Бизнес-идеи для новых ИП и ООО
Бизнес-идеи для новых ИП и ООО — с чего начать бизнес?Город
Москва
Санкт-Петербург
Волгоград
Воронеж
Екатеринбург
Казань
Красноярск
Нижний Новгород
Новосибирск
Омск
Пермь
Ростов-на-Дону
Самара
Уфа
Челябинск
Рубрики
Все Банковские продукты Кассы и эквайринг Законы и налоги Начинающим СамозанятымЕще 3
Скрыть
С чего можно начать новый бизнес, идеи для предпринимателей.
Все РекламаУслугиТорговляПроизводствоСтроительствоСельское хозяйствоПитаниеИПОООИнтернет
ЕщеКак открыть магазин строительных материалов
Обзор рынка стройматериалов, плюсы и минусы бизнеса, алгоритм открытия магазина стройматериалов. В статье рассказываются все тонкости и порядок выполнения необходимых действий.
Как правильно купить готовый бизнес у ИП
Как правильно купить готовый бизнес у ИП, детали и необходимые документы при покупке бизнеса. В статье рассказываются все тонкости и на что нужно обратить внимание при решении.
Идеи и советы по быстрому заработку
Как срочно заработать, не имея какого-либо трудового и профессионального опыта? Приготовили для вас список прибыльных идей, а так же советы по выбору направления.
Виды бонусных систем для клиентов
Участвуя в программах лояльности, клиенты могут получать скидки и бонусы, а компании — новых клиентов. В этой статье вы узнаете какие виды бонусных программ существуют и в чем преимущество каждой из них.
Как открыть курьерскую службу: бизнес-план
Услуги курьерской доставки – одно из самых актуальных направлений бизнеса на данный момент. В статье мы разберем ключевые нюансы открытия службы курьерской доставки, а также моменты, которые обязательно следует учесть.
Как выбрать коммерческую недвижимость
В статье вы узнаете о том, как выбрать коммерческую недвижимость, что необходимо учитывать при выборе подходящего помещения и каким критериям оно должно соответствовать.Как открыть учебный центр дополнительного образования
Сфера дополнительного образования активно развивается в последнее время. В статье мы рассмотрим особенности и перспективы такого бизнеса, а также дадим советы по его запуску.
Как зарабатывать на стримах с помощью доната
Кто такой стример? Как можно заработать на донатах и что для этого нужно делать? Далее мы разберемся с особенностями и перспективами такого бизнеса, а также дадим советы по продвижению.
Как зарабатывать на косплее
Узнайте, как организовать бизнес по пошиву костюмов. Свежие идеи по заработку на любимом хобби.
Как открыть филиал ООО в другом городе
Условия, детали и необходимые документы при открытии филиала ООО. В статье рассказываются все тонкости и порядок выполнения необходимых действий.
Бизнес-план фитнес-клуба “BRASCO” — презентация онлайн
Похожие презентации:
Создание сети центров по подбору гувернеров пенсионного возраста «Бюро бабушкиных услуг»
Бизнес-план салона красоты
Чемпионат мира по футболу 2018 года
Питание спортсменов
Бизнес-план интернет-кафе
Футбол (11 класс)
Макдональдс. История создания компании
Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру
Межкультурные коммуникации
Фондовая биржа
Бизнес-план
фитнес-клуба
“BRASCO”
На сегодняшний день наблюдается рост интереса граждан к
собственному здоровью, физическому состоянию и активному
отдыху. Сегодня модно быть здоровым, сильным и ухоженным.
Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос
на данный род услуг. Данный вид деятельности уникален тем,
что способен привлечь клиентов всех возрастных групп и
социальных классов. Наш фитнес-клуб смогут посещать
одновременно
60
человек.
Минимальное
количество
установленных тренажёров составляет 20 единиц.
4. SWOT анализ
5. Маркетинг
Наш клуб будет работать с 8.00-23.00. Абонементы будут на 4посещения, на 8 посещений, на 12 посещений, на 16 посещений:
-абонемента на 8 посещений будет дешевле базового (на 4
посещения) на 5%
-на 12 посещений – на 10%
-на 16 посещений – на 15%
6. Сравнительная характеристика с конкурентами “Ideal” и “ProFitness”
Сравнивая клуб “BRASCO”, “Ideal” и“ProFitness”, приходим к выводу,
что у клуба “BRASCO” качество
услуг выше, отношение к клиентам
лучше, что способствует большему
потоку клиентов, повышению
репутации на спортивном рынке.
Сравнивая клуб “BRASCO”, “Ideal” и “ProFitness”,
приходим к выводу, что у клуба “BRASCO” качество услуг
выше, отношение к клиентам лучше, что способствует
большему потоку клиентов, повышению репутации на
спортивном рынке.
7. Персонал фитнес-клуба насчитывает 20 человек, из которых низкой и средней квалификации – 5 человек, высокой квалификации – 15 человек. Набор
Персонал фитнес-клуба насчитывает 20 человек, из которых низкой исредней квалификации – 5 человек, высокой квалификации – 15 человек.
Набор персонала планируется выполнить в регионе размещения фитнесклуба.
Услуги
Персональный тренинг
программы
Детский фитнес
Силовые
Спецальные тренировки
Массаж, сауна
Индивидуальные программы
9. Финансовый план
Для запуска проекта «BRASCO”, его дальнейшегоразвития и повышения
рентабельности необходимы
Сроки возврата финансовых вложений в проект
составляют:
минимально — 8 месяцев,
максимально — 12 месяцев.
Форма финансового инвестирования, необходимого для
запуска проекта:
80% безналичных денежных средств +20% наличных
денежных средств / для закупки отделочных материалов
и прочие.
Средний годовой доход небольшого
клуба составляет 50 — 150 тыс.
долларов. Окупается же проект, при
благоприятных условиях за 3-4
года. По проведенному анализу
можно сделать вывод, что у нашей
компании очень серьезные планы.
Планируемая выручка за первый
год работы должна составить 500
тыс. леев, это может осуществиться
в том случае, если руководитель
правильно
распланирует
ход
работы, будет усовершенствоваться,
привлекать
новых
клиентов
(скидки, акции, абонементы), будет
качественное
обслуживание
и
хорошее
отношение
к
людям
(вежливость, терпимость).
Смета затрат
Сумма расходов в 1 год, леев
Расходы, входящие в себестоимость продукции
Затраты на оплату труда
основного персонала
Сумма
леев.
расходов
в
2
год, Сумма расходов в 3 год, леев.
109500
112000
115000
2900
2900
2900
10000
10000
10000
5000
4500
4000
18000
16000
14000
Непокрытый убыток
9000
8500
7000
Прочие расходы
1000
1000
1000
Коммерческие расходы
5000
6000
7000
3000
3300
3600
23000
25000
27000
21500
60200
70000
23000
75000
113400
26000
95000
13000
30000
10000
480720
353700
402800
Арендная плата
Коммунальные
электроэнергия
Услуги
почта
связи,
платежи,
Интернет,
Расходы на обслуживание
Расходы
на
рекламу,
продвижение продукции
Заработная
работников АУП
плата
Производственное оборудование
Оборудование для залов
49320
Оборудование для сауны и
массажного кабинета
Мебель
Оргтехника
ВСЕГО
затрат
месяц/квартал/год
в
Бюджет доходов и расходов
ИТОГО по 1- ИТОГО по 2- ИТОГО по 3ому году
ому году
ому году
Выручка от реализации
500000
550000
600000
Тренажерный зал
45400
69500
72350
Йога
32500
31900
34000
Зал аэробики
28300
32400
37500
Фитнес бар
31100
37700
43500
Массажный кабинет
21000
26900
31600
Себестоимость (прямые затраты):
480721
353700
402800
Валовая прибыль
19279
196300
197200
Прочие доходы от операционной деятельности
—
12000
10000
Прочие операционные доходы
2000
5000
3000
общепроизводственные 1500
5000
3500
Административные
расходы
и
Коммерческие и маркетинговые расходы
—
3000
4000
Прочие доходы и расходы
—
30000
10000
Амортизация
3000
6000
6500
Чистая прибыль
12779
141300
160200
Вывод: По проведенному анализу можно сделать
вывод, что у нашей компании очень серьезные планы.
Планируемая выручка за первый год работы должна
составить 500 тыс. леев, это может осуществиться в том
случае, если руководитель правильно распланирует ход
работы, будет усовершенствоваться, привлекать новых
клиентов
(скидки,
акции,
абонементы),
будет
качественное обслуживание и хорошее отношение к
людям (вежливость, терпимость).
