Заказать бизнес план готовый для малого бизнеса — ФРИЛАНС.ру
Фрилансеры
бизнес план готовый для малого бизнесаМаркетинг Кит №3.
Маркетинг Кит №2.
Продающий текст. Бизнес тематика. 1 вариант.
Маркетинговые исследования рынков
Отзывы о моей работе
Заказать написание бизнес-плана — Freelance.
RuВам нужно написать бизнес-план, но письмо — явно не ваш конек? Обратитесь к фрилансерам, представленным на этой странице каталога.
Эти специалисты помогут написать бизнес план, грамотно его оформить, предоставить нужную информацию кратко и убедительно. Это мастера слова, которые умеют играть с фактами и цифрами, предоставляя их в правильном свете.
Обратитесь напрямую или откройте проект, чтобы найти нужного исполнителя.
В том числе и такие Бизнес-планы как бизнес план готовый для малого бизнеса.
Настройка таплинка
Taplink — конструктор для создания мультиссылок, лендингов и интернет магазинов.
— Создание максимально информативного таплинка
-Дизайн для таплинка
Продающий видеоролик
Разработка видеоролика для вашей ниши малого и среднего бизнеса.
С вас фото/видео продукции, локации (местоположения). Пишите , обсудим!
1 000 Руб 1 День
Разработка бизнес плана, финансово-экономического анализа
Разработаю бизнес-план по Вашему направлению деятельности в Программе Альт-Инвест с прогнозом на 5 или более лет.
УТП: Вносим правки бесплатно
Огромный опыт в разработке бизнес планов для банков, технико-экономических обоснований, для получения суб…
10 000 Руб 5 Дней
Бизнес-планы, финансовые модели
Добрый день! Меня зовут Евгений. Являюсь финансовым директором на аутсорсинге (экономическим консультантом компаний и ИП). Специализируюсь на составлении бизнес-планов и ТЭО проектов, финансово-экономических моделей, привлечении финансовых ресурсов и соп.
..
1 000 Руб 1 День
Бизнес-планы, работа с текстом
Предоставление услуг по работе с текстами. Возможны корректировки по сроку выполнения и цене по договоренности.
5 000 Руб 7 Дней
Создание однолистных сайтов.
Сайт однолистный, для малого бизнеса, например для продажи какого-то продукта, книги. Со всеми этапами буду согласовываться с вами, важно указать что-то о продукте.
3 000 Руб 3 Дня
Как на Кубани помогают запустить бизнес с нуля
Многие мечтают открыть и развивать свое дело, но не все знают, как и с чего начать.
Спланировать первые шаги в мире бизнеса помогает бесплатный образовательный проект «Школа молодого предпринимателя» (ШМП), где любой желающий может посещать тренинги, лекции и мастер-классы опытных бизнесменов.
Обучение позволяет тем, кто задумывается о своем деле, оформить идею в бизнес-план, составить детальный план действий. После курсов участники могут защитить свои проекты и получить поддержку для стартапа. Только за два последних года школу окончили 2269 человек. В Краснодарском крае программу Школы молодого предпринимателя реализует департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы».
В режиме развития
Впервые Школа молодого предпринимателя распахнула свои двери в 2016 году, а в 2020-м состоялся ее юбилейный десятый выпуск. Формат и задачи проекта ежегодно пересматривались в зависимости от ситуации, складывающейся в мире, а также с учетом предыдущего опыта реализации и пожеланий обучающихся. Изначально эта программа задумывалась для студентов Кубанского государственного университета. Первый учебный курс разработали преподаватели экономического факультета с целью популяризации предпринимательства среди студентов.
В течение учебного года педагоги и спикеры – менеджеры, юристы, успешные бизнесмены – рассказывали молодым людям о тонкостях бизнеса.
Школа молодого предпринимателя организована в 2016 году в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Со временем программа курса быстро набрала популярность среди кубанских бизнесменов и тех, кто только начал думать о своем деле. И не только потому, что все мероприятия в ней проводились за счет государства. Далеко не все представители малого и среднего бизнеса могут позволить себе нанять штат юристов, финансистов и маркетологов. Только за первые два года работы ШМП ее учениками стали более тысячи человек.
Спрос на обучение в школе начал превышать возможности площадки, поэтому стали открываться филиалы по краю. Первый организовали в 2018 году в Новокубанске, и сегодня в крае действует уже 10 таких филиалов.
