Бизнес плана интернет магазина образец: Бизнес план интернет магазин 🌐, IT бизнес

Содержание

Страница не найдена | Блог успешного инвестора

Извините, но такой страницы нет, скорее всего вы перешли по неверной ссылке.

Не переживайте, заходите на главную страницу, или воспользуйтесь поиском в правой части сайта:)

А если вы выбираете брокера, то вот ТОП 3 компании, которых я рекомендую:

Робофорекс — международный брокер,
  • Более 10-лет работы на рынке,
  • Доверие 1 млн клиентов в 170 странах,
  • Минимальный депозит 10$,
  • Бонус за регистрацию в 30$ с возможностью вывода заработанной прибыли,
  • Возможность торговать почти инструментами включая все IPO, криптовалюта, форекс, акции и многое другое,
  • Моментальный автоматический вывод средств в любое время,
  • Кредитное плечо до 1:2000,
Брокер с лицензией ЦБ РФ,
  • Более 45 лет работы на рынке,
  • Доверие млн клиентов в 170 странах,
  • Минимальный депозит для IPO 1000$,
  • IPO на лучших условиях с хорошей аллокацией,
  • Удобное мобильное приложение с полным доступом ко всем инструментам,
  • Вывод средств на банковский счет,
  • Плавающее плечо,
Инвестиционная площадка в IPO (не брокер),
  • Минимальный порог входа от 50$,
  • Подойдет клиентам с низким депозитом в целях ознакомления с IPO,
  • Рекомендуемый депозит от 500$,
  • Множество IPO с хорошей аллокацией,
  • Высокие комиссии на вход и выход и сделки + 35$ за вывод средств,
  • Вывод средств на банковский счет,
  • Не инвестируйте в эту компанию последние деньги, а используйте ее для диверсификации,

 

Страница не найдена | Блог успешного инвестора

Извините, но такой страницы нет, скорее всего вы перешли по неверной ссылке.

Не переживайте, заходите на главную страницу, или воспользуйтесь поиском в правой части сайта:)

А если вы выбираете брокера, то вот ТОП 3 компании, которых я рекомендую:

Робофорекс — международный брокер,
  • Более 10-лет работы на рынке,
  • Доверие 1 млн клиентов в 170 странах,
  • Минимальный депозит 10$,
  • Бонус за регистрацию в 30$ с возможностью вывода заработанной прибыли,
  • Возможность торговать почти инструментами включая все IPO, криптовалюта, форекс, акции и многое другое,
  • Моментальный автоматический вывод средств в любое время,
  • Кредитное плечо до 1:2000,
Брокер с лицензией ЦБ РФ,
  • Более 45 лет работы на рынке,
  • Доверие млн клиентов в 170 странах,
  • Минимальный депозит для IPO 1000$,
  • IPO на лучших условиях с хорошей аллокацией,
  • Удобное мобильное приложение с полным доступом ко всем инструментам,
  • Вывод средств на банковский счет,
  • Плавающее плечо,
Инвестиционная площадка в IPO (не брокер),
  • Минимальный порог входа от 50$,
  • Подойдет клиентам с низким депозитом в целях ознакомления с IPO,
  • Рекомендуемый депозит от 500$,
  • Множество IPO с хорошей аллокацией,
  • Высокие комиссии на вход и выход и сделки + 35$ за вывод средств,
  • Вывод средств на банковский счет,
  • Не инвестируйте в эту компанию последние деньги, а используйте ее для диверсификации,

 

Страница не найдена | Блог успешного инвестора

Извините, но такой страницы нет, скорее всего вы перешли по неверной ссылке.

Не переживайте, заходите на главную страницу, или воспользуйтесь поиском в правой части сайта:)

А если вы выбираете брокера, то вот ТОП 3 компании, которых я рекомендую:

Робофорекс — международный брокер,
  • Более 10-лет работы на рынке,
  • Доверие 1 млн клиентов в 170 странах,
  • Минимальный депозит 10$,
  • Бонус за регистрацию в 30$ с возможностью вывода заработанной прибыли,
  • Возможность торговать почти инструментами включая все IPO, криптовалюта, форекс, акции и многое другое,
  • Моментальный автоматический вывод средств в любое время,
  • Кредитное плечо до 1:2000,
Брокер с лицензией ЦБ РФ,
  • Более 45 лет работы на рынке,
  • Доверие млн клиентов в 170 странах,
  • Минимальный депозит для IPO 1000$,
  • IPO на лучших условиях с хорошей аллокацией,
  • Удобное мобильное приложение с полным доступом ко всем инструментам,
  • Вывод средств на банковский счет,
  • Плавающее плечо,
Инвестиционная площадка в IPO (не брокер),
  • Минимальный порог входа от 50$,
  • Подойдет клиентам с низким депозитом в целях ознакомления с IPO,
  • Рекомендуемый депозит от 500$,
  • Множество IPO с хорошей аллокацией,
  • Высокие комиссии на вход и выход и сделки + 35$ за вывод средств,
  • Вывод средств на банковский счет,
  • Не инвестируйте в эту компанию последние деньги, а используйте ее для диверсификации,

 

Шаблон бизнес-плана розничного продавца электронной коммерции

на 2022 год — Bplans

Природные конфеты

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Современный мир приносит знания о человеческом теле и об удобстве отправки вещей на дом.Почему это должно быть вариантом только для людей с большим доходом? Мы позаботимся о том, чтобы у каждого был выбор здоровья и удобства.

Решение

Миссия компании Nature’s Candy состоит в том, чтобы предоставлять лучшие натуральные добавки с использованием Интернета для снижения потребительских расходов. Мы существуем, чтобы привлекать и удерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этого принципа, все остальное встанет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Рынок

Рынок пищевых добавок является полузрелым рынком, характеризующимся высокими темпами роста, средними входными барьерами и несколькими крупными конкурентами.Несмотря на конкуренцию на рынке, многие компании сообщают о годовом росте на уровне 30%. Лидерами рынка являются:

  • GNC (General Nutritional Companies, Inc.): Эта компания является общенациональным специализированным розничным продавцом витаминов, минералов и добавок для спортивного питания. Имея более 3000 магазинов, GNC в 2000 году заработала 1,19 миллиарда долларов.
  • Nature’s Sunshine Products, Inc.: Nature’s производит и продает различные пищевые добавки. Доход этой многоуровневой маркетинговой компании в 2000 году составил около 370 миллионов долларов.
  • Rexall Sundown, Inc.: Rexall разрабатывает, производит, продает и продает витамины, пищевые добавки и потребительские товары для здоровья через розничных продавцов, независимых дистрибьюторов и по почте. Выручка Rexall в 2000 году составила около 370 миллионов долларов.
  • International Vitamin Company, Inc.: IVC производит, упаковывает, продает и распространяет витамины и пищевые добавки под частными торговыми марками в аптеках, супермаркетах и ​​магазинах здоровой пищи.В 2000 году выручка IVC составила 107 миллионов долларов.

Основные каналы сбыта на этом рынке:

  • Розничные магазины массового рынка (Fred Meyer, Rite Aide).
  • Организации прямых продаж.
  • Магазины здоровой пищи (GNC).
  • Каталоги по почте и в Интернете.
Конкуренция

В канале розничной торговли массового рынка тремя основными основными категориями витаминов и пищевых добавок являются национальные бренды, бренды широкого ассортимента и бренды частных торговых марок.Национальные бренды и бренды широкой линейки занимают 60% внутреннего рынка, а на частные торговые марки приходится оставшиеся 40% рынка.

Почему мы?

Миссия Nature’s Candy — предлагать лучшие натуральные добавки через Интернет для снижения потребительских расходов. Мы существуем, чтобы привлекать и удерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этого принципа, все остальное встанет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Ожидания

Прогноз

В течение следующих трех лет Nature’s Candy намерена создать культовый бренд электронной коммерции с помощью маркетинга, ориентированного на лазер, и будет расти и в конечном итоге получать прибыль ко второму году 

Финансовые показатели к
году
Необходимо финансирование

Мы начнем с 80 000 долларов США от учредителей: 

Шарлатан $45 000

Стюарт $35 000

Шаблон бизнес-плана запуска электронной коммерции на 2022 год — Bplans

NoHassleReturn.ком

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

По мере того, как электронная коммерция продолжает ускоряться, растет и проблема продавцов и производителей, которым необходимо обрабатывать возвраты. Средняя норма прибыли для интернет-компаний составляет 9%. В следующем году стоимость возвращенного товара составила 1 доллар США.5 миллиардов. Каждая из этих транзакций включает в себя финансовую обработку. Многие из них требуют физической доставки физических товаров, а также обработки товаров в том виде, в котором они были получены. Это огромная проблема.

Решение

NoHassleReturn.com стремится позиционировать себя как стратегическое партнерство между онлайн-торговцами, веб-хостинговыми компаниями и порталами, транспортными компаниями и агентами онлайн-платежей, такими как эмитенты кредитных карт. Из-за агрегации спроса эта стратегия приведет к сокращению или полной бесплатной доставке возвращенных товаров потребителям.Этот отличительный элемент умножит фактор принятия потребителями и принесет больше доходов всем участвующим компаниям. Таким образом, предлагаемая программа является беспроигрышным решением для всех вовлеченных сторон. Кроме того, архитектура программного обеспечения и формат веб-сайта будут совместимы с беспроводной связью, что позволит разработать услугу таким образом, чтобы потребители впоследствии могли легко использовать ее через сотовые телефоны и другие персональные беспроводные устройства

.
Рынок

Электронная коммерция продолжает расти, и количество денег, потраченных на покупки через Интернет, не показывает никаких признаков снижения.Согласно исследованию, проведенному Shop.org и Boston Consulting Group, в течение прошедшего праздничного сезона (с 20 ноября по 19 декабря) онлайн-доходы ритейлеров увеличились в четыре раза, подскочив на 300 % до примерно 11 миллиардов долларов, что намного превзошло ожидания. Исследование 30 ритейлеров в таких категориях, как одежда, книги и музыка, дом и сад, деликатесы и электроника, показало рост количества заказов на 270%. Исследование показало, что онлайн-продажи росли на 145% в год, и прогнозировалось, что доходы онлайн-ритейлеров за прошлый год превысят 36 миллиардов долларов.Более раннее исследование, проведенное Ernst & Young до праздничного безумия, уже оценило, что общий доход от онлайн-розничной торговли и потребительских товаров за только что завершившийся календарный год составил около 25–30 миллиардов долларов. В настоящее время средняя норма прибыли для интернет-компаний составляет 9%. В следующем году стоимость возвращенных товаров составила 1,5 миллиарда долларов. Это указывает на удивительную возможность.

Конкуренция`

Компания предусматривает три вида конкуренции за предлагаемые нами услуги: Прямая

Если мы добьемся успеха, другие последуют за нами.Нашим самым тревожным конкурентом было бы сочетание доставки и / или курьерских служб, например, что-то в этом роде, принадлежащее или сотрудничающее с UPS или FEDEX.

Внутренний

Первыми конкурентами новой услуги стали сами интернет-магазины. Поскольку NoHassleReturn.com необходимо заключить партнерские отношения и стратегические соглашения с розничными торговцами, чтобы предлагать свои услуги, они классифицируются как внутренние конкуренты.

Благодаря NoHassleReturn.com розничным торговцам будет предоставлена ​​по крайней мере одна возможность продажи, пока потребитель находится в Интернете, чего не может обеспечить партнерство с оператором связи.Кроме того, выступая в качестве агрегатора спроса, NoHassleReturn.com должен иметь возможность заключать необходимые соглашения и предоставлять потребителям значительно сниженную или даже бесплатную доставку для всех возвращаемых товаров.

Канал

Если рассуждать в обратном порядке относительно предыдущего абзаца, поставщики услуг, такие как Mail Boxes Etc. и PostNet, могут попытаться наладить стратегическое партнерство с многочисленными интернет-магазинами, чтобы упростить процесс возврата.

Почему мы?

Наша миссия состоит в том, чтобы улучшить обслуживание клиентов онлайн-продавцов, увеличить удержание их клиентов и увеличить их продажи.Мы стремимся улучшить общий имидж онлайн-продавца и, таким образом, стимулировать рост онлайн-покупок. Мы прилагаем усилия для повышения удовлетворенности клиентов, когда потребители общаются с ритейлерами, для улучшения процесса взаимодействия, когда ритейлеры общаются с потребителями, а также для оптимизации порядка решения проблем всеми возможными способами.

Ожидания

Прогноз

Финансовые показатели NoHassleReturn.com консервативны, но весьма многообещающи. Как только они заработают и зарегистрируют некоторых продавцов в качестве клиентов, NoHassleReturn.com быстро наберет обороты и обеспечит впечатляющие продажи.

Финансовые показатели к
году
Необходимо финансирование

Для начала нам нужно 50 000 долларов. Мы получим это от двух владельцев, чтобы начать по 25 000 долларов каждый.