English Русский Правила
Как составить бизнес-план для тренажерного зала
Ищете советы о том, как открыть тренажерный зал? Заблаговременное планирование является ключом к миру бизнеса и тренировок. Точно так же, как вы не пойдете в тренажерный зал без плана тренировок, бизнес-план фитнеса является необходимым условием для открытия собственного тренажерного зала, где бы вы ни находились. Если вы ищете инвесторов для своего нового проекта фитнес-центра или заинтересованы в расширении уже имеющегося у вас бизнеса в тренажерном зале, вам необходим бизнес-план.
В этом пошаговом руководстве показано, как составить эффективный бизнес-план для тренажерного зала.
Следуйте инструкциям, чтобы узнать о практических знаниях, которые вы можете использовать для создания непревзойденного бизнес-плана. Помните, что это гибкий и персонализированный документ, который формирует кумулятивную дорожную карту для вашего бизнеса, поэтому не торопитесь и отточите то, что отличает ваш бизнес от конкурентов.
#1 Краткий обзор
Краткий обзор — это ваше торжественное открытие. Он должен привлечь внимание вашего читателя, кратко изложить ваш бизнес и эффективно представить ваш тренажерный зал потенциальным инвесторам примерно на одной странице.
Лучший способ составить экспертное резюме — задать себе несколько вопросов, чтобы точно определить, что сказать.
Некоторые ключевые вопросы, которые помогут вам сформулировать резюме, включают:
- Какова ваша миссия? — Пусть ваш читатель узнает, кто вы. Ваша миссия должна включать не только ценности и цели вашего тренажерного зала, но и объяснять, почему ваш тренажерный зал должен существовать и что отличает вас от других.
- Каковы ваши основные предложения? — Вы занимаетесь фитнес-программами после школы для молодежи, например, боксерский клуб Миссулы в Монтане? Или вы заинтересованы в том, чтобы побудить пожилых людей стать активными, как Джин Гримм из Тускона, штат Аризона? Какими бы ни были основные предложения и фитнес-услуги вашего тренажерного зала, кратко включите их в свое резюме.
- Каковы основные цели вашего спортзала? — Чтобы успешно управлять тренажерным залом, необходимо предварительное планирование. Тем не менее, также необходимо описать краткосрочные и долгосрочные цели вашего бизнеса. Видите ли вы франшизы в будущем или хотите постепенно расширять свои предложения? Подумайте, каким будет ваш бизнес через 1, 5 и даже 10 лет.
Если резюме кажется вам пугающим, вот совет:
Несмотря на то, что резюме является классическим введением в бизнес-резюме, вы можете добиться большего успеха, написав его после того, как закончите остальную часть своего бизнес-плана. Потратив время на подробное изучение каждого конкретного аспекта вашего бизнеса, вы сможете написать эффективное резюме всего, что вы будете освещать в своем плане.
#2 Обзор компании
Обзор компании — это не только ваша возможность рассказать о том, почему вы открываете тренажерный зал, но и отличное место для изложения общей стратегии вашего бизнеса.
Рассмотрим некоторые моменты, касающиеся:
- Ежедневных операций
- Часы работы и местоположение
- Управленческие процессы
Кроме того, не забудьте указать весь свой соответствующий опыт и почему вы имеете право построить собственный тренажерный зал.
Уделите время подробному изучению:
- Деловой опыт – Это ваше первое родео или вы всю жизнь занимаетесь предпринимательством? Даже если вы никогда не открывали свой собственный бизнес, обратите внимание на события в своей жизни, когда ваше лидерство и дальновидность привели к успешному результату.
- Фитнес-опыт — Независимо от того, являетесь ли вы сертифицированным тренером по кроссфиту с десятилетним стажем или увлеченным марафонцем, ваш опыт в области физической подготовки очень важен для обзора вашей компании.
- Личные контакты — Обзор компании дает возможность продемонстрировать, почему это деловое предприятие так важно для вашего жизненного пути. Вы можете поделиться историей о своем первом посещении тренажерного зала, историей владения тренажерным залом вашей семьи или вашей мечтой всей жизни об управлении фитнес-центром — просто не забывайте оставаться профессиональным и актуальным для поставленной задачи.
Не забудьте указать свою бизнес-модель и юридическую структуру, а также указать общую цель вашего бизнеса. Закончив обзор вашей компании, читатель должен иметь четкое представление о вашем бизнесе, как о том, как он функционирует, так и о том, как он может выглядеть на практике.
#3 Исследование рынка
Пришло время погрузиться в ваш целевой рынок и изучить, где ваш бизнес присутствует на рынке. Очень полезно сразу определить ваш целевой рынок, точно определяя вашу клиентскую базу по демографическим данным, включая:
- Возраст
- Социально-экономическое размещение
- Фон
- Уровень образования
Зная больше о своих клиентах, вы сможете предлагать более специализированные фитнес-услуги.
Вам также необходимо понимать ключевые элементы вашего бизнеса, такие как:
- Ваше местоположение — Где вы планируете работать? Местонахождение вашего тренажерного зала определит потенциальную демографию вашей клиентской базы и внесет вклад в вашу общую маркетинговую стратегию тренажерного зала. Ваше местоположение с точки зрения близости к другим тренажерным залам также важно указать. Покажите, что вы знаете, во что (и где) вы ввязываетесь.
- Ваше уникальное преимущество — Что вы предлагаете своей целевой аудитории, чего нет у конкурентов? Независимо от того, есть ли в вашем тренажерном зале гибкий график, непревзойденное оборудование или занятия, которые никто в этом районе никогда раньше не предлагал, найдите время, чтобы определить свои уникальные преимущества и найти вдохновение у других владельцев бизнеса. Некоторые местные спортзалы проявляют исключительную изобретательность, когда дело доходит до того, чтобы выделиться среди конкурентов. Возьмем, к примеру, Omaha’s The Exercise Coach, небольшой тренажерный зал, использующий уникальные технологии для создания индивидуальных программ упражнений, помогающих участникам достигать своих целей в фитнесе тщательно подобранным и персонализированным способом.
Исследования и статистические данные о спортзалах в вашем районе также могут быть очень полезными для подтверждения ваших бизнес-утверждений. Не стесняйтесь добавлять таблицы и графики, чтобы проиллюстрировать свои идеи. Тщательное исследование и соответствующие факты — отличный способ продемонстрировать уровень профессионализма вашего бизнес-плана в целом.
#4 Маркетинговые стратегии
Используйте свое глубокое понимание тенденций местного рынка и свой опыт в фитнес-индустрии для разработки маркетинговых стратегий, которые привлекут клиентов в ваш фитнес-центр.
Рассмотрите следующие варианты маркетинга и рассмотрите возможность использования нескольких средств и кампаний для создания выигрышной стратегии для вашего нового тренажерного зала:
- Встряхните социальные сети — Создавайте привлекательный контент, чтобы привлечь больше пользователей в свои социальные сети. Привлекайте свою аудиторию вдохновляющими публикациями, конкурсами, специальными предложениями и многим другим. Кроме того, социальные сети предоставляют вашей аудитории прямую связь с вами, поэтому вы можете начать общаться со своими клиентами в цифровом формате, а также в тренажерном зале.
- Подключайтесь локально — От местной газеты до открытых досок объявлений — обычно просто и эффективно найти способы взаимодействия с местным сообществом. Распечатайте листовки или разместите рекламу на местной радиостанции — какой бы способ вы ни нашли, чтобы связаться с вашим сообществом. Сегодня общаться с соседями стало еще проще с помощью бизнес-страницы Nextdoor, предназначенной для местных предприятий и их сообществ.
- Планы лояльности и специальные цены — Создавайте планы и ценовые фитнес-программы, которые поощряют продление контрактов, персональные рекомендации и вознаграждения для ваших самых лояльных клиентов. Вы хотите найти любой способ вознаградить своих клиентов за то, что они выбрали вас, поэтому разработайте стратегию, которая принесет пользу как вашему бизнесу, так и вашим клиентам.
От списков адресов электронной почты до рекламных щитов — будьте готовы попробовать новые методы маркетинга и обратите внимание на те, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса. Маркетинг вашего тренажерного зала — это постоянно развивающийся процесс, то, что работает сегодня, может измениться в будущем, поэтому будьте гибкими.
#5 Услуги и продукты
«Бизнес-план открытия тренажерного зала» отличается от бизнеса, особенно в разделе услуг и продуктов. В то время как большинство тренажерных залов продают абонементы по месяцам и годам, с различными уровнями обслуживания, привилегиями и специализированными опциями, тренажерные залы предлагают множество других услуг. Рассмотрим, например, широкий спектр занятий фитнесом, которые вы можете предложить. , например:
- Йога
- Пилатес
- Спиннинг
- Зумба
- Танец
- Бокс
- ВИИТ
- Аэробика
Список можно продолжить. В вашем бизнес-плане должны быть описаны не только все услуги, которые вы планируете предлагать, включая персональное обучение. Он также должен охватывать любые продукты, которые ваш тренажерный зал планирует продавать в Интернете и в магазине.
Отслеживайте свои планы по расширению и узнавайте, что еще может предложить ваш бизнес для увеличения прибыли и увеличения прибыли. Эти детали будут весьма актуальны в следующем разделе.
#6 Финансовые прогнозы
Прежде чем вы сможете завершить свой бизнес-план, вам необходимо правильно получить доступ к своим финансам. Хотя физическая подготовка может быть вашей страстью, если вы надеетесь превратить эту мечту в реальность, вам нужно показать, почему ваш бизнес является надежной инвестицией.
Финансовые проекты должны включать следующую информацию:
- Номера участников — Оцените, сколько членов у вас будет к концу первого года на основе похожих предприятий. Кроме того, вы можете включить общее ограничение для участников, так как это жесткий потолок потенциального дохода.
- Денежный поток — Денег, поступающих и исходящих из вашего бизнеса, должно быть достаточно, чтобы поддерживать свет, зарплату персоналу и работу бизнеса. Покажите инвесторам, что ваша тяжелая работа и исследования окупились, с помощью надежного отчета о движении денежных средств.
- Затраты — Учитывая аренду, содержание и оборудование, запуск может быть дорогостоящим. Оцените свои общие затраты, а также то, когда ваш бизнес станет безубыточным при этих первоначальных финансовых вложениях.
Финансовая часть вашего бизнес-плана может потребовать совета эксперта или специальных знаний. Подумайте о том, чтобы нанять профессионального финансового эксперта или получить совет (часто бесплатный) для тех, кто хочет начать свой собственный малый бизнес.
Развивайте свой спортзал вместе с Nextdoor
Хорошо составленный бизнес-план может открыть двери для вашего бизнеса. Выполнив эти шаги, вы можете обнаружить, что у вас есть связи и капитал, чтобы наконец реализовать свои мечты. Прежде чем вы начнете покупать штанги, посетите Nextdoor, чтобы начать общение с вашим сообществом.
Заявив права на свою бесплатную бизнес-страницу, вы сможете взаимодействовать с потенциальными клиентами, которые заинтересованы в поддержке местных предприятий, таких как ваша. Рассмотрите возможность поделиться своим бизнес-планом с соседями на Nextdoor, чтобы узнать, что ваше сообщество ищет вне тренажерного зала.
Источники:
Миссульян. В молодежном спортзале Миссулы упор делается на «книги перед боксом». https://missoulian.com/news/local/missoula-youth-gym-emphasizes-books-before-boxing/article_f76a50d2-0285-5b12-8b86-04196ebe72ef.html
КГУН. 78-летняя женщина получила награду за поощрение пожилых людей к тренировкам. https://www.kgun9.com/spiritofsoaz/78-year-old-woman-wins-award-for-encouraging-elderly-to-workout
KETV. В местном спортзале для тренировок используется технология «умный фитнес». https://www.ketv.com/article/local-gym-uses-smart-fitness-technology-for-workouts/36338943
Об авторе
Редакция Nextdoor
В Nextdoor мы любим местные. Редакционная группа Nextdoor занимается тем, что рассказывает истории о местных компаниях, знакомит с продуктами и делится передовым опытом в области маркетинга, чтобы помочь бизнесу расти.
Как создать бизнес-план фитнес-студии
Независимо от того, открываете ли вы студию или уже управляете ею, хорошо составленный бизнес-план фитнес-студии необходим для создания прибыльного фитнес-бизнеса. Тщательный бизнес-план тренажерного зала поможет вам не сбиться с пути, определяя ключевую рыночную динамику, освещая возможности для конкурентного преимущества и предоставляя вам ключевые показатели эффективности, на которых следует сосредоточиться.
Ваш бизнес-план фитнес-студии может привести к таким важным решениям, как местонахождение тренажерного зала, размер помещения для покупки или аренды, количество сотрудников, которых вы нанимаете, размер их заработной платы, количество занятий фитнесом и тип занятий. классы и программы тренировок, которые вы будете предлагать, и наиболее эффективные способы продвижения вашего фитнес-бизнеса.
Если вы владеете и управляете уже существующим фитнес-бизнесом, пересмотр вашего бизнес-плана или его создание, если у вас его никогда не было, может иметь огромное значение для увеличения вашей прибыли и помощи в вашем росте, особенно если рост вашего тренажерного зала остановился. . Бизнес-план — это постоянно развивающийся план, который должен отражать текущее состояние вашего фитнес-бизнеса и сообщать заинтересованным сторонам, куда вы направляетесь и как вы планируете этого достичь.
В этом посте мы рассмотрим элементы надежного фитнес-плана небольшого тренажерного зала, предоставим вам несколько примеров бизнес-плана тренажерного зала и ссылки на шаблоны бизнес-плана тренажерного зала.
В этом разделе бизнес-плана вашего тренажерного зала изложите на бумаге свое «почему». Какова цель вашего фитнес-бизнес-плана? Какие элементы вы включите в бизнес-план своего тренажерного зала и почему? Как этот бизнес-план продемонстрирует жизнеспособность вашей фитнес-студии с течением времени? Каковы ваши долгосрочные цели и как вы определите успех? Считайте этот раздел своей «презентацией в лифте».
Открытие фитнес-бизнеса — это немалый подвиг. Заблаговременное выполнение домашней работы не только придаст вам уверенности в преодолении взлетов и падений вашего собственного бизнеса, но и покажет потенциальным инвесторам, что вы готовы. Представьте, что вы инвестор, который читает ваш бизнес-план и хочет заверить вас, что у вас есть твердое видение, подкрепленное хорошо изученными фактами и цифрами. Добавьте несколько строк о «почему» вашего фитнес-бизнеса, которые вдохновляют и демонстрируют вашу страсть и приверженность как предпринимателя небольшого тренажерного зала или фитнес-бизнеса.
Здесь можно подробно рассказать о том, кто, что, где, когда и почему существует ваш фитнес-бизнес. Включите свою миссию и видение, а также подробное описание типа услуг, которые предлагает ваш фитнес-бизнес, и для кого. Как устроен ваш тренажерный зал или фитнес-студия? Является ли он независимой собственностью одного или нескольких человек? Это франшиза? Есть ли более одного местоположения? Какова структура собственности? Акции есть? Как и кем принимаются важные бизнес-решения?
Здесь можно дать четкую и краткую информацию о продуктах и услугах, которые вы предлагаете, почему вы начали заниматься фитнесом и что отличает вас на местном рынке.
Потратив время на изучение своего рынка, понимание тенденций и составление карты конкурентной среды, вы можете создать или разрушить фитнес-бизнес, независимо от того, находитесь ли вы в режиме стартапа или уже зарекомендовали себя.
Какова численность вашего населения? Как далеко люди, живущие в вашем районе, готовы ехать, чтобы потренироваться? Какова ваша целевая демографическая группа с точки зрения возраста, пола, дохода и других факторов образа жизни? Определите своих основных конкурентов. Ознакомьтесь с их ценами и акциями. Есть ли в вашем районе неудовлетворенная потребность, которую может использовать ваш фитнес-бизнес? Вы можете рассмотреть возможность использования формата SWOT, определяющего сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для конкурирующих спортивных залов и вашей фитнес-студии.
Кроме того, убедитесь, что вы в курсе последних национальных и мировых тенденций в фитнес-индустрии, таких как онлайн-тренировки и предпочтения посетителей фитнес-клубов в небольших бутиках, а не в больших тренажерных залах. Какие инновационные программы и услуги предлагают ведущие компании? Почему?
Многие планы малого фитнес-бизнеса полагаются исключительно на сарафанное радио для продвижения своего тренажерного зала. Хотя получение отличных рекомендаций через ваше сообщество является важным шагом в создании процветающего фитнес-сообщества, в долгосрочной перспективе ваша фитнес-студия должна иметь надежную многоканальную маркетинговую стратегию, чтобы максимизировать воздействие вашего бренда на потенциальных новых клиентов.
В сегодняшней конкурентной среде фитнес-индустрии важно понимать, как эффективно использовать платформы цифрового маркетинга, такие как социальные сети, локальный поиск и электронная почта. Чтобы эффективно проводить рекламные программы, необходимо иметь программную платформу для фитнес-бизнеса, которая отслеживает вовлеченность ваших клиентов и включает интеграцию с электронной почтой, Интернетом и социальными сетями.
Перечислите всех ключевых членов руководящего состава вашей фитнес-студии и включите профессиональную биографическую информацию, которая подчеркивает их навыки и опыт. В руководящую команду вашего тренажерного зала могут входить владельцы, члены совета директоров, инвесторы, ведущие инструкторы, представители по продажам и обслуживанию клиентов, а также любые бизнес-консультанты, которых вы могли привлечь на борт.
Опишите, как каждый член команды поможет вашему фитнес-бизнесу добиться успеха. Подумайте о том, чтобы включить структуры вознаграждения и информацию о бонусах за результаты. Заранее спланируйте возможную продажу вашего фитнес-бизнеса и формализуйте, как будут платить владельцы и/или инвесторы.
ФинансыЭто раздел, в котором многие новые владельцы бизнеса проявляют чрезмерный оптимизм. Основывайте свои финансовые прогнозы на фактах и всегда переоценивайте расходы и недооценивайте доходы. Это включает реалистичность в отношении продаж членства, сезонных колебаний, посещаемости и текучести кадров. Рассчитайте ежемесячные расходы вашего тренажерного зала, а затем выясните, какой должна быть ваша выручка за занятие или тренировку, чтобы покрыть ваши расходы плюс компенсацию владельцам. Отсюда вы можете определить, сколько абонементов на занятия и/или ежемесячных абонементов потребуется вашему фитнес-бизнесу.
В фитнес-бизнесе может быть высокая текучесть кадров, поэтому вам понадобится постоянный поток потенциальных новых студентов, который будет приходить к вам каждый месяц, и знать, с какой скоростью они превратятся в постоянных клиентов. Узнайте средний коэффициент конверсии новых студентов в вашей фитнес-нише.
Разработайте оценки финансовых прибылей и убытков не менее чем за пять лет. Обязательно примите во внимание любое увеличение арендной платы в вашей аренде, налоги, увеличение заработной платы инструктора и детализируйте свои расходы, от телефона и Интернета до рекламы в Facebook и туалетной бумаги в ванной, и не забывайте обо всех этих новых уборках. продукты, которые вам понадобятся для безопасной и вежливой работы в постпандемическом мире.
BusinessPlanTemplate.com Этот сайт предлагает бесплатный обзор всего основного контента, который вам необходимо включить в бизнес-план фитнес-студии. Вы можете приобрести пошаговый конструктор бизнес-планов, включая доступ к обслуживанию клиентов и консультации экспертов за 97 долларов США. Business Plan Template.com имеет рейтинг A+ от Better Business Bureau и хорошие положительные оценки от довольных клиентов.
Bplans Если вам нужно немного вдохновения, ознакомьтесь с примерными планами тренажерного зала Bplans DIY для фитнес-центров, корпоративного фитнеса, тренажерных залов, клубов здоровья, а также студий боевых искусств, школ гимнастики и ряда других предприятий легкой атлетики.
Для тех, кто хочет получить более высокий уровень поддержки при создании полноценного современного бизнес-плана, Bplans предлагает платный вариант под названием LivePlan. Он содержит те же шаблоны и информацию, к которым вы можете бесплатно получить доступ на веб-сайте компании, а также дополнительные рекомендации, которые помогут вам разработать полный план. Цены начинаются от $12/мес. за годовую подписку или $18/мес за 6 мес. план.
Институт персональных тренеров Эта уважаемая торговая организация предлагает персональным тренерам бесплатный бизнес-план с пошаговыми инструкциями. Скачать руководство можно по ссылке на сайте ассоциации. В институте понимают, что в процессе написания бизнес-плана вам будут представлены вопросы, идеи или проблемы, о которых вы, возможно, и не думали раньше. По мнению организации, уже одно это стоит того.
Помните, что лучше начать процесс создания бизнес-плана тренажерного зала, даже если вы чувствуете страх, чем откладывать его до тех пор, пока не почувствуете, что у вас все получится. Просто пройдя этот процесс, можно получить огромное количество знаний. Написание бизнес-плана вашей фитнес-студии может открыть вам глаза на слепые пятна в вашей бизнес-стратегии или долгосрочных целях производительности и перевести ваш бизнес в совершенно новую сферу возможностей роста в наступающем году.