Бизнес план строительно монтажной организации: Бизнес план строительной компании с расчетами

Содержание

Белорусский государственный университет транспорта — БелГУТ (БИИЖТ)

Электронная очередь на
централизованное тестирование

Как поступить в БелГУТ


Ответы на частые


вопросы абитуриентов

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ 
по вопросам приемной кампании

События

Все события

ПнВтСрЧтПтСбВс

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Дата : 2023-05-11

12

13

Дата : 2023-05-13

14

15

Дата : 2023-05-15

16

17

Дата : 2023-05-17

18

Дата : 2023-05-18

19

20

21

22

23

Дата : 2023-05-23

24

25

26

Дата : 2023-05-26

27

28

29

30

Дата : 2023-05-30

31

Все анонсы

  • Поступающим в магистратуру
  • Олимпиада по дисциплине «Тормоза подвижного состав. ..
  • Конкурс на английском и немецком языках «Первая пр…
  • Ответы на часто задаваемые вопросы вступительной к…
  • ЕДИ «Историческая память о Великой Отечественной в…
  • Олимпиада по физике
  • Олимпиада по химии
  • Диалоговая площадка на тему «Крепкая семья — залог…
  • Поступающим на условиях целевой подготовки!…
  • Заседание совета университета…

Анонсы

Университет

Абитуриентам

Студентам

Конференции

Приглашения

Поступающим в магистратуру

Олимпиада по дисциплине «Тормоза подвижного состав…

Конкурс на английском и немецком языках «Первая пр…

Ответы на часто задаваемые вопросы вступительной к…

Новости

Университет

Международные связи

Спорт

ИВР

Жизнь студентов

Новости подразделений



  • Студенческая жизнь

Проводник пассажирского вагона — и навык, и путешествие, и работа. ..
17 мая 2023

  • Воспитательная работа

Крепкая семья – залог счастливого будущего…
17 мая 2023

  • Университет

Итоги 42-й Республиканской олимпиады по теоретической механике…
17 мая 2023

  • Университет

Облик Железнодорожного района обсудили с Главой администрации…
17 мая 2023

  • Спорт

Кубок БелГУТа по баскетболу
17 мая 2023

  • Университет

Олимпиада по теории вероятностей
17 мая 2023

  • Студенческая жизнь

Акция «Будь смелее»
17 мая 2023

  • Спорт

Победа на соревнованиях Республиканской студенческий волейбольной лиги. ..
16 мая 2023

  • Университет

Обучающий семинар по вопросам использования информационно-правовой сис…
16 мая 2023

Другие новости

  • Открытие Республиканской олимпиады по теоретической механике…
  • БелГУТ развивает сотрудничество с китайскими партнерами. Продолжение……
  • Победа в соревнованиях по спортивному ориентированию…
  • Встреча волонтеров II Игр стран СНГ
  • В едином забеге под флагом страны
  • Компания «Белпродукт», знай УО «БелГУТ»…
  • КВИЗ, посвященный государственным символам Республики Беларусь…
  • Челлендж «Ганаруся роднымі сімваламі» …
  • Государственный гимн — вместе
  • Выставка «День государственных герба, флага и гимна Республики Беларус…
  • Поклонимся великим тем годам

БелГУТ на Доске почета

Достижения университета

КУДА ПОСТУПАТЬ

Все факультеты

Предложения

Все предложения

Видеотека

Все видео

Фотогалерея

Все фото

Инженер ПТО

Описание мероприятия

Длительность обучения: 4 дня
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

  • Нормативная база строительства
    • система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность
    • новое в требованиях к  оформлению проектной документации
    • внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил
    • правовое регулирование обеспечения качества строительства. Ответственность руководителя за нарушения качества строительства
  • Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства
    • состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
    • состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
    • состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
    • основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
    • модели организации строительства
    • оптимизационные задачи календарного планирования
    • технологические карты
    • инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана.
      Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки
  • Обустройство и содержание строительных площадок
    • требования к инженерному обустройству стройплощадок
    • размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
    • организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
    • примеры обустройства и содержания стройплощадок
    • временные дороги на строительной площадке
    • складское хозяйство на строительной площадке
    • производственные установки на строительной площадке
    • временные здания и их использование на строительстве
    • обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
    • культура содержания стройплощадок
    • показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
    • нормативно-методическая база

СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

  • Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов
  • «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» – Федеральный закон № 384-ФЗ от 30. 12.2009г. Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил
    • Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (Приказ Минрегиона от 30.12.10 г. № 624, Постановление правительства № 207 от 24.03.2011)
    • Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля»
  • Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве
    • Руководящие документы Ростехнадзора
    • Требования нормативно-технических документов
    • Национальные стандарты и своды правил (Приказ Ростехрегулирования от 01.06.2010 г. № 2079)
  • Исполнительная документация и её назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве
    • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства
    • Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 21. 06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля»
    • Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля
    • Опыт автоматизации ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве
  • Производственный контроль
    • Производственный контроль строительных материалов и строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Входной контроль качества строительных материалов
    • Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях
    • Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля
    • Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов
    • Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве
    • Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства.
      Характерные технологические нарушения
    • Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки
    • Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.)
    • Контроль сварных соединений (СНиП 03.01-87)
    • Приборы и методы неразрушающего контроля
  • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий и др. Судебно-арбитражная практика
  • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте

ОКОНЧАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА. ВВОД ОБЪЕКТОВ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. РЕАЛИЗАЦИЯ ОБЪЕКТА

  • Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию
  • Сбор исполнительной документации
  • Организация выполнения кадастровых работ и работ БТИ
  • Выполнение исследований и подготовка объекта к получению заключения о соответствии
  • Организация взаимодействия с муниципальными органами по подготовке постановления на ввод объекта в эксплуатацию
  • Подготовка к передаче объекта эксплуатирующей организации или управляющей компании
  • Организация рабочей комиссии по приемке объекта в эксплуатацию
  • Рассмотрение примеров документов на ввод объекта в эксплуатацию
  • Организация реализации построенного объекта на различных этапах

Учебный план:

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

  • Девелопмент (определение)
  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора
  • Участники процесса девелопмента
  • Функции девелопера
  • Вознаграждение девелопера
  • Функция технического заказчика. Как это на Западе?
  • Схема управления процессом девелопмента
  • Конфликты интересов в девелопменте
  • Маркетинг
  • Понятие и специфика рынка недвижимости
  • Функциональное назначение объекта
  • Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости. Есть ли разница для девелопера, каким проектом управлять
  • Лэнд девелопмент
  • Концепция проекта. АНиНЭИ
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса?
  • Факторы, влияющие на доходность проекта
  • Способы замера помещений. Система BOMA
  • Как влияет концепция проекта на принятие решений банками
  • Бизнес план
  • Цели создания бизнес-плана
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана
  • Бизнес –план и инвестиционный меморандум. В чем отличие?
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта
  • Финансирование проектов недвижимости
  • Ориентиры доходности проекта и их исчисление
  • Кредитный капитал. Диалог с банком. Что необходимо и важно
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать
  • Анализ на чувствительность
  • Управление процессом реализации проекта
  • Этапы проекта
  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации проекта
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте
  • Формирование команды проекта. Варианты организационных структур
  • Управление процессами:
    • тендер
    • процесс проектирования
    • строительство
  • Девелоперский договор
  • Ответственность девелопера
  • Что может пойти не так?
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
  • Согласования с государственными органами и институтами
  • Риски
  • Категории рисков
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений
  • Риски на каждом из этапов проекта
  • Алгоритмы управления рисками
  • Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков

Организация работ в строительстве

  • Нормативная база строительства
    • система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность
    • новое в требованиях к оформлению проектной документации
    • внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил
    • правовое регулирование обеспечения качества строительства. Ответственность руководителя за нарушения качества строительства
  • Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства
  • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов
  • Последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций.
    • состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
    • состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
    • состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
    • основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
    • модели организации строительства
    • оптимизационные задачи календарного планирования
    • технологические карты
    • инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки
  • Обустройство и содержание строительных площадок
    • требования к инженерному обустройству стройплощадок
    • размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
    • организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
    • примеры обустройства и содержания стройплощадок
    • временные дороги на строительной площадке
    • складское хозяйство на строительной площадке
    • производственные установки на строительной площадке
    • временные здания и их использование на строительстве
    • обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
    • культура содержания стройплощадок
    • показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
    • нормативно-методическая база