В том же году по предложению участников проекта поменялся формат учебного курса: к лекциям добавились практические занятия, на которых молодые люди с самого начала обучения могли презентовать свои проекты, по ходу получения новых знаний корректировали и дорабатывали их под контролем опытных бизнесменов. Каждый из участников стал выходить на импровизированную сцену, рассказывать о своем проекте. А главное – мог получить обратную связь от таких же заинтересованных людей либо от тех, кто двинулся дальше в развитии бизнеса. При всем этом обучающиеся в школе практикуются в том, как задать правильные вопросы, выстроить верную траекторию развития.
Проекты воплотились в жизнь
Как правило, за один год в Школе молодого предпринимателя проходит два потока обучения – в середине лета и осенью. По итогам курса участникам выдают именные сертификаты, а также у них появляется возможность получить льготный заем на запуск дела по программе «Старт» от краевого Фонда микрофинансирования.
Как сообщили в краевом департаменте инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства, основные цели ШМП остались неизменны, несмотря на все преобразования. Это популяризация предпринимательской деятельности среди молодых людей в возрасте от 18 лет, отбор имеющей способности к предпринимательству молодежи, качественное обучение и сопровождение начинающих бизнесменов. Проект также ставит задачи повысить уровень знаний и умений кубанских предпринимателей с помощью простого и доступного для понимания языка, дать начинающим бизнесменам основу для ведения их дела, помочь избежать возможных ошибок.
Подать заявку на участие в проекте можно на сайте департамента инвестиций и развития МСП края или по номеру горячей линии 8-800-707-07-11.
Интерес к ШМП в нашем регионе неслучаен, ведь малый и средний бизнес – одна из важнейших составляющих экономики края, его развитию уделяется огромное внимание, работают многочисленные программы поддержки для желающих начать свое дело.
Уже после первых сезонов работы образовательного курса появились реальные бизнес-планы, которые воплотились в жизнь. Проект постоянно развивается, в каждый поток вносится что-то новое. Так, через три года работы ШМП организаторы стали приглашать на курс успешных предпринимателей-наставников, которые выступают в роли инвесторов наиболее интересных проектов слушателей.
Обучение в новых реалиях
В прошлом, 2020 году в Краснодарском крае состоялся уже десятый поток Школы молодого предпринимателя. Эпидемиологическая обстановка привела к изменению формы обучения.
Впервые вся программа проходила в смешанном формате: обучающий курс был размещен на специальной онлайн-платформе, но также была сохранена возможность очных встреч преподавателей и учащихся. Программа школы была максимально современной и адаптивной, значительно расширилась, появились новые модули, привлечено больше специалистов. Знания можно было получать в любое удобное для обучающегося время, даже с мобильного телефона. В сложных эпидемиологических условиях это уникальная возможность максимально эффективно пройти путь от идеи до готового бизнеса. Эксперты дистанционно помогали ученикам разбирать сложный материал, такие мастер-классы пользовались особой популярностью.
25.02.2021 15:53
Администрация Краснодарского края и региональный центр поддержки предпринимательства проведут серию лекций в ClubHouse
Онлайн-формат дал возможность принять участие в проекте жителям всех населенных пунктов Краснодарского края, достаточно было иметь доступ в сеть Интернет.
Обучение в Школе молодого предпринимателя в 2020 году содержало девять тематических блоков. Они включали в себя более 50 видеоуроков, очные и заочные мастер-классы, тренинги, лекции, промежуточное и итоговое тестирование на усвоение материала. Темы занятий разнообразны: от маркетингового и правового обеспечения бизнеса до ведения бухгалтерского учета. Каждый участник получил представление о тех шагах, которые необходимо пройти молодому предпринимателю от идеи до регистрации бизнеса, а также об инструментах его ведения.
В 2020 году прошло три потока ШМП, всего в них приняли участие более 2000 человек. По итогу проведения мероприятия в конкурсе бизнес-идей участвовали 250 человек, 100 лучших из них впоследствии были рекомендованы к участию в проекте «Индивидуальное наставничество», также организованного за счет государства. При поддержке опытных наставников они смогли проработать свои бизнес-проекты, настроить необходимые инструменты для развития дела.