Как написать бизнес-план электронной коммерции [Примеры и шаблон]

Вам знакомо чувство, когда у вас есть отличная идея, блестящее представление о том, как она будет работать, но вы не знаете, с чего начать ее реализацию?

Если у вас есть многообещающая идея для онлайн-бизнеса электронной коммерции, это здорово.Но важно знать, как вы воплотите свою идею в жизнь. Вот для чего нужны бизнес-планы.

Бизнес-план электронной коммерции особенно важен, поскольку все большее число покупателей ведет свой бизнес в Интернете. По оценкам, это число достигло 1,92 миллиарда. Наличие бизнес-плана электронной коммерции помогает вам организоваться и полезно при поиске инвесторов, которым необходимо понять вашу компанию.

Итак, давайте рассмотрим некоторые примеры бизнес-планов электронной коммерции и то, что нужно для их написания с использованием нашего бесплатного шаблона.

Примеры бизнес-планов электронной коммерции

1. План электронной коммерции Maple

Этот образец плана, представленный на LinkedIn, предназначен для вымышленной компании Maple, интернет-магазина, продающего эксклюзивные продукты Apple. Образец плана Maple великолепен, потому что он предоставляет простые для понимания диаграммы и графики, выделяя при этом наиболее важную информацию. Например, их анализ рынка включал SWOT-план для бизнеса.

Источник изображения

Описание сильных и слабых сторон, угроз и возможностей Maple в этом формате легко понять потенциальным инвесторам.Обозначение каждого значения буквой обеспечивает согласованность формата, который сохраняется во всем плане. Для предприятий, которые считают, что их информация лучше всего представлена ​​​​в графике, Maple является хорошим планом.

2. План электронной коммерции Nature’s Candy

Nature’s Candy — это интернет-магазин пищевых добавок. Их бизнес-план доступен в Интернете и помогает увидеть, как бизнес переходит от планирования к исполнению. Ниже приведен предварительный просмотр их плана в разделе финансового прогнозирования.

Источник изображения

Этот пример показывает, кто будет получать заработную плату в годовом обзоре, давая инвесторам представление о том, как их инвестиции будут работать в долгосрочной перспективе. Заблаговременное планирование также свидетельствует о заинтересованности заинтересованных сторон в открытии вашего бизнеса.

3. План электронной торговли NoHassleIsReturn

Образец плана электронной коммерции вымышленной компании NoHassleIsReturn представляет собой обширную, подробную версию того, как электронная коммерция будет полностью преобразована в интернет-магазин. Сама компания структурирована так, чтобы предложить способ сделать возврат товаров, купленных в интернет-магазине, простым процессом, и шаги для этого описаны ниже.

Источник изображения

Такая последовательность процессов полезна, если ваша компания представляет собой нишевую идею. Инвесторы и заинтересованные стороны должны иметь представление о том, чем ваш бизнес будет новым и уникальным для рынка.

Несмотря на то, что написание бизнес-плана кажется кропотливым процессом, у нас есть пошаговое руководство, которое поможет вам в этом. Это позволит вам быть организованным и держать вас в курсе при структурировании вашего бизнеса.

Как написать бизнес-план электронной коммерции

Шаблон

HubSpot содержит четкие шаги по его структурированию для вашего бизнеса электронной коммерции.В этом разделе я буду использовать пример фотокомпании, специализирующейся на онлайн-редактировании фотографий.

Как написать бизнес-план электронной коммерции

  1. Дайте резюме.
  2. Перечислите и опишите свой бизнес.
  3. Проведите анализ рынка.
  4. Краткое изложение юридических примечаний и финансовых соображений.

1. Дайте резюме.

Резюме — это обзор вашего бизнеса на одной-двух страницах. Цель резюме состоит в том, чтобы сообщить заинтересованным сторонам, что будет содержать бизнес-план. Бесплатный шаблон HubSpot предлагает несколько советов о том, как его написать, как я сделал ниже:

.

Очень важно предоставить краткое изложение, чтобы инвестор или руководитель, у которого нет времени читать ваш полный план, мог быстро увидеть наиболее важные моменты вашего бизнеса.

2. Перечислите и опишите свой бизнес.

Это раздел, который требует наибольшей детализации, потому что он выделяет то, что вы продаете. Для начала предоставьте обзор вашего продукта или услуги. Например, фотокомпания, вероятно, перечислит свои фотопакеты, упорядоченные по цене и услугам, как я сделал ниже:

. Шаблон

HubSpot также дает указания о том, как описать цель вашей компании и разбить ценности. Он также рекомендует предприятиям включать структуру команды, если это применимо. Ниже вы должны подробно рассказать о своих продуктах и ​​услугах.

3. Провести анализ рынка.

Для анализа рынка предоставьте операционную среду в отрасли, в которой вы работаете. Чтобы проиллюстрировать это, на этом этапе фотокомпании необходимо проанализировать свое положение в мире конкурирующих компаний, таких как Adobe, или онлайн-сервисов, таких как Canva. Ниже я провел быстрый анализ конкурентов, доступный в шаблоне:

.

Скачать этот шаблон

Используя инструкции в шаблоне в качестве руководства, я смог определить дополнительные преимущества компании и то, чем она отличается от конкурентов.

Заполнение раздела бизнес-плана, посвященного анализу рынка, помогает определить структуру будущих кампаний. Вы можете определить свой целевой рынок и идеального клиента. Обратитесь к моему примеру ниже, чтобы узнать, как структурировать этот анализ в вашем плане электронной торговли.

Скачать этот шаблон

Хороший анализ рынка включает вашу целевую аудиторию, прогнозы целей вашей компании, а также разбивку целей и слабых сторон конкурентов для контрапункта того, как ваш бизнес улучшает эти слабые стороны.

Полное руководство по созданию анализа рынка можно найти здесь.

4. Изложите юридические примечания и финансовые соображения.

В следующих двух разделах вашего бизнес-плана опишите юридические и финансовые структуры. Фотокомпания должна предоставить подробную информацию о юридических аспектах, таких как правила безопасности в Интернете и правила электронной коммерции. Далее расходы компании.

Законность листинга и все расходы, необходимые для запуска электронной коммерции, являются важной информацией для инвесторов и заинтересованных сторон.В этом разделе важно быть честным и дотошным, чтобы дать партнерам реальное представление о том, как внести свой вклад.

Выполните следующие действия и создайте прочную основу для своего бизнеса в сфере электронной коммерции. Дополнительный совет, чтобы иметь в виду? Предоставьте оглавление и приложение. Эти несколько дополнений повысят профессиональный вид вашего бизнес-плана и сделают его удобным для презентации. Для получения дополнительной информации об электронной коммерции ознакомьтесь с нашим исчерпывающим руководством.

Бизнес-план электронной коммерции (БЕСПЛАТНОЕ руководство + образец шаблона в формате PDF)

Итак, вы решили бросить свою основную работу и создать собственную империю электронной коммерции.Замечательно!

Но прежде чем вы станете следующим Джеффом Безосом (и, конечно, прежде чем бросить работу!), стоит потратить некоторое время на то, чтобы подумать о бизнес-плане. В этой статье мы рассмотрим ключевые элементы бизнес-плана электронной коммерции, который сильно отличается от написания традиционных бизнес-планов.

Почему вы должны создать бизнес-план

Мы знаем, что начинать бизнес в сфере электронной коммерции увлекательно, и может возникнуть соблазн начать сразу же, не составляя бизнес-план.ЧИТАЙТЕ: ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ДЕЛАЙТЕ ЭТОГО.

Если вы не изложили свои идеи, вопросы и опасения на бумаге, значит, вы недостаточно обдумали свою бизнес-модель.

Может показаться, что на написание бизнес-плана уходит много времени, но он может сэкономить вам много времени и денег в долгосрочной перспективе, лучше подготовив вас к потенциальным проблемам и возможностям, с которыми вы столкнетесь как начинающий предприниматель.

Начать собственный бизнес в сфере электронной коммерции — это здорово.Тем не менее, вы хотите быть хорошо подготовленными и ничего не делать, не имея надежного и надежного бизнес-плана электронной коммерции.

Ведь без парашюта из самолета не выпрыгнешь, так зачем начинать бизнес без страховки. Это защитное устройство и есть ваш бизнес-план.

Бизнес-план — это процесс мозгового штурма, который обеспечивает реалистичность вашей концепции и целей.

Это больше, чем просто мысленные заметки. Настоящие бизнес-планы берут ваши идеи, вопросы и опасения и излагают их в письменном виде.

Когда вы начнете создавать свой бизнес-план, вы скоро поймете, что это больше, чем просто лист бумаги с написанными от руки деталями. Это четко сконструированный формат того, как будет создаваться ваш бизнес, как он будет работать и что, как вы надеетесь, ждет в будущем с точки зрения успешного бизнеса электронной коммерции.

Когда вы пишете свой бизнес-план, обязательно помните о целевой аудитории. Собираетесь ли вы искать инвесторов или запустить кампанию на кикстартере и использовать ее в качестве описательной платформы? Если да, убедитесь, что ваш бизнес-план содержит все, что аудитория хотела бы знать о вашем бизнесе (и даже больше!).Многие традиционные решения для финансирования требуют бизнес-плана, чтобы предоставить вам капитал. Однако существуют альтернативные решения, такие как Payability, которые специализируются на электронной коммерции и не требуют проверки кредитоспособности, бизнес-плана или каких-либо сложных документов. Они также могут получить одобрение всего за 24 часа.

Когда ваш бизнес-план будет завершен, вы должны были достичь следующих целей:
  • Знание:  Более глубокое понимание аспектов бизнеса.
  • Ресурсы:  Ресурсы, которые вам понадобятся для успеха вашего бизнеса, такие как партнеры, деньги, сотрудники и т. д. бизнеса и далее.
  • Жизнеспособность: Другими словами, возможен ли ваш бизнес?

Теперь, когда вы знаете, почему вы должны создать бизнес-план, пришло время перейти к тому, как вы можете создать свой бизнес-план и приступить к запуску своего бизнеса в области электронной коммерции.

Как начать бизнес-план электронной коммерции

В самом начале этапов планирования рекомендуется разработать основу для вашей бизнес-модели. Эта бизнес-модель будет развиваться по мере создания каждого раздела, поэтому не стремитесь к идеально завершенному плану с первой попытки. Вы будете вносить коррективы в план определенных шагов на этом пути.

Существует множество способов продавать товары в Интернете и использовать разные бизнес-модели. Точная бизнес-модель, которой вы будете следовать, будет наиболее целесообразной с учетом ваших ресурсов, навыков и интересов.

Чтобы создать лучший онлайн-бизнес-план с учетом вашего продукта, вам необходимо выяснить следующее:

Что вы продаете?

  • Физические продукты: одежда, обувь, товары для дома
  • Цифровые продукты: программное обеспечение как услуга, электронные курсы, электронные книги
  • Услуги: консультационные услуги, уборка дома

Кому вы продаете?

  • Business to Business (B2B): вы продаете организациям, корпорациям и некоммерческим организациям, а не отдельным клиентам.
  • Business to Consumer (B2C): это означает, что вы продаете отдельным потребителям, а не компаниям. выступают в качестве посредника, сводя предприятия и клиентов (B2B или B2C) на один веб-сайт.

Как вы закупаете свой продукт?

  • Собственное производство: вы производите свой продукт или услугу собственными силами
  • Сторонний производитель: вы передаете производство вашего продукта или услуги стороннему производителю
  • Прямая поставка: вы сотрудничаете с производителем прямой поставки. В основном это означает, что они производят ваш продукт, упаковывают его и отправляют непосредственно вашему клиенту, в то время как ваша компания занимается всеми отношениями с клиентами.
  • Оптовая торговля: вы покупаете товары или услуги у других компаний оптом и перепродаете эти продукты в своем интернет-магазине.

Дополнительные каталожные номера

Резюме

Резюме будет написано в соответствии с вашими целями, и рекомендуется сделать это в самом конце завершения вашего бизнес-плана.Это гарантирует, что вы включите все важные факторы, касающиеся вашего бизнеса, и представите свои идеи в краткой и полной форме.

Некоторые функции, которые вы включите в резюме, включают информацию, показывающую, что вы провели исследование, у вас есть конкретные прогнозы продаж и основные сведения о вашем бренде.

Бизнес-модель

Когда вы разрабатываете свою бизнес-модель, вы должны рассмотреть четыре различных области:

  • Стратегия монетизации
  • Продукт/отрасль
  • Целевой рынок
  • Канал продаж
Стратегия монетизации

Стратегия монетизации включает в себя методы, которые вы собираетесь использовать для продажи своей продукции.

Эта стратегия будет рассматривать различные методы монетизации продукта, включая белую этикетку, частную марку, партнерский маркетинг, оптовую продажу, прямую поставку и даже продажу рекламы.

Продукт/Промышленность

В разделе «Отрасль продукции» вы кратко описываете свою основную нишу.

Например, «Веганские продукты по уходу за кожей».

Целевой рынок

В разделе целевого рынка вы напишите предложение или около того о том, кто является вашим целевым рынком в сообществе.

Если вы продаете веганские средства по уходу за кожей, вашей целевой аудиторией могут быть женщины, которые придерживаются веганского образа жизни и используют натуральные средства по уходу за кожей в своем ежедневном уходе за собой.

Канал продаж

Канал продаж относится к месту, где вы собираетесь продавать свою продукцию.

Например, вы можете продавать свои продукты на собственном веб-сайте, и это необходимо указать в этом разделе.

Обзор бизнеса

В следующем разделе содержится обзор вашей компании.

Этот раздел вашего бизнес-плана будет охватывать различные функции вашей компании, в том числе следующие:

Торговая марка

В разделе торговой марки указано название вашей компании или торговая марка.

Это чрезвычайно важный аспект вашего бизнес-плана, поскольку именно он задаст тон всему последующему.

Выберите простое, но уникальное название бренда, которое при желании можно использовать в словесной игре, но которое не заслуживает каламбура.

Тип компании

Компания — это то, как работает ваш бизнес. Например, вы можете обозначить свой бизнес как LLC, S-corporation, индивидуальный предприниматель или какой-либо другой тип бизнес-организации.

Лучший способ определить, к какой категории следует отнести вашу компанию, — это поговорить со своим бухгалтером. Существуют различные налоговые и юридические аспекты формирования вашего бизнеса определенным образом.

Поговорите с профессионалами в области создания компаний и корпораций, чтобы определить, как маркировать вашу компанию и какой тип компании лучше всего приносит пользу вашему бизнесу различными способами.

Имя домена

В этом разделе вы указываете свое доменное имя.

Выберите запоминающееся доменное имя, которое отражает общие черты и особенности вашего бизнеса.

И, выбирая доменное имя, обязательно думайте о аспектах SEO. Вы узнаете, насколько все эти вещи связаны друг с другом, и убедитесь, что конечным результатом является часто посещаемый веб-сайт.

Имейте в виду, что в электронной торговле имя домена так же важно, как и название бренда.Может быть, даже больше!

Ценностное предложение

Ценностное предложение — это короткое четкое заявление, которое покажет, насколько ясна ваша идея. Напишите этот раздел так, как если бы у вас была одна минута, чтобы объяснить свой бизнес потенциальному инвестору или клиенту, а затем повторяйте это снова и снова.

Ценностное предложение можно использовать в вашем интернет-магазине в качестве описания вашей компании.

Вот хороший пример: скажем, вы хотите основать туристическую компанию под названием Atlas Hiking Co.который продает рубашки для походов премиум-класса. Возможное описание компании может быть следующим:

Atlas Hiking Co. — компания, занимающаяся туризмом, которая производит высокотехнологичные рубашки для походов для любителей активного отдыха. Наша запатентованная ткань SPF40 — одна из самых легких тканей на рынке, обеспечивающая любителям гор максимальный комфорт как с точки зрения воздухопроницаемости, так и с точки зрения защиты от солнца. Наш продукт производится в США, и часть нашей прибыли жертвуется на сохранение национальных парков по всей стране.

Обратите особое внимание на все сенсорные слова!

Миссия

Заявление о миссии в вашем бизнес-плане — это «почему» всего этого.

Например, в этот раздел вашего бизнес-плана можно добавить информацию о том, почему вы начали свой бизнес, почему вы продаете продукты, которые вы продаете, и т. д.

Вы можете сделать эту часть настолько простой или подробной, насколько вам нравится. Просто не забудьте правильно и четко объяснить свою бизнес-миссию.

Видение

Часть видения бизнес-плана — это ваше «как» в общей схеме вещей. Это ваша мечта для вашей компании и путь, по которому вы пойдете, чтобы осуществить эту мечту.

Когда вы пишете часть бизнес-плана, посвященную видению, думайте о долгосрочной перспективе. Чего вы надеетесь достичь не только в ближайшем будущем, но и в долгосрочной перспективе жизни вашего бизнеса?

Загляните в будущее и спланируйте, каким вы видите свой бизнес через 5, 10 и даже 20 лет.

Это поможет вам составить остальную часть вашего бизнес-плана, если вы знаете, куда вы хотите направить свой бизнес сейчас и в будущем.

Признаки бренда

Раздел «Черты бренда» — это краткий раздел в обзоре вашей компании.

По сути, в разделе характеристик бренда вам нужно указать от трех до пяти слов, описывающих ваш бренд.

Подумайте об индивидуальности вашего бренда и опишите ее, используя несколько отдельных сильных слов.

Персонал

В разделе персонала перечислены все лица, включая вас, которые будут участвовать в повседневных операциях вашего бизнеса.

Некоторые владельцы бизнеса предпочитают выполнять все обязанности самостоятельно или с партнером, в то время как другие нанимают отдельных лиц для выполнения следующих ролей:

  • Генеральный директор (обычно владелец бизнеса)
  • Служба поддержки клиентов/логистика
  • Копирайтер
  • Специалист по связям с общественностью/социальным сетям
  • SEO-менеджер
  • Менеджер по рекламе

Анализ конкурентного рынка5

Вот факт, на который вы можете положиться: никогда не было успешного предпринимателя в области электронной коммерции, который не понимал своего целевого рынка, холодно.

Вот почему этот раздел является одним из самых важных во всем бизнес-плане. Это заставит вас понять отрасль, в которой вы работаете, общие перспективы отрасли, существующую конкуренцию и демографические характеристики ваших целевых клиентов.

Рыночный сегмент

Часть бизнес-плана, посвященная рыночному сегменту, поможет вам изложить свои идеи на бумаге, сделать их более целенаправленными и сплотить вашу команду.

Эта область будет включать в себя выбор ниши, целевой рынок и конкурентный анализ.

Выбор ниши

В разделе «Ниша» представлен обзор вашей ниши, почему вы ее выбрали, включена ли микро-ниша и тип выбранной вами ниши.

Цель этого раздела — кристаллизовать идеи, которые у вас есть, и убедиться, что они понятны и жизнеспособны.

Целевой рынок

Раздел «Целевой рынок» содержит обзор вашего целевого рынка, а также описание ваших сегментов рынка.

Спросите себя, кто является вашим целевым покупателем (численность населения, возраст, географическое положение, образование, этническая принадлежность, уровень дохода) и подумайте, удобно ли потребителям покупать товары вашей категории в Интернете.

При перечислении информации о целевом рынке обязательно укажите размер вашей целевой аудитории, так как это важно для обеспечения адекватного охвата вашей аудитории.

Конкурентный анализ

В части конкурентного анализа вашего анализа рынка вы хотите составить список своего лидера рынка, а также прямых и косвенных конкурентов.

После того, как вы упомянули эти объекты, вам нужно перечислить характеристики каждого из них, такие как доменное имя, бизнес-модель, ежемесячный трафик и ценовой диапазон.

Однако, прежде чем вы начнете писать этот раздел, вам нужно потратить несколько часов на изучение целевого рынка.

Вот некоторые из наиболее эффективных способов исследования конкретного рынка:

Отраслевые отчеты

Google — ваш лучший друг. Поищите любые последние отраслевые отчеты по выбранному вами рынку. Это даст вам хорошее представление о том, какой рост наблюдается в отрасли, почему этот рост происходит и каковы самые крупные сегменты клиентов.В нашем примере с Atlas Hiking Co. мы должны исследовать рынок одежды для активного отдыха.

Допустим, в ходе нашего исследования индустрии одежды для активного отдыха мы обнаружили огромный бум молодежной одежды для походов. Возможно, родители были все больше обеспокоены воздействием ультрафиолетовых лучей на своих детей во время походов, поэтому стали тратить больше денег на своих детей. Мы могли бы использовать эту ценную информацию для разработки нашей бизнес-стратегии.

Покупки

В Интернете мало что можно прочитать.Сходите в ближайший магазин, где продаются товары, аналогичные вашим, и поговорите с представителем магазина. Представитель магазина взаимодействовал с сотнями заинтересованных клиентов, что может привести к тысячам ценных идей! Удивительно, как эти идеи могут превратиться в значимую возможность для бизнеса.

Вот пример:

Если бы я пошел в магазин Billy’s Outdoor Store, чтобы изучить рынок одежды для активного отдыха, я бы, вероятно, спросил Билли следующее:

  • Какие ваши самые продаваемые продукты?
  • Какие у вас самые продаваемые продукты?
  • Найдите продукты, похожие на ваши, и спросите у представителя, какие функции ему нравятся в продуктах, похожих на ваши.
  • Сколько клиенты обычно готовы потратить на эти типы продуктов?
  • Делают ли клиенты повторные заказы любого из этих продуктов?
  • Много ли у вас клиентов, которые хотят купить туристическое снаряжение в последнюю минуту, прежде чем отправиться в поход?

Конкурс

Создайте электронную таблицу Excel со всеми вашими конкурентами. В электронной таблице Excel у вас должны быть следующие столбцы:

.
  • Название конкурента
  • Веб-сайт
  • Цена
  • Описание продукта
  • Основные характеристики (например,грамм. ткань, непромокаемая, облегающая и т. д.)

Чего не хватает конкурентам? Есть ли пробел в предложении? Где вы можете добавить некоторую дополнительную ценность?

Проведя анализ конкурентов, Atlas Hiking Co. может обнаружить, что походные рубашки конкурентов предлагают очень мало функций по низкой цене, но никто не предлагает роскошную походную рубашку с дополнительными функциями по более высокой цене.

Это всего лишь пример информации, которую можно получить в результате маркетинговых исследований, которые могут коренным образом изменить вашу бизнес-модель

.

Исследование ключевых слов

С помощью планировщика ключевых слов Google и страниц трендов вы можете получить четкое представление о том, насколько востребован ваш продукт и как он растет или падает.Google отлично подходит для общей идеи, просто не полагайтесь на него.

Некоторые другие инструменты ключевых слов, которые вы можете использовать для исследования ключевых слов, включают Ahrefs, JungleScout и Viral Launch. Ознакомьтесь с этим списком, чтобы найти больше идей.

Выставки

Есть ли поблизости торговые выставки, на которые вы можете пойти? Опять же, создание связей с другими людьми в вашей отрасли — это верный путь к бесчисленным часам чтения в Интернете. Выставки также являются отличной возможностью поговорить с конкурентами, встретиться с производителями и лучше понять, куда идут дела в вашей отрасли.

После того, как вы закончите исследование соответствующей отрасли, вы должны обобщить свои выводы, ответив на следующие вопросы:

Общая промышленность

  • Насколько велика отрасль в целом?
  • Насколько велика конкретная подотрасль, в которой вы собираетесь работать?
  • Откуда взялся исторический рост рынка?
  • Почему сейчас самое подходящее время для выхода на этот рынок?
  • Какие подсегменты готовы к будущему росту (например,грамм. молодежная одежда)?

Конкурс

  • Насколько сильна конкуренция в данной категории товаров?
  • Как ваши конкуренты распространяют свою продукцию (онлайн, в розницу, оптом и т. д.)?
  • Чего не хватает в предложении продуктов конкурентов?

Товары и предложения

Итак, мы знаем, что хотим продавать рубашки для походов, но как вы исследуете конкретные продукты?

Но некоторые из нас не совсем уверены в том, что нам следует продавать.Чтобы преуспеть в онлайн-торговле, вам нужен продукт, который имеет тенденцию к росту в растущей нише.

Различные виды продукции

Некоторые из различных типов продуктов включают следующее:

  • Товары повседневного спроса: товар, который покупают часто, покупка требует минимум усилий
  • Товары для покупок: реже покупают в промежутках между покупками, требуется немного больше усилий и планирования, ходите по магазинам по всему миру
  • цена

Различные типы ниш:

  • Ниши для хобби
  • Ниши для образа жизни
  • Проблемные ниши
  • Странные/неловкие ниши

Существующие продукты

Придумайте подробные спецификации для каждого продукта или услуги, которые вы собираетесь продавать.Если мы продаем туристическую рубашку, мы хотели бы иметь:

  • Подробные эскизы рубашки
  • Вес ткани, материалы, тип
  • Основные характеристики (например, предварительная усадка, водонепроницаемость, SPF 40)

Будущий ассортимент продукции

Какие еще продукты у вас есть в разработке? Возможно, после того, как вы успешно продали рубашки для походов, вы сможете использовать свои производственные отношения для производства носков и шорт для походов.Включите эту информацию в этот раздел.

Раздел продуктов и услуг будет охватывать различные категории товаров.

Эти предложения продуктов будут включать следующее:

  • Tripwire
  • Основной продукт
  • Перекрестные продажи
  • Дополнительные продажи
  • Дополнительные

Каждая группа товаров будет иметь свое назначение в вашем каталоге продаж. Например, tripwire — это продукт, который приводит клиентов в ваш интернет-магазин или онлайн-рынки, а основной продукт — ваш основной продавец.

Зная, какие продукты вы будете включать в каждый раздел, вы сможете получить четкое представление о том, каким будет ваш основной продукт и как другие типы продуктов будут работать вместе с вашим основным продуктом.

В этом разделе также рассматривается объем поиска и диапазон цен Amazon.

Вам нужно рассчитать свои настоящие затраты. Вы должны убедиться, что вы не переоцениваете свою маржу.

Чтобы свести в таблицу ваши общие истинные затраты, вам необходимо записать затраты в следующих областях:

  • Целевая цена
  • Стоимость продукта поставщика
  • Общая себестоимость единицы продукции
  • Чистая прибыль на единицу продукции
  • Маржа прибыли на единицу продукции

После того, как вы заполните раздел с ценами, у вас будет вся информация на одном листе, доступная в любое время. вам это нужно.

Маркетинговый план и операции

Итак, вы пришли к выводу, что у вас есть отличная бизнес-идея, и она находится на растущем рынке. Это фантастика, но как вы собираетесь привлекать трафик на свой сайт электронной коммерции и заставлять клиентов покупать его? И сколько вы можете позволить себе потратить на свой продукт?

Маркетинг – это все. Важно, чтобы ваши маркетинговые усилия соответствовали вашей бизнес-модели.

Если у вас есть веб-сайт и нет маркетинга, на ваш сайт не будет посетителей.Даже самые лучшие товары никто не купит, если они каким-либо образом не будут направлены на них.

Чтобы разработать маркетинговую стратегию, вам нужно сначала узнать своего клиента изнутри. Вы должны быть в состоянии ответить на такие вопросы, как:

  • Сколько лет вашему клиенту?
  • Где живет ваш клиент?
  • Какова численность вашей клиентской базы?
  • Каков их уровень образования?
  • Каков их уровень дохода?
  • Каковы болевые точки ваших клиентов?

При таком количестве каналов связи с клиентом, какой из них лучше всего подходит вам?

Как только мы узнаем почти все, что нужно знать о нашем целевом клиенте, мы можем переключить внимание на нашу маркетинговую стратегию.Вы хотите выбрать маркетинговые стратегии, которые равны положительному коэффициенту конверсии. Какие каналы вы должны использовать, чтобы привлечь внимание вашей демографической группы клиентов? Некоторые из ключевых маркетинговых каналов включают в себя:

Платный маркетинг

  • Плата за клик. Этот интернет-маркетинг обычно включает использование кампаний Google Shopping и управление фидом данных о продуктах.
  • Партнерские сети продаж. Разрешение другим блогам и веб-сайтам продавать ваш продукт за долю дохода.Перечислите различные партнерские сети продаж, через которые вы планируете продвигаться.
  • Реклама в Facebook ⎯ Реклама, размещенная на Facebook для привлечения покупателей через социальные сети.
  • Маркетинг влиятельных лиц ⎯ Найм влиятельных лиц отрасли для распространения информации о вашем продукте через их платформы социальных сетей и контакты.

Органический маркетинг

  • Социальные сети (Facebook, Instagram, Pinterest и т. д.): Какова ваша стратегия в отношении социальных сетей и чему вы уделите свое внимание?
  • Поисковая оптимизация: Создавайте и продвигайте потрясающий контент, чтобы люди могли легко находить ваш продукт через поиск.
  • Контент-маркетинг: выясните, как вы будете использовать контент-маркетинг в своем бизнесе. Рассмотрите различные темы статей, которые убедят вашу целевую аудиторию покупать ваши продукты.
  • Сети блоггеров: могут быть органическими или оплачиваться через партнерские программы продаж.
  • Ключевые блоггеры: составьте список ключевых блоггеров в вашей товарной категории. Для Atlas Hiking Co. это может быть влиятельный человек, который ведет блог о лучших пешеходных маршрутах в Америке.

Поиск оптимального сочетания этих рекламных инструментов на 100% зависит от сегмента ваших клиентов, а также от типа вашего продукта.Например, продукт SaaS, ориентированный на миллениалов, потребует совершенно другой маркетинговой стратегии, чем физический продукт электронной коммерции, ориентированный на бэби-бумеров. Возможно, это должно быть отдельным постом на следующий день!

Сколько вы должны потратить, чтобы привлечь клиента?

Чтобы понять это, нам нужно сначала обсудить концепцию, известную как Lifetime Value of Customer или LTV. По сути, это формула, которая поможет вам лучше понять, сколько средний клиент потратит с течением времени.

Вот хорошая статья о том, как рассчитать LTV.

Важно помнить, что для новых предприятий у вас не так много данных о покупательских привычках клиентов, поэтому рекомендуется быть более консервативным в своих предположениях при расчете LTV.

Допустим, для Atlas Hiking Co. я определяю, что средний LTV на одного клиента составляет 300 долларов. Это означает, что со временем средний клиент потратит 300 долларов. Скажем, в среднем, если я получаю 300 долларов дохода, 100 долларов из этой суммы будут переведены в валовую прибыль до того, как я учту свои маркетинговые расходы (по сути, я просто вычитаю затраты на изготовление футболок).

Информация о том, что моя валовая прибыль составляет 100 долларов за рубашку, является важной частью информации, потому что она говорит мне, что я могу потратить до 100 долларов на маркетинг, чтобы привлечь клиента и при этом оставаться прибыльным!

Некоторые варианты маркетинга включают маркетинг в социальных сетях и контент-маркетинг.

Подумайте о своей бизнес-модели, а затем спланируйте маркетинговый бюджет. Ваш маркетинговый бюджет может включать следующие статьи:

  • Продажи/брендированный контент
  • SEO/контент блога
  • Реклама в Facebook/Instagram
  • Маркетинг влияния
  • Маржа прибыли на единицу
  • Маркетинговые инструменты
  • Технологии 90 Правильный выбор

      С таким количеством технологий и продуктов SaaS важно понимать различные движущиеся части и схематически интегрировать их друг с другом.

      Некоторые из различных элементов включают:

      • Платформы для корзин  – напр. Shopify, BigCommerce, WooCommerce
      • Хостинг – Servebolt, WPX
      • Процесс оплаты r – например. Stripe, Paypal
      • Fulfillment Center – напр. Amazon, ShipBob
      • Приложения — например, Zipify, BuildWooFunnels, Printify
      • Бухгалтерский учет и налоги — например. Quicken, Xero
      • Автоматизация маркетинга – e.грамм. Klaviyo, Mailchimp
      • Маркетинговые инструменты – напр. Buzzstream, Ahrefs
      • Программы лояльности клиентов  – например, Antavo, Smile

      Составьте подробный список различных продуктов и услуг, необходимых для ведения вашего бизнеса, а также ежемесячную стоимость и стоимость каждой транзакции. . Это будет важно для понимания влияния этих услуг на вашу прибыль.

      Также важно, чтобы ваша бизнес-модель соответствовала вашим технологиям.Определенные платформы веб-сайтов лучше подходят для определенных моделей продаж.

      Маркетинг по электронной почте — это еще один тип технологии, который следует тщательно продумать и правильно согласовать с вашей бизнес-моделью.

      Имейте в виду, что в среднем требуется 6-7 взаимодействий с брендом, прежде чем кто-то совершит покупку, поэтому вам нужно продолжать использовать технологии, чтобы вернуть их на ваш сайт.

      При изучении вариантов технологий и поиске способов привлечь потенциальных клиентов и сделать их счастливыми, пока они там, вот несколько ключевых моментов, о которых следует помнить:

      • Что вы говорите о себе и своих продуктах на своем веб-сайте
      • Как вы отвечаете на вопросы в онлайн-чате и поддержке по электронной почте
      • Как использовать чат-ботов
      • Как вы общаетесь в социальных сетях
      • Информация, которую вы отправляете через маркетинг по электронной почте
      • Что блоггеры и влиятельные лица говорят о вашем бренде
      • Как существующие клиенты отзываются о вашей компании
      • Как вы рекламируете
      • Как вы обеспечиваете лояльность помимо продаж

      технологический бюджет.

      Бизнес-план также должен включать операционную часть. Определите, кто будет вашим производителем, вторичным производителем и поставщиком услуг по доставке и выполнению заказов.

      При рассмотрении затрат и вариантов цепочки поставок ShipBob — это поставщик услуг электронной коммерции, которого вы можете рассмотреть.

      Финансовый план

      При составлении финансового плана очень важно оценить и точно определить свои начальные затраты.

      Основное внимание в финансовом плане уделяется тому, сколько времени вам понадобится, чтобы вернуть свои деньги.Вы также должны выяснить, нужен ли вам бизнес-кредит.

      Коэффициенты трафика и конверсии помогут вам определить, сколько времени пройдет, прежде чем вы начнете возвращать деньги.

      Вы также можете использовать отчет о прибылях и убытках для подробной финансовой информации.

      Финансовый раздел используется для прогнозирования продаж, расходов и чистой прибыли бизнеса. В идеале вам нужно создать ежемесячный балансовый отчет в Excel, показывающий следующее:

      • Прогнозируемый доход:  сначала рассчитайте прогнозируемое количество проданных единиц, а затем рассчитайте прогнозируемый доход (прогнозируемый доход = количество проданных единиц * средняя цена продажи).
      • Фиксированные расходы:   это фиксированные расходы независимо от того, сколько вы продаете. Как правило, это касается ежемесячных подписок на SaaS, зарплаты сотрудников или арендной платы.
      • Переменные расходы  – эти расходы меняются прямо пропорционально тому, сколько вы продаете. Общие примеры включают стоимость проданных товаров и комиссию за обработку платежей по кредитным картам.

      Это помогает владельцам бизнеса лучше понять, чего им нужно достичь, чтобы достичь своих целей по прибыли.На самом деле прогнозы обычно всегда не соответствуют действительности, но хорошо поставить себе несколько измеримых целей, к которым нужно стремиться.

      Целью этого раздела является получение ответов на следующие вопросы о предлагаемом вами продукте:

      • Сколько продукции вам нужно продавать в год, чтобы достичь ваших целей по доходам для бизнеса?
      • Какова маржа вашего продукта? Если вы продаете 1 туристическую рубашку за 50 долларов, сколько вы зарабатываете после оплаты поставщику, сотрудникам и расходов на маркетинг?
      • Какова пожизненная ценность клиента (см. раздел маркетинга)?
      • Сколько вы можете потратить на привлечение клиентов? Если вы консервативно прогнозируете, что средний покупатель со временем потратит 300 долларов на ваши рубашки, то вы можете позволить себе потратить менее 300 долларов на привлечение этого покупателя с помощью платных маркетинговых каналов, описанных ранее
      • Предпринимаются ли у вас какие-либо большие капитальные затраты на начальном этапе? что потребовало бы от вас необходимости привлечения инвесторов?
      • Можете ли вы увеличить валовую прибыль, делая более крупные заказы у своих поставщиков?

      Существуют различные каналы привлечения, которые помогут конвертировать ваш трафик, в том числе:

      • Direct
      • Email
      • Organic
      • Facebook
      • Adwords
      • Referral
      • Social

      Ваш план доходов будет содержать план доходов на 12 месяцев, чтобы помочь вам план доходов на каждый месяц.

      Существуют различные модели заработка в бизнесе, которые вы можете использовать, чтобы определить, сколько вы можете заработать на своем бизнесе.

      Вы хотите рассчитать стоимость трафика. Все зависит от методов, которые вы используете для получения трафика на свой сайт.

      Когда вы определяете, какой может быть ваша прибыль от вашего бизнеса электронной коммерции или предприятий электронной коммерции, можно использовать определенные математические формулы:

      Вам также следует подумать о том, как вы будете использовать финтех-компании в своем бизнесе электронной коммерции.

      Завершение вашего бизнес-плана

      Тщательное планирование имеет решающее значение для перехода вашего бизнеса электронной коммерции от этапа планирования к этапу запуска и обеспечения его успешного будущего.

      Упражнение по написанию бизнес-плана укрепит ваше собственное понимание вашего бизнеса и вашего рынка. Это также позволит вам воспользоваться прибыльными возможностями, одновременно уменьшая вредные угрозы для вашего бизнеса в будущем.

      Ваша очередь! Вы написали бизнес-план для своего интернет-магазина? У вас есть что добавить? Расскажите нам об этом в комментариях ниже!

      И обязательно запишитесь на мой бизнес-курс по электронной коммерции, где я проведу вас через каждый шаг и помогу создать бизнес-план, о котором вы только мечтали!

      4 Бесплатные бизнес-планы розничных и интернет-магазинов

      Бизнес-план розничных магазинов может помочь предпринимателям проанализировать свою бизнес-концепцию и объяснить, почему она будет успешной.Многие банки и инвесторы хотели бы ознакомиться со стратегическими планами компаний, прежде чем согласиться предоставить финансирование. Все бизнес-планы для розничных и интернет-магазинов должны демонстрировать их продукты и услуги, финансовые прогнозы и маркетинговые стратегии.

      Прежде чем открыть свой розничный или интернет-магазин, важно зарегистрировать его как юридическое лицо в штате, в котором он ведет бизнес. Юридическое коммерческое лицо защитит личные финансы владельца бизнеса, если когда-либо возникнет судебный процесс против бизнеса.Rocket Lawyer — это юридический онлайн-сервис, который помогает владельцам малого бизнеса с оформлением документов, необходимых для регистрации юридического лица. Зарегистрируйте свой бизнес в Rocket Lawyer за 99 долларов плюс государственные сборы.

      Посетите Ракетного Юриста

      Шаблоны бизнес-планов розничной торговли

      Мы включили четыре шаблона бизнес-плана розничной торговли ниже и разделили их на разные типы, в том числе один для витрин розничных продуктов, витрин розничных услуг, розничных компаний с витриной и интернет-магазином, а также розничных продавцов, которые полностью ведут свой бизнес. онлайн.Чтобы лучше понять каждый раздел шаблона бизнес-плана, мы рекомендуем вам прочитать наше пошаговое руководство по бизнес-плану. Все приведенные ниже шаблоны включают необходимые разделы для получения финансирования от банка или инвестора.

      Мы включили копии шаблонов, которые есть как в Microsoft Word, так и в Google Docs. Чтобы сохранить документ Word, щелкните ссылку нужного шаблона ниже. После загрузки нажмите «Файл» в документе, затем «Сохранить как», чтобы сохранить шаблон на свой компьютер.

      Чтобы сохранить документ Google, щелкните ссылку нужного шаблона ниже. Скопируйте все слова в документе, откройте новый документ Google в своей учетной записи и вставьте в него шаблон. Новый шаблон автоматически сохранится в вашей учетной записи Google Doc.

      Как работают шаблоны бизнес-планов розничной торговли

      Эти шаблоны бизнес-планов для розничной и онлайн-торговли помогут вам создать план для вашего бизнеса. Все они содержат вопросы в каждом разделе и подразделе, чтобы стимулировать творческое мышление и дать направление.

      Важно отметить, что некоторые компании будут иметь информацию, подходящую для всех категорий шаблонов. Например, пекарня может продавать продукты лично и через Интернет, а также предоставлять услуги с образовательными занятиями для начинающих поваров. Если ваш бизнес имеет различные источники дохода, подобные этому, выберите шаблон, который применим к тому, как вы получаете большую часть своего дохода. Например, если интернет-магазин будет зарабатывать только 1% от общего объема продаж, вам следует выбрать шаблон бизнес-плана на основе витрины.

      Шаблон витрины магазина розничной торговли на основе продукта

      Этот шаблон предназначен для предприятия розничной торговли с магазином, который в основном продает товары, а не услуги покупателям. Как правило, такие виды бизнеса ориентированы на местный маркетинг. Кроме того, запасы и торговый персонал являются важными темами для обсуждения в бизнес-плане. Примеры, которые попадают в эту бизнес-категорию, включают бутики одежды, предприятия пищевой промышленности и ювелирные компании — по сути, любой магазин, который покупает и перепродает товары в небольших количествах, а не оптом, как оптовики.

      Скачать бизнес-план витрины розничного магазина в формате Google Doc или Microsoft Word. PDF недоступен, так как заголовки и номера страниц оглавления не будут обновляться после добавления новой информации в шаблон.

      Шаблон бизнес-плана розничного магазина на основе услуг

      Шаблон витрины розничного магазина на основе услуг подходит для всех, кто в первую очередь предоставляет услуги своим клиентам. Этот вид бизнеса ориентирован на местный маркетинг. Кроме того, в этом бизнес-плане обсуждаются вопросы найма и управления квалифицированным персоналом.Примеры розничных витрин, основанных на услугах, включают компании массажистов, маникюрные салоны, ремонт товаров, магазины и предприятия по аренде.

      Загрузите бизнес-план витрины розничного магазина на основе услуг в формате Google Doc или Microsoft Word. PDF недоступен, поскольку заголовки и номера страниц оглавления не будут обновляться при добавлении новой информации в шаблон.

      Бизнес-план для обычных розничных продавцов с интернет-магазинами

      Этот шаблон предназначен для любого предприятия розничной торговли, которое имеет витрину и продает товары через Интернет.В бизнес-плане подробно рассматривается электронная коммерция и стратегия онлайн-маркетинга. Примеры обычных розничных продавцов с интернет-магазинами включают сувенирные магазины или магазины комиксов в дополнение к магазинам, торгующим одеждой, товарами для активного отдыха и специями.

      Загрузите шаблон витрины розничного магазина и онлайн-бизнес-плана в Google Doc или Microsoft Word. Версия в формате PDF недоступна, поскольку заголовки и номера страниц в оглавлении не будут обновляться при добавлении новой информации в шаблон.

      Бизнес-шаблон интернет-магазина

      Шаблон бизнес-плана интернет-магазина предназначен для розничных продавцов, которые в основном продают товары через Интернет. Шаблон делает упор на электронную торговлю, онлайн-маркетинг и доставку. Это лучше всего подходит для нишевых предприятий, которые не могут финансировать витрину магазина, например, для магазинов, продающих мыло ручной работы или изделия на заказ. Компании, занимающиеся прямой поставкой, также сочтут этот шаблон полезным.

      Загрузите бизнес-план интернет-магазина в формате Google Doc или Microsoft Word. Версия в формате PDF недоступна, поскольку заголовки и номера страниц оглавления не будут обновляться при добавлении новой информации в шаблон.

      Что должны включать все бизнес-планы розничной торговли

      Если вы ознакомились с приведенными выше шаблонами, то могли заметить, что некоторые разделы во всех четырех бизнес-планах одинаковы. Это связано с тем, что независимо от типа вашего бизнеса, при написании бизнес-плана банкиры ищут определенные разделы, в том числе краткое изложение, краткое изложение компании, анализ рынка и отрасли, маркетинговую стратегию, финансовые прогнозы и приложение.

      Резюме

      Этот раздел представляет собой обзор бизнес-плана и обычно занимает от одной до двух страниц.Мы рекомендуем заполнять резюме в последнюю очередь, чтобы вы знали, какие разделы наиболее важны и на которых нужно сделать акцент.

      Важно, чтобы резюме было максимально убедительным и убедительным. Заинтересованные инвесторы часто сначала запрашивают резюме, чтобы решить, стоит ли им тратить время на чтение остальной части плана.

      Резюме компании

      Резюме компании освещает успехи компании, если она уже работает, или почему она будет успешной, если у вас есть новый бизнес.В этом разделе укажите информацию о том, что вам нужно приобрести, чтобы начать свой бизнес, и сколько это будет стоить. Кроме того, кратко обсудите структуру собственности компании и ее конкурентное преимущество, которое является важной особенностью, которая дает вашему бизнесу преимущество перед конкурентами.

      Анализ рынка и отрасли

      В разделе анализа рынка и отрасли расскажите, почему ваш бизнес будет успешным. Анализ рынка — это глубокое исследование, которое вы можете использовать, чтобы показать, что существует достаточное количество клиентов, которым нужен ваш бизнес.Вы должны изучить потребности в вашем регионе, особенно если вы не работаете в Интернете, чтобы доказать, что ваш бизнес может быть успешным. Используйте такое программное обеспечение, как ReferenceUSA, для бесплатных исследований в тысячах местных библиотек по всей территории Соединенных Штатов.

      Для анализа отрасли вам необходимо представить доказательства того, что отрасль, в которой вы начинаете бизнес, растет, а не сокращается. Вы можете использовать платный сервис, такой как IBIS World, для получения отраслевых данных. Отраслевые эксперты IBIS World обновляют отраслевые прогнозы и данные примерно каждые четыре месяца.

      Маркетинг

      В разделе маркетинга вы описываете маркетинговую стратегию своего бизнеса. Информация в этом разделе зависит от типа вашего бизнеса. Например, некоторые компании могут захотеть продемонстрировать качество своей внутренней отделки, в то время как другие расширяют свою стратегию онлайн-маркетинга. Возможно, вы даже захотите обсудить высококачественные материалы, которые вы будете создавать для продвижения бизнеса.

      Независимо от маркетинговых стратегий, которые вы упомянули, мы рекомендуем включать как можно больше наглядных примеров.Вы можете включить в этот раздел один или два визуальных маркетинговых материала. Если у вас есть дополнительные материалы для демонстрации или крупная графика — меню или визуализация интерьера — поместите их в Приложение (обсуждается ниже).

      Финансовые прогнозы

      Финансовые прогнозы являются наиболее важной частью любого бизнес-плана. К сожалению, их также труднее всего создать владельцам бизнеса. В разделе финансового прогноза вы должны предсказать, сколько доходов и расходов будет проходить через бизнес в течение первых трех лет его работы.

      Расчет финансовых прогнозов может занять много времени, особенно если у вас есть физическое местоположение, потому что вам нужно изучить конкретные расходы, такие как строительство, инвентарь и коммунальные услуги. Программное обеспечение также может быть большой статьей расходов. Например, инструменты расчета заработной платы, такие как Gusto, бухгалтерское программное обеспечение, такое как Intuit QuickBooks, облачные системы точек продаж (POS), такие как Vend, и так далее.

      Кроме того, может быть трудно предсказать, сколько будет продаваться каждый продукт или линия услуг помесячно в течение первых трех лет работы.Используйте программное обеспечение, такое как Biz Miner, для получения ежегодных финансовых показателей стартапов для вашей отрасли.

      Чтобы систематизировать свои финансовые прогнозы, вы можете использовать бесплатную книгу Excel от Service Corps of Retired Executives (SCORE). В рабочей тетради вы найдете вкладки для финансовых отчетов, которые необходимо заполнить, таких как отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о прибылях и убытках.

      Приложение

      Приложение является необязательным, но рекомендуется для бизнес-плана. Здесь вы будете размещать подтверждающую документацию для вашего бизнеса.Включите такие элементы, как маркетинговые материалы, лицензии, разрешения, договоры аренды, договоры купли-продажи и иллюстрации.

      Когда использовать альтернативу шаблону

      Альтернативой более традиционным шаблонам бизнес-планов розничной торговли, приведенным выше, является более современный бизнес-план, который называется Business Model Canvas (BMC). BMC — это наглядный бизнес-план, который может быть использован в упражнении по формированию команды и заполнен высшим руководством. Кроме того, вы должны отметить, что если у вас мало времени, вы можете пройти BMC менее чем за час.Недостатком BMC является то, что большинство банков и инвесторов не примут его в качестве бизнес-плана.

      Многие владельцы бизнеса считают создание бизнес-плана сложной задачей. Смотреть на пустой экран может быть пугающе. Если вам нужна альтернатива использованию приведенных выше шаблонов, рассмотрите возможность использования программного обеспечения для бизнес-планирования, которое шаг за шагом проведет вас через процесс планирования. LivePlan — это доступное и простое в использовании программное обеспечение для составления бизнес-планов, которое предоставляет более 500 примеров бизнес-планов для изучения.Начните работу с LivePlan всего за 11,66 долларов США в месяц.

      Посетите LivePlan

      Итог

      Каждому владельцу розничного бизнеса необходимо пройти через упражнение по созданию бизнес-плана. Этот процесс помогает владельцу понять сильные и потенциальные недостатки своего бизнеса. Используйте наши шаблоны бизнес-планов вместе с рабочей тетрадью финансовых прогнозов SCORE, чтобы получить необходимое финансирование для вашего розничного бизнеса. Вы можете обнаружить, что боретесь с частью финансовых прогнозов.Если это так, обратитесь за помощью к бухгалтеру или используйте программное обеспечение для составления бизнес-планов.

      Если у вас ограниченный бюджет и вам нужна юридическая консультация по поводу вашего бизнеса, вы можете обратиться в онлайн-юридическую службу. Rocket Lawyer предоставляет доступную экспертную юридическую консультацию владельцам бизнеса. Начните с 30-минутной консультации с адвокатом Rocket Lawyer за 59,99 долларов США.

      Посетите Ракетного Юриста

      Успешный бизнес-план электронной коммерции (шаблон, руководство и примеры)

      Итак, у вас есть идея, продукт для продажи и стремление начать работу.У вас может возникнуть соблазн сразу же начать строить свой бизнес без официального бизнес-плана. Не надо.

      Мы занимаемся электронной коммерцией уже 20 лет, и мы видели, как появляются и исчезают тысячи интернет-магазинов. Ошибка номер один, которую совершают новые продавцы, заключается в том, что они не создают бизнес-план до начала работы. Если вы серьезно настроены начать онлайн-бизнес — или если вы в настоящее время ведете бизнес без плана — вам будет полезен бизнес-план.

      Ошибка номер один, которую совершают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план.Предприятия без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

      По своей сути бизнес-планы электронной коммерции заставляют вас критически относиться к каждому основному компоненту вашего интернет-магазина, что позволяет выявить и избежать серьезных проблем до начала работы. Ваш бизнес-план станет краеугольным камнем того, как вы составляете бюджет, как вы тратите, какие продукты вы продаете и кому вы их продаете, как вы говорите о своем бизнесе и многое другое. Проще говоря, предприятий без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

      Нужен ли моему интернет-магазину бизнес-план?

      Да. Каждая компания электронной коммерции может извлечь выгоду из надежного бизнес-плана. Вот основные преимущества создания бизнес-плана:

      Если вы только начинаете: Бизнес-план поможет вам поставить четкие цели и составить план действий для их достижения. Это также поможет вам реалистично оценить и составить бюджет расходов на ваш новый бизнес.
      Если вы ищете внешнее финансирование: Бизнес-план — это стандартный способ показать потенциальным инвесторам, почему стоит делать ставки на ваш бизнес.Большинство вариантов финансирования требуют бизнес-плана, прежде чем двигаться вперед.
      Если вы планируете пойти ва-банк: Если вы планируете сделать свой бизнес электронной коммерции работой на полный рабочий день, бизнес-план может помочь вам определить, является ли этот вариант жизнеспособным.

      Если у вас уже есть бизнес-план, отлично! Используйте приведенную ниже информацию, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, и при необходимости пересмотрите свою стратегию. Если у вас его еще нет, здесь вы можете узнать все, что вам нужно знать, чтобы заложить прочную основу для вашего интернет-магазина.Вот пример бизнес-плана, который мы составили для интернет-магазина, чтобы дать вам представление о том, над чем вы работаете:

      Пример бизнес-плана электронной коммерции

      Ниже приведен пример бизнес-плана, который мы написали для вымышленного предприятия по производству посуды. Вы можете увидеть, как он разбивает наиболее важные части бизнеса — общую бизнес-модель, конкурентные преимущества, принципы обмена сообщениями, целевые аудитории, бюджеты, ключевой персонал — в очень кратком и доступном формате.

      Насколько длинным и подробным должен быть мой бизнес-план?

      По большей части бизнес-план вашего интернет-магазина будет очень похож на бизнес-план обычного магазина, ресторана или даже крупной компании.Уровень детализации каждого основного пункта может варьироваться, и это нормально; для некоторых людей бизнес-планы — это 100-страничные книги, которые охватывают все возможные детали или обстоятельства, а для других десяти страниц достаточно, чтобы дать волю творческим сокам и установить базовую рубрику или руководство, которому нужно следовать.

      Бизнес-планы должны быть управляемыми, полезными и креативными, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

      Если вы подаете заявку на бизнес-кредит или ищете финансирование от инвестора, U.S. Администрация малого бизнеса рекомендует план на 30-50 страниц. Если вы не ищете внешнего финансирования, мы предлагаем начать с малого, поставив несколько абзацев на каждый пункт. Вы всегда можете расширяться по своему усмотрению. Бизнес-планы должны быть управляемыми, полезными и креативными, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

      Просматривая предлагаемый план, помните, что, если не указано иное, вы можете начать с любого понравившегося вам раздела. Хотя имеет смысл двигаться линейно, если вы больше всего увлечены маркетинговой частью своего бизнеса или вы гений бухгалтерского учета и хотите начать с того, что знаете лучше всего, дерзайте! Начав с той части, которая волнует вас больше всего, вы обретете уверенность и импульс для завершения остальной части бизнес-плана.

      В большинстве случаев ваш бизнес-план электронной коммерции должен содержать как минимум следующие элементы.

      Шаблон бизнес-плана электронной коммерции

      Мы создали шаблон бизнес-плана электронной коммерции, разработанный специально для онлайн-продавцов, и заполнили его примером бизнес-плана, чтобы помочь вам начать работу. Мы рекомендуем вам создать копию шаблона бизнес-плана для вашего собственного магазина и следовать приведенному ниже пошаговому руководству.

      Создание собственного бизнес-плана электронной коммерции

      Теперь, когда у вас есть представление об объеме и содержании бизнес-плана, вот как написать его для собственного интернет-магазина.Мы начнем с самых общих аспектов вашего бизнеса, а затем сосредоточимся на важных деталях. Мы настоятельно рекомендуем вам использовать шаблон бизнес-плана электронной коммерции и следовать приведенному ниже пошаговому руководству, чтобы создать свой собственный бизнес-план.

      1. Описание компании

      Начните с основ. Описание вашей компании — это обзор вашего бизнеса, в котором излагаются цели высокого уровня и подробно рассказывается о том, что делает вашу компанию успешной. Описание вашей компании может включать:

      Владение бизнесом

      Раздел вашего бизнес-плана, посвященный владению бизнесом, поможет вам разобраться, кто чем занимается и почему они имеют на это право.

      • Перечислите владельцев вашего бизнеса электронной коммерции. Если у бизнеса несколько владельцев, перечислите их отдельно. Запишите уровень собственности каждого владельца и обязанности, которые они согласились взять на себя.
      • Перечислите основателей вашего бизнеса электронной коммерции и то, что побудило их начать бизнес в первую очередь.
      • Перечислите людей, отвечающих за управление вашим бизнесом (если они не являются владельцами).
      • Перечислите личные и профессиональные качества, качества и опыт, которые делают ваших бизнес-операторов способными вести бизнес.(Например, профессиональные сертификаты, «50 лет совокупного опыта», «руководство по сплаву по реке» — все, что вызывает у вас доверие!) Также неплохо перечислить квалификации, которые вы хотели бы иметь, но не имеете, и составить краткие планы. о том, как их приобрести.
      • Укажите свою бизнес-модель — вы продаете напрямую клиентам или используете модель «бизнес для бизнеса» (B2B)?
      • Укажите свой вид деятельности, например. ИП, товарищество, ООО

      2. Продукция

      Теперь самое интересное: опишите, что вы на самом деле продаете! Начните с общего обзора продуктов, которые вы продаете в настоящее время, а также продуктов, которые вы планируете продавать в будущем, уделяя особое внимание их характеристикам и преимуществам.Если вы еще не сделали собственную копию [шаблона бизнес-плана электронной коммерции], мы рекомендуем сделать это сейчас — он понадобится вам для перечисления ваших продуктов и поставщиков. (Кроме того, это совершенно бесплатно и не требует личной информации!)

      • Основные товарные группы: Кратко опишите ваши основные продуктовые линейки – какие товары продает ваш магазин? Не перечисляйте все продукты в вашем каталоге, постарайтесь ограничить его широкими категориями, такими как «футболки с графическим принтом». Подчеркните преимущества или конкурентные преимущества ваших продуктовых линеек: вы продаете не просто платья, вы продаете причудливые или причудливые платья.Вы также можете добавить немного «человеческого» элемента о том, почему вы выбрали эти продукты и что делает их такими особенными для вас. Затем перейдите к более подробной информации со следующей информацией:
      • Различия: Существует множество причудливых платьев, так что же отличает ваше? Возможно, каждое платье ручной работы (или качества ручной работы) и полностью на подкладке, что является огромным отличием в сегодняшней атмосфере «быстрой моды» или одноразовой одежды. Если они высокого качества, возможно, вы продаете их по цене ниже, чем типичная цена для платьев такого калибра.Возможно, вы пользуетесь услугами только американских дизайнеров и производителей. Возможно, вы создаете оригинальную ткань, которую больше никто не продает. Попробуйте использовать формат «в мире», чтобы сделать этот раздел немного проще: «В мире X мой продукт делает Y».
      • Источник продукта: Как вы будете приобретать каждый из перечисленных вами продуктов? Перечислите различные источники продуктов, места хранения и включите данные о том, как связаться с вашими поставщиками.
      • Затраты: Это не обязательно должен быть полный финансовый обзор (мы вернемся к этому позже), но вместо этого он должен предоставить базовый обзор того, сколько в среднем будет стоить приобретение ваших продуктов и как много они будут стоить для клиентов.Рассмотрите возможность ссылки на конкурентов в этом разделе, чтобы убедиться, что ваши цены являются стандартными для вашей отрасли или лучше.
      • Жизненный цикл: Как долго служат ваши продукты? Если они сезонные, когда и как вы приобретете новые запасы и что будете делать со старыми? Как часто ваш целевой рынок будет ожидать появления новинок? Например, с платьями люди могут часто возвращаться, чтобы проверить, что нового, особенно когда приближаются события или когда меняются времена года.

      3.Операции

      Это относится к логистике и «движущимся частям» вашего бизнеса — как вы доставляете свою продукцию от производителя к своим клиентам. Пока не беспокойтесь о расходах — мы покроем их позже.

      • Где будет работать ваш бизнес? Перечислите любые физические местоположения, связанные с бизнес-операциями. Это может быть ваш домашний офис, арендованное помещение, новая штаб-квартира и т. д.
      • Перечислите свой персонал и управленческую команду
      • Список поставщиков вашей продукции, или как вы будете создавать/приобретать то, что вы продаете.
      • Список поставщиков упаковки
      • Список мест хранения
      • Список поставщиков услуг доставки
      • Список сторонних поставщиков услуг (например, ваш поставщик услуг электронной коммерции, инструменты на основе подписки и т. д.)
      • Создание кратких описаний процессов исполнения, доставки и сбора платежей.
        А теперь кое-что по мелочам. Ваш операционный план может показаться «скучной» частью вашего бизнес-плана, но он важен и даст вашему творческому мозгу передышку на некоторое время.

      4. Анализ рынка

      Анализ рынка покажет вам, будут ли люди покупать то, что вы продаете.
      Он разбит на три основных раздела:

      • Сегментация аудитории Какую ключевую демографическую группу вы собираетесь обслуживать? Где они живут, сколько им лет, сколько денег они зарабатывают и что они ценят? Когда вы думаете о своей целевой аудитории, полезно создать «персоны покупателя», которые представляют собой отдельные персонажи, представляющие различные демографические наборы.Если вы уже продали свой продукт, обсудите, кто совершил покупки и что они купили.
      • Анализ отрасли: Как выглядит рынок вашей отрасли в целом? Он вырос или изменился за эти годы? Ожидаете ли вы, что она изменится в будущем? Есть ли факторы, которые могут повлиять на его рост? Вам почти наверняка придется провести некоторое исследование для этой части. К счастью, существует множество технических документов и исследований практически по любой отрасли, а также бесплатных инструментов, таких как Google Trends.Вероятно, это будет одна из самых сложных частей вашего бизнес-плана, поэтому ознакомьтесь с примерами в [шаблоне бизнес-плана].
      • Конкурентный анализ: Предоставьте обзор того, кто является вашим основным конкурентом в общем смысле (например, «магазины электронной коммерции, которые продают платья с принтами новинок, и отдельные продавцы Etsy, которые шьют платья на заказ»), а затем перечислите несколько конкурентов. Определите ключевые сильные и слабые стороны ваших конкурентов, уделив особое внимание тому, где вы можете превзойти конкурентов или повысить ценность предложения.Вы также можете быстро ознакомиться с их присутствием в Интернете: их SEO-эффективность великолепна? Есть ли у них огромное количество подписчиков в социальных сетях? Они пренебрегают своей рекламой PPC? Этот раздел прекрасно переходит в раздел «Маркетинговая стратегия».

      5. Маркетинговая стратегия

      Прежде чем запустить свой магазин, важно уделить время продумыванию маркетинговой стратегии. Это будет охватывать то, как вы приобретаете, конвертируете и удерживаете клиентов с помощью различных каналов и платформ (таких как органический поиск или социальная реклама), и является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана.В конце концов, все ваши другие планы бесполезны, если вы не можете привлечь покупателей в свой магазин.

      Все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов.

