Бизнес план резюме кафе: Пример бизнес-плана кафе-кондитерской

Содержание

Резюме Управляющий сетью кафе, ресторанов, Москва, по договоренности

Резюме № 50926432

Обновлено в 10:58

Управляющий сетью кафе, ресторановOnline

По договорённости

48 лет (родился 09 июня 1974), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к командировкам

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Добавить в избранное

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Международная академия маркетинга и менеджмента
Факультет: Экономический
Специальность: Финансы и кредит

Обо мне

Профессиональные навыки:

Системный подход к решению вопросов, аналитический склад ума, ответственный, требовательный. Принимаю решения и несу за них ответственность.

Иностранные языки

Английский язык — базовый

Водительские права

B — легковые авто

Добавить в избранное

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 793 похожих резюме

Обновлено вчера

Управляющий рестораном, шеф-повар150 000 ₽

Последнее место

работы

(

1 год и 2 мес.

)Операционный директор сетиИюнь 2019 – август 2020

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено вчера

Управляющий start-up рестораном, сети fast-food, клубомз/п не указана

Последнее место

работы

(

1 год

)Управляющий/руководитель проектаФевраль 2021 – март 2022

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено вчера

Управляющий рестораном100 000 ₽

Последнее место

работы

(

6 мес.

)Менеджер ресторанной службыНоябрь 2022 – работает сейчас

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено вчера

Директор клуба / ресторана, Управляющий клуба /рестораназ/п не указана

Последнее место

работы

(

16 лет

)Генеральный директорМай 2007 – работает сейчас

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено 29 апреля

Метрдотель, менеджер ресторана60 000 ₽

Последнее место

работы

(

17 лет и 9 мес.

)МетрдотельНоябрь 2003 – август 2021

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено 29 апреля

Метрдотель, менеджер ресторана50 000 ₽

Последнее место

работы

(

17 лет и 9 мес.

)Метрдотель ресторанной службыНоябрь 2003 – август 2021

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено 23 апреля

Директор ресторана80 000 ₽

Последнее место

работы

(

1 мес.

)Заместитель директора магазина МагнолияАвгуст 2021 – сентябрь 2021

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено 19 апреля

Директор ресторан, F&B managerз/п не указана

Последнее место

работы

(

1 год и 7 мес.

)Управляющий ресторанного комплексаОктябрь 2021 – работает сейчас

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено 19 апреля

Управляющий ресторана, F&B manager, Директор рестораназ/п не указана

Последнее место

работы

(

1 год и 4 мес.

)Управляющий директор ресторанаСентябрь 2021 – январь 2023

Показать контакты

Добавить в избранное

Обновлено 17 апреля

Управляющий рестораном, директор сети, заведующий производством120 000 ₽

Последнее место

работы

(

7 лет

)Управляющий партнёрМай 2016 – работает сейчас

Показать контакты

Добавить в избранное

Работа в Москве / Резюме / Туризм, гостиницы, общественное питание / Рестораны, кафе, столовые, фастфуд / Управляющий сетью кафе

Смотрите также резюме

Рестораны, кафе, столовые, фастфуд

Мы используем cookies, чтобы улучшить сайт для вас. Подробнее

Бизнес-план ресторана/ кафе

Бизнес-план кафе: купить или арендовать кофемашину?

Среди плюсов покупки кофемашины:

1. Собственность: купленная кофемашина становится вашей собственностью, что позволяет вам полностью контролировать её использование и обслуживание;

2. Долгосрочная выгода: при покупке кофемашины вы делаете единовременную инвестицию, которая в перспективе может оказаться более выгодной по сравнению с арендой на длительный срок;

3. Больший выбор: при покупке у вас есть возможность выбрать именно ту кофемашину, которая идеально подходит под ваши нужды и предпочтения.

Минусы покупки кофемашины:

1. Большие первоначальные затраты: стоимость кофемашины может быть довольно высокой, что потребует значительных вложений с самого начала;

2. Ответственность за обслуживание и ремонт: в случае поломок и необходимости обслуживания вам придется самостоятельно заниматься этими вопросами или оплачивать услуги стороннего мастера;

3. Устаревание оборудования: технологии развиваются, и через некоторое время ваша кофемашина может устареть, что потребует дополнительных инвестиций в обновление.

К плюсам аренды кофемашины относятся:

1. Меньшие первоначальные затраты: аренда кофемашины позволяет снизить ваши первоначальные вложения и распределить расходы на протяжении всего срока аренды;

2. Более гибкий подход: аренда позволяет вам выбирать разные модели кофемашин в зависимости от изменяющихся потребностей вашего бизнеса;

3. Сервис и обслуживание: обычно при аренде кофемашины сервисное обслуживание и ремонт входят в стоимость, что освобождает вас от дополнительных забот и расходов;

Минусы аренды кофемашины:

1. Нет собственности: арендованная кофемашина остается собственностью арендодателя, и вам приходится платить за использование оборудования на протяжении всего срока аренды;

2. Долгосрочные затраты: при длительной аренде кофемашины общая стоимость использования может превысить стоимость покупки и станет менее выгодной;

3. Ограниченный выбор: арендодатели могут предложить ограниченный выбор моделей кофемашин, что может не покрыть все ваши потребности.

4. Навязанный бренд: договор, который необходимо заключить при аренде кофемашины может обязать предприятие покупать определенную марку и количество кофе, а это может привести к серьезной переплате.

Для каких форматов общепита что больше подходит: аренда или покупка?

Аренда: аренда кофемашины может быть удобным решением для небольших кафе, стартапов, временных мероприятий или офисов с небольшим количеством сотрудников. В этих случаях аренда позволит снизить первоначальные затраты, обеспечит гибкость и избавит от забот о техническом обслуживании.

Покупка: покупка кофемашины подходит для крупных заведений общепита, таких как рестораны и кафе, где кофе является основным напитком и потребляется в больших объемах. В этом случае покупка оборудования оправдывает себя за счет большей выгоды в долгосрочной перспективе и возможности выбора оптимальной модели.

Выбор между покупкой и арендой кофемашины во многом зависит от вашего бюджета, нужд и формата бизнеса. Рассмотрите все плюсы и минусы каждого варианта и определите, что является наиболее подходящим решением для вашей ситуации.

Шаблон бизнес-плана кафе (2023)

Думаете открыть кафе? Мы подготовили надежный образец бизнес-плана кафе, который поможет вам на каждом этапе написания вашего бизнес-плана.

Вы хотите начать писать бизнес-план для своего кафе? Создание бизнес-плана необходимо для запуска, роста и обеспечения финансирования вашего бизнеса. Мы подготовили для вас шаблон бизнес-плана кафе, чтобы вы могли начать писать свой собственный.

Резюме — это первый раздел бизнес-плана, предназначенный для предоставления обзора всего бизнес-плана. Как правило, он пишется после того, как весь бизнес-план готов. Вот несколько компонентов, которые можно добавить к вашему резюме:

Кратко опишите целевой рынок и объясните демографические, географические и психографические характеристики вашего клиента. Объясните, как ваше кафе удовлетворяет его потребности. Четко опишите рынок, который будет обслуживать ваше кафе.
План описывает меню, кулинарные процедуры, управление запасами и другие операционные особенности, необходимые для того, чтобы гарантировать, что предложения кафе будут соответствовать высоким стандартам и постоянству.

В зависимости от того, какие детали вашего бизнеса важны, вам потребуются различные элементы в обзоре бизнеса. Тем не менее, есть некоторые основополагающие элементы, такие как название компании, юридическая структура, местонахождение, история и заявление о миссии, которые должен включать каждый бизнес-обзор:

Включите описание истории кафе и то, как оно оказалось на своем нынешнем месте. Если можете, добавьте немного индивидуальности и интригующих деталей, особенно если вы уже получили какие-либо достижения или признание за свои невероятные услуги.
Крайне важно передать свои стремления и свое видение. Включите видение того, где вы видите свой бизнес в ближайшем будущем, и если у вас есть какие-либо планы по открытию новой франшизы вашего бизнеса в том же городе в будущем.

Определите свой целевой рынок и определите своего идеального клиента. Узнайте больше о своих клиентах и о том, какие услуги они предпочитают: какое меню предпочитают клиенты, предпочитают ли они еду на вынос или доставку или забегаловку, они также предпочитают выпечку?

- Опишите каждую услугу: Для каждой услуги предоставьте подробное описание того, что она влечет за собой, требуемого времени и квалификации специалистов, которые будут предоставлять услугу. Например, если будет обслуживать какой-нибудь известный шеф-повар.
В этой области должны быть описаны требования к качеству, которым будет следовать кафе, например, использование свежих продуктов местного производства и обеспечение того, чтобы каждое блюдо было приготовлено в соответствии со строгими правилами санитарии и безопасности.

В целом раздел бизнес-плана, посвященный продуктам и услугам, должен быть подробным, информативным и ориентированным на клиента. Предоставляя четкое и убедительное описание своих предложений, вы можете помочь потенциальным инвесторам и читателям понять ценность вашего бизнеса.

Написание раздела стратегий продаж и маркетинга означает список стратегий, которые вы будете использовать для привлечения и удержания клиентов. Вот некоторые ключевые элементы, которые следует включить в план продаж и маркетинга:

Кафе требуется отличительная черта, чтобы выделиться среди конкурентов на переполненном рынке. В эту область следует включить отличительные торговые характеристики кафе, такие как особая кухня, инновационное меню или особая атмосфера.
Разработайте маркетинговую стратегию, включающую сочетание тактики онлайн- и офлайн-маркетинга. Подумайте о социальных сетях, электронном маркетинге, контент-маркетинге, брошюрах, печатном маркетинге и мероприятиях.

В целом, в разделе стратегии продаж и маркетинга вашего бизнес-плана должны быть изложены ваши планы по привлечению и удержанию клиентов и получению дохода. Будьте конкретны, реалистичны и опирайтесь на данные в своем подходе и будьте готовы скорректировать свои стратегии на основе отзывов и результатов.

Сообщите кадровые потребности вашего кафе, в том числе необходимое количество сотрудников, их квалификацию и обязанности, которые они будут выполнять. Также упомяните льготы, которые вы предоставите своим сотрудникам.

Создайте прогнозируемый отчет о прибылях и убытках, описывающий ожидаемый доход, себестоимость проданной продукции и эксплуатационные расходы. Ожидаемая чистая прибыль или убыток вашего кафе должна быть рассчитана и включена.
Определите точку, в которой ваше кафе станет безубыточным или будет приносить достаточный доход, чтобы покрыть свои операционные расходы. Это поможет вам понять, какой доход вам нужно получить, чтобы получить прибыль.

При написании раздела приложения вы должны включить любую дополнительную информацию, которая поддерживает основное содержание вашего плана. Это может включать финансовые отчеты, данные исследования рынка, юридические документы и другую соответствующую информацию.

Включите финансовые отчеты, такие как отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств. Они должны быть актуальными и отражать ваши финансовые прогнозы как минимум на первые три года вашего бизнеса.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на сайте upmetrics.co, не должны рассматриваться как юридическая консультация. Весь контент предназначен для информационных целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Владелец сайта не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Перейти к содержимому
Просмотреть увеличенное изображение
Итак, вы решили открыть кофейню. Поздравляем! Написание резюме — одна из самых важных частей вашего бизнес-плана. Инвесторы захотят точно знать, какова ваша цель и каковы ваши основные моменты, когда они ее прочитают. В этой статье мы рассмотрим, как написать резюме вашей кофейни таким образом, чтобы это было выгодно как вам, так и потенциальным инвесторам в вашем бизнесе.
Сводка для руководителя кафе должно включать:
Незначительный конкурентный анализ (сравнение вашей кофейни с другими и почему клиенты выберет вас. Почему вы преуспеете в своем районе.)
Ваша миссия. и видение (Напишите, что вас больше всего вдохновляет в вашем стартапе. Включите свои амбиции.)
Ваши продукты и услуги (Добавьте, что именно вы продаете. Напишите, относится ли этот товар только к вашему магазину.)
Стратегия продаж (Укажите, как вы собираетесь увеличить продажи. Не упускайте способы гарантировать, что ваши клиенты вернутся. Вам нужно будет установить с ними хорошие отношения.)
Ваш владелец / руководство команда (Включите свои успехи в этой области. Кто бы ни был частью вашей компании, напишите, почему они являются ключом к вашему успеху.)
Ваш финансовый обзор (Добавьте любые начальные затраты, ваши доходы и расходы и любые другие финансовые затраты частью вашего бизнеса.)

Резюме пишутся последними в бизнес-плане, но первыми представляют ваш план. Они должны придерживаться страницы в длину. Ваш полный макет будет варьироваться в зависимости от того, насколько велики требования к вашему бренду. Резюме — это просто сводка . Очень часто инвесторы выбирают именно эту область. Они могут даже не читать полный бизнес-план. Вам действительно нужно набрать важные моменты, пока вы можете. Итак, когда вы начинаете, вы должны сознательно помнить, какова цель этого сжатого исполнения.
Оглавление
Цель
Просто сильное резюме поможет вам встретиться с инвестором, а плохо написанное ни к чему не приведет. Вы хотите, чтобы этот раздел как можно проще освещал то, чем занимается ваш бизнес. Я рекомендую, чтобы ребенок младшего школьного возраста прочитал его и посмотрел, сможет ли он сформулировать цель вашего бизнеса только в этой области. Когда вы пишете, не добавляйте пошлых прилагательных и превосходных степеней, чтобы внешне повысить вашу уверенность. Уверенность приходит естественным образом, если вы верите в свой бренд. Люди заметят, если вы этого не сделаете. Кто поверит в тебя, если ты сам в себя не поверишь?
Целью этого предмета не является хватка денег. Вы просто хотите прояснить свои бизнес-идеи уверенно, но тонко и профессионально. Давайте рассмотрим назначение каждой части, упомянутой выше, и почему они важны для этой работы.

Цель: Конкурентный анализ
Конкурентный анализ предоставляет инвестору инструменты для искажения стоимости вашего бизнеса на основе того, что уже установлено. Например, если вы хотите создать компанию без Wi-Fi рядом со Starbucks, я бы сказал, что это негативно повлияет на стоимость вашего бизнеса. Однако, если ваша кофейня продает кофе за полцены и такого же качества, а также имеет местную атмосферу, возможно, нет! Это все в сравнении и действительно видно как с точки зрения инвестора, так и с точки зрения потребителя.

Цель: Миссия и видение
Написание вашей миссии и видения, вероятно, должно быть самой простой частью для вас. Скажем, вы начинаете бизнес под названием «Любовь к латте». Вы можете сказать, что ваше видение состоит в том, чтобы «распространять любовь по одному латте за раз». Может быть, вы напишете положительные утверждения на каждой чашке и включите спокойную музыку в своем магазине. Это ваше видение. Ваша миссия может состоять в том, чтобы поставлять высококачественный кофе по более доступной цене. Это ваша миссия. Это та часть, где цель состоит в том, чтобы по-настоящему визуализировать свое будущее в бизнесе и то, что вы хотите снабжать своих потребителей каждый день, когда вы в бизнесе.

Цель: Товары и услуги
Включите ваши услуги. Подумайте о том, доставляете ли вы товары в быстром и удобном для клиентов темпе, а также включаете ли вы товары, которые обслуживаете. Задайте себе конкретные вопросы, например: «Какие зерна вы используете для приготовления кофе?» Это важно. Может быть, вы подаете все веганские и вегетарианские блюда или все органические продукты. Это понравится конкретному рынку. Вы можете подать продукты для завтрака, чтобы начать день с улыбки и хорошего настроения. Вы можете вдохнуть свое вдохновение в каждый сектор вашего обслуживания. Я верю, что благодаря этому ваши амбиции и уверенность проявятся и покажут не только факты о том, что вы предоставляете, но и мотивацию всего, что вы делаете. Не забывайте об этом личном и важном прикосновении.
Ошибки, которых следует избегать
Передача работы на аутсорсинг
В наши дни очень легко нанять кого-то, кто напишет за вас резюме, но зачем вам это? Ваш внутренний источник амбиций — это создание вашего бизнеса, и найм кого-то, кто напишет для вас резюме, будет заметным. Лично я считаю, что если вы не можете сами прояснить самые важные моменты вашего стартапа, возможно, вы не готовы заниматься бизнесом. Я бы не рекомендовал, чтобы кто-то другой написал эту статью для вас.

Пропуская формальности
Вам не нужно длинное резюме. Просто сказать, что это звучит смешно и очевидно. Держите это на странице, самое большее. Убедитесь, что вы используете профессиональный, но индивидуальный тон. Я рекомендую использовать личные местоимения, такие как «мы» и «наш». Вы хотите создать эту связь с инвестором, я имею в виду, это потенциальный партнер!
Вы хотите использовать язык, который найдет отклик у целевой аудитории. Можно немного изменить эту часть для разных аудиторий. Это требует очень целенаправленного подхода. Например, параметры и показатели одного инвестора не соответствуют критериям другого потенциального инвестора. Вы можете попробовать оба, потому что у вас есть гибкость в качестве стартапа. Вам нужно будет провести действительно целенаправленное исследование ваших инвесторов, прежде чем подавать заявку, это важно — это показывает намерение и вашу заботу.

Преувеличение, ложь во благо
Вы не хотите преувеличивать свои полномочия. Это связано с использованием превосходной степени и ложной уверенностью. Говорить о том, что у вас есть связи с известными консультантами или инвесторами, когда вы действительно встречались с ними однажды на съезде стартапов, — неправильный путь. Как только эти утверждения будут опровергнуты, вы потеряете все свои полномочия, и уйдет потенциальный инвестор.
Итак, мы раскрыли некоторые подробности для вашего резюме, но помните, что это все еще краткий обзор вашего плана. Оставьте мелочи.
Дополнительная информация
Вот несколько вопросов, которые следует задать себе и включить в резюме в качестве ответа.
Каковы ваши сильные стороны?
У вас было «ага!» момент?
Как у вас обстоят дела с руководством и командой?
Например, вы можете сказать, что ваши основные сильные стороны — это ваши способности к обучению. Это связывает ваши основные сильные стороны с вашей командой и руководством. Ваше «ага!» Моментом могло быть, например, когда вам вручили смузи с положительной аффирмацией на нем. Вы искали цель в идее новой кофейни, которую вы, как владелец, и ваша команда планировали. Вы думаете: «Ага!» и «Latte Love», и его видение (распространение любви по одному латте за раз) оживает.
Вы хотите кратко добавить это к своему резюме. Добавьте к этому свои возможности обучения и расскажите о том, как вам удастся предоставлять экспоненциальные услуги и как вы успешно обучите свою команду делать то же самое.
Нужна дополнительная информация об открытии новой кофейни? Прочтите эту статью!

Финансирование бизнеса
И последнее, но не менее важное: давайте рассмотрим ваши общие начальные затраты. Вы хотите очень четко и лаконично написать, что вам потребуется в финансовом отношении. Должны быть включены такие цифры, как ваш текущий источник средств, то, что вы планируете получить, или то, что вы уже получили.
Мне нравится думать о шоу «Акулий аквариум», где бизнес-идеи стартапов представляются востребованным и влиятельным инвесторам. Эти инвесторы спрашивают о прибыли, стоимости продукта, общих расходах, проценте компании и т. д. Теперь вы можете не использовать процент вашей компании, но быть усердным и иметь эту информацию о себе, запоминать, внедрять в вас, что подготовит вас к написанию успешное резюме и просто быть более осведомленным о своем собственном бизнесе.
При написании резюме для кофейни помните о том, что нужно быть усердным и не пропускать формальности. У вас профессиональный голос, но не забывайте об индивидуальном подходе. Помните, это ваш бизнес . Это ваше краткое изложение . Будьте уверены в этом и берите на себя ответственность. Всегда подходите к каждому предмету с сосредоточенным намерением и целью. Потенциальные инвесторы признают и уважают это. Если вы составите резюме, используя информацию из этой статьи, вы добьетесь успеха. Это поможет вам найти жизненно важных инвесторов и, наконец, открыть кофейню.

Часто задаваемые вопросы
Есть ли ссылки на резюме?
Как правило, нет. В полном плане/отчете будут задокументированы источники, поэтому вам не придется беспокоиться о цитировании в сводной версии, поскольку они будут в вашей полной работе.
Используете ли вы сокращения в резюме?
Нет, но руководствуйтесь здравым смыслом. Если вы решите использовать аббревиатуру в этой части вашего полного отчета, запланируйте расшифровку ее в основной части вашего материала.
Прибыльна ли кофейня?
Да, средняя прибыль небольшого кафе составляет примерно 2,5%, причем более крупные кафе получают большую прибыль.
Чтобы узнать больше о том, как открыть собственную кофейню, ознакомьтесь с моими стартовыми документами здесь. Пожалуйста, проконсультируйтесь с юридическим экспертом для решения ваших конкретных потребностей.
Шон Чун
Привет! Я Шон Чун
Мое приключение в мире кофе началось, когда я впервые открыл свою первую кофейню в начале 2000-х. Мне пришлось разобраться во многих вещах самостоятельно, и, что еще хуже, в течение 2 лет после открытия двух крупных корпоративных сетей кофеен, которые переехали всего в нескольких кварталах от меня!
Когда я увидел, что небольшие и даже несколько крупных кофеен по соседству постепенно теряют клиентов из-за этих гигантских сетей кофеен и постепенно закрываются, я понял, что должен проявить творческий подход… или уйти из бизнеса.
Я (как и вы, может быть) хорошо знал кофейную индустрию. Я мог сделать лучший латте-арт, а пена на моих кепках была самой пушистой, которую вы когда-либо видели. У меня даже был лучший современный двухгрупповой цифровой аппарат Nuova Simonelli, который можно было купить за деньги. Но я знал, что одних этих вещей будет недостаточно, чтобы переманить клиентов из кофеен известных брендов.
В конце концов, путем множества проб и ошибок, а также настойчивости и творчества, я нашел способ не только выжить, но и преуспеть в индустрии кофе/эспрессо, даже когда эти корпоративные сети кофеен оставались на месте. За эти годы я научился адаптироваться и всегда сталкивался с новыми вызовами. Это было не всегда легко, однако, в конце концов, я остался единственным выжившим независимым кафе в радиусе 10 миль от моего местоположения. Всего две корпоративные сети кофеен и я остались после того года. В общей сложности корпоративные сети кофеен снесли более 15 небольших независимых кофеен и киосков, и я был последним, кто устоял и процветал.
С годами я встречал людей с такой же страстью к кофе, и я быстро понял, что не только «насколько хорош бариста» делает кофейню успешной, но и деловая сторона кофе.
Вот почему я создал этот веб-сайт, на котором вы сейчас находитесь. Предоставить инструменты и ресурсы начинающим владельцам кофеен, чтобы они могли получить жизненно важную информацию и знания о том, как успешно открыть кофейню.

Резюме Управляющий сетью кафе, ресторанов, Москва, по договоренности

Образование

Международная академия маркетинга и менеджмента

Обо мне

Профессиональные навыки:

Иностранные языки

Водительские права

Смотрите также резюме

Бизнес-план ресторана/ кафе

Бизнес-план кафе: купить или арендовать кофемашину?

Шаблон бизнес-плана кафе (2023)

1. Резюме

Начните с краткого введения:

Возможность рынка:

Упомяните свои услуги:

Группа управления:

Финансовые показатели:

Призыв к действию:

2. Обзор бизнеса

О компании:

Право собственности:

Миссия:

История бизнеса:

Будущие цели:

3. Анализ рынка

Целевой рынок:

Размер рынка и потенциал роста:

Конкурентный анализ:

Тенденции рынка:

Нормативная среда:

4. Продукты и услуги

Список услуг:

Стандарты качества:

5. Стратегии продаж и маркетинга

Разработайте свое уникальное торговое предложение (УТП):

Определите свою стратегию ценообразования:

Маркетинговые стратегии:

Стратегии продаж:

Удержание клиентов:

6. План операций

План найма:

Рабочий процесс:

Оборудование:

7. Группа управления

Ключевые менеджеры:

Организационная структура:

Компенсационный план:

Консультативный совет:

8. Финансовый план

Отчет о прибылях и убытках:

Отчет о движении денежных средств:

Бухгалтерский баланс:

Точка безубыточности:

Потребности в финансировании:

Нужна помощь в создании бизнес-плана?

9. Приложение

Резюме

Часто задаваемые вопросы

Ресурсы по бизнес-планированию

Планируйте свой бизнес в кратчайшие сроки

Загрузите шаблон сейчас

Как написать краткое изложение вашей кофейни

Добавить комментарий Отменить ответ