Бизнес плана торгового предприятия пример: Бизнес план торгового предприятия с финансовыми расчетами

Курсовая работа На тему: ” Разработка бизнес-плана торгового предприятия “, Анализ хозяйственной деятельности

Пример готовой курсовой работы по предмету: Анализ хозяйственной деятельности

Содержание

Курсовая работа

На тему: ” Разработка бизнес-плана торгового предприятия “

Санкт-Петербург

2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1 Функции бизнес-планирования

1.2 Требования к содержанию бизнес-планов

2. Организационно-экономическая характеристика базового предприятия

3. Разработка бизнес-плана на примере ООО “НОРД”

3.1 Резюме

3.2 Описание бизнеса

3.2.1 Общее описание компании

3.2.2 Анализ отрасли

3.2.3 Цели компании

3.3 Анализ рынка

3.3.1 Общее описание рынка

3.3.2 Определение спроса на продукты (услуги)

3.3.3 Анализ конкурентов

3.4 План маркетинга

3.5 Организационный план

3. 5.1 Организационная структура управления

3.5.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах фирмы

3.5.3 Календарный план работ по реализации проекта

3.6 Финансовый план

3.7 Потенциальные риски

Заключение

Библиография

Приложения

Выдержка из текста

Курсовая работа

На тему: ” Разработка бизнес-плана торгового предприятия “

Санкт-Петербург

2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1 Функции бизнес-планирования

1.2 Требования к содержанию бизнес-планов

2. Организационно-экономическая характеристика базового предприятия

3. Разработка бизнес-плана на примере ООО “НОРД”

3.1 Резюме

3.2 Описание бизнеса

3.2.1 Общее описание компании

3.2.2 Анализ отрасли

3.2.3 Цели компании

3.3 Анализ рынка

3.3.1 Общее описание рынка

3.3.2 Определение спроса на продукты (услуги)

3. 3.3 Анализ конкурентов

3.4 План маркетинга

3.5 Организационный план

3.5.1 Организационная структура управления

3.5.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах фирмы

3.5.3 Календарный план работ по реализации проекта

3.6 Финансовый план

3.7 Потенциальные риски

Заключение

Библиография

Приложения

Список использованной литературы

Курсовая работа

На тему: ” Разработка бизнес-плана торгового предприятия “

Санкт-Петербург

2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1 Функции бизнес-планирования

1.2 Требования к содержанию бизнес-планов

2. Организационно-экономическая характеристика базового предприятия

3. Разработка бизнес-плана на примере ООО “НОРД”

3.1 Резюме

3.2 Описание бизнеса

3.2.1 Общее описание компании

3.2.2 Анализ отрасли

3.

2.3 Цели компании

3.3 Анализ рынка

3.3.1 Общее описание рынка

3.3.2 Определение спроса на продукты (услуги)

3.3.3 Анализ конкурентов

3.4 План маркетинга

3.5 Организационный план

3.5.1 Организационная структура управления

3.5.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах фирмы

3.5.3 Календарный план работ по реализации проекта

3.6 Финансовый план

3.7 Потенциальные риски

Заключение

Библиография

Приложения

Анализ бизнес-плана предприятия | АНАЛИТИКА ПЛЮС

Те, кто составлял бизнес план предприятия, наверняка хотят узнать, насколько удачны их идеи, как правильно они проводятся в жизнь. Для того, чтобы узнать, как будет работать данная стратегия, необходимо провести анализ бизнес плана предприятия.

Чем является экспертная оценка бизнес плана

Разработка такого документа как бизнес план с нуля — процедура трудоемкая и сложная. Использование типовых планов, которыми полны рынки консалтинговых услуг предполагает проведение коррекции в соответствии с реальными обстоятельствами.

Цель оценки бизнес плана —  расчет рыночной стоимости предоставленного документа. Специалисты при проведении экспертизы должны:

• рассмотреть все составляющие бизнес плана,
• выявить недочеты планирования,
• дать советы по их устранению,
• предоставить рекомендации скорейшего проведения работ в соответствии с этим документом.

Наилучшим вариантом считается разработка бизнес плана одной фирмой, а проведение экспертных мероприятий — другой. Это несколько затратный подход, гарантирующий, тем не менее, оптимизационную эффективность при внедрении плана.

Если бизнес план получил положительные оценки, то документ имеет возможность быстро продвигаться. А идеи, в нем изложенные, гарантировать высокие уровни продаж продукции или высокую доходность бизнеса.

Если бизнес план создавался по индивидуальному заданию, то его экспертная оценка поможет определить насколько изменились:

• условия рынка с момента создания данного документа,
• как поменялись реалии политической или экономической обстановки в стране,
• какие изменения претерпела конъюнктура рынка.

Проведение экспертизы сторонней организацией имеет смысл и с точки зрения оценки его стоимости на сегодняшний день.

Анализ бизнес плана предприятия

Эта процедура может качественно проводиться не только на большом предприятии, но и в малых компаниях и фирмах. Работа с готовыми документами, предоставляемыми рынком консалтинговых услуг, несмотря на некоторое сходство в работе фирм или предприятий одной отрасли, могут иметь региональные отличия. Данная специфика характеризуется:

• насыщенностью этой части рынка,
• востребованностью предлагаемого товара или услуги,
• ставками арендной платы,
• величиной капитальных вложений в обрабатываемом регионе,
• стоимостью амортизации оборудования.

Бизнес-анализ осуществляется в соответствии со следующими этапами:

• предварительные работы оценки инвестпроекта,
• поэтапная техническая экспертиза возможностей реализации проекта,
• финансовый анализ,
• расчет возможностей привлечения ресурсной базы, денег,
• моделирование эффективности бизнеса для каждого из участников,
• оценка возможных рисков ведения дел этого бизнеса и их анализ.

Предварительная оценка позволяет понять целесообразность запуска данного проекта.

Необходимость проведения оценки бизнес плана

Получение экспертного заключения — вот цель проведения оценки бизнес плана. Экспертиза должна включать:

• оценку необходимости и целесообразности привлечения всех партнеров,
• оценку возможности реализовать данную идею,
• сравнительный анализ многих подобных проектов,
• анализируется соответствие данного проекта как российским и международным стандартам и сертификации.

Оценка риска

К основным типам риска можно отнести:

• производственный,
• финансовый,
• инвестиционный,
• рыночный,
• политический.

При выборе расчетных параметров плана, проводится моделирование ситуаций в соответствии:

• с оптимистическими,
• базовыми,
• пессимистическими сценариями.

Наиважнейшим сценарием признан пессимистический. Только он способен, с небольшими преувеличениями, показать минимальные темпы роста бизнеса.

Таким образом, экспертное заключение эффективности бизнес плана дает возможность не только оценить рыночную стоимость проекта, но и констатировать его высокую эффективность, прояснить перспективы реализации. Решение о покупке готового плана закономерно при недостаточности финансирования на начальном этапе деятельности.

Коммерческий план

Каждая компания должна иметь коммерческий план, чтобы определить цели, которых она хочет достичь. Отделу продаж необходимо знать этот план, поскольку они будут отвечать за установление контакта с потенциальными клиентами, и им нужно знать, как и когда.

Ниже вы найдете все, что вам известно о том, как составить коммерческий план.

Индекс

1. Что такое коммерческий план?
2. Чем полезен коммерческий план?
3. Преимущества коммерческого плана.
4. Как должен быть представлен коммерческий план?
5. Области, помогающие разработать коммерческий план
6. Что включает формальный план?
7. Как часто вам нужно пересматривать свой коммерческий план?
8. Заключение

Что такое коммерческий план?

Коммерческий план состоит из определения целей и задач продаж; это также включает определение того, что нужно компании для достижения этих целей в определенное время. Коммерческий план в компании — это руководство, которому следуют продавцы, чтобы знать, как, когда и кого они должны искать и превращать в клиентов для достижения установленных бизнес-целей.

Проще говоря, коммерческий план устанавливает действия, которые компания должна предпринять, чтобы текущие клиенты покупали больше продуктов/услуг, а потенциальные клиенты начали покупать.

Чем полезен коммерческий план?

Компании знают, что коммерческий план полезен в основном для формулирования идей относительно бизнес-целей, которых компания хочет достичь, принимая во внимание процессы в области продаж, маркетинга, операций, человеческих ресурсов, управления проектами, финансов и т. д. Оформление этого документа позволяет получить формальную схему деятельности, которая будет осуществляться в конкретное время.

В этом плане вы должны учесть необходимые ресурсы и оперативные усилия для его разработки. В то же время очень важно, чтобы коммерческий план включал наблюдения, показатели и всю соответствующую информацию, которая позволяет менеджерам принимать решения относительно планов действий с помощью корректирующих и превентивных методов. Его цель — минимизировать риски при выводе на рынок нового продукта или услуги.

Важность коммерческого плана заключается в понимании точки безубыточности, в которой компания не проигрывает и не выигрывает. Коммерческий план позволяет столкнуться с постоянными и переменными затратами. Затем, как только вы спланируете это, будет получена прибыль, прибыль на единицу проданной продукции, на основе которой будет разработана стратегия продаж.

Преимущества коммерческого плана.

1. Позволяет следовать коммерческой стратегии

Несмотря на то, что следовать стратегии непросто, когда постоянно возникают проблемы, использование коммерческого плана для обобщения основных аспектов стратегии позволяет получить напоминание что включено, а что нет. Это упрощает работу по целям и помогает избежать рисков.

2. Вы получаете более уверенные проекции

Коммерческий план поможет вам узнать больше деталей и обновить информацию о потенциальном рынке, затратах, продажах, конверсиях и коммерческих процессах. Обновление коммерческого плана позволит вам быть готовым к изменениям и тенденциям рынка.

3. Помогает установить приоритеты компании

В коммерческом плане есть приоритеты, которые позволят вам определить факторы роста и необходимость присвоить им то значение, которого они заслуживают. Кроме того, они помогают вам проверить эволюцию процессов в плане.

4. Это поможет вам организовать задачи каждой области, чтобы процессы были актуальными

Коммерческий план позволяет вам вести учет важных событий и дат, чтобы организовать и планировать их вовремя, чтобы t добраться до срока без предварительного планирования.

5. Способствует мониторингу деятельности

Коммерческий план отслеживает ход планирования и его требования для его успешного достижения. Таким образом, можно полагаться на план всякий раз, когда вам нужно проверить, что все усилия направлены на правильное выполнение планирования.

6. Помогает лучше управлять денежными потоками 

Компании не могут позволить себе неправильно управлять своими денежными потоками.

7. Позволяет фиксировать предполагаемое время выполнения задач коммерческого плана

Время имеет жизненно важное значение для установления дат и сроков выполнения действий коммерческого плана. Без времени вы не можете знать, когда достигнете целей плана.

8. Позволяет исправлять ошибки в режиме реального времени

Планирование действий, которые вы будете выполнять в отношении конкретной цели, позволяет менеджерам, участвующим в коммерческом плане, отслеживать каждый этап, оценивать основания и влияние каждого действия и обнаруживать возможные ошибки, чтобы их можно было исправить и уменьшить их негативные последствия. .

Как должен быть представлен коммерческий план?

Одно замечание по формату: коммерческие планы могут быть преобразованы в печатные документы только в некоторых случаях, например, когда вам нужно поделиться информацией с внешними людьми или членами команды. В противном случае они должны быть динамическими документами, хранящимися на компьютере.

План является бессрочным, что означает, что он постоянно модифицируется, так как состояние бизнеса постоянно оценивается, поэтому печатная версия бесполезна.

Области, помогающие разработать коммерческий план

Области, помогающие разработать коммерческий план: 

• Менеджмент
• Продажи
• Маркетинг
• Финансы
• Операции

Что включает официальный план?

В коммерческий план включены следующие элементы: 

• Резюме.
• Общее описание компании.
• Некоторая информация о товарах и/или услугах.
• Маркетинговый план.
• Список основных достижений компании.
• Некоторая информация о каждом члене управленческой команды и их роли в компании.
• Подробная информация о финансовом плане компании.

Прежде чем приступить к разработке самого коммерческого плана, в котором вы определите цели, которых хотите достичь, вы должны выполнить его планирование и принять во внимание несколько переменных, таких как историческая информация о компании и баланс продаж предыдущие годы; это включает в себя продажи за предыдущий и позапрошлый год, а также информацию о конкурентах (исследование того, что делают конкуренты, расширяются ли они, покидают ли они страну, являются ли их цели более амбициозными и т. д.) . Также следует провести анализ рынка и экономики: это позволит установить рамки целей. При этом нельзя забывать, что стратегические инициативы, в отличие от конкретных целей, — это желание сделать то, что еще не материализовалось в коммерческом плане.

Основными элементами коммерческого плана, которые следует учитывать при его разработке, являются:

1. Цели

Цели отражают то, что хочет компания. Они представляют собой установленные цели, которые необходимо достичь в определенный период. Они помогают вам узнать, что делать, когда это следует делать и кто отвечает за их правильное выполнение.

2. Исследование рынка

Какова текущая ситуация на вашем рынке? Кто ваши конкуренты? Кто ваша целевая аудитория? Вы должны задать себе все эти вопросы. При разработке коммерческого плана вы должны иметь как можно больше информации о рынке, на котором вы работаете. Информация равна силе, и с ее помощью вы будете принимать правильные решения.

3. Описание продуктов и услуг

Какие продукты вы предлагаете? Какие потребности оно удовлетворяет? Вы должны знать все характеристики ваших продуктов и их функции. Таким образом, мы сможем подчеркнуть их особенности, признавая их преимущества для людей, которые их покупают. При этом все их характеристики должны быть доступны и доступны заинтересованным в них потенциальным покупателям.

4. Маркетинговый план

Как ваши клиенты узнают о вашей продукции? Какие стратегии вы используете? Маркетинговый план — это документ, который содержит все действия, которые необходимо выполнить для рекламы вашей продукции и закрытия продаж. Этот план очень важен в коммерческом плане, потому что он устанавливает маркетинговые цели, которые компания хочет достичь в определенное время, а также стратегии, которые будут использоваться для их достижения.

5. Финансы и прогнозы

Эта часть коммерческого плана очень важна, потому что она предоставит вам жизненно важную информацию о финансовом состоянии компании, постоянных и переменных затратах и ​​прогнозах продаж в краткосрочной и долгосрочной перспективе. . Несомненно, необходимо знать финансовое положение компании, потому что оно будет определять стратегии, которые будут использоваться для улучшения или оптимизации ситуации соответственно.

6. Контроль и проверка

Этот аспект связан со всеми предыдущими. Речь идет о мониторинге выполнения коммерческого плана и достижения поставленных целей. Вы должны проводить постоянный мониторинг в течение года, чтобы проверить, как идет процесс, чтобы выявить проблемы и ошибки, которые будут рассматриваться как предшествующие для следующих периодов; Другими словами, с каждым годом ваш коммерческий план будет все более оптимизированным, а его успех — все большим.

Коммерческий план должен быть адаптирован к потребностям компании и отрасли, к которой она принадлежит, а также к местным условиям, в которых она находится. Таким образом, помимо этих общих элементов, которые мы обсуждали ранее, вы также должны учитывать эти вопросы при разработке плана.

Как часто вам нужно пересматривать свой коммерческий план?

В любом случае наиболее важным элементом бизнес-плана является график пересмотра: установление конкретных дат для пересмотра прогресса, достигнутого в достижении целей компании.

В частности, это когда вы пересматриваете достигнутый прогресс и сравниваете реальную информацию с финансовыми прогнозами. Настоящий коммерческий план всегда неверен, поэтому нуждается в регулярных корректировках; поэтому мы можем сказать, что процесс пересмотра является жизненно важным.

Заключение

Коммерческий план – это совокупность действий, направленных на достижение достижимой, временной, актуальной и конкретной цели, разработка которой требует необходимых усилий для ее достижения в установленные сроки. Требуется сотрудничество нескольких областей компании для планирования действий, которые будут выполняться (управление, продажи, маркетинг, финансы и операции, среди прочего), чтобы помочь менеджерам привести свой бизнес к успеху.

7 советов по улучшению мониторинга бизнеса

Мы все хотим увеличить наши продажи и быть безупречными в управлении все новыми и новыми возможностями. Но, конечно, в один прекрасный день мы счастливы, потому что у нас больший поток перспектив, а на следующей неделе…

Полный текст

Советы, как сделать клиентов счастливее

Один из советов для успешного бизнеса — иметь довольных клиентов. Довольные клиенты — одна из лучших рекламных объявлений, которые может иметь ваш бизнес, и добиться этого довольно просто, вам просто нужно…

Полный текст

Почему должны быть отличные отношения между маркетингом и продажами?

Чтобы внедрить S-маркетинг в свой бизнес, важно иметь отличные отношения между маркетингом и продажами. Возможно, предыдущее утверждение немного очевидно, так как эта методология…

Полный текст

Бесплатные простые шаблоны бизнес-планов

Простой шаблон бизнес-плана

Скачать простой шаблон бизнес-плана

Слово | PDF

В этом простом шаблоне бизнес-плана представлены все элементы традиционного бизнес-плана, которые помогут вам создать собственный бизнес-план, а также есть место для добавления информации о финансировании для стартапов, ищущих финансирование. Вы можете использовать и настраивать этот простой шаблон бизнес-плана в соответствии с потребностями организаций любого размера.

Шаблон одностраничного бизнес-плана

Загрузить шаблон одностраничного бизнес-плана

Excel | Слово | PDF | Смартшит

Используйте этот одностраничный бизнес-план для систематизированного документирования своих ключевых идей. Шаблон может помочь вам создать высокоуровневое представление вашего бизнес-плана, а также обеспечивает простоту просмотра для заинтересованных сторон. Вы можете использовать этот одностраничный план в качестве справочного материала для создания более подробного плана вашего бизнеса.

Дополнительные одностраничные планы см. в «Шаблоны одностраничных бизнес-планов с кратким практическим руководством».

Простой заполняемый шаблон бизнес-плана

Скачать простой шаблон бизнес-плана с заполнением полей

Word | PDF

Используйте этот заполняемый бланк бизнес-плана, который поможет вам при составлении бизнес-плана. Каждый раздел предварительно заполнен образцом контента, а также есть место для добавления индивидуальной формулировки, относящейся к вашему продукту или услуге.

Дополнительные бесплатные загружаемые ресурсы см. на странице «Бесплатные шаблоны бизнес-планов для заполнения».

Простой бизнес-план для стартапа

‌ Скачать шаблон бизнес-плана для стартапа — Word

Этот шаблон бизнес-плана разработан с учетом начинающего бизнеса и содержит основные элементы, необходимые для передачи ключевых сведений о продукте или услуге инвесторам и заинтересованным сторонам. Организуйте всю свою информацию с помощью этого шаблона, в котором есть место для включения резюме, обзора компании, конкурентного анализа, маркетинговой стратегии, финансовых данных и многого другого. Дополнительные ресурсы см. в разделе «Бесплатные шаблоны и примеры бизнес-планов для стартапов».

 

Простой шаблон плана малого бизнеса

Скачать простой шаблон плана малого бизнеса

Word | PDF

Этот шаблон знакомит вас с каждым компонентом плана малого бизнеса, включая информацию о компании, представление команды менеджеров, анализ рынка, предложения продуктов или услуг, финансовый план и многое другое. Этот шаблон также поставляется со встроенным оглавлением, чтобы поддерживать ваш план в порядке, и его можно настроить в соответствии с вашими требованиями.

 

Шаблон бизнес-плана бережливого производства

Загрузить шаблон бизнес-плана бережливого производства

Word | PDF

Этот шаблон бережливого бизнес-плана представляет собой урезанную версию традиционного бизнес-плана, в которой представлены только самые важные аспекты. Кратко опишите свою компанию и отрасль, а также проблему, которую вы решаете, а также свое уникальное ценностное предложение, целевой рынок и ключевые показатели эффективности. Также есть место для перечисления графика основных мероприятий.

Шаблон простого бизнес-плана

Загрузить шаблон простого бизнес-плана

Word | PDF

Используйте этот простой план бизнес-плана в качестве основы для создания собственного бизнес-плана. Этот шаблон содержит 11 разделов, включая титульный лист и оглавление, в котором подробно описывается, что каждый раздел должен охватывать в традиционном бизнес-плане. Упростите или расширьте этот план, чтобы создать основу для бизнес-плана, соответствующего потребностям вашего бизнеса.

Простой шаблон бизнес-планирования с временной шкалой

Загрузить Простой шаблон бизнес-планирования с временной шкалой

Excel | Smartsheet

Этот шаблон можно использовать как план проекта и временную шкалу для отслеживания хода разработки бизнес-плана. Этот шаблон бизнес-планирования позволяет разбить вашу работу на этапы и предоставляет место для добавления ключевых задач и дат для каждого действия. Легко заполняйте ячейки в соответствии с датами начала и окончания, чтобы создать визуальную временную шкалу, а также убедиться, что ваш план не сбивается с пути.

Шаблон рубрики простого бизнес-плана

Скачать рубрику простого бизнес-плана

Excel | Слово | PDF | Smartsheet

После завершения бизнес-плана используйте этот шаблон рубрики бизнес-плана для оценки и оценки каждого компонента плана. Эта рубрика помогает вам определить элементы вашего плана, которые соответствуют требованиям или превосходят их, а также определить области, которые необходимо улучшить или доработать. Этот шаблон является бесценным инструментом для обеспечения того, чтобы ваш бизнес-план четко определял ваши цели, задачи и план действий, чтобы заручиться поддержкой потенциальных инвесторов, заинтересованных сторон и партнеров.

Образец базового бизнес-плана

Скачать образец базового бизнес-плана

Word | PDF

Этот образец бизнес-плана служит примером базового бизнес-плана, который содержит все традиционные компоненты. Образец представляет собой модель того, как может выглядеть бизнес-план для вымышленного предприятия по производству грузовиков с едой. Ссылайтесь на этот образец при разработке собственного бизнес-плана.

Для получения дополнительных ресурсов, которые помогут вам в бизнес-планировании, ознакомьтесь с «Бесплатными шаблонами стратегического планирования».

Основные компоненты бизнес-плана

Элементы, которые вы включите в свой бизнес-план, будут зависеть от предлагаемых вами продуктов или услуг, а также от размера и потребностей вашего бизнеса.

Ниже приведены компоненты стандартного бизнес-плана и детали, которые необходимо включить в каждый раздел:

• Титульный лист
  • Название компании и контактная информация
  • Адрес сайта
  • Название компании или лица, просматривающего презентацию
• Содержание
• Резюме
  • Предыстория и цель компании
  • Заявление о миссии и видении
  • Представление управленческой команды
  • Основные продукты и услуги
  • Целевые клиенты и сегменты
  • Маркетинговый план
  • Конкурентный анализ
  • Уникальное ценностное предложение
  • Финансовый план (и требования, если применимо)
• Обзор компании
  • Обзор бизнеса и отрасли
  • Историческая хронология вашего бизнеса
• Предложения продуктов и услуг
  • Предложения и проблемы, которые они решают
  • Текущие альтернативы
  • Конкурентное преимущество
• Анализ конкуренции и рынка
  • Размер рынка
  • Целевой сегмент(ы) рынка
  • Прогнозируемый объем и стоимость продаж по сравнению с конкурентами
  • Отличие от конкурентов
• План продаж и маркетинга
  • Ценовая стратегия
  • Маркетинговые каналы
  • Рекламный план
  • Методы распределения
• Структура собственности и план управления
  • Юридическая структура вашего бизнеса
  • Имена учредителей, владельцев, советников и т. д.
  • Роли управленческой команды, соответствующий опыт и план вознаграждения
  • Требования к персоналу и планы обучения
• Рабочий план
  • Физическое расположение вашего бизнеса
  • Дополнительные физические требования (например, склад, специализированное оборудование, помещения и т. д.)
  • Производственный рабочий процесс
  • Сырье и методы получения
• Финансовый план
  • Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках
  • Отчет о прогнозируемом движении денежных средств
  • Планируемый баланс
  • Анализ безубыточности
• Приложение
  • Диаграммы и графики
  • Исследование рынка и конкурентный анализ
  • Информация о вашей отрасли
  • Информация о ваших предложениях
  • Образцы маркетинговых материалов
  • Прочие вспомогательные материалы

Советы по составлению бизнес-плана

Легко почувствовать себя подавленным при мысли о составлении бизнес-плана. Ниже вы найдете основные советы, которые помогут упростить процесс разработки собственного плана.

• Используйте шаблон бизнес-плана (вы можете выбрать один из вариантов выше) или обратитесь к предыдущему разделу, чтобы создать стандартный план вашего плана.
• Измените структуру, чтобы она отражала требования вашего конкретного бизнеса. Если вы используете стандартную схему бизнес-плана, удалите разделы, которые не имеют отношения к вам или не нужны для ведения вашего бизнеса.
• Сначала соберите всю имеющуюся у вас информацию о своем бизнесе, а затем используйте эту информацию для заполнения каждого раздела плана.
• Используйте свои ресурсы и проведите дополнительные исследования, чтобы заполнить оставшиеся пробелы. (Примечание: нет необходимости заполнять план по порядку, но краткое изложение должно быть заполнено последним, так как в нем обобщаются ключевые моменты плана. )
• Убедитесь, что ваш план четко отражает взаимосвязь между вашими целями в области маркетинга, продаж и финансов.
• Предоставьте в своем плане детали, иллюстрирующие ваш стратегический план действий на три-пять лет вперед.
• Регулярно пересматривайте свой план по мере развития стратегий и целей.
• Как минимум убедитесь, что ваш бизнес-план отвечает на следующие вопросы:
  • Какой товар или услугу мы предлагаем?
  • Для кого предназначен продукт или услуга?
  • Какую проблему решает наш продукт или услуга?
  • Как мы предоставим продукт или услугу нашим целевым клиентам?
  • Почему наш продукт или услуга лучше, чем альтернативы?
  • Как мы можем превзойти наших конкурентов?
  • В чем заключается наше уникальное ценностное предложение?
  • Когда все будет сделано и кто за это отвечает?
  • Если вам нужно получить финансирование, как вы будете его использовать?
  • Когда причитаются платежи и когда приходят платежи?
  • Какова конечная цель вашего бизнеса?
  • Когда вы ожидаете прибыль?

Чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам следует написать, а также получить дополнительные полезные советы, ознакомьтесь с нашим руководством по написанию простого бизнес-плана.

Преимущества использования шаблона бизнес-плана

Создание бизнес-плана может занять очень много времени, особенно если вы не знаете, с чего начать. Поиск правильного шаблона для нужд вашего бизнеса может быть полезен по целому ряду причин.

Использование шаблона бизнес-плана вместо создания плана с нуля может принести вам следующие преимущества:

• Позволяет сразу же систематизированно записывать свои мысли и идеи
• Обеспечивает структуру, помогающую составить план
• Экономит время и ценные ресурсы
• Помогает не упустить важную информацию

Ограничения шаблона бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана может быть удобным, но у него есть свои недостатки, особенно если вы используете шаблон, который не соответствует конкретным потребностям вашего бизнеса.

Ниже приведены некоторые ограничения использования шаблона бизнес-плана:

• Каждый бизнес уникален и нуждается в бизнес-плане, отражающем это. Шаблон может не соответствовать вашим потребностям.
• Шаблон может ограничивать сотрудничество с другими членами команды по различным аспектам разработки плана (команды продаж, маркетинга и бухгалтерии).
• Несколько файлов, содержащих разные версии плана, могут храниться более чем в одном месте.
• Вам по-прежнему придется вручную создавать диаграммы и графики, чтобы добавить их в план для поддержки вашей стратегии.
• Обновления плана, электронных таблиц и вспомогательных документов должны выполняться в нескольких местах (все документы могут не обновляться в режиме реального времени по мере внесения изменений).

Улучшите свой бизнес-план с помощью управления работой в режиме реального времени в Smartsheet

Расширьте возможности своих сотрудников, чтобы сделать все возможное с помощью гибкой платформы, разработанной в соответствии с потребностями вашей команды, и адаптируйтесь по мере изменения этих потребностей.