      Маркетинговая стратегия является важной частью вашего бизнес-плана электронной коммерции. Ваша маркетинговая стратегия будет обсуждать следующее:

      • Стратегия контента: Хотя ваши планы контента, возможно, будут частью вашей стратегии SEO, мы делаем это отдельным пунктом, потому что ваш контент может формировать вашу маркетинговую стратегию в целом.Какой «голос» или сообщения вы будете использовать в своем тексте? Будет ли у вас блог, и если да, то что сделает его «целевым» блогом в вашей отрасли? Будет ли у вас на сайте раздел «Ресурсы», полный советов и инструкций? Будете ли вы разрабатывать кампанию пользовательского контента, используя социальные сети и истории клиентов? Кто будет писать ваш контент и как часто?
      • SEO: Органическая видимость имеет решающее значение для успеха многих интернет-магазинов. Как будет выглядеть ваша SEO-стратегия? Сделаете сами или доверите профессионалу? Если вы оставите его внутри компании, какие инструменты вы будете использовать и как будете учиться? Как будет выглядеть ваша стратегия ключевых слов? Предоставьте некоторую информацию о тактике, которую вы будете использовать для внутреннего SEO (исследование ключевых слов, метаданные, контент, оптимизация категорий и продуктов и технические элементы) и внешнего SEO.Вы можете сделать свой раздел SEO за пределами сайта относительно кратким, так как в разделе PR будет обсуждаться большинство конкретных тактик, которые вы будете использовать во время своей кампании SEO за пределами сайта.
      • PR: Как вы расскажете о своем веб-сайте и продуктах? Будете ли вы предлагать продукты блогерам для ознакомления или будете писать гостевые посты? Будете ли вы проводить какие-либо «заслуживающие освещения в печати» кампании или рекламные акции? Перечислите в этом разделе несколько блогов, которые были бы вашими идеальными целевыми блогами.
      • Платный поиск: Если вы планируете размещать рекламу с оплатой за клик, каков ваш бюджет? Какие соревнования вы будете рассматривать? Собираетесь ли вы запустить кампанию Shopping Feeds? Как насчет ретаргетинга или баннерной рекламы? Если вы будете выделять ресурсы на платную рекламу, объясните, почему она подходит для вашего бизнеса.
      • Социальные сети: Какие платформы чаще всего использует ваша целевая аудитория? Подробно обсудите каждый из них, включая информацию о том, как вы планируете привлекать свою аудиторию на этой платформе. Примером может быть: «Моя целевая аудитория любит делиться одеждой и необычными товарами на Pinterest. Я встречусь с ними на этой платформе, создав несколько досок, которые удовлетворят их вкусы, включив в них свои платья. Я также буду ставить лайки, подписываться и иным образом взаимодействовать с пользователями, которые соответствуют моей целевой демографической группе.
      • Маркетинг по электронной почте: Для многих интернет-магазинов маркетинг по электронной почте является краеугольным камнем; это почти так же своевременно, как и в социальных сетях, но пользователям не нужно будет переходить на вашу страницу в социальной сети или просматривать рекламу, чтобы получить информацию. Как часто вы будете информировать своих новых или постоянных клиентов о том, что ждет вас в магазине? Какую дополнительную копию вы включите, чтобы побудить их прочитать письмо? Как вы будете поощрять подписку по электронной почте в первую очередь? Как вы сегментируете свой список рассылки по электронной почте, чтобы каждая группа получала тип электронной почты, наиболее подходящий для них?
      • Рекламные акции: Как часто вы будете проводить рекламные акции и какого типа они будут? Будете ли вы проводить какие-либо соревнования в социальных сетях? Укажите один в качестве примера или поделитесь всем своим рекламным календарем.Как вы расскажете об этих акциях?
      • Лояльность клиентов: Как вы будете поощрять постоянных покупателей? Будете ли вы рассылать информационный бюллетень, создавать ретаргетинговую рекламу или настраивать программу вознаграждений? Будете ли вы предлагать рекламные акции людям, которые могут уговорить друга купить вашу продукцию? Существуют ли эксклюзивные предложения для людей, которые «в курсе»? Лояльность клиентов может быть ключевым компонентом в поддержании устойчивости вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, а наличие лояльных последователей напомнит вам, почему вы ведете этот бизнес в первую очередь!

      6.Финансовый план

      Ах, ужасный финансовый план. Для многих людей это самая сложная часть бизнес-плана и, честно говоря, наименее интересная. Тем не менее, это чрезвычайно важно. На самом деле, если вы вообще не хотите писать бизнес-план, вам все равно придется делать эту часть. Если вы ищете внешнее финансирование, это та часть, которая должна содержать максимальную степень детализации — инвесторы заботятся о том, куда идут их деньги, и должны быть уверены в возможной отдаче от своих инвестиций (или в том, что вы не объявите дефолт). ваш кредит).

      Планирование ваших финансов может иметь решающее значение для успешного, масштабируемого бизнеса и полной неожиданности из-за непредвиденных расходов или неустойчивой прибыли.

      Если вы не ищете внешнего финансирования, этот раздел по-прежнему имеет решающее значение, и чем больше вы в него вложите, тем больше вы получите. Планирование ваших финансов может иметь значение между успешным, масштабируемым бизнесом и полной неожиданностью из-за непредвиденных расходов или неустойчивой прибыли.Как минимум, ваш финансовый план должен изучить:

      • Операционные расходы: Это означает стоимость каждого отдельного компонента вашего бизнеса. Не беспокойтесь о том, чтобы слишком подробно остановиться на этом; если вы хотите упомянуть этот рулон ленты, сделайте это. Также упомяните:
        • Аренда офиса или склада
        • Все расходы, связанные с приобретением продуктов, включая их стоимость, доставку и количество, которое вам понадобится на складе в любой момент времени.
        • Зарплата сотрудника — если это только вы, и вы не платите себе зарплату, все же важно отметить это, наряду с некоторой информацией о том, как долго вы можете ожидать, что это будет продолжаться.
        • Плата за веб-хостинг
        • Плата за обработку платежей
        • Стоимость доставки
        • Стоимость любых работ по индивидуальному дизайну, маркетинговых услуг или чего-либо еще, что вы планируете передать на аутсорсинг
        • Фотооборудование (если вы планируете использовать высококачественную камеру для фотосъемки товаров)
        • Компьютерные программы, такие как Adobe Creative Suite или программное обеспечение для редактирования видео; если вам нужно модернизировать свой компьютер, чтобы он мог работать с этими программами, добавьте сюда и эту стоимость
        • .
        • Маркетинговые инструменты (Hootsuite, Mailchimp и т. д.)
        • Канцтовары и ежедневные рабочие расходы
        • Командировочные расходы, если требуются командировки
        • Транспортные принадлежности
        • Рекламный бюджет

      Многие люди разделяют этот раздел на «Постоянные расходы» и «Переменные расходы».«Постоянные расходы включают в себя такие вещи, как арендная плата, заработная плата сотрудников, плата за хостинг и другие вещи, которые не меняются ежемесячно. Переменные расходы включают комиссию за оплату, стоимость доставки и другие вещи, которые будут колебаться.

      Откройте старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом, включая стоимость исходного продукта, доставку и обработку платежей.

      • Текущие активы: Убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы покрыть хотя бы постоянные расходы, если не переменные расходы.Если вы ведете свой бизнес полный рабочий день, вам также понадобится достаточно денег, чтобы приспособиться к тому факту, что какое-то время у вас не будет зарплаты. Отложите достаточно денег, чтобы покрыть свои расходы (и/или расходы вашей семьи) на срок от шести месяцев до года.
      • Прогнозируемая прибыль и убытки: Это «мясо и картошка» часть вашего финансового раздела, если не всего вашего бизнес-плана. Откройте старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом (вы можете усреднить это значение или указать отдельные продукты), включая стоимость необработанного продукта, доставку и обработку платежей.Затем добавьте ожидаемый доход (при условии, что вы указали свои расходы как отрицательное число). Теперь у вас есть приблизительная ожидаемая прибыль от каждого продукта, и пришло время начать полагаться на исследования, цели и рыночные предположения для определения долгосрочной прибыли. Вы можете поиграть с цифрами, используя несколько сценариев в качестве отправных точек и изменяя такие элементы, как цена продукта или стоимость привлечения клиента. Вы также захотите учитывать такие переменные, как продажи, рекламные акции («бесплатная доставка при заказе на сумму 50 долларов США и более») и вероятность того, что вы вообще не сможете продавать определенный продукт.
      • Стоимость привлечения клиентов: Учитывая все ваши данные, сколько вы можете позволить себе потратить на привлечение каждого клиента? Если каждый покупатель тратит в вашем магазине в среднем 75 долларов, а вы тратите 500 долларов на их привлечение, пришло время переосмыслить вашу стратегию привлечения. Тем не менее, многие маркетинговые тактики, естественно, будут дороже, чем прибыль, которую вы получите, но со временем они уравновесятся, когда благодаря вашим усилиям появится большая база поклонников.
      • Точка безубыточности: Используя свой отчет о прибылях и убытках, определите, сколько вам нужно продать, прежде чем вы сможете выйти на уровень безубыточности, и теперь мы также включаем исходные эксплуатационные расходы.Это разумное число? Как вы думаете, сколько времени потребуется для достижения этой цели?
      • Масштабируемость: Как вы будете расширяться по мере привлечения новых клиентов?

      7. Вехи

      Теперь, когда мы закончили с нашим разделом финансов, мы можем вернуться к забавным вещам: вехам! Вехи — это важные показатели, с помощью которых можно измерять свой прогресс и вносить изменения, если что-то не получается. Они также чрезвычайно мотивируют и заслуживают празднования при достижении.Установите столько вех, сколько хотите, от первой продажи до безубыточности. Рассмотрите возможность добавления таких вещей, как:

      • Первая продажа
      • Первые 100/500/1000 лайков или подписок на выбранной вами социальной платформе
      • Первый положительный отзыв
      • Первое сообщение в блоге или в прессе
      • Первая продажа с органического/социального/платного трафика
      • Первые 50/500/1000 продаж
      • Безубыточность!
      • Первый сотрудник, работающий неполный/полный рабочий день
      • Переезд в более просторный офис

      Перечислите свои вехи и поместите их в место, где вы сможете видеть их каждый день.Проявите творческий подход, если хотите, создайте «игровую доску» или другой визуальный образ и заметно вычеркните или двигайтесь мимо каждой вехи. Помните о своих больших целях, но не бойтесь отмечать даже самые маленькие достижения на этом пути. Это тяжелая работа, и вы заслуживаете того, чтобы признавать и ценить каждый успех.

      8. Резюме

      Резюме — это последняя часть, которую вы напишете, но она составляет основу всего вашего бизнес-плана. Думайте об этом как об обложке для вашего бизнеса, представляющей ключевые элементы и разделяющей вашу страсть к тому, что вы делаете.Даже если вы думаете, что с самого начала хорошо разбираетесь в своем бизнесе, все равно рекомендуется писать это в последнюю очередь; он, вероятно, будет чувствовать себя более организованным и будет содержать больше информации, как только вы закончите остальную часть своего бизнес-плана. В процессе написания плана также может быть особенно важный момент или острая польза, и вы сможете указать его здесь!

      Чем больше целей вы поставите, тем лучше будет ваше направление, но старайтесь, чтобы все цели были направлены на достижение единственной цели, изложенной в вашем заявлении о миссии.

      Помимо формулировки миссии и целей, остальная часть вашего резюме более подробно рассматривается в других частях вашего бизнес-плана.

      Необязательно: Написание запроса на финансирование

      Если вы пишете свой бизнес-план электронной коммерции для получения внешнего финансирования, в этой последней части вы делаете запрос. Будьте как можно конкретнее в своих финансовых потребностях, на что вы будете использовать деньги и когда вы их вернете. Включите временную шкалу, если можете.Если вы ищете инвесторов, оговорите условия инвестиций. Наконец, убедитесь, что план хорошо представлен и визуально привлекателен. Это включает в себя правильное форматирование, проверку орфографии и грамматики, включая титульный лист и оглавление, а также сохранение в формате pdf для правильной печати на разных компьютерах. Мы включили раздел, который поможет вам спланировать будущие запросы на финансирование в шаблоне бизнес-плана электронной коммерции, который включает следующие элементы:

      • Назначение
      • Заявление о потребностях
      • Оценка и управление фондами
      • Цели
      • Показатели успеха

      Составить собственный бизнес-план

      Если вы добрались до этого места, поздравляю.Создать собственный бизнес-план будет непросто, но успех приходит к тем, кто готов потрудиться. Создание вашего бизнес-плана позволит вам определить и избежать распространенных проблем, а также даст вам быстрый и простой источник для просмотра наиболее важной информации о том, что представляет собой ваш бизнес и как он работает. Вам следует часто обращаться к нему при создании веб-сайта, профилей в социальных сетях и настройке маркетинговой кампании — это живой документ, поэтому не стесняйтесь вносить изменения по мере развития вашего магазина. Или, если вы чувствуете, что у вас не все в порядке, не думайте, что вы должны делать все сами — есть эксперты, которые могут помочь вам спланировать свой бизнес.Самое главное, чтобы вы продолжали двигаться вперед и работали над улучшением своего бизнеса — успех придет со временем.

      У вас есть вопросы по составлению бизнес-плана или вы уже написали план, который сработал для вашего магазина? Дайте нам знать об этом в комментариях!

      как создать с нуля

      Сэм Смит

      Консультант по электронной торговле в Doofinder

      Вы думаете о создании интернет-магазина? Если вы думаете, что это так же просто, как настроить и начать ждать прихода клиентов, вы глубоко ошибаетесь. Вам нужен бизнес-план для вашего интернет-магазина.
      Даже если вы не стартап и вам не нужно заставлять людей инвестировать тысячи евро в ваш проект, бизнес-план по-прежнему необходим, чтобы сделать все возможное.
      Наличие бизнес-плана избавит вас от многих головных болей, например, если вы узнаете, что ваш интернет-магазин не продается так, как вы ожидали.
      В сегодняшней статье мы покажем вам основные моменты, которые должен включать ваш бизнес-план, чтобы вы могли начать работать над ним уже сегодня.
      Готовы запустить свой интернет-магазин?

      Зачем вам нужен бизнес-план для вашей электронной коммерции?

      В жизни есть два типа действий:

      • Те, которые сначала приносят удовлетворение, а потом боль.
      • Те, что сначала приносят боль, а потом удовольствие.

