Бизнес план спорт бар: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

Как открыть свой спортбар. Бизнес для любителей спорта.

Спортивные состязания всегда были привлекательными для миллионов людей. Наблюдать за соревнованиями или матчами хорошо в компании друзей и знакомых в веселой, дружной обстановке. Спорт-бар – это как раз то место, которое идеально подходит для всех любителей различных видов спорта.  В нашей стране такие заведения появились относительно недавно, но уже завоевали симпатию молодежи, которая любит собираться компаниями и совместно проводить время. Запустить такой бизнес  не так и сложно, важно понять, что надо для этого сделать. Открытие бара это не только прибыльное, но и престижное дело.

Оценка рынка

Содержание статьи

Как вы поняли такой тип заведения как бар для болельщиков, отличается от других направлений ресторанного бизнеса. Публика, которая посещает такие заведения — это люди разных возрастов, которые собираются для того, чтобы совместно наблюдать за спортивными состязаниями и дружно смотреть футбольные или хоккейные матчи, Олимпиады или Чемпионаты Мира.

Посетители в основном состоят из мужчин, женщин мало, при этом основной приток посетителей припадает на вечер. В дневное время, как правило, клиентов не очень много, поэтому и открываться можно где-то в 12:00 дня.

Интересует более развернутая информация по запуску собственного кафе? Читайте готовый бизнес план открытия собственного небольшого кафе — http://biznes-club.com/biznes-plan/biznes-plan-kafe.html. Только актуальная информация с экономическими расчетами.

Если говорить о наполненности ниши, то она занята всего на 20% — 30%, хотя она является очень перспективной. Посещение ресторанов из-за высоких цен у нас не так востребовано, а если заведение имеет относительно невысокие цены и высокий уровень обслуживания и предлагает клиентам особую атмосферу, то оно просто обречено на успех.

Какие надо поставить цели пред тем как запустить такой бизнес:

  1. Все посетители должны быстро обслуживаться, как вы знаете клиенты не любят ждать.
  2. Качество обслуживания должно быть высоким.
  3. Для коллективного просмотра соревнований необходимо все предусмотреть (телевизионная техника, трансляции через интернет и прочее).
  4. Следует наладить продажу спортивной символики в качестве сопутствующего товара.
  5. Следите за качеством напитков, покупайте только качественные продукты.

Для того чтобы открытие спорт-бара стало доходным, необходимо учесть ряд тонкостей. О них немного ниже.

Месторасположение

Перед тем как открыть такое заведение следует обратить пристальное внимание на следующие факторы:

  • Важно, чтобы район, где будет открыт бар, был густонаселенным, рядом должны быть жилые дома, офисы, удобные транспортные коммуникации.
  • Если собираетесь работать в не большом городе, где не очень много жителей, то важно, чтобы рядом не было конкурентов, иначе будет отток посетителей. Если все же конкуренты есть, то следует создать лучшие условия для посетителей и перетянуть их в свое заведение. Помните, у вас на первом месте должны быть клиенты, а только потом все остальное.

Если место находится на окраине города, следует позаботиться о рекламе. Можете установить указатели, повесить вывеску, также не забывайте о благоустройстве территории вокруг бара.

Маркетинговые концепции

Любой, кто стартует в этом бизнесе,  рассчитывает на то, что его спорт-бар будет хорошо посещаемый и популярный. Для того чтобы это осуществить, следует сделать несколько маркетинговых шагов:

  1. Старайтесь использовать наружную рекламу, она дает хороший эффект при раскрутке таких заведений, заказывайте размещение рекламы на щитах, транспорте, лайтбоксах, также, следует создать флаеры, можете дать несколько объявлений в СМИ. А вообще, с рекламой нужно экспериментировать, поскольку для каждого региона ее эффективность существенно отличается.
  2. Желательно приурочить открытие спорт-бара, например, к какому-то громкому футбольному матчу и предложить бесплатный напиток, для всех посетителей, тогда стопроцентная посещаемость будет гарантирована.
  3. Можно использовать активистов для привлечения посетителей в бар.
  4. Организовывайте скидки и подарки для постоянных посетителей (например, футбольную майку или мяч).
  5. Должна быть предусмотрена возможность для резервирования столика по телефону.

Если маркетинговая политика будет грамотно проведена, считайте, что треть от прибыли уже есть.

Дизайн помещения

Помещение под спорт-бар должно быть просторным, потому что в нем будут собираться фанаты вместе со своими друзьями. Старайтесь закупить длинные столы, чтобы там могло поместиться до 10 человек. От интерьера зависит посещаемость заведения, это один из успешных шагов маркетинговой компании. Важно выдержать зал в спортивной тематике, его можно украсить кубками, медалями, афишами, фотографиями чемпионов, вымпелами и грамотами. Важно, чтобы мебель была очень удобной, посетителям должно быть очень комфортно и уютно. Обязательно надо организовать телевизионную трансляцию спортивных мероприятий, для этого стоит закупить телевизоры и телевизионное оборудование, как минимум установить спутниковую антенну, а желательнее всего подключить трансляцию через интернет. Посетители должны наблюдать за просмотром в любой точке зала, вплоть до туалетных комнат. На первом месте у посетителей футбол, бокс, хоккей, биатлон, баскетбол.

Обязательно поместите доску расписаний  самых интересных соревнований. Все же желательно делать расписание для различных видов спорта. Посетители выберут себе то, что им больше по вкусу. Не лишним будет и создание собственной интернет странички. Тут речь идет скорее о сайте визитке,  на котором будут размещены контактные телефоны, расписание спортивных событий и будет показано на карте ваше местоположение.

Название для бара желательно связать со спортивной тематикой, оно должно быть легко запоминающимся и конкретно нацелено на привлечение посетителей.

В городе много спортивных баров и нужно придумать что-то новое? Как вам идея запуска караоке бара? Если хотите узнать все моменты открытия и ведения этого бизнеса читайте их в нашей статье здесь. Мы постарались выделить только самые важные моменты.

Как известно, подобные заведения предлагают дополнительные услуги кроме просмотра соревнований. Одной из таких услуг может быть услуга общепита. После рабочего дня многим хочется отдохнуть, расслабиться, посидеть в уютной атмосфере. Все знают, что точки общепита рентабельны, поэтому в спорт — баре можно организовать кафе. Важно тщательно проанализировать все нюансы открытия таких точек и изучить законодательную базу. Не стоит делать огромный ассортимент. Остановитесь на нескольких блюдах, которые легко приготовить, и это будет идеальным дополнительным заработком.

Во всех спорт-барах продают много напитков. Их продажа дает хорошую прибыль заведению. Большое разнообразие сортов напитков, использование светлых и темных сортов с различным содержанием хмеля, широкий ассортимент в закусках к этому напитку, все это сделает ваше заведение более привлекательным, и оно станет любимым местом для отдыха многих жителей вашего района.

Стратегия управления заведением

Это еще один важный шаг, на пути открытия собственного бара. Общее руководство должен осуществлять сам владелец бизнеса, однако ему нужен персонал, который поможет грамотно руководить этим заведением.

Если вы будете предоставлять услуги по питанию, следует отработать объемы продуктов, блюд и необходимого ассортимента для успешного функционирования заведения. Поскольку большая часть посетителей это мужчины, приходить они будут в ночное время, то можно позаботиться о работе персонала в две смены. Для этого процесса будут нужны официанты, бармены, повара, мойщицы.

Финансовый план

Это важный раздел в составлении бизнес- плана, потому что он будет определять прибыльность спортивного бара. Можете обратиться за помощью к опытному экономисту или бухгалтеру, чтобы вам помогли его составить.

Политика ценообразования

Обычно цены в таких заведениях не очень высокие, поскольку основными клиентами являются люди с малым и средним уровнем заработка. Если у вас сервис на высоте, то можно сделать и подороже. Люди, привыкшие к хорошему сервису, вряд ли пойдут к конкурентам, но перегибать палку не стоит.

План по продажам

В дневное время ваше заведение в лучшем случае будет заполнено наполовину, основное время посещение – это вечер. В те дни, когда будут проходить спортивные соревнования, выручка достигнет ста процентов. Также, в пятницу, субботу и воскресенье посещаемость возрастает.

Если произвести все необходимые расчеты, то можно увидеть, что рентабельность подобного спорт-бара будет составлять около 10%-15%. Это говорит о том, что с первого месяца этот бизнес уже будет приносить заметную прибыль.

Важно продумать четкий план действий, пройти регистрацию в качестве юридического лица, найти подходящее помещение, нанять персонал, закупить все необходимое оборудование, найти деньги и приложить свой труд и организаторские способности. Со временем появятся навыки и опыт. Пробуйте, и возможно именно ваш спорт — бар станет любимым местом для отдыха молодежи и людей старшего возраста.

Бизнес план открытия спорт-бара

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие спорт бара.

Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита;
Объем работы: 21 страница;
Горизонт бизнес планирования: 2 года.

Спорт-бары в последнее время пользуются популярностью. Сегодня модно смотреть прямые трансляции матчей по какому-либо виду спорту не дома, сидя у телевизоров, а в специализированных заведениях. В спорт-баре постоянно будут проводиться спортивные трансляции. Поэтому здесь можно всегда найти яростных болельщиков или даже единомышленников.

Днем в заведении есть возможность попробовать бизнес-ланч или комплексный обед. В баре будет великолепная кухня и умеренные цены.
Помимо просмотра интересных матчей, здесь будут проводиться и иные мероприятия. Например, бар — отличное место для романтического свидания. Приглушенный свет, тихая, спокойная музыка, располагают к общению. Клиентам обязательно понравится предлагаемая холодная закуска и горячие блюда.

Спорт бар имеет символичный интерьер и большое количество спортивной атрибутики. Спортивная форма, награды, футбольные мячи — всё это может приобщить к спорту любого, даже того, кого это направление не привлекает. Достаточно побывать в таком спорт-баре хотя бы раз, как желание посетить его еще раз возникнет само по себе, стоит только услышать о каком-нибудь важном приближающемся спортивном событии.

Размер арендуемого помещения составит 150 м2.

В смету затрат на закупку оборудования, сопутствующих материалов и расходов будут включены следующие позиции:

  • стойка барная;
  • столы — 50 ед.;
  • стулья (лавки) — 100 ед.;
  • пивное оборудование;
  • телевизоры — 8 ед.;
  • проектор и полотно;
  • Интернет, НТВ плюс;
  • звуковое оборудование;
  • кассовое оборудование;
  • посуда;
  • плита — 2 ед.;
  • ремонт помещения;
  • фритюр;
  • пароконвектомат;
  • холодильники — 5 ед.;
  • морозилка — 2 ед.;
  • кофемашина;
  • разделочные столы — 4 ед.;
  • ножи, доски, баки;
  • посудомоечная машина — 2 ед.;
  • вытяжки.

В штате бара будет задействовано 18 человек, в т.ч.: бухгалтер, 4 повара, 3 бармена, 7 официантов, 2 посудомойки и мастер чистоты.

Бизнес идея: открытие спорт-бара.

Повышенный интерес к спорту среди населения, обусловленный отчасти пропагандой, отчасти недавними успехами на прошедшей Олимпиаде трудно не заметить.

Чтобы встретиться с единомышленниками, люди всё чаще идут в спорт-бары, в связи с чем последние приобретают всё большую популярность у платёжеспособной части населения. О бизнес-идее и условиях открытия спорт-бара мы сейчас и поговорим подробнее.

 

Реализация любой бизнес-идеи начинается с составления бизнес-плана.
Это необходимо для вычисления того, сколько стоит открыть спорт-бар, оценки всевозможных рисков, а также для понимания, какие конкретно шаги необходимо предпринимать для реализации идеи и в каком порядке.

Что нужно для открытия спорт-бара?

Для воплощения идеи в жизнь мало только желаний. Для бизнеса необходимо облекать их в материю. Так какие же материи нам нужны в данном бизнесе?

Бизнес, где размер имеет значение

Чтобы «запустить» идею в жизнь, необходимо для начала обзавестись помещением: купить, принять в дар, взять в аренду, важен не столько способ его получения, сколько размер: площадь заведения должна вмещать не менее 60-70 клиентов одновременно. При меньшей вместимости нет смысла начинать реализовывать бизнес-план спорт-бара. Фанаты – люди общительные, в маленьком помещении им будет скучно или тесно, а, возможно, и всё вместе.

Кроме этого должны быть кухня, туалет, складское и подсобное помещение.

При выборе места необходимо обратить внимание,  не ведут ли соседи похожую деятельность, в дальнейшем   это может оказаться неприятным открытием.

Интерьер – воплощённая концепция спорт-бара

Здесь Вы можете дать волю своему творческому воображению, важно лишь не выбиваться за пределы тематики: шарфы и шапки с символикой спортивных клубов, афиши соревнований, боксёрские перчатки и хоккейные клюшки будут гораздо уместнее дорогого «гламурного» оформления. Создавайте настроение с «душой», помня для кого Вы это делаете.

Оснащение – самая затратная часть бизнеса.

Для любого заведения общественного питания необходимы кондиционеры, холодильники, витрины, кухонное и санитарное оборудование, барная стойка, посуда. А в случае со спорт-баром  необходимы также видео и аудиоаппаратура хорошего класса: много больших телевизоров и качественный проектор с огромным экраном. Если помещений больше одного, такая аппаратура должна быть в каждом из них. И, конечно, следует обратить внимание на уровень акустической оснащённости вашего спорт-бара.

Сайт – индикатор эффективности бизнеса.

В бизнесе не бывает мелочей. Идея, какой бы прекрасной она не была, может погибнуть, если о ней не узнают другие. Создайте сайт и расскажите о нём в соц-сетях. Чем наполнить сайт? Анонсом трансляций и других событий в вашем спорт-баре, фотографиями с мероприятий, новостями, отзывами и форумом. Из общения на сайте Вы сможете узнать, что нравится или не нравится клиентам, что бы они хотели изменить или увидеть у Вас. Не бойтесь критики, сделайте своих клиентов своими приятелями и общайтесь с ними напрямую через сайт. Так они поймут, что услышаны, а Вы определите пути развития. Учитывайте их идеи для совершенствования своего бизнеса.

Как назвать своё творение?

Название следует выбирать обдуманно, стараясь избегать избитых и банальных, а также слишком длинных и сложных. Короткое, но ёмкое оно должно врезаться в память и ассоциироваться со спортом. В нём должна выражаться концепция спорт-бара.

От хорошей кухни…

Кухня должна быть подходящей. Не забывайте, что подавляющее количество посетителей  всё же мужчины. Поэтому меню не должно исчерпываться пирожными и диетическими коктейлями. Порции должны быть большими, а блюда вкусными. Тот, кто вынужден был из-за скудности выбора или порции жевать весь вечер салатный лист, вряд ли придёт снова.

…к качественному обслуживанию

Вам понадобятся:

  • Повар, умеющий готовить горячие и холодные блюда.
  • Улыбчивые официантки, количество зависит от размаха бизнеса.
  • Отважные охранники – желательно не меньше двух.
  • Терпеливая уборщица.
  • Ловкий и обаятельный бармен.
  • Опытный и честный бухгалтер.

Если возможно сшить для персонала форму, выдержанную в концепции спорт-бара, это будет дополнительным плюсом и избавит Вас от необходимости следить за уместностью нарядов сотрудников.

Раскрываем секрет «золотого ключика»

При наличии определённого стартового капитала открытие спорт-бара задача не сложная, окупаемость у данного проекта хорошая, начальные вложения умеренные. К тому же Вы всегда можете взять кредит для реализации этой бизнес-идеи.

Важно суметь сохранить и развить бизнес, не дать ему «угаснуть».  Выбирайте интересные игры и матчи, мотивируйте персонал для качественной работы, любите своих гостей и спорт. Наслаждайтесь своим делом, генерируйте и воплощайте новые идеи. Это необходимо для поддержания бизнеса.

Как открыть спорт бар с нуля — 2021 портал делового мира koordynator.info

Этой нехитрой идеей когда-то вдохновились создатели первого открытого спорт-бара, ориентированного на вполне конкретную категорию посетителей — тех, кто предпочитает смотреть состязания и соревнования на большом экране и в приятной компании.

Впрочем, помимо спортивных трансляций такое заведение общепита обычно оказывается готово предложить своим посетителям и полный набор стандартных услуг. Напитки, закуски и основные блюда не дадут остаться голодным даже самым преданным болельщикам, позволят как следует отпраздновать победу или заглушить горечь поражения любимой команды.

Как открыть спорт-бар?

В зависимости от региона, минимальные размеры инвестиционных вложений в открытие спорт-бара могут составить около 10 000 долларов. Какие же этапы придется пройти бизнесмену от формирования идеи и создания бизнес-плана до открытия заведения?

1. Поиск подходящего помещения. Это может быть аренда или выкуп объекта недвижимости в собственность. В любом случае, в ходе организации спорт-бара стоит помнить о том, что зал должен вмещать не менее полусотни человек, а подсобные, кухонные, складские помещения и санузел должны быть изолированными и достаточно просторными.

2. Внутренняя отделка помещения. На начальном этапе можно обойтись недорогой мебелью и минималистичным дизайном интерьера, а вот тематических спортивных деталей во внутреннее убранство лучше добавить (избегая конкретики, вроде эмблем и названий команд).

3. Техническое оснащение. Поскольку в спорт-бары люди ходят не только для того, чтобы получить удовольствие от общения, именно этой статье расходов следует уделить особое внимание. Приобретите действительно профессиональную технику для трансляции матчей и поединков, оборудуйте зал большим экраном и проектором, а в барную зону добавьте пару телевизионных мониторов.

4. Реклама. В век информационных технологий многие начинающие бизнесмены делают в своей работе ставку на рекламу в социальных сетях и на собственном сайте заведения. Однако, в каждом конкретном случае следует подходить к вопросам рекламы индивидуально. Возможно, именно в вашем городе более эффективным методом привлечения клиентов станет раздача пригласительных рекламных листовок на улице или размещение рекламных объявлений в региональных СМИ и на транспорте.

5. Поиск персонала. Как минимум, бармен и повар должны быть профессионалами своего дела. Обойтись своими силами, даже на первых порах, не удастся.

Ну и, разумеется, открывая спорт-бар стоит уделять внимание пожеланиям аудитории, ведь именно от мнения клиентов о вашем заведении будет зависеть его успех в будущем.

с нуля, сколько стоит, разрешения, бизнес-план спортивного бара

Многие мечтают об упакованном баре и подбадривающих поклонниках с морозными кружками пива. Но не все знают, как открыть спорт бар с нуля. Данное заведение может давать хорошую прибыль, но минимальными вложениями здесь не обойтись. Потому что такие заведения могут быть дорогими для открытия. Проблему можно решить, если правильно составить и самостоятельно написать бизнес-план спортивного бара с расчетами к применению.

Ограниченное меню вкусной еды

Прежде всего, люди идут в спортивный бар, чтобы посмотреть игры со своими друзьями и пообщаться. Поэтому пища является вторичным соображением, но она должна быть высокого качества и хорошего вкуса, чтобы стимулировать успешный бизнес.

Например, создайте меню традиционных тарифов, таких как чизбургеры, картофель фри и пицца. Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать несколько блюд очень хорошо. Возможно, обслуживание слишком большого количества различных видов пищи может повысить общие расходы спортивного бара на продукты питания и сократить прибыль.

Пример меню спорт бара

Разрешения

Основной вопрос для владельца – как открыть спорт бар правильно с юридической точки зрения.

Прежде всего, вам понадобится разрешение для открытия спортивного бара:

  • Лицензия на бизнес и страхование ответственности.
  • Разрешение на продажу продуктов питания.
  • Дополнительно, лицензия на алкоголь.

Образец бизнес-плана

Место нахождения

Как и в случае открытия нового ресторана, потенциальный владелец спортивного бара должен взвесить преимущества местоположения с гораздо более низкой стоимостью аренды. Выбор менее видимой точки означает, что необходим эффективный маркетинг, чтобы заинтересовать потенциальных клиентов в вашем баре.

При разработке концепции спортивного бара посетите аналогичные заведения. Прежде всего, обратите внимание на то, в чем, по вашему мнению, они преуспевают, а также какие недостатки имеют. Например, посмотрите, сколько спорт баров находится в радиусе 4 км. от места, которое вы созерцаете. И убедитесь, что рынок не насыщен конкурирующими спортивными барами.

Оборудование для спорт бара

Как и в любом ресторане, открытии закусочной, спортивные бары требуют специального оснащения:

  • стеллажи для бутылок с алкоголем;
  • барных стулья;
  • столы;
  • столовая посуда и прочее.

Также нужны шейкеры, стеклянная посуда и кассовый аппарат или Одной из ваших самых больших инвестиций станут мультимедийные технологии, в том числе телевизоры с плоским экраном или высокой четкости, качественные звуковые системы и спутниковое телевидение. Поскольку клиенты ожидают, что технология по крайней мере равна тому, что у них дома, вам необходимо регулярно обновлять аудио и визуальные системы.

Спортивные бары имеют высокий денежный поток, поэтому подумайте о покупке и установке системы камеры видеонаблюдения. Потому что, это поможет предотвратить кражу или препятствовать драке, когда любимая спортивная команда проигрывает.

Сотрудники

Следующий пункт в пошаговой инструкции о том как открыть спорт бар с нуля – это наем сотрудников. Заработная плата остается важной стоимостью для спортивных баров. В дополнение к барменам, вам понадобится повар, помощник по приготовлению пищи и посудомойка. Подумайте о найме охранников для громких спортивных мероприятий. Другие расходы на сотрудника включают бухгалтера и управляющего менеджера. Используя различные способы мотивации сотрудников, можно значительно повысить эффективность работы в заведении.

Высококачественная видео и аудиосистема

Наиболее примечательно, если в развлекательной системе для спортивного бара  имеется несколько больших телевизоров. Потому что клиенты ожидают новейших технологий видео. Это оборудование является дополнительной стоимостью, связанной исключительно с спортивным баром. Например, в дизайне комнаты можно сделать место для сидения, которое облегчает гостям видеть более одной игры.

Пример дизайна спорт бара

Другие удовольствия

У спортивных баров могут быть другие виды деятельности помимо просмотра телевидения. Часто их дополняют бильярдные столы и видеоигры. Рекламные раздачи товаров, такие как одежда, лицензированная крупными спортивными лигами, или даже предметы, сфотографированные популярными игроками, — это способы привлечения клиентов.

Маркетинг

Спортивные бары полагаются на маркетинг, чтобы конкурировать с другими и устанавливать присутствие в сообществе.

Например, расходы на маркетинг могут включать в себя:

  • печать визитных карточек и листовок;
  • создание веб-сайта;
  • наем фотографа для получения качественных фотографий предметов меню.

Дополнительно, маркетинговый план спортивного бара может включать:

  • Размещение рекламы в спортивных газетах.
  • Спонсирование местной спортивной команды.
  • Проведение специальных сделок (таких как рекламные спортивные майки, бейсболки или футболки) во время больших игр.

Сколько стоит открытие спортивного бара

Согласно исследованиям, на открытие спорт бара может потребоваться от 10 000 до 50 000 долларов. В более щедрых заведениях затраты могут составить в пределах от 25000 до 100000, особенно если потребуется обширное ремоделирование места.

Как начать спорт-бар без денег

Вы фанат спорта, и вы хотите cделать деньги из этой страсти? Заинтересованы в открытии спорт-бара и гриль-бизнеса без денег? Или вам нужен образец бизнес-плана спорт-бара? Если да, то я советую вам читать дальше.
Спортивный бар является местом, где любители спорта собираются, чтобы посмотреть передаваемые по телевидению спортивные события, такие как футбольные матчи, теннисные турниры, игры в баскетбол, и так далее. Многие люди предпочитают смотреть спортивные соревнования в спортивных барах из-за удобной и оживленный среды, которую они обеспечивают; так как они могут спорить и чувствовать напряженные моменты вместе.
Если вы хотите подключиться в возможности, предоставляемые растущим сумасшествием спорта, то, начать спортивный бар может быть
лучшим вариантом для вас. В данной статье рассматриваются этапы, начатия спортивного бара.

Запуск спорт-бара и гриль-бизнеса — пример бизнес-плана.

1. Узнайте больше о бизнесе.
Хороший способ начать — это посетить любой спорт-бар, который вы знаете, и встретиться с менеджером, чтобы задать вопросы о бизнесе. Узнайте о стоимости запуска, необходимого оборудования и маркетинговых стратегий. Кроме того, вы должны узнать о возможных проблемах, которых вы вероятно будете ожидать, при начале своего бизнеса, а также, как преодолеть эти проблемы.
Я советую вам посетить в выходные дни, когда бар обычно наполнен любителями спорта. Обратите внимание на окружающую среду и объекты. Кроме того, соблюдайте другие бизнес-мероприятия, которые могут происходить в баре, таких как продажи закусок и напитков. Вы можете начать эти дополнительные предприятия тоже, как способ сделать дополнительный доход со стороны.
Этот шаг очень важен, так как это поможет вам понять, как работает бизнес, и поможет вам избежать всех подводных камней, которые могут представлять угрозу успеху вашего бизнеса.

2. Напишите бизнес-план.
Несмотря на то, что написание бизнес-плана для такого малого бизнеса, как спортивный бар может показаться ненужным. Но правда в том, что каждый бизнес стоит планирования. И самый лучший способ плана заключается в разработке бизнес-плана, в котором подробно описано вся необходимая информация о бизнесе.
Бизнес-план будет включать в себя цели бизнеса, необходимых затрат запуска, эксплуатационные расходы, тщательный анализ рынка и конкурентов, маркетинговые стратегии, и так далее. С полным и точным бизнес-планом, вы сможете успешно начать свой спортивный бар и вырастить его на протяжении многих лет. Вот пример шаблона бизнес-плана спорт-бара, чтобы помочь вам начать.

3. Выполните все юридические обязательства.
Вам нужно будет определить структуру для вашего спортивного бара. Вы можете быть индивидуальным предпринимателем, обществом с ограниченной ответственностью, или корпорацией. Рекомендуется, чтобы вы встретились с дипломированным бухгалтером, чтобы выяснить, какой вариант лучше всего для вас.
Кроме того, вы должны посетить соответствующий регулирующий орган в вашем городе, штате или стране, чтобы выяснить необходимые лицензии, например, лицензии на ведение бизнеса, а также налоговую лицензию (если это применимо). Вы также можете встретиться с адвокатом, который понимает юридические требования для данного вида бизнеса, чтобы помочь вам убедиться в том, что вы выполнили все необходимые обязательства.

4.Выбор хорошего расположения имеет отношение к успеху вашего бизнеса спорт-бара.
Ваше местоположение должно быть видимым и должно иметь много места для парковки вокруг него. Кроме того, хороший доступ из главных дорог очень важен. Тем не менее, вы должны убедиться, чтобы получить одобрение зонирования до подписания договора аренды. Тем не менее, вы должны убедиться в том, что вы получили одобрение зонирования до того, как вы подписали договор аренды.

5. Украсьте свой спортивный бар.
Лучше всего, создать свой спортивный бар декор вокруг типа спортивных событий, которые будут
отслеживаться. Если, к примеру, футбольные болельщики ваша главная цель, то вы должны заметно отображать фотографии из лучших футбольных команд и игроков. Обрамленные плакаты и вырезки из газет чемпионата для любимых команд покровителей.

6. Соберите свое оборудование.
После того как вы выполнили шаги от одного до пяти, вы можете заказать оборудование и расходные материалы. Тем не менее, вы должны убедиться в том, что имеется достаточно расстояние между двумя сиденьями, так чтобы клиенты не чувствовали себя притиснутыми. Кроме того, вы должны убедиться, что ваша мебель будет давать максимальный комфорт; поэтому купите стулья с глубокими креслами вместо скамеек.
Телевизоры с большими экранами ваше основное оборудование. Вам нужно будет заполучить два таких для того, чтобы вы смогли отобразить матчи, которые воспроизводятся одновременно.

7. Подписывайтесь на спортивные телевизионные услуги.
Важно, чтобы вы выбирали всесторонние пакеты спортивных событий предлагаемых кабельными или спутниковыми провайдерами телевизионных услуг. Вы можете концентрироваться на популярные спортивные соревнования и на лиг, которые имеют много последователей в вашем городе. Тем не менее, вы должны убедиться, что ваш спутниковый спортивный пакет включает в себя все телевизионные приемники в вашем спортивном баре.

8. Нанимайте сотрудников.
Если вам нужно больше работников, то вы можете нанять сотрудников со сродством с теми спортивными событиями, которые люди будут
смотреть в вашем спортивном баре. Тем не менее, вы должны убедиться, что ваши сотрудники очень учтивы и вежливы, и что они могут подключить питание вашего оборудования без каких-либо неприятностей.

9. Откройте свой спортивный бар.
На этом этапе вы можете перейти к открытию своего спортивного бара во время широко разрекламированного чемпионата недели. Это то место, где потребность маркетингового плана спорт — бара вступает в игру. Рекламируйте об открытии в местных газетах, на печатных листовках и афишках, а также примите другие эффективные маркетинговые стратегии, чтобы привлечь клиентов в свой спортивный бар.

Поделитесь с друзьями

Мнение автора публикации не всегда совпадает с idea365.ru. Рекламодатели несут ответственность за содержание рекламных объявлений.

Как открыть спорт бар с нуля, сколько стоит и что нужно. Бизнес план

В последние года всё сложнее и сложнее начать свое дело и вы должны понимать, какие риски вас ждут, но если вы давно носите в душе идею открыть спорт бар с необычной обстановкой, холодным пивом и горячими футбольными баталиями, то страх ошибок не должен вас остановить. Главное преимущество подобных заведений заключается в их растущей популярности и небольшой распространённости.

Что нужно чтобы открыть спорт-бар?

  1. Анализ рынка.
  2. Определение целевой аудитории.
  3. Разработка бизнес-плана.
  4. Оформление всех необходимых документов.
  5. Выбор месторасположения.
  6. Реклама.
  7. Покупка/аренда помещения.
  8. Покупка мебели и техники.
  9. Оформление помещения и ремонт.
  10. Набор персонала.

Анализ рынка

Для того, чтобы ваш труд был прибыльным, первое, что вы должны изучить – целевая аудитория. Вы открываете спорт-бар и ваш типичный клиент – мужчина 20 – 45 лет. Основной наплыв клиентов выпадает на выходные, вечер пятницы, дни футбольных и хоккейных матчей, важных спортивных соревнований и Олимпиады. В странах бывшего Советского Союза подобный рынок не имеет высоких конкурентных показателей, так как заполнен только на 20 — 30%. Ещё один плюс, к уровню вашей конкурентоспособности дадут невысокие цены на простую еду (домашняя или же фастфуд и снэки) и алкоголь.

 

Что вы должны предоставить клиенту? Быстрое обслуживание, невысокие цены, простая и привычная еда, ассортимент пива, возможность провести время за коллективным просмотром того или иного спортивного соревнования – вот всё, что нужно вашему посетителю. Далее рассмотрим, как выполнить все эти пожелания и заработать на этом.

Месторасположение

При достаточной рекламе этот показатель можно нивелировать, но в зависимости т выбранного места вам буду нужны те или иные дополнительные траты. Главные показатели в выборе места под застройку или в покупке/аренде помещения: проходимость и удобство клиентов.

Наилучший вариант места для того, чтобы открыть спорт бар – людная часть центра города без конкурентов по соседству. Но подобное место найти сложно, да и земля в центре города, если вам повезет её найти, стоит дорого.

Центр – слишком дорого? Если так, то вы можете открыть спорт-бар в небольшом населённом пункте, но в этом случае вопрос конкуренции становится ещё более важным. Если в городе есть ещё одно подобное заведение, то вам стоит подумать о том, чем ваш бар будет от него отличатся. Тут стоит обратить внимание на качество и скорость обслуживания, уникальность интерьера и экстерьера самого заведения, ассортимент блюд и алкоголя, а также небольшие бонусы, например: дартс, настольный футбол, компьютерная приставка, специальные скидки постоянным посетителям, акции, удобная парковка и так далее.

Третий вариант – окраина города. В этом случае вы сможете сэкономить на покупке/аренде помещения или земли, но возникнет другая проблема – привлечение целевой аудитории. Для этого стоит использовать рекламные щиты и указатели. Второй недостаток такого месторасположения – благоустройство территории и оборудование парковки, так как ваши посетители скорее всего будут приезжать на автомобилях.

Оформление

Пункт, на котором многие хотят сэкономить, самостоятельно продумывая расстановку мебелей, место барной стойки и плазменных экранов. Если у вас нет специализированного образования или врожденного дара архитектора-дизайнера, то не пытайтесь самолично выбрать обивку для кресел и вид штукатурки для зала. Посоветуйтесь со специалистом, который сможет подобрать вам недорогие материалы и мебель в соответствии со всеми вашими пожеланиями.

Помещение не должно быть слишком маленьким, для начала стоит выходить из того, что на каждого потенциального посетителя, исходя из требований СЭС, нужно выделить около 1,8 – 2 метра квадратных. Неплохо оборудовать отдельное помещение для курящих, или место для игры в бильярд или настольный футбол.

Если бар небольшой, то размещенные плазмы должны быть видны со всех мест, а если плаща вашего заведения вмещает несколько залов, то плазмы стоит разместить в каждом. Конечно, каждый, кто обустраивает помещение, хочет выжать максимум из каждого сантиметра, но, опять же, учитывая возможность драки, столики не стоит расставлять слишком близко.

Аккуратно нужно отнестись и к выбору всех мелочей, при помощи которых вы собираетесь придать помещению колорит. Это может бить всё что угодно: полки с кубками, развешанные шарфы и футболки, постеры, картины, декоративные панели, разнообразные светильники и т. д. Имейте в виду, что за всем этим вам предстоит следить. Выбирайте прочные и устойчивые к воздействию коррозийных процессов предметы, за которыми легко ухаживать.

Вместимость прибыльного бара должна составлять хотя бы 50 человек. Помимо основного зала (или залов), важно удобно распределить остальные помещения. Для кухни и склада стоит предусмотреть отдельные входы. Санузел стоит отнести подальше от бара и той части зала, где расставлена основная масса столиков.

Заранее подумайте о концепции. Название, оформление, одежда барменов и официантов, реклама – всё должно сочетаться. Каждая мелочь – способ выделится, не стоит этим пренебрегать. Первое, что будет бросаться в глаза – это название. Его стоит продумать задолго до открытия и отталкиваясь от него строить всю последующую концепцию. Не обязательно придумывать что-то из разряда «сломай себе мозг», вы можете просто поставить вывеску «Бар» или «Спорт-бар», но заказать её оформление у дизайнера – просто и со вкусом. Читайте еще: Как открыть детское кафе.

Показ матчей

Для эффективной реализации проекта вам будет нужно оборудование: антенна, спутниковая тарелка, плазменные экраны, тюнеры и все сопутствующие шнуры, штепселя и переходники (обратите внимание на проводку, если вы купили старое здание, то её, скорее всего, придётся полностью поменять). Заключите договор с кабельным телеканалом, или же выберете пакет спутниковых каналов с ориентацией на спорт.

Одним из самых важных элементов в этом пункте есть размещение мест для просмотра и экранов, этим вопросом тоже должен заниматься ваш дизайнер.

Документы

Бизнес-план. Данный пункт не зависит от вашей специализации, он обязателен в любом деловом начинании, так как это является основой. В бизнес-план должен входить подробный пошаговый план с учетом всех ваших действий и возможных форс-мажоров.

 

Второй шаг – регистрация. Особых проблем на этом этапе не возникает. Всё давно продумано и максимально упрощено, так что, если у вас нет никаких нарушений, который могут выявить пожарная служба или санэмидемстанция, то вам не стоит волноваться.

Для регистрации вам нужно будет получить пакет документов. Имейте в виду, что некоторые из них нужно оформлять достаточно долго, кроме того могут возникнуть проблемы с санэпидемстанцией и пожарной службой.

Алкоголь

Важным элементом и частью вашего заработка будет продажа алкоголя, с чем связано много сложностей. В этом моменте вам стоит опять прибегнуть к помощи экспертов для получения необходимых разрешений и лицензий. Немного странная ситуация складывается с пивом, ведь в последнее время его статус менялся несколько раз: то оно – слабоалкогольный напиток, то – уже крепкий алкоголь и нуждается в лицензии, обратите на это внимание. Ведь в подобных заведениях пиво – самый популярный вид алкоголя.

Ещё одна проблема, связана с этой темой – это размещение пункта продажи алкоголя. На сегодняшний день мы имеем несколько ограничений связанных с размещением с точками продажи алкоголя, в определенных местах: вблизи садиков, школ, рынков, остановок общественного транспорта и так далее.

И третье. Даже, имея лицензию, вы должны подавать специальную декларацию каждый квартал и в ней описывать то, сколько и какого вида алкоголя вами было продано за это время.

Не хотите ограничивать свой ассортимент только пивом? Тогда у меня для вас плохие новости. Для этого нужна специализированная лицензия, список документов для которой весьма впечатляющий и их сбором нужно заняться задолго до начала открытия вашего заведения, ведь этот процесс занимает как минимум месяц.

Ещё один немаловажный пункт: если у вас есть какие-то налоговые долги, лицензию вам получить вряд ли удастся.

Меню

Безусловно, главная часть меню – алкоголь (малок кто приходит в бар с желанием поесть здоровой еды или искусно приготовленных блюд). В первую очередь вы должны представит большой выбор разных видов пива – самого популярного алкоголя, другие виды – на ваше усмотрение.

Тем не менее, если вы уже открыли кухню, она должна находиться на должном уровне. Самые популярные пища в спорт-барах: бургеры, пицца, мясная и сырная нарезки, картошка фри. Еда должна быть простой, сытной, стоит недорого и хорошо подходить под подаваемый алкоголь. Если же посетитель заказывает только алкоголь, то можно в его цену включать порцию скеков (чипсов, сухариков, орешков, крекеров, сушеной или вяленой рыбы). В некоторых барах небольшие тарелочки со снеками стоят сразу на барной стойке – тоже неплохой вариант. Читайте еще: Как открыть кафе здорового питания.

На чем ещё заработать?

Кроме выручки, которую будет давать вам непосредственно бар, вы можете заработать ещё как минимум тремя способами.

Первый – продажа спортивной символики: шарфы, шапки, футболки, браслеты, повязки, флаги, кубки, медали.

Второй – рекламный контракт в местными крупными предпринимателями. В перерывах между матчами вы можете показывать их рекламные объявления.

Третий – организация соревнований с денежным призом. Дартс, бильярд, настольный футбол, поедание хот-догов на скорость – подойдёт всё. Все участники вносят небольшую суму, из которой вы составляете приз для победителя и получаете часть за организацию.

Бизнес план

Для начала – самая неприятная часть – расходы. Цены весьма приблизительны и, учитывая нестабильную экономическую ситуацию, не стоит полагаться на них на все сто, но для наглядности подобный бизнес-план вполне пригодный.

Персонал:

  1. Повар (2-4 чел.)
  2. Официант (2-4 чел.)
  3. Бармен (2 чел.)
  4. Посудомойка (2 чел.)

Организация роботы должна бить двухсменной, поэтому на каждую позицию вам необходимо как минимум по два человека. Пример наведен для небольшого бара.

Ещё один пункт, о котором стоит задуматься – охранник. Спортивные фанаты – легко возбудимый народ и о потасовках в спорт-барах уже слагают легенды. Вы можете взять одного охранника на постоянной основе и ещё одного для пиковых дней – выходных и крупных матчей.

Техника (при условии, что помещение выкуплено или арендуются уже со всей кухонной техникой):

  1. Система акустическая – 350 — 1000 долларов.
  2. Экран плазменный (2 шт.) – 5000 — 8000 долларов.
  3. Спутниковая тарелка – 15 – 20 долларов.

Кухонная техника может бить разнообразной, и её цена зависит как от того, какие виды блюд вы собираетесь подавать (плита, гриль, духовка, печь, кофеварка и т. д.), так и от качества самой техники. Кроме техники для приготовления, понадобятся вытяжки, раковины, посудомойная машина (необязательно). Отдельно обратите внимание на выбор сантехники в санузел, она должна быть качественной, иначе вам не избежать скорых трат на покупку новой. В вопросе выбора и закупки кухонной техники лучше посоветоваться со специалистами.

Оформление:

  1. Ремонт помещения (с возможной перепланировкой) – 2500 – 6000 долларов.
  2. Мебель – 1000 — 3000 долларов.
  3. Закупки символики и предметов оформления – до 900 долларов.

В список необходимой мебели входят столы и стулья, диванчики и кресла (не обязательно, но желательно), барная стойка, витрины, стеллажи и стулья для бара.

Как вы можете видеть, разброс цен очень больной, так как на сегодняшнем рынке есть что и из чего выбирать. Общий объём инвестиций (без кухонной техники и оплаты аренды или покупки помещения) составляет 9,5 – 18,9 тыс. долларов.

Ещё один момент обязательных трат – заработная плата. При двухсменной форме организации, как приведено выше, расходы на заработную плату будут составлять 1000 – 1500 долларов.

Важный вопрос – время доступа. Если вы планируете закрываться в девять вечера, то не стоит даже начинать. Классические встречи фанатов обычно длятся до утра или хотя бы до поздней ночи, а посему доступ должен быть круглосуточным. Отсюда и нужда в двухсменной организации труда.

Далее перейдем к приятному – расчёту выручки. Средняя выручка планируется по пятидесятипроцентной наполненности зала. Кроме этого учитываются дни с наполненностью около 100%. Это дни трансляции важных матчей и соревнований, таких приходится 2-5 в месяц (учитывается обычный месяц, на который не припадает чемпионат мира по футболу, хоккею и Олимпиада).

Предположим:

  1. Входной билет (в стоимость которого входит бокал пива и снэки) – 1,8 – 2 доллара.
  2. Бакал пива – 0,5 – 1,5 доллар.
  3. Среднестатистический обед – 2 – 5 долларов.

При 30-40%-ой наценке на пиво и снэки, расходы составляют 60% от выручки. Избавлю вас от расчетов, при 50-ти и 100% загруженности бара, заработок в обычные дни – 400 – 500 долларов, а в пиковые дни – до 1400 долларов. Таким образом, в месяц мы получаем до 18 тыс. долларов. От этого отнимаем все расходы и имеем показатель рентабельности от 11%. Таким образом, конечно же, при условии постоянной наполненности от 45-50%, ваш бизнес начнет приносить прибыль буквально с первого месяца.

Читайте также:

Шаблон бизнес-плана

Sports Bar на 2021 год — Bplans

Take Five Sports Bar and Grill

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Просмотр спортивных состязаний — это групповое занятие. Ходить по домам друг к другу утомительно.Людям нужно место, где можно пойти посмотреть, подбодрить, съесть любимую дичь и выпить любимые напитки. После ночи удовольствия они с радостью отправляются домой

Решение

Take Five Sports Bar and Grill стремится стать лучшим рестораном спортивной тематики в Юго-Восточном регионе. Наша цель — быть на шаг впереди конкурентов. Мы хотим, чтобы наши клиенты получали больше удовольствия в свободное время. Мы предоставляем больше телевизоров с большим количеством спортивных мероприятий, чем где-либо еще в регионе.Мы обеспечиваем современное настольное управление звуком за каждым столом, чтобы клиент мог слушать выбранную программу по своему выбору без помех от фонового шума. Мы объединяем выбор меню, атмосферу, атмосферу и обслуживание, чтобы создать ощущение «места», чтобы достичь нашей общей ценности в обеде / развлечениях.

Рынок

Бары и таверны — это местные места сбора, где клиенты могут перекусить барной едой, а также выпить алкогольные и безалкогольные напитки.Исторически сложилось так, что бары и таверны — это места, которые могут иметь отношения с определенными продавцами или поставщиками для продвижения на рынок или повышения осведомленности о конкретных брендах. Бары и таверны — это непринужденная обстановка, обычно содержащая барные стулья и столы. Могут быть развлечения, которые включают: музыка, группы, комедийные шоу и танцы.

Специальные предложения могут быть предложены для увеличения посещаемости или привлечения определенной аудитории. Есть коктейль-бары, где обычно подают легкие закуски и закуски. Его можно пристроить к ресторану или гостинице.Винные бары обслуживают людей, которые любят высококлассные вина. Бары с мартини подходят для тех, кто любит мартини. Есть байкерские бары, бары для геев, бары для лесбиянок, альтернативные бары, бары для одиночек и бары для студентов. Как правило, конкретное прилагательное описывает тип человека, связанный с типом человека, который посещает. Несовершеннолетние могут иметь ограниченный доступ в зависимости от времени суток или лица, с которым человек находится в сопровождении. Большинство муниципалитетов регулируют часы работы и законы о зонировании.

Competition

Согласно отчету Technomic BarTAB (Trends in Adult Beverage), 100 лучших ночных клубов и баров 2013 года принесли 1 доллар.5 миллиардов в общей выручке. Более двух третей (68,2%) опрошенных операторов продемонстрировали рост выручки в 2012 году, и почти две трети из них (31,4%) сообщили о росте выручки более чем на 10%. И снова лучшие ночные клубы и бары в целом превзошли отрасль. Сегмент баров и ночных клубов вырос на 3,9% в 2012 году. Согласно прогнозам, в течение 2015 года отрасль будет продолжать испытывать конкуренцию со стороны непромышленных заведений, таких как рестораны, а также со стороны людей, предпочитающих пить дома.

В то время как промышленность по производству крепких спиртных напитков была прибыльной, федеральные и государственные акцизы играют в отрасли значительную роль. В 2005 году Национальный центр анализа политики (NCPA) сообщил, что тринадцать штатов добиваются повышения налогов и соответствующих сборов на алкогольные напитки. Кроме того, налоги на крепкие спиртные напитки составляли около 0,21 доллара за унцию алкоголя. Согласно Совету по дистиллированным спиртам (DSC) США, «дистиллированные спирты являются одним из самых облагаемых налогами потребительских товаров в Соединенных Штатах.Более половины цены, которую потребители тратят на обычную бутылку крепких спиртных напитков, идет на какой-то налог ». В результате, как сообщает DSC,« Когда налоги на алкоголь увеличиваются, это оказывает разрушительное воздействие на рабочие места во всей индустрии гостеприимства «.

Distilled Spirits Council сообщил, что продажи поставщиков выросли на 4% в 2014 году до 23,1 миллиарда долларов, а общий объем продаж U.Рост объема S. увеличился на 2,2% до 210 миллионов случаев. По оценкам, общий объем розничных продаж крепких спиртных напитков на рынке США составляет почти 70 миллиардов долларов, что обеспечивает поддержку сотен тысяч рабочих мест в индустрии гостеприимства и приносит более 20 миллиардов долларов налоговых поступлений для всех уровней правительства.

Несмотря на акцизный налог, Министерство торговли США сообщило, что скорректированные продажи алкоголя выросли на 5,2 процента до почти 9,2 миллиарда долларов в июне 2008 года по сравнению с тем же периодом годом ранее.Также, согласно NCPA, общая сумма федерального акциза, взимаемого с категории дистиллированных спиртных напитков в 2006 году, составила 4,4 миллиарда долларов, с категории пива — 3,6 миллиарда долларов, с категории вина — 800 миллионов долларов. Вдобавок государственные налоги за это же время достигли почти 5 миллиардов долларов.

Из общего числа 58 829 заведений в 2009 году 20,2 процента были в целом классифицированы как питейные заведения, что составило 11 502 заведения и 4,1 миллиарда долларов дохода в 2009 году. Из 71.7 процентов заведений классифицированы как бары и лаунджи, 6,2 процента попали под общую классификацию с 3 523 фирмами и доходом в размере 858,9 миллиона долларов в 2009 году; 31,2 процента были классифицированы как таверны с 17 732 заведениями, выручка за 2009 год составила 3,7 миллиарда долларов; 20,4% были классифицированы как бары с 11 569 заведениями и 3,11 млрд долларов дохода в 2009 году; 11.6 были классифицированы как коктейль-бары с 6 599 заведениями и доходом 1,61 миллиарда долларов. Меньшие части этого сегмента составляли салоны, пивные сады и винные бары.Наконец, ночные клубы, кабаре и дискотеки в сумме занимают 8% рынка, или 4 541 заведение, а совокупный доход в 2009 году составил 1,89 миллиарда долларов.

Почему мы?

Take Five Sports Bar and Grill стремится стать лучшим рестораном спортивной тематики в Юго-Восточном регионе. Наша цель — быть на шаг впереди конкурентов. Мы хотим, чтобы наши клиенты получали больше удовольствия в свободное время. Мы предоставляем больше телевизоров с большим количеством спортивных мероприятий, чем где-либо еще в регионе.Мы обеспечиваем современное настольное управление звуком за каждым столом, чтобы клиент мог слушать выбранную программу по своему выбору без помех от фонового шума. Мы объединяем выбор меню, атмосферу, атмосферу и обслуживание, чтобы создать ощущение «места», чтобы достичь нашей общей ценности в обеде / развлечениях.

Ожидания

Прогноз

В первый год производственная деятельность принесет чистую прибыль в размере 445 000 долларов. Поскольку 10 месяцев эксплуатации уже завершены, уровень достоверности окончательных цифр за первый год чрезвычайно высок.Первые 10 месяцев начальные затраты, выручка от продаж и операционные расходы являются фактическими.

Основные финансовые показатели по
году
Требуется финансирование

Мы будем использовать 625000 долларов.

Пример бизнес-плана спорт-бара

[UPD 2021]

Бизнес-план спорт-бара для открытия собственного дела

Просмотр спортивных состязаний становится более приятным, когда рядом с вами сидит кто-то, чтобы обсудить ваш любимый удар или посмеяться над ленью какого-нибудь футболиста.

Если вы хотите начать свой бизнес, а также предоставить людям комфортную обстановку для занятий спортом, подумайте об открытии спорт-бара. Спорт-бар — это место, где на больших экранах транслируются спортивные передачи. Почти все спортивные бары также предлагают блюда и напитки, приготовленные на гриле, чтобы обеспечить клиентам полноценное развлечение.

Итак, первым шагом к участию в этом предприятии будет создание бизнес-плана спорт-бара и гриля. Если вы не знаете, что вам следует включить в бизнес-план открытия спорт-бара, здесь вам помогут.В этом примере мы предоставляем бизнес-план, написанный для спортивного и гриль-бара, а именно для спорт-бара Denzel.

Сводка бизнес-плана спорт-бара

2.1 Бизнес

Denzel Sports Bar будет зарегистрированным и лицензированным спортивным баром, расположенным в Лас-Вегасе. В баре будут роскошные кресла с большими экранами для просмотра спортивных состязаний. Кроме того, в спорт-баре посетителям предложат качественную кухню, курицу-гриль и рыбные блюда, а также напитки.

2.2 Управление спорт-баром

Менеджмент — очень важный фактор, если вы открываете спорт-бар. Вам нужно будет собрать инвентарь, установить экраны и обеспечить приготовление качественной еды. Чтобы эффективно управлять своим бизнесом, вы должны спланировать все, что касается вашего бизнеса, прежде чем начинать его.

Дензел решил нанять со-менеджера, который вместе с ним контролировал бы бизнес-операции. Кроме того, он также наймет поваров, уборщиков, официантов, руководителей продаж и других сотрудников общего назначения, чтобы обеспечить бесперебойную работу своего бизнеса.

В этом образце бизнес-плана спорт-бара мы бесплатно предоставим шаблон бизнес-плана спорт-бара Denzel. Итак, вы можете подробно узнать о том, как начать и вести этот бизнес.

2.3 Посетители спорт-бара

В своем бизнес-плане запуска спорт-бара вы должны определить группы ваших клиентов. Это поможет вам освоить услуги и организовать мероприятия, которые могут привлечь внимание ваших клиентов.

Основными клиентами Denzel Sports Bar будут студенты колледжей, спортсмены и пенсионеры.

2,4 Бизнес-цель

Наша цель — стать самым известным спорт-баром в Лас-Вегасе в течение трех лет после открытия. Здесь показаны наши финансовые цели, которые должны быть достигнуты в течение следующих трех лет.

Бизнес-план франшизы

Помогает франчайзи получить одобрение бизнес-модели от франчайзера

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Дензел Бен станет владельцем спорт-бара Denzel.Дензел работал во многих ресторанах и клубах на руководящих должностях. Он известен среди коллег своей командной работой и управленческими способностями.

Кроме того, он страстный фанат футбола. Он лично присутствовал на нескольких матчах, а также болтает с некоторыми игроками международного уровня.

3.2 Почему начинается бизнес спорт-баров

Проработав наемным работником на нескольких должностях, Дензел понял, что ему не могут платить в соответствии с его творческими способностями и талантом.В конце концов, он решил сосредоточить свои усилия и открыть собственное дело. Поскольку у него был опыт работы с клубами и страсть к спорту, он нашел спорт-бар идеальным выбором для стартапа.

3.3 Как будет открыт бизнес спорт-баров

Шаг 1. Создание бизнес-плана

В этом образце предложения бизнес-плана для спорт-бара мы предоставляем бизнес-план для спорт-бара Denzel. Дензел решил спроектировать большой спорт-бар. Итак, если вы ищете бизнес-план для небольшого спорт-бара, у вас будет меньше расходов и персонала по сравнению с тем, что указано здесь.

Более того, если вы хотите купить франшизу, вам понадобится бизнес-план организации, занимающейся франшизой спортбара. В этом случае вам стоит изучить еще несколько примеров бизнес-планов спорт-бара. Это потому, что ваши начальные расходы на покупку франшизы вырастут еще больше.

Шаг 2: Получение необходимых лицензий и разрешений

Шаг 3. Создайте свой бренд

Denzel арендует большой участок в Лас-Вегасе, чтобы превратить его в спорт-бар.Будет приобретен инвентарь, в том числе светодиодные экраны, мебель, посуда. Будет нанят необходимый персонал. И бизнес-цели будут определены, чтобы отметить присутствие на рынке.

Шаг 4: Маркетинг и реклама

Следующим шагом будет продвижение услуг спортивного бара Denzel Sports Bar для привлечения все большего числа клиентов. План стратегии маркетинга и продаж, разработанный для стартапа Дензела, будет подробно указан в этом образце плана.

Шаг 5: Обеспечение сильного присутствия в сети

Denzel наймет веб-разработчика, чтобы обеспечить сильное присутствие в Интернете.

Начальные расходы
Legal 251 000 долл. США
Консультанты $ 0
Страхование 31 000 долл. США
Аренда 31 000 долл. США
Исследования и разработки 25 000 долл. США
Расходное оборудование 58 000 долл. США
Знаки 4 000 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ 400 000 долл. США
Стартовые активы 317 000 долл. США
Требуются наличные 354 000 долл. США
Начальные запасы 53 000 долл. США
Прочие оборотные активы 207 000 долл. США
Долгосрочные активы 225 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 156 000 долл. США
Итого потребности 1 556 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование 400 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования 1 156 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 556 000 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске 1 526 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске 368 000 долл. США
Дополнительные денежные средства 53 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 35 500 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 982 500 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства 30 000 долл. США
Текущие займы $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) 46 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 76 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции 1 556 000 долл. США
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Прочее $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 556 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы) 426 500 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 1 982 500 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 058 500 долл. США
Всего финансирования 1 556 000 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги спортбара

Прежде чем создавать бизнес-план открытия спорт-бара, вы должны определиться с вашими услугами.Так что вы можете соответствующим образом спланировать инвентарь и персонал. Чтобы клиенты оставались в баре, спорт-бар должен предоставлять множество других услуг, помимо спортивных мероприятий. Поэтому, даже если вы с нетерпением ждете возможности приобрести существующий бизнес-план бизнес-спортбара, вам следует постоянно думать о внедрении новых тенденций, чтобы оставаться конкурентоспособным.

  • Спортивные трансляции в прямом эфире: Это будет наша основная услуга. Мы будем показывать спортивные передачи по телевидению на больших экранах, чтобы люди, которые любят смотреть спортивные передачи в группах, могли собраться в нашем баре.
  • Блюда и кухни, приготовленные на гриле: Люди обычно проводят часы в спорт-барах. Поэтому мы будем предлагать им вкусные и свежие продукты. Наши популярные предложения будут включать
    • Шашлык на гриле
    • Стейки
    • Мясо, курица и рыба на гриле
    • Сэндвичи на гриле
    • Тушеное мясо по-брансуикски
    • Tex-Mex
  • Напитки: Мы предложим нашим клиентам следующие напитки.
    • Соки: яблочный, гранатовый, апельсиновый, свекольный, манговый и виноградный
    • Чаи и кофе: зеленый чай, черный чай, латте, капучино, эспрессо, американо
    • Коктейль
  • Салаты: Мы также предложим салаты из фруктов, овощей и курицы.
  • Игры в помещении: Мы будем предлагать игры в помещении для тех клиентов, которые могут не интересоваться спортом, транслируемым по телевидению в то время. На нашем пространстве мы проведем следующие игры:
    • Настольный теннис
    • Снукер
    • Карром

Маркетинговый анализ спортивного бара

В своем бизнес-плане розничного спорт-бара вы должны провести точный маркетинговый анализ. Маркетинговый анализ — это изучение вашего целевого рынка с различных аспектов для понимания рыночных взлетов и падений, последних тенденций, вашей конкурентной позиции и незанятых возможностей.Более того, он позволяет вам определить критерии отбора для бизнес-плана спорт-бара, следуя которым вы сможете без проблем вести свой бизнес.

отличная работа

отличная работа, грамотный совет.
Алексей очень дружелюбный, прекрасное общение.
100% Рекомендую капитал CGS.
Большое спасибо за вашу тяжелую работу!

∙ Валентин Маринов

Если вы не являетесь экспертом в области маркетингового анализа, вы можете получить общее представление об индустрии спортивных баров, прочитав этот пример бизнес-плана спорт-бара.В этом шаблоне бизнес-плана спорт-бара мы перечислили весь маркетинговый анализ спорт-бара Denzel.

5.1 Тенденции рынка

Спорт-бары и ночные клубы всегда оставались востребованными в США. Хотя многие спортивные бары уже работают в США, все еще есть место для большего — при условии, что новые стартапы получат исключительные конкурентные преимущества.

В наши дни спортивные бары стали свидетелями новой тенденции. Владельцы спорт-баров начали предлагать своим клиентам больше возможностей для развлечений, помимо просмотра спортивных состязаний.

5.2 Маркетинговая сегментация

Дензел разделил предполагаемых клиентов на три группы. Он сделал это для систематического изучения потребностей различных групп людей. Сегментация рынка также позволила ему разработать стратегии ценообразования и дисконтирования.

Бизнес-план для инвесторов

Группы потенциальных клиентов, признанные Denzel Sports Bar, перечислены здесь:

5.2.1 Студенты колледжа

Наша первая целевая группа — это молодые юноши и девушки, которые учатся в колледжах и университетах, расположенных рядом с нами.Студенты таких возрастных категорий часто занимаются спортом. Им нравится играть и смотреть спортивные состязания со своими друзьями. Мы ожидаем, что они будут часто приходить в наш бар, поскольку мы предлагаем вкусную еду и роскошные кресла, а также захватывающие спортивные передачи по телевидению.

5.2.2 Местные спортсмены

Наша вторая целевая группа — спортсмены местного уровня. В Лас-Вегасе есть две спортивные площадки, которые находятся в пешей доступности от нас, в 10-15 минутах ходьбы. Поэтому мы верим, что спортсмены, которые играют в непосредственной близости от нас, также станут нашими потенциальными клиентами.Поскольку мы предоставим им все необходимое, чтобы освежить свой разум и тело после напряженного матча.

5.2.3 Пожилые люди

Наша третья целевая группа будет состоять из пожилых людей в нашем населенном пункте. Пожилые люди обычно предпочитают смотреть спорт в спорт-баре. Потому что это позволяет им также общаться с другими членами сообщества. В нашем спорт-баре у нас будут удобные кресла и приятная обстановка для просмотра спортивных состязаний. А также есть, пить и играть в легкие игры со своими собратьями.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Студенты колледжа 33% 35 000 37 000 39 000 42 000 44 000 10.00%
Местные спортсмены 31% 29 000 30 000 32 000 34 000 35 000 10,00%
Пожилые люди 36% 34 000 35 000 36 000 38 000 40 000 11,00%
Итого 100% 98 000 102 000 107 000 114 000 119 000 10%

5.3 Бизнес-цель

  • Для получения прибыли в размере 18,5 тыс. Долларов в месяц к концу третьего года
  • Достичь средней оценки выше 4,85 к концу первого года
  • Достичь к концу первого года оценки CSAT выше 90
  • Для поддержания повторяемости клиентов на уровне выше 60% на протяжении всего периода обслуживания

5.4 Стоимость продукта

Наши цены будут немного выше, чем у наших конкурентов. Это потому, что мы предлагаем элегантные кресла в помещении, в отличие от многих наших конкурентов.А во-вторых, потому что мы также предоставляем достаточно места для игр в помещении.

Однако мы по-прежнему надеемся привлечь больше клиентов в наш бар, поскольку разработали отличный план стратегии продаж.

Маркетинговая стратегия бизнеса спорт-бара

Примечание

Стратегия продаж также является важной частью бизнес-плана открытия спорт-бара. В этой части вы определяете свой подход к сохранению конкурентоспособности. Более того, вы также формулируете эффективную рекламную стратегию в этом разделе вашего финального бизнес-плана спорт-бара-гриля.

Здесь мы представляем стратегию продаж спортивного бара Denzel Sports Bar для всех, кто хочет получить прибыль.

6.1 Конкурентный анализ

  1. Во всем Лас-Вегасе только мы предлагаем игры в закрытых помещениях. Это поможет нам разместить клиентов, которые в то время могут не интересоваться просмотром спортивных передач по телевидению.
  2. Во-вторых, у нас действительно обширное меню. Таким образом, каждый из наших клиентов сможет отведать любимую еду во время просмотра спортивных состязаний или игр.
  3. Рядом с нами расположены две крупные спортивные площадки. Так что спортсмены, которые там играют, тоже должны посетить нас, чтобы расслабиться и освежиться.
Любые вопросы? Свяжитесь с нами

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем проводить матчи игроков национального уровня в прямом эфире не реже двух раз в год.
  • Мы обеспечим сильное присутствие в Интернете. На нашем веб-сайте мы будем информировать наших клиентов о предстоящих событиях.
  • Мы будем рекламировать наш стартап с помощью объявлений Google Local Services и местных газет.
  • Мы предложим скидку 50% на все наши продукты и напитки в течение первых трех месяцев после запуска.
  • Мы будем выдавать нашим уважаемым клиентам карты со скидкой 20%.

6.3 Продажи в месяц

6.4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

,00 долл. США
Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Отображение спортивных событий в прямом эфире 39 000 41340 43 820
Блюда и блюда, приготовленные на гриле 31 000 32 860 34 832
Салаты и напитки 16 000 16 960 17 978
Игры в помещении 21 000 22 260 23 596
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 107 000 113,420 120,225
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Отображение спортивных событий в прямом эфире $ 43.00 $ 49,88 $ 57,86
Блюда и блюда, приготовленные на гриле 47,00 $ $ 54,52 $ 63,24
Салаты и напитки 37,00 $ $ 42.92 $ 49,79
Игры в помещении 34,00 $ $ 39,44 $ 45,75
Продажи
Отображение спортивных событий в прямом эфире 1 677 000 долл. США.00 2 062 039,20 долл. США 2 535 483,40 долл. США
Блюда и блюда, приготовленные на гриле 1 457 000,00 долл. США $ 1 791 527,20 2 202 861,85 долл. США
Салаты и напитки 592 000,00 долл. США 727 923,20 долл. США $ 895 054,37
Игры в помещении 714 000 долл. США.00 877 934,40 долл. США 1 079 508,14
ИТОГО ПРОДАЖ 4 440 000,00 долл. США 5 459 424,00 долл. США 6 712 907,75
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Отображение спортивных событий в прямом эфире 40,00 $ 46,00 $ 53,00 $
Блюда и блюда, приготовленные на гриле 42 доллара.00 49,00 $ 56,00 $
Салаты и напитки 36,00 $ 41,00 $ 47,00 $
Игры в помещении 31,00 $ 35,00 $ 41,00 $
Прямая себестоимость реализации
Отображение спортивных событий в прямом эфире 1 560 000,00 долл. США 1 901 640,00 долл. США 2 322 481 долл. США.20
Блюда и блюда, приготовленные на гриле 1 302 000,00 долл. США 1 610 140,00 долл. США 1 950 569,60 долл. США
Салаты и напитки 576 000,00 долл. США 6 $ 844 947,20
Игры в помещении 651 000,00 долл. США 779 100 долл. США.00 967 419,60 долл. США
Итого по прямой себестоимости продаж 4 089 000,00 долл. США 4 986 240,00 долл. США $ 6 085 417,60

Кадровый план

Эффективность работы и поведение сотрудников напрямую влияют на успех бизнеса. Поэтому вы должны нанять свой персонал после проведения подробных тестов и собеседований. Хорошая практика — сначала указать необходимый персонал вместе с их должностными обязанностями в шаблоне бизнес-плана спорт-бара.Чтобы вы знали критерии оценки способностей соискателей.

7.1 Персонал компании

Дензел сам будет управлять бизнесом. Персонал, которого он наймет, указан ниже:

  • 1 Со-менеджер, помогающий управлять спортивным баром
  • 1 Бухгалтер для ведения финансового учета
  • 4 повара для приготовления блюд и напитков
  • 2 официанта для обслуживания клиентов
  • 1 помощник общего назначения для выполнения повседневных задач
  • 2 Уборщицы для обслуживания помещения и кухни
  • 2 руководителя отдела продаж для выполнения плана стратегии продаж спорт-бара
  • 1 Водитель для обеспечения транспортного средства
  • 1 веб-разработчик для управления социальными сайтами компании
  • 1 Охранник

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Со-менеджер 12 000 долл. США 13 200 долларов США $ 14 520
Бухгалтер 11 000 долл. США 12 100 долл. США $ 13 310
Повара 44 000 долл. США 48 400 долл. США $ 53 240
Официанты 17 000 долл. США 18 700 долл. США $ 20 570
Главный помощник 8 000 долл. США $ 8 800 9 680 долларов США
Очистители 15 000 долл. США 16 500 долл. США 18 150 долл. США 90 152
Руководители отдела продаж 14 000 долл. США 15400 $ 16 940 долларов США
Драйвер 7 000 долл. США 7 700 долл. США $ 8 470
Веб-разработчик 6000 долларов США 6600 долларов США 7260 долл. США
Охранник 6000 долларов США 6600 долларов США 7260 долл. США
Итого заработная плата 140 000 долл. США 154 000 долл. США 169 400 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Финансовый план

Последнее, что нужно включить в свой бизнес-план для спорт-бара и гриля, — это финансовый план.Финансовый план анализирует все расходы, группу инвестиций для запуска, продаж, прибылей и убытков, чтобы определить

  • Текущее финансовое состояние вашего бизнеса
  • Путь к достижению финансовых целей

Дензел понимал важность точного финансового плана. Поэтому он нанял профессионального финансового аналитика для составления финансового плана. Подробный анализ безубыточности тормозов, расчеты валовой прибыли, прогнозы прибылей и убытков и расчеты бизнес-коэффициентов, выполненные для спортбара Denzel, приведены здесь.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План-месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 8,18% 8.20% 8,26%
Долгосрочная процентная ставка 8,45% 8,47% 8,50%
Ставка налога 24,02% 24,86% 25,17%
Прочее 0 0 0

8.2 Анализ равномерного торможения

Анализ рентабельности тормозов
Месячные Единицы Безубыточности 5348
Безубыточная выручка за месяц $ 134 200
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 237 долларов.00
Средние переменные затраты на единицу $ 0,64
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость 161 290 долл. США

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 4 440 000 долл. США 5 459 424 долл. США 6 712 908 долл. США
Прямая себестоимость реализации 4 089 000 долл. США 4 986 240 долл. США $ 6 085 418
Прочее $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 4 089 000 долл. США 4 986 240 долл. США $ 6 085 418
Валовая прибыль 351 000 долл. США 473 184 долл. США 627 490 долл. США
Валовая прибыль% 7.91% 8,67% 9,35%
Расходы
Заработная плата 140 000 долл. США 154 000 долл. США 169 400 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы 127 000 долл. США 128 000 долл. США 129 000 долл. США
Амортизация $ 2,245 $ 2 298 2340 долл. США
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги 3 100 долл. США 3160 долл. США 3 200 долл. США
Страхование 1 940 долл. США 1 980 долл. США $ 2,080
Аренда 3 350 долл. США 3 490 долл. США 3,575 долл. США
Налоги на заработную плату 36 000 долл. США 37 000 долл. США 38 000 долл. США
Прочее $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы 313 ​​635 долл. США 329 928 долл. США 347 595 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов $ 37 365 143 256 долл. США $ 279 895
EBITDA $ 37 365 143 256 долл. США $ 279 895
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги 7 473 долл. США 28 651 долл. США $ 55 979
Чистая прибыль 29 892 долл. США $ 114 605 $ 223 916
Чистая прибыль / продажи 0.67% 2,10% 3,34%
8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 58 000 долл. США 62 640 долл. США 67 651 долл. США
Денежные средства от дебиторской задолженности 15 000 долл. США 16 200 долл. США 17 496 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 73 000 долл. США 79 570 долл. США 85 936 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 74 000 долл. США 80 000 долл. США 86 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 36 000 долл. США 40 000 долл. США 44 000 долл. США
Платежи по счетам 20 000 долл. США 21 000 долл. США 22 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 56 000 долл. США 61 000 долл. США 66 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 59 000 долл. США 63 720 долл. США 68 818 долл. США
Чистый денежный поток 14 000 долл. США 16 000 долл. США 18 000 долл. США
Остаток денежных средств 25 000 долл. США 27 000 долл. США 28 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Балансовый отчет Pro Forma
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные 286 000 долл. США $ 320 320 $ 352 352
Дебиторская задолженность 26 000 долл. США 29 120 долл. США 32 731 долл. США
Опись 4 400 долл. США $ 4 928 5 539 долл. США 90 152
Прочие оборотные активы 1000 долларов США 1000 долларов США 1000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 298 000 долл. США 333 760 долл. США 375 146 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация 18 100 долл. США $ 20 272 22 806 долларов США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 2 300 долл. США 2 576 долл. США 2 898 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 299 000 долл. США 334 880 долл. США 376 740 долл. США
Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 18 000 долл. США $ 20 160 $ 22 660
Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14 300 долл. США $ 16 016 18 002 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14 600 долл. США 16 352 долл. США 18 380 долл. США
Оплаченный капитал 30 000 долл. США 30 000 долл. США 30 000 долл. США
Нераспределенная прибыль 58 000 долл. США $ 63 220 69 542 долл. США
Прибыль 199 400 долл. США $ 217 346 $ 239 081
ИТОГО КАПИТАЛ 278 000 долл. США 303 020 долл. США 333 322 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 292 600 долл. США 334 880 долл. США 376 740 долл. США
Собственный капитал 273 000 долл. США 297 570 долларов США $ 327 327

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 7,24% 8,02% 8,89% 3.00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 9,36% 10,37% 11,49% 9,80%
Опись 5,39% 5,97% 6,62% 9,90%
Прочие оборотные активы 2,01% 2,23% 2,47% 2,40%
Итого оборотные активы 150.03% 151,00% 152,00% 158,00%
Долгосрочные активы 11,50% 11,67% 11,75% 12,00%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,78% 4,82% 4,86% 4.34%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Итого обязательства 7,33% 7,39% 7,46% 7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 100,60% 101,40% 102,34% 110,00%
Процент продаж
Продажи 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 93,90% 96,44% 99,14% 99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 94,30% 96,85% 99,56% 97,80%
Расходы на рекламу 1,59% 1,63% 1,68% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 41.03% 42,14% 43,32% 33,90%
Основные передаточные числа
Текущий 36,5 37,4 38,7 32
Быстрый 33,1 34 34,85 33
Общая сумма долга к совокупным активам 0,20% 0,19% 0,18% 0,40%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов 75.98% 76,50% 77,10% 75,00%
Рентабельность активов до налогообложения 93,75% 98,44% 103,36% 111,30%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 32,59% 33,60% 34,64% N.A.
Рентабельность капитала 54.83% 56,53% 58,28% N.A.
Коэффициенты активности
Оборачиваемость дебиторской задолженности 7,7 7,8 7,9 N.A.
Дни сбора 100 100 100 N.A.
Товарооборот 32 33,6 33,9 Н.А.
Оборачиваемость кредиторской задолженности 16,2 16,4 16,7 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 2,5 2,6 2,6 N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу -0.03 -0,03 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 236 400 долл. США 249 638 долл. США 263 618 долларов США N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,81 0,83 0,86 N.A.
Текущий долг / Итого активы 1% 1% 1% N.A.
Кислотный тест 29,3 29,9 30,6 N.A.
Продажи / чистая стоимость 2,1 2.1 2,2 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N.A.

Скачать образец бизнес-плана спорт-бара в pdf

OGScapital также специализируется на написании бизнес-планов, таких как бизнес-план бара свежих фруктовых соков, бизнес-план бара, бизнес-план пивоварни, бизнес-план для дистиллированного, бизнес-план запуска микропивоварни, бизнес-план винного бара и составление бизнес-плана для банковского кредитования. и много других.

Как написать бизнес-план спорт-бара (шаблон) — на линии

Спорт-бары — краеугольный камень американской ресторанной культуры, предлагая дешевую еду и место для встреч в игровой день независимо от сезона. Эти шумные пространства могут быть прибыльным бизнесом, но стоимость стены телевизоров и всех лучших кабельных каналов увеличивает накладные расходы, с которыми другие модели ресторанов не вынуждены мириться.

Возможно, вы захотите построить традиционный спортивный бар в районе, где его нет, или наметить новый курс; возможно, вы видите новый рынок киберспортивных баров в вашем районе. Независимо от того, какой спорт-бар вы надеетесь открыть, ваш бизнес-план поможет вам определить свое видение ресторана и наметить путь к успеху.

Зачем вам нужен бизнес-план спорт-бара

Бизнес-план точно определяет уникальную нишу или клиентскую базу, которую вы планируете получить (это поможет оплатить все эти каналы ESPN).Как вы соблазните всех любителей спорта посмотреть игру в вашем баре, а не на удобном диване?

Бизнес-план вашего спорт-бара покажет потенциальным инвесторам и партнерам, что у вас есть план по финансированию вашего нового бизнеса и повышению его прибыльности, а также станет бесценным руководством в процессе открытия ресторана.

Как написать бизнес-план спорт-бара

Писать сложно, особенно когда вы сталкиваетесь с неограниченной возможностью появления пустой страницы.Поэтому не стоит начинать бизнес-план спорт-бара с пустой страницы. Этот полностью настраиваемый шаблон бизнес-плана ресторана проведет вас через весь процесс.

Прочтите эту статью, чтобы получить полезные советы по составлению бизнес-плана спорт-бара и что с ним делать, когда он будет готов.

РЕСУРС

Шаблон бизнес-плана ресторана

Независимо от того, где вы находитесь на пути владения рестораном, бизнес-план будет вашей северной звездой.Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упускается из виду с помощью этого бесплатного шаблона.

Скачать Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Элементы бизнес-плана спорт-бара

Краткое изложение

Первый раздел вашего бизнес-плана, исполнительное резюме, должно заинтересовать читателей вашим спорт-баром и побудить их прочитать ваш план до конца.Ваши мотивы и причины для открытия спорт-бара — почему именно сейчас на этом рынке? — должны быть впереди и по центру в этом разделе.

Представьте ключевые элементы вашего бизнес-плана, сохраняя при этом интерес аудитории. В этом разделе уместны основная миссия и ценности вашего спорт-бара, четкое видение бренда и обзор бюджета. В этом разделе также можно описать впечатления клиентов — как ваш спорт-бар будет обеспечивать баланс еды и атмосферы, который ищут клиенты?

Обзор компании

Обзор компании и резюме работают вместе как исчерпывающий глоссарий вашего бизнес-плана.Этот раздел более практичен, чем привлекает внимание, и должен облегчить читателям навигацию по вашему бизнес-плану.

Определите внутреннюю структуру вашего спорт-бара, опишите еду, напитки и услуги, которые вы хотите предложить гостям, обобщите свои финансовые прогнозы и представьте свою маркетинговую стратегию. При разработке этого раздела учитывайте свою аудиторию — как лучше всего передать эту информацию инвесторам или партнерам, которых вы хотите привлечь?

Команда и менеджмент

Персонал спорт-бара — от хозяев, барменов и серверов до кухонного персонала и руководителей — будет одной из самых важных проблем.Начните с того, что расскажите инвесторам о роли, которую вы планируете занять в структуре управления вашего ресторана — вы практический владелец / оператор или удаленный финансовый директор?

Составьте список всех ролей, которые вам нужно будет заполнить в спортивной панели, и напишите описания ожиданий и обязанностей для каждой из этих ролей. В этих описаниях должна быть ясна структура управления вашего ресторана, а также должно быть четко указано, как ваши сотрудники будут обращаться с клиентами и друг с другом.

Не забывайте смотреть в будущее — составляйте описания вакансий не только для тех ролей, которые вам нужно будет заполнить, чтобы открыться, но и для ролей, которые вам нужно будет нанимать по мере вашего роста и расширения.Потребности в персонале являются основным фактором при рассмотрении бюджета при планировании спортивного бара, поэтому очень важно, чтобы вы подробно описали этот раздел, чтобы ваши финансовые прогнозы были точными.

Пример меню

Крылышки, жареный сыр, соус из шпината и артишока, гамбургеры — все это основные блюда спорт-бара. Есть большая вероятность, что именно в этом направлении вы захотите выбрать меню своего спорт-бара, но если вы хотите проложить другой путь в мире спорт-баров — например, открыть киберспорт-бар, в котором подают рамен, — поделитесь своим планом. .Ваше примерное меню решает, придерживается ли ваш спорт-бар традиций или является уникальным на рынке.

Расскажите потенциальным инвесторам и партнерам о том, какую пищу вы будете готовить, как вы будете получать эти ингредиенты и, что особенно важно, о рабочей силе и оборудовании, которые вам понадобятся для производства этих продуктов. Продемонстрируйте местные ингредиенты или создайте уникальные веганские версии традиционных блюд в спорт-баре.

Образцы меню содержат информацию о некоторых других разделах вашего бизнес-плана, поэтому не торопитесь, принимая эти решения.Составьте примерное меню, которым вы можете гордиться, а затем спланируйте все время, труд, оборудование и инвестиции, которые потребуются для того, чтобы ваш ресторан заработал. Эти сведения будут включены в разделы, посвященные анализу рынка, финансам и операциям, позже в бизнес-плане спорт-бара.

РЕСУРС

Шаблоны меню ресторана

Используйте эти шаблоны меню в качестве отправной точки для дизайна меню или для обновления меню.

Скачать Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Анализ рынка

Спорт-бар может быть не новаторской концепцией, но это не значит, что ваш ресторан не может открывать новые горизонты.Возможно, в вашем городе никогда не было специального спорт-бара или все недовольны замороженными и жареными блюдами в ближайшей корпоративной сети. Или, по счастливой случайности, может оказаться группа энтузиастов регби, которым негде собраться в городе.

Анализ рынка показывает вашим потенциальным инвесторам, что у вас не только твердое видение спортивного бара, но и что вы наметили путь к успеху для своего нового бизнеса. На какой рынок вы выходите, почему сейчас для этого подходящее время и как вы составили свой бизнес-план, чтобы удовлетворить потребности рынка?

Фирменная графика

Один из самых захватывающих аспектов начала вашего нового бизнеса — это работа с дизайнером над созданием логотипов и типографики, отражающих дух вашего бренда.Ваша графика вызовет узнаваемость бренда для ваших клиентов, поэтому внимательно относитесь к их дизайну, поскольку ребрендинг может быть рискованным и дорогостоящим.

Ваша графика может быть в спорт-баре, на сумках или коробках на вынос, в меню, на веб-сайтах или в маркетинге. Они — отличный способ рассказать о вашем бренде клиентам — например, спорт-бар GYM с офисами в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Форт-Лодердейле.

Маркетинг и реклама

Разработка маркетинговой и рекламной стратегии для вашего нового спорт-бара покажет вашим инвесторам, что у вас есть план по распространению информации и привлечению клиентов.Используйте его, чтобы спланировать торжественное открытие спорт-бара, описать программы лояльности или специальные мероприятия, а также составить список эксклюзивных сезонных блюд или напитков, которые понравятся клиентам.

После создания клиентской базы, как заставить их приводить своих друзей? Отдел маркетинга и рекламы будет строить планы не только о том, как вы рекламируете свой ресторан, но и о том, как вы планируете поддерживать его успех. Социальные сети, электронный маркетинг и мероприятия — отличные места для начала.

РЕСУРС

Маркетинговый план ресторана

Создайте маркетинговый план, который соблазнит и привлечет нужных клиентов с помощью этого настраиваемого шаблона маркетингового плана и интерактивного календаря от Toast.

Скачать Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Business Operations

В разделе бизнес-операций бизнес-плана спорт-бара предлагается составить план работы ресторана — от микроуровня каждой клиентской транзакции до макроуровня ежеквартальных финансовых отчетов.Составьте карту сети ваших бизнес-операций — как еда попадает из цепочки поставок в ваш ресторан, кто решает, как ее готовить, и как она попадает с вашей кухни к гостю?

Включите информацию о том, как каждая часть вашего бизнес-плана вписывается в ваше видение спортивного бара, изложенное в резюме. Планируйте воплощение в жизнь ценностей вашего бизнеса и культуры между вашими сотрудниками. Не забывайте также, как работают все эти детали, чтобы создать впечатление, за которое стоит вернуться.

Финансирование и ссуды

Стена телевизоров высокой четкости может привлечь клиентов в ваш спорт-бар, но обеспечение того, чтобы стоимость всей этой мощности компенсировалась продажей продуктов питания и напитков, является критически важным компонентом бизнес-плана вашего спорт-бара. Используйте этот раздел, чтобы подробно описать, как вы будете арендовать или сдавать в аренду помещение, ваш бюджет на маркетинг, найм и обучение нового персонала, а также закупку ингредиентов и оборудования на день открытия.

Рассмотрите все варианты финансирования, планируя открыть бизнес по обжарке кофе.Некоторые из них — это кредитные линии, ссуды на управление малым бизнесом (SBA), ссуды торговым предприятиям, краудфандинг, ссуды на коммерческую недвижимость, финансирование оборудования, финансирование заказов на поставку, а также банковские или альтернативные ссуды.


Прочитать следующий

Бухгалтерский учет

Полное руководство по финансированию ресторанов и займам

Независимо от того, открываете ли вы новый ресторан, расширяете свою концепцию или ремонтируете в существующих четырех стенах, вам понадобится капитал, чтобы все это произошло.

Прогнозы продаж и операционные расходы

Детализация и тщательность, с которой вы создали другие разделы своего бизнес-плана, значительно упростят планирование бюджета, прогнозов продаж и операционных расходов. Включите в этот раздел все расходы на содержание спорт-бара, включая обучение, оборудование, техническое обслуживание, рабочую силу, расходные материалы, аренду, платежи по кредиту и т. Д.

Бизнес-планы часто включают анализ безубыточности, который сравнивает объем продаж, необходимых для достижения безубыточности, со стоимостью расходов каждый месяц. Инвесторы будут интересоваться потенциалом прибылей и убытков для оценки риска, связанного с вашим бизнесом, но отчет о прибылях и убытках для бизнеса, который еще не открыт, требует некоторых обоснованных прогнозов.

Анализ денежных потоков показывает инвесторам, что компания может поддерживать себя без дополнительных инвестиций, за счет подробного описания запланированных затрат на рабочую силу, материалы и операции.Обязательно подумайте о том, как в конце каждого квартала уравновешиваются затраты, уникальные для вашего спорт-бара, такие как расходные материалы для уборки или сезонные затраты на рабочую силу.

Как представить свой бизнес-план спорт-бара

Есть несколько способов подготовиться к общению с инвесторами о своем бизнес-плане и заинтересовать их. Помните, что то, как вы говорите о своем бизнесе, должно быть адаптировано к ситуации, в которой вы оказались. Полноформатная презентация — это то, что вы должны подготовить к сидячей встрече с инвесторами, которые уже заинтересованы, но вы также захотите подготовьте более короткую презентацию продолжительностью несколько минут, чтобы заинтересовать людей.А затем важная презентация в лифте суммирует весь ваш бизнес-план всего за 30 секунд — и обязательно включите что-нибудь захватывающее или предоставьте возможность задать вопросы, чтобы люди продолжали говорить.

Отправьте свой бизнес-план потенциальным инвесторам по всему миру. Вы можете услышать «нет» (или «да»!), Пока не спросите.

После того, как вы договорились о встрече с потенциальным инвестором или партнером, вам понадобится более подробная презентация, в которой представлены все ключевые элементы вашего бизнес-плана. Также полезно предугадывать возможные вопросы и готовить ответы на вопросы, с которыми вы сталкиваетесь впервые.

При налаживании контактов будьте честны и искренни, даже если у вас нет готового ответа на каждый возникающий вопрос — инвесторов заинтересует ваша харизма и смекалка, а также ваша способность составить подробный план.

подписаться

Новости ресторана, советы и истории — прямо в вашем почтовом ящике.

Присоединяйтесь к веселью.Обещаем не спамить, клянусь.

Подписаться на новости Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Мы будем обрабатывать вашу информацию в соответствии с нашим заявлением о конфиденциальности .

РЕСУРС

Шаблон бизнес-плана ресторана

Независимо от того, где вы находитесь на пути владения рестораном, бизнес-план будет вашей северной звездой.Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упускается из виду с помощью этого бесплатного шаблона.

Скачать Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Как начать бизнес в спорт-баре

Начните бизнес в спортивном баре, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой бизнес в спортивном баре. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя.Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием бизнеса спорт-бара?

Начальные затраты на строительство спортивного бара могут варьироваться от 100 000 до 1 миллиона долларов, в зависимости от размера и объема работ. Среднестатистический старт спорт-бара обычно можно оценить примерно в 400000 долларов.Аренда существующего здания или строительство и владение новым зданием повлияет на некоторые из ваших расходов. Ваша лицензия на продажу спиртных напитков также добавит первоначальный взнос к общей сумме, где-то между 15 000 и 400 000 долларов США, в зависимости от местоположения и местных или региональных законов. На начальные деньги также необходимо будет приобрести бар и кухню, столы и сидения, электронику и игры, такие как аркадный стиль, бильярд, дартс и т. Д.

Какие текущие расходы у спортивного бара?

Большая часть ваших расходов будет связана с пополнением запасов еды и напитков.Запасы спиртных напитков, пива и вина, а также любые блюда из бара, которые вы можете предложить, нужно будет заказывать еженедельно, если не чаще. Вы должны быть в состоянии оценить свои потребности на основе клиентского патронажа в течение 6-месячного периода работы.

Кто является целевым рынком?

Ваша клиентская база — это спортивные болельщики, которые любят выпить и посмотреть, как соревнуются их команды. Большинство клиентов также будут стремиться к местному бару из-за расположения и знакомства.

Каким образом бизнес спорт-бара зарабатывает деньги?

Спорт-бары зарабатывают на еде и напитках, продаваемых клиентам.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

С клиентов взимается плата в соответствии с рыночными ценами ресторанов и баров в вашем регионе. Изучите среднюю среднюю цену ваших потенциальных конкурентов и найдите справедливую, но выгодную цену на еду и напитки.

Какую прибыль может принести бизнес спорт-бара?

В зависимости от местоположения и размера вашего заведения, средний бар будет приносить 20 000–30 000 долларов в неделю.Это составляет более 1 миллиона долларов в год. Большая часть этих денег пойдет на содержание бара и оплату его персонала и обслуживающего персонала, но спортивные бары могут оказаться довольно прибыльным бизнесом, если им правильно управлять.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Предложите клубам и организациям варианты проведения встреч в вашем заведении. Создавайте специальные вечера для спортивных соревнований и викторин. Предлагайте еженедельные специальные предложения, чтобы привлечь больше клиентов.Предложите услуги общественного питания, как только вы зарегистрируетесь, и продолжайте поддерживать связь с местным сообществом. Стать одним из основных участников сообщества будет иметь большое значение для создания доброй воли и сохранения у клиентов позитивного отношения к вашему бизнесу, а также для привлечения большего числа клиентов к большему количеству посещений спорт-баров.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора бизнес-имен

для спорт-бара.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, проверив:

Очень важно защитить свое доменное имя, прежде чем это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего спортивного бара.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Таким образом компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего предприятия.

Федеральные требования к лицензированию бизнеса

Существуют федеральные правила относительно того, что можно и что нельзя добавлять, продавать и обрабатывать с пищей.Прилагаемый ресурс от Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов подробно описывает процесс открытия продовольственного бизнеса: Как начать продовольственный бизнес

Требования к лицензированию бизнеса на уровне штата и местного округа

Для работы спортивного бара могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для получения информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о заселении

Спорт-бар обычно находится в отдельном здании. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

  • Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
    • Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
    • Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к бизнесу спорт-бара.
    • После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
  • Если вы планируете купить или построить участок :
    • Вы должны будете получить действующий CO от местного органа власти.
    • Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш спортивный бар соответствует требованиям и может получить сертификат CO.
Пищевые правила

Для продажи продуктов питания вам потребуется лицензия местного департамента здравоохранения; Все заведения, где подают еду, обязаны пройти санитарный осмотр. Советы для благополучного прохождения медицинского осмотра

Лицензирование спиртных напитков

Предприятия, занимающиеся продажей алкогольных напитков, должны получить лицензию на продажу спиртных напитков в соответствующем государственном или местном агентстве. Сюда включен исчерпывающий список законов штата (включая необходимые лицензии, законы о зонировании и т. Д.), Подготовленный Бюро по налогам и торговле алкогольными и табачными изделиями.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его к QR-коду с помощью нашего бесплатного генератора QR-кодов. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для ваших визитных карточек и публикаций или для распространения информации о вашем новом веб-сайте.

Как продвигать и продвигать на рынке спорт-бар

Часто молва будет вашим лучшим рекламным сервисом. Следите за отзывами клиентов о вашем баре. Кроме того, веб-сайты, социальные сети и печатная реклама — все это приемлемые и зачастую недорогие варианты распространения информации о вашем бизнесе. Наконец, вывески для вашего спорт-бара привлечут новых клиентов, которые найдут вас по прихоти или через исследование.

Как удержать клиентов

Как упоминалось выше, клиенты являются источником жизненной силы вашего бизнеса и имеют решающее значение для успешного спортивного бара.Возврат клиентов происходит тогда, когда они чувствуют себя комфортно и их ценят. Очень важно быть постоянным в качестве и обслуживании ваших клиентов. Убедитесь, что они уходят каждый раз с позитивным отношением к вашему заведению. Предложите стимулы для постоянных клиентов в виде бесплатных напитков или еды, сертификатов на скидку и признания их постоянного покровительства.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошел огромный прогресс, который значительно упростил жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь на отдельную и конфиденциальную информацию. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2021 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая рабочая телефонная служба: Nextiva

Nextiva — наш лучший выбор для телефонных номеров малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и его справедливой цены.

Бизнес-план

Sports Bar & Grill [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь открыть спорт-бар и гриль? Если ДА, вот полный образец бизнес-плана спорт-бара и гриля и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия спорт-бара и гриля. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана спорт-бара и гриля, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для спорт-баров и грилей.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать спорт-бар и гриль-бизнес?

Спорт — это спорт, который много веков назад любили и наблюдали как взрослые мужчины, так и женщины. Однако в связи с развитием индустрии все больше людей, особенно молодежи, также интересуются игрой.

Создание спортивного бара и гриль-бизнеса может стать очень прибыльным бизнесом, и это связано с тем, что спорт полюбился многим, а также многие теперь предпочитают смотреть свои любимые виды спорта, просто гуляя и весело проводя время. также связывайтесь со своими друзьями в благоприятной обстановке.Однако, чтобы начать этот бизнес, вам нужно будет убедиться, что ваше заведение достаточно просторно, а ваш бизнес-бар для занятий спортом и грилем расположен в стратегическом и заметном месте.

Получение бизнес-консультанта очень важно, если вы собираетесь начать и успешно вести свой бизнес. Бизнес-консультант, обладающий обширными знаниями в отрасли и придерживающийся той же бизнес-среды, будет очень важен, если вы собираетесь успешно начать свой спорт и гриль-бар.

Получение бизнес-плана также является важным элементом любого бизнеса. Самостоятельно составить бизнес-план может быть не так просто, и вы можете либо заплатить профессиональному составителю бизнес-плана, чтобы он написал его для вас, либо зайти в Интернет, чтобы получить образцы шаблонов, которые могут служить руководством для написания вашего. Именно по этой причине ниже для вас написан образец бизнес-плана спорт-бара и гриля;

Образец шаблона бизнес-плана для спортивных баров и грилей

1. Обзор отрасли

Развитие технологий оказало огромное влияние на развитие бизнеса спортивных баров и грилей здесь, в Соединенных Штатах Америки.Это связано с тем, что большинство спортивных баров имеют большие экраны, которые обеспечивают максимальный просмотр, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Кроме того, появление спортивных баров по всей стране позволило покупателям просматривать игры, которые они не могут смотреть дома, поэтому большинство спортивных баров предлагают все, что есть в сети NFL, чтобы привлекать и удерживать своих клиентов.

Спорт-бар получил огромный источник дохода, и это технология ставок, которая позволяет клиентам не только смотреть свои игры, но и делать ставки на своих фаворитов.Спортивные бары начали расширять ассортимент блюд в своем меню и благодаря этому смогли составить конкуренцию полноценным ресторанам, тем самым убив двух зайцев одним выстрелом и увеличив прибыль для увеличения своей прибыли.

Кроме того, спортивные бары начали привлекать своих клиентов, создавая пространство для игр, таких как настольный хоккей, шаффлборд, дартс и т. Д., Что позволит их клиентам участвовать. По данным Национальной ресторанной ассоциации, продажи еды и напитков в барах и тавернах Соединенных Штатов Америки в 2016 году достигли почти 20 миллиардов долларов.

Эта цифра, однако, мала по сравнению с более широкой ресторанной индустрией, где прогнозируется рост продаж продуктов питания и напитков почти до 784 миллиардов долларов в 2016 году. Например, в спорт-баре наблюдался рост потребления алкогольных напитков по состоянию на 2015 год. на 7%.

2. Краткое содержание

Спорт значительно вырос за эти годы, что привело к появлению повсюду спорт-баров для клиентов, которые хотели бы смотреть спортивные состязания со своими друзьями и другими любителями спорта.Предприниматели, которые хотели добавить больше услуг, которые привлекали бы толпу, начали добавлять напитки и еду, чтобы привлечь не только любителей спорта, но и тех, кто хочет пообщаться.

You Win Sports Grill and Bar — стандартное модное место с хорошей репутацией, расположенное на западном побережье Флориды. Оно создано для всех любителей спорта, как местных жителей, так и туристов. Наша цель как бизнеса — не только приносить доход нашему бизнесу, но также получать прибыль и, в конечном итоге, поддерживать и развивать бизнес.

Наше видение бизнеса — сделать так, чтобы мы были известны как лучший спортивный и гриль-бар здесь, на Западном побережье — Флорида, а также во всех Соединенных Штатах Америки. Мы намерены к 2025 году быть на слуху среди местных жителей и туристов, и для этого мы намерены создать лучшую бизнес-структуру, которая обеспечит достижение всех наших целей и задач.

Это то, что побудило нас убедиться, что мы сознательно выбираем управленческую команду, которая не только имеет большой опыт, но и твердо привержена видению и целям нашей компании, и будет упорно работать над тем, чтобы наш бизнес развивался от того места, где мы находимся. где мы намерены быть.Наш управленческий персонал также будет следить за тем, чтобы они доводили наши правила до нижнего уровня сотрудников, а также за их понимание и правильное выполнение.

Помимо нашего управленческого персонала, мы также наняли компетентных и профессиональных сотрудников, которые разбираются в отрасли, а также понимают, как вести такой бизнес здесь, на Западном побережье во Флориде. Мы позаботились о том, чтобы окружающая среда была достаточно благоприятной и легко доступной для наших сотрудников, чтобы они могли очень хорошо выполнять свои обязанности.

У нас есть лучшие пакеты социальных услуг для наших сотрудников в аналогичных предприятиях нашего размера и начинающих в отрасли. Мы также ввели стимулы для сотрудников, которые усердно трудятся, когда мы проводим аттестацию, поскольку это побуждает их продолжать выкладываться на полную. Мы также позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники проходили непрерывное обучение, которое повысит их навыки и производительность для компании.

Поскольку мы понимаем важность удержания наших старых клиентов при попытке привлечь новых, мы разработали несколько стратегий, которые гарантируют, что наши старые клиенты получат определенные скидки на свои продукты, а также на рекомендации.С другой стороны, новые клиенты также получат выгоду от нашего широкого спектра стимулов.

You Win Sports Bar and Grills — это бизнес, которым владеют и управляют два китайских брата, г-н Юань Янг и г-н Винг Янг. Г-н Юань имеет более чем 15-летний опыт управления спортивным баром и руководил несколькими спортивными барами в разных местах страны, поэтому хорошо разбирается в бизнесе.

Г-н Винг является экспертом по обслуживанию клиентов и более 12 лет работал руководителем отдела обслуживания клиентов в нескольких организациях, а также в индустрии гостеприимства.Его опыт и опыт его брата будут в значительной степени использоваться для обеспечения того, чтобы бизнес достиг своих целей и задач.

3. Наши продукты и услуги

You Win Sports Bar and Grill — это ведущий спортивный гриль-бар здесь, на Западном побережье, штат Флорида, который предложит всем своим клиентам как частным лицам, так и корпоративным услуги, направленные на то, чтобы они получали удовольствие от просмотра спортивных состязаний, в то время как также расслабляющий в благоприятной обстановке. Наше стратегическое расположение на западном побережье Флориды позволит нам получать достаточный доход для нашего бизнеса.

Несмотря на то, что мы намерены предложить нашу основную услугу, позволяющую клиентам расслабиться и развлечься, наблюдая за любимыми видами спорта, мы также создадим другие источники дохода, чтобы увеличить нашу прибыль и использовать ее для поддержания нашего бизнеса.

Вся прибыль, которую будет приносить наш спорт-бар и гриль, будет разрешена законом в соответствии с законами Соединенных Штатов Америки. Поэтому некоторые из продуктов и услуг, которые мы будем предлагать в спорт-баре You Win Sports Bar and Grills:

  • Продажа продуктов питания, закусок и напитков
  • Аренда помещения для частных, специальных и корпоративных мероприятий
  • Ставки на спорт
  • Консультационные услуги
  • Тренинги
4.Наша миссия и видение
  • Наше видение — сделать так, чтобы мы были известны как лучший спортивный и гриль-бар здесь, на Западном побережье — Флорида, а также во всех Соединенных Штатах Америки. Мы намерены к 2025 году быть на слуху среди местных жителей и туристов.
  • Для реализации нашего видения мы разработали такие стратегии, как обеспечение прочной бизнес-структуры, жесткое управление операционными расходами и цель для локаций, у которых есть все параметры для успеха.

Наша бизнес-структура

Правильная бизнес-структура очень важна для нас, особенно потому, что мы стремимся построить бизнес, который не только является стандартным и предпочтительным лидером отрасли, но и выделяется во всех аспектах. По этой причине мы готовы сделать все возможное, чтобы нанять только компетентный и профессиональный персонал для работы с нами в You Win Sports Grill and Bar Business.

Сотрудники, которых мы наняли для работы с нами, — это те, кто обладает необходимым опытом, а также придерживается нашего видения и целей и поэтому желает обеспечить выполнение всех наших целей и задач.Эти сотрудники также стремятся к тому, чтобы мы стали и оставались лидерами отрасли в сфере продуктов питания и напитков.

Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники работали в благоприятной среде, доступной и удобной для них. Мы также позаботимся о том, чтобы социальные пакеты наших сотрудников были лучшими в отрасли, особенно в подобных стартапах, таких как наш. Мы также гарантируем, что они проходят непрерывное обучение, которое не только улучшит их навыки, но и повысит производительность для нас.

Таким образом, бизнес-структура, которую мы намерены построить в спортивном баре и гриль-баре You Win, такова:

  • Главный исполнительный директор
  • Менеджер по персоналу
  • Административный менеджер
  • Менеджер по закупкам
  • Менеджер магазинов
  • Руководители по маркетингу
  • Бухгалтер
  • Руководители по обслуживанию клиентов
  • Охрана безопасности
  • 905 905 905 905 905 905 . Должностные обязанности и обязанности

    Главный исполнительный директор

    • Отвечает за разработку политики, которая повлияет на общее направление деятельности спортивного бара и гриля
    • Обеспечивает эффективное информирование и реализацию политик среди всех сотрудников
    • Поддерживает связь с клиентами высокого уровня от имени компании

    Менеджер по персоналу

    • Отвечает за поиск и набор компетентных сотрудников от имени организации
    • Обеспечивает надлежащую ориентацию и вводный курс для каждый новый сотрудник, чтобы он мог легко адаптироваться к среде организации
    • Отвечает за благосостояние сотрудников, обучение и аттестацию

    Административный менеджер

    • Обеспечивает бесперебойную работу всех административных функций организации
    • Поддерживает связь с
    • Отвечает за обеспечение эффективного выполнения организационной политики

    Менеджер по закупкам

    • Закупает все необходимые материалы для You Win Sports Bar and Grills
    • Источники для надежных поставщиков и поставщики от имени центра спортбаров и грилей
    • Составление документа договора купли-продажи от имени компании и его постоянная проверка

    Менеджер магазинов

    • Обеспечивает наличие всех запасов для You Win Sports Bar и Грили есть четко учтены (входящие и исходящие)
    • Постоянно проверяет уровни запасов и обеспечивает их пополнение на определенных уровнях
    • Отслеживает отраслевые тенденции и обеспечивает соответствие практики складских запасов стандарту

    Руководители по маркетингу

    • Поведение постоянное исследование рынка и обеспечение выявления новых рынков от имени компании
    • Разработка эффективных маркетинговых стратегий для компании
    • Проводит прямой маркетинг от имени компании

    Бухгалтер

    • Отвечает за обеспечение всех финансовых информация и ведомость спорт-бара и грилей подготовлены точно
    • Обеспечивает эффективное исполнение бюджета для использования спортбара и гриля
    • Подготавливает налоговые отчеты и подает их в соответствующие налоговые органы

    Руководители службы поддержки клиентов

      9 0465 Отвечает за обеспечение безупречного обслуживания клиентов, отвечая на запросы, принимая заказы и оперативно разрешая жалобы
    • Хранит и регулярно обновляет точную базу данных клиентов от имени компании
    • Постоянно обновляется о тенденциях в отрасли и политике компании, чтобы гарантировать, что клиенты имеют право информация все время

    Охранник

    • Обеспечивает постоянную безопасность помещений You Win Sports Bar and Grills
    • Наблюдает за камерами наблюдения, чтобы обнаружить аномалию
    • Предоставляет информацию о безопасности и советы по все сотрудники

    Водители

    • Принимает грузы от имени компании
    • Контролирует погрузку и разгрузку материалов и обеспечивает их соответствие необходимым документам
    • Осуществляет легкое техническое обслуживание транспортного средства, когда это необходимо

    Очиститель 9 0011

    • Обеспечивает постоянное поддержание чистоты в спорт-баре
    • Обеспечивает постоянную опрятность и чистоту в комнатах отдыха для гостей и сотрудников
    • Выполняет любые другие обязанности, которые могут быть назначены менеджером по персоналу

    6.SWOT-анализ

    Наше намерение вести бизнес на самом высоком уровне здесь, на Западном побережье — Флорида, побудило нас обратиться за услугами к авторитетному бизнес-консультанту, чтобы тщательно изучить нашу бизнес-концепцию и оценить, насколько хорошо мы могли бы преуспеть в окружающей среде, выгодно конкурировать с нашими конкурентами здесь, и, если это было целесообразно, вообще заняться бизнесом.

    Поэтому, по нашему запросу, наш бизнес-консультант провел тщательный анализ нашего бизнеса, в частности наших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, чтобы определить, достаточно ли этого для того, чтобы мы могли выжить в этой отрасли.

    Приведенный ниже анализ является результатом SWOT-анализа, проведенного от имени You Win Sports Bar and Grill;

    Одна из наших сильных сторон заключается в том, что мы стратегически расположены здесь, на Западном побережье, во Флориде, а это означает, что в наш спорт-бар и гриль-центр будет постоянно приходить большой приток клиентов, что приведет к значительному росту посещаемости. наша популярность и доход, что позволяет нам успешно конкурировать с нашими конкурентами.

    Мы также наняли компетентных и профессиональных сотрудников, которые обладают нужным опытом, необходимым для обеспечения того, чтобы наш бизнес достиг желаемых целей и задач.Наши сотрудники прошли обучение отличному обслуживанию клиентов, что позволит нам сохранить огромное количество наших клиентов.

    Наконец, мы намерены предлагать и другие услуги в дополнение к нашей основной услуге, что позволит нам значительно увеличить доход, а также увеличить нашу прибыль, что позволит нам оставаться в бизнесе в течение очень долгого времени.

    Мы относительно новички в этом бизнесе, и поэтому мы еще не получили широкой известности на нашем целевом рынке. Кроме того, из-за того, что мы относительно молоды, у нас нет того количества сотрудников, которых мы стремимся помочь в предоставлении различных услуг, которые мы собираемся предложить нашим клиентам.Мы также используем ограниченный маркетинговый бюджет, что серьезно ограничивает способы предания гласности нашего бизнеса широкой публике.

    Тот факт, что мы новичок и у нас есть целый ряд услуг для наших потенциальных и существующих клиентов, является для нас достаточной возможностью, поскольку это означает, что чем больше людей узнает о нашем бизнесе, тем лучше мы будем расширяться, чтобы удовлетворить их. Мы также намерены получить огромную выгоду от периодов пиковой нагрузки, которые будут доступны в отрасли.

    Столкновение с угрозами не является чем-то новым для любого предпринимателя, так как каждый серьезный бизнесмен должен быть готов справиться с любыми угрозами, которые могут возникнуть в процессе открытия и ведения бизнеса.Спад в экономике можно рассматривать как угрозу, поскольку это будет означать, что у меньшего количества людей будет располагаемый доход, чтобы хотеть тусоваться в спорт-баре.

    Кроме того, необходимость иметь дело с приходом конкурента, предлагающего те же услуги, что и наша, является достаточной угрозой. Однако у нас есть стратегии борьбы с любыми угрозами, с которыми мы, вероятно, столкнемся.

    7. АНАЛИЗ РЫНКА

    Спорт на протяжении веков был любимым занятием людей, будь то участники или аудитория, что делает спортивную индустрию одной из самых прибыльных отраслей во всех Соединенных Штатах Америки.Люди собираются смотреть спортивные состязания в барах по разным причинам: либо из-за того, что место проведения матча не находится поблизости, у них нет платы за проезд, либо им не нравится хулиганство, которое обычно встречается на портовых площадках.

    Спортбары и грили — это относительно новый бизнес, который быстро растет во всем мире и нашел заинтересованную аудиторию, желающую воплотить эту отраслевую тенденцию. Опыт, который можно получить в спорт-баре и гриле, обычно невозможно получить на стадионе, поэтому клиенты покровительствуют таким барам.

    Владельцы спорт-баров и грилей должны были проявить творческий подход и мыслить нестандартно, чтобы удержать огромное количество своих клиентов, тем более, что время от времени появляется все больше таких видов баров.

    8. Наш целевой рынок

    В этой отрасли всегда наблюдается постоянный поток клиентов несколько раз в течение года. Хотя может показаться, что спорт-бар и гриль предназначены только для определенной группы людей, например для любителей спорта, существует множество людей, которые также покровительствуют таким центрам.

    Наше стратегическое положение здесь, на Западном побережье — Флорида, очень важно, поскольку оно дает нам возможность быть ближе к нашему целевому рынку и иметь возможность изучать рынок, чтобы найти новые возможности.

    Именно по этой причине мы решили провести тщательное маркетинговое исследование на нашем целевом рынке. Проведенный нами опрос поможет нам лучше понять рынок, который мы намерены обслуживать, чего они ждут от нас и какие идентифицируемые черты нам необходимо идентифицировать.

    Согласно результатам нашего исследования, мы занимаемся бизнесом, чтобы иметь возможность обслуживать следующую группу людей;

    • Молодежь
    • Среднего возраста
    • Бэби-бумеры
    • Руководители корпораций
    • Спортивные деятели
    • Любители спорта
    • Туристы
    • Деловые люди
    • Студенты
    • Преимущества игроков в спорте

    Наши конкурентные преимущества Win Sports Bar and Grill — это стандартный центр, созданный для любителей спорта и других людей, где они могут смотреть спорт в расслабленной и безопасной обстановке.Наше намерение состоит в том, чтобы быть известными как лучший спортивный и гриль-бар здесь, на Западном побережье, во Флориде, а также во всех Соединенных Штатах Америки. Мы хотим, чтобы к 2025 году были на слуху как местные жители, так и туристы, и для достижения этой цели мы разработали несколько стратегий, которые позволят нам конкурировать с нашими конкурентами.

    Нашим первым конкурентным преимуществом является то, что мы предлагаем нашим клиентам уникальные услуги, которые невозможно получить ни в каком другом месте, кроме как здесь.Мы стремимся создать хорошо организованную систему, которая гарантирует, что в этом месте не будет шумных вечеринок, независимо от того, какие спортивные состязания проходят и сколько людей смотрят.

    Сотрудники, которых мы наняли для нашего бизнеса, — это те, кто досконально разбирается в бизнесе, а также компетентен и привержен делу обеспечения того, чтобы мы достигли наших целей и стали предпочтительными спортивными барами и грилями не только на Западном побережье, но и во всей Флориде. .

    Мы ценим наших клиентов, потому что понимаем, что без них мы не сможем развивать наш бизнес и достичь желаемых высот, поэтому мы внедрили меры, обеспечивающие удержание большого числа клиентов, а также привлечение новых.У нас есть скидки, купоны и другие стратегии, которые гарантируют, что мы удержим наших клиентов.

    Наконец, поскольку мы ценим прочную бизнес-структуру и намерены нанимать лучших сотрудников, мы также позаботимся о том, чтобы нашим сотрудникам хорошо платили и чтобы они проходили постоянное обучение, которое не только повысит их навыки, но и повысит производительность нашего бизнеса. .

    9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

    Спорт-бар и гриль You Win — ведущий и стандартный центр в отрасли, созданный с целью не только получения дохода, но и получения прибыли в течение первого года после начала нашей деятельности. .Поэтому мы намерены предлагать всем нашим клиентам здесь, на Западном побережье, различные услуги, направленные на то, чтобы они оставались верными нашему бизнесу.

    Таким образом, мы намерены предложить следующие услуги в спорт-баре и гриле You Win для наших клиентов;

    • Продажа продуктов питания, закусок и напитков
    • Аренда помещений для частных, специальных и корпоративных мероприятий
    • Ставки на спорт
    • Консультационные услуги
    • Тренинги
    10.Прогноз продаж

    Всегда найдутся люди, которые захотят пообщаться с друзьями, чтобы посмотреть свои любимые виды спорта, одновременно выпивая или перекусывая, а это означает, что для нас очень полезно начать этот бизнес здесь, на Западном побережье. — Флорида.

    Мы надеемся, что наше стратегическое расположение здесь, на Западном побережье, позволит нам привлечь к нашему бизнесу достаточно клиентов, что не только увеличит наши доходы, но и обеспечит получение приемлемой прибыли в течение первого года нашей деятельности.

    Однако, чтобы знать, насколько хорошо мы можем этого достичь, мы наняли услуги авторитетного консультанта по продажам, чтобы тщательно изучить отрасль и наш бизнес и помочь нам проанализировать наши шансы, а также наши прогнозы продаж. быть.

    Информация, собранная консультантом по продажам, была основана на нескольких данных и информации, собранных в аналогичных стартапах, таких как наш, в этой отрасли, а также в нашей среде здесь, на Западном побережье во Флориде. Таким образом, ниже приводится трехлетний прогноз продаж, сделанный от имени You Win Sports bar and Grill и основанный на нескольких предположениях;

    • Первый финансовый год: 350 000 долларов США
    • Второй финансовый год: 750 000 долларов США
    • Третий финансовый год: 900 000 долларов США

    N.B: Вышеупомянутые прогнозы продаж на трехлетний период были основаны на том, что было получено в отрасли. При расчетах прогнозируемых показателей продаж использовались несколько факторов, такие как стабильность экономики и отсутствие конкурента. Следует отметить, что любое изменение любого из вышеперечисленных факторов, скорее всего, приведет к увеличению или уменьшению прогнозируемых показателей.

    • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

    Маркетинг — очень важный аспект бизнеса, потому что доход генерируется во время маркетинга, и именно этот доход помогает поддерживать бизнес столько, сколько хотят владельцы.Любой бизнес, который не занимается маркетингом, готов умереть ранней смертью, поскольку именно маркетинг привлекает различных клиентов для любого бизнеса, чтобы он мог расти, процветать и конкурировать со своими конкурентами.

    Однако, прежде чем разработать маркетинговые стратегии для использования; очень важно проводить тщательное исследование рынка. Маркетинговые исследования важны, потому что они не только выявляют новые рынки и позволяют нам понять их, но и позволяют нам понять, как лучше всего проникнуть на рынок и получить огромную долю.Проведенное маркетинговое исследование помогает компании определить угрозу рынка и определить лучший способ привлечь и удержать клиентов, чтобы обеспечить выживание бизнеса на долгое время.

    Мы нашли и наняли услуги авторитетного консультанта по маркетингу здесь, на Западном побережье, во Флориде, который хорошо знает отрасль и знает, какие маркетинговые стратегии могут принести пользу нашему бизнесу по производству спорт-баров и грилей. Консультант по маркетингу будет следить за тем, чтобы разработанные стратегии также выделяли нас среди наших конкурентов, а также повышали осведомленность о нас в отрасли.

    Мы намерены расширить возможности нашей маркетинговой команды, чтобы они также могли разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии для компании в соответствии с нашими корпоративными ценностями и целями. Наша команда по маркетингу также будет уполномочена изменять, составлять и удалять маркетинговые стратегии, которые неэффективны или не могут представить компанию в лучшем свете.

    Таким образом, ниже приведены стратегии, которые мы намерены применять в маркетинге You Win Sports Bar and Grill для наших различных клиентов;

    • Убедитесь, что мы размещаем рекламу в местных газетах, спортивных журналах, а также на местных радио и телевизионных станциях.
    • Устройте грандиозный праздник, когда мы запускаем наш спорт-бар и гриль, чтобы не только вызвать интерес, но и привлечь клиентов в наш центр
    • Убедитесь, что мы занимаемся прямым маркетингом и продажами нашим различным клиентам
    • Используйте платформы социальных сетей, такие как наша страница Facebook, официальная учетная запись Twitter, Snapchat и Instagram, для продвижения наших услуг среди наших многочисленных клиентов
    • Убедитесь, что наш бизнес указан в онлайн- и офлайн-справочниках (желтые страницы)
    • Раздача рекламных листовок и листовок в нескольких стратегических местах
    11.Рекламная и рекламная стратегия

    Для нас, как для бизнеса, очень важно обеспечить необходимое количество рекламы, тем более что у нас есть планы добиться национального признания к 2025 году. Чтобы мы могли эффективно конкурировать с другими брендами, мы будем убедитесь, что мы разрабатываем эффективные рекламные стратегии, которые позволят нам не только стать известными, но и стать предпочтительными спортивными барами и грилем здесь, на Западном побережье, Флорида.

    Чтобы помочь нам добиться нужного количества гласности, мы в You Win Sports Bar and Grill намерены нанять консультанта по бренду, который обеспечит разработку эффективных рекламных стратегий для нас, которые позволят клиентам, конкурентам и другим заинтересованным сторонам в отрасли узнайте о нашем бизнесе.Стратегии рекламы также будут приносить доход нам как бизнесу, в то же время положительно рассказывая о нашем бренде существующим и потенциальным клиентам.

    Поэтому некоторые из рекламных и рекламных стратегий, которые мы будем использовать для You Win Sports Bar and Grill:

    • Убедитесь, что мы устанавливаем рекламные щиты в стратегически важных и заметных местах по всему Западному побережью — Флорида
    • Участвуем и спонсируем соответствующие спортивные программы в сообществе
    • Убедитесь, что мы размещаем рекламу в местных газетах, журналах, а также на радио и телевидении. телевизионные станции
    • Распространяйте наши рекламные листовки и наклеивайте наши листовки в стратегически важных местах и ​​местах встреч
    • Убедитесь, что наши сотрудники носят индивидуальные футболки во время работы в нашем спорт-баре и гриле
    • Активно используйте наши платформы социальных сетей, такие как Facebook и Twitter продвигать наш спорт-бар и гриль
    12.Наша стратегия ценообразования

    Из-за того, что мы будем предлагать комбинацию услуг и продуктов, может быть сложно установить цену, особенно для наших нематериальных услуг. Однако мы решили использовать несколько факторов, чтобы прийти к цене, которая будет не только доступной для наших клиентов, но и удобной для нас.

    Вероятные факторы, которые мы будем учитывать, — это наше стратегическое положение, качество услуг, которые мы будем предлагать, то, что предлагают наши конкуренты, наши текущие расходы и популярность нашего спорткомплекса и гриль-бара будут иметь большое значение в определении. какие цены мы бы установили.

    Однако, чтобы привлечь больше клиентов и привлечь новых в наш новый бизнес по производству спортбаров и грилей, мы намерены обеспечить низкие цены и даже скидки в течение первых трех месяцев работы. Критически взглянув на эту стратегию, мы уверены, что даже если наши доходы могут быть низкими в эти месяцы, мы не будем работать в убыток в течение запланированных периодов.

    В связи с разнообразием услуг, которые мы будем предлагать нашим клиентам, мы стремимся обеспечить всем нашим клиентам различные варианты оплаты, которые будут подходящими и удобными для них и нашего бизнеса.Поэтому в нашем спорт-баре и гриле мы предлагаем следующие варианты оплаты:

    • Оплата наличными
    • Оплата чеком
    • Оплата через POS-терминал
    • Оплата кредитной картой
    • Оплата банковским переводом через Интернет

    Вышеуказанные варианты оплаты были тщательно выбраны нами и будет полностью служить намеченной цели как для наших клиентов, так и для нашего бизнеса. Они также будут работать без каких-либо заминок.

    13. Начальные расходы (бюджет)

    Чтобы создать и запустить стандартный спорт-бар и гриль-бизнес, необходим достаточный капитал, потому что есть определенные аспекты, на которые потребуется большая часть этого капитала, потраченного на. Капитал, который мы создадим для нашего бизнеса по производству спортбаров и грилей, будет использован для аренды и ремонта объекта, выплаты заработной платы сотрудникам и оплаты счетов за коммунальные услуги за определенный период времени, покупки подержанного фургона, а также другого необходимого оборудования, которое сделаем наш спорт-бар и гриль стандартным.

    Основными областями, на которые мы будем поэтому направлять сформированный стартовый капитал, являются:

    • Общий сбор за регистрацию нашего спортивного бара и гриля в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
    • Получение лицензий, разрешений на зонирование (муниципалитет и штат), программное обеспечение для бухгалтерского учета и остальное — 1250 долларов США
    • Покупка страховки покрытие (общая ответственность, компенсация работникам, страхование имущества) — 5000 долларов
    • Стоимость аренды объекта на год и проведения ремонта — 50 000 долларов
    • Затраты на найм бизнес-консультантов — 5000 долларов
    • Операционные расходы на первые 6 месяцев (заработная плата сотрудников и оплата коммунальных услуг) — 150 000 долларов США
    • Покупка служебного фургона, бывшего в употреблении, 20 000 долларов США
    • Покупка необходимого оборудования для использования (телевизоры и колонки) — 5000 долларов США
    • Общие маркетинговые расходы а также расходы на продвижение торжественного открытия — $ 5,000
    • 90 465 Прочие начальные административные расходы (телефоны, мебель, компьютеры и принтеры) — 6000 долларов США
    • Стоимость складского оборудования (шкафчики, ящики и полки) — 10000 долларов США
    • Стоимость начальных запасов (напитки, продукты питания, и закуски) — 20000 долларов
    • Стоимость запуска официального веб-сайта — 1000 долларов
    • Стоимость организации грандиозной вечеринки по запуску — 3000 долларов
    • Разное — 8000 долларов

    Из приведенной выше аналитической разбивки мы потребуется сумма в $ 290 000 , чтобы иметь возможность запустить и успешно управлять стандартным бизнесом по производству спортивных баров и грилей здесь, на Западном побережье, во Флориде, который мог бы успешно конкурировать с другими здесь, во Флориде.Следует отметить, что основная часть стартового капитала, который мы намереваемся создать, пойдет на оплату заработной платы наших сотрудников и оплату счетов за коммунальные услуги в течение как минимум 6 месяцев. Капитал также будет использован для аренды и ремонта объекта, покупки необходимого начального инвентаря и покупки подержанного грузовика для бизнеса.

    Формирование финансирования / стартового капитала для вас Win Sports Bar and Grill Business

    You Win Sports bar and Grill в равных долях принадлежит и управляется двумя братьями г-ном.Юань Ён и г-н Вин Ён. Оба брата-китайца имеют более чем 27-летний опыт работы в бизнесе. Поэтому они решили не искать внешних партнеров для своего бизнеса и вместо этого предпочтут генерировать капитал из этих двух источников.

    Две области, где эти два брата намерены создать свой стартовый капитал:

    • Личные сбережения
    • Кредит в коммерческом банке

    Примечание: : Мы получили 90 000 долларов из личных сбережений.Мы обратились в банк за суммой в $ 200 000 с выплатой через 10 лет по ставке 3%. Все документы подписаны, деньги поступят на наш счет до конца недели.

    14. Стратегия устойчивого развития и расширения

    Чтобы поддерживать и расширять наш бизнес, мы рассмотрели несколько факторов, которые позволят нам достичь этого, и это стратегия реинвестирования, хорошо построенная бизнес-структура, а также удержание постоянных клиентов.Наше намерение в отношении нашего бизнеса по производству спортивных баров и грилей состоит в том, чтобы мы могли соответствующим образом генерировать достаточный доход, чтобы мы могли не только поддерживать бизнес, но и реинвестировать в бизнес, чтобы бизнес начал окупаться.

    Мы заинтересованы в построении бизнес-структуры, которая принесет огромную пользу нашему бизнесу, поэтому мы будем нанимать компетентных и профессиональных сотрудников, которые разбираются в бизнесе и стремятся добиться того, чтобы мы достигли поставленных целей и задач.

    Наконец, мы знаем важность клиентов для бизнеса и поэтому готовы внедрять стратегии, которые позволят огромному проценту наших клиентов оставаться лояльными к нам, а также направлять своих друзей, коллег и членов семьи в наш спорт-бар и гриль-бизнес. .

    Контрольный список / этап

    • Проверка доступности названия компании: Завершено
    • Регистрация предприятия: Завершено
    • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
    • Машины точек продаж (POS): Завершено
    • Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
    • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
    • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
    • Заявка на приобретение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
    • Страхование бизнеса: Завершено
    • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
    • Создание капитала от членов семьи: Завершено
    • Заявки на получение ссуды от банка: В процессе
    • Написание бизнес-плана: Выполнено
    • Составление справочника сотрудника: Завершено
    • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
    • Дизайн логотипа компании: Завершено
    • Графический дизайн и печать упаковочных маркетинговых / рекламных материалов: Выполняется
    • Набор сотрудников: Выполняется
    • Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
    • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: Выполняется
    • Здоровье и безопасность и договор пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
    • Планирование открытия / запуска партии: В процессе
    • Установление деловых отношений с поставщиками — оптовые поставщики / продавцы: В процессе
    • Закупка грузовиков: Завершено

    Основатель r / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

    Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

    ПРИНИМАЙТЕ ПЯТЬ СПОРТИВНЫХ БАРОВ И ГРИЛЬ


    16777 W. Barnes St.
    Americus, GA 31709


    Этот бизнес-план служит хорошей моделью для ресторана, стремящегося к франчайзингу. Подробно описана рентабельность существующей компании и хорошо освещен спрос на аналогичные рестораны.Также обратите внимание на конкретные цели и ключи к успеху. Суженный фокус гарантирует, что компания не будет слишком распылена для достижения своих целей. Этот план был составлен с помощью Business Plan Pro компанией Palo Alto Software.


    • КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
    • ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
    • ОБЗОР РЫНКА
    • МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
    • РЕЗЮМЕ УПРАВЛЕНИЯ
    • ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    Take Five Sports Bar & Grill успешно работает в сфере производства продуктов питания и напитков.В первый год работы, заканчивающийся в июле 1996 года, выручка от продаж главного офиса в пригороде Америки (Medlock Bridge) превысит 2 миллиона долларов. Чистая прибыль за первый год составит 433 000 долларов. Он будет получен за счет инвестиций в первоначальный капитал в размере 625 000 долларов США. Поскольку 10 месяцев эксплуатации уже завершены, уровень достоверности окончательных цифр за первый год чрезвычайно высок. Первые 10 месяцев начальные затраты, выручка от продаж и операционные расходы являются фактическими.

    Планы расширения уже реализуются. Финансирование собственников и внутренний денежный поток позволят открыть дополнительные магазины. Прогнозы продаж на следующие четыре года основаны на текущих запланированных открытиях магазинов. Были завершены исследования на местах, и основные местоположения были выбраны для расширения магазина.

    Показатели продаж и прогнозы, представленные здесь, основаны на дополнительных четырех местах расположения магазинов на самых престижных площадках, доступных в рыночной зоне Americus Metro, а также на лучшем курортном месте в Дестине, Флорида.

    В результате реализации этого плана выручка от продаж вырастет до 25 миллионов долларов к 2000 финансовому году, а чистая прибыль превысит 5,6 миллиона долларов.

    Руководство осознало потенциал быстрого роста, который стал возможным благодаря быстрому успеху и быстрой окупаемости инвестиций с первого места. Окупаемость всего инвестированного капитала по первой локации будет осуществлена ​​менее чем за 18 месяцев эксплуатации. Денежный поток от операционной деятельности сразу становится положительным, а прибыль в первый год является значительной.

    Цели

    Take Five имеет цель открыть дополнительные магазины в Americus Metro в Эшфорд-Данвуди, Лоуренсвилле, Бакхеде и Ист-Коббе. Кроме того, магазин будет открыт на пляже в Дестине, Флорида, круглогодичном курорте.

    Руководство Take Five продемонстрировало свою концепцию, исполнение, конкурентоспособность и средства контроля и уверено в своей способности успешно воспроизвести быстрое наращивание местоположения моста Медлок на дополнительных площадках.

    Поставлены следующие цели:

    • Запустить все пять магазинов к 1998 году с последовательным графиком открытия.
    • Поддерживайте жесткий контроль над расходами и операциями, нанимая менеджеров по качеству в каждом месте и используя автоматизированный компьютерный контроль.
    • Держите стоимость продуктов питания ниже 32% от дохода.
    • Держите стоимость напитков ниже 21% от выручки.
    • Выбирайте только те локации, которые соответствуют всем параметрам успеха.
    • Увеличьте объем продаж в каждом месте до уровня продаж от 3 до 5 миллионов долларов в год.

    Миссия

    Take Five Sports Bar & Grill стремится стать лучшим рестораном спортивной тематики в Юго-Восточном регионе. Наша цель — быть на шаг впереди конкурентов. Мы хотим, чтобы наши клиенты получали больше удовольствия в свободное время. Мы предоставляем больше телевизоров с большим количеством спортивных мероприятий, чем где-либо еще в регионе. Мы обеспечиваем современное настольное управление звуком за каждым столом, чтобы клиент мог слушать выбранную программу по своему выбору без помех от фонового шума.Мы объединяем выбор меню, атмосферу, атмосферу и обслуживание, чтобы создать ощущение «места», чтобы достичь нашей общей ценности в обеде / развлечениях.

    Ключи к успеху

    Ключи к успеху в достижении наших целей:

    • Качество продукции. Не только отличная еда, но и отличный сервис.
    • Управление финансами, позволяющее открывать новые филиалы через определенные промежутки времени.
    • Постоянный контроль затрат без исключения.
    • Внедрение средств управления для обеспечения воспроизводимости операций в нескольких местах.Это в равной степени относится и к контролю продукции, и к финансовому контролю.

    ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

    Ключевые элементы концепции ресторана Take Five:

    • Спортивные темы — компания сосредоточится на темах, которые имеют массовый интерес.
    • Отличительные особенности дизайна — Все магазины будут отличаться эффектным дизайном и планировкой. В каждом магазине будет представлена ​​коллекция подлинных спортивных реликвий.
    • Высококачественные местоположения. Компания выбирает местоположения своих магазинов на основе ключевых демографических показателей, включая количество посетителей, средний доход, количество домашних хозяйств, отелей и офисов в определенном радиусе.
    • Мероприятия со знаменитостями — магазины компании будут отличаться рекламной деятельностью спортивных знаменитостей, а также освещением выступлений и специальных мероприятий в СМИ.
    • Розничный мерчандайзинг. Каждый магазин будет включать в себя интегрированный розничный магазин, предлагающий товары высшего качества с изображением логотипа компании. Кроме того, будут продаваться спортивные памятные вещи.
    • Качественная еда — каждый магазин Take Five будет предлагать свежеприготовленные, высококачественные, популярные блюда, ориентированные на удовлетворение самых разных вкусов и бюджетов, с упором на фирменные блюда по разумной и умеренной цене, особенно привлекательные для местного рынка.
    • Качественное обслуживание. Для поддержания своего уникального имиджа компания обеспечивает внимательное и дружелюбное обслуживание с высоким соотношением обслуживающего персонала и клиентов, а также инвестирует в обучение и контроль своих сотрудников.

    Собственность компании

    Take Five Sports Bar & Grill — частная компания в штате Джорджия. Джозеф А. Смит является основным владельцем. Г-н Смит намеревается предложить ограниченную стороннюю собственность в Take Five на основе долевого участия, долга или комбинации, чтобы способствовать более быстрому расширению концепции Take Five.

    Г-н Смит имеет степень MBA в области финансов Университета Джорджии. Он занимал руководящие должности в сфере финансов в компаниях Global Electric и Vacation Inn Worldwide. Ранее он имел опыт работы в ресторанной индустрии, открыв в 1993 году итальянский ресторан Smith’s, который до сих пор успешно работает под его руководством.

    История компании

    Take Five Sports Bar & Grill был основан в 1995 году Джозефом Смитом для того, чтобы воспользоваться постоянно растущим рыночным спросом на тематические рестораны, оборудованные передовыми технологиями.Take Five продвигает свой бренд, открывая свои офисы на улицах Медлок-Бридж-Роуд и Стейт-Бридж-Роуд в Америкусе, штат Джорджия. Флагманское расположение обеспечивает уникальные впечатления от ужина и развлечений в высокоэнергетической обстановке. Принятие покупателем подтверждено. Постоянные и постоянные клиенты принадлежат к разным возрастным группам, а семьи часто обедают.

    Take Five активно продвигается за счет участия в профессиональных командах и знаменитостях Атланты. Take Five Sports Bar & Grill — это радиоприемник, где в понедельник вечером проходит прямое шоу тренеров WWHK Americus Horsecats.Это шоу транслируется за час до телетрансляции «Футбол в понедельник вечером». Кроме того, Take Five проводит спортивное ток-шоу Americus Backboards на канале ABC 750 AM с участием местных звезд баскетбола. Местная бейсбольная команда часто празднует победы на Take Five.

    Прошлые результаты FY1993 FY1994 FY1995
    Продажи $ 0 $ 0 $ 634 900
    Валовая прибыль $ 0 $ 0 394 000 долл. США
    Брутто% (рассчитано) 0% 0% 62.06%
    Операционные расходы $ 0 $ 0 301 000 долл. США
    Срок сбора (дни) 0 0 0
    Оборачиваемость запасов 0 0 20
    Бухгалтерский баланс
    Краткосрочные активы FY1993 FY1994 FY1995
    Наличные $ 0 $ 0 67 136 долл. США
    Дебиторская задолженность $ 0 $ 0 $ 0
    Опись $ 0 $ 0 15 297 долларов США
    Прочие краткосрочные активы $ 0 $ 0 17 310
    Итого краткосрочные активы $ 0 $ 0 $ 99 643
    Долгосрочные активы
    Основные средства $ 0 $ 0 475 495 долл. США
    Накопленная амортизация $ 0 $ 0 29 713 долларов США
    Итого долгосрочные активы $ 0 $ 0 445 782 долл. США
    Итого активы $ 0 $ 0 545 425 долларов США
    КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
    FY1993 FY1994 FY1995
    Счета к оплате $ 0 $ 0 $ 20 040
    Краткие ноты $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие ST Liabilites $ 0 $ 0 40 826 долларов США
    Итого Краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 60 866 долл. США
    Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Всего либилитов $ 0 $ 0 60 866 долл. США
    Оплаченный капитал $ 0 $ 0 625 000 долл. США
    Повторная прибыль $ 0 $ 0 (218 401 долл. США)
    Прибыль $ 0 $ 0 $ 77 960
    Общий капитал $ 0 $ 0 484 559 долл. США
    Итого капитал и обязательства $ 0 $ 0 545 425 долларов США
    Другие входы FY1993 FY1994 FY1995
    Расчетных дней 0 0 0
    Продажа в кредит $ 0 $ 0 $ 0
    Оборачиваемость дебиторской задолженности 0.00 0,00 0,00

    Расположение и производственные мощности компании

    Подразделения компании будут занимать площадь от 6000 до 9000 квадратных футов и вмещать от 225 до 400 человек. В каждом гриль-баре Take Five Sports Bar & Grill будут представлены подлинные спортивные памятные вещи, такие как игровые майки и подписанные теннисные ракетки. Каждый магазин будет оснащен новейшими аудио- и видеосистемами, чтобы покупатель мог наслаждаться игрой по своему выбору. Каждый ресторан будет построен в соответствии с существующими спецификациями, будет чистым, открытым и приятным для клиентов.

    Расположение подразделений:

    • Мост Медлок — этот блок расположен на одном из самых оживленных перекрестков в округе Северный Фултон. Он окружен четырьмя крупными загородными клубами, районами высшего среднего класса, офисными комплексами и магазинами. Он занимает площадь 6000 квадратных футов и открыт с августа 1995 года.
    • Эшфорд-Данвуди — Это здание откроется в конце лета 1996 года. Площадь будет 7 200 квадратных футов. Расположение в полутора милях к северу от торгового центра Perimeter.В радиусе трех миль находится 20 миллионов квадратных футов профессиональных офисных площадей. Также к квартире примыкает обилие высококлассных жилых комплексов. Рядом расположены крупные сетевые отели. Perimeter Mall — одно из высококлассных мест для шоппинга в регионе.
    • Лоуренсвилль (Новый рынок) — этот участок будет занимать 6500 квадратных футов и должен быть открыт весной 1997 года. Он будет построен как отдельно стоящее здание на участке площадью более 2 акров на пересечении шоссе 120 и Маршрут 316.Рядом с отелем находится кинотеатр с 18 экранами, открытый AMC в марте 1996 года. Это самый большой кинотеатр, построенный AMC в регионе Америкус. У New Market Mall в качестве основных якорей Bullseye, Tool Box и Edwards, среди прочих. Демография очень благоприятная, без конкуренции со стороны других ресторанов спорт-баров.
    • Пичтри и Пьемонт (Бакхед) — Этот блок будет расположен в самом центре Бакхеда, который является самым обширным деловым и развлекательным центром Америки. Помимо торговых площадей, строящихся на этом объекте, он будет примыкать к отелю America’s Suite на 200 номеров.Бакхед — один из самых крупных и быстрорастущих городских районов смешанного использования. Он включает в себя динамичное сочетание концентрированных офисов, магазинов, отелей, магазинов, ресторанов / развлекательных заведений и жилой застройки.

    Take Five Sports Bar & Grill также имеет корпоративный офис по адресу 7155 Main Street, Americus, Georgia 31709.

    ИТОГИ РЫНКА

    Потенциальные клиенты Рост 1995 1996 1997 1998 1999 CAGR
    Мостик Медлок 10% 20 000 22 000 24 200 26 620 29 282 10.00%
    Эшфорд-Данвуди 6% 40 000 42 400 44 944 47 641 50 499 6,00%
    Лоуренсвилль 8% 30 000 32 400 34 992 37 791 40 814 8,00%
    Бакхед 5% 80 000 84 000 88 200 92 610 97 241 5.00%
    Прочее 0% 0 0 0 0 0 0,00%
    Итого 6,39% 170 000 180,800 192,336 204,662 217 836 6,39%

    Стратегия целевого сегмента рынка

    Наша стратегия основана на хорошем обслуживании наших нишевых рынков.Любители спорта, бизнесмены и путешественники, местные ночные толпы, а также семьи, обедающие вне дома, могут насладиться отдыхом в Take Five.

    То, что начинается как индивидуализированная версия стандартного продукта, адаптированная к потребностям местной клиентуры, может стать нишевым продуктом, который удовлетворит аналогичные потребности на аналогичных рынках на Юго-Востоке.

    Мы строим нашу инфраструктуру, чтобы мы могли тиражировать продукт, опыт и среду в более широких географических регионах.Концентрация будет на поддержании качества и создании сильной идентичности на каждом местном рынке. Идентичность становится источником «критической массы», на которой базируются усилия по расширению. Он не только добавляет маркетинговые возможности, но и становится основой для дальнейшего расширения с использованием как собственных, так и франчайзинговых магазинов. Первые продажи франшиз начнутся в конце 1997 или начале 1998 года.

    МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

    В каждом месте будет использоваться сочетание местных СМИ и событийного маркетинга.Радио наиболее эффективно, за ним следуют местные печатные СМИ. Как только на рынке установится концентрация магазинов, будут задействованы более широкие СМИ.

    Стратегия прямых трансляций и профессиональных спортивных привязок оказалась наиболее эффективной для создания бесплатной рекламы флагманского местоположения, которая оказалась более эффективной, чем любая реклама, которую можно было бы купить.

    Ценовая стратегия

    Все позиции в меню умеренные. Средний чек клиента составляет от 10 до 20 долларов, включая еду и напитки.Для посетителей игрового дня билеты значительно больше. Наш средний клиент тратит больше, чем в среднем по отрасли, на заведения с умеренными ценами. Мы склонны полагать, что это связано с тем, что мы создали атмосферу, которая поощряет более длительное пребывание и больше расходов, но при этом позволяет адекватную смену столов из-за продолжительных часов обращения.

    Стратегия продвижения

    Мы продвигаем спорт, спорт и другие виды спорта. Универсальная привлекательность спорта и спортивного маркетинга никогда не была так высока.В такие быстрорастущие области, как Америкус, ежегодно приезжают новые жители из многих других частей страны. Эта тенденция характерна для Sunbelt в целом.

    Многие новые резиденты и многие уже существующие болеют за команды на других рынках. Take Five — это место для всех. Каждый посетитель может посмотреть интересующую его игру. Передовая технология является эталоном Take Five.

    Рекламные бюджеты и продвижение спортивных мероприятий — это непрерывный процесс управления, направленный на продвижение бренда и удержание Take Five в авангарде заведений спортивной тематики в каждой местной области маркетинга.

    Кроме того, в бюджете предусмотрены средства для запуска франчайзинговых продаж и привлечения потенциальных клиентов. Эти средства составляют 20% от прогнозируемых продаж франшизы.

    Маркетинговые программы

    Take Five создаст маркетинговую стратегию, ориентированную на «идентичность», которая будет реализовываться, в частности, в местных СМИ. Радиореклама, печатная реклама и рекламные акции в магазинах предназначены для переноса на другие рынки. Часть бюджета на рекламу и продвижение выделяется на развитие этих программ.

    Стратегия продаж

    Стратегия продаж заключается в том, чтобы вовремя строить и открывать новые точки для увеличения доходов.Каждое отдельное предприятие будет продолжать наращивать свою клиентскую базу в течение первых трех лет работы. Цель — от 3 до 5 миллионов долларов годового объема продаж на единицу. Подразделение будет считаться зрелым после того, как его годовой объем продаж превысит 3,5 миллиона долларов.

    Прогноз продаж

    Мы ожидаем быстрого роста продаж в нашем первом офисе всего за первые двенадцать месяцев его работы. Объем продаж в два миллиона долларов составляет чуть менее 50% потенциальной выручки этого места.

    Продажи FY1996 1997 финансовый год FY1998
    Продукты питания 1 026 242 долл. США 4 411 500 долл. США 7 497 000 долл. США
    Напитки $ 998 276 4 238 500 долл. США 7 203 000 долл. США
    Розничная торговля 18 126 долл. США 48 000 долл. США 84 000 долл. США
    Комиссия за франшизу $ 0 500 000 долл. США 1 300 000 долл. США
    Прочее $ 0 $ 0 $ 0
    Общий объем продаж $ 2 042 644 9 198 000 долл. США $ 16 084 000
    Прямая себестоимость FY1996 1997 финансовый год FY1998
    Продукты питания $ 349 013 1,449 910 долл. США 2 548 980 долл. США
    Напитки 219 561 долл. США 932 470 долларов США $ 1 584 660
    Розничная торговля $ 9 064 24 000 долл. США 42 000 долл. США
    Комиссия за франшизу $ 0 125 000 долл. США 260 000 долл. США
    Прочее $ 0 $ 0 $ 0
    Промежуточная себестоимость продаж $ 577 638 2 531 380 долл. США 4 435 640 долл. США

    Вехи

    Наш график этапов показывает, что мы делаем упор на планирование внедрения.

    Основные этапы бизнес-плана
    Веха Менеджер Планируемая дата Отдел Бюджет Фактическая дата Фактический бюджет Плановая дата — Фактическая дата Бюджет — Фактический бюджет
    Открытый мост Medlock JDP 01.08.95 Exec 625 000 долл. США 01.01.95 $ 0 212 625 000 долл. США
    Открытый Эшфорд-Данвуди JDP 01.08.96 Exec 700 000 долл. США 01.01.95 $ 0 578 700 000 долл. США
    Открытый Лоуренсвилль JDP 01.02.97 Exec 1 000 000 долл. США 01.02.95 $ 0 731 1 000 000 долл. США
    Открытый бакхед JDP 01.06.97 Exec 700 000 долл. США 01.01.95 $ 0 882 700 000 долл. США
    Открытый Дестин, Флорида. JDP 01.03.98 Exec 1 500 000 долл. США 01.01.95 $ 0 1,155 1 500 000 долл. США
    Открытый Ист Кобб JDP 01.06.98 Exec 600 000 долл. США 15.01.95 $ 0 1,233 600 000 долл. США
    Частное размещение LC 01.09.96 Финансы 82 500 долл. США 01.01.95 $ 0 609 82 500 долл. США
    Образец ABC 01.01.98 Отдел $ 0 01.01.98 $ 0 0 $ 0
    Образец ABC 01.01.98 Отдел $ 0 01.01.98 $ 0 0 $ 0
    Прочее ABC 01.01.98 Отдел $ 0 01.01.98 $ 0 0 $ 0
    Итого 5 207 500 долл. США $ 0 5 400 5 207 500 долл. США

    КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    В настоящее время Джозеф Смит руководит всеми операциями в гриль-баре Take Five Sports Bar & Grill.Другой ключевой персонал — это руководство на каждом объекте. Уже определены кандидаты на первое дополнительное местоположение в районе Америкуса. Не ожидается дефицита квалифицированного и доступного персонала и руководства из числа местных трудовых ресурсов на каждом рынке.

    Организационная структура

    В будущую организационную структуру будет входить директор по работе магазина, когда количество магазинов превысит пять и / или откроется магазин во Флориде. Это обеспечит надзорный уровень между исполнительным уровнем и уровнем управления магазином.

    Уже добавлен штатный бухгалтер. Кроме того, был добавлен директор по продажам / маркетингу, который будет контролировать усилия по расширению как для поддержки роста существующего бизнеса, так и для реализации стратегии расширения франшизы. Их зарплаты включены в прогнозы.

    За работу отдельных магазинов отвечает генеральный директор.

    Управленческая команда

    Джозеф Смит

    Персональные данные:

    Родился 19.11.53, Филадельфия, Пенсильвания

    Женат, 17 лет, двое детей 10 и 13 лет.

    Отличное здоровье

    U.ВВС США — с 1971 по 1975 год, ветеран Вьетнама, наблюдение за связью, высший уровень допуска

    Образование:

    Университет Ла-Саль, степень бакалавра искусств, финансы; Бакалавр финансов

    Профессиональный опыт:
    • RCA / GE — 1978-1988: финансы, стратегическое планирование, корпоративное развитие
    • Scientific Americus — 1988–1990: вице-президент по финансам, Группа электронных систем
    • Vacation Inn Worldwide — 1990–1993: стратегическое планирование и корпоративное развитие, подотчетность финансовому директору
    • Ушел в отставку в 1993 году, чтобы открыть и управлять итальянским рестораном Smith’s

    Пробелы в управленческой команде

    Конкретные возможности существуют в области надзора за работой магазина (изначально не требуется) и в развитии франчайзинговых продаж (вначале не требуется).

    Ожидается, что эти люди могут быть наняты, когда это необходимо на рынке Америки. В настоящее время в Америкусе расположены штаб-квартиры более 40 франчайзинговых компаний.

    Менеджеры магазинов всегда доступны, когда это необходимо. Менеджеров общественного питания много.

    Персональный план

    Персонал FY1996 1997 финансовый год FY1998
    Общий фонд заработной платы 484 800 долл. США 2 800 000 долл. США 4 850 000 долл. США
    Имя или титул $ 0 $ 0 $ 0
    Имя или титул $ 0 $ 0 $ 0
    Прочее $ 0 $ 0 $ 0
    Прочее $ 0 $ 0 $ 0
    Общий фонд заработной платы 484 800 долл. США 2 800 000 долл. США 4 850 000 долл. США
    Общая численность персонала 0 0 0
    Бремя заработной платы 58 176 долл. США 336 000 долл. США 582 000 долл. США
    Итого расходы на заработную плату 542 976 долл. США 3,136,000 долл. США 5 432 000 долл. США

    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    Общий финансовый план роста позволяет использовать значительный денежный поток, генерируемый производственной деятельностью.

    Вливание капитала / долга в размере от 1,5 до 2 миллионов долларов позволяет более быстро расширять открывающиеся магазины, чем это может быть достигнуто за счет одних только денежных потоков. Внешний инвестиционный капитал также позволяет создать буфер излишков денежных средств, так что план расширения может быть пересмотрен в короткие сроки. Будет использована любая возможность, чтобы ускорить расширение после критических сроков в этом плане, если денежный поток от новых магазинов превысит прогнозы.

    Намерение руководства состоит в увеличении капитала в торговой марке и в своей франшизе.В недавнем прошлом существовали и другие модели успешных IPO аналогичных концепций.

    Важные предположения

    Финансовый план зависит от следующих ключевых допущений:

    • Мы предполагаем, что экономика будет медленно расти без серьезной рецессии.
    • Мы предполагаем, что доступ к собственному капиталу и финансированию будет достаточным для поддержания нашего финансового плана, как показано в таблицах.
    • Мы предполагаем сохраняющуюся популярность спорта в Америке и растущий спрос на спортивные площадки.
    Общие допущения FY1996 1997 финансовый год FY1998
    Краткосрочная процентная ставка% 8,50% 8,50% 8,50%
    Долгосрочная процентная ставка% 0,00% 0,00% 0,00%
    Оценщик дней платежей 7 7 7
    Оценщик оборачиваемости запасов 52 52 52
    Ставка налога% 33.00% 33,00% 33,00%
    Расходы наличными,% 80,00% 80,00% 80,00%
    Кадровая нагрузка% 12,00% 12,00% 12,00%

    Ключевые финансовые показатели

    Самым важным показателем в нашем случае является оборачиваемость запасов. В ресторанном бизнесе оборот превышает 50, причем часто товар покупается и продается в течение недели.

    Расходы на питание не должны превышать 32%. Стоимость напитков должна быть ниже 21%. Прежде всего, необходимо установить и поддерживать контроль над несколькими магазинами.

    Take Five теперь использует самые современные системы управления ресторанным хозяйством и инвентаризацией. Все системы основаны на компьютерах, что позволяет осуществлять точный внешний контроль за всеми аспектами бизнеса по предоставлению продуктов питания и напитков. Используемые системы — это кассовые терминалы от HSI и управление запасами и рецептами от VIP. Кроме того, оба основаны на ПК и стали отраслевыми стандартами.Опыт руководства в области корпоративных финансов указывает на понимание важности этих систем контроля.

    Анализ безубыточности

    Анализ безубыточности основан на фиксированных затратах на объекте Medlock Bridge. Этот объект превысил требуемый объем, чтобы выйти на безубыточность только через второй месяц работы.

    При цене 15 долларов за средний билет безубыточный объем на Medlock Bridge достигается менее чем за одно полное сидение в день. В среднем по отрасли количество сидячих мест составляет от 3 до 4 оборотов.

    Анализ безубыточности
    Единицы измерения в месяц Безубыток
    Безубыток по продажам за месяц $ 91 892
    Допущения
    Средний доход на единицу продукции $ 1,00
    Средние переменные затраты на единицу $ 0,26
    Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость 68 000 долл. США

    Прогнозируемая прибыль и убыток

    Мы прогнозируем быстрое расширение продаж и прибылей.Чистая прибыль остается выше 16% от продаж даже в самый агрессивный период роста.

    Прибыль и убыток (отчет о прибылях и убытках) FY1996 1997 финансовый год FY1998
    Продажи $ 2 042 644 9 198 000 долл. США $ 16 084 000
    Прямая себестоимость реализации $ 577 638 2 531 380 долл. США 4 435 640 долл. США
    Прочее $ 0 $ 0 $ 0
    Итого себестоимость реализации 577 638 долл. США 2 531 380 долл. США 4 435 640 долл. США
    Валовая прибыль $ 1,465,006 $ 6 666 620 $ 11 648 360
    Валовая прибыль% 71.72% 72,48% 72,42%
    ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ
    Реклама / продвижение 33 500 долл. США 458 000 долл. США 800 000 долл. США
    Путешествие $ 0 18 000 долл. США 24 000 долл. США
    Разное 36 000 долл. США 36 000 долл. США 36 000 долл. США
    Прочее $ 0 $ 0 $ 0
    Расходы на заработную плату 484 800 долл. США 2 800 000 долл. США 4 850 000 долл. США
    Бремя заработной платы 58 176 долл. США 336 000 долл. США 582 000 долл. США
    Амортизация 69 996 долл. США 280 000 долл. США 320 000 долл. США
    Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
    Коммунальные услуги 28 800 долл. США 150 000 долл. США 180 000 долл. США
    Страхование 36 000 долл. США 96 000 долл. США 125 000 долл. США
    Аренда 52 800 долл. США 197 000 долл. США 460 000 долл. США
    Итого операционные расходы 800 072 долл. США 4 371 000 долл. США 7 377 000 долл. США
    Прибыль до уплаты процентов и налогов $ 664 934 $ 2 295 620 4 271 360 долл. США
    Процентные расходы Краткосрочные $ 0 $ 0 $ 0
    Процентные расходы Долгосрочные $ 0 $ 0 $ 0
    Налоги 219 428 долл. США 757 555 долл. США $ 1 409 549
    Чистая прибыль 445 506 долларов США $ 1,538,065 2 861 811 долл. США
    Чистая прибыль / продажи 21.81% 16,72% 17,79%

    Прогнозируемый денежный поток

    Мы планируем управлять денежным потоком за счет дополнительных инвестиций в размере от 1,5 до 2 миллионов долларов. Все дополнительные требования могут быть удовлетворены за счет собственных средств. С учетом инвестиций, поступающих в конце 1996 г. и в середине 1997 г., нет точки, в которой будущий денежный поток оказался бы в опасности.


    Проформа денежного потока

    FY1996 1997 финансовый год FY1998
    Чистая прибыль 445 506 долларов США $ 1,538,065 2 861 811 долл. США
    PLUS
    Амортизация 69 996 долл. США 280 000 долл. США 320 000 долл. США
    Изменение кредиторской задолженности (15 566 долл. США) $ 15 713 $ 14 012
    Текущий заем (погашение) $ 0 $ 0 $ 0
    Увеличение (уменьшение) Прочие обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Долгосрочный заем (возврат) $ 0 $ 0 $ 0
    Капитальные затраты 625 000 долл. США 960 000 долл. США 1 250 000 долл. США
    Итого 1,124,936 долл. США 2 793 778 долл. США 4 445 823 долл. США
    МЕНЬШЕ
    Изменение запасов 2 127 долл. США 58 594 долл. США 57 110 долл. США
    Изменение в прочих ST-активах $ 0 $ 0 $ 0
    Капитальные затраты 600 000 долл. США 700 000 долл. США 1 700 000 долл. США
    Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
    Итого $ 602 127 758 594 долл. США $ 1,757,110
    Чистый денежный поток 522 809 долларов США 2 035 184 долл. США 2 688 713 долл. США
    Остаток денежных средств 589 945 долл. США 2 625 129 долл. США $ 5 313 ​​842

    Прогнозируемый баланс

    Мы ожидаем значительного роста чистой стоимости активов с примерно 1 миллиона долларов в настоящее время до более чем 8 миллионов долларов к концу третьего года работы.

    АКТИВЫ Начальные остатки
    Краткосрочные активы FY1996 1997 финансовый год FY1998
    Наличные 67 136 долл. США 589 945 долл. США 2 625 129 долл. США $ 5 313 ​​842
    Опись $ 15 197 $ 17 324 75 918 долларов США $ 133 029
    Прочие краткосрочные активы 17 310 17 310 17 310 17 310
    Итого краткосрочные активы $ 99 643 $ 624 579 $ 2 718 357 5 464 180 долл. США
    ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
    Основные средства 475 495 долл. США $ 1 075 495 1 775 495 долл. США 3 475 495 долл. США
    Накопленная амортизация 29 713 долларов США $ 99 709 379 709 долларов США 699 709 долларов США
    Итого долгосрочные активы 445 782 долл. США 975 786 долл. США $ 1 395 786 2 775 786 долл. США
    Итого активы 545 425 долларов США $ 1,600,365 4 114 143 долл. США 8 239 966 долл. США
    ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ
    Счета к оплате $ 20 040 4 474 долл. США $ 20 187 34 199 долларов США
    Краткосрочные облигации $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие краткосрочные обязательства. 40 826 долларов США 40 826 долларов США 40 826 долларов США 40 826 долларов США
    Итого Краткосрочная задолженность. 60 866 долл. США 45 300 долл. США $ 61 013 $ 75 025
    Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
    Итого обязательства 60 866 долл. США 45 300 долл. США $ 61 013 $ 75 025
    Оплаченный капитал 625 000 долл. США 1 250 000 долл. США 2 210 000 долл. США 3 460 000 долл. США
    Нераспределенная прибыль (218 401 долл. США) (140 441 долл. США) 305 065 долларов США 1 843 130 долл. США
    Прибыль $ 77 960 445 506 долларов США $ 1,538,065 2 861 811 долл. США
    Общий капитал 484 559 долл. США $ 1,555,065 4 053 130 долл. США 8 164 941 долл. США
    Итого пасс.и Capital 545 425 долларов США $ 1,600,365 4 114 143 долл. США 8 239 966 долл. США
    Собственный капитал 484 559 долл. США $ 1,555,065 4 053 130 долл. США 8 164 941 долл. США

    Деловые показатели

    Наши бизнес-показатели — это будущие оценки, основанные на текущих предположениях.


    Анализ соотношения

    Показатели рентабельности FY1996 1997 финансовый год FY1998 RMA
    Валовая прибыль 71.72% 72,48% 72,42% 0
    Маржа чистой прибыли 21,81% 16,72% 17,79% 0
    Рентабельность активов 27,84% 37,38% 34,73% 0
    Рентабельность капитала 28,65% 37,95% 35,05% 0
    Коэффициенты активности FY1996 1997 финансовый год FY1998 RMA
    AR Оборот 0 0 0 0
    Дни сбора 0 0 0 0
    Товарооборот 35.52 54,3 42,46 0
    Оборот к оплате 37,31 37,31 37,31 0
    Общий оборот активов 1,28 2,24 1,95 0
    Показатели долга FY1996 1997 финансовый год FY1998 RMA
    Отношение долга к собственному капиталу 0.03 0,02 0,01 0
    Краткосрочное обязательство. к Liab. 1 1 1 0
    Коэффициенты ликвидности FY1996 1997 финансовый год FY1998 RMA
    Коэффициент текущей ликвидности 13,79 44,55 72,83 0
    Коэффициент быстрой ликвидности 13.41 43,31 71,06 0
    Чистый оборотный капитал $ 579 279 2 657 344 долл. США $ 5 389 155 0
    Покрытие процентов 0 0 0 0
    Дополнительные передаточные числа FY1996 1997 финансовый год FY1998 RMA
    Активы к продажам 0.78 0,45 0,51 0
    Долг / активы 3% 1% 1% 0
    Текущий долг / Итого активы 3% 1% 1% 0
    Кислотный тест 13,41 43,31 71,06 0
    Оборачиваемость активов 1,28 2,24 1,95 0
    Продажи / чистая стоимость 1.31 2,27 1,97 0
    Бизнес-план спортбара

    Скачать PDF бесплатно

    78% взрослых согласны с тем, что посещение ресторана с семьей или друзьями дает им возможность пообщаться и является лучшим способом провести свободное время, чем готовка и уборка
    Как стать отличным лидером в своей группе

    Многие люди хотят узнайте о лидерских качествах, потому что они являются такой важной частью жизни.Эти навыки можно использовать во многих различных аспектах и ​​по разным причинам. Их можно использовать для работы или для игр. Прочтите эту статью, чтобы узнать больше о стать лидером.

    Искренность играет важную роль в руководстве. В люди, которых вы возглавляете, могут прийти к вам с проблемами. Эти проблемы должны быть услышаны и адресованы. От проблемы легко избавиться когда это не самое главное. Ваша команда будет лучше относиться к вам быть лидером, если вы можете искренне выслушать их и решить их проблемы.

    Акции, бонусы и повышения всегда должны распределяться справедливо и на основе производительности. Не просто продвигайте человека, который работал с вами дольше всех или сделайте самое крупное прибавление члену семьи. Ваш сотрудники будут более мотивированы, когда они будут знать, что могут зарабатывать материальные награды за усердный труд.

    Ваша команда будет судить вас по вашему действия. Например, ваш выбор проектов, причины приема на работу, стрельба и многое другое — все это важно.Демонстрируя фаворитизм и не вознаграждение за хорошую работу обязательно снизит моральный дух и снизит производительность.

    Многие успешные лидеры использовали эту идею, чтобы внести позитивные изменения, вовлекая команда или рабочая сила. Предложите поощрение, например подарочную карту или другой небольшой награда для людей, успешно реализовавших позитивные изменения в рабочая среда. Изменения могут быть признаны, а награды вручены на ежемесячный обед или другое мероприятие.

    Чтобы быть хорошим бизнес-лидером, всегда обращайте внимание не только на текущие проблемы и неотложные дела. Это означает всегда быть открытым для открывающихся возможностей. Никогда не знаешь, когда ты найдешь подходящий потенциальный профессиональный контакт или внезапно увидеть шанс заработать немного денег. Всегда будьте готовы к этим моменты.

    В бизнесе старайтесь всегда показывать пример, а не просто по названию. Даже если вы не начальник или менеджер, постарайтесь так же хорошо ваша работа как человека выше вас.Это может быть отличным способом лично переехать вверх по служебной лестнице, особенно если начальство видит, что вы мотивируете выше продуктивность всех, кто вас окружает.

    Хороший руководитель умеет помочь развивать у других сильные лидерские качества. Если вы попытаетесь управлять каждым детали вашего бизнеса, у вас не будет времени взглянуть на более широкую картину. Наличие надежных сотрудников, способных вести за собой других, даст вам возможность делегируйте обязанности по мере роста вашей компании.

    Вы должны всегда слушайте, чтобы быть эффективным лидером. У них часто бывает много идеи о том, как вывести свой бизнес в новых направлениях, которые могут у вас возникнуть никогда не думал. После того, как они поймут ваше видение, позвольте им расскажут, что они слышали и как, по их мнению, можно улучшить.

    Вы можете быть лидером или менеджером, но вы в первую очередь человек. Мы все делаем ошибки время от времени. Если вы обнаружите, что совершили ошибку, не попытайтесь скрыть это, надеясь, что никто не узнает.Вы выйдете на новый уровень уважать, признавая свои ошибки перед своей командой, запрашивая их мнение и даже извиняюсь за ошибку.

    Развивать навыки принятия решений. Ты должны уметь быстро и решительно принимать правильные решения. Иногда вы приходится рисковать. Если вы можете использовать доступную информацию, ваш интуиции и видения, вы быстро примете правильные решения и станете за лидером последуют другие. Никогда не недооценивайте свою способность принимать решения.Иногда лучшие решения не срабатывают так, как вы предполагали; однако вы все равно можете извлечь уроки из этих решений.

    Напряжение обязательно быть важной частью любой руководящей роли. Вместо того, чтобы позволить стрессу загрязнять ваши цели и образ мышления, найдите способы оставаться позитивными. Много раз, если есть крайний срок или другая проблема, которая вызывает чрезмерный стресс, вы можете разбить ее на более мелкие части. Легче быть позитивным, когда чувствуешь меньшее давление.

    Помимо признания талантов ваших сотрудников, вы также должны знать свои собственные сильные и слабые стороны. Часто оценивайте свои способности и работайте, чтобы улучшить те области, которые слабее. Станьте лучшим менеджером, посещая курсы обучения лидерству, продолжение формального образования и принятие наставник, который является успешным бизнес-лидером.

    При согласовании усилия более чем одной группы, легко увязнуть в менталитет мы против них.К сожалению, такой образ мышления порождает нездоровые конкуренция, негодование и конфликт. Вместо этого сосредоточьтесь на определении единственного цель или цель, разделяемая всеми сторонами. Подчеркните общие преимущества достижения этих целей для повышения мотивации всех вокруг.

    Создать среда, в которой можно услышать точку зрения каждого. Особые мнения и дебаты могут привести к более творческим решениям. В среде, где люди боятся не согласиться, статус-кво сохранится.Проводите еженедельные встречи, где вы фактически стимулируете дискуссии о конкретных аспектах вашего бизнеса и прислушивайтесь к каждому мнению и предложению.

    Вы можете стать новатором лидер, выходя за рамки. Большинство руководителей и работодателей ищут проблемы и постарайтесь найти способы их исправить. Вместо этого постарайтесь сосредоточиться на сильные стороны вашей команды, и опирайтесь на них. Вы добьетесь гораздо большего с усиленная рабочая сила, чем несколько легко решаемых задач.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *