Бизнес план открытия фитнес клуба: Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами | sportres.ru

Бизнес-план открытия фитнес-клуба

Концепция проекта:

Число приверженцев здорового и активного образа жизни в Украине продолжает расти, количество клубов также увеличивается ежегодно. Сегодня в Украине функционирует более 1500 фитнес-объектов, 41% из них принадлежат сетевым операторам. Украинская индустрия фитнеса переживает период укрупнения бизнеса. Основная целевая аудитория – мужчины и женщины в возрасте 20-35 лет. Женщины предпочитают занятия аэробикой и модной йогой. Мужчины — завсегдатаи тренажерных залов и боксерских рингов.

Самая большая часть по типу фитнес-объектов припадает на фитнес клубы – 56%, весомую долю занимают фитнес-студии и йога-центры, 10% и 9% соответственно. Главным отличием фитнес-студии от фитнес-клуба заключается в более индивидуальном подходе к каждому клиенту.
Посетители фитнес-клуба, делают свой выбор исходя из главного критерия — стоимости предлагаемых услуг.

Сегодня на рынке фитнес-услуг Украины существует ценовое разделение спортивных заведений на элитные фитнес клубы, спортклубы среднего уровня стоимости и обычные тренажерные залы, низкого ценового сегмента.
Главной целью данного проекта является организация фитнес-клуба. Площадь помещения, котором планируется открытия фитнес-клуба, составит 170 м2. Исходя из анализа рынка, а также мониторинга посещаемости залов, в среднем ожидается 125 клиентов в день, которые будут посещать как и тренажерный зал, так и групповые занятия.

Содержание:

Резюме Проекта
1. Описание Проекта
2. Производственный план
2.1 Месторасположение объекта реализации проекта

2.2. Описание процесса работы
2.3 Необходимое оборудование и другие активы по проекту
3. Организационный план
3.1. Сетевой график реализации проекта
3.2. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту
4. Анализ целевого рынка
4.1. Общая характеристика рынка фитнес-услуг в Украине
4.2. Анализ конкурентной среды на рынке фитнес-услуг
4.3. Прогнозы развития рынка
5. Инвестиционный план
6. Финансовый план Проекта
6.1. Параметры бизнеса
6.2. Предпосылки для расчетов и их аргументация
6.3. Прогноз продаж по Проекту
6.4. Формирование прибыли по Проекту
6.5. Прогноз движения денежных потоков по Проекту
7. Анализ эффективности Проекта
7.1. Анализ прибыльности проекта
7.2. Показатели инвестиционной привлекательности Проекта
7.3. Точка безубыточности по проекту
7.4. Сценарии развития проекта
8. Анализ рисков
8.1. Факторный анализ рисков проекта
8.2. Стратегия снижения рисков
8.3. SWOT-Анализ
9. Выводы

Перечень таблиц:

Таблица 1. Перечень основного оборудования
Таблица 2. Перечень основного оборудования (инвентарь и тренажеры)
Таблица 3. Перечень основного оборудования (тренажеры по группам мышц)
Таблица 4. Перечень основного оборудования (инвентарь для групповых занятий)
Таблица 5. График реализации и финансирования проекта
Таблица 6. Штатное расписание по проекту
Таблица 7. Основные операторы рынка и их детальное описание

Таблица 8. Инвестиционные затраты проекта
Таблица 9. Общие параметры по Проекту
Таблица 10. Параметры работы предприятия
Таблица 11. Параметры налогообложения
Таблица 12. Расчет амортизационных отчислений по Проекту в целом
Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках по проекту
Таблица 14. Капитальные затраты по проекту
Таблица 15. Операционные расходы по проекту
Таблица 16. Формирование прибыли по проекту
Таблица 17. Эффективность проекта
Таблица 18. Показатели эффективности
Таблица 19. Безубыточный объем предоставления услуг
Таблица 20. Минимальная цена услуг, долл./посещения
Таблица 21. Запас финансовой прочности, %
Таблица 22. Чувствительность проекта к изменениям объема предоставленных услуг
Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению средней цены реализации
Таблица 24. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
Таблица 25. Характеристика компонентов риска
Таблица 26. Оценка категории риска
Таблица 27. Оценка уровня риска
Таблица 28. Оценка степени риска
Таблица 29. SWOT-Анализ

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Цели проекта
Рисунок 2. Плановое место размещения фитнес-центра
Рисунок 3. Органиграмма по проекту
Рисунок 4. Распределение потребителей фитнес-услуг по возрасту, %
Рисунок 5. Распределение фитнес-объектов по типу, %
Рисунок 6. Соотношение сетевых/несетевых фитнес-объектов, %
Рисунок 7. Распределение объектов фитнес-услуг в Украине, ед.
Рисунок 8. Структура фитнес-клубов в разных ценовых сегментах в Украине, %
Рисунок 9. Распределение фитнес-объектов по типу в Украине, %

Рисунок 10. Средняя стоимость годового посещения фитнес-клубов в Украине, грн.
Рисунок 11. Структура капиталовложений по Проекту
Рисунок 12. Структура реализации услуг, %
Рисунок 13. Прогнозный план услуг, $
Рисунок 14. Структура операционных расходов, %
Рисунок 15. Формирование прибыли по проекту, $
Рисунок 16. Валовая выручка и маржа валовой прибыли
Рисунок 17. Динамика чистой прибыли и рентабельности продаж
Рисунок 18. Внутренняя ставка доходности
Рисунок 19. Период окупаемости проекта
Рисунок 20. Корреляция NPV и изменением объёма предоставленных услуг
Рисунок 21. Корреляция NPV и изменения цены реализации услуг
Рисунок 22. Корреляция NPV и изменения себестоимости
Рисунок 23. Показатели прибыльности проекта
Рисунок 24. Показатели прибыльности (суммарно за 3 года) проекта
Рисунок 25. Показатели рентабельности (суммарно за 3 года) проекта

Бизнес-план фитнес-клуба

Здоровый образ жизни, занятия спортом и фитнесом, тренировки с тренером и в группе из года в год становятся все более и более популярны. Одновременно, все больше предпринимателей задумываются об инвестициях в фитнес-индустрию.

Один из основных вопросов, при принятии решения о начале фитнес-проекта – это бизнес планирование и технико-экономическое обоснование проекта открытия спортивного клуба или фитнес-центра. Что выгоднее и интересней? Традиционный фитнес-клуб или велостудия, зал функционального тренинга и подготовки к участию в триатлоне или танцевальный центр?

Мы часто получаем вопросы, относительно того, как правильно написать бизнес-план спортивного клуба, что должно войти в содержательную и описательную часть проекта фитнес-клуба, какие финансовые показатели анализировать и как считать эффективность вложений.

Давайте начнет с самого основного. Каким должно быть содержание технико-экономического обоснования проекта.

Стандартный бизнес-план, а планирования в фитнесе не является исключением, должен состоять как минимум из следующих частей.

1. Введение, а именно:
Описание проекта и его основные характеристики:
— Расположение фитнес-клуба
— Требуемые площади для размещения всех функциональных и вспомогательных зон для тренировок и обслуживания клиентов
— Общее описание концепции
— Источники финансирования и общие финансовые показатели фитнес-проекта
— Введение как часть бизнес-плана — это краткая справка всех содержательных частей ТЭО фитнес-клуба.

2. Маркетинг и реклама Вашего фитнес-клуба
В данном разделе Вам не обойтись без следующей информации:

— Общие данные маркетинговых исследований
— Основная идея проекта. Концепция спортивного комплекса
— Описание конкурентной среды
— Планируемые рекламные действия, планы, рекламные носители для фитнес-клуба

3. Инвестиции и финансовые показатели

Наверное, это самая сложная и ответственная часть бизнес-плана фитнес-клуба. Здесь вам придется проработать и обосновать:

• Инвестиционные затраты
• Плановые доходы проекта в совокупности и детальной разбивке
• Плановые расходы вашего фитнес-клуба
• Предлагаемая системы налогообложения спортивного клуба
• А также сделать на основе финансового плана и прогноза денежного потока анализ эффективности инвестиций:
• Операционная прибыль – EBITDA фитнес-клуба
• Чистый поток денежных средств (кэшфло) и дисконтированный финансовый поток
• Чистая прибыль проекта
• ROI — Return On Investment – прибыль на вложенные средства
• ROR — Rate of Return — коэффициент доходности/ убыточности
• А также множество других сложных финансовых показателей.

Неотъемлемым приложением Вашего проекта должны стать элементы фирменного стиля, планировки, списки планируемого для закупок оборудования, выбранные строительные материалы для фитнес-залов, шкафы в раздевалки и многое другое.

Написание бизнес-плана фитнес-проекта, по нашему мнению, является основой принятия решения и базой для минимизации ошибок при эксплуатаций фитнес-клуба

Напишите нам и мы пришлем Вам пример бизнес-плана фитнес клуба.

Фитнес-центр – бизнес идея 2021

Сейчас модно поддерживать тело в спортивной физической фирме, с красивым рельефом мышц без грамма лишнего жира. Но достаточно плотный рабочий график не позволяет многим желающим уделить время пробежке в парке. На помощь приходят современные фитнес-клубы, график работы которых предполагает возможность занятия рано утром либо поздно вечером.

Следует отметить, что конкуренция в этой сфере услуг не маленькая, но и спрос на посещение тренировок постоянно увеличивается. Эта отрасль предпринимательства находится на стадии развития, особенно это касается небольших городков, где имеющиеся предложения не могут покрыть даже малой части спроса.

Первоначальный этап

Бизнес по организации фитнес-клуба весьма затратный, поэтому при составлении бизнес-плана следует тщательно продумать и записать каждую статью расходов во избежание непредвиденных трат. Лучше доверить это дело профессионалам или приобрести готовых вариант в интернете. При недостатке собственных средств наличие бизнес-плана является обязательным условием предоставления кредита на развитие бизнеса в банке.

Далее следует заняться изучением данной сферы услуг в выбранном для деятельности районе. Изучите имеющиеся предложения конкурентов — возможно вы сможете выявить для себя свободную нишу либо перечень услуг, которые будут пользоваться спросом (спортивное питание, персональные тренировки, групповые занятия по мало распространенным видам спорта и т.п.)

Выбор целевой аудитории и направления

В зависимости от предполагаемых затрат следует определиться с целевой аудиторией для фитнес-клуба. Клубы эконом-класса собирают огромное количество желающих всегда находиться в форме при минимальных затратах. Оплата за услуги при этом небольшая, рентабельность бизнеса достигается благодаря количественному показателю.

Для элитного фитнес-клуба затраты на первоначальном этапе в несколько раз выше, здесь намного важнее качество предлагаемых услуг. Небольшое число постоянных посетителей в этом случае смогут принести внушительный доход, но для полной окупаемости первоначальных затрат понадобится намного больше времени.

Для минимизации риска отсутствия прибыли фитнес-клуба, следует очень внимательно отнестись к подбору тренерского состава.Желательно нанимать опытных спортсменов, имеющих достижения в своем виде спорта, а также соответствующее образование и навыки работы с людьми на качестве наставника. Награды и профессиональные заслуги помогут привлечь большее количество посетителей.

Выбор места

Во многом успех фитнес-клуба зависит от выбора местоположения. Постарайтесь выбрать оживленный район с удобной транспортной развязкой. Следите, чтобы в радиусе досягаемости было как можно меньше конкурентов, оказывающих сходные услуги. От этого также зависит, какой класс заведения лучше открыть, и какую сумму среднестатистический житель выбранного района может выделить для оплаты тренировок или посещения тренажерного зала.

Оборудование

При закупке тренажеров лучше отдать свое предпочтение проверенным поставщикам и производителям, поскольку некачественные беговые дорожки велотренажеры могут привести к нежелательному травматизму, ответственность за который возглашается на собственника фитнес-клуба и на тренера.

Обязательно закупить достаточное количество экипировки и прочего необходимого инвентаря: гимнастических мячей, гантелей, штанг. Начать можно с небольшого количества, со временем увеличивая ассортимент предлагаемых услуг.

Рентабельность фитнес-центра очень высока, чаще всего она достигает отметки в 100%. Средний срок окупаемости — 12 месяцев.

Бизнес-план открытия фитнес-клуба (с финансовой моделью)

Название автора исследования: Маркет Аналитика
Количество страниц исследования: 124 страницы
Язык исследования: русский язык
Дата выхода исследования: сентябрь 2011 года
Формат предоставления исследования: Электронный / печатный

Цена — 15 000 руб

Представленный бизнес план фитнес клуба представляет собой просчитанную бизнес-модель. Основные параметры проекта: открытие фитнес-центра в спальном районе г. Москвы, площадью 350 кв.м., на условиях долгосрочной аренды, стоимость месячного абонемента – 150 долл. Готовый бизнес план фитнес клуба содержит финансовую модель, период расчета показателей – 5 лет, срок окупаемости проекта – 24 мес.

В бизнес плане открытия фитнес клуба дана оценка текущей ситуации на рынке фитнес-услуг в России и Москве: была проведена сегментация Рынка, рассчитан объем рынка, проведен конкурентный анализ, описаны предпочтения потребителей. В отчете рассмотрены организационные и экономические особенности запуска проекта, просчитана финансовая модель проекта, а также описан производственный план и рассчитаны сроки окупаемости проекта, дана организационная структура предприятия и т.д.

Выдержки из исследования

В структуре российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг лидирует Москва — на нее приходится **% рынка. Следом идет Оренбургская область — ***%, третье место занимает Ленинградская область — ***%. В число крупных рынков также входят Санкт-Петербург, Московская область , Ярославская область, Нижегородская область и республика Татарстан.

На данный момент в Москве действует порядка … фитнес-клубов. Основными игроками считаются: …. «Империя Фитнеса» является лидером в эконом сегменте рынка, а Gold’sGym – гигантом мировой фитнес-индустрии.

Общая площадь, которую планируется арендовать, составляет … кв.м.
 

Демо: Скачать

Как правильно составить бизнес-план для фитнес-клуба

«Насколько будет успешным мой фитнес-клуб?» — это один из главных вопросов, волнующих каждого потенциального владельца фитнес-клуба. Принесет ли этот бизнес прибыль, и насколько хорошую? Самый надежный способ заранее спрогнозировать это – составить грамотный бизнес-план.

Что конкретно поможет рассчитать бизнес-план?

Если у вас есть данные о месторасположении и площади фитнес-клуба, характеристиках целевой аудитории и ее покупательской способности, можно просчитать целый ряд параметров:

— наполняемость клуба;

— проходимость в часы пик;

— количество необходимого оборудования;

— площади «тренажерки» и зала для групповых занятий.

Что нужно учитывать при создании бизнес-плана для фитнес-клуба?

Параметров, которые в дальнейшем будут влиять на успех вашего фитнес-клуба, очень много. К ним относятся:

1. Организационная форма. С самого начала определитесь, в какой из них вы будете работать – ИП или ООО. У каждой есть свои преимущества.

2. Комфорт спорт-клуба. В залах должно быть достаточно места для каждого посетителя, также необходимы раздевалки и душевые. Очень важно подобрать хорошее оборудование, сильно экономить на нем нельзя. Дешевые и некачественные тренажеры – это не только неотвратимость их ремонта в обозримом будущем, но и риск того, что ваш клиент может травмироваться. Чтобы избежать проблем, обратитесь к команде «Фитнес старт» — мы возьмем на себя хлопоты по выбору правильного оборудования.

3. Виды и объем услуг. Кто-то из клиентов будет приходить в тренажерный зал, кто-то – на групповые занятия. Разнообразие программ и индивидуальный подход играют на руку спорт-клубу. Для фитнес-центра высокого класса желателен бассейн.

4. Количество персонала. Сколько тренеров и какой квалификации вы сможете нанять? Сколько членов административного персонала? Нельзя допускать дефицита сотрудников, но не стоит и перенасыщать фитнес-клуб кадрами, теряя лишние деньги. Также подумайте о возможности предоставлять дополнительные услуги: сауна, солярий, фитобар, массаж и так далее.

5. Соотношение доходов и расходов. Определите, при каких условиях вы сможете в полной мере оплачивать аренду, коммунальные платежи, интернет, телефонию, рекламу, создание и раскрутку сайта, клининг. Отталкивайтесь от скромных прогнозов по прибыли.

Проанализировав эти данные, вы сможете понять главное: насколько будет успешным будущий фитнес-клуб.

Что делать, если вы не можете составить бизнес-план самостоятельно?

Организация любого бизнеса требует написания очень подробного бизнес-плана, и создание фитнес-клуба не является исключением. Новичку в бизнесе или в новой сфере предпринимательской деятельности бывает непросто составить бизнес-план. Для этого нужны знания и опыт в данной сфере.

Если у вас нет возможности или желания тратить часы и дни на разработку бизнес-план для фитнес-клуба, команда «Фитнес старт» с удовольствием возьмет эту задачу на себя. Просто позвоните нам по телефону … и закажите данную услугу.

Бизнес-план тренажерного зала

— Резюме

Фитнес-центр Mountain Brook

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Людям, живущим в этом районе, необходимо иметь место, где тренировка может стать семейным занятием.Родители могут привести детей, чтобы о них позаботились, пока они занимаются любыми физическими упражнениями, которые им заблагорассудится.

Solution

Фитнес-центр Mountain Brook будет расширяться и создавать более крупное учреждение по уходу за детьми. Кроме того, будет закуплено новое оборудование для детского сада. В настоящее время детский сад может заботиться о 30 детях, но только о пяти младенцах. Новое учреждение сможет принять до 60 детей, в том числе 15 младенцев. Расширение детского сада будет профинансировано за счет краткосрочной ссуды.

Рынок

Монро — город в движении. Население росло на 15% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Монро составляет 600 000 человек. Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города. Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами фитнес-центра Mountain Brook.

Competition

В этом районе есть и другие спортивные залы. Однако мы единственные в своем роде, поскольку делаем упор на семьи.Они могут прийти и заняться чем-то вместе или по отдельности, а потом пообедать.

Почему мы?

Фитнес-центр Mountain Brook — это процветающий клуб деловых людей, но он также является одним из немногих клубов для семейного отдыха в районе Монро. Пятьдесят процентов наших членов моложе 45 лет и имеют маленьких детей. В настоящее время в центре работает 900 человек. Членство в центре стоит 800 долларов в год. Фитнес-центр Mountain Brook хочет добавить еще 300 членов с семьями в течение следующих трех лет.

Ожидания

Прогноз

Конечно, наш прогноз зависит от ключевых предположений, особенно от удержания. Однако мы думаем, что сможем начать работу и достичь критической массы достаточно рано, чтобы обеспечить прибыльность с 1 года.

Основные финансовые показатели по

году

Бизнес-план тренажерного зала

Фитнес только для женщин

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Должно быть место, где женщины могут заниматься спортом, не беспокоясь о поведении мужчин. Женщины знают почему.

Решение

Ladies Only Fitness — это профессиональная городская женщина, ведущая очень активный образ жизни и очень мало времени уделяющая фитнесу. Мы также ориентируемся на молодых мам, которые ищут фитнес-среду, ориентированную на их уникальные потребности.

Рынок

Мейплтон — город в движении. Население ежегодно увеличивалось на 10% в течение последних трех лет. Текущее население Мейплтона составляет 600 000 человек.

Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города.Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами Ladies Only Fitness. Женщины, на которых мы нацелены, ищут другой вид занятий в фитнес-клубе. В Ladies Only Fitness они будут в центре внимания наших сотрудников.

Другая целевая группа — молодые матери, которые ищут клуб, который отвечал бы их потребностям и помогал бы их детям оставаться рядом. Ladies Only Fitness спроектирован таким образом, чтобы детский центр был виден всем, кто работает в основном тренажерном зале. Мы считаем, что подобные изменения будут рассматриваться как долгожданные дополнения, которые приведут к появлению новых участников.

Competition

Ключевым отличием для нас является наличие на территории услуг только для женщин и детских учреждений. Мы соревнуемся с несколькими спортивными залами в этом районе, в том числе с круглосуточным фитнес-центром и местным тренажерным залом в центре города.

Почему мы?

Конкурентным преимуществом Ladies Only Fitness является среда, созданная на территории. Женщины чувствуют себя более расслабленно и комфортно в программе, ориентированной исключительно на них.Кроме того, мы спроектировали центр по уходу за детьми так, чтобы его было видно с основного этажа для тренировок. Молодая мама может наблюдать за игрой своего ребенка в центре во время тренировки.

Ожидания

Прогноз

Как видно из приведенной ниже таблицы, мы считаем, что сможем успешно запустить и пройти годовой рубеж продаж в 1 миллион долларов к третьему году.

Основные финансовые показатели по

году

Требуется финансирование

Предполагаемые начальные расходы: 95 000 долларов США

• Legal $ 1,500
• Веб-сайт $ 1,000
• Страховка 500 $
• Аренда $ 2,000
• Организация ухода за детьми $ 10,000
• Арендованное оборудование $ 80 000

Активы: 65 000 долл. США в виде денежных средств при запуске

Общий объем финансирования: 160 000 долларов США.

План финансирования: 100 000 долларов в виде финансирования со стороны собственника и бизнес-заем в размере 60 000 долларов.

Как написать бизнес-план для спортзала

Вы хотите открыть или расширить тренажерный зал? Вам нужно привлечь капитал с помощью инвесторов или займов? Если да, то потенциальные инвесторы и сотрудники по кредитованию банков захотят увидеть и изучить хорошо составленный бизнес-план, основанный на данных, который покажет им, что вы сделали свою домашнюю работу и обдумали, что потребуется, чтобы начать или развивать свой бизнес.

Даже если вы пользуетесь самофинансированием, комплексный бизнес-план служит дорожной картой для создания долгосрочного устойчивого предприятия. Создание бизнес-плана — это организованный и подробный процесс, в результате которого четко определяются ключевые факторы, связанные с любым успешным предприятием.

В этом посте рассказывается, как составить бизнес-план, но мы также написали исчерпывающее руководство по запуску тренажерного зала, которое вы должны проверить в следующий раз.

План бизнес-плана тренажерного зала

Прежде чем вдаваться в подробности каждого раздела, вот краткое описание того, что должен включать бизнес-план вашего фитнес-клуба:

• Краткое содержание
• Исследование и анализ рынка
• Маркетинг и прогнозы продаж и стратегии
• Программы, услуги и продукты
• Помещения и оборудование
• Персонал
• Собственность и структура инвесторов
• Финансовые прогнозы
• Приложение

Краткое содержание

Наличие подробного резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или ссуды. Если ваши первые несколько страниц не выглядят убедительными, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты не будут читать дальше. Таким образом, в резюме должно быть кратко изложено убедительное экономическое обоснование вашего тренажерного зала.

Лучше всего, если вы напишете этот раздел после завершения остальной части документа, чтобы вы могли извлечь наиболее важную информацию и данные из общего плана.

Ответьте на эти вопросы в резюме:

1. Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
2. Какой рыночный спрос будет удовлетворять ваш тренажерный зал?
3. Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
4. В чем ваше конкурентное преимущество?
5. Каков чистый результат в отношении доходов, расходов и прибыли / убытка за первые три года?
6. Что вы запрашиваете с точки зрения финансирования?

Маркетинговые исследования и анализ

В качестве отправной точки необходимо понять тенденции фитнес-индустрии и сообщить о них. IHRSA разработало несколько отраслевых отчетов, посвященных этой теме, и предоставляет данные, подтверждающие, что отрасль сильна и растет.

Кроме того, подробно обсудите свое местоположение на рынке. Это будет включать подробное описание местной конкуренции и демографические данные вашего первичного и вторичного рынков в этом районе. На основе этого исследования сформулируйте, почему концепция вашего фитнес-клуба будет привлекательной для ваших идеальных клиентов.

Исследование и анализ вашего рынка являются одним из ключевых факторов, объясняющих, почему ваш бизнес будет успешным, и помогут в обмене сообщениями после открытия, поэтому потратьте значительное количество времени на изучение этой информации.

Маркетинг и прогнозы продаж

В этом разделе описываются ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж, а также прогнозы продаж на первые три года.

Вам нужно ответить на следующие вопросы:

1. Какие типы членства вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить?
2. Каковы ваши прогнозы продаж?
3. Какова ваша стратегия, чтобы привлечь целевой рынок в свой клуб и превратить их в членов?
4. В чем ваше уникальное торговое предложение?
5. Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажной и послепродажной подготовки?
6. Как вы сохраните своих членов?

Товары и услуги

Затем вам нужно будет определить свою философию обслуживания и среду тренировки, которую вы хотите создать. Будет ли ваш бизнес высоко или ограниченно взаимодействовать с вашими участниками? Вы хотите ауру роскоши или ваш тренажерный зал — фитнес-модель без излишеств?

Кроме того, представьте разбивку прибыльных и некоммерческих услуг, которые будет предлагать ваш бизнес. Также должны быть включены товары для продажи, такие как товары, продукты питания и напитки.

Помещения и оборудование

На этом этапе открытия вашего бизнеса вы можете выбрать или не выбрать местоположение.

Если у вас уже есть участок или объект, опишите его ключевые характеристики и преимущества, такие как размер, видимость, доступность, парковка, зонирование, потенциал застройки, ожидаемые арендные ставки, демографические характеристики района и присутствие на вашем целевом рынке.Включите карту, которая показывает, где именно он находится.

Если вы все еще изучаете местоположение и варианты размещения, укажите критерии, которые вы будете использовать для оценки потенциальных объектов, включая идеальные характеристики, которые вы ищете, как указано в абзаце выше.

Включите подробное описание того, что будет в клубе, т.е. роскошные раздевалки, студии, кафе и / или удобства, а также общий эстетический дизайн.

Если у вас есть архитектурные планы, включите их в свое приложение и сделайте ссылку на них в этом разделе.

Наконец, вы захотите перечислить оборудование, которое будет предоставлять ваше предприятие, а также методологию выбора из бесчисленного множества доступных предложений оборудования.

Штат

В разделе «Персонал» вы разбиваете свой профиль управления, профиль персонала, организационную структуру и план вознаграждений и льгот.

Если вы планируете управлять клубом, включите свою биографию вместе с профилем остальной команды менеджеров в приложение.Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого персонала, не связанного с руководством, который вам понадобится (стойка регистрации, инструкторы и т. Д.).

Помимо арендной платы, оплата труда является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому продумывание структуры компенсаций и льгот является критически важным. Имейте в виду, что то, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Собственность и структура инвесторов

В этой части плана вам нужно будет обрисовать юридическую структуру вашего бизнеса, то есть будет ли он структурирован как S Corp, LLC, товарищество или какое-либо другое юридическое лицо?

Кроме того, если вы хотите привлечь инвесторов, здесь вы подробно расскажете, сколько денег вы хотите привлечь, сколько капитала они получат взамен, их прогнозируемую рентабельность инвестиций и возможные способы выйти из инвестиций, то есть путем продажи бизнеса или путем выкупа их вами или другими инвесторами.

Финансовые прогнозы

Финансовые прогнозы, вероятно, будут вашим наиболее трудоемким разделом, на создание которого у вас уйдет.

Вам нужно создать комплексные финансовые прогнозы, включающие отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за три года на основе наилучшего, ожидаемого и наихудшего сценариев.

Вам также следует предоставить контекст для этих чисел, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями и коэффициентами. Также важны начальные затраты, ожидаемая заработная плата, графики погашения долга.

Обязательно учитывайте в своих прогнозах рост числа участников и приносящих доход услуг, отток участников и компенсацию персонала.

После того, как вы рассчитали числа, суммируйте данные, определите свои предположения и напишите краткое введение в начале этого раздела.

Приложение

Приложение — это последний раздел бизнес-плана вашего спортзала, в который вы должны включить все подтверждающие документы.

Обычные предметы, которые нужно включить:

• резюме для вас и вашей управленческой команды
• Должностные инструкции
• карты
• демографическая информация
• Планы объектов
• Особенности маркетингового плана
• акции

Завершение

Хотя открытие нового бизнеса — это увлекательно, оно может оказаться довольно сложным, учитывая все факторы, которые необходимо учитывать, и шаги, которые необходимо предпринять.

Выполнение домашней работы и подробный план будут иметь решающее значение для вашего успеха.

Тщательный бизнес-план поможет вам оценить жизнеспособность вашего проекта, закрепить ваши идеи, разработать цели и способы их достижения, а также привлечь финансирование для запуска вашего тренажерного зала и позиционирования для обеспечения долгосрочной устойчивости.

Ищете помощь с открытием спортзала?

На протяжении многих лет мы помогали многочисленным начинающим предпринимателям и новичкам в фитнес-индустрии в планировании и открытии собственного тренажерного зала.

Щелкните по этим ссылкам, чтобы просмотреть весь спектр наших услуг по запуску и разработке новых проектов, включая разработку бизнес-планов.

Создайте отличный бизнес-план для тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов

Бизнес-план — один из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать. Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел для перехода вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичное представление о том, в каком направлении будет развиваться бизнес в будущем. На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Если углубиться в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

• Описание бизнеса
• Товары и услуги
• Целевые клиенты
• Как заработать или будут зарабатывать деньги
• Руководство и кадры
• Маркетинг и коммуникации
• Финансирование: деньги, затраты, выручка

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе. Для владельцев тренажерных залов, которые впервые начинают заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Плановое и внеплановое

Однажды интервьюер спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.”

Такое отношение к планированию стало популярным в культуре предпринимателей и стартапов, где «обучение на практике» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в корзину при первых признаках проблемы или изменения. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане. Однако она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. Одно исследование, посвященное анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, изучило 11 046 предприятий и показало, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один увидел, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Нужен ли вам план?

Скажем так. В том, чтобы не делать этого, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному компанией Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана тренажерного зала?

Одна из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, — это предоставить инвесторам документ, который показывает и исчерпывающий обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример — владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, — планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и выяснить, какие ресурсы (персонал, оборудование, помещения) вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель, вы будете полны различных идей для своего тренажерного зала, которые вы захотите реализовать. Записав их на бумаге в виде различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет разумно направлять свое время и энергию.

Research: Если вы сядете и составите бизнес-план тренажерного зала, это заставит вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, — это идти вслепую!

Конкуренция: Ссуды — не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример использования: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочный фундамент, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень.

Как его бизнес-план заложил основу успеха

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может варьироваться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился из необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя задачу найти новое место в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и спортзалов в городе не смогли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать площадку, которая могла бы удовлетворить их потребности в найме», — говорит Ибрагим. Они поддержали эту идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В конце концов, нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», — говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыла свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это был комплекс боевых искусств, в котором располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил к нему полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полнофункциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем тренажерного зала, возможно, был несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Это бизнес-план тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам необходимо составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда добраться.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В. »

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал со временем рос, Ибрагим нашел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.”

6 важнейших шагов к открытию тренажерного зала или студии

Начать фитнес-бизнес — одно из самых сложные и полезные предприятия, которые человек может брать.

Скачать сейчас

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем своего здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в качестве финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы сейчас владеем», — говорит он. «И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов».

Итак, как показывает опыт Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия тренажерного зала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план — это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым: он получил степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале

года.

Вам не обязательно иметь опыт работы в бизнесе, чтобы написать бизнес-план, но вам нужно войти в бизнес-мышление, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Ведутся споры не только о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но также существуют разные мнения о том, какой длины должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: Leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего тренажерного зала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия тренажерного зала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашей компании, описывающее ее характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.”

Краткое содержание

Краткое изложение или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой спортзал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Компания, анализ предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Наиболее важные темы, о которых стоит здесь написать, — это его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш спортзал. Подумайте о таких вещах, как:

• Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
• Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
• Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование подхода «один размер подходит всем» может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Конкурентный анализ

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Direct: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш, которые находятся в округе, которые обслуживают клиентов того же типа.

Косвенный: Относитесь к косвенным категориям, как любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая команда

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды, а также об их навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В бизнес-плане вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала — это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

• Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в своем тренажерном зале.
• Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
• Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посещать ваш спортзал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по ее разработке.
• Место: Физическое расположение спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на ваш проект является важной частью бизнес-плана вашего тренажерного зала и разделом, который будет наиболее внимательно изучен потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо подробно описать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также составить отчеты о доходах, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Бизнес-план тренажерного зала

: руководство по 10 шагам

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, — это составить бизнес-план спортзала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Важна не воля к победе — она ​​есть у всех. Главное — желание подготовиться к победе ».

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя за 4 фунта стерлингов.7 миллиардов, промышленность, которая стабильно растет? Тогда приступим.

Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…

Спросите себя: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте о том, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале. Поддержание баланса между работой и личной жизнью — одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен, если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет лишних денег. выплеснуть на умелых людей…).

Но вот и хорошие новости: если это ваша страсть, это будет стоить денег и тяжелой работы. И бизнес-план для большого или малого тренажерного зала — надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: чтобы мобилизовать капитал, необходимый для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже приведен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое изложение

В вашем резюме должно быть указано:

The what — ваши цели

Почему — ваша миссия

Как — что сделает вас успешным

Большая картина — ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекла внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Подумайте о своем видении , как если бы это был слоган вашего будущего веб-сайта. Обложка:

• Назначение спортивного зала
• Кто это будет для
• Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша миссия может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Вдохновлять и приносить инновации каждому спортсмену в мире. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда кратко расскажите своим читателям о своей истории:

• Чем вы занимались раньше?
• Были ли у вас другие предприятия?
• Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может потребоваться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличения своей доли рынка. Например, вы можете организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Если вы хотите создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте о вакансиях, которые вам нужно будет заполнить, и о том, как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний и собираетесь стать партнером в этом тренажерном зале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?

Если второе, подумайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг — не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель — подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и вашей местной демографии.

Когда будете готовы, используйте это поле, чтобы определить свой целевой рынок. Это может быть:

• Студенты
• школы
• Работающие специалисты
• Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например, велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа присоединится к тренажерному залу, например, для кардио.

Проведя исследование рынка, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

• Как вы завоюете их лояльность?
• Что делает вас особенным?
• Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
• Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определит вашу уникальную точку продажи (УТП). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.

Укажите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы будете чувствовать себя более уверенно в отношении увеличения дохода своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:

• Услуги по повышению качества
• Реклама
• Спонсорство
• Планы лояльности
• Акции на сайте
• Электронный маркетинг
• Новое оборудование
• Акции
• Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:

• Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
• Специальное снаряжение (имейте самое лучшее оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
• Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.))

И услуги:

• Персональное обучение
• Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
• Шкафчики
• Спа
• Бассейн
• Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это — указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте стол без перевернутого и убедитесь, что вы ставите оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:

• Юридические расходы
• Расходы на найм
• Строительные работы
• Тренажерный зал
• Операционные расходы за первые три месяца
• Счетная программа
• CRM-система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана

тренажерного зала — выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классы, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи товаров , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать продукты, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри отмечает:

«Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Обрисуйте свой прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:

• Объем продаж в месяц
• Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
• Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что во всех спортзалах в вашем районе цены выше, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки — мечта любого любителя тренажерного зала).

Формулировка стратегии ценообразования на бумаге позволит вам чувствовать себя более уверенно в будущем вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе вашего бизнес-плана тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: благодаря бесперебойной работе покупателя ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор — услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес — использовать стороннюю компанию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса с пользовательским интерфейсом.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания ваших клиентов повысится. Зачем им переходить к участнику, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:

• Личные сбережения
• Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
• Банковские кредиты
• Краудфандинг
• Партнеры
• Спонсорство со стороны других предприятий

Точно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

С большим или маленьким бизнес-планом тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вы будете неудержимы в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть четкая дорожная карта:

• Будет служить для вас ориентиром, когда вам нужно принимать важные решения
• Будьте источником, который поможет вам обезопасить свои инвестиции
• Дайте вам уверенность в том, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса
• Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Обращайтесь к нему на протяжении всего развития вашего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

1. Написать бизнес-план
2. Зарегистрировать предприятие
3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
4. Открытые банковские счета
5. Выберите платформу онлайн-платежей
6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
7. Страхование покупок
8. Организовать аренду помещения / скупку
9. Покупка / аренда оборудования
10. Гарантированное финансирование
11. Настроить службу прямого дебета
12. Набор сотрудников
13. Проект контрактной документации и другие необходимые юридические документы
14. Дизайн логотипа и бренда компании
15. Разработка сайта
16. Напишите содержание веб-сайта
17. Создание аккаунтов в социальных сетях
18. Дизайн буклетов и брошюр
19. Организуем фирменную униформу
20. Старт отряда

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но в конце концов вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишняя тяжесть.

Как составить надежный бизнес-план для фитнес-студии

Вы хотите обеспечить успех своей новой фитнес-студии или расширить существующую? Если вам нужно финансирование от инвесторов или кредиторов или вы ищете партнеров, которые готовы вложить немалые средства в свой собственный капитал, вам понадобится надежный бизнес-план.

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете реализовывать для достижения этих целей, и сроки выполнения. Он служит дорожной картой для перехода вашей работы на новый уровень. Ваш бизнес-план будет охватывать особенности того, какие ресурсы есть у вашей студии сегодня, целей, которые вы стремитесь достичь в будущем, и того, что вы будете делать, чтобы ваша студия достигла этих вех.

Продолжайте читать, чтобы узнать о ключевых компонентах надежного бизнес-плана, согласно U.С. Управление малого бизнеса .

Краткое содержание

Хотя исполнительное резюме появляется первым в вашем бизнес-плане, большинство компаний, финансирующих бизнес, рекомендуют вам включить этот раздел в свой бизнес-план в качестве последнего компонента. В идеале этот раздел должен состоять из одной-двух страниц и быть достаточно убедительным, чтобы читатель захотел глубже погрузиться в ваш бизнес-план. Думайте об этом как о ролике с основными моментами вашей операции.Это ваш шанс представить свой бизнес, свои успехи и то, как вы планируете расти.

Исполнительное резюме должно включать заявление о миссии вашей фитнес-студии, за которым следует краткое изложение остальной части вашего бизнес-плана, которое произведет наилучшее первое впечатление на потенциальных партнеров по бизнесу:

• Описание вашей компании
• Общая информация об истории компании, организации, команде и местонахождении
• Финансовый рост и основные достижения для существующих предприятий или анализ рынка и темпы роста
• Предлагаемые продукты и услуги
• Цели и любые необходимые ресурсы для их достижения
• Потребности в финансировании бизнеса и финансовые прогнозы
• Планы будущего роста

При написании резюме и остальной части бизнес-плана помните о предполагаемых читателях.Ограничьте использование инсайдерского жаргона, если вы не включаете краткие определения, чтобы любой человек, а не только представители фитнес-индустрии, могли понять все детали, цели и потребности вашего бизнеса.

Описание компании

Описание компании предлагает подробный обзор истории вашей фитнес-студии, внутренней организации, целей и сильных сторон фитнес-индустрии. В этом разделе вы расскажете, как и почему вы решили открыть фитнес-студию или расширить существующую.

Описание вашей компании также даст представление о решении, которое ваша фитнес-студия предлагает для целевой аудитории . Определите, кто ваш идеальный клиент и как ваша студия будет удовлетворять потребности вашего основного сообщества. Здесь вы можете коснуться того, кем вы являетесь как бренд, и ваших уникальных ценностных предложений как компании.

Для новых владельцев студии: укажите любые прошлые профессиональные достижения, которые вселяют в вас уверенность в своем успехе.Если существующая студия хочет расширяться, включите в нее достижения вашей студии на сегодняшний день, чтобы предсказать, как дополнительные инвестиции приведут к дополнительному росту.

Анализ рынка

В ходе анализа рынка вашего бизнес-плана вам нужно будет изучить три области, которые могут помочь предсказать успех вашего бизнеса: отрасль, рынок и конкуренция. Вы будете использовать этот раздел, чтобы показать спрос на продукты и услуги, которые может предложить ваша фитнес-студия.

К счастью, эксперты прогнозируют продолжение роста в фитнес-индустрии. Все, что вам нужно сделать, это показать спрос на фитнес-студии на вашем местном рынке. Если вы открываете новую студию, укажите количество потенциальных клиентов с помощью Facebook Audiences Insights вместе с количеством других успешных фитнес-студий в вашем районе, предлагающих аналогичные услуги.

Владельцам студий, которые хотят расширяться, вы можете рассказать о том, как расширение поможет вашей студии обслуживать больший процент вашего местного рынка.Сосредоточьтесь на росте вашего местного сообщества и на том, как ваша студия должна расширяться, чтобы удовлетворить потребности вашего рынка в фитнесе. Если в вашем районе расширились другие студии, включите информацию о том, как они расширились и как увеличился их бизнес.

Сообщение потенциальным инвесторам и кредиторам об успешных студиях не повредит вашим шансам получить финансирование для вашего бизнеса. Это продемонстрирует, что вы знаете свою целевую аудиторию, чего она хочет и как сохранить конкурентоспособную структуру ценообразования .

Организация и управление

В разделе «Организация и управление» вашего бизнес-плана вы предоставите подробную информацию о юридической структуре и ключевых людях, задействованных в вашей фитнес-студии. После того, как вы показали, как владельцы, менеджеры, директора и другие заинтересованные стороны организованы в виде диаграммы, вы можете перечислить сильные стороны каждого члена и то, как они помогут вам построить прибыльную студию.

Чтобы помочь читателям лучше узнать команду вашей студии, укажите резюме или резюме каждого члена, которые будут включены в приложение.Для новых студий, в которых может не быть всех на борту, включите свои потребности в найме в этот раздел своего бизнес-плана.

Товары и услуги

В разделе продуктов и услуг бизнес-плана вы более подробно опишите, что вы продаете своей целевой аудитории. Для фитнес-студий это будут ваши планы членства, частные тренировки, фирменные товары, продукты питания и напитки, спа-услуги и любые дополнительные продукты или услуги.

Наряду с подробным описанием каждого из ваших продуктов и услуг, вы захотите указать, что отличает предложения вашей студии от конкурентов.

Когда New York Sports Club открыл собственное новое пространство бутика под названием Red Zone на своем флагманском Astor Place, они отточили пространство , оборудование и индивидуальное программирование , чтобы создать уникальный фитнес-опыт.

«Мы внедрили систему освещения, которая придает помещению атмосферу ночного клуба и создает настоящую эмоциональную напряженность для участников.Мы также объединили различное оборудование, которое вы можете увидеть в других бутик-студиях в стиле HIIT или CrossFit, но собрали их все в одном месте, например, газон для функциональных тренировок, а также Rogue Rigs, которые используются для более медленных и тяжелых подъемов ».

Также включите любые допродажи или перекрестные продажи, которые делают каждое предложение более прибыльным, текущий этап развития вашего предложения и любые дополнительные потребности, которые у вас есть, чтобы подготовить ваше предложение для вашего рынка — например, продавцы, поставщики или новые сотрудники. .

Маркетинг и продажи

Как вы планируете сделать фитнес-студию прибыльной? В разделе маркетинга и продаж вашего бизнес-плана вы поделитесь своей стратегией по привлечению фитнес-клиентов в вашу студию и увеличению продаж.

Чтобы дать вашим потенциальным партнерам уверенность в жизнеспособности и будущем успехе вашей фитнес-студии, покажите им надежный план маркетинга и продаж ваших продуктов и услуг. Включите конкретные стратегии того, как вы будете привлекать клиентов на каждом этапе воронки продаж (т.е. осведомленность, интерес, решение и действие). Определите, какие каналы — онлайн и офлайн — вы будете использовать для привлечения потенциальных клиентов и повышения конверсии.

Эти тактики могут включать в себя маркетинг и рекламу в социальных сетях, рекламу в поисковых системах, стратегическое партнерство, календарь бронирования для занятий, онлайн-магазин фирменных товаров, обширное обучение продажам и бонусы для наиболее эффективных сотрудников студии.

Запрос на финансирование и финансовые прогнозы

Для владельцев фитнес-студий , ищущих финансирование для бизнеса , раздел запросов на финансирование и финансовых прогнозов может приближаться к концу, но он является одним из самых важных.Если вы хотите расширить свою студию и у вас есть финансовая история, вам нужно будет включить отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, балансы, анализ расходов и другие финансовые документы, показывающие финансовое здоровье и рост вашего бизнеса.

Для новых фитнес-студий вы захотите использовать данные маркетинговых исследований для создания финансовых прогнозов на первый год вашей деятельности и создания отчетов о предполагаемых доходах, отчетов о движении денежных средств, балансовых отчетов и бюджетов расходов.Вы также захотите спроектировать перспективы своего бизнеса на следующие три-пять лет, чтобы показать инвесторам и кредиторам финансовые цели, которых вы ожидаете от своей студии.

Если у вас есть оптимистичные финансовые прогнозы, вы можете подавать заявку на финансирование. В вашем запросе должна быть указана конкретная сумма кредита, то, как вы будете использовать средства и как вы ожидаете, что инвестиции в оборудование, оборотный капитал или новых сотрудников принесут пользу вашему бизнесу.

Приложение

Наконец, приложение будет включать подтверждающие данные и документы для вашего бизнес-плана.Это может включать данные и диаграммы из вашего исследования рынка, кредитные истории, резюме и резюме, разрешения, юридические документы, деловые контракты и любую дополнительную информацию, которая поддерживает содержание вашего бизнес-плана. Он позволяет включать важные детали для тех, кто хочет погрузиться глубже, не отвлекая читателей от основных разделов самого бизнес-плана.

Составление бизнес-плана может быть сложным процессом, но, если все сделано правильно, оно может создать прочную основу для открытия или расширения вашей фитнес-студии.

Этот пост был предоставлен Funding Circle — ведущей мировой платформой для кредитования, ориентированной исключительно на малый бизнес, сопоставляя устоявшиеся и кредитоспособные компании, которые хотят брать займы с инвесторами, которые хотят предоставлять ссуды в США, Великобритании и Европе. Funding Circle предлагает конкурентоспособные ставки, управляемые графики погашения и предоставляет каждому кандидату специального менеджера по работе с клиентами, который поможет им быстро и легко подать онлайн-заявку. Чтобы узнать больше или подать заявку, посетите https: // www.Fundingcircle.com/us/ .

Как это:

Нравится Загрузка …

Как написать бизнес-план тренажерного зала в 2021 году: макет и структура

[обновление 2021 года]

Не знаете, как начать бизнес-план тренажерного зала? Вы пришли в нужное место. Открытие тренажерного зала требует изрядного количества планирования, но при соблюдении правильных процедур это не является непреодолимой задачей.

Составление бизнес-плана перед тем, как вы с головой погрузитесь в создание магазина, дает множество преимуществ.Хорошо составленный план закладывает основу для ведения бизнеса, который ведется стратегически и методично. Если пропустить этот шаг и сразу перейти к повседневной работе в тренажерном зале, можно легко потеряться в мелочах.

С другой стороны, наличие надежного бизнес-плана помогает сосредоточить ваши усилия на пути к достижению операционного успеха. Когда дорога впереди четко обозначена, становится намного проще помнить о более широкой картине. Это жизненно важно, если вы хотите принимать правильные бизнес-решения сегодня.

Для начала хитрость заключается в том, чтобы собрать и организовать вашу информацию в правильном порядке, а также убедительно поделиться своим видением рынка.

Следующие ниже шаги помогут вам с легкостью составить бизнес-план тренажерного зала:

Как начать бизнес-план тренажерного зала

Соберите необходимую сопроводительную документацию

Для начала составьте бизнес-план тренажерного зала финансовая документация должна быть в порядке.Соберите банковские выписки, контракты на обслуживание, сертификаты и страховые полисы. Когда все это будет у вас под рукой, будет намного проще написать бизнес-план. Если у вас уже есть инвесторы или ключевые сотрудники, их полезно включить в этот процесс. В конце концов, многие руки делают легкую работу.

Составьте резюме

Если вы все еще находитесь в процессе поиска инвесторов или получения кредита, ваше резюме является ключевым. По сути, это эквивалент шага в лифте, который рассказывает вашим читателям, почему ваш бизнес будет успешным.

Неспособность привлечь внимание читателя в этот критический момент — это то, чего вы хотите избежать любой ценой. Короче говоря, настало время сделать все возможное.

Лучший способ сделать это — сначала написать оставшуюся часть бизнес-плана тренажерного зала, а затем вернуться к нему и написать резюме постфактум. Таким образом, вся необходимая информация будет у вас под рукой.

Этот раздел должен включать аналитическую информацию о вашем целевом рынке, в идеале с достоверными рыночными данными для их подтверждения.Он также должен будет продемонстрировать ваше конкурентное преимущество и осветить сильные стороны вашей бизнес-модели.

Если вы ищете инвестиции, вам также необходимо включить ваши запросы в отношении финансирования и прогноз прибыли / убытков на первые три года.

Представьте свое маркетинговое исследование

Ни один бизнес-план тренажерного зала не будет полным без анализа вашего маркетингового исследования. Чтобы добиться успеха, вашему тренажерному залу требуется сильное УТП (уникальное торговое предложение).Лучший способ определить, что это должно быть, — это проанализировать преобладающие отраслевые тенденции и задокументировать действия ваших конкурентов.

Для простоты разбейте его на следующие шаги:

• Укажите свое конкретное местоположение на рынке (где будет спортзал).
• Перечислите местных конкурентов и их предложения.
• Обсудите демографические характеристики первичных и вторичных потребителей в этом районе.
• Ясно покажите, как предлагаемый вами тренажерный зал будет соответствовать остающимся без ответа потребностям потребителей.

Этот этап составления бизнес-плана тренажерного зала имеет много преимуществ. Это поможет вам понять потребности вашего целевого рынка. Это показывает потенциальным инвесторам, что вы разбираетесь в отрасли. Кроме того, это также станет основой вашего маркетингового сообщения, когда вы будете готовы открыть свои двери.

Составьте свой маркетинговый план

Создать тренажерный зал — это хорошо, но вам также необходимо иметь план, чтобы люди выходили на рынок и продавали его по контракту.Вот где вам пригодятся ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж. Основываясь на прогнозах продаж по крайней мере на первые три года, этот раздел должен ответить на несколько очень важных вопросов.

Начните с предложенной структуры членства и с того, сколько каждый тип будет стоить конечному потребителю. На основе этого вы затем можете составить прогнозы продаж и стратегию по привлечению новых посетителей в свой тренажерный зал. Используйте свое УТП в этом процессе и поделитесь идеями об инновационных рекламных инструментах и ​​маркетинговых стратегиях.Еще один важный аспект, который следует затронуть, — удержание участников и предоставление услуг.

Sketch The Lay of the Land

Затем пришло время изложить свои идеи относительно тренажерного зала и того, как он будет работать, на бумаге. Вот несколько вопросов, на которые вам нужно ответить сейчас:

• Это роскошный тренажерный зал? Или вы хотите выглядеть и чувствовать себя без излишеств? Если у вас есть макеты раздевалок, студий и т. Д., Сейчас самое время их представить. На архитектурные планы можно ссылаться, но в идеале их следует включить в качестве приложения к основному документу.
• Будет ли тренажерный зал открыт для всех полов, или вы подбираете среду для упражнений только для женщин или мужчин?
• Вы собираетесь использовать новейшие технологии в сфере высоких технологий или использовать только ручное учебное оборудование?
• Будете ли вы предлагать товары, еду и напитки на продажу?
• У вас есть сайт или объект в очереди? Если да, то каковы его основные характеристики с точки зрения местоположения, размера и доступности?
• Есть ли у вас отдельная парковка? Если да, то как вы планируете управлять доступом?
  

Контроль доступа в фитнес-центр и оздоровительный центр

Kisi обеспечивает бесперебойную и безопасную работу вашего помещения.

Узнать больше

Определите свои требования к персоналу

Персонал — жизненно важный компонент любого тренажерного зала. Люди, которых вы нанимаете для помощи в управлении тренажерным залом, могут сделать или разрушить бизнес. Таким образом, ваш бизнес-план должен включать четкую организационную структуру, а также ваш идеальный профиль руководства и персонала.

Если у вас уже есть ключевые сотрудники, поделитесь биографиями и фотографиями, чтобы показать, как будет выглядеть команда. Если вы будете заниматься повседневной работой в тренажерном зале, вам также нужно будет указать свою биографию.

Вам также необходимо указать любые предлагаемые пакеты вознаграждения и льготы, которые вы планируете предложить своим сотрудникам. Труд — одна из самых больших затрат любого спортзала, поэтому вам нужно тщательно продумать размер заработной платы, которую вы планируете предлагать. Он должен быть коммерчески жизнеспособным, но вы также хотите предлагать пакеты, которые будут привлекать и удерживать лучшие таланты.

Главный совет: Были ли у вас макеты унифицированных идей? Включите его в этот раздел, чтобы дать читателю представление о том, как ваша команда будет выглядеть на полу.Подобные визуальные подсказки могут помочь потенциальным инвесторам поддержать ваше видение.

Не забудьте внести в бюджет эксплуатационные технические расходы

Распространенная ошибка, которую совершают начинающие владельцы тренажерного зала, — это неспособность внести в бюджет эксплуатационные расходы на технические средства. В наши дни турникета и регистратора уже недостаточно, чтобы управлять доступом в тренажерный зал. Вот почему важно включить раздел об операционных технологиях при составлении бизнес-плана тренажерного зала.

Это будет включать программное обеспечение для управления тренажерным залом, которое вы планируете использовать, технологию проверки посетителей (что особенно важно во время COVID-19) и т. Д.Прежде чем отправлять бизнес-план тренажерного зала, внимательно обдумайте возможные варианты и укажите свои аргументы в пользу сделанного вами выбора.

Объясните структуру инвестиций, собственность и финансы

Это, безусловно, самая важная часть бизнес-плана вашего спортзала. В конце концов, от управления финансами вашего бизнеса будет зависеть, будет ли он успешным в долгосрочной перспективе. В этом разделе вам нужно будет показать потенциальным инвесторам, что им выгодно. Для этого вам потребуется пояснить следующее:

• Структура предприятия.Т.е. LLC, партнерство, S Corp. и т. Д.
• Сколько инвестиций вам нужно, чтобы начать работу тренажерного зала (если применимо).
• На какие акции могут рассчитывать инвесторы, а также их прогнозируемая рентабельность инвестиций.
• Способы выхода инвесторов из сделки при желании или необходимости.

Далее будут ваши финансовые прогнозы. Этот раздел, вероятно, займет больше всего времени. Он должен будет включать:

• Отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за период до трех лет (в лучшем случае, в худшем случае и ожидаемом).
• Отраслевые ориентиры и коэффициенты.
• Прогнозы расходов, включая начальные затраты, заработную плату, погашение ссуд и т. Д.

Используйте эти числа, чтобы обобщить ваши данные и представить предположения о прибыли. Этот процесс не только показывает потенциальным инвесторам, что вы учли соотношение затрат и прибыли, но также дает вам возможность самостоятельно оценить жизнеспособность предприятия.