      Когда у нас есть идея, мы хотим воплотить ее в жизнь как можно быстрее. Мы можем представить себе, как убиваем его с помощью нашего интернет-магазина, и нам не хочется тратить время на написание бизнес-плана.

      «Все в моей голове!» вы услышите.

      Создание хорошего бизнес-плана — одно из тех действий, которые сначала приносят боль, но впоследствии приводят к огромным вознаграждениям.

      Бизнес-план может помочь вам заработать много денег или сэкономить их, если при его создании вы поймете, что ваш проект не так совершенен, как вы думали.

      Еще одна причина сделать это — вам может понадобиться показать его кому-то: инвесторам, банкам или даже друзьям.

      В любом случае, давайте посмотрим на ключевые моменты, которые он должен охватывать.

      1. Резюме

      Это первое, что прочитают ваши предполагаемые инвесторы, если вы ищете финансирование, поскольку это краткий обзор вашего бизнес-плана.
      Это резюме создает первое впечатление о вашем проекте, поэтому многие предприниматели допускают ошибку, делая его слишком длинным или переписывая его экстравагантными словами. Эксперты фактически рекомендуют консолидировать его.
      Просто  одного листа бумаги, обобщающего каждый раздел бизнес-плана  должно быть достаточно.Хотя обычно он помещается в начале, он должен быть последним разделом, который должен быть записан как .

      Что должно включать в себя резюме:

      • Презентация идеи: В одном или двух предложениях оно должно определить ваш проект, ценностное предложение и главное конкурентное преимущество.
      • Кто стоит за идеей: Хорошая идея нуждается в поддержке хорошего предпринимателя. Пришло время представиться, но не злоупотребляйте стандартной формулой резюме.Будьте честны, креативны и оригинальны.
      • Основная информация: Это ваше запланированное имя, юридический статус, который оно приобретет, местонахождение и предполагаемый масштаб. Вы можете показать это в виде диаграммы, чтобы было легче читать.

      Одним из вопросов, который не всегда подробно анализируется, являются требования законодательства. Это показывает, что вы прочитали их и легко можете решить. Включите их вкратце, а затем, если необходимо, вы сможете углубиться в детали.

      2.Описание компании

      Целью этого раздела является определение конкурентного преимущества вашего интернет-магазина, чтобы вы могли использовать его в будущем. Вы должны отразить индивидуальность компании, определив:

      • Миссию:  причину существования вашего магазина, роль, которую он играет на рынке, на кого он ориентирован и в чем заключается его отличительный фактор.
      • Видение: цели, которых вы хотите достичь в долгосрочной перспективе, которые должны быть реалистичными и амбициозными, чтобы они могли мотивировать.
      • Ценности: универсальные этические принципы, с которыми должен ассоциироваться ваш магазин. Выбирайте только те ценности, которым вы будете привержены в каждом своем действии.

      На этом этапе будет полезно провести SWOT-анализ.

      Давайте быстро посмотрим, что скрывается за этими буквами.

      SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) позволяет провести внешнюю и внутреннюю оценку как положительных, так и отрицательных моментов вашего проекта.

      Это матрица, в которой каждый квадрант включает одну из букв.

      С одной стороны, анализируются внешние факторы:

      • Угрозы: Представляют собой то, что может произойти или уже существует на рынке, что может создать проблемы для проекта.
      • Возможности: Это может быть изменение законодательства или любая другая благоприятная ситуация, какой бы ни была причина.

      Это факторы, которые зависят не от самого бизнеса, а от того, что бизнес либо использует их, либо предвидит риски.

      Внутренние аспекты:

      • Слабые стороны: Это наши самые слабые места. Мы можем не освоить техническую часть или у нас может не хватать ресурсов.
      • Сильные стороны: В чем мы хороши и как это дает нам преимущество перед конкурентами?

      Если бы нам нужно было определить связь между SWOT-анализом и бизнес-планом в предложении, это было бы так:

      Бизнес-план должен показать, что сильные стороны перевешивают слабые и что, в то же время, они достаточно сильны, чтобы противостоять угрозам и использовать возможности.

      Теперь давайте перейдем к следующему пункту.

      3. Анализ окружающей среды

      После того, как вы закончите SWOT-анализ, будет очень легко выполнить этот.

      Бизнес-план интернет-магазина должен включать анализ среды, которую мы разделим на три типа:

      A. Конкуренция

      Если вы считаете наличие конкурентов негативным моментом, Вы неправы.

      Отсутствие конкурентов было бы еще хуже, так как это означало бы отсутствие достаточного спроса.

      Ваш бизнес-план должен показывать, что есть конкуренты, но не настолько, чтобы представлять угрозу: превратите это в возможность!

      Проанализируйте основных конкурентов и повторите сильные и слабые стороны каждого из них. Это даст вам очень четкий сценарий, чтобы увидеть, где именно вы можете превзойти их.

      С помощью Интернета узнать, кто ваши конкуренты, очень просто. Посмотрите в Google на страницы с лучшими позициями и страницы с наибольшим авторитетом для ваших основных ключевых слов.Кроме того, проанализируйте поведение своего идеального клиента и узнайте, что он посещает и что покупает.

      B. Законодательство

      На этом этапе вам необходимо глубоко изучить юридические аспекты вашего рынка.

      Изменение закона может означать как риск, так и возможность.

      C. Технология

      Для некоторых секторов важно быть в курсе технологического уровня рынка.

      Кратко перечислите основные инструменты, которые вам нужны:

      • Требуют ли они инвестиций? Будет ли он один или будет повторяться?
      • Есть ли у вас необходимые знания для их использования?
      • Вам нужно будет нанять третью сторону?

      Бизнес-план вашего интернет-магазина должен отвечать на эти вопросы.

      Если вы хотите развить этот пункт дальше, вы можете включить социологический или культурный анализ, но будьте осторожны и не включайте слишком много не относящейся к делу информации, потому что это не поможет вам достичь ваших целей.

      4. Товары и услуги

      Что мой продукт будет предлагать клиентам? Это основной вопрос, который вы должны задать себе на этом этапе вашего бизнес-плана для вашего интернет-магазина.
      Ваши целевые клиенты и проблемы, которые вы собираетесь решить для них, должны быть предельно ясны.Если на рынке есть похожие продукты, четко определите вашу добавленную стоимость по сравнению с другими вариантами.

      Опять же, вы можете использовать стол. В таблице будут показаны ваши товары, их цена и предполагаемая прибыль.

      Если вы ищете финансирование, для аналитика рисков в отношении вашего бизнес-плана важна не цена. Что действительно важно, так это то, почему пользователи захотят совершить покупку и сколько вы получите от этого.

      Расскажите о стратегиях ценообразования и расходах.Компания, которая на 100% контролирует, куда идут ее деньги, уже на правильном пути.

      5. Маркетинговый план

      Мы уже показали, как и что мы предлагаем посетителям нашего веб-сайта. Этот раздел включает в себя все действия, запланированные для получения продаж.

      Еще одна распространенная ошибка, как онлайн, так и офлайн, заключается в том, чтобы приложить слишком много усилий, чтобы подготовить его, а затем просто «открыть дверь» и ждать.

      В физическом магазине вас как минимум увидят прохожие, а для интернета, который только запускается, даже улицы нет.

      Имейте в виду, что сайт вначале находится в пустыне, где никого нет. Если вы предложите своим друзьям и родственникам посетить вас, это поначалу будет выглядеть лучше, но настоящая проблема заключается в том, чтобы заставить незнакомцев прийти и совершить покупку.

      Маркетинговый план в рамках бизнес-плана должен отвечать на следующий вопрос:

      Как добиться постоянных посещений магазина?

      Действительно, если это не самая важная часть, то близко.Привлечение внимания — медленный процесс, который необходимо планировать.

      Хороший маркетинговый план начинается с тщательного анализа рынка . Очень важно определить ваших прямых конкурентов и решить, какие стратегии вы будете использовать, чтобы попытаться победить их.
      Кроме того, этот раздел будет включать каналы, которые вы будете использовать для передачи вашего сообщения и получения лидов, которые станут клиентами.

      Не забудьте четко указать, как вы будете использовать каждый из них.

      6. Оперативное планирование

      Оперативное планирование включает в себя 90 095 ежедневных задач предпринимателя. Вы должны установить основные вещи, такие как ваш график работы, ваше местоположение, расписание ваших ежедневных задач и ваш запас продуктов.

      If отражает поток задач из вашего интернет-магазина и то, как они будут разделены.

      Если вы являетесь единственным ответственным лицом, вам необходимо показать, каким будет ваш распорядок дня.

      Имейте в виду, что вначале у вас будет больше задач, связанных с продвижением и ростом, но через некоторое время у вас появятся другие задачи:

      • Управление доходами
      • Предложение поддержки
      • Решение непредвиденных ситуаций
      • Управление запас
      • Переговоры с поставщиками
      • И еще

      Наверняка вам придется пройти через это снова в будущем, но важно иметь первоначальную идею на бумаге, а затем вносить небольшие изменения в процессе.

      Этим вы покажете, что в вашем бизнес-плане все под контролем. 😉

      7. Финансовые прогнозы

      Как только вы дойдете до этого момента, вам нужно будет подумать о , где вы хотите видеть свой магазин через 1, 3 и 5 лет .

      Тем, кто не знает, куда идет, ветер не попутный.

      Это еще более верно для электронной коммерции или онлайн-бизнеса.

      Это делается для того, чтобы дать вам направление для движения к вашим целям и, самое главное, спросить себя, как вы планируете их достичь.
      Основываясь на этом факте и когда вы начнете получать свои первые продажи, вы должны определить, какой процент прибыли вы собираетесь реинвестировать в развитие вашего бизнеса.

      Сделать точный прогноз относительно вашей прибыли сложно — и человек, читающий ваш отчет, знает об этом, — но, по крайней мере, вы показываете, что работали над этим. Только не пишите цифры без рифмы или причины.

      8. Заявка на финансирование

      Это последний шаг вашего бизнес-плана, если вам нужно внешнее финансирование.Он должен включать сумму денег, которая вам нужна, и то, как вы планируете ее использовать.

      Поставьте себя на место инвестора. Представьте, что вы тот, кто собирается вложить свои деньги, и подумайте, какую информацию вы хотели бы прочитать.

      Вы можете знать идею, риски, возможности и способы их использования, но другой человек этого не знает.

      Будьте осторожны с языком, который вы используете — будьте точны и конкретны, и избегайте расплывчатых выражений, таких как:

      «Мой опыт и мой многогранный профиль дают мне все необходимое для всестороннего управления бизнесом, для начала которого мне нужны ваши деньги. .”

      Если вы указываете только сумму денег, которая вам нужна, забудьте о финансировании.

      Используйте хронограмму, чтобы наглядно представить свой план. Его легче понять, если он идет с графикой, а не просто с текстом.

      В этом может не быть необходимости, так как вы можете начать с бюджета, основанного на популярной  семье и друзьях, финансирующих  , в дополнение к вашим собственным средствам.

      Помните, что три «П» («Друзья», «Дураки» и «Семья») помогут вам начать, но не могут стать основой вашей стратегии.

      Как представить бизнес-план электронной коммерции

      Вы уже знаете, как создать бизнес-план электронной коммерции шаг за шагом  , и теперь пришло время действовать.
      Помните, что это всего лишь документ, и вы можете написать его сами, потратив немного времени. Как видите, вам не нужно изучать бизнес-администрирование в университете, чтобы написать собственный бизнес-план.

      Вам не нужно быть графическим дизайнером. Важной частью является содержание — не крадите его славу роскошной презентацией.

      Когда у вас будет черновик со всей информацией, перенесите его в документ Google Doc или Word и сохраните в формате PDF.

      Как и в случае с другими аспектами, меньше значит больше.

      Примеры

      В заключение здесь вы можете скачать множество примеров шаблонов бизнес-планов.

      Внимательно используйте примеры. Каждый проект уникален и если просто скопировать-вставить, то получится скучный, неинформативный текст.

      Вдохновитесь шаблонами и этой публикацией, затем создайте свою собственную версию и заставьте людей полюбить вашу идею.

      Резюме

      Вы помните, о чем мы начали говорить?

      Наибольшую прибыль приносят те вещи, которые требуют усилий, прежде чем вы увидите какое-либо вознаграждение.

      Не забывайте об этом при создании бизнес-плана. Таким образом, вы сделаете это с любовью и вниманием, которых оно заслуживает.

      Также подумайте о том, что главный бенефициар – это вы. Верно и то, что это откроет двери для финансирования, но вы не хотите получать финансирование для проекта, который нежизнеспособен.

      Бизнес-план поможет вам двояко: лучше узнать ваш проект и, если он жизнеспособный, получить ресурсы, чтобы заставить его работать.

      И не беспокойтесь о сложности его написания. Неважно, идет ли речь о магазине одежды, обувном магазине или магазине, торгующем рыболовными снастями.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.