Строительный контроль и управление качеством в строительстве

  • Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов
  • «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» – Федеральный закон № 384-ФЗ от 30. 12.2009г. Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил
  • Распоряжение Правительства РФ от 26.12.2014 N 1521- «Перечень национальных стандартов и сводов правил (частей таких стандартов и сводов правил), в результате применения которых на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений»
  • требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (Приказ Минрегиона от 30.12.10 г. № 624, Постановление правительства № 207 от 24.03.2011)
  • Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля»
  • Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве
  • Руководящие документы Ростехнадзора
  • Требования нормативно-технических документов
  • Национальные стандарты и своды правил (Приказ Ростехрегулирования от 01. 06.2010 г. № 2079)
  • Государственный контроль за качеством в строительстве. Изменения в системе и структуре государственных надзорных органов. Разграничение полномочий между органами Ростехнадзора и Госстройнадзора
  • Ответственность руководителей и участников инвестиционно-строительного процесса за качество и безопасность. Изменения Градостроительного кодекс, усиление ответственности участников строительства за ненадлежащее качество и безопасность
  • Исполнительная документация и её назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве. Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением
  • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства
  • Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля»
  • Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля
  • Опыт автоматизации ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве
  • Входной контроль качества строительных материалов. Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях
  • Производственный контроль за строительно-монтажными работами на всех этапах технологического процесса
  • Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля
  • Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов
  • Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве
  • Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства. Характерные технологические нарушения
  • Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки
  • Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.)
  • Контроль сварных соединений (СНиП 03.01-87)
  • Приборы и методы неразрушающего контроля
  • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий и др. Судебно-арбитражная практика
  • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте

Преподаватели

Работкин Дмитрий Васильевич
Эксперт. Технический надзор и экспертиза проектов.

Сецкая Вера Анатольевна
президент GVA Sawyer

Оставить заявку на обучение

Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания

Как создать бизнес-план для запуска вашего строительного бизнеса

Бизнес-план для запуска вашей строительной компании преследует три основные цели:

  1. Заставляет вас продумать все аспекты вашего предполагаемого бизнеса.
  2. Служит вашим проводником при построении и расширении вашего нового бизнеса.
  3. Является отправной точкой для получения финансирования.

Думая об этом

Легко сказать, что вы собираетесь начать свой бизнес. Но бизнес — это гораздо больше, чем продукты и услуги, которые вы планируете предлагать. Допустим, вы решили создать компанию по ландшафтному дизайну. Прежде чем вы пойдете и купите косилку и аккумуляторную косилку, вы можете узнать, сколько денег вы потенциально можете заработать с помощью этих инструментов. Чтобы оценить будущие доходы, вам необходимо рассмотреть различные услуги, которые вы можете предложить с косилкой и обрезным станком. Что вы должны зарядить? Ну, а сколько другие ландшафтные дизайнеры берут за эти услуги? Кто эти другие ландшафтные дизайнеры? Кто их клиенты? Это только начало многих вещей, которые вам нужно обдумать. Не волнуйся; мы собираемся помочь вам со всем этим.


Ваш путеводитель к успеху

Нет сомнения, что некоторые люди просто начинают зарабатывать деньги. Но как долго? Вы хотите потратить время, деньги и энергию, чтобы создать свою строительную компанию, но в течение первых пяти лет она потерпит крах? Бизнес-план — ваш проводник к успеху. Это живой, дышащий документ, который вы можете — следует — использовать, чтобы не сбиться с пути. Вы будете обновлять его на протяжении многих лет, чтобы отражать изменения в вашем бизнесе и экономическом климате.

Финансирование

Ваша собственная мать не может давать вам денег в долг, если вы не можете объяснить ей, в чем заключается ваш бизнес и почему вы считаете, что можете добиться успеха. На самом деле она может захотеть узнать, сколько денег вам нужно и что вы планируете с ними делать. Мы можем с уверенностью сказать вам, что банкир или инвестор захотят узнать эти маленькие детали, прежде чем они раскошелятся на свои холодные наличные деньги.

Что такое бизнес-план?

Чувак, это отличный вопрос! Мы собираемся разбить его по разделам и объяснить, что включать в каждый из них и как собрать необходимую информацию. Вот обзор разделов, которые обычно включаются в бизнес-план:

  1. Резюме
  2. Описание бизнеса
  3. Анализ рынка
  4. Организация и управление
  5. Товары и услуги
  6. Продажи и маркетинг
  7. Запрос на финансирование
  8. Финансовые прогнозы
  9. Приложение

Резюме

Резюме появится в первом разделе вашего бизнес-плана, но вы напишете его последним. Как можно обобщить то, что еще не было написано? Думайте об этом как о своем тизере. В некотором смысле это маркетинговая копия. Если ваша цель — привлечь финансирование, вы можете нанять профессионального копирайтера для его создания. Очевидно, что он резюмирует весь документ. Но вы хотите зацепить человека, читающего это, чтобы вдохновить его продолжать чтение. Или, по крайней мере, передать их кому-то, кого они знают, кто может быть заинтересован в предоставлении финансирования.

Описание деятельности

Здесь вы действительно начинаете все обдумывать. Вы углубитесь в проблемы, которые ваш бизнес решает для клиентов, и, в частности, кто эти клиенты. Вашими клиентами или целевым рынком могут быть отдельные лица, организации или другие предприятия. Вам нужно подробно описать свой целевой рынок. (Это пригодится, когда вы будете составлять свой маркетинговый план.) Описание вашего бизнеса должно быть чем-то большим, чем сухой список офисов и профилей сотрудников (хотя вам нужно будет их предоставить). Здесь вы протрубите в свой рог — громко.

Описание клиента

Вернемся к примеру с ландшафтным дизайном. Ваши потенциальные клиенты могут быть домовладельцами. Вместо того, чтобы просто сказать «домовладельцы», вы создадите профиль своего типичного домовладельца, например:

Домовладельцы, которые зарабатывают не менее 75 тысяч долларов в год и живут в районах ТСЖ, которые требуют, чтобы их газоны выглядели красиво. Эти домовладельцы слишком заняты, чтобы самостоятельно ухаживать за своими газонами. Они зарабатывают достаточно денег, чтобы позволить себе профессионального ландшафтного дизайнера. (Откуда вы знаете, сколько денег они зарабатывают? Мы расскажем об этом в разделе анализа рынка.)


Ваше преимущество

Что даст вашей ландшафтной компании конкурентное преимущество? Вы или кто-то из вашей команды опытный садовник? Есть ли у вас глубокие связи в вашем сообществе? Вот пример:

«Как активный член нашего местного садоводческого общества за последние пять лет я наладил отношения со многими домовладельцами, которым мой опыт был бы полезен. Я также веду местную группу в Facebook для любителей садоводства — многие из них новички, — которая насчитывает более 1000 участников и продолжает расти каждый месяц».

В своем маркетинговом плане вы расскажете о том, как вы будете использовать своих подписчиков в социальных сетях и свои отношения в сообществе.

Раздел вашего бизнес-плана с описанием бизнеса должен вызывать у любого, кто его читает, восторг от вашей начинающей строительной компании. Даже если вы планируете сделать шоу для одного человека, не нуждающееся во внешнем финансировании, оно должно накачать вас , когда вы его прочитаете.

Анализ рынка

В разделе бизнес-плана вашей строительной компании, посвященном анализу рынка, вы описываете своих клиентов, конкурентов и общую среду для предполагаемого бизнеса. Вы опишите исследование, которое вы провели, чтобы подтвердить свои выводы. Вы можете провести прямое исследование или использовать существующие источники информации.

Прямой анализ рынка

При прямом анализе рынка вы выходите и общаетесь с потенциальными клиентами и даже с вашими конкурентами. Например, позвоните в аналогичные компании и спросите их об их товарах и услугах. Размещайте в Интернете опросы о типах продуктов и услуг, которые используют потенциальные клиенты, и о том, что им в них нравится и не нравится. Свяжитесь с людьми, которых вы знаете, которые соответствуют вашему целевому рынку, и возьмите у них интервью. Вы даже можете проводить фокус-группы. Однако такой подход часто требует много времени и средств.

Существующие данные для анализа рынка

Существует несколько источников, которые можно использовать для анализа рынка, в том числе:

  • Государственное управление для получения данных о потребительском кредите.
  • S. Перепись и Бюро трудовой статистики для демографии.
  • Индекс потребительских цен и Бюро экономического анализа для экономических показателей

Посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса (SBA) для получения полного списка источников данных.

Организация и управление

Ваша цель в этом разделе вашего бизнес-плана — описать юридическую структуру вашей компании. Варианты включают индивидуальное владение, полное или ограниченное товарищество, корпорацию, франшизу или компанию с ограниченной ответственностью (LLC). Мы более подробно расскажем о юридических лицах для вашего бизнеса в будущем обучающем видео. Важно учитывать предысторию и опыт владельцев. Это еще одна возможность привлечь потенциальных инвесторов. Или, по крайней мере, заставьте их чувствовать себя комфортно, что вы и все, кто участвует в вашем новом бизнесе по строительству стартапов, имеете все необходимое для успешного управления компанией.


Продукты и услуги

В разделе продуктов и услуг вашего бизнес-плана вы предоставите конкретные продукты и / или услуги, которые будет предлагать ваш начинающий строительный бизнес.

Решение проблем

Важно четко указать, как ваши продукты и услуги решают конкретные проблемы вашего целевого рынка. И, что более важно, насколько вы обладаете уникальной квалификацией для решения этих проблем. Кто ваши основные конкуренты и чем ваши продукты и услуги лучше?

Средства повышения доходов

Не забудьте включить доход, который вы планируете получать от продуктов, даже если вы их не производите. Например, вы можете планировать покупать удобрения оптом по оптовым ценам и взимать розничные цены с индивидуальных клиентов через свой бизнес по ландшафтному дизайну. В строительном бизнесе есть много возможностей для увеличения доходов за счет дополнительных продуктов и услуг. Вашей основной услугой в вашей ландшафтной компании может быть уход за газоном, но вы можете предлагать услуги по ландшафтному дизайну. Опишите это в разделе продуктов и услуг вашего бизнес-плана.

Продажи и маркетинг

В разделе вашего бизнес-плана о продажах и маркетинге вы подробно опишете, как вы будете продавать свои продукты и услуги и как вы будете их продавать. Планируете ли вы нанять продавца? Будете ли вы нанимать маркетинговую компанию для создания вашего веб-сайта и управления кампаниями в социальных сетях? Если вы активны в социальных сетях и местном сообществе, опишите, как вы планируете использовать платформу социальных сетей и местные деловые отношения. Это хорошее время для разработки вашего маркетингового плана, о котором мы подробно расскажем в будущем обучающем видео.

Запрос на финансирование

Если вы ищете финансирование или инвесторов, используйте этот раздел, чтобы объяснить, какой объем финансирования вам нужен в течение следующих пяти лет, и хотите ли вы получить кредит или предлагаете акции компании. Подробно расскажите, как будут использованы деньги. Например, купить строительную технику и материалы. Опишите свои будущие финансовые планы, такие как построение бизнеса до определенного уровня дохода и его продажа. Или, возможно, вы планируете расширяться на других рынках или развивать франшизу. Вы также включите финансовые прогнозы в этот раздел. Даже если вы не планируете запрашивать финансирование, вам все равно следует делать финансовые прогнозы. Потому что вы являетесь ключевым инвестором и должны убедить себя, что этот стартап-строительный бизнес стоит ваши инвестиции.

Посмотреть полную статью можно здесь.

Как написать бизнес-план для строительной компании

Карьера и рабочая сила

Добро пожаловать в Thomas Insights — каждый день мы публикуем последние новости и аналитические материалы, чтобы информировать наших читателей о том, что происходит в отрасли. Зарегистрируйтесь здесь, чтобы получать главные новости дня прямо на ваш почтовый ящик.

Многие подрядчики знают, как построить дом или офис, но не все знают, как создать компанию и обеспечить ее рост. Все больше подрядчиков узнают об этом и нуждаются в финансировании от нужных людей для развития своего бизнеса.

Для этого вам нужен надежный бизнес-план, за которым могут стоять инвесторы. Документ должен содержать основные элементы бизнес-плана, такие как резюме, идентичность и прогноз доходов.

Однако элементы, которые выделяют его, являются спецификой строительной отрасли. Создание бизнес-плана поможет вам увидеть направление вашего бизнеса и определить долгосрочные цели.

Какой длины должен быть ваш бизнес-план?

Эксперты говорят, что хороший бизнес-план должен состоять из 15-20 страниц. Тем не менее, некоторые настаивают на 30-50 страницах, а другие — менее 15 страниц. Эксперты сходятся во мнении, что объем бизнес-плана может меняться в зависимости от целевой аудитории.

