Бизнес план через дефис или нет: Бизнес план как пишется через дефис или нет

Содержание

Бизнес план как пишется через дефис или нет

Всего найдено: 142

Добрый день.
Допускается ли в словах двойной дефис? Приходилось сталкиваться в работе со следующими сочетаниями «бизнес-реалити-шоу «Марафон» или » бизнес-бутик-отель «Аврора». По правилам неоднословные определяемые пишутся с тире, но в данном случае _бизнес-реалити — шоу «Марафон»_ не то же самое, что _бизнес-реалити-шоу «Марафон»_. Немного меняется смысл выражения.
Подскажите, как оформлять такие сложные наименования?
С уважением, И. М.

Ответ справочной службы русского языка

Написание с двумя дефисами не нарушает орфографических норм. Бизнес-реалити-шоу, бизнес-бутик-отель – корректно. А вот написание бизнес-реалити – шоу невозможно. Здесь не шоу присоединяется к сочетанию бизнес-реалити, а первая часть сложных слов бизнес- присоединяется к сочетанию реалити-шоу.

Добрый день! Скажите, пожалуйста, как правильно пишется сравнительно новое название должности «Бизнес-ассистент». Через дефис или можно без, как в английском варианте?

Ответ справочной службы русского языка

Следует писать через дефис.

как правильно пишется бизнес процесс или бизнес-процесс

Ответ справочной службы русского языка

Верно: бизнес-процесс.

в аэропорту видела эконом класс, бизнес класс. Разве дефис не требуется?

Ответ справочной службы русского языка

Правильное написание: экономкласс, бизнес-класс.

Добрый день!

Прошу подсказать правильное написание следующих слов: «Конгресс Холл», «Фитнес Центр» и «Бизнес Центр».

Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Корректно: конгресс-холл, фитнес-центр, бизнес-центр.

Здравствуйте, уважаемые! Скажите пожалуйста, как правильно пишется слово бизнес-планирование или бизнеспланирование? Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Верно дефисное написание: бизнес-планирование.

Здравствуйте, уважаемые работники Грамоты! Подскажите, пожалуйста, как писать часто встречаемое в последнее время слово СТАРТАП (СТАРТ-АП?). И что оно означает?

Ответ справочной службы русского языка

Корректно слитное написание: стартап (инновационный бизнес-проект).

Добрый день! подскажите, пожалуйста, необходим ли дефис в следующем словосочетании? как правильно: «бизнес-решения» или «бизнес решения»?

Ответ справочной службы русского языка

Да, дефис необходим: бизнес-решения.

Добрый день! Как пишется сочетание слов «бизнес регистр» через дефис или нет»?

Ответ справочной службы русского языка

Орфографически верно: бизнес-регистр. Первая часть сложных слов бизнес- присоединяется дефисом.

Скажите, пожалуйста, каково правильное написание новых сочетаний (слитное, в два слова или через черточку): бизнес класс, Интернет кафе, топ менеджер, бизнес процесс,
PR служба, флэш память, пресс клуб и т.п.?

Ответ справочной службы русского языка

Верное написание: бизнес-класс, интернет-кафе, топ-менеджер, бизнес-процесс, PR-служба, флеш-память, пресс-клуб.

Имеет ли слово «соучастник» отрицательную коннотацию? Можно ли его использовать в научных текстах: (…становится соучастником бизнес-процесса …)

Ответ справочной службы русского языка

Это слово часто используется вместо сочетания: соучастник преступления.

Именно поэтому словари толкуют его так: «лицо, участвующее вместе с кем-н. в совершении чего-н. (преимущ. дурного)».

Добрый день! Скажите, пожалуйста, как правильно — «политическая и бизнес-элитА» или «политическая и бизнес-элитЫ»? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Лучше всего повторить слово элита: политическая элита и бизнес-элита.


«Вопрос № 252547 ….
Ответ справочной службы русского языка
Вне официально-делового контекста корректно: управляющая бизнес-центром.»

Правильно ли я поняла, что в официально-деловом контексте (например, в преамбуле договора, других документах) слово «управляющий» употребляется в мужском роде: «компания *** в лице управляющего Ивановой А.А. ….»?
Заранее спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Да, совершенно верно. В таких ситуациях согласование по мужскому роду предпочтительно.

Добрый день!
Подскажите, пожалуйста, как правильно употрбелять слово «управляющий» в значении «должность»: «управляющий бизнес-центром Иванова сказала…» или «управляющая бизнес-центром Иванова сказала…»?
Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Вне официально-делового контекста корректно: управляющая бизнес-центром.

Добрый день!

Как правильно: экспресс лизинг или экспресс-лизинг?

а также бизнес карты или бизнес-карты ?

Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Правильно дефисное написание: экспресс-лизинг, бизнес-карты.

бизнес-план — Викисловарь

Морфологические и синтаксические свойства[править]

падеж ед.  ч. мн. ч.
Им. бѝзнес-пла́н бѝзнес-пла́ны
Р. бѝзнес-пла́на бѝзнес-пла́нов
Д. бѝзнес-пла́ну бѝзнес-пла́нам
В. бѝзнес-пла́н бѝзнес-пла́ны
Тв. бѝзнес-пла́ном бѝзнес-пла́нами
Пр. бѝзнес-пла́не бѝзнес-пла́нах

бѝз-нес-пла́н

Существительное, неодушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 1a по классификации А. А. Зализняка).

Корень: -бизнес-; корень: -план-.

Произношение[править]

  • МФА: [ˌbʲiznɛs ˈpɫan]

Семантические свойства[править]

Значение[править]
  1. план предпринимательской деятельности с подробным расчётом необходимых финансовых затрат ◆ Рынок исследуется на наличие конкурентов среди «серых» дилеров, распространённость марки, лояльность к ней потенциальных покупателей, и т. д. Также представителями дистрибьютора внимательно изучаются бизнес-план будущего дилера и серьёзность его перспектив.
    Игорь Сирин, «Свой путь», 2003 г. // «Бизнес-журнал» (цитата из Национального корпуса русского языка, см. Список литературы)
Синонимы[править]
Антонимы[править]
Гиперонимы[править]
  1. план, документ, расчёт, программа
Гипонимы[править]

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

От англ.  business plan.

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Перевод[править]

Список переводов

Библиография[править]

  • Новые слова и значения. Словарь-справочник по материалам прессы и литературы 90-х годов XX века. — СПб. : Дмитрий Буланин, 2014. — ISBN 978-5-86007-637-2.
Для улучшения этой статьи желательно:
  • Добавить синонимы в секцию «Семантические свойства»
  • Добавить хотя бы один перевод в секцию «Перевод»

составление, описание, для чего нужен бизнес-план — СКБ Контур

Для чего нужен бизнес-план

Начиная любое дело, мы, как правило, имеем общее представление о его результате. Но реальность всегда отличается и часто — довольно сильно — от наших представлений о ней. «Когда начинаешь заниматься бизнесом, оказывается, что, помимо своей основной деятельности, приходится решать огромное количество других, менее важных вопросов, — признается Анвар Туйкин, генеральный директор компании Headmade. – А наличие бизнес-плана всегда напоминает об основных показателях, которые ты должен достичь, и не дает расплыться».

В целом этот документ призван решить четыре основные задачи:

  1. обозначить  общие цели (обязательно — с конкретными, исчисляемыми показателями)
  2. зафиксировать основные мысли на бумаге, чтобы иметь возможность поразмыслить над осуществимостью проекта
  3. привлечь  инвесторов: имея полный бизнес-план, можно в нужный момент сделать краткую выжимку для презентации перед инвесторами
  4. оценить эффективность работы  команды: по прошествии обозначенных в бизнес-плане сроков вы сможете оценить, насколько процентов вы выполнили план, сделать выводы и на их основании подкорректировать стратегию

Полезно фиксировать гипотезы о своем бизнесе, чтобы  как можно скорее тестировать и пересматривать их», — говорит Василий Петреченко, заместитель генерального директора Научного Парка МГУ. Чем быстрее вы выведете пилотный продукт или сервис на рынок, тем быстрее вы поймете, есть ли на него спрос. Запомните:  старт любого бизнеса — это теория о том, что продукт будет продаваться. И чем раньше вы это поймете, тем лучше.

Структура бизнес-плана

Специалисты рекомендуют составлять документ, включающий следующие разделы:

  • Титульный лист
  • Оглавление
  • Резюме проекта
  • Описание проекта, продукта или услуги
  • Маркетинговый анализ
  • Финансовые показатели и прогнозы
  • Анализ рисков проекта
  • Приложения

При этом объем бизнес-плана не должен превышать 30-40 страниц вместе со всеми необходимыми приложениями.

Писать резюме проекта рекомендуется в последнюю очередь. После того, как вы детально проработаете все  составляющие бизнес-плана, у вас появится более глубокое понимание наиболее важных и привлекательных аспектов бизнеса.

В резюме должны быть отражены:

  1. Основная идея бизнеса (она же ключевая идея): на чем вы собираетесь зарабатывать и как. Это может быть выражено в двух словах, нескольких предложениях или даже в виде изображения (продукта, например).
  2. Миссия проекта: максимально четко формулирует, какую выгоду от проекта получат клиенты и владельцы. Кроме того, рекомендуется максимально кратко и емко представить видение бизнеса через определенный период времени (через год, три года, пять лет).
  3. Дата начала бизнеса.
  4. Ключевые сотрудники проекта.
  5. Число нанимаемых линейных сотрудников.
  6. Местоположение компании, имеющиеся филиалы.
  7. Краткое описание услуги или продукта.
  8. Результаты реализации продукта.
  9. История финансирования.
  10. Перспективы роста компании, в том числе основные финансовые и маркетинговые перспективы.

В случае если компания только начинает развиваться и не обладает необходимой информацией, стоит сделать акцент на том, почему проект будет востребован, какие факторы могут способствовать успешному выходу проекта на рынок, чем проект отличается от конкурентов.

Экономьте время на поиске потенциальных клиентов. Повышайте эффективность продаж за счет сегментации и анализа B2B-рынка.

Узнать больше

Бизнес-консультанты рекомендуют преподносить информацию максимально простым для восприятия способом — с помощью таблиц, схем, инфографики. А вот детальные описания тех или иных аспектов, взаимозаменяемые однообразные фразы в резюме лучше избегать.

