будет серьезным потрясением для глобальных цепочек поставок и стратегий поиска поставщиков. Это как если бы мы внезапно опустили уровень океана и обнажили всевозможные риски и препятствия, которые ранее были скрыты от глаз. Менеджеры должны использовать назревающие сбои для оценки своих стратегий поставок и инициировать действия, которые повысят их устойчивость в будущем. Некоторые шаги, которые следует учитывать, включают:

Планируйте диверсификацию источников критических компонентов и материалов. Это может включать географическую диверсификацию, либо партнерство с одним и тем же поставщиком, либо использование вторых источников, где это экономически целесообразно. Например, Тайваньская компания по производству полупроводников разместила свои самые важные предприятия в трех научных парках Тайваня. Intel использует несколько заводов в США, Ирландии и Израиле для производства своих микропроцессоров. Многие производители опасаются затрат на дублирование инструментов и проблем с балансировкой производственных рабочих нагрузок на нескольких площадках, но они, возможно, пожелают пересмотреть свое решение по мере выявления большего количества слабых звеньев.

Если диверсификация невозможна, пересмотрите подходящие уровни страхового запаса или стратегических запасов. Сырье или промежуточные товары, которые находятся на более ранних этапах цепочки создания стоимости, дешевле в транспортировке, и, возможно, имеет смысл иметь большие запасы под рукой. Если для возмещения утраченных мощностей потребуется время, можно будет увеличить запасы готовой продукции. Ново Нордиск, которая обеспечивает значительную часть мировых поставок инсулина на своем предприятии в Калундборге, Дания, ведет пятилетний запас для удовлетворения критических потребностей в случае сбоя.

Изучите узкие места в логистике и спланируйте альтернативы. Нынешний кризис наносит ущерб контейнерным перевозкам и грузовым авиаперевозкам и теперь распространяется на внутренние грузовые перевозки. Чтобы обезопасить себя от таких сбоев, компаниям необходимо либо располагать поставщиков ближе к их местам производства и рынкам, на которых они потребляются, либо им необходимо понимать, где в их логистических системах существуют критические узкие места, и разрабатывать резервные планы.

Пересмотрите стратегии планирования мощностей для таких стратегических товаров, как медицинские принадлежности. Скорее всего, это будет происходить в сотрудничестве с национальными правительствами, которые могут быть готовы субсидировать дополнительные мощности путем закупок для национальных запасов. В качестве альтернативы правительство могло бы субсидировать наращивание мощностей через что-то вроде программы Trusted Foundry Министерства обороны США или программы гражданского резерва воздушного флота.

Пандемия и торговые войны вместе подчеркивают хрупкость наших глобальных цепочек поставок и торговой системы. Менеджеры должны прислушиваться к урокам и повышать отказоустойчивость своей деятельности.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки - лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *