Бизнес планы на заказ: Профессиональный бизнес-план на заказ. Стоимость и сроки разработки бизнес-плана.

Содержание

Заказать бизнес-план | Качественный бизнес-план на заказ

 

Подготовка бизнес-плана компании. Успешный старт и развитие Вашего дела

Бизнес-план предприятия — это план развития, который необходим любой организации вне зависимости от масштабов.

Он предусматривает ступени развития, финансовую составляющую, промежуточные результаты. Документ обеспечивает сплоченность команды и наличие всех базовых ресурсов необходимых для работы.

Заказать бизнес-план организации. Для каких целей необходимо планирование проекта?

Бизнес-план производства и любого другого вида деятельности позволяет иметь четкое представление о развитии, избежать финансовых и репутационных рисков.

Написание бизнес-плана производства необходимо, если перед Вами стоят следующие задачи:

  1. Получить финансирование в банковской организации;
  2. Привлечь партнёров и инвесторов в бизнес;
  3. Получить поддержку со стороны государства;
  4. Сформировать стратегию роста и развития;
  5. Получить обоснование для запуска проекта.

Специалисты нашей компании способны составить документ, одновременно направленный на несколько целей и оказать экспертную помощь в достижении уникальных задач.

Профессиональная разработка бизнес-плана на заказ. Что Вы получите, заказывая составление бизнес-плана?

Бизнес-план организации результативен только тогда, когда составлен под индивидуальные задачи проекта. А это возможно только в случае, если документ составляет квалифицированный опытный специалист.

В результате комплексного бизнес-планирования Вы получаете возможность:

  • Получить финансирование на максимально выгодных условиях;
  • Привлечь инвесторов и партнеров;
  • Отслеживать рост и развитие, иметь конкретную статистику;
  • Получить представление о стратегии управления предприятием и персоналом;
  • Организовать взаимодействие с партнерами и внутри компании;
  • Просчитать окупаемость и сроки запуска проекта;
  • Найти способ увеличения доходности.

Наша главная цель — создать и преумножить Ваш капитал. Сделайте решение в пользу продуманного бизнес-планирования, и получайте результаты.

Бизнес-план на заказ. Почему подготовку бизнес-плана доверяют нам?

Компания «Инвестиционные решения» специализируется на составлении бизнес-планов. Создание бизнес-плана — это не только сухая статистика, но и плотная работа с обоснованностью допущений. Такой подход даёт возможность сформировать достоверный план действий, который достигнет поставленных целей: принесёт доход, привлечёт инвесторов или источники финансирования.

Уже более 750 клиентов доверили нам разработку бизнес-плана. Выбор нашей компании делают благодаря ряду преимуществ:

  1. Бизнес-план услуги всегда окупаются. В течение первого года действия по алгоритму, вы сможете ощутить плоды стратегического ведения бизнеса;
  2. Также, мы готовы сопровождать реализацию, потому как уверены в эффективности наших мероприятий;
  3. Комплексно подходим к задаче, анализируем цели и специфику работы клиента;
  4. Имеем 16-ти летний практический опыт, который задействуем в каждом проекте.

Создание бизнес-плана компании профессионалами — Ваш путь к стабильности компании. Таким образом, заказать бизнес-план возможно на сайте, а также по телефону компании.

 

Где лучше заказать бизнес-план

Составление бизнес-плана – это достаточно сложный и кропотливый труд. Есть мнение, что выполнение этой задачи надо доверить профессионалам. И я с ним отчасти согласен. Давайте выясним, кто занимается составлением бизнес-планов, и какие риски присутствуют при обращении к тем или иным специалистам.

Кто занимается составлением бизнес-планов

Когда я попытался найти в интернете исполнителя на составление бизнес-плана, то у меня появилось ощущение, что оказанием этой услуги занимаются все, кому не лень. Здесь вам и студенты, составившие бизнес-план для своей дипломной работы, а затем решившие, что теперь можно его клонировать на заказ и смело «косить капусту». Также встречаются предложения от преподавателей, обучающих этих студентов. По сути, они предлагают продукт такого же качества, но по слегка завышенной стоимости. Ясное дело, это ж вам не второгодник студент-переросток Вася Тормоз, а профессор Неудачников – отечественное светило экономических наук. Иногда подрабатывают составлением бизнес-планов бухгалтера и экономисты. Кстати, у некоторых из них это получается неплохо. Но, честно говоря, для работы над своим новым проектом я бы не стал обращаться, ни к бухгалтерам, ни к профессорам, ни тем более к студентам. Я бы обратился к профессионалам:

Профессиональным составлением бизнес-планов занимаются консалтинговые компании и практикующие бизнес-аналитики.

Да-да, именно обратившись в консалтинговую фирму, вы сможете заказать профессиональное составление бизнес-плана для своего проекта. Именно практикующие бизнес-аналитики могут собрать всю необходимую информацию и качественно её проанализировать. В общем, рекомендую сосредоточиться на данной категории исполнителей, если, конечно, вам нужен бизнес-план для работы, а не для «галочки».

Как выбрать исполнителя

Допустим, вы решили заказать составление бизнес-плана в консалтинговой фирме. Но как выбрать достойного исполнителя? Ведь, под вывеской «Консалтинг супер-пупер профи бэст» может скрываться команда тех же «студентов-переростков» или «профессоров-неудачников». В наше время, даже бомж может зарегистрировать ООО и принимать заказы по телефону прямо из мусорного бака. Как выяснить, что именно этот исполнитель составит качественный рабочий бизнес-план?

Предлагаю вам пошаговый алгоритм выбора бизнес-аналитика или консалтинговой фирмы:

Шаг 1. Наводим справки об исполнителе. Прежде всего, давайте выясним, с кем нам предстоит иметь дело. Например, вы рассматриваете в качестве кандидата на составление бизнес-плана консалтинговую фирму «Голубое очко». Откуда вы о ней узнали? Вы нашли её через поиск в интернете? А, может, её адрес был нацарапан ржавым гвоздём на заборе? Или вы выбрасывали мусор, и из мусоропровода приятный мужской голос вам прошептал: «Тебе нужен бизнес-план? Консалтинговая группа высококлассных специалистов «Голубое очко» ждёт тебя, противный!»

Понятно, что профессионалы рекламируют свои услуги достойно, а потому их реклама уж точно не будет нацарапана на заборе или наклеена на столбе в виде рукописного объявления.

Далее надо навести следующие справки о компании:

  • Сколько лет работает в данной области. Если это новая фирма, то вам будет сложно найти о ней какую-либо информацию, а если она занимается составлением бизнес-планов на протяжении нескольких лет, тогда на рынке должны непременно остаться после нее следы.

    Кстати, многие почему-то считают, что солидный возраст компании является неким показателем уровня её профессионализма. На самом деле, это заблуждение. Ведь:

    Можно проработать десять лет и так ничего не добиться.
    Честно говоря, я бы немного озадачился, если бы не смог найти огромного количества информации о компании, которая работает на рынке, например, пять лет. Если за пять лет она не смогла заявить о себе, то не исключено, что её специалисты работают инертно и являются «пустым местом».

  • Квалификация сотрудников. Обязательно проанализируйте уровень профессионализма команды, которая будет заниматься разработкой вашего бизнес-плана. Достижения, дипломы, глаза, слова и мысли этих людей могут вам о многом рассказать.

    Бывают ситуации, когда выясняется, что в новой компании работают продвинутые специалисты – профессионалы своего дела. И наоборот, контора с десятилетним стажем может быть укомплектована «студентами-переростками» – просто в компании высокая текучесть кадров и руководству удаётся заманить к себе на работу только неопытных студентов или профессоров-неудачников.

    Так что, я вам рекомендую ответственно подойти к вопросу анализа профессионализма людей, работающих в консалтинговой фирме.

  • Ценовая политика. Любой труд должен адекватно оплачиваться. Ключевое слово в этом предложении: «адекватно». Лично я не стану иметь дело даже с мега-профессионалами, если они будут ломить неадекватные заоблачные цены. Ведь, предприниматель, заказывая составление бизнес-плана, желает создать перспективное предприятие, а не обанкротиться. Поэтому:

    Вам надо обязательно владеть информацией о средних ценах на составление качественных бизнес-планов.
    Согласитесь, нет смысла тратить время на анализ исполнителя, стоимость услуг которого слишком завышена.

  • Авторитет исполнителя. У многих на слуху имена определённых людей или названия некоторых компаний. За годы работы они сумели зарекомендовать себя с лучшей или с худшей стороны. Конечно же, анализируя потенциального исполнителя, следует принять во внимание наличие или отсутствие у него хорошего или плохого «Имени».

Итак, справки навели, теперь самое время переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализируем отзывы клиентов. Как правило, достоверную информацию о толковых исполнителях разносит молва или так называемое сарафанное радио. Довольный клиент рекомендует консалтинговую фирму своим друзьям-предпринимателям. Те, в свою очередь, воспользовавшись её услугами и убедившись в профессионализме её специалистов, дают рекомендации своим знакомым и т.д. В итоге, через пару лет клиенты выстраиваются в очередь за бизнес-планами в данную фирму. И это, заметьте, без какой-либо рекламы.

Так что, если вам друзья и знакомые в один голос рекомендуют заказать бизнес-план у специалиста из Японии по имени Накося Выкуси, то не раздумывая следуйте их совету. А вот, если положительные отзывы об этом мастере есть только в интернете, то я рекомендую не торопиться, ибо:

В сети полно фальшивых отзывов, поэтому их следует тщательно изучать и анализировать.

Анализируя отзывы в интернете, обратите внимание на следующее:

  • Убедитесь, что компания, оставившая отзыв, существует. У вас есть друзья? Как вы думаете, им будет сложно написать пару десятков положительных отзывов о работе вашей компании? Наверняка, нет.

    Понимаете, к чему я веду? Дело в том, что написать сотню хвалебных отзывов о себе успешном, я могу даже самостоятельно. Единственное, чего я не могу, это зарегистрировать ради такого «великого» и «благого» дела сотню фирм – дороговато обойдётся данное удовольствие. Отсюда следует вывод:

    Отзывы, написанные «анонимами» – это безликие пустышки, которым верить нельзя. Верить можно только отзывам от конкретных, существующих компаний.
    Причём, как гласит народная мудрость: «Доверяй, но проверяй». Вот увидели вы в сети хвалебный отзыв о нашем японском специалисте, оставленный известной в городе мебельной компанией «Деревянный болт». Не поленитесь и перезвоните её директору, уточните, действительно ли он заказывал составление бизнес-плана у японца Накося Выкуси. Мало ли, вдруг нерадивый Накося не сотрудничал с «Деревянным болтом», а просто брутально пытается использовать бренд этой компании для продвижения своей бездарной услуги.

  • Лично пообщайтесь с благодарными клиентами.
    В интернете можно найти положительные отзывы от реальных клиентов. Но «реальные» вовсе не означает – «довольные».

    Разные бывают ситуации. Например, составил наш Накося бизнес-план для «Деревянного болта». Сделал хорошую скидку, а взамен попросил положительный отзыв. В итоге, бизнес-план не вызвал особого восхищения у руководства компании, но в целом все решили, что за такие деньги он составлен более-менее сносно. В общем, накатали положительный отзыв нашему японцу и забыли о нём.

    Что мы имеем в итоге? А мы имеем недовольного клиента, написавшего бездарному бизнес-аналитику положительный отзыв. Отсюда следует:

    С авторами отзывов надо лично встречаться и общаться. Они могут рассказать много интересного.
    Не будет ничего страшного, если вы встретитесь с директором фирмы, заказывавшей составление бизнес-плана у вашего потенциального исполнителя. Представьтесь, объясните ситуацию и поинтересуйтесь его впечатлениями о данной конторе. Поверьте, живое общение «глаза в глаза» гораздо продуктивнее безликого отзыва, оставленного в интернете.

  • Ознакомьтесь с бизнес-планом, если это возможно. Познакомившись с благодарным клиентом, написавшим положительный отзыв вашему потенциальному исполнителю, попробуйте пойти дальше – попросите у него показать вам тот самый бизнес-план, который ему составили. Ничего страшного не произойдёт, если вы полчасика полистаете этот документ в присутствии его владельца. В то же время, вы сможете хотя бы навскидку оценить уровень и компетентность исполнителя.

После работы с клиентами переходим к третьему шагу.

Шаг 3. Изучаем образец бизнес-плана. Если благодарный заказчик, оставивший положительный отзыв, может послать вас подальше в ответ на просьбу показать бизнес-план, то потенциальный исполнитель просто обязан предоставить вам для ознакомления, хотя бы одну свою работу.

В общем, можете смело обращаться в консалтинговую фирму за образцом бизнес-плана, выполненного её специалистами. Внимательно изучите этот документ, а также попробуйте оценить его практическую эффективность применительно к ведению бизнеса в реальных «боевых» условиях.

Если же вам отказывают в предоставлении ознакомительного образца бизнес-плана, тогда можете смело вычёркивать эту никчемную конторку из списка потенциальных исполнителей – наверняка в ней работают унылые неудачники с низким уровнем профессионализма.

Шаг 4. Заключаем договор. Итак, вы проанализировали потенциального исполнителя, изучили отзывы о нём и ознакомились с образцом бизнес-плана. Вас всё устраивает, и вы готовы подписать договор. А знаете, что договор – это тот самый документ, в котором должны быть указаны все важные моменты сделки? Я рекомендую обратить внимание на следующие моменты:

  • Детальное описание полного списка задач. Не поленитесь и составьте спецификацию к договору, в которой будет конкретно указано, какие задачи обязуется выполнить исполнитель. Чем детальнее описание, тем увереннее вы сможете требовать от консалтинговой фирмы выполнения взятых на себя обязательств.
  • Точные сроки. Если в договоре не будут указаны сроки выполнения работ, тогда не удивляйтесь, если ваш бизнес-план будет составляться годами – вы всё равно ничего не сможете предъявить исполнителю, и он об этом прекрасно знает.
  • Стоимость услуг, не подлежащая увеличению. Обязательно согласуйте стоимость составления бизнес-плана и впишите эту цифру в договор. Причём, проследите, чтобы в тексте договора не было фразы, похожей на эту:

    Исполнитель имеет право изменить стоимость составления бизнес-плана, в зависимости от темпов инфляции и других внешних факторов.
    Подписываясь под таким пунктом, вы фактически соглашаетесь заплатить консалтинговой фирме любую сумму. Думаю, это не входит в ваши планы.

С выбором исполнителя разобрались. Кстати, я в самом начале статьи написал, что лишь отчасти согласен с тем, что составлением бизнес-плана должны заниматься только профессионалы. Дело в том, что лучше всего сможет проделать эту работу именно сам предприниматель. Знаете почему? Потому что:

Бизнес-план – это тот же парашют. Если парашют неправильно сложить, то он может и не раскрыться. Именно потому свой парашют обычно складывает сам парашютист – ведь от этого зависит его жизнь. Точно так же обстоят дела и с составлением бизнес-плана.

Но есть ситуации, когда правильнее доверить составление бизнес-плана именно специалисту. Вот о них я и хочу вам рассказать.

Когда разработку бизнес-плана лучше поручить аналитикам

Помните цикл публикаций, в котором мы рассматривали виды бизнес-планов? Если нет, то обязательно освежите в памяти эту информацию. Там упоминался бизнес-план для получения кредита. Если говорить вкратце, то кредиторам плевать на ваш бизнес – им важнее оценить ликвидность и стоимость залогового имущества, чтобы «в случай чего» продать его с молотка, а затем вернуть свои деньги и полагающиеся проценты.

Также, у некоторых банков существует «традиция» отправлять потенциальных заёмщиков заказывать разработку бизнес-планов в прикормленную ими же консалтинговую фирму. Естественно, расценки там на порядок выше, но и шансы получить кредит у заёмщиков тоже существенно возрастают.

В таких случаях целесообразнее воспользоваться услугами этих прикормленных барыг. Можете даже не читать составленный ими бизнес-план. Главное заплатить деньги и предъявить банку платёжный документ, подтверждающий, что вы перевели оплату на счёт рекомендуемой банком консалтинговой фирмы.

Вот и всё, что я хотел рассказать о том, где лучше заказать бизнес-план. Надеюсь, мне удалось помочь вам разобраться в данном вопросе. Дальше предлагаю выяснить, сколько стоит бизнес-план.

Бизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге

Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.

Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.

Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.

Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге

Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.

Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.

Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.

Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге

Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.

Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.

В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.

Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.

По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.

Заказать бизнес-план недорого | Написание бизнес-планов на заказ

Бизнес план — необходимость для успешного бизнеса

Для того, что бы отобразить будущее предприятия, составляются бизнес-планы – документы письменной формы, в которых описывается сущность предпринимательских идей, путей и средств их реализации, а также характеризуются все аспекты потенциального бизнеса, особенности управления им. Использование планирования позволяет увидеть полную картину будущих действий и вероятных последствий этих действий.

Бизнес-план необходим для формулировки перспектив и настоящих целей реализации идей, он помогает объективно оценить сильные и слабые стороны бизнеса, проанализировать результаты деятельности рынка и его особенности, представить все детали работы предприятия в данных условия, определить объемы финансовых и материальных ресурсов на реализацию проекта.

Создание бизнес-плана является одной из приоритетных задач студентов экономических специальностей. Во время учебы в ВУЗе доводится писать бизнес-планы несколько раз по нескольким дисциплинам: экономике предприятия, менеджменту, маркетингу.

В случае если самостоятельное составление бизнес-плана – непосильная для Вас задача, то эту проблему мастерски решат авторы информационного центра «Na 5ku».

Как заказать бизнес план

Составление бизнес-плана – процесс в каждом отдельном случае специфический. По этой причине дать стандартную схему по его разработке крайне сложно и практически невозможно. Оформляя заказ, обязательно укажите учебную дисциплину и сферу деятельности предприятия. Кроме того, важно обеспечить исполнителя всеми возможными методическими рекомендациями ВУЗа, пожеланиями преподавателя. Все Ваши пожелания и требования будут учтены в процессе написания работы. Если потребуется, мы подготовим соответствующую презентацию в PowerPoint либо в любой иной программе.

Заказать бизнес-план у нас – Ваша уверенность в том, что Вы будете иметь тщательно продуманный документ, в котором полностью будут отображены все грани запроектированного коммерческого мероприятия.

Бизнес план в Новосибирске. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана организации сети магазинов бытовой техники в Новосибирске

Проект направлен на привлечение финансирования стороннего инвестора, горизонт планирования составляет 5 лет.

Бизнес-план предполагает создание сети магазинов по торговле бытовой техникой в Новосибирске и других городах региона.

Нам для работы была представлена следующая информация: исследование состояния рынка торговли бытовой техникой в Новосибирской области, проведенное профессиональным маркетологом, параметры подобранных помещений для размещения магазинов, приблизительные объемы реализации, размер наценок и др.

В процессе работы нами проанализирована предоставленная стороной заказчика информация, собраны недостающие данные и на основании этого разработан кратный бизнес план с финансовой моделью, который полностью устроил инициатора проекта.

Составление бизнес плана строительства гостиницы на 50 номеров в Новосибирске

Финансовое обоснование проекта необходимо для реализации 2 параллельно стоящих задач: получения кредитования в банке и понимания эффективности вложений. Горизонт планирования – 7 лет.

Бизнес-план предполагает строительство гостиницы 50 номеров в Новосибирске. Номерной фонд будет включать номера классов эконом, полулюкс и люкс. В одном здании с гостиницей также будет находиться ресторан, который будет иметь входы с улицы и со стороны холла гостиницы.

Стороной заказчика выполнено сметное проектирование объекта строительства и представлена потребность в мебели и прочем необходимом для запуска гостиницы и ресторана оборудовании.

Нами проведен анализ работы конкурентов, по результатам которого спрогнозирован уровень цен на услуги и процент заполняемости гостиницы. Для определения текущих затрат объекта нами совместно с представителями заказчика просчитаны потребность в персонале и размер прочих расходов гостиницы и ресторана.

На основании полученных сведений нами произведена разработка бизнес плана в соответствии с международными стандартами UNIDO.

Написание бизнес плана производства древесных пеллет в Новосибирской области

Бизнес план предназначен для получения кредита в Сбербанке, горизонт планирования – 5 лет.

Проект предполагает создание производства древесных топливных гранул в Новосибирской области с целью их последующего экспорта на рынок ЕС. Пеллеты будут производиться из различных видов отходов лесной промышленности, которые непригодны для использования в других целях.

При работе над проектом нами проанализирован объем рынка и цены реализации древесных топливных гранул в Европейском Союзе за последние 3 года и собраны прогнозы экспертов по темпам роста этого рынка в среднесрочной перспективе. Также мы проработали таможенное и налоговое законодательство по вопросам организации экспорта древесных пеллет.

Информация по инвестиционным затратам на реализацию проекта нами взята из предложений поставщиков на поставку технологической линии и прочего оборудования и сметы на реконструкцию производственного помещения, составленной представителями заказчика.

Нами глубоко проработана технология производства пеллет на приобретаемой технологической линии, определен расход сырья на производство тонны продукции, уточнена стоимость используемых в производстве отходов лесной промышленности с учетом их доставки на склад покупателя, а также просчитаны затраты на оплату труда и другие производственные и административные расходы.

В результате проведения всего вышеприведенного комплекса работ мы разработали бизнес-план, по которому заказчик получил финансирование в АО «Сбербанк».

Как заказать бизнес план

Как заказать бизнес план

Приветствую тебя дорогой читатель. В самом начале этой статьи необходимо определиться с главным вопросом. Что именно вам необходимо знать, для воплощения в жизнь своих идей касающихся твоего будущего успешного бизнеса. Важнейшая роль в этом должна уделяться начальному капиталу. Это и понятно, потому как в наше время, абсолютно на все требуются финансовые вложения. Бизнес идей, которые изначально не требуют вложения первоначальных средств практически не существует, и они как правило не могут считаться рентабельными. Это объясняется тем, что для получения дивидендов, прибыли и приумножения своих финансовых средств, вам нужно первоначально внедрить свои средства в бизнес процесс. Так что как не крути, а самое первое, что вам понадобится для старта собственного бизнеса, это деньги.

Вторым и тоже очень важным пунктом считается поддержка ваших партнеров и нанятые вами люди, так называемая рабочая сила, ваши сотрудники. Человеческий фактор во все времена играл важнейшую роль, абсолютно в любой сфере деятельности. Именно из-за этого некогда не забывайте его учитывать и считаться с ним.

Если мы сопоставим два этих фактора, то для себя сможем отметить, что без грамотного планирования и организации они не будут играть абсолютно никакой роли. А сделать это можно, если на руках у нас будет грамотно составленный бизнес-план. Теперь перейдем непосредственно к вопросам, что же представляет собой бизнес-план и для чего он нам нужен.

Индивидуальный, свой проект, для каждой организации является прямым отражением ее деятельности  ее лицом. Если доверить составление бизнес проекта настоящему профессионалу, то в будущем можно быть абсолютно уверенным, что деятельность вашей организации будет успешной и постоянно приносящей стабильную прибыль. Если говорить простыми словами, то бизнес-план для вашей организации будет являться мощнейшим инструментом для руководства организацией. Создается бизнес-план для выявления возможных слабых сторон в организации вашей деятельности, а так как все это выясняется на ранних этапах бизнеса, то и в будущем подобных ошибок можно будет избежать.

Где заказать бизнес план

Кому доверить разработку бизнес плана

Планирование и разработка вашей бизнес стратегии – это сложный многоуровневый механизм создания собственной компании. Во время реализации этапов построения компании вы формируете заранее продуманную схему, которая будет соответствовать понятиям ведения вашего и бизнеса и внутреннему строю вашей фирмы.

Знаниями в этой области обладает человек, который проходил специальное обучение, он способен разглядеть мельчайшие нюансы в организации вашей деятельности, такие умения недоступны дилетантам. Если во время формирования концепции вашей деятельности вами будут допущены минимальные ошибки и неточности, в будущем все это может привести не только к проблемам в выбранной вами деятельности, но и к полному краху вашего бизнеса. Известны много случаев, когда при неправильном проведении аналитических действий, компания прекращала свою деятельность, и для ее возобновления приходилось тратить большие промежутки времени и финансы.

Есть еще один очень важный фактор, который говорит о правильном решении заказать разработку бизнес плана у профессионала. Не для кого не секрет, что в наш век развития всемирной сети Интернет, существует возможность просто скачать уже готовый бизнес план. При этом вы получите стандартный проект, с описанием не столько работы какой либо конкретной компании, сколько описание принципов работы подобных компаний. Если же вы обратитесь за помощью в разработке бизнес плана к профессионалу, то на выходе получите уникальный проект, разработанный под конкретно вашу деятельность, который вы смело можете использовать как владелец бизнеса. Поэтому с заказом разработки бизнес плана мы советуем обращаться только к проверенным профессионалам.

Большинство компаний, занимающихся разработкой бизнес плана на заказ, сейчас работают по индивидуальной схеме. Первым делом специалистом компании проводится подробный анализ конкретной специфики изучаемой организации.  После чего составляется отчет о ее деятельности. Вторым шагом станет анализ ситуации на рынке вашей деятельности, при этом анализ рынка и работа над бизнес-планом будет проводиться уже совместно с руководителем организации. Для руководителя это имеет большое значение, так как представлять свой готовый бизнес проект в будущем придется самостоятельно.

Важнейшим фактором при заказе разработки бизнес плана является так же безопасность информации, которую получают при проведении анализов и проверок деятельности вашей фирмы. Нередки случаю, передачи важной информации о внутренних делах вашей фирмы конкурентам. Поэтому во время заключения договора найдите в нем пункт о предоставлении полной конфиденциальности всех ваших данных, если такого пункта нет, либо настаивайте на его добавлении, либо обратитесь в другую компанию по разработке бизнес планов. Этим вы сможете полностью обезопасить себя от непредвиденной передачи информации третьим лицам.

Поиск профессиональных исполнителей бизнес планов сейчас не составляет особого труда. Помогут вам в этом многочисленные сайты, форумы и страницы сети Интернет. Предпочтение отдавайте тем ресурсам, где реальные люди делятся своим опытом про сотрудничество с тем или иным исполнителем.

 

Заказать бизнес план. Помощь студентам в составлении, написании, разработке бизнес плана

Одним из часто встречаемых заданий для студентов является разработка бизнес-плана

Предполагается, что таким образом они учатся анализировать, прогнозировать, учитывать риски и так далее. Для студентов же это часто становится лишней работой, на которую нет времени. Ведь чтобы написать, нужно достаточно глубоко копнуть. Мы же предлагаем просто купить бизнес-план и насладиться всеми преимуществами заказа.

Расстановка приоритетов

Если вы думаете, что цена на составление бизнес-плана не оправдана и легче все сделать самому, то это не так.

Давайте проанализируем. Вам понадобится время, чтобы:

  1. ознакомиться со спецификой подготовки к проекту;
  2. выявить свободные ниши на рынке;
  3. определить необходимые ресурсы для производства и распространения продукта;
  4. провести анализ возможных рисков;
  5. представить перспективы развития бизнеса благодаря плану в количественных и качественных показателях, а также множество других этапов.

А теперь скажите: готовы ли вы потратить столько времени и сил на написание бизнес-плана? Вы не хуже нас знаете, что не всем преподавателям достаточно принести и сдать готовый проект. Постоянные переделывания, исправления и снова бессонные ночи. Нет, это не для вас. Время слишком драгоценно, чтобы тратить его попусту. Чтобы получить всё и сразу, достаточно просто заказать бизнес-план на сайте «Dr. Cooper». За оправданную стоимость вы получаете качественный и готовый к сдаче проект.

Еще несколько преимуществ

Вам нужна разработка бизнес-плана, но вы не уверены, стоит ли его заказывать? Приведем несколько аргументов в пользу написания нашими специалистами. Уже упоминалось, что это значительно экономит время.

Кроме того, заказать бизнес-план — значит:

  1. обеспечить качественную работу — специалисты имеют богатый опыт и множество написанных работ за плечами, поэтому они не подведут;
  2. выдержать сроки — разработка бизнес-плана осуществляется вовремя, а также есть возможность заказать готовый проект, если он нужен срочно;
  3. откорректировать — мы бесплатно вносим правки, если у преподавателя появились замечания в случае их соответствия первоначальному заданию;
  4. сэкономить — стоимость бизнес-плана рассчитывается с учетом сложности, объема и указанных сроков. Это значит, что вы не переплачиваете;
  5. обеспечить конфиденциальность — компания «Dr. Cooper» не разглашает информацию о заказчиках, поэтому каждый клиент может не беспокоиться, что кто-то узнает.

Москва — это крупный город со множеством учебных заведений. Это обусловило возникновение большого количества фирм, занимающихся написанием таких работ, как: курсовая, дипломная, контрольная и других. Мы уверены, что вы встречали не раз объявления таких агентств.

Но часто недорого и качественно получается только на словах. Ведь надо же как-то оплачивать аренду и зарплату сотрудникам. То есть, в конечном итоге сумма не представляет собой потраченное время и усилия специалиста на написание бизнес-плана, дипломной или курсовой работы. И не факт, что вы в итоге получите то, что нужно. Даже срочно разработать и переделать вам смогут в случае надобности, но «спустя рукава».

Поэтому объявления сомнительных агентств — это не то, что нужно студенту, заботящемуся о качестве заказанной работы.

Нужна не только разработка бизнес-плана, но и курсовая или контрольная? Тогда, без сомнений, обращайтесь в «Dr.Cooper».

Профильные специалисты обеспечат вам готовый проект, а также изготовят срочно, если время поджимает. Убедитесь, что нет ничего лучше разработки бизнес-плана нашими людьми.

Купить бизнес-план онлайн | Услуги делового письма

Зачем покупать бизнес-план?

Отличие Ультиуса

Есть только несколько важных моментов, на которые следует обращать внимание при покупке индивидуального бизнес-плана в Интернете . К первой относятся талантливые писатели, получившие высшее образование и имеющие опыт писательской деятельности в данной области. Во-вторых, компания, которая обеспечивает оригинальную работу и готова работать с вами, чтобы усовершенствовать готовый продукт. Наконец-то компания, которая хочет поставить своих клиентов на первое место и предоставить им неограниченный доступ к их личному писателю.Ultius — единственная компания, которая отвечает всем этим требованиям. Так зачем ждать, купить эссе сегодня!

Как приобрести

Чтобы приобрести индивидуальный бизнес-план в Ultius, просто следуйте этим простым инструкциям.

  1. Заполнить заказ
  2. Обработка платежа
  3. Получение уведомления по электронной почте 

Нашу форму легко заполнить. Вам просто нужно убедиться, что вы включили всю важную информацию, которая потребуется для достоверного создания бизнес-плана.Если вы чувствуете, что вам нужно добавить какую-либо дополнительную информацию, чтобы сделать ваш бизнес-план индивидуальным и совершенным, введите информацию здесь. Если вы довольны информацией, просто нажмите «отправить».

Следующим шагом будет обработка вашего платежа. Все онлайн-компании принимают только предоплату. Если у вас есть какие-либо вопросы об этом процессе, не стесняйтесь обращаться к нашим дружелюбным сотрудникам. Важно, чтобы когда вы покупаете бизнес-план онлайн в нашей службе написания эссе , вы были довольны.Это то, чем здесь занимаются сотрудники.

Когда ваш платеж будет обработан, вы получите уведомление о том, что ваш заказ назначен писателю. Автор свяжется с вами, представится и сообщит, что начал работу над вашим заказом. Затем писатель завершит бизнес-план в то время, которое вы определили.

Чтобы упростить общение и поддерживать связь с вашим писателем, мы создали систему обмена сообщениями, которая связывает вас напрямую с ним.Когда вы покупаете индивидуальный бизнес-план у Ultius, мы хотим, чтобы вы знали, что о вас позаботятся. Мы связываем вас напрямую с вашим писателем, поэтому, если вам нужно задать вопросы или просмотреть черновик, наша система обмена сообщениями позволит вам это сделать.

Мобильный сайт

Для клиентов, которые всегда в пути, мы создали удобный мобильный сайт. Вы можете получить доступ к этому сайту со своего планшета или мобильного устройства. Этот сайт позволяет вам проверять заказы, задавать вопросы или даже отправлять заказы с вашего устройства.Поэтому, когда вы покупаете бизнес-план онлайн, вы можете следить за процессом 24/7.

Редакции

Мы предлагаем вам неограниченные изменения в Ultius, потому что мы полностью уверены в работе, которую мы производим. Если вы хотите пересмотреть свой документ, вам нужно сделать всего пару простых шагов. Во-первых, когда вы получите свой бизнес-план, свяжитесь с нами в течение семи (7) дней, если вы хотите его пересмотреть. Во-вторых, вашему автору будет выделено, чтобы он вернулся к вам через три (3) дня со всеми внесенными изменениями.Предлагая вам варианты внесения изменений при покупке оригинального бизнес-плана , мы даем вам понять, насколько мы верим в качество нашей работы. Так почему бы не использовать компанию, которая дает вам такие возможности, когда дело доходит до создания надежного бизнес-плана?

Американские писатели

Еще одним преимуществом, которое мы предлагаем, являются полностью квалифицированные американские писатели, которых мы нанимаем. Эти писатели прошли через строгие правила, чтобы Ультиус нанял лучших. Наши писатели окончили престижные университеты и колледжи и говорят на английском как на родном языке.Вам также назначается только писатель, который имеет большой опыт в области вашего заказа. Когда вы покупаете бизнес-план онлайн , вы знаете, что получаете высококвалифицированного человека, который специализируется на создании качественных бизнес-планов.

Тема и описание Вид
Маркетинговый анализ авиационной отрасли
Это образец маркетингового анализа авиационной отрасли.
Посмотреть
Эссе о современной деловой практике и глобализации
Это образец эссе о современной деловой практике и глобализации, в котором основное внимание уделяется тому, как вывести компании в современный мир бизнеса.
Посмотреть

Не жди!

американских писателей ждут, заказ занимает всего минуту.

Закажите сейчас!

 

Создание качественных бизнес-планов

Написание бизнес-плана может оказаться сложной задачей, особенно если вы не знаете, как составить бизнес-план. Документ должен быть совершенным в предоставлении правильной информации, а также в правильном изложении. Независимо от того, ищете ли вы инвестора или представляете начинающий бизнес, который ищет кредит, этот документ имеет решающее значение для вашего бизнеса.Это первая часть бизнеса, которая показана и должна отражать вас как компанию. Этот план увидят многие люди, поэтому он всегда должен содержать правильную информацию. Приобретение индивидуального бизнес-плана с Ultius гарантирует вам идеальное начало, когда речь идет о расширении или открытии вашего бизнеса. Наши профессиональные писатели имеют большой опыт в этой области, и мы знаем, что входит в идеальный бизнес-план. Мы знаем, как убедиться, что ваше резюме содержит всю необходимую информацию, чтобы инвестор с самого начала знал о преимуществах поддержки вашей компании.Обладая обширным опытом во всех областях делового письма, зачем вам искать что-то еще, кроме Ультиуса. Так что, если вы думаете о покупке бизнес-плана онлайн, почему бы не заказать у нас сегодня.

Высочайшее доступное качество

Мы понимаем, что документы должны быть самого высокого качества. Резюме — это первая часть плана, которую увидит ваша компания. Когда мы пишем документ, мы оставляем краткое изложение напоследок, чтобы показать наилучшую информацию.План будет содержать описание компании, анализ рынка, организацию, продукт, маркетинг и финансы. Покупка оригинального бизнес-плана в Интернете является лучшим вариантом, поскольку мы можем использовать наш обширный опыт для эффективного написания документа. Важно, чтобы мы продавали ваш бизнес читателям и сообщали им, почему необходимо быть частью вашей компании и их будущих начинаний. Все разделы плана будут не только хорошо написаны, но и тщательно исследованы, чтобы каждая цифра и факты были правильными.Мы гордимся тем, что совместно производим безупречную работу и усердно работаем над созданием документов только самого высокого качества. Поэтому, если вам нужно купить бизнес-план онлайн, не ищите ничего, кроме Ulitus, где совершенные бизнес-планы — наша специальность.

После того, как вы отправите свой заказ, мы назначим вам опытного писателя. Важно помнить, что в вашем заявлении вы предоставляете всю дополнительную информацию. Когда мы создаем бизнес-план, вся информация должна исходить от вас. Этот документ отличается от других тем, что мы можем исследовать его, чтобы найти информацию.Преимущество Ultius заключается в том, что благодаря тому, что вы постоянно контактируете со своим писателем через нашу систему обмена сообщениями, любые изменения могут быть внесены в любое время. После того, как вы приобрели индивидуальный бизнес-план онлайн и мы получили информацию, мы приступаем к разработке идеального бизнес-плана для вас. Как только мы решим, какой путь правильный, мы воспользуемся информацией, которую вы нам дали, чтобы написать его. После того, как мы закончили писать резюме, мы тщательно редактируем его.Именно в это время мы загружаем готовый продукт в систему обмена сообщениями, где вы можете его просмотреть. Мы гордимся тем, что используем правильные слова, чтобы донести информацию о вашей компании до ваших читателей. Работа, которую мы производим, не похожа ни на одну другую компанию. Итак, почему купить бизнес-план онлайн в любом другом месте?

Аутентичные бизнес-планы

Есть несколько основных причин, по которым Ultius является подходящей компанией для составления достоверных бизнес-планов.Мы назначаем вам только авторов с большим опытом в создании документов для бизнеса, поэтому вы получаете профессионалов. Наша система обмена сообщениями позволяет вам поддерживать постоянный контакт с вашим писателем и следить за текущим процессом. Мы знаем, что создание лучшего бизнес-плана является ключом к вашему светлому будущему, и мы очень серьезно относимся к вашему успеху. Приобретение оригинального бизнес-плана у нас дает вам персональную услугу, которую вы больше нигде не найдете. Удовлетворение наших клиентов является самым важным.Мы много работаем, потому что работаем лично для вас. Поэтому, если вы ищете компанию, которую вы можете порекомендовать своим друзьям и которая разрабатывает бизнес-планы самого высокого качества, которые вы когда-либо видели, не ищите ничего, кроме нас. Мы — лучший выбор при покупке бизнес-плана онлайн, потому что мы всегда ставим вас на первое место.

Купи Ультиус, купи американца!

Как мы уже показали, Ultius усердно работает, чтобы предоставить вам все необходимое, когда вы покупаете бизнес-план онлайн .Это включает в себя квалифицированных писателей, обширную систему обмена сообщениями и мобильный сайт для клиента в пути. Мы адаптируем бизнес-план к вам, убедившись, что он отражает ваш тон и отражает лучшие моменты. Итак, теперь вы знаете, почему мы лучшие люди для работы, и все, что вам нужно сделать, это купить сегодня!

 

Купить Бизнес-план | Закажите академическую работу за $8

Если вы ищете место, где можно купить бизнес-план, значит, вы уже сделали первые шаги для создания своей компании.

Хорошо написанный бизнес-план жизненно важен для успеха любого стартапа. Помимо времени и исследований, создание надежного бизнес-плана требует знаний в области финансов, управления и маркетинга.

Получить помощь, чтобы выразить свои идеи, организовать свои мысли и отформатировать план, легко, если вы наняли EssayTigers. Наши опытные авторы помогут вам создать индивидуальный бизнес-план, который привлечет инвесторов, продвинет ваш стартап и приведет вас к успеху в карьере.

причины купить бизнес-план от EssayTigers

EssayTigers стремится предоставлять оригинальный, профессиональный и персонализированный контент, который точно соответствует вашим спецификациям и требованиям к форматированию.

Когда вы нанимаете EssayTigers, вы можете ожидать:

Всеобъемлющие знания и профессиональный контент. EssayTigers давно зарекомендовал себя как профессиональный сервис для написания бизнес-планов. Но мы больше, чем компания по написанию эссе. Мы понимаем, что вам нужен эксперт, который знает многословие, тон и деловую смекалку, чтобы создать ваш план.

Наши специалисты обладают обширным и всесторонним пониманием того, что требуется для создания хорошо продуманного плана. Они могут помочь вам структурировать ваши идеи, организовать расчеты данных и сформулировать стратегический план. Мы назначаем вам членов нашей команды в зависимости от отрасли, в которой вы работаете, поэтому вам не придется беспокоиться о том, чтобы найти писателя, который не знаком с типом фирмы, которую вы хотите основать.

Своевременная доставка. Когда вы покупаете бизнес-план в EssayTigers, мы гарантируем, что ваш заказ будет доставлен вам в запрошенный срок или раньше. Поэтому не стесняйтесь планировать важные встречи с инвесторами или членами вашей команды.Ты можешь рассчитывать на нас!

Бесплатные редакции и оригинальное написание. После того, как ваша работа будет завершена, вы можете запросить до 3 бесплатных изменений, чтобы убедиться, что ваш план именно такой, каким вы хотите его видеть. Вы также можете быть уверены, что вся работа, для выполнения которой вы нанимаете EssayTigers, написана полностью с нуля. Вам не придется беспокоиться о том, что кто-то еще будет ходить с той же презентацией, что и у вас. Мы даже используем несколько средств проверки на плагиат, чтобы убедиться, что ваш план на 100 % уникален.

Справедливая ценовая политика. Вы можете рассчитывать на то, что EssayTigers предоставит быстрое, профессиональное и на 100% удовлетворительное обслуживание по доступной цене каждый раз, когда вы нанимаете нас. Мы являемся одним из лучших профессиональных писателей на рынке, и наши положительные отзывы от клиентов по всему миру могут подтвердить это. Мы знаем, что стоимость открытия бизнеса может быть высокой, поэтому мы также предлагаем скидки и онлайн-калькулятор цен, чтобы вы могли оставаться в рамках своего операционного бюджета.Ни одна другая компания не предлагает столько времени и денег!

Поддержка 24/7. У нас есть круглосуточная служба поддержки клиентов, доступная онлайн или по телефону, чтобы ответить на все ваши вопросы. Свяжитесь с ними в любое время, чтобы обновить информацию о вашем заказе, проверить статус вашего бизнес-плана или запросить поправки.

Хватит тратить время на размышления о своей отличной идее и наймите EssayTigers для помощи в написании бизнес-плана. Свяжитесь с EssayTigers сейчас и купите бизнес-план сегодня.

Как структурировать и упорядочить бизнес-план

ЗАКАЗ

Ниже приводится общий план Приказа, которому следует следовать при составлении бизнес-плана.За исключением Резюме и Маркетингового резюме, все остальные резюме должны иметь длину не более одного [1] абзаца.

Целью каждого резюме является дать читателю обзор предстоящих сегментов. Это полезно для вашего читателя при просмотре вашего бизнес-плана, поскольку почти все читатели вашего бизнес-плана захотят прочитать конкретные детали и будут использовать только те сегменты, которые им интересны. Всякий раз, когда вы помогаете читателю найти то, что он ищет, вы повышаете свою благосклонность к этому человеку и увеличиваете свои возможности для финансирования или успешной бизнес-презентации.

    • КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
    • Профиль компании
    • ОБЗОР ПРОДУКТОВ И УСЛУГ
    • Товары и услуги Описание Детали
    • РЕЗЮМЕ МАРКЕТИНГА
    • Маркетинговый план и маркетинговая стратегия
    • Целевой рынок или клиенты
    • Конкурс
    • Реклама и продвижение по службе
    • Продажи и распространение
    • ОБЗОР ОПЕРАЦИЙ
    • Операции и оперативный план
    • Управление клиентским счетом, кредит и политика
    • ФИНАНСОВЫЙ ОБЗОР
    • Бухгалтерский учет и управление — отчеты о движении денежных средств и структура управления
    • Финансовое планирование и прогнозируемый баланс
    • ОБЗОР ПОДДЕРЖКИ
    • Приложения

    ЧТО ВКЛАДЫВАТЬ

Подробности, интересные подробности , и пусть это будет интересно!

Подумайте, что бы вы сказали потенциальному клиенту в каждом из приведенных выше разделов, если бы вы работали над тем, чтобы убедить его заключить с вами сделку на сумму в несколько тысяч или сотен тысяч долларов.Это основной способ приблизиться к этой части написания вашего бизнес-плана.

Да, это правда: некоторые из этих сегментов не были бы делом вашего среднего клиента. Но немного напрягите свое мышление и подумайте, что бы вы сказали, если бы человек, который вас слушает, был близким другом или доверенным лицом, и вы пытались убедить его, что ваш бизнес силен, прибыльен и на него стоит обратить внимание с финансовой точки зрения. поддерживать. Этот мыслительный процесс покажет вам, что нужно добавить и как к этому подойти.

Резюме и каждое из 5 вспомогательных резюме лучше всего составлять из сильных сторон каждого из вспомогательных сегментов под ним. В каждом из этих резюме важно помнить: не вводить материал, который в той или иной степени не освещен в основных сегментах. Резюме — это «резюме» информации, а не возможность представить новый материал.

ЧТО ПРОПУСТИТЬ

Вы захотите убрать все личное.Если это ваша личная смена карьеры [если эта смена карьеры не привела вас к созданию вашей компании], оставьте это. Если ваша семья потерпела серьезные и долгосрочные неудачи, оставьте это. Если вы подали заявление о личном банкротстве, обязательно исключите эту информацию из своего бизнес-плана. Если вы отчаянно нуждаетесь в финансировании, чтобы помочь своей больной и стареющей матери, оставьте это.

Помните, что самые отчаянные вещи в жизни, которые иногда толкают нас к определенным людям или компаниям, обычно не являются более привлекательными деталями наших деловых решений.Люди, читающие ваш бизнес-план, должны читать самое привлекательное резюме о вас и вашем бизнесе, доступное где угодно. Если вы считаете необходимым обсудить какой-либо из этих личных вопросов с вашим читателем, подождите, пока он не задаст вам конкретный вопрос. Некоторые вещи должны оставаться личными, если вас конкретно о них не спросят.

Единственным исключением из этого правила является следующее: ЕСЛИ вы можете найти положительный «поворот» своего опыта или опасений, тогда можно включить такие детали.

Предупреждение : Большая часть вашей личной информации, которую, по вашему мнению, вы можете опубликовать в положительном ключе, обернется против вас, и читатель, скорее всего, не будет воспринимать вас как человека, имеющего положительную точку зрения. Другими словами, если вы не являетесь профессиональным специалистом по связям с общественностью, полностью избегайте раскрытия ваших личных невзгод и трудностей, если только и только если вас об этом конкретно попросит банкир или инвестор.

Важные детали

ДЕТАЛИ ПО СЕГМЕНТАМ

Если вы охватите каждую из этих деталей в каждом из сегментов бизнес-плана, то ваш окончательный план будет всеобъемлющим и ответит на любые вопросы банкира или инвестора. В конечном счете, это должно быть одной из целей вашего бизнес-плана, поскольку каждый банкир или инвестор попросят показать ваш бизнес-план, чтобы они могли оценить ваши планы, процесс принятия решений, стратегии и итоговую прибыль.

  • РЕЗЮМЕ
    1. Для получения более подробной информации об этой части вашего бизнес-плана
    2. Вы напишете этот раздел ПОСЛЕДНИМ и поместите его перед всем бизнес-планом для быстрого просмотра и обзора всего документа. Максимум две-три страницы для резюме.
  • Профиль компании
    1. Заявления о миссии и видении.
    2. Продаваемые товары или услуги [это краткое изложение].
    3. Целевой рынок [опять же однострочный].
    4. Бизнес-форма [индивидуальное предприятие, LLC, LLP, LP, корпорация или товарищество].
    5. История компании [что вызвало ее появление, недавние трудности и успехи, используйте только один абзац].
    6. Сильные стороны компании [один абзац],
    7. Долгосрочные цели [один абзац, не более].
  • ОБЗОР ПРОДУКТОВ И УСЛУГ

1.Каждое резюме должно включать ключевые моменты подробного раздела под ним. Вы можете ограничить его определенным количеством пунктов в каждом резюме, или вы можете просто написать один или два абзаца в стиле суммирования для достижения этой цели. В любом случае, большинство разделов «Сводка» должны быть меньше одной страницы, если не указано иное.

2. Не добавляйте в Сводку ничего, чего нет в подробном разделе. Не утомляйте читателя тем же языком, что и в вашем подробном разделе, или «копированием и вставкой» определенных предложений, но убедитесь, что суть деталей совпадает между Резюме и подробными разделами.

  • Продукция и услуги Описание Детали

1. Подробно опишите свои продукты или услуги в этом разделе. Используйте здесь здравый смысл; если у вас есть 300 продуктов, вы не хотите перечислять каждый из них отдельно. Но вы можете сгруппировать их по категориям и объяснить, почему эта группа продуктов так важна для вашего целевого рынка и вашего бизнеса.

2. Детали вашего описания должны включать диапазон качества (качеств) различных продуктов или услуг, предлагаемых вашей компанией.В этом описании также указан диапазон цен, а также сегмент рынка, для которого предназначен продукт или услуга.

3. Описания должны быть сформулированы таким образом, чтобы подчеркнуть то, что именно в вашем продукте или услуге отличает вашу компанию от конкурентов на рынке. Почему ваши клиенты предпочитают ВАШ продукт или услугу, а не тот же продукт или услугу, предлагаемые другой компанией?

4. Детали описания продуктов и услуг должны быть ограничены не более чем одним абзацем из пяти предложений для каждой категории продуктов, в общей сложности не более двух страниц описаний продуктов.

  • РЕЗЮМЕ МАРКЕТИНГА
    1. Все, что указано в разделе «Сводка продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
    2. Помимо резюме, это самое большое резюме, так как оно включает информацию из 5 подробных подразделов. Позвольте себе до двух (2) полных страниц для этого резюме. Хотя это тот же размер макета, что и у резюме, банкиры и инвесторы не будут возражать против толстого резюме в разделе, который больше всего говорит им о прибыльности, помимо финансового резюме.
  • Маркетинговый план и маркетинговая стратегия
    1. Банкиры и инвесторы хотят точно знать, каков ваш план маркетинга ваших продуктов или услуг.
    2. Это раздел для уточнений. Как вы собираетесь выйти на свой рынок? Реклама? Продажа от двери до двери? Розничная торговля? Прямой маркетинг?
    3. Сколько человек вам помогает? Как вы их компенсируете? Является ли их компенсационный план тем, который удержит их на борту или создаст вращающуюся дверь? Что у вас есть в их плане, что сеет семена лояльности продавцов к вашей компании?
    4. Что будет делать ваша компания, если вашему маркетинговому плану помешают конкуренты или другие обстоятельства? Каков ваш вторичный план действий в отношении маркетинга вашего продукта или услуги?
    5. Маркетинговая стратегия здесь не менее важна.Ваша маркетинговая стратегия должна быть подробной, длинной и четко изложенной. Разрешить до 1 ½ страниц только для этого подраздела.
    6. Маркетинговая стратегия должна включать в себя следующее:
      1. Описание вашего целевого рынка или ваших клиентов.
      2. Как вы будете распространять свой продукт?
      3. Объясните, чем ваша компания уникальна в том, что она предлагает. Что именно ваша компания предлагает рынку, чего рынок жаждет, но в противном случае недоступен?
      4. Будете ли вы конкурировать на рынке ценой или качеством вашего продукта? Как вы будете захватывать свою долю рынка? Что заставит ваших клиентов оставаться лояльными к вашей компании?
      5. Как вы будете расходовать бюджеты на рекламу и маркетинг? Будете ли вы покупать телевизионные или радио ролики? Будете ли вы ориентироваться на нишевую часть рынка?
      6. Определение компании и ее положение на рынке.Нарисуйте «личность» компании для читателя, чтобы у него было четкое представление о месте и имидже компании на рынке.
  • Целевой рынок и клиенты

1. Демография [пол, раса, доход и уровень образования потенциальных клиентов].

2. Подробная информация о том, что клиент ищет в вашем продукте; почему ваш продукт лучше соответствует их потребностям, чем ваши конкуренты.

1.Назовите имена и перечислите веб-адреса.

2. Статистика о ваших соревнованиях.

3. Инсайдерские отчеты об отношениях с клиентами.

4. Находятся ли они рядом с вашим предприятием? Являются ли они местными, региональными или национальными? Как это напрямую влияет на вашу компанию?

5. Сильны ли они в рекламе и акциях? Являются ли они стабильными и надежными в глазах заказчика?

6. Обеспечивают ли они разнообразие в наличии своих продуктов? Как качество их продукции?

7.Каковы их методы продаж и кредитная политика?

8. Конкурентоспособны ли их цены? Или они устанавливают цену из-за стандарта высокого качества своего продукта?

  • Реклама и продвижение
    1. Каковы стратегии вашей компании в области рекламы и продвижения?
    2. Установлен ли у вас регулярный бюджет для продвижения продуктов или услуг вашей компании? Если да, то сколько?
    3. Вы бережливы в своем подходе к использованию сотрудников или у вас есть больший бюджет для профессионального продвижения по службе с использованием людей, чтобы придать вашей компании безупречный общественный имидж?
    4. Есть ли у вас запланированные стратегические мероприятия ежемесячно или ежеквартально, которые предназначены для того, чтобы постоянно держать вашу компанию и ее продукты или услуги навсегда в сознании вашего целевого рынка? Если да, то что это за события и как они работают? Каковы ощутимые результаты, которые ваша компания регулярно получает от них? Предвидите ли вы какие-либо изменения или потребности в вашей стратегии рекламы и продвижения?
  • Продажа и распространение

1.Какой размер и тип торгового персонала у вас есть, продвигая продукты вашей компании?

2. На сколько процентов ваш торговый персонал превзошел себя по сравнению с прошлым годом или за последний месяц?

3. Участвуют ли продавцы непосредственно в распределении продукта или распределением занимается отдельный куратор или отдел?

4. Какова цепочка сбыта вашей компании? После того, как заказ размещен, каким путем продукт или услуга попадает к покупателю?

  • ОБЗОР ОПЕРАЦИЙ
    1. Все, что указано в разделе «Сводка продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
    2. В этой сводке должны содержаться сведения о ваших повседневных операциях.
  • Операции и оперативный план
    1. Как ваш бизнес работает изо дня в день?
    2. Вы работаете из офиса, магазина, домашнего офиса, виртуального офиса или какого-либо другого объекта? Соответствует ли ваше местоположение строительным нормам вашего района?
    3. У вас есть персонал и сотрудники? Какова иерархия в вашем офисе? Какие сотрудники или сотрудники подчиняются кому?
    4. Расскажите о своих структурах оплаты, обучении и правилах найма.Вы заключаете или заключаете субподряд какой-либо из вашей помощи?
    5. Что такое управленческая подотчетность в компании?
    6. Какова ваша юридическая структура? Есть ли у вас специальные разрешения, необходимые для работы без нарушений нормативных требований?
    7. Как вы решаете вопросы контроля качества и обслуживания клиентов?
    8. Каков ваш метод разработки продукта и контроля затрат?
  • Управление клиентским счетом, включая кредит и политику
    1. Какова ваша политика в отношении поставщиков и кредитная политика? Как вы определяете, следует ли предоставлять кредит клиенту?
    2. Как вы управляете своей дебиторской задолженностью? Отслеживаются ли они внутри бухгалтерии или каким-то другим способом?
    3. Управляется ли кредиторская задолженность вашей компании бухгалтерией вашей компании или этот процесс оплаты передается на аутсорсинг?
    4. Компенсировали ли вы свой кредитный риск в структуре ценообразования на ваш продукт? Другими словами, вы управляете своим риском или это чистый риск?
    5. Каковы ваши условия для кредитных счетов? Когда должен быть произведен платеж? Когда вы отправляете клиента в сбор? Как вы относитесь к коллекциям?
  • ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
    1. Все, что указано в разделе «Сводка продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
    2. Самый последний годовой отчет о прибылях и убытках вашей компании находится на странице «Финансовая сводка». Если вы новичок и у вас нет годового отчета о прибылях и убытках, попросите вашего бухгалтера или бухгалтера подготовить ежемесячную или квартальную версию отчета о прибылях и убытках. Присутствие вашего отчета о прибылях и убытках в финансовой сводке сигнализирует банкирам и инвесторам о том, что вы понимаете, что это такое, что оно влечет за собой, и его важность в процессе принятия ими решений. Если это скелет, потому что вы новый выскочка, не беспокойтесь о том, как это заставит вас выглядеть в их глазах.Это только выставит вас выскочкой. Если вы не включите его [пустой или полный], то вы, скорее всего, будете выглядеть как невежественный владелец-выскочка.
  • Бухгалтерский учет и управление, Отчеты о движении денежных средств и структура управления
    1. Отчеты о движении денежных средств составляются ежемесячно или ежеквартально?
    2. Проверяет ли все ваше высшее руководство отчеты о движении денежных средств и регулярные отчеты о прибылях и убытках? Что вы определяете из этих отчетов и как это влияет на ваше руководство? Проводите ли вы финансовые обзоры компании с вашим руководством?
    3. Как устроена ваша управленческая команда?
    4. К каким консультативным советам или частным консультантам вы обращаетесь за профессиональным советом? Есть ли у вас совет директоров, бизнес-консультант, наставник или советник?
    5. Подготовили ли вы личный финансовый отчет на тот случай, если банкир или инвестор запросят у него информацию о гарантии по кредиту? [Предложение: подготовьте это заявление, но держите его отдельно и вне бизнес-плана.Принесите его, если вас об этом попросят, но не ждите, пока вас об этом попросят, чтобы подготовить его.] Это должно быть в вашей коллекции приложений и, желательно, не указано ни в чем в конце бизнес-плана.
  • Финансовое планирование и прогнозируемый баланс
    1. Профессионально подготовленный финансовый план вашего бизнеса [не более 3 страниц].
    2. Вспомогательные электронные таблицы, стоимостью не менее одного квартала. Если вы можете их предоставить, предоставьте балансовые отчеты за один год или за три года, если это годовые балансовые отчеты.
    3. Прогнозируемые балансовые отчеты, набор прогнозных балансовых отчетов на два-четыре года является вполне нормальным для финансовых прогнозов. Не делайте прогнозов менее чем за два года; это заставляет вас выглядеть либо невежественными, либо ленивыми.
    4. В свои финансовые прогнозы обязательно включайте анализ безубыточности, когда это возможно. Показатель безубыточности — это количество продаж, которое ваша компания должна будет совершить, чтобы окупить расходы. Другими словами, безубыток — это нулевая точка в сделке, где вы сидите и готовы получить прибыль.Это жизненно важная информация как для инвесторов, так и для банкиров, поскольку она помогает им оценить риск своих инвестиций вместе с вами. Вы можете рассчитать точку безубыточности по этому уравнению:

Количество продаж = ___ Постоянные затраты _______

(в точке безубыточности) [1- (Переменные затраты/фактические продажи)]


ОБЗОР ПОДДЕРЖКИ

    1. Все, что указано в разделе «Сводка продуктов и услуг» выше, применимо и здесь.
  • Приложения

1. Приложения — это в общем случае документы, на которые есть ссылки в содержании вашего бизнес-плана и которые существуют вне бизнес-плана.

2. Когда вы ссылаетесь на любое из приложений в контексте бизнес-плана, вы делаете сноску с порядковым номером. Затем вы пронумеруете приложение соответствующим образом в контексте вашего списка в конце бизнес-плана. Например, : если у вас есть 3 приложения, вы должны отметить их в соответствующем контексте бизнес-плана и на странице согласования, а затем пронумеровать их как 1, 2 и 3.Затем, в конце бизнес-плана, где вы перечисляете эти документы под подзаголовком «Приложения», вы должны присвоить соответствующему документу номер, который применяется к нему в контексте бизнес-плана.

3. Примеры общих приложений включают: деловые контракты, письма поддержки от клиентов, аккредитив от вашего банкира; исследования рынка, договор операционной аренды, документ о покупке или аренде оборудования и т. д.

Купить бизнес-план онлайн

Купить бизнес-план онлайн

У каждого предпринимателя есть идея.Однако даже самая лучшая идея бесполезна без хорошей реализации. Бизнес — это исполнение, а не концепция, и поэтому, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники, партнеры и инвесторы поверили в то, что вы настоящий деловой человек, вам нужен надежный план. Если вы не знаете, как выразить свои идеи словами и что именно осветить, разумным выбором будет покупка бизнес-плана.

Где я могу заплатить кому-то за написание моего бизнес-плана?

В поисках лучшего места для составления бизнес-плана вы просматриваете десятки отзывов о написании сервисов, часами проверяя каждый.Тем не менее, вам больше не нужно тратить свое драгоценное время, так как мы гарантируем, что вы не найдете лучшего варианта, чем Pro-Papers. Мы умеем превратить сырую идею в нечто стоящее и не делаем громких заявлений. То, что мы делаем – работаем на результат, и многолетний опыт показал, что у нашей бригады это получается отлично. Если вы хотите, чтобы ваша мечта перестала быть идеей и начала приносить вам деньги, Pro-Papers всегда здесь, чтобы показать вам, как заставить ваш проект работать на вас.

Почему я должен приобрести бизнес-план у вас?

Основная причина, по которой вам следует подумать об использовании нашей справки по бизнес-плану, заключается в том простом факте, что этот вид документа имеет огромное значение для вашей академической и/или деловой карьеры.Поэтому лучше избегать ненужных рисков, когда речь идет о серьезных вещах, которые могут сильно повлиять на ваше будущее. Квалифицированная команда академических писателей нашей компании всегда готова предоставить вам эффективную бумажную помощь и создать бизнес-план в соответствии с вашими личными требованиями.

Наша компания предоставляет своим клиентам отличные письменные услуги. Все нанятые авторы — невероятно талантливые специалисты в самых разных областях. Мы также можем гарантировать, что все опытные авторы являются носителями английского языка, поэтому они всегда следят за тем, чтобы в работах, которые клиенты покупают у нас, не было грамматических и стилистических ошибок.Вот почему не нужно беспокоиться о качестве и подлинности текстов, выполненных нашей командой.

Все, что создают наши авторы, является 100% оригинальным и свободным от плагиата. Мы глубоко уважаем всех наших клиентов; поэтому мы всегда заботимся об их академической и профессиональной карьере, а также заботимся о том, чтобы они были довольны каждым заказом. Понятно, что наши клиенты рассчитывают получить безупречно написанный БП, который будет правильно оформлен, и мы готовы оправдать их ожидания.

Закажите бизнес-план в Pro-Papers!

Pro-Papers — клиентоориентированная компания, поэтому мы предлагаем профессиональную круглосуточную поддержку клиентов и систему скидок, которая делает первоклассные работы доступными для всех. Наша реферальная программа дает возможность каждому человеку платить меньше за бумаги и дарить друзьям скидки на заказы. Поэтому, если вы не хотите тратить много времени и денег на веб-сайты помощи в написании текстов, Pro-Papers всегда здесь, чтобы показать вам, как это сделать.

Специалисты с радостью помогут вам изложить вашу идею на бумаге и подготовят отличный план реализации, который вы сможете позже скорректировать. Вы сможете пообщаться со специалистом и обсудить возможные способы представления каждого раздела в статье. Если у вас уже есть бизнес-план, но вы не уверены, что он привлекателен или содержит точные данные, Pro-Papers предлагает отличные редакторские услуги, которые помогут даже самому простому плану стать безупречным и стильным. Вы можете не беспокоиться о своей личной информации или деталях проекта, поскольку мы храним все данные в тайне и никогда не раскрываем их третьим лицам.У нас очень строгие правила, и наши авторы ни при каких обстоятельствах не смогут использовать или публиковать вашу работу.

Наша служба поддержки всегда готова ответить на ваши вопросы и предоставить необходимую информацию. Pro-Papers доступен 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, поэтому, если у вас есть отличная идея посреди ночи, не стесняйтесь поделиться ею с нами! Напишите свой бизнес-план онлайн с помощью нашей службы индивидуального письма сегодня, чтобы завтра стать бизнесменом!

Не покупайте бизнес-план — напишите свой собственный

Не покупайте бизнес-план.Разработайте свой план, напишите свой план, но не покупайте его. Купите программное обеспечение для бизнес-планов, или книги, или пустые шаблоны, если вы настаиваете. Пройдите курс обучения в местном колледже, университете или SBDC (Центр развития малого бизнеса). Если у вас больше денег, чем времени, наймите кого-нибудь, чтобы помочь вам, но убедитесь, что он или она просто помогает вам, а не разрабатывает план за вас. Только не покупайте бизнес-план. Это так же плохо для вашего бизнеса, как покупка курсовой работы для ваших детей-подростков. На самом деле это может быть даже хуже, потому что планирование заменяется иллюзией.

Это должно быть очевидно, но я вижу объявления по всему Интернету, продающие «примеры бизнес-планов» или бизнес-планы для того или иного вида бизнеса. Я понимаю, почему идея привлекательна, но она просто не работает.

Проблема в том, что бизнес-планы основаны не только на типе бизнеса. Не существует какого-то стандартного плана для ресторана, интернет-кафе или салона красоты. Бизнес у всех разный. Каждый ресторан, например, имеет разное местоположение, разное меню, разные фирменные блюда, разную команду менеджеров, разные долгосрочные цели, разный сегмент рынка, разную рыночную стратегию, разные ресурсы и разные приоритеты.То, что кто-то делает для пиццерии в одном городе, не работает для другой пиццерии в том же городе, не говоря уже о каком-то другом месте.

Кажется, люди ошибочно принимают бизнес-план за рецепт ведения бизнеса. Я понимаю, зачем кому-то нужна такая информация, но бизнес-план, если он сделан хорошо, — это не то. Есть книги о том, как начать некоторые из распространенных видов бизнеса — рестораны, детские сады, консалтинг и т. д. — но это не то, что делает бизнес-план.Бизнес-план предназначен для тех, кто знает, как это сделать, но хочет точно спланировать, что делать, в каком порядке и какими могут быть последствия и взаимосвязи. История, ресурсы, стратегия, управление и рынки каждого бизнеса отличаются от всех других, даже если они работают в одном и том же типе отрасли.

Пожалуйста, не поймите меня неправильно, я не против программного обеспечения для бизнес-планов (на самом деле, у меня есть предубеждение в его пользу, потому что я интеллектуальный автор программного продукта для бизнес-планов).Я понимаю, почему людям нужны образцы планов — но как примеры, как генераторы идей, а не как планы, которые они могут использовать вместо своего собственного плана.

Дополнительную информацию об этом и историю коммерческого использования типовых планов см. в статье Sample Business Plans Suck, которую я написал в блоге Bplans около полутора лет назад. Я также признал, что моя компания Palo Alto Software, возможно, сыграла роль в распространении типовых планов, поскольку наша программа Business Plan Pro содержит 500 образцов бизнес-планов.На самом деле, я обещаю, мы никогда не имели в виду, что вы должны просто купить план, а только то, что людям нужны примеры.

В настоящее время, чтобы показать, что образцы планов не имеют никакой ценности, мы разместили 100 из них бесплатно на сайте www.bplans.com. Тем не менее, бизнес по покупке и продаже планов в виде заранее подготовленных документов продолжается. В этой статье, вероятно, есть объявления, предлагающие бизнес-планы для продажи.

Попытка купить бизнес-план означает, что вы действительно не получите выгоды от планирования своего бизнеса.Вам просто нужен сборник статей, который, как вы надеетесь, никто не прочитает.

4 обязательных компонента бизнес-плана

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, у вас есть один шанс — одно резюме и сопроводительное письмо — представить потенциальному работодателю и надеяться, что из сотен претендентов они выберут именно вас. интервью. Бизнес-план ничем не отличается.

Хотя полный бизнес-план состоит из множества компонентов, большинство малых предприятий могут упростить его. Сосредоточившись всего на четырех простых элементах, вы сможете создать базовый бизнес-план, который будет эффективен для вас и вашего бизнеса.

В этом посте я помогу вам понять, какие компоненты бизнес-плана считаются наиболее важными и почему, а также узнаю, что включать в каждый из этих разделов.

Если вы чувствуете себя немного потерянным или подавленным, оставайтесь со мной! К концу этой статьи у вас будет четкое представление о том, на чем следует сосредоточиться, чтобы создать бизнес-план, который действительно работает для вас .

Нет риска. Кредитная карта не требуется.

Учить больше.

Краткий обзор всех разделов полного бизнес-плана

Хотя вам действительно нужно сосредоточиться только на наиболее важных компонентах бизнес-плана, полезно знать, как выглядит полноценный бизнес-план.Итак, давайте быстро рассмотрим все возможные разделы бизнес-плана, прежде чем углубляться в четыре наиболее важных.

Полноценный бизнес-план включает следующие разделы:

  • Резюме
    Первый и самый важный раздел, в котором резюмируется все, чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе.
  • Юридическое описание компании
    Определяет юридический статус вашей компании.
  • Продукты и услуги
    Описывает продукты и/или услуги, которые вы планируете предлагать покупателям и клиентам.
  • Маркетинговый план
    Объясняет ваш план по привлечению, привлечению и удержанию клиентов для вашего бизнеса.
  • Операционный план
    Показывает, что вы продумали логистику реальной работы вашей компании, включая наем персонала, доставку, хранение и многое другое.
  • Организация и управление
    Организационная структура вашей компании — как выглядит штатное расписание? Кто какими командами управляет?
  • Биографии ключевых руководителей
    Подчеркивает опыт и компетентность ключевых руководителей вашей компании.
  • Кадровый план
    Подробное описание вашего плана по найму и удержанию лучших сотрудников для управления и управления вашей компанией.
  • Интеллектуальная собственность и другие ключевые активы
    Какими ключевыми активами владеет ваша компания? Даже если это просто идея, на которую вы имеете законные права, перечислите ее здесь.
  • Финансовый план
    Указывает стоимость всего, что упоминалось в предыдущих разделах, а также ваш план финансирования для покрытия этих расходов.
  • Приложение
    Мелкие подробности, на которые вы можете ссылаться в других разделах вашего плана. Это будет включать таблицы, диаграммы, бюджеты и другие «точные» цифры.

Какие разделы бизнес-плана вы считаете наиболее важными для существующего малого бизнеса в большинстве ситуаций?

Если вы ответили, все зависит от вас, вы умный предприниматель! Все зависит от того, чего вы пытаетесь достичь и кто является вашей целевой аудиторией.

Тем не менее, большинство малых предприятий могут сосредоточиться всего на четырех элементах базового бизнес-плана, которые помогут вам оставаться сосредоточенными и не будут перегружены.

4 обязательных элемента бизнес-плана

Написав и проанализировав сотни бизнес-планов, я чувствую, что четыре ключевых раздела используются почти во всех ситуациях, и они дополняются дополнительными разделами в зависимости от обстоятельств (вот почему мы рассмотрели все разделы бизнес-плана). над).

Четыре наиболее важных раздела бизнес-плана для базового бизнес-плана:

  1. Резюме
  2. Маркетинговый план
  3. Биос управления ключами
  4. Финансовый план

Теперь давайте подробно рассмотрим каждый из этих ключевых разделов бизнес-плана.

1. Резюме

Это один из самых коротких компонентов бизнес-плана, но на него следует потратить больше всего времени.

Независимо от того, состоит ли ваш бизнес-план из 5 или из 30 страниц, раздел с кратким изложением должен резюмировать весь материал вашего плана всего на двух страницах. Причина, по которой этому разделу уделяется так много внимания, заключается в том, что он может быть единственным разделом, на который обращает внимание читатель, принимая решение двигаться вперед или остановиться.

Перефразируя старую пословицу: «О качестве бизнес-плана можно судить по его краткому изложению».

Резюме — это итоговая презентация, на которой вы представляете идею своего бизнеса, предоставляете предысторию, рассказываете о подходе и результатах и ​​выражаете уверенность в том, что вы добьетесь успеха.

Когда вы заинтересуете читателя своей бизнес-идеей, он будет склонен к ее дальнейшему изучению. В этом смысле исполнительное резюме — это гораздо больше, чем просто резюме; это ваш призыв к действию.

Что входит в раздел резюме вашего бизнес-плана?

В первом абзаце краткого изложения должно быть описание вашего бизнеса и проблема клиента, которая решается уникальным образом, чтобы читатель понял, чего вы пытаетесь достичь.

Следующий набор абзацев — маркетинговые абзацы — должен включать информацию о размере рынка, прогнозе продаж, демографических характеристиках ваших потенциальных клиентов и конкуренции, а также о ваших конкурентных преимуществах.

Далее идут операции, персонал и управление. Они демонстрируют ваше лидерство или опыт вашей управленческой команды и опыт работы в отрасли, а также несколько ключевых сведений о местонахождении, кадровом составе и деятельности вашего бизнеса.

Финансовый раздел резюме должен включать прогнозируемый доход и денежные средства, полученные в течение первых трех лет (или следующих трех лет) вашего бизнеса. Если вы ищете финансирование, вы должны также включить четкое заявление о том, сколько денег необходимо для финансирования проекта.И из этой суммы покажите, сколько вы будете инвестировать сами по сравнению с суммой, запрашиваемой у спонсора.

Помните: несмотря на то, что резюме появляется первым в бизнес-плане, оно должно быть написано последним, поскольку оно является резюме. Бизнес-план разрабатывается снизу вверх, поэтому вам необходимо проработать все детали, прежде чем вы сможете написать резюме.

2. Маркетинговый план

Проблема номер один для малого бизнеса — привлечение новых клиентов.Для многих владельцев бизнеса это самый важный раздел, и на его развитие уходит много времени. Ведь без спроса нет продаж.

Маркетинговый план состоит из трех основных разделов:

  1. Анализ рынка
  2. Конкурентный анализ
  3. Конкретные маркетинговые действия
Секция анализа рынка

Раздел анализа рынка преследует две основные цели. Во-первых, необходимо выяснить, насколько велик рынок: вам нужно знать, будет ли достаточно клиентов, чтобы купить ваш продукт или услугу, чтобы вы могли получать удовлетворительный доход.Во-вторых, опишите своего потенциального или идеального клиента, чтобы вы знали, как выйти на этот рынок при проведении информационно-разъяснительной работы.

Раздел конкурентного анализа

Смысл раздела конкурентного анализа в том, чтобы убедиться, что вы понимаете, с чем вам предстоит столкнуться.

В этом разделе должно быть перечислено около пяти участников с указанием их сильных и слабых сторон. Вот несколько примеров того, что следует учитывать при рассмотрении ваших конкурентов:

.
  • Часы работы
  • Доступность
  • Цены
  • Политика возврата
  • Размер маркетингового бюджета (или приблизительная оценка)
  • Репутация бренда
  • Политика доставки продукции (предоставляется ли она бесплатно, по себестоимости или вообще не предоставляется)
  • Дополнительные продукты и услуги
  • Покупка количества (что может означать более низкие или более высокие затраты).
Специальные маркетинговые акции

Конкретные маркетинговые действия разрабатываются в вашем плане маркетинговых действий, который используется для реализации вашей бизнес-идеи.

Иными словами, что вы собираетесь делать, чтобы привлечь людей к вашей входной двери — и в прямом, и в переносном смысле? Какие пять маркетинговых шагов вы предпримете? Для каждого из пяти маркетинговых шагов отметьте стоимость реализации (которая в сумме становится вашим маркетинговым бюджетом), можете ли вы выполнить эти пункты самостоятельно или вам потребуется помощь, а также ожидаемые объемы продаж (которые при суммировании составляют , станет прогнозом продаж).

Маркетинговый бюджет и прогноз продаж будут использоваться в финансовых прогнозах в разделе финансового плана вашего бизнес-плана.

Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.

Download — это исчерпывающее практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу. В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как настроить себя на успех для достижения целей вашего бизнеса или некоммерческой организации.

Скачать: Разбираемся в интернет-маркетинге

3. Биос управления ключами

При ограниченном послужном списке и обычно небольшом количестве активов успех малого бизнеса, как правило, зависит от владельца. Так что этот раздел должен убедить читателей в том, что ставка хорошая.

Включите одностраничную биографию о каждом ключевом человеке, вовлеченном в ваш бизнес. Напишите эти биографии в стиле, демонстрирующем, что вы «были там, делали это» и знаете, как сделать это снова.

Вы хотите продемонстрировать, что у вас есть технические навыки для бизнеса, а также лидерские качества. Там, где могут быть пробелы в опыте или навыках, упомяните, как вы планируете добавить других в команду, чтобы предоставить этот опыт.

4. Финансовый план

Одним из последних элементов вашего бизнес-плана является финансовая отчетность. Хотя финансовый план является очень важным разделом, целесообразно, чтобы он был последним, потому что если исполнительное резюме представляет собой обсуждение всего, что последует, то финансовый раздел представляет собой краткое изложение всего, что ему предшествует.

Разделы продуктов и услуг, маркетинга, операций и персонала демонстрируют, что бизнес-идея осуществима, но жизнеспособность демонстрирует финансовый раздел.

Для многих вполне нормально браться за этот раздел в последнюю очередь, потому что это единственный элемент плана, которого боятся большинство предпринимателей. Когда дело доходит до написания этого раздела, им часто кажется, что они упираются в стену, и они винят его в том, что их бизнес-план не сработал. Как правило, это происходит потому, что они этого не понимают, боятся или слишком усложняют, потому что не выполнили тщательно остальную часть бизнес-плана.

Не позволяйте этому случиться с вами. Если вы чувствуете, что застряли, обратитесь за помощью к наставнику SCORE или другим бесплатным службам, упомянутым здесь.

Финансовые отчеты представляют собой диаграммы с большим количеством цифр и несколькими словами, описывающими, о чем они. Поэтому желательно иметь вводную страницу в вашем финансовом плане, объясняющую простым языком ключевые предположения и то, как каждое из них было определено.

Если вы сможете убедить читателя в обоснованности допущений, то продажа уже состоялась, когда он читал финансовую отчетность.

Ключевые уроки по 4 ключевым компонентам бизнес-плана

Вот оно! Надеюсь, к настоящему времени вы уже лучше понимаете, что на самом деле важно, когда дело доходит до составления вашего собственного бизнес-плана.

Давайте еще раз вернемся к основным урокам, которые мы прошли в этой статье:

  • Резюме, маркетинговый план, ключевые управленческие биографические данные и разделы бизнес-плана финансового плана имеют решающее значение и должны быть включены во все бизнес-планы.
  • Дополнительные разделы могут быть добавлены к этим четырем при ориентации на определенные цели и аудитории.
  • Крайне важно, чтобы читатели были в восторге от вашей бизнес-идеи с самого начала в резюме, иначе они могут не читать дальше.

Следующие шаги для создания собственного бизнес-плана
  • Выберите, какие разделы вам нужны в вашем бизнес-плане. Обязательно включите четыре наиболее важных элемента и добавьте любые другие из начала этой статьи, которые, по вашему мнению, могут вам понадобиться.
  • Набросайте или наметьте, что вы будете включать в каждый раздел бизнес-плана
  • Соберите информацию и данные, которые поддерживают ваш бизнес-план
  • Используйте эту информацию для заполнения каждого раздела вашего бизнес-плана
  • Просмотрите каждый компонент вашего бизнес-плана с доверенным наставником, коллегой или другом

Это вторая статья из четырех частей, написанных Хэлом Шелтоном, наставником малого бизнеса SCORE и автором книги «Секреты составления успешного бизнес-плана».Этот пост показал четыре обязательных раздела каждого бизнес-плана. Затем мы рассмотрим, когда лучше всего обновить ваш бизнес-план.

Написание и дизайн бизнес-плана

Элементы бизнес-плана

Обложка:  Обложка формирует у зрителя первое впечатление о вашем бренде и должна отражать основную идею бизнес-плана.

Резюме: Резюме служит кратким изложением бизнес-плана, который передает кто, что, когда, где и почему окружающие бизнес-цели.Это включает в себя заявление о миссии, а также сводки о команде, продукте, рынке, финансах и сроках.

Анализ рынка: Анализ рынка охватывает потребности рынка, целевой рынок, демографию, конкуренцию, конкурентное преимущество и маркетинговую стратегию. По сути, это составляет исполняемый маркетинговый план.

Витрина продуктов/услуг:  Здесь мы демонстрируем ваши продукты и услуги, то, как они удовлетворяют потребности рынка, и показываем, как они выглядят на фоне конкурентов.

Команда:
 Независимо от того, предназначен ли ваш план для потенциальных партнеров или инвесторов, ваша аудитория заинтересована в том, чтобы узнать, кто стоит за бизнесом. В конце концов, бизнес состоит из людей, и ваша команда может быть одним из самых важных факторов, которые другие учитывают, решая, стоит ли иметь с вами дело.

Дорожная карта/хронология:  Дорожная карта отображает основные вехи, достигнутые вашим бизнесом и запланированные к достижению. Дорожные карты хороши, когда вы знаете, каковы ваши вехи, но не уверены, когда они будут достигнуты.В случае, если у вас есть более определенный прогноз, временная шкала может быть более подходящей.

Бюджет:  Итак, сколько денег, по вашим оценкам, будет стоить ваш запуск или масштабирование бизнеса? Каковы все ваши расходы? Сколько денег вам нужно собрать? Где вы берете свои номера? Ваш бюджет отвечает на все эти вопросы.

Прогноз:  Прогноз — это способ спрогнозировать, как ваши доходы и расходы будут соотноситься друг с другом с течением времени.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.