Описание

В этом разделе необходимо:

  • кратко рассказать о происхождении компании
  • кратко охарактеризовать целевую отрасль и ее масштабы
  • обозначить цели компании
  • расписать бизнес-модель
  • детально описать технологическую составляющую проекта и факторы успеха
  • представить полную информацию о команде компании, их ключевых навыках

В этой же главе нужно максимально конкретно и в деталях расписать продукт или услугу. А также рассказать, каковы его конкурентные преимущества, какие ресурсы необходимы для производства, каковы возможные пути дальнейшего развития продукта.

Маркетинговый анализ

Это еще одна важная и, пожалуй, самая сложная часть бизнес-плана. По сути, маркетинговый анализ представляет собой информацию о стратегии выхода и развития компании на рынке.

В данном разделе нужно рассказать, как проект захватит долю рынка, необходимую для поддержания деятельности, и продемонстрировать, как будет поддержан интерес к проекту и его продукту со стороны потребителей.

Для этого нужно:

  • выделить и проанализировать целевой рынок и представить возможности компании на этом рынке
  • идентифицировать конкурентную среду
  • построить стратегии развития компании
  • представить прогноз продаж
  • подкрепить все допущения достоверной информацией

Частью бизнес-плана являются маркетинговые исследования. Тут очень важно не углубляться в проведение вторичных исследований и не тратить слишком много времени на поиск информации в интернете, — советует Василий Петреченко (Научный Парк МГУ). – Там много надуманного. Куда важнее информация о воронке продаж у данной конкретной компании, потенциальных партнерах, предварительных соглашениях и т д. Именно эти гипотезы должны тестироваться и корректироваться ежемесячно».

Финансовые показатели и прогнозы

Если у вас действующее предприятие, приложите отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств за год. Затем составьте прогноз по всем трем параметрам как минимум на три года вперед. Предоставьте анализ, который показывает, как скоро окупятся стартовые вложения.

Анализ рисков

Любой новый проект — это в любом случае риск. Цель данного раздела — трезво оценить связанные с проектом риски, а также рассмотреть варианты противостояния этим рискам. То есть в данном разделе необходимо выявить потенциальные проблемы, которые могут существенно повлиять на результаты проекта, а также предложить программу мер по снижению рисков.

Приложения

Хороший бизнес-план лишь бегло описывает основы предприятия, поэтому в конце нужно приложить все необходимые документы. Все остальное — документы по регистрации, детальные данные маркетингового исследования, сложные технологические моменты — выносите в приложения.

Главное — не тратьте слишком много времени на его разработку, — советует Петреченко, который сам является совладельцем нескольких инновационных предприятий. - Если хотите сделать красиво, лучше наймите профессиональных консультантов, которые помогут сэкономить драгоценное время». Хотя без вашего непосредственного участия в любом случае не обойдешься, ведь речь идет именно о вашем бизнесе.

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция с примерами

Идеи для бизнеса приходят в голову многим – вопрос в том, чего стоят эти идеи. Именно поэтому, если вы собираетесь воплощать идею в бизнесе, стоит создать бизнес-план, в котором вы сможете подробно изложить свою концепцию и доказать ее эффективность, как в организационном, так и в финансовом плане.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это документ, в общих чертах описывающий ваш бизнес. В нем вы рассказываете о том, чем именно будете заниматься, о структуре бизнеса, состоянии рынка, каким образом планируете продавать ваш товар или услугу, какие ресурсы вам нужны, каков ваш финансовый прогноз, а также приводите разрешения, арендные соглашения и любую другую нужную вам документацию.

По сути, бизнес-план помогает вам доказать себе и другим, стоит ли развивать вашу бизнес-идею. Это лучший способ сделать шаг назад, рассмотреть идею со всех сторон и обезопасить себя от возможных проблем на годы вперёд.

В этой статье мы делимся советами по написанию успешного бизнес-плана, даем описание пунктов, которые стоит включить в план и приводим примеры.

Перевод статьи подготовлен при поддержке онлайн-школы английского языка EnglishDom. Прежде чем углубиться в детали, начнем с некоторых основных, общих советов.

Советы по составлению бизнес-плана

Сфокусируйтесь на ваших особенностях

Перед тем, как с головой уйти в составление бизнес плана, стоит тщательно обдумать, в чем уникальность вашего бизнеса. Например, если вы собираетесь открыть бренд спортивной одежды, вам нужен способ выделиться среди множества других спортивных брендов, которые уже присутствуют на рынке.

Что выделяет ваш бренд среди прочих? Планируете ли вы создавать одежду для определённого рода тренировок и занятий, типа йоги, тенниса или пеших походов? Используете ли экологически безопасные материалы? Отдаёте ли часть выручки на благотворительность? Пропагандирует ли бренд позитивное восприятие собственного тела?

Помните: вы продаете не просто товар или услугу – вы продаете продукт, ценность и опыт взаимодействия с брендом. Обдумайте эти важные вопросы и ответьте на них, прежде чем углубляться в детали исследования для вашего бизнес-плана.

Будьте кратки

От современного бизнес-плана требуется быть короче и лаконичнее, чем когда бы то ни было. Не поддавайтесь соблазну включить в него все результаты ваших маркетинговых исследований, рассказать в деталях о каждом продукте, который планируете продавать, и подробно описать, как будет выглядеть ваш сайт. В формате бизнес-плана особой пользы эта информация не даст, скорее наоборот.

Все вышеперечисленные детали важно собирать и держать в уме, но в сам бизнес-план следует включить только самое важное. Иначе читатели могут потерять к вам интерес.