Помните, что кредиторам и инвесторам часто требуется больше деталей для принятия взвешенного решения. С другой стороны, небольшие бизнес-планы легко изменить и обновить, чтобы они подходили различным компаниям.

Стандартные элементы бизнес-плана для включения

Основные элементы бизнес-плана, которые вы никогда не должны пропускать, в том числе для строительных компаний, включают:   

  • Резюме : В этом разделе представлен бизнес-план с указанием его цели. Резюме может также включать заявление о миссии, отдельное заявление, в котором излагается цель компании.
  • Идентификатор компании : Он содержит название компании, адрес, контактную информацию, информацию о руководстве, сотрудниках и операционной деятельности.
  • Продукты и услуги : Вы должны включить продукты и услуги компании. Детализируйте строительные услуги и продукты, которые вы будете предлагать своим потребителям. Включите цену, эффективность и надежность этих продуктов и услуг. Вы также можете упомянуть любое специальное оборудование или методы, которые отличают вас от конкурентов.
  • Анализ рынка : Этот раздел дает представление о строительной отрасли и стандартном профиле потребителей. В нем должно быть указано, будете ли вы обслуживать частных или коммерческих клиентов, а также крупные организации. Вы также можете включить, если вы планируете работать с застройщиком в жилом районе или предоставлять индивидуальные решения для домовладельцев в сельской местности.
  • Конкуренция : Кто ваши основные конкуренты на местном и более крупном уровне? Вы также должны упомянуть уникальные особенности, которые у вас есть по сравнению с вашими конкурентами.
  • Маркетинговая стратегия : Маркетинговая стратегия описывает, как рекламировать, продвигать и продавать ваши продукты и услуги. Не забудьте включить подробный дизайн для конкретной аудитории, а также каналы, которые вы будете использовать.
  • Финансы : Подробно опишите, какой объем финансирования вам необходим, и ваши планы по поддержанию бизнеса до тех пор, пока он не сможет окупить себя. Включите ожидаемый прогноз денежных средств. Кроме того, укажите свой бюджет, который покрывает эксплуатационные расходы, такие как приобретение материалов, оплату труда, маркетинг и другие сопутствующие расходы.
  • Партнеры : Кто будет поставлять сырье для вашего бизнеса? Какие поставщики и партнеры обеспечат успех вашему бизнесу?
  • Дорожная карта целей : И, наконец, укажите свои цели и задачи в определенные сроки.

Элементы, характерные для бизнес-плана строительства

  • Лицензирование : Всем строительным предприятиям требуется специальное лицензирование для деятельности. Укажите сертификаты, которые позволяют вам продавать строительные товары и услуги.
  • Разрешения на строительство : Опишите, как вы будете получать разрешения на строительство от правительства и других регулирующих органов перед любым строительным проектом.
  • Страхование : Опишите, как вы обеспечите страховку для рабочих на строительной площадке в соответствии со строительным законодательством.
  • Оборудование : Опишите типы и количество имеющегося у вас оборудования, а также его возможности. Объясните, как вы планируете приобретать необходимое вам оборудование, но которого у вас нет. Будете ли вы арендовать, арендовать или купить?

Разовые или действующие бизнес-планы

Одноразовые бизнес-планы лучше всего подходят для одной цели, например для получения финансирования для вашего бизнеса. Затем вы сохраняете план и больше никогда его не используете. Тем не менее, актуальные бизнес-планы продолжают использоваться и обновляются несколько раз в год.

В зависимости от ваших целей и роста вы можете использовать оба варианта для своего строительного бизнеса. Однако лучше адаптировать один бизнес-план для конкретной цели, а не использовать его для нескольких целей.

Получить больше бизнес-планов

  • Как написать бизнес-план для сварочной компании
  • Как написать бизнес-план для обрабатывающей компании
  • Как написать бизнес-план бережливого стартапа
  • Как написать бизнес-план для солнечной фермы
  • Как написать план аварийного восстановления для вашего бизнеса
  • Как написать бизнес-план на случай непредвиденных обстоятельств
  • Образец анкеты бизнес-плана

Изображение предоставлено: Jat306 / Shutterstock.com

Где находится самый длинный мост в мире?Следующая история »

Найдите и оцените OEM-производителей, производителей на заказ, сервисные компании и дистрибьюторов.

Будьте в курсе отраслевых новостей и тенденций, анонсов продуктов и последних инноваций.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *