Бизнес план пример магазин одежды: Бизнес план магазина одежды с расчетами

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

• значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
• существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
• помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
• позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

• значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
• существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
• помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
• позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

• значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
• существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
• помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
• позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

• значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
• существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
• помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
• позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Шаблон бизнес-плана

для семейной одежды на 2021 год — Bplans

ReHabiliments, учрежденная как корпорация с ограниченной ответственностью, занимается производством одежды и одежды с главными офисами, расположенными в гавани Сандибар. Компания продает модную одежду и одежду, такую ​​как повседневная и активная одежда, головные уборы, спортивное снаряжение, кожаные пальто и бейсбольные куртки, на международный рынок, состоящий из людей всех возрастов из всех слоев общества. ReHabiliments продает свою линейку продуктов как «ReHab Your Wizard — ReHab Your World» и направляет часть доходов компании от продаж на программы, которые изменяют жизнь менее удачливых и исключают эксплуатацию детей, которых заставляют заниматься такими видами деятельности, как уборка мусора, тряпка и тряпка. сбор или маргинальная экономическая деятельность на улицах, торговля наркотиками, преступная деятельность, физическое и сексуальное насилие, принудительный труд, долговая кабала и проституция.

«ReHabiliments» является детищем Л. Оверда Эмлинеса, основателя компании. Управляя музыкальной группой, г-н Эмлинс разработал идею продвижения группы и увеличения доходов за счет продажи футболок и толстовок с названием группы, логотипом и слоганом — «В гармонии есть сила».

После покупки одежды на 500 долларов (например, футболок и спортивных рубашек) г-н Эмлинс заказал дизайн одежды и шелкографию, а затем договорился с двумя магазинами одежды в районе гавани Сандибар, чтобы они несли одежду.Менее чем за неделю одежда в обоих магазинах была распродана.

Г-н Эмлинес задумал продвинуть маркетинговую стратегию музыкальной группы на шаг вперед и разработать целую линию одежды на основе концепции «гармонии». После коротких переговоров с группой было достигнуто взаимное согласие о том, что, поскольку г-н Эмлинес был детищем идеи, линия одежды, известная как «ReHabiliments», и компания (например, ReHabiliments) будут принадлежать исключительно г-ну Эмлинсу.

В основе ReHabiliments и ее линии одежды лежит принцип гармонии — гармония мысли, гармония цели и гармония в смирении.Когда люди придерживаются единого мнения, их поддерживают в их целях и принимают, несмотря на их слабости. Приобретая «ReHabiliments», потребители принимают сознательное решение стать неотъемлемым членом сообщества, посвятившего себя общему благу человечества.

В последнее время г-н Эмлинс исследовал потенциал концепции «ReHabiliments», расширив линейку, включив в нее разнообразную одежду, и, опираясь на личные маркетинговые усилия и наличные средства, продал продукции на сумму более 6000 долларов в различных местах. такие как Конференц-центр Джейкоба Джавитса в Нью-Йорке; «Блэк Экспо» в Атланте, Джорджия; мультикультурные экспозиции в конференц-центре Анахайма, Калифорния; на уличных ярмарках в Энглвуде, штат Нью-Джерси; и через различные продажи в Интернете и электронной коммерции.

Мы ищем финансирование для расширения операций ReHabiliments, создания уважаемой витрины и дальнейшего развития бизнеса, бизнес-инфраструктуры, внутренних систем, разработки продуктов и услуг, а также широкого маркетинга и географического позиционирования. Основываясь на консервативных прогнозах роста рынка, как только будет обеспечено финансирование для стартапов, компания рассчитывает получить очень высокие доходы от продаж в 1, 2 и 3 финансовые годы.

1.1 Миссия

ReHabiliments, (ReHabiliments) — это бизнес по производству одежды и одежды с главными офисами, расположенными в гавани Сандибар.Компания продает модную одежду и одежду, такую ​​как повседневная и активная одежда, головные уборы, спортивное снаряжение, кожаные пальто и бейсбольные куртки, на международный рынок, состоящий из людей всех возрастов из всех слоев общества. ReHabiliments продает свою линейку продуктов как «ReHab Your Wizard-ReHab Your World» и принимает на себя обязательства по программам, которые изменяют жизнь менее удачливых.

В первую очередь компания несет ответственность перед мужчинами, женщинами и детьми, использующими ее продукцию.Как бизнес, ориентированный на клиента, ReHabiliments осознает, что удовлетворение потребностей клиентов является ключом к успеху, и стремится предоставлять клиентам услуги высочайшего качества и продукты высочайшего качества. ReHabiliments поддерживает успех своих сотрудников, общества и инвесторов и будет вести свою деятельность осмотрительно, чтобы обеспечить адекватное финансирование и ресурсы, необходимые для достижения бизнес-целей для будущего роста. Компания продвигает дух взаимопомощи и заботы, когда люди с радостью вкладывают свое время, знания и опыт в успешное сообщество.Как социально ответственная компания, ReHabiliments вносит свой вклад в мировые обязательства по защите окружающей среды, способствует укреплению экономической мощи общества и действует как добросовестный корпоративный гражданин на местном, региональном, национальном и глобальном уровнях.

1.2 Цели

Руководство

ReHabiliments осознает, что компания должна установить конкретные цели, которые помогут руководству определить, достигает ли компания корпоративных целей. Шансы ReHabiliments на достижение этих целей зависят от способности руководства отслеживать прогресс в достижении целей и измерять результаты в увязке с этими целями.Для обеспечения реализации целей компании менеджмент поставил следующие корпоративные цели:

• Обеспечение начального и последующего финансирования за счет сочетания инвестиционных и долговых стратегий.
• Осуществление маркетинговых и торговых инициатив для расширения линейки одежды компании и захвата 10% брендовой городской индустрии одежды.
• На основе прогнозов роста рынка, получение очень хорошей выручки от продаж в 1, 2 и 3 годы.
• Реинвестирование корпоративной прибыли для увеличения доли рынка в международной швейной промышленности.

1.3 Ключ к успеху

ReHabiliments признает, что идея ключей к успеху основана на необходимости сосредоточения внимания. Чтобы зарекомендовать себя в качестве глобального лидера, компания должна продемонстрировать исключительную компетентность и дальновидность. Превратив ключи к успеху компании в корпоративное видение, руководство может обеспечить успех ReHabiliments.

Для обеспечения успеха компании руководство:

• Станьте лидером индустрии брендовой городской одежды.
• Создайте такой же «американский» бренд, как Wrangler или Levis.
• Предлагаем одежду подходящих размеров от малышей до 5XL.
• Внедрить и придерживаться «лучших практик» во всех важных бизнес-процессах, включая этические методы производства (запрет на детский труд), посредством обширных программ обучения, инструментов, измерений и сложных систем отчетности для самооценки.
• Создавайте, поддерживайте и улучшайте отношения с клиентами посредством осознания проблем и возможностей, оценки желаемых целей и результатов, а также с помощью процедур и коммуникаций, которые постоянно укрепляют целевые отношения.

Шаблон бизнес-плана

одежды для беременных на 2021 год — Bplans

Malone’s Maternity, начинающая компания, представляет собой бутик-магазин одежды и аксессуаров для беременных и детей. Malone’s Maternity предложит своим покупателям широкий выбор высококлассных продуктов. Бизнес был основан Сэнди Мэлоун как корпорация из Огайо. Предлагая хороший выбор товаров высшего класса и проверенное обслуживание клиентов, Malone’s Maternity быстро завоюет долю рынка.

Рынок
Компания Malone’s Maternity определила два отдельных рыночных сегмента, на которые следует ориентироваться. Первый сегмент — это настоящие родители, те, кто покупает продукты для себя или для своих супругов. Этот сегмент растет впечатляющими темпами 9% в год и насчитывает 135 457 потенциальных клиентов. Вторая группа — друзья и другие люди, покупающие подарки. Этот сегмент рынка имеет темпы роста 8% в год с 299 454 потенциальными клиентами.

Концепт
Представьте себе это.Вы входите в новое торговое пространство, и это элитный бутик, как если бы вы были на Пятой авеню или Беверли-Хиллз-драйв. Но подождите, одежда предназначена не для высококлассных моделей, а для будущих мам и их младенцев / детей. Хотя это может показаться немного необычным, это действительно необходимо. Модные женщины искали высококлассный бутик, где они могли бы купить красивую, шикарную одежду для себя, а также модную одежду для малышей и широкий выбор подарков и аксессуаров. Хотя в районе Кливленда есть еще один магазин, который продает одежду по аналогичной цене, сам по себе магазин не передает ощущения эксклюзивного бутика.Malone’s Maternity будет процветать, предлагая высококлассные продукты клиентам высокого уровня.

Менеджмент
Maternity Мэлоун возглавит основатель Сэнди Мэлоун. Сэнди имеет степень бакалавра социологии. По окончании учебы Сэнди пошла работать в высококлассную розничную сеть Saks Fifth Avenue. В течение четырех лет Сэнди стала одним из основных покупателей всей сети, и эта работа дала ей уникальное представление об индустрии розничной торговли. Сэнди проработала на этой должности несколько лет, собирая обширные знания и развивая важные навыки.Затем Сэнди прошла необходимый для этого предприятия практический опыт, у нее родилось трое детей. Сэнди остро осознала нехватку высококачественных предложений, доступных в районе Кливленда для будущих матерей и их маленьких детей. Благодаря этому пониманию, отраслевому опыту и важным навыкам Сэнди приведет к тому, что Malone’s Maternity станет ведущим бутиком в этом районе. Malone’s Maternity обеспечит высокие продажи в течение второго и третьего года при умеренной чистой прибыли за эти годы.

1.1 Цели

• Для создания бутика одежды и аксессуаров для беременных.
• Быстро завоевывайте долю рынка, ориентируясь на верхнюю ценовую категорию одежды для беременных и младенцев.
• Стать прибыльным в течение двух лет.

1.2 Миссия

Миссия Malone’s Maternity — стать первоклассным бутиком для беременных для высококлассной будущей матери и ее ребенка. Это будет достигнуто за счет предложения новейшей моды и высочайшего уровня внимания клиентов.

1.3 Ключ к успеху

• Предлагаем лучшую одежду и аксессуары для беременных для матерей и детей.
• Побалуйте клиентов.
• Разработайте строгий режим финансового контроля для бизнеса.

Бизнес-план для начинающего магазина одежды | Малый бизнес

Регина Анаэджиону Обновлено 8 марта 2019 г.

Управление магазином одежды предоставляет вам множество элементов, которые следует учитывать, например, где купить одежду, поддерживать ли витрину магазина и / или онлайн-продажи, сколько отмечать вверх по предметам одежды, и как продвигать свой магазин и защитить себя от ответственности.Принятие решений по этим вопросам требует тщательного планирования в виде бизнес-плана. Хорошо продуманный бизнес-план повысит шансы вашего бизнеса на успех и поможет избежать распространенных ошибок, таких как нереалистичные прогнозы расходов и доходов.

Краткое изложение

Краткое изложение — это первый и самый важный раздел вашего бизнес-плана, поскольку он дает потенциальным инвесторам и лицам, принимающим решения, моментальный снимок типов одежды, которые вы предлагаете, определяет потенциальный рынок для ваших продуктов, перечисляет ваша миссия, ваша квалификация для ведения розничного бизнеса и подробное описание того, как ваш опыт будет преимуществом в вашей конкурентной отрасли.Резюме должно быть от одной до четырех страниц и должно быть написано простым языком или без излишнего жаргона швейной промышленности, чтобы каждый мог его понять.

Описание компании и конкурентное преимущество

В то время как ваше резюме описывает миссию и видение вашей компании, описание вашей компании, которое является следующим разделом вашего плана, расширяет конкурентные преимущества вашего бизнеса. Перечислите любые уникальные процессы, которые вы используете при получении, хранении или доставке одежды, объясните историю своей компании, что вдохновило ее на создание и расширение в соответствии с конкретными потребностями рынка, которые она будет выполнять.Если вы обслуживаете определенную нишу, например людей определенных форм и размеров, или если каждый наряд подбирается индивидуально, это то место, где его можно перечислить.

Организационная структура и команда управления

Сообщите читателям о вашей бизнес-структуре, например, о частной собственности, корпорации или партнерстве, и объясните, кто чем занимается в организации. Предоставьте профессиональный профиль ключевых менеджеров и владельцев, перечислив соответствующие сведения об образовании, достижениях и опыте, которые помогут вашему магазину одежды добиться успеха.Предыдущий опыт управления розничной торговлей, работа в индустрии моды или дизайна и обучение управлению бизнесом являются примерами применимого опыта.

Продукты и услуги

Разработайте свои линии одежды и любые другие продукты / услуги, которые вы будете продавать. Объясните преимущества, которые получат клиенты, покупая у вас. Используйте этот раздел, чтобы заверить читателей вашего бизнес-плана, что в настоящее время есть люди, заинтересованные в покупке вашего продукта, и что в будущем продажи будут только расти.Предоставьте информацию о ваших дизайнерах и / или поставщиках одежды, стоимости вашей одежды и любых авторских правах / патентах, которыми владеет ваша компания, которые дают вам преимущество.

Анализ рынка и конкуренции

Проанализируйте сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса. Этот процесс часто называют SWOT-анализом. Предоставьте подробную информацию о розничной торговле одеждой в вашем районе, о магазинах, с которыми вы конкурируете, о вашем целевом рынке, о том, как вы будете продавать одежду своим клиентам, о ваших каналах сбыта, например о покупках в магазинах и / или в Интернете, и об устойчивости вашего конкурентного преимущества.

План маркетинга и рекламы

Опишите, как вы планируете рекламировать потребителям, покупающим одежду, которую вы продаете. Целенаправленно покажите, как ваш план понравится людям; Демографические данные вашего покупателя, включая возраст, образование, интересы и местонахождение, должны направлять ваши маркетинговые усилия. Например, если вашему среднему потребителю будет 30 лет и меньше, подумайте о том, чтобы инвестировать в активное присутствие в Интернете.

Финансовое планирование и финансирование

Составьте оценку потенциальной прибыли вашего магазина; для этого потребуется некоторое исследование рынка.Спрогнозируйте свои расходы и доходы в виде отчетов о прибылях и убытках, отчетов о движении денежных средств и балансов на пять лет. Предоставьте оценку вашей точки безубыточности или когда ваши расходы на одежду и другие расходы равны вашему доходу, что позволит инвесторам узнать, сколько продукта вам нужно продать, чтобы заработать деньги. В разделе финансирования также можно спросить потенциальных инвесторов о капитале и показать им, как он будет использоваться.

Рост и расширение

Для вас и ваших инвесторов важно знать, как вы планируете развивать бизнес в будущем.Предскажите тип роста вашего магазина и установите ориентиры для его достижения. Например, если вы хотите расширить свой магазин до двух мест в течение первых пяти лет или расширить свой выбор одежды или аксессуаров, включите эти планы в этот раздел.

Как создать бизнес-план линии одежды — добродетель + порок

Перед тем, как начать эту статью… Вы уже определили бюджет своей линии одежды? Если нет, прочтите эту статью. Как только ваш бюджет будет установлен, вернитесь к этой статье и начните работу над бизнес-планом своей линии одежды.

Но, прежде чем мы начнем — обязательно подпишитесь на БЕСПЛАТНУЮ мастерскую по поиску секретов . Плюс, в конце я отвечу на вопросы в реальном времени, чтобы получить ответы на все ваши вопросы по запуску!

Первые 2 семинара заполнены более чем 400 зарегистрировавшимися! Итак, я провожу последнюю сессию 29 сентября в 8:00 вечера по восточному времени (время Нью-Йорка) для всех, кто пропустил!

Если вы можете уделить мне 1 час своего времени, я могу научить вас трем самым большим ошибкам, которые делают основатели стартапов при поиске своих продуктов, и тому, что вам следует делать вместо этого.

Теперь, не пропускайте этот шаг

Бизнес-план линии одежды — это важный (и часто о котором забывают) шаг, который необходимо выполнить перед тем, как начать свой бренд. План поможет вам определить и оптимизировать как ваши долгосрочные, так и краткосрочные цели. Это также поможет вам определить путь к достижению этих целей. Бизнес-план не только помогает вам, устанавливая дорожную карту, но также показывает поставщикам, инвесторам и другим предприятиям, что вы серьезно относитесь к своей компании, имея выгодный план действий.

В качестве бонуса к этому руководству я использую свой бренд virtue + vice, чтобы дать пошаговые примеры и показать вам, как это делается. и, кроме того, у меня есть бесплатный загружаемый шаблон, который поможет вам начать работу!

Бизнес-план — это живой документ

Одна из самых распространенных ошибок, которые я вижу, заключается в том, что учредители напишут свой бизнес-план, запустят свой продукт и никогда больше не посмотрят на него. Не делайте этой ошибки. Бизнес-план линии одежды — это живой документ.Вы должны использовать его, чтобы проверить себя и убедиться, что вы достигаете своих целей. Вы также можете вносить в него изменения по мере изменения вашего бизнеса.

Как мы все знаем, мы можем планировать, планировать и планировать, но мы не можем планировать происходящий хаос в жизни. Итак, по мере изменения ситуации возвращайтесь, обновляйте свой план и меняйте стратегию.

Сохранение бизнес-плана под рукой даже после запуска настроит вас на ответственность и успех.

Наконец, прежде чем мы начнем, я хочу вас предупредить.Начать свою собственную линию одежды — это очень весело. Но это еще и много работы. Написание этого бизнес-плана — это часть работы.

Как написать бизнес-план линии одежды

Некоторые бизнес-планы очень длинные, повторяющиеся и, на мой взгляд, запутанные. Это много слов, которые звучат модно и по-деловому, но как бы просто повторяют одно и то же снова и снова. Вот почему я буду краток и краток. Я слышал о людях, которые работали над бизнес-планом от 6 месяцев до года.Это слишком долго. Месяца хватит — просто будьте проще и не увлекайтесь жаргоном и корпоративной речью.

9 ЧАСТЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА

Это…

1. Краткое содержание
2. Обзор компании
3. Товары / услуги
4. Маркетинговые стратегии
5. Стратегия сбыта
6. Конкурентный анализ
7. Производственный план
8. Операционный план
9. Финансовый анализ и прогнозы

Итак, приступим.

Разделы 1 + 2: Краткое содержание и обзор компании

Краткое изложение и обзор компании — это, по сути, краткое изложение вашего общего бизнес-плана. Хотя они являются первым разделом вашего бизнес-плана по производству одежды, на самом деле вы хотите писать их последними. Итак, мы вернемся к концу этого руководства.

Но вы можете работать над миссией, видением и ценностями вашей компании.

Миссия

Почему вы открываете эту компанию? Как ваша компания изменит рынок или даже мир?

Видение

Каким вам кажется успех? Это деньги? Или это положительно влияет на жизнь людей? Как вы оцените свой успех в мире?

Значения

Каковы руководящие принципы вашей компании.Какие ценности лежат в основе вашей компании, которые определяют и влияют на ваши бизнес-решения?

Миссия, видение, рабочая тетрадь, страница

Раздел 3: Продукты и услуги

Этот раздел должен включать…

• Описание товара / услуги
• Особенности и преимущества
• Развитие

Что такое продукт или услуга?

Итак, что вы на самом деле продаете? И как вы будете зарабатывать деньги?
В этом разделе вы хотите четко указать тип продукта или услуги, которые вы предлагаете, и то, как это приведет к прибыли.

Мое предложение услуг For virtue + vice

virtue + vice — это консалтинговое агентство, помогающее компаниям очистить свои цепочки поставок. Целевые партнерства — это существующие и устоявшиеся бренды с сильными цепочками поставок, которым требуется помощь в обеспечении прозрачности или поиске этических и устойчивых компонентов, а также стартапы, которые сосредоточены на создании сознательных продуктов.

virtue + вице-прибыль за счет гонорара за консультационные услуги, оплачиваемого заказчиком. virtue + vice специализируется на следующих областях: поиск поставщиков, разработка продуктов, управление производством, устойчивый дизайн, прозрачность цепочки поставок, а также этическое и устойчивое повествование.

Краткое описание продуктов и услуг …

Видите, это быстро и просто. Что я продаю? Мои консультационные услуги. Как я зарабатываю? За счет оплаты консультационных услуг.

Каковы особенности + преимущества?

Что вы предлагаете, что делает вашу компанию уникальной или особенной?

virtue + vice особенности и преимущества

Одна из ключевых особенностей, которая отделяет virtue + vice от других консалтинговых фирм, — это наша скользящая шкала ценообразования. Поскольку мы верим в нашу миссию, структура ценообразования «добродетель + порок» имеет скользящую шкалу, основанную на прибыли компании.Мы предпочитаем действовать таким образом, чтобы вернуть деньги малым предприятиям, в которые мы верим, у которых может не быть финансов, чтобы платить наши полные ставки, которые могут себе позволить более крупные корпорации.

Во-вторых, virtue + vice работает с нашими клиентами прозрачно. Наш поставщик — ваш поставщик. Многие консалтинговые фирмы держат свои контакты с поставщиками близко к жилью и не делятся друг с другом, мы приглашаем наших клиентов приезжать и посещать фабрики наших партнеров в Китае и Индии и работать с ними напрямую

Резюме…

Опять же, супер быстро и просто. Что нас отличает. Во-первых, мы предлагаем цены по скользящей шкале, чтобы помочь малому бизнесу (мы не только о корпоративной жизни). Во-вторых, мы работаем прозрачно, без секретов цепочки поставок, как многие другие агенты по закупкам.

Развитие

В этом разделе рассказывается, что происходит, когда ваша компания растет. Или как деловые люди любят спрашивать, «как вы планируете масштабироваться».

Каким образом добродетель + порок планирует масштабироваться?

Приблизительно с 20 клиентами, что для меня как индивидуального предпринимателя.Но что происходит, когда у меня 100 или более клиентов? Как растет моя компания?

По мере роста моей компании я планирую нанимать вспомогательный персонал в трех ключевых областях. Разработка продуктов, производство и рассказывание историй. Сотрудники по разработке продуктов будут помогать в реализации проектов наших клиентов с самого начала, от поиска поставщиков и разработки образцов до производства. Член группы по продукту будет отвечать за производство и логистику доставки этого производственного заказа. А команда сторителлинга поможет нашим клиентам рассказать историю своих продуктов с помощью фотографий и видео для социальных сетей, копирования, просмотра книг, линейных листов, дизайна веб-сайтов и т. Д.

Я действительно очень рад объявить о моем первом найме в команду разработчиков продукта (но подробнее об этом на странице о нас).

Резюме …

Итак, я составил план на будущее. Что произойдет, если для меня одного станет слишком много? Кого мне нанять для помощи? Я решил разделить задачи на три основные категории, которые наиболее естественны для моей бизнес-модели.

Раздел 4: Маркетинговые стратегии

Этот раздел должен включать…

• Анализ рынка
• Анализ целевых клиентов
• И ваше уникальное торговое предложение, которое отличает ваш продукт и бизнес от всех остальных.

Анализ рынка

Вы понимаете рынок, на который выходите? Мол, ты правда это понимаешь?

Этот раздел бизнес-плана вашей линии одежды начинает доказывать необходимость в вашем продукте или услуге.Даже если что-то звучит для вас хорошо, если нет клиентов, которые этого хотят, продаж не будет, и у вас не будет успешного бренда одежды.

Вот как я разбиваю свой анализ рынка на «добродетель + порок»

Экологичная и этичная мода — это тенденция, которая растет из года в год. В этой статье из Sourcing Journal они сообщили: «В целом, согласно отчету, количество запросов, включающих ключевые слова, связанные с устойчивым развитием, выросло на 75 процентов в годовом исчислении, составив 27 000 запросов в месяц, посвященных устойчивой моде.«

Это означает, что в настоящее время существует значительная доля рынка, которая быстро растет для брендов, продающих клиентам экологически чистые продукты. И этим брендам нужна помощь в изменении своих традиционных моделей цепочек поставок, чтобы использовать растущую тенденцию устойчивой моды.

Итак, резюмируем.

Что делает рынок и как мой бизнес играет в этом роль? Устойчивая мода — это подтвержденная растущая тенденция, вот немного отраслевых данных, подтверждающих это. И вот как мой бизнес планирует быть частью этого.Вместо того чтобы продавать напрямую потребителям, мы помогаем брендам, которые это делают.

Анализ целевого клиента

Кто ваш целевой покупатель, который хотел бы купить ваш бренд?

Вот на кого я нацелен

virtue + vice планирует обратиться к брендам и компаниям, с которыми основательница Мелани ДиСальво работает в течение последнего десятилетия. Поскольку она уже знает все тонкости их цепочек поставок, она надеется предложить ценные изменения и предложения по целевым областям, чтобы помочь им стать более этичными и устойчивыми.

Теперь я понимаю, что не у всех есть такая встроенная клиентская база, как у меня. Один из самых полезных советов, который я могу дать, заключается в том, что вам следует заниматься нишевой, а не широкой.

Проще говоря, «мы нацелены на людей, заинтересованных в совершении более экологичных и этичных покупок». Что ж, каждый крупный бренд, от H&M с их сознательной коллекцией до Walmart с их переработанными футболками, делает это.

Резюме

Что делает вас особенным? Выберите что-нибудь, что-то, что отличает ваших клиентов.Может быть, они действительно занимаются компостированием, поэтому все ваши материалы можно компостировать. Возможно, они действительно заинтересованы в чистой воде, поэтому вся ваша цепочка поставок посвящена сохранению водных ресурсов.

Я снова говорю это, потому что это так, так важно. Вы не можете быть всем для всех. Выберите что-то ориентированное на лазер, а затем, по мере роста вашего бренда, вы сможете расширяться в других областях.

Чем вы уникальны?

Вы видели, что я там делал? Выбрав очень нишевого целевого клиента, вы уже сделали себя уникальным и выделяетесь из толпы.

Чем уникальны добродетель + порок?

virtue + vice уникален тем, что основательница Мелани ДиСальво провела много времени, живя и работая в таких странах, как Китай, Индия, Тайвань, Филиппины и Доминиканская Республика. Более половины своей карьеры она проработала за границей, и это дает ей уникальное и подробное представление из первых рук о том, как на самом деле работает индустрия моды, и о лучших способах быстрого и эффективного внедрения изменений.

Мои советы по этому разделу.

Не бойтесь немного похвастаться. Почему ваш клиент хочет покупать у вас? Что делает ваш продукт таким замечательным, что он лучше того, что уже есть на рынке. Не сдерживайся.

Раздел 5: Стратегия продаж

Этот раздел должен включать …

• Цели продаж
• Ценовая стратегия
• План продаж
• Инвестиции в продажи

Каковы ваши цели продаж на квартал? На год? Следующие 2-5 лет? Какая у вас стратегия ценообразования? Как ты будешь продавать? У вас есть интернет-магазин одежды? Планируете ли вы нанять вспомогательный персонал для продаж, в качестве выставочного зала, продавца или посетить выставки? Вы откроете бутик? Будут ли проводиться рекламные кампании для поддержки продаж, такие как партнерство, реклама, показы мод, мероприятия и т. Д.

Цели продаж

Сколько и как часто вам нужно продавать, чтобы получить прибыль? Какими темпами вы планируете расти?

Вот что у меня вместо добродетели + порока

Мне неудобно делиться этим. Вот что я вам скажу. Мой консалтинговый бизнес достаточно силен, и я могу бесплатно предлагать всю эту информацию, за которую некоторые другие компании берут сотни или даже тысячи долларов.

Мой бизнес достаточно здоров, и сейчас я могу отдать его модному сообществу.

Ценовая стратегия

Собираетесь ли вы попробовать продать тонны продукции по низкой цене или меньше единиц по более высокой цене? Планируете ли вы стимулировать продажи за счет специальных скидок?

Как я уже упоминал ранее, virtue + vice работает по скользящей шкале, поэтому мы можем помочь небольшим брендам строить свой бизнес.

Как вы будете продавать?

Вы напрямую обращаетесь к потребителям, продаете в Интернете? Вы занимаетесь бизнесом? Будете ли вы оптом, у вас будет дистрибьютор? Какой у вас план и сломаться?

В настоящее время добродетель + порок в основном полагается на молву и рекомендации.

Вам нужно нанять обслуживающий персонал? Что нужно этому персоналу для работы?
Можете ли вы продавать самостоятельно или вам нужна помощь профессионала? Например, если вы нанимаете выставочный зал, у вас будет не только ежемесячная стоимость выставочного зала, но и скидка с продаж, которую возьмет на себя торговый агент. Но у вас также будет плата за участие в выставочных залах на торговых выставках. Возможно, на выставках вам понадобятся специальные рекламные товары, такие как книжки с образами, линейные листы или даже подарки, чтобы покупатели запомнили вас.

Зарабатывать деньги стоит денег

Все затраты, связанные с продажами, необходимо вернуть в вашу ценовую стратегию. Ценовая стратегия подобна уравновешиванию. Вы должны инвестировать в это, но вам нужно убедиться, что ваши продажи больше, чем инвестиции, чтобы вы могли быть прибыльными.

Это сложная часть

Эта часть бизнес-плана вашей линии одежды, вероятно, должна занять больше всего времени. Действительно изучите, сколько все стоит, сколько будет стоить производство вашего продукта и т. Д., И придумайте хорошо проработанный план.

Как я инвестирую в свои продажи

В virtue + vice все делаю сам. Но людям, которые читают это и хотят продать такую ​​услугу, как я, важно помнить, что ваше личное время чего-то стоит. Хотя это не зарплата и не фактические расходы, часы, которые вы тратите на увеличение продаж для своей компании, должны быть компенсированы.

Раздел 6: Конкурентный анализ

Этот раздел должен включать …

Как вы сравниваете с конкурентами?

Вот где можно немного преследовать.В этом разделе вам необходимо определить ваших конкурентов, а затем преимущества и недостатки ваших конкурентов. Вам нужно будет изучить такие вещи, как, как долго они занимаются бизнесом, их годовые продажи (если они публичные). Как они себя продают. Затем сравните свою цену, качество и общее настроение с их. Возможно, вы продаете одно и то же, но у вас совершенно другой целевой клиент и настроения, которые вы производите.

Один из лучших способов начать работу — это SWOT-анализ.

Хорошо, давайте перейдем к этому с помощью virtue + vice

Кто мои основные конкуренты?

Я только что произвел быстрый поиск в Google по ключевым словам, по которым, как я думал, будут ранжироваться мои конкуренты. И давайте назовем трех моих главных конкурентов A, B и C. К счастью, я не знаю лично ни одну из этих компаний или людей. Так что мне не нужно сдерживаться в этом анализе.

Прежде чем мы углубимся в SWOT-анализ, вот небольшая информация о каждой компании.

Компания A

Ориентирован на масштабирование малого бизнеса.

Сайт запущен в августе 2018 года.

И, как оказалось, основательница не имеет никакой информации о своем опыте. Но быстрый поиск в Google и Linkedin показывает, что она занимается маркетингом для телекоммуникационных компаний. Для них это хорошо с SEO, но у них нет реального опыта в этой отрасли.

Компания B

называет себя стратегическим консультантом для брендов моды и одежды. Предлагаем полный спектр различных услуг.

Основательница начала свой бизнес по консалтингу в области устойчивой и этичной моды более 8 лет назад, имея 20-летний опыт работы в индустрии моды. И работал со многими небольшими, но хорошо известными брендами устойчивой моды.

Компания C

Консультант по разным шляпам, который может помочь брендам в различных вещах — от маркетинга, цепочки поставок до дизайна.

Основатель имеет более чем 20-летний опыт работы в области дизайна, работая с некоторыми хорошо известными домохозяйствами, которые не уделяют внимания вопросам устойчивости.

Конкуренция — это хорошо

Часто, когда люди начинают свой SWOT-анализ, они видят, что другие люди делают то, что они хотят делать, и сдаются.

Не делай этого. Конкуренция — это хорошо.

Две из этих женщин проработали в швейном бизнесе более 10 лет и занимались консалтингом в области устойчивой моды. Это означает, что это хороший рынок для работы. Они уже десять лет зарабатывают на жизнь устойчивым консалтингом. Итак, бизнес должен быть хорош!

Подумайте о моде в целом.Существует так много брендов, как суперуспешный American Eagle, который в 2003 году по сути был просто ударом по Abercrombie. Не позволяйте конкуренции обескураживать вас.

Цель SWOT-анализа — выяснить ваши преимущества и способы позиционирования вашего бренда на рынке.

Я работаю над написанием полного сообщения о SWOT-анализе и анализе конкуренции в модном бизнесе, которое будет в ближайшее время. А пока я быстро приведу один пример. Для этой статьи я выбрал компанию B, потому что их бизнес больше всего похож на мой.

Как провести SWOT-анализ

SWOT означает сильные стороны, возможности, слабые стороны, угрозы.

Как я уже упоминал, SWOT-анализ требует очень много внимания. Я просто делаю здесь краткое описание, чтобы дать вам краткое представление о том, что это такое.

Сильные стороны

Какие преимущества у вашего бренда?

virtue + vice находится в Нью-Йорке, одной из мировых столиц моды. В GOOD MADE в Новой Зеландии гораздо меньше модной сцены, а географическая удаленность затрудняет создание сетей и партнерство.

Я провожу половину года в Индии. Это позволяет мне быть ближе к моим цепочкам поставок на местах и ​​помогать клиентам с контентом о том, как производятся их продукты, а также с оперативными обновлениями. Он также предлагает дополнительный уровень аутентичности.

Возможностей

Возможности — это естественное развитие сильных сторон. Как можно использовать свои сильные стороны, чтобы стать еще сильнее?

Мое географическое положение в Нью-Йорке дает больше возможностей для общения и возможность посещать больше модных мероприятий.Моя жизнь в Индии позволяет мне работать непосредственно с заводами, поэтому я первым узнаю последние новости.

Слабые стороны

GOOD MADE работает здесь дольше меня. Почти ровно в два раза длиннее меня. Кроме того, одна из вещей, которая, как я считал, сделала меня уникальной — моя долгая история работы с известными брендами также является сильной стороной Хасинты. Мы даже работали с одними и теми же брендами!

Угрозы

Угрозы, проанализируйте, с какими препятствиями вы сталкиваетесь из-за своих слабостей.Для меня одна из нитей добродетели + пороков — это авторитет. Тот факт, что компания GOOD MADE работает в бизнесе вдвое дольше, дает им больше полномочий в этой сфере.

Теперь я мог бы добавить еще массу сильных сторон, возможностей, недостатков и угроз. И я бы рекомендовал проделать это упражнение как минимум для 3-5 конкурирующих брендов. Опять же, если вы хотите узнать больше, я выпущу полное руководство по конкурентному анализу с гораздо более подробной информацией и информацией о том, как сделать правильный SWOT-анализ. Но пока, я думаю, вы поняли идею.

Раздел 7: Производственный план

Этот раздел должен включать …

• Календарь развития, продаж, производства и поставок компании

Важность сроков

Это в основном календарь разработки и инвентаризации. Сколько сезонов в году вы будете выпускать? Когда вы их разовьете? Продайте их? Когда вы их произведете? И когда они будут продаваться в магазинах и даже со скидкой?

virtue + vice следует графику наших клиентов.Итак, то, над чем я работаю для них, зависит от их бизнес-модели. Некоторые из наших клиентов сезонные и выпускают только одну основную коллекцию в год. Кто-то два сезона, а кто-то до семи. И наши клиенты по всему миру. Таким образом, наши клиенты из южного полушария работают в совершенно другой сезон, чем бренды из северного полушария.

Например, я работаю над всем, начиная с лета 2020 года (происходит как сейчас!) Для быстрой доставки до осени 2021 года, это не наступает эта осень, а следующая осень (через 18 месяцев).

Как настроить календарь

Как бренд, я бы порекомендовал для начала настроить свой календарь на отраслевые выставки. Приведенная ниже разбивка относится к сезону продаж в Америке.

Есть 6 основных модных сезонов. Это весна, лето, осень, зима, праздник и курорт.

И есть 4 основные даты, которые вам нужно отслеживать для каждого сезона. Это даты разработки, даты продажи, даты производства и поставки.

даты разработки

Это время, когда вы будете развивать свой продукт к следующему сезону.Вы захотите запланировать 3 месяца разработки до даты продажи.

даты продажи

Это даты, когда в этом сезоне будут проводиться выставки и другие возможности продаж.

даты производства

Когда нужно начать производство товаров, а когда их нужно закончить.

сроки поставки

Это когда товар должен быть доставлен вашему покупателю. Помните, что доставка товаров с завода морем может занять больше месяца, так что учитывайте это.

календарь моды

ВЕСНА
Даты разработки — май — август
Даты продажи — август — октябрь
Даты производства — октябрь-январь
Даты поставки — январь — март

ЛЕТО
Даты разработки — июль — сентябрь
Даты продажи — октябрь — январь
Даты производства — декабрь — февраль
Даты поставки — март — май

ОСЕНЬ
Даты разработки — октябрь — декабрь
Даты продажи — январь — март
Даты производства — апрель — июнь
Даты поставки — июль — август

ЗИМА
Даты разработки — декабрь — январь
Даты продажи — март — апрель
Даты производства — июнь
Даты поставки — сентябрь

ПРАЗДНИК
Даты разработки — февраль — март
Даты продажи — май — июнь
Даты производства — июль
Даты поставки — октябрь

КУРОРТ
Даты разработки — март — май
Даты продажи — июнь — август
Даты производства — июль — сентябрь
Даты поставки — ноябрь — январь

Получить подробную информацию

Но этот раздел должен быть даже более глубоким, чем просто временная шкала.

Чтобы понять, что входит в график разработки, производства, продаж и маркетинга, я работаю над написанием полных курсов по всем тем, которые появятся в ближайшее время!

Раздел 8: План работы

Этот раздел должен включать …

Что вам нужно, чтобы ваш бизнес продолжал работать ежедневно?

Помните то руководство по составлению бюджета, которое я написал? Вот куда идет вся эта информация. Заполнение этой части бизнес-плана вашей линии одежды должно быть легким, если бюджет был составлен правильно.

Virtue + Vice Operatin план

Я работаю из дома, поэтому я экономлю много денег. У меня нет штатных сотрудников, так что это также требует от меня меньшего капитала для заработной платы. Лично я трачу большую часть своих денег на путешествия.

И нет, это не гламурное путешествие. Это я заказываю билет в 6 утра на рейс в Индию в 9 вечера того же дня, чтобы я мог лично решить какую-то проблему с цепочкой поставок, которая у нас возникла.

Мне нужно путешествовать? Ну это 50/50.Многое можно сделать удаленно. Но когда вы ведете бизнес лично, всегда есть что-то особенное. Вы обнаружите, что практически в любое время в бизнесе, когда вы встречаетесь лицом к лицу, динамика меняется. Даже просто перерыв в разговоре по электронной почте и по телефону может иметь огромное значение.

Необходимые регулярные ежемесячные расходы для меня — это домен веб-сайта, хостинг для веб-сайта, приложения и программы, которые я использую, такие как Grammarly, Adobe и Quick Book.

В принципе, вы можете взять свой шаблон бюджета и использовать его для этого раздела.Ура! Работа уже сделана за вас.

Раздел 9: Финансовый анализ + прогнозы

Опять же, здесь вам пригодится составление бюджета. Возможно, вы даже захотите нанять профессионального бухгалтера или бухгалтера для помощи в этом.

Этот раздел должен включать …

• Деньги, необходимые для начала работы
• Как вы будете использовать эти деньги
• Доход, который вы надеетесь получить от своей продукции
• Расходы
• Денежный поток
• А, баланс

Финансы вызывают у большинства людей головокружения, поэтому я определенно рекомендую поговорить с профессионалом для этой части.

В компании virtue + vice у меня есть бухгалтер и бухгалтер на полную ставку. Мне неудобно делиться финансами моей компании публично. Но если вам нужна помощь с этим разделом, обратитесь в раздел одежды virute + vice, и я рад познакомить вас с несколькими профессионалами, которые помогают брендам в мельчайших подробностях их финансовых показателей.

Вернуться к разделам 1 + 2: Краткое содержание + Обзор компании

А теперь вернемся к началу. Помните, мы пропустили резюме и обзор компании.Теперь, когда мы составили весь бизнес-план, нам нужно написать эти два резюме.

Краткое содержание

Здесь можно зацепить потенциальных инвесторов. Это первый раздел о вашем плане, который кто-либо читает, поэтому сделайте его ясным и быстрым.

Вот мое за добродетель + порок

virtue + vice — это консалтинговая фирма, помогающая компаниям навести порядок в цепочках поставок. Мы находимся между Нью-Йорком и Гоа, Индия. Наши двойные местоположения позволяют нам получить доступ к мировой столице моды, а время, проведенное в Индии, позволяет внимательно следить за нашими цепочками поставок.

Наша цель для virtue + vice — помочь компаниям, которые понимают, что устойчивая и этичная мода — это не тенденция, которая уйдет в ближайшее время, и которые хотят очистить свою цепочку поставок. Мы предлагаем поддержку на всех этапах жизненного цикла продукта, включая продуманный дизайн, поиск поставщиков, разработку продукта, производство, маркетинг и брендинг, розничную торговлю и продажи, рассказывание историй и контент.

Ключевые моменты, которые следует включить в свое резюме

Чем занимаешься.Где вы находитесь. Преимущества вашего местоположения. Что вы продаете. Почему то, что вы продаете, — отличная идея. Опять же, здесь можно немного похвастаться.

Обзор компании

Вы можете использовать эту часть, чтобы немного глубже погрузиться в себя и в то, почему вы начинаете свой бренд. Кто ты? Почему именно этот продукт? Какая у вас квалификация для этого и т. Д.? Почему вы разрабатываете тот тип продуктов, который разрабатываете (подсказка, подсказка, исследование рынка). И т.д …

это обзор моей компании для virtue + vice

virtue + vice была основана Мелани ДиСальво.По ее собственным словам

«Проработав 7 лет в сфере быстрой моды, я оставил свою должность директора по разработке продуктов с целью помочь брендам очистить свои цепочки поставок.

В то время у меня была отличная зарплата, я продвигался по карьерной лестнице, мне было меньше 30 лет, и у меня уже был титул директора, и я путешествовал по миру, чтобы разрабатывать и производить продукты для таких брендов, как Walmart, Target, Ralph Lauren и Леви и многие другие.

Проблема заключалась в том, что я слишком много видел и узнал о том, как на самом деле делают нашу одежду в темных уголках мира.

Итак, я поставил перед собой цель раскрыть отрасль, обучая любопытных клиентов и помогая брендам выбирать лучших партнеров по цепочке поставок. Я фигурировал в таких публикациях, как WWD, VOX, Sourcing Journal и других. И был докладчиком на SXSW «.

virtue + vice нацелен на клиентов из индустрии моды с хорошо зарекомендовавшими себя брендами, а также на стартапы, чтобы помочь им в обеспечении прозрачности цепочки поставок и создании продуманных продуктов для этой растущей доли рынка.virtue + vice будет работать с каждым клиентом индивидуально, чтобы удовлетворить его сезонные потребности.

Мы считаем, что наша сила — это наш 10-летний опыт работы в этой отрасли и партнерские отношения с партнерами по цепочке поставок, которые мы наладили на этом пути. Наш план. в обозримом будущем будет работать за пределами Нью-Йорка и Индии, где у нашего основателя есть дома, и, надеюсь, расширится до третьего офиса в Китае в ближайшие 5 лет.

Мы считаем, что наша приверженность качеству и прозрачности, наряду с постоянно меняющейся ставкой консультационных услуг, позволит нам оставаться прибыльными в ближайшие годы.

Краткий обзор компании

…

Видите, что я здесь сделал? Я рассказал больше о себе и создал небольшую предысторию. Затем я быстро перешел ко всем остальным пунктам бизнес-плана — маркетингу, продажам, конкуренции, производству, работе, финансам.

И все готово!

Вот и все. Бизнес-план линии одежды. Надеюсь, это поможет. После того, как я наткнулся на так много общих шаблонов бизнес-планов в Интернете, я был вдохновлен написать что-то более интимное.Я действительно хотел показать вам, что входит в составление бизнес-плана, и в духе прозрачности рассказать о том, как работает мой бизнес.

Помните, бизнес-планирование — это тяжелая работа. Но когда бренды одежды прилагают усилия в начале своего бизнеса, у них гораздо больше шансов на успех и рост.

Бизнес-план

линии одежды [обновлен на 2021 год]

Чтобы начать свой бизнес по производству одежды, наличие надлежащего бизнес-плана имеет фундаментальное значение.Чтобы найти нишу в швейной промышленности, необходимо изучить и проанализировать, какую одежду вы хотите производить. Предварительный анализ рынка клиентской базы для стилевой ниши, которую вы собираетесь использовать, может стать отличным способом познакомиться с тем, что может сработать для вашего бизнес-плана.

Обзор отрасли

Швейная промышленность претерпела революцию и революцию в течение веков. У одежды всегда будут покупатели, при этом швейная промышленность растет со скоростью 14 человек.1% годовых. Только за последний год рынок одежды составил 8 680 миллионов долларов. Таким образом, линия одежды является отличным бизнесом, если хорошо продается.

Предварительный просмотр нашего бутика Blozom — пример бизнес-плана линии одежды. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Некоторые аспекты, которые следует учитывать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнес-планом линии одежды.

• Продажа товаров одежды

  Первый и самый важный аспект запуска линии одежды — найти свою нишу.Хотя может показаться привлекательным наличие множества продуктов под вашим брендом, всегда лучше начать с небольшой ниши продуктов и расшириться. Решите, какую одежду вы будете продавать — футболки, спортивную одежду, официальную одежду и т. Д., И составьте соответствующий план.

• Бюджет и кадры

  Следующий шаг — выяснить, какой начальный бюджет будет вам удобен. Вам следует проанализировать все направления бизнеса, в которые требуются инвестиции — поиск тканей, стоимость производства, упаковки и маркетинга.Перед составлением подробного плана важно иметь смету бюджета для каждого проспекта.

• Производство и маркетинг

  Производство одежды будет одним из важнейших факторов для вашего бренда. Прежде чем привлекать инвесторов, неплохо было бы найти удобный способ производства и трудоустройство рабочих, которые для этого потребуются. Также необходимо подумать о маркетинговых аспектах, будь то местные или более широкие.

• Инновации и контроль качества

  Когда дело доходит до линии одежды, дизайн и инновации имеют первостепенное значение. Вам понадобятся творческие профессионалы в вашей команде, которые смогут сосредоточиться на этом аспекте. Обеспечение контроля качества вашей одежды также должно быть важным шагом в плане.

Составление бизнес-плана

Просмотрите несколько примеров бизнес-планов, чтобы понять, что входит в парикмахерскую и салон красоты.Вы можете многое оценить о производственном механизме и других творческих ресурсах, которые потребуются для запуска вашей линии одежды.

Образец бизнес-плана «Наш Blossom Boutique — Clothing Line» дает представление обо всем, что необходимо для создания популярной и модной линии одежды с контролируемым качеством. Примерная схема дает вам представление о том, что предприниматель включит в свой бизнес-план. Вы также можете получить четкое представление о том, какой язык и структура обычно используются для представления этих бизнес-планов.

Программное обеспечение Upmetrics Business Plan может помочь вам разработать бизнес-план, включающий все ваши конкретные потребности. Образец Blossom Boutique создан с использованием нашего программного обеспечения и построен так, чтобы соответствовать всему, что необходимо для надежного бизнес-плана.

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

Схема бизнес-плана линии одежды

Это стандартный план бизнес-плана линии одежды, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

• Краткое содержание
  • Обзор компании
  • Продукты и услуги
  • Управленческая команда
    • Робин Мэтьюз
    • Джоанна Дженсен
  • Анализ рынка
  • Стратегия и реализация
  • Финансовый план
  • Источники и использование средств
• Компания
  • Компания и промышленность
  • Юридическое лицо и право собственности
    • Робин Мэтьюз
    • Джоанна Дженсен
  • История компании на сегодняшний день
  • Удобства
  • Ключевые активы
• Продукты и услуги
  • Продукты
    • Описание
    • Список товаров
  • Особенности и преимущества
  • Развитие
• Анализ рынка
  • Целевой клиент
  • Размер рынка
  • Тенденции
  • SWOT-анализ
• Конкурентный анализ
  • Конкуренция
    • Конкуренты
    • Конкурентное преимущество
  • Конкурентоспособная цена
• Стратегия и реализация
  • Философия
  • Интернет-стратегия
    • Прямая электронная почта
    • Ценовая стратегия
  • Стратегия маркетинга и продвижения
    • Связи с общественностью
    • Реклама
    • Постоянное общение с клиентами
    • Мероприятия перед открытием
    • Показы мод
  • Стратегия продаж
  • Стратегические союзы
  • Голы
  • Стратегия выхода
• Операционный план
  • Разработка продукта
  • Операции
• Менеджмент
  • Организационная структура
  • Лидерство
  • сотрудников
• Финансовый план
  • Требования к фонду
  • Требования к фонду
  • Прогноз отчета о прибылях и убытках
  • Прогноз движения денежных средств
  • Бухгалтерский баланс
  • Основные предположения и прогнозы

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана линии одежды в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а также скачать бизнес-план вашего магазина одежды pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, решать вам, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Используйте этот «Бизнес-план линии одежды» и завершите свой профессиональный бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Бизнес-план линии одежды | 7,350+ шаблонов

Подробная информация о продукте

Если вы хотите запустить линию одежды или расширить свой бизнес по линии одежды, вам нужен бизнес-план.Краткое изложение представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит краткое изложение каждого ключевого раздела вашего плана. Цель вашего резюме — быстро заинтересовать читателя. Объясните им, какой у вас бизнес по производству одежды и какой статус; например, являетесь ли вы стартапом, есть ли у вас линия одежды, которую вы хотели бы развивать, или у вас несколько линий одежды. Затем сделайте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.Например, дайте краткий обзор швейной промышленности. Обсудите, какую линию одежды вы используете. Подробно опишите ваших прямых конкурентов. Сделайте обзор ваших целевых клиентов. Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. Традиционно маркетинговый план включает четыре П: продукт, цену, место и продвижение. Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в течение первого года, а затем ежегодно.Ваша финансовая отчетность включает отчет о прибылях и убытках, баланс и отчеты о движении денежных средств. Составление бизнес-плана для вашей линии одежды — занятие стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете бизнес по производству одежды, своих конкурентов и своих клиентов.

Шаблон бизнес-плана линии одежды состоит из пяти современных и профессионально оформленных слайдов. Первый слайд шаблона дает вам возможность представить специализацию вашей линии одежды или одну из областей вашего магазина одежды.Например, вы можете определить основные категории одежды, которая будет входить в премиум-сегмент. Второй слайд дает вам возможность сравнить продажи трех видов одежды за три периода. Вы можете указать эксплуатационные расходы, прибыль и количество продаж в штуках для каждого типа одежды. Следующий слайд отличается от предыдущего инфографикой и возможностью анализировать данные за четыре периода. На следующем слайде вы можете распределить клиентов по полу. Вы можете указать процент покупателей-мужчин и указать основные группы одежды, которую они купили.Последний слайд дает вам возможность подробно перечислить типы товаров для каждой категории одежды. Все слайды шаблона бизнес-плана линии одежды легко редактировать и настраивать по мере необходимости. Слайды этого шаблона будут полезны менеджерам по продажам одежды и директорам магазинов при составлении еженедельных и ежемесячных отчетов о продажах. Этот шаблон станет отличным дополнением к вашей коллекции профессиональных шаблонов.

Бизнес-план

линии одежды [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть компанию по производству одежды? Если ДА, вот подробный образец шаблона бизнес-плана линии одежды и БЕСПЛАТНЫЙ технико-экономический отчет. Итак, мы учли все требования для запуска линии одежды. Мы проанализировали и составили типовой маркетинговый план линии одежды, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий, производящих линию одежды. В этой статье мы пойдем дальше, предоставив вам подробный образец шаблона бизнес-плана линии одежды.

Образец шаблона бизнес-плана линии по производству одежды

1. Обзор отрасли

Индустрия моды во всем мире известна как процветающая отрасль.Линия одежды, которая является частью отрасли, с годами также переживает бум. Существует множество различных этикеток для одежды; некоторые из них являются национальными брендами, а другие — международными брендами. Индустрия моды, особенно производство одежды, была не такой простой, как сейчас (много лет назад). Это произошло потому, что одежда шилась вручную по индивидуальному запросу.

В 20 ^-м годах, после изобретения швейных машин (промышленных швейных машин), стало намного проще производить одежду в тоннах.Таким образом, технологии действительно в значительной степени открывают возможности для швейной промышленности.

Одежда теперь может проходить через фабричную систему производства, сохраняя при этом хорошее качество и стандартные размеры. Благодаря этому розничным торговцам проще заказывать и продавать одежду по фиксированным ценам в универмагах и бутиках без стресса.

Индустрия моды — порождение современности. Неудивительно, что стиль моды регулярно меняется, и в большинстве случаев люди возвращаются в прошлое, чтобы заново ввести старую моду.Индустрия моды действительно является быстро меняющейся отраслью; модные тенденции всегда будут приходить и уходить в разное время года.

Суть в том, что успешные лейблы одежды хорошо разбираются в рынке и знают, как удовлетворить потребности потребителей, а также уговаривать их принять то, что они могут предложить, потому что они всегда гибки и креативны.

Несомненно, розничный торговец или оптовый дистрибьютор может заказать одежду разных размеров из любой точки мира и продать ее в своей стране, даже не посещая производственную фабрику.Фактически, бизнес, основанный на линиях одежды, — это тот бизнес, который способен выжить независимо от того, что происходит в мировой экономике.

Экономический спад или даже стремительная инфляция никоим образом не влияют на продажу одежды; люди не могут обойтись без одежды. С незапамятных времен индустрия моды, как известно, была одним из крупнейших работодателей рабочей силы ( как прямо, так и косвенно, ) в Соединенных Штатах Америки.

Некоторые из ведущих брендов индустрии моды из Соединенных Штатов Америки.Хотя некоторые из этих брендов одежды передают производство своей одежды на аутсорсинг в другие части мира; преимущественно страны Азии только в попытке сократить расходы.

Некоторые города мира считаются основными модными центрами; они диктуют, что происходит в отрасли. Города: Париж, Милан, Нью-Йорк и Лондон.

Известно, что в этих городах проходят выставки мод; дизайнеры, которые хотят играть на мировой арене, гарантируют, что они демонстрируют свои коллекции одежды энтузиастам моды во время недели моды в любом из упомянутых выше городов.Как дизайнер одежды, как только ваш бренд будет принят в любой из столиц моды мира, не пройдет много времени, прежде чем вы станете всемирно признанным лейблом одежды — брендом.

2. Краткое содержание

Classic Label ™ Clothing Line ™ — международная линия одежды, которая будет располагаться в Хьюстоне, штат Техас. Нам удалось получить большой склад, который будет преобразован в нашу производственную фабрику. Мы смогли правильно выкупить объект с помощью нашего банка.

Classic Label ™ Clothing Line ™ будет заниматься производством одежды (повседневной, корпоративной, спортивной и др.), Которая будет удовлетворять потребности мужчин, женщин, молодых людей и детей. Наша цель — стать одним из ведущих мировых брендов в индустрии моды, и мы гарантируем, что каждая ткань, выпускаемая с нашей фабрики, может успешно конкурировать с лучшими брендами отрасли.

Наши сотрудники будут выбраны из группы талантливых мастеров одежды в Хьюстоне и его окрестностях, и мы позаботимся о том, чтобы они прошли необходимые тренинги, которые позволят им соответствовать ожиданиям компании — Одежда Classic Label ™ Line ™.

Мы разработали планы по строительству современной фабрики по производству швейных линий в Хьюстоне, штат Техас, поэтому мы заключили соглашение с некоторыми производителями швейных машин на производство индивидуальных швейных машин для нас, которые дадут нам качество одежда, которой мы хотим быть известны. Наш завод будет хорошо оборудован, и мы будем следить за тенденциями в отрасли.

Classic Label ™ Clothing Line ™ будет производить одежду для клиентов с высокими доходами, а также для людей с низким доходом; мы хотим стать избранным народом везде, где наша одежда выставлена ​​на продажу.Помимо массового производства одежды, мы также будем заниматься индивидуальным производством одежды для клиентов, исходя из их требований.

Нам хорошо известно, что есть некоторые клиенты, такие как спортивные клубы, политические партии, школы, церкви и организации, которым требуется качественная индивидуальная одежда для конкретных целей, и мы готовы предоставить ее в соответствии с запросами.

Classic Label ™ Clothing Line ™ принадлежит группе инвесторов, придерживающихся той же инвестиционной идеологии. Одним из владельцев компании, который также станет главным исполнительным директором / президентом организации, является Dr.Сидней Уилберфорс; он энтузиаст моды.

Доктор Уилберфорс имеет степень в области дизайна одежды, а также степень магистра делового администрирования Гарварда. Он пользовался большим уважением в индустрии моды еще до того, как основал Classic Label ™ Clothing Line ™; он был креативным директором одного из ведущих мировых модных лейблов, базирующегося в Нью-Йорке.

3. Наши продукты и услуги

Линия одежды Classic Label ™ была создана с целью производства качественной и модной одежды для мужчин, женщин, молодежи и детей.Мы знаем, что качество является ключевым фактором, который поможет нам продавать наш бренд, поэтому у нас есть компетентная команда по обеспечению качества, которая гарантирует, что вся наша одежда будет соответствовать ожиданиям наших клиентов и даже превосходить их.

Мы приложим все усилия, чтобы линия одежды Classic Label ™ была принята не только на национальном уровне в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира. Вот список наших продуктов;

• Мужские корпоративные рубашки
• Мужские повседневные рубашки
• Женские корпоративные платья
• Женские повседневные платья
• Брюки
• Выстрелы
• Куртки ( мужские, женские, взрослые и детские )
• Спортивные рубашки
• Детская одежда
• Униформа
• Халаты
• Зимняя одежда

4.Наша миссия и заявление о видении

• Наше видение — создать линию одежды, бренд которой будет признан не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира.
• Наша миссия — создать линию одежды, которая будет предлагать широкий ассортимент одежды для мужчин, женщин, молодежи и детей; лейбл одежды, который на мировой арене будет выгодно отличаться от таких международных марок одежды, как Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Mango и Calvin Kline и др.

Наша бизнес-структура

Classic Label ™ Clothing Line ™ — это линия одежды, которая хочет начать с малого, но постепенно расти, чтобы успешно конкурировать с ведущими брендами одежды в модной индустрии как в Соединенных Штатах, так и в других странах. мировая сцена. Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, которая может поддерживать представление о том, каким бизнесом мы хотим владеть.

Хотя линия одежды Classic Label ™ Clothing Line ™ начнет работу с единственной фабрики в Хьюстоне, штат Техас, у нас есть более широкая картина; мы хотим вырасти до уровня, на котором мы будем строить заводы в Таиланде и Китае.Наш бренд одежды будет специально разработан, чтобы проникнуть в мировую индустрию моды.

В Classic Label ™ Clothing Line ™ мы гарантируем, что нанимаем квалифицированных, трудолюбивых, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцев, рабочая сила , и клиенты ).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти лет или более.В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

• Главный исполнительный директор (владелец)
• Генеральный директор
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Директор по продажам и маркетингу
• Бухгалтер
• Модельеры
• Сотрудник по контролю качества
• Портные
• Заводской рабочий

5 Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор:

• Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Генеральный директор:

• Разрабатывает стратегический план, изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
• Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
• Координирует усилия путем разработки политики и практики в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с корпоративным персоналом.
• Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за набор персонала
• Отвечает за выплату заработной платы
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Способствует работе команды, добиваясь соответствующих результатов по мере необходимости.
• Отвечает за управление повседневной деятельностью на заводе
• Отвечает за надзор за всеми сотрудниками
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, написание заказов и ценообразование для поставщиков
• Обеспечивает работу организации в рамках установленного бюджета .

Менеджер по персоналу и администрированию

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов

Бухгалтер / кассир:

• Принимает платежи от имени организации
• Выдает квитанции клиентам
• Готовит финансовый отчет в конце каждой рабочей недели
• Выполняет все финансовые операции от имени компании
• Связь с банками организации
• Отвечает за уплату налогов, сборов и счетов за коммунальные услуги
• Любые другие обязанности по поручению генерального директора / менеджера магазина

Модельеры

• Отвечает за разработку одежды, отвечающей последним тенденциям
• Проживание в ногу с динамикой индустрии производства одежды
• Изучение и консультирование организации по стилю, размеру и другим модным заявлениям

Сотрудник по контролю качества

• Обеспечивает соответствие всей одежды на нашей производственной линии требуемому качеству до того, как они выпущены на рынок.
• Обеспечивает эффективную работу производственных и производственных линий, координацию усилий сотрудников и облегчение связи между руководством и производственными отделами.
• Придумывает способы улучшения производственного процесса для обеспечения более высокого качества товаров
• Обеспечивает бесперебойную работу производственных линий и обеспечивает стабильно подходящую продукцию для своих работодателей
• Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой
• Обрабатывает любые другие обязанности по поручению генерального директора

Портные

• Отвечает за пошив одежды в соответствии с инструкциями руководителя / модельера
• Отвечает за раскрой материалов для одежды в соответствии с предполагаемым дизайном и размером
• Выполняет любые другие обязанности по мере необходимости. назначен генеральным директором

Рабочие фабрики:

• Отвечает за глажку и упаковку одежды
• Отвечает за перемещение оборудования и сырья по мере необходимости
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не закончились
• Чистый s как внутри, так и снаружи фабрики
• Любые другие обязанности, назначенные управляющим ресторана

6.SWOT-анализ

Classic Label ™ Clothing Line ™ намеревается построить бизнес по производству одежды, который будет производить одежду для мужчин, женщин, молодых людей и детей. Мы будем базироваться в Хьюстоне, штат Техас, но мы не будем ограничивать продажу нашей одежды только США, мы будем продавать нашу продукцию в других частях мира.

С другой стороны, чтобы достичь этого в высококонкурентной отрасли, такой как индустрия моды, мы должны убедиться, что мы критически оцениваем наши сильные и слабые стороны, возможности, доступные в отрасли, и угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся.

Из-за характера бизнеса, в котором мы участвуем, и бренда, который мы хотим создать, мы можем нанять услуги консультанта по персоналу и бизнесу, предвзято относящегося к моде и розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь мы создаем бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и задач. Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для линии одежды Classic Label ™ Clothing Line ™;

Возможно, одна из наших сильных сторон можно отнести к качеству сотрудников и новейшим машинам и оборудованию, которые есть на нашем производственном предприятии.Наш главный исполнительный директор поделится своим богатым опытом, и это действительно огромный плюс для линии одежды Classic Label ™.

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы являемся новой компанией по производству одежды и у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с модным лейблом стоимостью в несколько миллиардов долларов, таким как Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap. , Mango и Calvin Kline и др., Когда дело доходит до контроля над рынком.

Одно можно сказать наверняка, будь то хорошее или плохое, люди всегда будут искать одежду для ношения; возможность для линии одежды продавать свою одежду огромна, и мы надеемся использовать эти возможности.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это появление новой линии одежды, которая может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В настоящее время индустрия моды больше полагается на массовые рыночные продажи, чтобы получить такой доход, который поддержит бизнес. Массовый рынок заботится о широком круге клиентов, включая как богатых, так и бедных.Большинство новых брендов одежды, которые пытаются догнать рынок, гарантируют, что они производят готовую одежду, используя тенденции, установленные ведущими модными лейблами.

Что они делают, так это то, что они видят направление тенденции, установленной известным модным брендом, прежде чем создавать свои собственные версии оригинального внешнего вида — с использованием более дешевых тканей и более простых производственных процессов, которые легко могут быть выполнены машинным способом. Они могут с комфортом продавать такой продукт по более низкой цене массам, которые не могут позволить себе покупать оригинал, который часто оказывается слишком дорогим для обычного человека.

Линия одежды и модельеры теперь используют подиум — выставку моды для продвижения и привлечения на рынок своей продукции. Любой модельер, признанный в Париже, Милане, Нью-Йорке или Лондоне, может с комфортом стать всемирно признанным модным лейблом.

8. Наш целевой рынок

Несомненно, у швейной промышленности самый широкий круг клиентов; Все на планете Земля носят одежду разного дизайна, качества и стиля.

В связи с этим мы создали стратегии, которые позволят нам обратиться к людям, которые входят в разные классы общества; мы будем производить одежду для мужчин, женщин, молодежи и детей.Мы провели маркетинговые исследования и опрос, и мы позаботимся о том, чтобы наша марка одежды была хорошо принята на рынке. Это разные группы людей, для которых мы будем производить одежду;

• Мужской
• Женский
• Молодые люди
• Дети
• Руководители корпораций
• Будущие матери
• Спортсмены и женщины (спортивные клубы)
• Студенты
• Церкви (церковные одежды по индивидуальному заказу)
• Военные организации (униформа) )

Наше конкурентное преимущество

Нашим конкурентным преимуществом как компании по производству одежды является тот факт, что мы собираемся производить одежду для широкого круга людей.Как таковой; мы будем производить одежду как для богатых, так и для бедных.

Еще одно конкурентное преимущество линии одежды Classic Label ™ — это качество и богатый опыт ее управленческой команды. Команда менеджеров состоит из профессионалов, которые работали с ведущими международными брендами в индустрии моды.

Наши новейшие машины и оборудование также являются нашим преимуществом, особенно когда речь идет о конкуренции с линией одежды в той же категории, в которой мы работаем.Качество каждой одежды, выпускаемой с нашей производственной линии, должно быть сертифицировано до того, как она будет выпущена на рынок.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Classic Label ™ Clothing Line ™ будет заниматься производством одежды (повседневной, корпоративной, спортивной одежды и др.), Которая будет отвечать потребностям мужчин, женщин, молодых людей и детей. . В связи с этим мы будем получать доход от продажи;

• Мужские корпоративные рубашки
• Мужские повседневные рубашки
• Женские корпоративные платья
• Женские повседневные платья
• Брюки
• Выстрелы
• Куртки (мужские, женские, взрослые и детские)
• Спортивные рубашки
• Детская одежда
• Униформа
• Халаты
• Зимняя одежда

10.Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, исследования рынка, а также на некоторых предположениях, доступных на местах. Важно отметить, что люди покупают одежду для разных целей, а одежду продают в течение всего календарного года.

Если будет зима, спрос на зимнюю одежду увеличится, а если лето, то спрос на летнюю одежду увеличится. Ниже приведены прогнозы продаж, которые мы смогли составить на первые три года работы;

• Первый год: 1000000 долларов
• Второй год: 1500000 долларов
• Третий год: 2500000 долларов

N.B: Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в индустрии производства линий одежды (моды), и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического спада, а также на основе любой линии одежды, которая будет соответствовать нашей уникальной бизнес-модели. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Поскольку мы являемся новой линией одежды, которая хочет выйти на международный рынок, мы решили смоделировать некоторые из ведущих международных брендов по производству одежды.Мы гарантируем, что взаимодействуем с нашим целевым рынком (покупателями) и проверяем их мнения, чтобы знать, чего они хотят, прежде чем приступить к массовому производству одежды. Легче проникнуть на рынок, когда то, что вы производите, — это именно то, что люди всегда хотели.

Индустрия моды — действительно очень конкурентная отрасль; Таким образом, если они действительно хотят продолжать заниматься бизнесом, вся одежда должна быть в тонусе и соответствовать трендам. Мы знаем об этом, поэтому наняли бизнес-консультанта, специализирующегося на маркетинге и продажах, чтобы помочь нам разработать успешную стратегию маркетинга и продаж.

Таким образом, линия одежды Classic Label ™ будет использовать следующий подход к продажам и маркетингу для продвижения и продажи нашей одежды;

• Представьте нашу марку одежды, отправив вступительные письма в церкви, школы, военизированные формирования и другие учреждения, носящие униформу.
• Посетите выставки моды в США и других частях мира.
• Организуйте наш собственный показ мод; для демонстрации нашего дизайна / одежды
• Рекламируйте наш лейбл одежды в газетах, на теле- и радиостанциях
• Спросите, какие знаменитости носить, и помогите нам продвигать наш лейбл одежды
• Разместите наш бизнес на желтых страницах рекламы
• Используйте Интернет для продвижения нашего бизнеса
• Прямой маркетинг
• Сарафанный маркетинг (рефералы)

11.Публичная и рекламная стратегия

Публичность и реклама в индустрии моды подразумевает поддержание контакта с целевым рынком организации, а также творческий подход и инициативу. Несомненно, что средства массовой информации играют очень большую роль, когда дело доходит до того, что бренд одежды приобретает международное значение.

Социальные сети также играют важную роль в рекламе и рекламе современной моды; это дает модным брендам возможность охватить более широкий круг клиентов по всему миру за короткий период времени и, конечно же, по очень низкой цене.

Любой модный лейбл, который хочет выйти на рынок, должен действовать осознанно, когда речь идет о повышении узнаваемости бренда и повышении доверия к нему. Чаще всего крупные лейблы одежды гарантируют, что они создают большой ажиотаж всякий раз, когда собираются выпустить какой-либо уникальный дизайн из своей конюшни.

Социальные сети, такие как блоги, микроблоги, подкасты, сайты обмена фотографиями и видео, являются одними из инструментов, которые модельеры используют для продвижения своих лейблов. Некоторые из предпочтительных платформ социальных сетей, которые используются в индустрии моды, — это Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, twitter, YouTube и другие сайты обмена.Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы розничного магазина People’s Choice;

• Размещать рекламу как на печатных (газеты и журналы мод), так и на электронных (радио и телевидение) медиа-платформах.
• Спонсировать соответствующие общественные программы, такие как школьные показы мод и др.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube и другие сайты обмена. И др. Для продвижения нашего бренда
• Посещайте местные и преднамеренные выставки моды
• Организуйте собственные показы мод
• Продвигайте нашу марку одежды на наших официальных сайтах и ​​в Интернете модное сообщество
• Постройте отношения со знаменитостями, особенно в индустрии развлечений и спорта, чтобы поддержать лейбл одежды.

12. Наша ценовая стратегия

Линия одежды Classic Label ™ гарантирует, что мы разрабатываем и производим продукцию, которая будет соответствовать финансовым возможностям различных категорий людей в разных частях мира. Цены на всю нашу одежду будут доступными и в то же время конкурентоспособными с ценами, доступными в индустрии моды и одежды.

Наша политика оплаты предусматривает «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят.Вот варианты оплаты, которые будут доступны во всех наших торговых точках, где будет продаваться наша одежда;

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без проблем реализовать наши планы платежей.

Машины, инструменты и оборудование для запуска линии по производству одежды

Это машины, оборудование и инструменты, которые нам понадобятся для запуска нашей линии по производству одежды;

• Промышленное оборудование
• Изготовители моделей для создания дизайнов.
• Формы женской и мужской одежды для пошива одежды.
• Ножницы
• Дыроколы
• Линейки прямые и изогнутые
• Карандаши
• Измерительные ленты
• Вырубки для разметки швов.
• Булавки
• Скребки
• Бумага с точечным рисунком.
• Иглы для швейных машин
• Иглы для ручных швейных машин.
• Нитки
• Альбомы для рисования.
• Инструменты для рисования.
• Булавки для пошива одежды
• Муслин
• Стильные ленты
• Ножницы для ткани
• Мягкий графитовый карандаш
• Маркировочная ручка
• Плоттер для выкройки.
• Программа для изготовления выкройки.
• Компьютер
• Инструменты САПР для проектирования
• Инструменты цифрового рисования
• Дигитайзер для сканирования шаблонов.
• Теплообменники для футболок.
• Распечатать таблицы.
• Стеллажи
• Настенная планка
• Манекены
• Вешалки
• Этикетки и бирки.
• Упаковочные материалы
• Прессы промышленные
• Поставка тканей

13.Расходы на запуск (бюджет)

Это ключевые области, на которые мы потратим наш стартовый капитал;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Хьюстоне, штат Техас — 750 долларов .
• Юридические расходы на получение лицензий (лицензия департамента здравоохранения и бизнес-лицензия) и разрешений (разрешение пожарной службы, разрешение на борьбу с загрязнением воздуха и воды, разрешение на подписку и др.) — 4500 долларов США .
• Бюджет на рекламу и рекламу нашего бренда — $ 50,000
• Стоимость найма Консультанта — $ 2,000 .
• Страхование (общая ответственность, кража, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 30 800 долларов США .
• Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 3000 долларов США
• Стоимость аренды помещения для нашего производственного предприятия — 70 000 долларов США .
• Стоимость реконструкции объекта — 50 000 долларов США .
• Затраты на закупку первоначальной поставки тканей, вешалок, вешалок и упаковочных материалов — ( $ 100,000 )
• Залог за телефонные и коммунальные услуги (газ, канализация, вода и электричество) — ( $ 3,500 ).
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США
• Стоимость стартовых запасов — 15 000 долларов США
• Затраты на швейные машины и другое швейное оборудование и инструменты — 250 000 долларов
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (принтеры, телефон, пылесос, столы и стулья и др.) — 30 000 долларов .
• Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов США
• Стоимость нашей торжественной вечеринки по открытию — 5 500 долларов США
• Разные принадлежности — 10 000 долларов США

Для успешного запуска нашей линия одежды в Хьюстоне, штат Техас.

Создание финансирования / стартового капитала для линии одежды Classic Label ™

Classic Label — это частный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Бобом Уэсли и его семьей. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Главный исполнительный директор, который является ведущим партнером, внесет 20 процентов стартового капитала из своих личных сбережений и других источников
• 30% капитала будет получено от партнеров и инвесторов
• 50% капитала капитал будет получен от банков в виде кредитной линии

14.Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, у которых есть возможности и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если какой-либо из этих факторов отсутствует в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Classic Label ™ Clothing Line обеспечит регулярное усиление всех перечисленных выше факторов, а также мы будем постоянно наращивать потенциал наших сотрудников.Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах деятельности в течение пяти лет или более. Это позволит нам обеспечить их лояльность и услуги на длительный период времени.

Мы позаботимся о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы гарантировать благополучие сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников — это первоочередная задача.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Машины точек продаж (POS): Завершено
• Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии на ведение бизнеса и разрешительных лицензий (лицензия Министерства здравоохранения и бизнес лицензия, разрешение на пожарную охрану, разрешение на контроль загрязнения воздуха и воды, разрешение на подписку и др.): Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
• Приобретение объекта и реконструкция объекта: В процессе
• Проведение ТЭО: 9005 9 Завершено
• Привлечение капитала от деловых партнеров / инвесторов: Завершено
• Заявки на получение ссуды от банка: В процессе
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
• Набор сотрудников: Выполняется
• Закупка швейных машин и швейного оборудования / инструментов: Выполняется
• Закупка мебели и гаджетов (принтеры, телефон, пылесос, столы и стулья и др.): Выполняется
• Создание официального сайта по компании: Выполнено
9002 7 Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в окрестностях: Выполняется
• Организация по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности (лицензия): Защищено
• Планирование первой / запускающей вечеринки: Выполняется

Часто Задаваемые вопросы

1. Стоит ли запускать линию одежды?

Конечно, открытие бизнеса по производству одежды стоит всех вложений, которые вы можете в него вложить.

2. Как называется дизайнер одежды?

Дизайнера одежды можно назвать модельером, дизайнером по костюмам-создателем, дизайнером-костюмером и дизайнером одежды Costumier et al.

3. Можете ли вы заработать деньги, открыв линию одежды?

Конечно, вы можете заработать деньги, запустив линию одежды. Это потому, что всегда есть готовый рынок для одежды. Все, что нужно сделать дизайнеру, — это обеспечить себе нишу для своего бизнеса.

4. Как найти продавца в бутике одежды?

Вы можете найти продавцов бутиков одежды в онлайн-каталогах и офлайн-каталогах.

5. Что является первым шагом при создании собственной линии одежды?

Первый шаг при создании собственной линии одежды должен включать в себя обзор вашего бизнеса, включая краткое изложение, и четкое описание того, как ваша линия одежды будет запускаться, расти и готовиться к расширению.Вам также необходимо включить результаты проведенного вами анализа, чтобы понять свой целевой рынок и всех конкурентов.

6. Как определить целевой рынок для своей линии одежды?

Вы можете определить целевой рынок для своей линии одежды, выполнив следующие действия;

• Посмотрите на свою текущую клиентскую базу.
• Оцените своих конкурентов.
• Проанализируйте свой продукт / услугу.
• Выберите конкретную демографическую группу для таргетинга.
• Рассмотрите психографию вашей цели.
• Оцените свое решение.

7. Каковы основные сегменты индустрии линии одежды?

• Haute Couture
• Ready to Wear / Pret a Porter
• Diffusion
• Bridge
• Mass

8. Как создать линию одежды?

• Определитесь со своей нишей.
• Зарегистрируйте свой бизнес
• Получите необходимые лицензии и разрешения
• Создайте свой бюджет и бизнес-план
• Структурируйте свой бизнес.
• Обеспечение производственного предприятия
• Купите необходимые швейные машины и аксессуары и т. Д.
• Создайте свой дизайн.
• Создайте свой бренд и логотип
• Начать производство.
• Проверьте свой продукт.
• Выведите продукты на рынок.

9. Какое приложение можно использовать для создания одежды?

Если вы дизайнер, модельер, иллюстратор, студент или увлекаетесь модой, приложение Fashion Design Flat Sketch для вас.Создавайте плоские эскизы за секунды на телефоне или планшете.

10. Можете ли вы поставить свой собственный ярлык на одежду оптом?

Да, в рамках заданных параметров допускается размещение собственной бирки на одежде оптом. Однако существуют строгие правила, регулирующие эту практику.

11. Сколько стоит запустить линию одежды?

Для мелкосерийного производства одежды вы можете быстро начать с 500 долларов.Если вы думаете о компании по производству одежды среднего размера, то от 1500 до 5000 долларов будет достаточно. Однако, если вы думаете о крупном бизнесе по производству одежды, то 20 000–50 000 долларов — идеальная сумма для инвестиций.

12. Какая бизнес-модель лучше всего подходит для запуска линии одежды?

Бизнес-модель электронной коммерции. В наши дни электронная коммерция — лучшее место для начала. Это позволяет снизить начальные затраты, а основные розничные продавцы и дистрибьюторы с большей вероятностью обратятся к вам, если у вас за плечами хотя бы некоторые продажи и узнаваемость бренда.

13. Где бутики покупают одежду оптом?

• Bloom Wholesale
• Wholesale Fashion Square
• Tasha Apparel
• Mangolia Fashion Wholesale
• Wholesaler UK
• Citygoddess UK
• Прямая скидка на одежду
• Cat Walk оптом
• Zaasmart

14. Много ли зарабатывает владелец бутика одежды?

Диапазон заработка владельца бутика в год невероятно разнообразен.По данным Payscale, средний владелец розничного магазина по состоянию на 2018 год зарабатывал около 51000 долларов в год, в диапазоне от 23 751 до 140 935 долларов США.

15. Как бренды одежды становятся успешными?

Бренды одежды становятся успешными за счет расширения своей рыночной базы, усердия, разработки уникальных дизайнов и использования всех маркетинговых инструментов для продвижения и продвижения своих брендов и продуктов.

16. Каковы основные сегменты клиентов в отрасли производства одежды?

• Гендерные сегменты
• Возрастные сегменты
• Географические сегменты
• Поведенческие сегменты

17. Каковы недостатки прямой доставки, если вы запускаете линию одежды?

• Низкая рентабельность
• Высокая конкуренция
• Отсутствие контроля над цепочкой поставок
• Проблемы с юридической ответственностью
• Трудно создать бренд

18. Как создать бренд?

• Изучите свою целевую аудиторию и своих конкурентов.
• Выберите свой фокус и индивидуальность.
• Выберите название вашей компании.
• Напишите свой слоган.
• Выберите внешний вид вашего бренда (цвета и шрифт).
• Создайте свой логотип.
• Примените свой брендинг в своем бизнесе.

19. Сколько зарабатывает владелец линии одежды?

PayScale отмечает, что в 2018 году средний владелец розничного магазина будет зарабатывать около 51000 долларов в год, с диапазоном от 23 751 до 140 935 долларов в зависимости от местоположения и переменных.

20. Сколько предметов одежды нужно сделать для полной линии?

Некоторые фабрики требуют от вас производства минимум 100 предметов, другие могут запросить 500.

21. Какие навыки и опыт помогут вам создать успешную линию одежды?

• Хорошие маркетинговые навыки.
• Очень творческий и артистичный.
• Сильные навыки рисования.
• Хорошее внимание к деталям.
• Понимание текстуры, цвета и качества ткани.
• Сильные навыки визуализации.
• Отличные коммуникативные и межличностные навыки.
• Хорошее чувство бизнеса.
• Соревновательный дух.

22. Каковы обязанности модельера?

• Создание концепций.
• Изготовление эскизов вручную или на компьютере.
• Развивающие выкройки.
• Надзор за производством.
• Анализ тенденций в тканях, цветах и ​​формах.
• Поиск поставщиков.
• Выбор и покупка тканей и отделки.

23. Где можно создать собственную одежду?

Есть 5 сайтов, где вы можете создать свою собственную одежду;

• customink.com
• contrado.co.uk
• spreadshirt.com
• apliiq.com

24. Сколько вы можете заработать на торговой марке одежды?

В то время как ZipRecruiter видит годовую зарплату от 82500 долларов до 16500 долларов, большинство зарплат брендов одежды в настоящее время колеблются от 25000 долларов (25-й процентиль) до 38000 долларов (75-й процентиль), а наиболее высокооплачиваемые сотрудники (90-й процентиль) зарабатывают 57000 долларов. ежегодно по США.

25. Какие внешние факторы влияют на производство линии одежды?

Ресурсные факторы макросреды, влияющие на швейную промышленность, включают наличие ресурсов, спрос и производство. Например, по данным Университета Дьюка, нехватка определенных материалов, таких как кожа, может вынудить розничные и оптовые компании по производству одежды продавать больше изделий из искусственной кожи или кожзаменителей.

26. Как быстро продать одежду?

Вы можете быстро продать свою одежду, выставив ее в модных магазинах, в интернет-магазинах и, что самое главное, продавая в розницу по конкурентоспособной цене.

27. Какие внутренние и внешние факторы влияют на продажи?

Экономический цикл, нишевые рынки, законы и постановления, а также рыночные позиции ваших конкурентов являются внешними факторами, которые могут повлиять на ваш бизнес. Кроме того, внутренние факторы, такие как ваши ресурсы, продукт, маркетинговые стратегии или все, что исходит от вашей организации, могут повлиять на ваши продажи.

28. Как заставить влиятельных лиц носить вашу одежду?

Приходите с уникальным дизайном, обращайтесь к влияниям и ведите переговоры с ними.

29. Прибыльна ли марка одежды?

Да, по сравнению с другими звеньями цепочки поставок, быть брендом более прибыльно, чем быть фабрикой. Потому что у брендов более высокие наценки.

30. Вам нужно ходить в школу, чтобы сделать свою собственную линию одежды?

Вам не нужно ходить в школу, чтобы делать свою собственную линию одежды. Но поверьте мне, посещение школы моды даст вам преимущество на рынке.

31. Сколько денег вам понадобится, чтобы запустить свою линию одежды?

Для мелкосерийного производства одежды вы можете сразу начать с 500 долларов. Если вы думаете о компании по производству одежды среднего размера, то от 1500 до 5000 долларов будет достаточно. Однако, если вы думаете о крупном бизнесе по производству одежды, то 20 000–50 000 долларов — идеальная сумма для инвестиций.

32. Что нужно для запуска линии одежды?

• Определите потребность на рынке.
• Разработайте бизнес-план.
• Определите вашу целевую аудиторию.
• Начать проектирование.
• Найдите производителя одежды.
• Выберите название бренда, логотип и профиль рынка.
• Выберите цену для ваших товаров.
• Начать маркетинговый процесс.

33. Сколько стоит запустить линию одежды в Великобритании?

Итак, вы можете запустить собственную линию одежды примерно за 55 фунтов стерлингов в месяц (плюс другие существенные расходы).Однако, если вы хотите выделить свой бренд и продавать уникальные товары, ваш бюджет увеличится.

34. Сколько линии одежды составляют год?

Эти цифры основаны на агрегированной финансовой отчетности магазинов одежды, полученной от банков, кредитных союзов и бухгалтерских компаний. PayScale отмечает, что в 2018 году средний владелец розничного магазина должен зарабатывать около 51000 долларов в год, в диапазоне от 23 751 до 140 935 долларов в зависимости от местоположения и переменных.

35. Как бесплатно запустить собственную линию одежды?

Лучший способ запустить линию одежды бесплатно — использовать метод прямой доставки с печатью по требованию. В этой модели вы платите за продукты только тогда, когда клиент что-то заказывает, вам не нужны запасы, и вы не сильно рискуете, если продукт не продается.

36. Как сделать мой бренд роскошным?

Вот пять шагов к созданию сильного бренда предметов роскоши;

• Определите нишевый сегмент
• Позиция, основанная на высоком уровне дифференциации
• Подчеркните символическое значение
• Создайте ощущение исключительности
• Бескомпромиссное исполнение обещаний превосходного бренда

37. Зачем каждой линии одежды нужна профессиональная фотография ?

Каждой линии одежды нужна профессиональная фотография, потому что с хорошими фотографиями вашей одежды людям будет легче заинтересоваться вашими товарами, а затем совершить покупку.

38. Нужно ли кому-то платить, чтобы сделать логотип для вашего бренда?

Если вам нужен профессиональный подход, вам будет выгодно заплатить опытному художнику-графику, который поможет вам создать логотип для вашего бренда.

39. Сколько штук нужно, чтобы запустить линию одежды?

При разработке коллекции лучше всего стремиться иметь как минимум 12 предметов / образов. Если ваш бюджет позволяет, было бы здорово, если бы у вас было, конечно, более 12 предметов, поскольку более крупная коллекция обеспечит лучшую экспозицию и универсальность всей коллекции.

40. Какой бренд одежды приносит больше всего денег?

Nike — бренд одежды номер один в мире, который приносит больше всего денег. Данные, опубликованные за 2020 год, показывают, что Nike заработала 36,8 миллиарда долларов.

41. Почему модные бренды терпят неудачу?

Большинство модных брендов терпят неудачу, потому что работают в убыток. Эта тенденция к убыткам начинается на ранней стадии, когда они начинают воплощать свои идеи в продукты и переходят к производству.Большинство мелких дизайнеров тратят годы, не понимая, как фабрики ведут свой бизнес и как они устанавливают свои производственные цены.

42. Почему создание профессионального сайта о моде так важно?

Помимо того факта, что создание профессионального модного веб-сайта представит вас как серьезного владельца бизнеса, это даст вам рычаги влияния на рынке, и ваши клиенты смогут легко взаимодействовать с вами, не посещая ваш офис.

43. Какую информацию вы должны включить в свой профиль покупателя?

Персона покупателя — это подробное описание того, кто представляет вашу целевую аудиторию.Это не настоящий покупатель, а вымышленный человек, который воплощает в себе характеристики ваших лучших потенциальных клиентов. Вы дадите этому клиенту имя, демографические данные, интересы и поведенческие черты.

44. Как создать профиль персоны?

• Шаг 1: Изучите свою целевую аудиторию
• Шаг 2: Сузьте наиболее общие детали
• Шаг 3: Создайте отдельные персонажи
• Шаг 4: Дайте имена своим персонажам
• Шаг 5: Начните писать персонализированные электронные письма

45. Каковы золотые правила дизайна логотипов?

• Заложить прочный фундамент.
• Эскиз, Эскиз, Эскиз.
• Сохраняйте актуальность.
• Сделайте отзыв о бренде своим приоритетом.
• Сделайте это выделиться.
• Пусть ваш логотип говорит сам за себя.
• Цвет заливки в конце.

46. Что можно продать в бутике, кроме одежды?

• Аксессуары для волос
• Детские аксессуары

47. Сколько Gucci зарабатывает в году?

В 2020 году глобальный доход бренда Gucci компании Kering составил около 7.44 миллиарда евро.

48. Какова средняя наценка на бутик-одежду?

Согласно журналу «Предприниматель», несмотря на отсутствие абсолютных правил ценообразования на бутик-товары, мелкие розничные торговцы используют 50-процентную наценку на свои товары. Это называется «краеугольным камнем» и по сути означает удвоение общей стоимости предмета.

49. Сколько стоит одежда?

Типичная наценка на дизайнерскую одежду составляет от 55 до 62 процентов.Если оптовая цена шелкового платья составляет 50 долларов, то розничная цена может колебаться от 110 до 130 долларов.

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.