Сделайте хорошее оформление

Ваш бизнес-план должен не только легко читаться – важно, чтобы читатель мог понять суть, не вникая в детали. Большую роль здесь играет форматирование. Используйте заголовки и маркированные списки, выделяйте жирным текстом или цветом те ключевые моменты и показатели, на которые хотите обратить внимание читателей. Можно даже использовать в документе (и в цифровой, и в печатной версии) ярлыки и закладки для удобства использования.

Редактируйте по мере составления

Помните, что ваш план – живой, дышащий документ, а значит, вы можете править его в рабочем порядке. Например, обновить план спустя год или два после запуска бизнеса, перед тем, как подавать новый запрос на финансирование.

Содержание бизнес-плана

Вот ключевые элементы в шаблоне бизнес-плана:

  1. Основные положения
  2. Описание компании
  3. Анализ рынка
  4. Товары и услуги
  5. Операционное управление
  6. План маркетинга и сбыта
  7. Финансовый план
  8. Приложение

Разберем подробнее, что входит в каждый из элементов бизнес-плана:

1) Основные положения

Цель этого раздела – дать читателям четкое представление о компании и рынке еще до того, как вы углубитесь в детали. Совет: иногда стоит написать основные положения уже после того, как вы составите остальную часть бизнес-плана – так вы сможете легко вычленить ключевые моменты.

Основные положения должны занимать около страницы. Уделите 1–2 абзаца каждому из нижеприведенных пунктов:

  • Обзор: Расскажите вкратце о том, что из себя представляет ваша компания, где она будет находиться, что именно и кому собираетесь продавать.
  • О компании: Опишите структуру вашего бизнеса, расскажите о владельце, каким опытом и навыками уже обладаете и кого собираетесь нанять в первую очередь.
  • Товары и/или услуги: Кратко расскажите о том, что будете продавать.
  • Рынок: Коротко изложите ключевые результаты исследования рынка.
  • Финансовый прогноз: Расскажите, каким образом планируете получать финансирование и каковы ваши финансовые ожидания.
Пример раздела «Основные положения»

Стартап Jolly’s Java and Bakery (JJB) – магазин по продаже кофе и выпечки, расположенный на юго-западе Вашингтона. JJB планирует получить аудиторию постоянных клиентов, предлагая им богатый выбор кофе и кондитерских изделий. Компания планирует занять прочную рыночную позицию в городе благодаря профессиональному опыту партнеров и мягкому конкурентному климату в районе.

JJB стремится предлагать товары по конкурентной цене, с целью удовлетворить спрос на рынке среди жителей района и туристов с доходами среднего и выше среднего уровня.

2) Описание компании

Следующий пункт плана – описание компании. Здесь вы можете описать, чем занимается ваша компания, озвучить миссию, рассказать о структуре компании и её владельцах, местонахождении, а также о потребностях рынка, которые ваша компания пытается удовлетворить и каким именно образом вы собираетесь это сделать.

Пример раздела «Описание компании»

NALB Creative Center – стартап, который выходит на рынок летом этого года. Мы предложим покупателям большой выбор товаров для творчества и рукоделия, в первую очередь товаров, которые сейчас недоступны на острове Гавайи. Нашим конкурентом остается Интернет, так как художники обычно покупают знакомые товары онлайн. Мы будем поставлять товары, не обязательно хорошо известные местным художникам. Мы также продолжим мониторить цены и включать в сравнение цен товары, доступные онлайн.

Мы будем проводить мастер-классы по работе с новыми материалами и техниками.

Мы также организуем туристическую программу «Оазис Художника». Мы будем предоставлять бронирование местных номеров типа “кровать и завтрак”, карты и маршруты для пленэров, аренду мольбертов и материалов, продавать краски и другие расходные материалы, а также осуществлять доставку готовых работ клиентам после высыхания полотен.

В будущем магазин превратится в арт-центр, который объединит в себе: галерею художественного искусства, где можно будет приобрести оригинальные произведения искусства по оптовым ценам; студийное пространство с музыкальными инструментами; классные помещения для уроков музыки и искусства; литературу по музыке и искусству; кофе-бар с живой музыкой; предметы рукоделия, такие как фирменные футболки, значки, открытки, керамические изделия для торговли с туристами.

3) Анализ рынка

Один из первоочередных вопросов,который стоит задать себе при тестировании бизнес-идеи: есть ли для нее место на рынке. Именно рынок будет диктовать, насколько успешным окажется ваш бизнес. Определитесь, на какую аудиторию вы нацелены и почему клиенты захотят купить именно у вас.

Добавьте конкретики. Допустим, вы торгуете постельными принадлежностями. Не стоит включать в вашу целевую аудиторию всех, кто спит в постели. Для начала определите для себя небольшую целевую группу клиентов. Это могут быть, например, подростки из семей со средним уровнем дохода. Определившись с целевой аудиторией, постарайтесь ответить на такие вопросы:

  • Сколько подростков из семей со средним доходом живёт в вашей стране?
  • Какое именно принадлежности им нужны?
  • Растет ли рынок, или остается на прежнем уровне?

Анализируя рынок, учитывайте как уже доступные исследования, проведенные другими, так и первичные данные, которые вы собрали сами, путем опросов, интервью или любым другим образом.

Сюда же стоит включить и анализ конкурентов. В нашем примере можно задаться такими вопросами: сколько еще компаний, торгующих постельными принадлежностями, уже имеют свою долю рынка, и кто эти компании? Опишите сильные и слабые стороны ваших потенциальных конкурентов, а также стратегии, которые дадут вам конкурентное преимущество.

Пример сводного раздела «Анализ рынка»

Green Investments выделила две отдельные целевые группы клиентов, которые различаются по уровню благосостояния семьи. В одну группу вошли клиенты с семейным доходом менее миллиона долларов, в другую – с доходом более миллиона. Главное, что характеризует обе эти группы и делает их привлекательными для нас как компании – их желание изменить мир к лучшему, делая финансовые инвестиции с учетом факторов окружающей среды.

В индустрии финансовых услуг есть много различных ниш. Некоторые консультанты предоставляют общие услуги по инвестированию. Другие предлагают какой-либо один тип инвестиций, к примеру, взаимные фонды или облигации. Некоторые поставщики услуг концентрируются на определённой нише, например, технологиях или социально ответственном бизнесе.

Сегментация рынка

Green Investments сегментировали целевую аудиторию на две отдельные категории, по уровню благосостояния семьи: более и менее 1 миллиона долларов.

  • <1 миллиона долларов (семейный бюджет): представители среднего класса, которых волнуют проблемы окружающей среды и которые вносят личный вклад в ее защиту, приобретая акции компаний, которые демонстрируют высокие экономические и экологические показатели. Так как свободных денег у таких людей немного, они предпочитают инвестировать в акции без особого риска. В целом акции составляют 35%-45% от общего портфеля.
  • 1 миллиона долларов (семейный бюджет): такие клиенты имеют уровень дохода средний или выше среднего. Они успели скопить более миллиона долларов и инвестируют довольно осторожно (либо они сами, либо нанятые ими люди). Таких людей обычно беспокоит возврат на инвестиции, но также их волнуют и проблемы окружающей среды.

4) Товары и услуги

Здесь можно углубиться в детали того, что именно вы продаёте и в чем ваше преимущество для клиентов. Если вы не можете сформулировать, как именно можете быть полезны клиентам, возможно, ваша бизнес-идея не так уж и хороша.

Начните с описания проблемы, которую решает ваш бизнес. Затем займитесь тем, как вы планируете решать эту проблему и насколько хорошо ваш продукт или услуга вписывается в общую картину. И, наконец, задумайтесь о конкурентной среде: какие ещё компании предоставляют решения данной конкретной проблемы и в чём отличие вашего решения?

Пример раздела «Товары и услуги»

AMT предоставляет товары и услуги в компьютерной сфере, в помощь малому бизнесу. В основном мы предоставляем сетевое оборудование и обслуживание сетей для малого и среднего бизнеса. Это и компьютерные системы на основе LAN, и системы на базе миникомпьютеров с серверным управлением. Наши услуги включают в себя разработку и установку сетевых систем, обучение и поддержку.

Описание товаров и услуг

В сфере персональных компьютеров мы поддерживаем три основных направления:

  1. Super Home – наша самая маленькая и наименее дорогая линия компьютеров, которые изначально позиционируются производителем как домашние. В основном мы используем их как недорогие рабочие станции для предприятий малого бизнеса. Технические характеристики включают… [дополнительные детали опущены]
  2. Power User – наше основное направление премиум уровня. Это главная наша система для организации высокопроизводительных домашних станций и основных рабочих станций для малого бизнеса, благодаря … Главные преимущества системы… Технические характеристики включают … [дополнительные детали опущены]
  3. Business Special – система среднего уровня, промежуточное звено при позиционировании. Её технические характеристики включают… [дополнительные детали опущены]

Что касается периферийного, вспомогательного и другого аппаратного обеспечения, то здесь мы предоставляем полный набор необходимого оборудования, начиная от кабелей и заканчивая формами и ковриками для мышек. … [дополнительные детали опущены]

Мы предлагаем широкий выбор услуг по обслуживанию и тех поддержке в нашем офисе и с выездом к клиенту, а также контракты на обслуживание и гарантийные договоры. До сих пор мы не преуспели в заключении контрактов на техподдержку. Наши возможности для деловых контактов… [дополнительные детали опущены]

Конкурентный анализ

Единственный способ получить преимущество и выделиться среди конкурентов – предлагать нашим клиентам партнерство в сфере информационных технологий. Мы никоим образом не сможем результативно конкурировать с сетевыми поставщиками, которые предлагают решения из коробки или аппаратно-программные решения. Мы должны предлагать клиентам настоящее партнерство.

Преимущества такого подхода включают в себя много нематериальных активов: надежность и уверенность в том, что в нужный момент клиент всегда получит помощь и ответы на свои вопросы.

Продукция, которую мы поставляем и с которой работаем, требует серьёзных знаний и опыта, в то время как наши конкуренты продают только сам товар.

К сожалению, мы не можем продавать продукты по более высокой цене только потому, что предоставляем обслуживание – условия рынка демонстрируют, что такой подход не будет эффективным. Поэтому мы будем предоставлять обслуживание за отдельную плату.

5) Операционное управление

В этом разделе вы можете кратко описать особенности организационной и управленческой структуры бизнеса (с учётом того, что она может измениться). Кто и за что будет отвечать? Каким образом задачи и обязанности будут назначаться каждому человеку или каждой команде?