Главный итог школы-2020 – 21 человек зарегистрировался в качестве субъекта малого и среднего предпринимательства.
Прошлый год ярко показал, что предпринимателей надо готовить ко всем возможным сложным и неопределенным условиям. Будущие бизнесмены должны уметь ориентироваться в быстро изменяющихся реалиях рынка и просчитывать шаги наперед.
За все годы работы Школы молодого предпринимателя десятки выпускников успешно начали собственное дело, сейчас они обращаются в краевой департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства с вопросами и за поддержкой.
Сегодня в интернете в свободном доступе можно найти массу информации на любую тему, в том числе и о том, как открыть свое дело. Но знания, которые дают в Школе молодого предпринимателя, уникальны. Здесь нет информационного мусора и скрытой рекламы. А спикеры и эксперты с действительно успешным опытом объясняют важные и нужные аспекты ведения бизнеса простым и доступным языком.
Обучение проводят не теоретики, а действующие практики – это и есть отличительная особенность, один из важнейших принципов проекта школы.
В 2020 году прошло три потока школы, всего в них приняли участие более 2 тыс. человек. В программе «Индивидуальное наставничество» приняли участие 100 лучших из них, 21 человек зарегистрировался в качестве субъекта малого и среднего предпринимательства.
В текущем году Школа молодого предпринимателя также планирует свою работу. Подать заявку можно на официальном сайте департамента инвестиций и развития МСП края или по номеру горячей линии поддержки предпринимательства: 8-800-707-07-11.
Эффективность доказана
У Ксении Варламовой из Краснодара идея открыть свой бизнес назревала давно. Но все время что-то мешало, а может, не хватало смелости. В августе прошлого года, в очередной раз разыскивая в интернете информацию по этому поводу, случайно увидела анонс Школы молодого предпринимателя.
– Если честно, была удивлена, что, оказывается, можно не выходя из дома получить полезные знания. Причем абсолютно бесплатно, – рассказала Ксения. – Заинтересовалась этой школой, без труда перешла по указанным ссылкам и зарегистрировалась. Весь курс включал в себя 50 часов, которые поделены по направлениям. Выбираешь, что тебе интересно, и смотришь видеоуроки в любое удобное для тебя время.
По словам Ксении, весь полученный материал от начала и до конца – это максимально полезная информация для любого, кто планирует начинать свое дело.
– Школа дала мне очень много, такие знания я бы нигде не смогла получить бесплатно. Видеоуроки очень хорошо усваиваются, так как преподносятся в доступной форме, простым языком, – отметила Ксения. – Спикеры – из абсолютно разных областей, что позволило охватить разные направления знаний. В программе также был конкурс бизнес-проектов.
Я участвовала в нем и вошла в число победителей. Моим наставником стал маркетолог из Сочи Алексей Чайкин. Благодарю его за ценные советы. Рада, что такая образовательная платформа есть в нашем крае, что государство дает прекрасную возможность получать необходимые и важные навыки. Для меня огромную роль сыграла еще и моральная поддержка как преподавателей, так и коллег по обучению. Все они дали мне уверенность, что все возможно, все получится.
Так и случилось: по окончании школы Ксения Варламова пополнила ряды предпринимателей края. Видеоуроки, консультации экспертов сложили из разрозненных частей полную картинку ее будущего дела. При поддержке семьи она организовала небольшое производство, о котором давно мечтала, – это цех по пошиву молодежной женской одежды.
Молодая предпринимательница вместе со своими помощниками конструирует и шьет из натуральных материалов стильную одежду для женщин. Также совсем недавно запустила в производство и мужскую линейку.
Утепленные и легкие спортивные костюмы, рубашки, шапки с флисом, панамы, худи, брюки, юбки, свитшоты, футболки и другие модели цеха отличаются эксклюзивностью, интересным кроем и разнообразием в обработках, яркими расцветками: морская волна, терракот, горчица, кофе, жемчужина, ваниль, асфальт, лимон… На изделия нанесены принты и графичные шрифты в технике шелкография на водной основе. Такие принты не стираются, не выкрашиваются и не трескаются. Модели одежды Ксении Варламовой имеют и массу других «фишек»: двуцветность, двусторонность, карманы-портфели на тракторной молнии, капюшоны, юбки-капсулы, у рубашек – закругленный низ, удобные манжеты, кнопки и т. д.
В Школе молодого предпринимателя Ксения научилась правильно рекламировать свой товар в интернете. Создала свой бренд, страничку в инстаграме, где рассказывает подписчикам о новых моделях цеха. Тем, кто заказывает ее изделия, бесплатно пересылает их по России. Также одежда, изготовленная в цехе Ксении в Краснодаре, успешно продается в молодежных магазинах в Братске, Иркутске, Ангарске и Москве.
– Конечно, бизнес у нас пока небольшой, – говорит Ксения. – Но есть амбициозные планы по расширению. Уверена, что все смогу, ведь теперь необходимые знания есть для этого. Спасибо Школе молодого предпринимателя.
На пути к своей цели
Еще один выпускник ШМП – 23-летний краснодарец Денис Гусев. Молодой человек родом из станицы Динской, сейчас живет и работает врачом-стоматологом в одной из клиник краевой столицы. О Школе молодого предпринимателя узнал совершенно случайно, увидел пост в инстаграме в аккаунте @moibiz93.
– Решил попробовать – почему бы и нет? Подал заявку на обучение, регистрация была несложной, – рассказал Денис. – По профессии я стоматолог, но всегда ищу по жизни новые знания, направления, люблю учиться. И работаю сейчас по специальности, в перспективе планирую открыть собственную стоматологическую клинику. Предпринимательская жилка у меня была всегда.
Да и имеется опыт в организации небольших магазинов. Все, что мы изучали в Школе молодого предпринимателя, показалось мне очень полезным. Даже теория была вовсе не скучная. Знания нам преподносили доступным, живым языком. Теперь я активно думаю над созданием своего дела, необходимые знания для этого получил.
Помимо планов о собственной клинике, у молодого человека есть проект создания Школы финансовой грамотности для детей. Именно эту идею он представил при обучении в Школе молодого предпринимателя и стал одним из победителей.
Денис Гусев
– У меня два младших брата, и эта тема мне очень близка, – отметил Денис. – Считаю, что дети с ранних лет должны быть подкованы в финансовом плане, знать, откуда берутся деньги и куда идут, как их правильно использовать. В дальнейшем хочу продвигать и этот проект. Но у меня еще много других идей.
Как рассказал выпускник, Школа молодого предпринимателя дала ему, помимо бесценных знаний, интересные знакомства:
– С некоторыми спикерами и учившимися вместе со мной ребятами поддерживаю тесную связь.
Общение с людьми, у которых есть стремление развиваться, очень для меня важно. Участие в образовательном проекте на 100 процентов с пользой проведенное время. Новые знания, новые люди, новый опыт – все это пошло мне во благо. У меня есть цель. И я знаю, как и что буду делать.
шагов к созданию вашего плана
В этой статье мы определим и объясним основной процесс бизнес-планирования, чтобы помочь вашему бизнесу двигаться в правильном направлении.
Что такое бизнес-планирование?
Бизнес-планирование — это процесс, в ходе которого руководители организации определяют наилучший план роста и документируют свой план достижения успеха.
Процесс бизнес-планирования включает в себя диагностику внутренних сильных и слабых сторон компании, повышение ее эффективности, определение того, как она будет конкурировать с конкурирующими фирмами в будущем, и установление вех для достижения прогресса, чтобы их можно было измерить.
Написание нового бизнес-плана включает в себя подробный процесс, состоящий из нескольких этапов, некоторые из которых могут пересекаться.
Независимо от того, пишете ли вы свой план с нуля, на основе простого шаблона бизнес-плана или работаете с опытным консультантом или автором бизнес-планов, бизнес-планирование для стартапов, малых предприятий и существующих компаний одинаково.
Процесс бизнес-планирования включает 6 следующих шагов:
- Проведите исследование
- Стратегия
- Рассчитайте свой финансовый прогноз
- Составьте свой план
- Проверка и корректура
- Презентация бизнес-плана
Мы предоставили более подробную информацию о каждом из этих ключевых шагов ниже.
1. Проведите исследованиеПроведите подробное исследование отрасли, целевого рынка, существующей клиентской базы, конкурентов и затрат бизнеса. Вы можете задать себе следующие вопросы:
- Каковы ваши бизнес-цели?
- Каково текущее состояние вашего бизнеса?
- Каковы текущие тенденции в отрасли?
- Чем занимаются ваши конкуренты?
Необходимы различные ресурсы, от баз данных и статей до прямых интервью с другими предпринимателями, потенциальными клиентами или отраслевыми экспертами.
Информация, собранная в ходе этого процесса, должна быть задокументирована и тщательно систематизирована, включая источник, поскольку в вашем бизнес-плане необходимо указывать источники.
Вы также можете провести SWOT-анализ своего бизнеса, чтобы определить свои сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные риски, так как это поможет вам разработать стратегии, чтобы выделить свое конкурентное преимущество.
2. Разработайте стратегиюТеперь вы будете использовать исследование, чтобы определить наилучшую стратегию для вашего бизнеса. Вы можете разработать новые стратегии или усовершенствовать существующие стратегии, которые продемонстрировали успех в отрасли. Использование лучших отраслевых практик обеспечивает основу, но затем вам следует расширить различные действия, направленные на ваше конкурентное преимущество.
Этот этап процесса планирования может включать формулирование видения будущего компании, что можно сделать путем проведения интенсивных интервью с клиентами и понимания их мотивов для приобретения интересующих товаров и услуг.
Углубитесь в решения по соответствующему маркетинговому плану, операционным процессам для выполнения вашего плана и человеческим ресурсам, необходимым в течение первых пяти лет жизни компании.
Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой бизнес-план и финансовую модель за несколько часов.
3. Рассчитайте свой финансовый прогнозВсе виды деятельности, которые вы выбираете для своей стратегии, требуют определенных затрат и, надеюсь, приведут к некоторым доходам. Набросайте финансовую ситуацию, посмотрев, можете ли вы ожидать, что доходы покроют все расходы и оставят место для прибыли в долгосрочной перспективе.
Начните вводить свои финансовые предположения и начальные затраты в финансовую модель, которая может составить для вас отчет о движении денежных средств за первый год, что даст вам лучшее представление о денежных средствах, которые вам потребуются для финансирования ваших первых операций.
Полный комплект финансовой отчетности содержит подробную информацию об операциях и результатах деятельности компании, включая ее расходы и прибыль в разбивке по отчетным периодам (ежеквартально или с начала года). Финансовая отчетность также дает представление о текущем финансовом положении компании, включая ее активы и обязательства.
Это один из наиболее ценных аспектов любого бизнес-плана, поскольку он дает четкое представление о том, что компания делает со своими деньгами, или как она растет от первоначальных инвестиций до прибыльности.
4. Набросайте свой планПосле того, как финансы более или менее решены и стратегия определена, пришло время набросать описание каждого компонента вашего бизнес-плана. С фоновой работой, которую вы выполнили, само написание должно быть относительно безболезненным процессом.
Если у вас возникли проблемы с написанием убедительной прозы, самое время обратиться за помощью к опытному составителю бизнес-плана, который сможет составить план с этого момента.
Пересмотрите весь план, чтобы найти любые идеи или формулировки, которые могут сбивать с толку, повторяться или не иметь отношения к пунктам, которые вы делаете в плане. Возможно, вы захотите поработать с другими членами управленческой команды в вашем бизнесе, которые знакомы с деятельностью компании или маркетинговым планом, чтобы отрегулировать план.
Наконец, тщательно откорректируйте орфографию, грамматику и форматирование, заручившись помощью других в качестве дополнительных групп глаз. Вы можете начать испытывать выгорание из-за столь долгой работы над планом, и у вас возникнет потребность отложить его на некоторое время, чтобы взглянуть на него свежим взглядом.
6. Презентация бизнес-плана Презентация бизнес-плана должна кратко освещать ключевые моменты, изложенные выше, и включать дополнительные материалы, которые могут быть полезны потенциальным инвесторам, такие как финансовая информация, резюме ключевых сотрудников или образцы маркетинговых материалов.
Также может быть полезно предоставить отчет о прошлых продажах или финансовых результатах, а также о том, что бизнес сделал, чтобы вернуть его на положительную территорию.
Заключение процесса бизнес-планирования
Каждый предприниматель мечтает о том дне, когда его бизнес станет невероятно успешным.
Но что это на самом деле означает? Как узнать, стоит ли преследовать вашу идею?
А как вы сохраняете мотивацию, когда дела идут не по плану? Ответы на эти вопросы можно найти в бизнес-плане, письменном документе, в котором содержится план и ресурсы, необходимые для достижения успеха. Этот документ помогает предпринимателям принимать более взвешенные решения и избегать распространенных ошибок на этом пути.
Бизнес-планы — это динамические документы, которые можно пересматривать и представлять разным аудиториям на протяжении всей жизни компании. Например, у бизнеса может быть один план для своего первоначального инвестиционного предложения, другой, который больше фокусируется на основных этапах и целях на первые несколько лет существования, и еще один, который используется специально при сборе средств.
Бизнес-планы являются важным первым шагом для любой компании, стремящейся привлечь инвесторов или получить грант, поскольку они позволяют новой организации лучше донести свой потенциал и бизнес-цели до тех, кто может предоставить финансовые ресурсы.
Как составить бизнес-план за 1 день!
Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультанты по бизнес-планам Growthink могут составить для вас ваш бизнес-план.
Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов
Используйте этот простой шаблон бизнес-плана
Как создать отличный бизнес-план
100 бесплатных примеров бизнес-плана
Консультационные услуги по бизнес-плану
Идеальный макет бизнес-плана для отличного плана
Как профессионально оформить бизнес-план
Услуги по написанию бизнес-плана экспертами
10 основных частей бизнес-плана
Как написать одностраничный бизнес-план с помощью шаблона
11 шагов по написанию бизнес-плана за 30 минут [Руководство на 2022 год]
Написание бизнес-плана может быть пугающим.
Вы знаете, что вам нужно составить план, чтобы начать успешный бизнес, но вы смотрите на пустой документ Word или Google, задаваясь вопросом, что делать дальше.
Так быть не должно. Если вы готовы отказаться от своих предубеждений о том, что план должен быть длинным документом, на который вы тратите много времени и энергии один раз, а затем откладываете в файл, вы обнаружите, что есть лучшие (и более быстрые) способы планирования. .
Знакомство с 30-минутным планом
На составление традиционного бизнес-плана могут уйти часы, дни или даже недели.
Мы рекомендуем более простой процесс, который можно выполнить менее чем за час. Звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Мы сами успешно использовали этот процесс для создания LivePlan, и это основная причина успеха LivePlan. С помощью одностраничного бизнес-плана мы смогли быстро определить наши стратегические цели и то, что потребуется для развития бизнеса.
Вы можете это сделать, даже если никогда раньше не писали бизнес-план.
Главное — сосредоточиться на создании бизнес-плана, который уместится на одной странице. Сосредоточившись на одной странице, вы пропускаете все форматирование, полные предложения и абзацы текста, которые большинство людей и так пропускают. Вместо этого вы расставите приоритеты в изложении своей реальной бизнес-стратегии, бизнес-модели, которую вы будете использовать для зарабатывания денег, а также стратегий маркетинга и продаж, которые вы будете использовать для роста.
Как написать бизнес-план всего за 11 шагов
При составлении одностраничного бизнес-плана мыслите пунктами и короткими предложениями. Цель состоит в том, чтобы каждый раздел был как можно короче. Вот что вам нужно включить, а также пример бизнес-плана магазина велосипедов, который я составил всего за 27 минут.
1. Ценностное предложение
Этот раздел отвечает на вопрос «Чем занимается ваш бизнес?» Ваша цель — донести ценность, которую вы предоставляете своим клиентам, максимально простым и прямым способом.
Подумайте об этом так: если вы находитесь на вечеринке, и кто-то спрашивает вас, чем вы занимаетесь, можете ли вы описать это одним предложением?
Пытаетесь определить свою ценность? Воспользуйтесь этой простой формулой, чтобы создать свое уникальное ценностное предложение.
Ценностное предложение Garrett сосредоточено на привлечении аудитории, отличной от вашего типичного байкера.2. Потребность рынка
Какую проблему вы решаете для своих клиентов? Зачем им выходить за покупками в поисках решения? Почему ваш бизнес должен существовать? Почему они предпочли бы вас другим альтернативам?
Если вы не уверены, попробуйте поговорить со своими потенциальными клиентами и спросить их, что им может понравиться в ваших продуктах или услугах.
Для одностраничного бизнес-плана здесь достаточно одного-двух коротких предложений. Говорите кратко и прямо.
3. Ваше решение
Опишите свой продукт или услугу и почему они лучше альтернатив.
По сути, если бы кто-то спросил вас, что вы продаете, каков был бы ваш ответ? Ваше решение должно быть ответом на потребности рынка, которые вы описали в предыдущем разделе, и обеспечивать ценность, которую вы описали в своем ценностном предложении.
4. Целевой рынок
Опишите своего идеального клиента. Кто они? Будьте максимально конкретны — возраст, пол, покупательские привычки и так далее. Если вы ориентируетесь на разные типы людей, создайте сегменты рынка для каждой группы. Если вы ориентируетесь на разные сегменты рынка, укажите каждый сегмент и его приблизительный размер.
Например, если вы ориентируетесь на «молодые семьи» в дополнение к «пожилым родителям», попробуйте выяснить, сколько человек входит в каждую группу. Для вашего первоначального плана вам не нужно быть слишком конкретным — вы всегда можете добавить больше деталей позже, когда конкретизируете свой план.
5. Конкурс
В каждом бизнесе есть конкуренция. У кого покупают ваши клиенты, если они не собираются покупать у вас? Что делает ваш бизнес и продукты лучше, чем существующие альтернативы?
Покажите весь рынок и то, как вы его сузили.6. Потребности в финансировании
Почти каждому бизнесу нужны деньги, чтобы начать работу. Подумайте, сколько денег вам понадобится и как вы планируете их использовать. Даже если вы начинаете свой бизнес на собственные сбережения или используете задолженность по кредитной карте, рекомендуется планировать, как вы будете использовать средства, пока не начнете продавать.
На данном этапе общая сумма финансирования и объяснение не должны быть невероятно подробными.7. Каналы продаж
Это места, где вы будете продавать свою продукцию. Если вы продаете через Интернет, ваш интернет-магазин является каналом продаж. Если у вас также есть физический магазин, это еще один канал продаж.
8. Маркетинговая деятельность
Что вы будете делать для продвижения своего бизнеса? Если вы планируете покупать рекламу, перечислите здесь виды рекламы, которые вы планируете делать. Помните, что разным целевым рынкам могут потребоваться разные виды маркетинговой деятельности, чтобы представить ваш продукт им.
Старайтесь, чтобы ваши продажи и маркетинг были простыми, придерживайтесь кратких пояснений, на которые можно будет ссылаться позже.9. Бюджет и цели продаж
Сколько будет стоить ведение вашего бизнеса? Какие цели продаж вам нужно достичь, чтобы ваш бизнес был успешным? Не вдавайтесь в подробности, чтобы начать, и просто подумайте в общих чертах, чтобы получить общее представление о том, как ваш бизнес будет работать в финансовом отношении.
Вы можете начать с простого перечисления основных источников дохода и основных расходов. Когда вы узнаете больше о деталях, вы можете начать добавлять оценки того, сколько продаж вы принесете и каковы будут ваши фактические расходы.
В конце концов, вы расширите эти общие оценки до более подробного прогноза, но сначала просто придерживайтесь оценок высокого уровня.
10. Вехи
Какие основные задачи вам необходимо выполнить, чтобы ваш бизнес заработал? Это поможет вам не сбиться с пути и достичь поставленных целей. Для большинства предприятий вы должны сосредоточиться на краткосрочной перспективе и выделить то, чего вы хотите достичь в ближайшие несколько месяцев.
Краткосрочные этапы могут включать подписание договора об аренде офиса или разработку вашего первого прототипа. У других компаний могут быть очень длинные циклы исследований и разработок, и им следует наметить ключевые этапы на следующие 12-24 месяца. У этих предприятий могут быть вехи, связанные с получением одобрения регулирующих органов или началом клинических испытаний.
Независимо от временных рамок ваших вех, обязательно назначайте вехи людям в вашей команде, чтобы у вас была реальная ответственность и подотчетность.
11. Команда
Даже если вы начинаете только с себя в качестве единственного работника своего бизнеса, напишите несколько быстрых списков о том, почему именно вы подходите для управления этим бизнесом. Если вам нужно нанять ключевых людей в будущем, перечислите и эти должности, даже если вы не знаете, кто конкретно займет эти должности прямо сейчас.
Если у вас еще нет команды, добавьте роли, которые вы планируете выполнять по мере развития своего бизнеса.Этот одностраничный план выглядит довольно хорошо. Одна из его сильных сторон заключается в том, что он создан для того, чтобы помочь вам визуализировать свой план и легко поделиться им с другими. Хотя я использовал LivePlan для составления этого плана, вы можете начать с загрузки этого бесплатного шаблона документа Word.
Нужны дополнительные указания? Прочтите эту статью, чтобы получить более подробные инструкции по созданию одностраничного плана.
Теперь, когда вы сэкономили время на написании бизнес-плана, что вам делать дальше?
Имея первоначальный план, вы готовы использовать процесс, известный как планирование роста, который помогает как стартапам, так и существующим предприятиям расти быстрее и проворнее, чем их конкуренты.
Вот первые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы претворить в жизнь ваш новый план и начать планирование роста:
Проверьте свою идею и пересмотрите свой план
Редко удается с первого раза придумать правильную бизнес-идею. Почти каждый бизнес вносит изменения в свою первоначальную идею, чтобы стать успешной, растущей компанией. Вот почему важно проверить свою идею на ранней стадии и внести коррективы, прежде чем вы вложите слишком много денег в свой бизнес.
В статье, указанной выше, есть много идей, но основная концепция проверки вашей бизнес-идеи заключается в том, чтобы выйти и поговорить с потенциальными клиентами и собрать отзывы.
Неважно, начинаете ли вы технологическую компанию или бизнес по производству печенья. Передайте дизайн своего приложения или образцы файлов cookie потенциальным клиентам и выслушайте их мнение.
Как только вы получите обратную связь, пересмотрите свой план. Ваша стратегия маркетинга или продаж может измениться, или, возможно, вы решите изменить общее ценностное предложение. В любом случае, пересмотрите свой план и снова протестируйте его, пока не получите работающую бизнес-модель.
Расширение до более подробного бизнес-плана
Одностраничный план прост и эффективен, но может быть время, когда вам нужно расширить свой план и создать более подробный бизнес-план. Кредиторы и инвесторы могут захотеть ознакомиться с более подробным бизнес-планом хотя бы для того, чтобы доказать, что вы уделили время продумыванию всех деталей запуска и запуска своего бизнеса.
Или, может быть, вы просто хотите добавить больше деталей в свой план, и расширение за пределы одной страницы имеет смысл для вас.
Это может быть более тщательное исследование рынка, расширенные финансовые прогнозы или другие детали, которые сделают ваш план более полезным.
К счастью, начав с простого формата бизнес-плана, вы можете легко расширить необходимые разделы без необходимости начинать все сначала. И реальная ценность в детальном планировании — это процесс, через который вы проходите, чтобы создать план.
Вам придется отвечать на вопросы о вашем бизнесе, которые вы, возможно, хотели бы приукрасить или полностью проигнорировать, если пропустите процесс планирования. Если подробный бизнес-план кажется вам полезным, ознакомьтесь с этим подробным пошаговым руководством, а также с бесплатным шаблоном, который вы можете скачать.
Проверить и пересмотреть
Пересматривать свой первоначальный бизнес-план нужно не только новым компаниям, которые только выясняют свой путь к успеху. Предприятиям, которые работают и работают, также полезно регулярно возвращаться и пересматривать свой план по мере изменения ситуации.
Возможно, вам потребуется скорректировать цели продаж или скорректировать бюджет расходов. Возможно, вы решите продавать другим клиентам. Ваш одностраничный план — отличное место для документирования этих изменений и поможет вам отслеживать прогресс в достижении ваших целей.
Когда вы обновляете свой план, вы ставите перед собой новые цели. Вы также гарантируете, что ваша бизнес-стратегия задокументирована и готова поделиться с новыми деловыми партнерами, инвесторами и сотрудниками. Я обнаружил, что предоставление плана моей компании сотрудникам повышает прозрачность и дает всем общую картину того, что мы пытаемся сделать. Это гарантирует, что все двигают компанию в одном направлении.
Загрузите шаблон одностраничного бизнес-планаВаш простой одностраничный бизнес-план — это руководство по построению желаемого бизнеса и ключ к успеху. И, к счастью, это намного проще и быстрее, чем традиционное бизнес-планирование.
Если вы хотите сразу приступить к работе над планом, вы можете загрузить наш бесплатный одностраничный шаблон плана.