Включите сюда краткие биографии каждого члена вашей команды. Обоснуйте, почему именно эти люди подходят для этой работы – расскажите об их опыте и образовании, которые имеют отношение к вашему бизнесу. Если вы ещё не наняли исполнителей на запланированные роли, ничего страшного – но убедитесь, что четко определили для себя эти пробелы, и объясните, за что будут отвечать люди на этих ролях.

Пример плана персонала в разделе «Операционное управление»

DIY Wash N’ Fix не требуется много рабочей силы. Компания наймет генерального менеджера, который будет работать неполный рабочий день, выполняя корпоративные обязанности и решая вопросы межорганизационных отношений. Также DIY Wash N’ Fix наймет троих сертифицированных механиков/менеджеров, которые будут выполнять повседневные задачи на фирме. Эти обязанности делятся на две категории: управленческие и операционные. Управленческие задачи включают в себя планирование, инвентарный учет и ведение основной бухгалтерии. Сотрудники также несут ответственность за оперативные задачи: обеспечение безопасности, нормативные вопросы, обслуживание клиентов и консультирование по ремонту.

Кроме того, для выполнения самых основных задач будут наняты сотрудники отдела обслуживания. Их функции будут включать в себя обслуживание клиентов и контроль за содержанием и хранением. Для координации всех внешних деловых операций и партнерских отношений DIY Wash N’ Fix наймет одного генерального менеджера. Деловые отношения включают в себя бухгалтерские услуги, юридические консультации, общение с производителями и поставщиками, а также лицами, предоставляющими услуги по обслуживанию, рекламе и маркетингу, и инвестиционные услуги. Эту управленческую позицию займет Лори Снайдер. Она получит степень MBA в университете Нотр-Дам в мае 2001 года.

Ежедневными задачами по управлению бизнесом будет заниматься ведущий механик. Несмотря на то, что DIY Wash N’ Fix не предоставляет полный набор услуг по ремонту, можно ожидать, что некоторые клиенты будут пытаться выполнять ремонт, который никогда не делали раньше, а значит, им понадобится совет. Поэтому мы намерены нанять троих полностью сертифицированных механиков. Этим механикам будет запрещено выполнять какие-либо работы на автомобиле клиента, но они смогут осмотреть машину и оценить поломку. Мы считаем, что консультировать клиентов должны только профессиональные механики – это позволит снизить нашу ответственность за неправильно выполненный ремонт. Основной задачей механиков будет обслуживание клиентов и управленческие функции.

6) План маркетинга и сбыта

Здесь вы можете описать стратегии маркетинга и продаж, рассказать, как именно вы собираетесь продавать свой продукт. Перед тем, как начать прорабатывать план маркетинга и сбыта, проведите полный анализ рынка и определите целевые персоны – ваших идеальных клиентов.

С точки зрения маркетинга вам может понадобиться ответить на такие вопросы: как вы собираетесь выходить на рынок? Как вы будете развивать бизнес? На каких каналах распространения вы сконцентрируетесь? Как будет организовано общение с клиентами?

Что касается продаж, попробуйте ответить на такие вопросы: какова ваша стратегия реализации? Как будет работать отдел продаж, и как вы будете развивать его в будущем? Сколько продающих звонков потребуется, чтобы заключить сделку? Какова средняя стоимость продажи? Говоря о средней стоимости продажи, можете перейти к деталям вашей ценовой стратегии.

Пример раздела «План маркетинга»

Skate Zone станет первой площадкой для аматоров инлайн-хоккея в Майами, Флорида. Благодаря чрезвычайному росту популярности инлайн-хоккея в США, компания имеет возможность рекламироваться в различных медиа и на рекламных площадках. Ниже приведён список каналов, доступных на данный момент.

Связи с общественностью. Пресс-релизы будут разосланы в специализированные коммерческие журналы и ведущие бизнес-издания, такие как USAHockey Inline, журнал о роликовом спорте INLINE, PowerPlay и другие.

Турниры. Skate Zone будет представлять свои услуги на ежегодных чемпионатах на всей территории США.

Печатные реклама и статьи. Наша рекламная кампания включает размещение рекламы в таких изданиях, как The Yellow Pages, Miami Express News, The Skate Zone Mailing, а также печать школьных флаеров и публикации в специализированных журналах по инлайн-хоккею.

Интернет. У Skate Zone уже есть собственный сайт на котором мы уже получили несколько заявок. В настоящий момент планируются работы по оптимизации сайта. Мы ожидаем, что в будущем сайт станет одной из главных маркетинговых площадок компании.

7) Финансовый план

Наконец, подробно изложите свою финансовую модель, включая начальные расходы, финансовые планы и необходимые инвестиции, если обращаетесь к инвесторам.

Начальная стоимость вашего бизнеса включает в себя все ресурсы, необходимые для запуска, а также оценку того, во сколько обойдется каждый из этих ресурсов. Арендуете ли вы помещение для офиса? Нужен ли вам компьютер? Телефон? Составьте список ваших потребностей и расходов на них, постарайтесь быть объективны и экономны. Последнее, что вам нужно, это исчерпать бюджет.

Определившись с расходами, обоснуйте их. Для этого подробно распишите ваш финансовый прогноз. Это особенно важно, если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса. Убедитесь, что ваша финансовая модель на 100% точна, чтобы наверняка убедить инвесторов и кредиторов поддержать ваш бизнес.

Пример финансового плана интернет-магазина

Скачать в формате .xls

Приложение

При желании в конце плана можно добавить приложение. Здесь найдётся место для вашего резюме и резюме совладельцев, а также юридических документов, в том числе разрешений и договоров аренды.

На этом все. Надеемся, эта статья помогла вам лучше понять, как должен выглядеть ваш бизнес-план. Осталось дело за малым – воплотить идею в реальность. Удачи!

Оригинал: How to Write a Business Plan

Если у вас есть, что добавить по теме, не стесняйтесь. Оставляйте комментарии!

Как составить бизнес план самому: разработка, полная структура написания

Как составить бизнес-план самому? Что для этого необходимо? Здесь представлено практическое пособие, которое ответит на все вопросы связанные с написанием бизнес-плана.


Наверняка, все хорошо знают, что составление бизнес-плана – дело не 2-3 минут, поэтому стоит приготовиться к долгой и трудной работе. Замечу, что бизнес-план является обязательным шагом для создания какого-либо проекта, а плюсы его составления с лихвой окупят ваше потраченное время на написание бизнес-плана. Не пускайте все на самотек, ответственно подходите к его написанию. Ведь бизнес-план дает заранее понять перспективность действий по реализации проекта.

Ваш бизнес-план должен отвечать всего лишь на три самых главных вопроса:

“Что я хочу?”, “Как это сделать?”, “Что мне для этого потребуется?”.

Но не все так просто, как кажется на первый взгляд. Вроде бы и вопросы не сложные, но существует много нюансов, которые мы будем разбирать в данной статье. Оптимистически относитесь к вашему проекту, но не переусердствуйте, ведь бизнес завязан с реальной жизнью, которая зачастую преподносит нам много сюрпризов, которые не всегда положительно сказываются. Реально подходите ко всему, трезво оценивая свои ресурсы, знания и возможности.

Реализация бизнес-идеи в первую очередь зависит от правильного написания бизнес-плана. Для правильного создания бизнес плана необходимо придерживаться особых правил, и он должен соответствовать общепринятой структуре. Серьезность подхода, проработка всех пунктов и разделов, а так же уровень заинтересованности – являются гарантом качества нового проекта. Общепринятая структура бизнес плана состоит из нескольких разделов, приведу ее чуть ниже.

Не спешите в написании бизнес-плана, он может занять много времени, но тщательная проработка всех пунктов и нюансов  позволит создать на выходе качественный документ, позволяющий привлечь потенциальных инвесторов, если в них есть необходимость. Затраченные силы на написание качественного бизнес-плана приведут Вас к успеху.

Начинающий предприниматель в первую очередь должен понять необходимость создания бизнес-плана. Понимание того, чего он хочет достичь и какими методами будет достигнуты его цели – это половина успеха Вашей затеи. Зачастую, непредвиденные сложности в процессе реализации проекта могут подорвать желание предпринимателя действовать и идти вперед. Именно пошаговый план действий, прописанный в бизнес-плане, поможет избавиться от проблем, так как их появление было теоретически предугадано и способы решения проблем уже прописаны.

Давайте начнем с рассмотрения всех разделов структуры бизнес плана и коротко о них поговорим. к оглавлению ↑

Титульный лист. Резюме

Хорошо, если у вас уже есть стартовый капитал для организации своего бизнеса. А если вы его нет, и вы собираетесь брать кредит для малого бизнеса, либо просить в долг? Вот тогда-то вам и понадобится грамотно составленный бизнес-план. Без него денежное обеспечение вашему проекту никто не выделит.

Деньги всегда подразумевают серьезное отношение, поэтому будьте добры «играть» по правилам серьезного бизнеса – ваш бизнес-план должен быть безукоризненно оформлен, чтобы произвести должное впечатление на кредитора. Да даже если вы составляете бизнес-план для себя, все должно быть аккуратно «разложено по полочкам» – ведь четкое и последовательное изложение всех пунктов поможет не «сбиться с пути» во время реализации своей бизнес-идеи.

Если во многих документах резюме пишется в конце, подытоживая все сказанное, то при написании бизнес-плана оно пишется вначале. Цель этого – сразу заинтересовать возможного кредитора, будь то банк или частное лицо. Знаю множество случаев, когда ответственное лицо в банке сразу закрывало бизнес-план, отказывая в кредите, едва только ознакомившись с резюме. Запомните – первое впечатление самое важное!

В первом разделе прописывается сама идея проекта. Необходимо изложить предпосылки , которые послужили толчком к написанию бизнес-плана. Описать свое видение проекта, его краткую характеристику, принципы работы. Что Ваш бизнес может дать обществу? Какую пользу Вы принесете людям своим проектом? Написание бизнес-плана объяснит это в первую очередь Вам, а потом уже и покажет всем заинтересованным лицам.

Постарайтесь объяснить вашу цель и методы по реализации успешного ввода вашей бизнес идеи в жизнь. Дайте понять, что ваши намерения являются серьезными. Данный раздел можно охарактеризовать как фундамент для последующих разделов вашего бизнес-плана. к оглавлению ↑

Деятельность компании

В этом разделе можно прописать огромное число вопросов, которые зависят от выбранной деятельности. Опишу только несколько подпунктов, которые являются, как мне кажется, основными. Это:

  1. Определение организационно-правовой формы ведения бизнеса.
  2. Распределение роли учредителей.
  3. Юридические данные (адрес, телефон, и т.д.).
  4. Цели бизнес-проекта и пути их решения.
  5. Перспективы Вашего бизнеса на несколько ближайших лет.

В этом разделе вы должны ответить на вопросы:

  • Почему потребители должны выбрать именно вас? Необходимо понять и объяснить, почему именно ваша идея будет интересной и конкурентоспособной.
  • Какие ваши преимущества по сравнению с конкурентами? Если ваши действия не направлены на удовлетворение потребностей клиентов, то ваша идея не будет перспективной.

Предусмотрите в структуре бизнес-плана такой случай, когда вдруг произойдет остановка производства из-за таких факторов, как отсутствие сырья или при торговле у Вас образуется брешь в поставках товара. Составьте план, способный снизить издержки при таких экстремальных условиях ведения бизнеса. к оглавлению ↑

Описание реализуемой продукции либо предлагаемых услуг

Определитесь с кругом лиц, на который будет направлена ваша деятельность, т.е. определите целевую аудиторию. Тщательно проработайте и выявите основные характеристики товара, который будете предоставлять вашим клиентам. К таким характеристикам можно отнести: цена, вкус, цвет, дизайн, упаковка, и др.

Подробно «обрисуйте» все те привлекательные сервисы, которыми Вы будете пользоваться для привлечения клиентов:

  • Возможность сделать заказ товара либо услуги по телефону.
  • Через интернет. В наше время, Интернет становится  главным представителем  и каналом сбыта товара.
  • Включите описание акций и различных «рекламных предложений».

Может быть у вас есть какие-то собственные соображения, изложите их при написании бизнес-плана. к оглавлению ↑

Анализ рынка и конкурентов

Прежде чем выходить на рынок с товаром или услугой, нужно этот самый рынок тщательно изучить. Насколько нуждаются люди в предлагаемой продукции, какие «бреши» Вы готовы заполнить своим товаром, и т.д. Ну а затем –

Изучение конкурентов – сложный и кропотливый этап составления бизнес-плана. Вам необходимо внимательно изучить и оценить все нюансы работы ваших конкурентов. Понять специфику работы в данной сфере и реализовать в своем бизнесе все лучшее, что почерпнули у конкурентов.

  1. Подсчитайте количество конкурентов
  2. Определите долю каждого на рынке
  3. Определите поведенческую политику конкурентов (изменчивость цен, ассортимент товара и услуг)
  4. Изучите рекламную деятельность
  5. Оцените преимущества и недостатки
  6. Грамотно реализуйте все лучшее, что представлено у конкурентов
к оглавлению ↑

Маркетинг

Задачей маркетинга является определить потребительские качества товара и придумать, как подать это все клиентам. Маркетологи занимаются поиском новых рынков для сбыта и увеличением объемов продаж. Для того чтобы реализовать возможность для развития вашего бизнеса, необходимо работать над имиджем компании, разрабатывать методы и способы увеличения продаж. Поэтому, маркетинговые исследования должны быть неотъемлемой частью компании.

Разработайте комплекс мер для получения отзывов от клиентов. Ведь обратная связь, полученная от клиентов, является ценной информацией. Благодаря отзывам вы сможете лучше понять, что стоит изменить и как сделать вашу привлекательность лучше. к оглавлению ↑

Производственный процесс

В данном разделе структуры бизнес-плана прописывается вся информация о производстве, технологии и оборудовании, персонале. А так же сведения о поставщиках оборудования, сырья, материалов. Укажите, какими ресурсами Вы обладаете уже на данный момент, а какие потребуется привлечь для полной реализации проекта.

Вся собранные данные в разделе производственного процесса позволяют оценить стоимость содержания бизнеса и его производственные возможности.

Основной целью этого раздела является убеждение потенциального кредитора, как говорится – цифрами и «голой» логикой, в том, что ваша компания будет способна производить в установленные сроки продукцию надлежащего качества, или оказывать предлагаемые услуги на самом высоком уровне.

Всю информацию можно представить в виде таблицы (или в другом виде, как Вы сочтете необходимым), в которой по конкретным срокам будет прописаны этапы выхода предприятия на запланированную мощность, либо выход на запланированные объемы продаж или услуг. к оглавлению ↑

Финансовая отчетность

При составлении бизнес-плана обязательно определите финансовые показатели бизнеса. Такие расчеты основываются на учете всех затрат и прогнозов продаж (прибыль). Только после расчетов, Вы сможете сами понять, сколько будете зарабатывать, и показать это своему инвестору. По сути – это самый главный, самый скучный, и самый большой по объему раздел.

В основе всех финансовых расчетов лежит определение точки безубыточности.. Спросим у Википедии, что это за таинственная точка:

Точка безубыточности — минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.

Данная точка безубыточности разделяет поле на доходы и затраты. Те условия, при которых она получается, и будут вашими минимальными требованиями к проекту.

к оглавлению ↑

Учтем затраты на открытие бизнеса:

  1. затраты на регистрацию
  2. покупка или аренда помещения
  3. обустройство помещения
  4. затраты на закупку оборудования и материалов
  5. затраты на лицензию

Затраты можно разделить на постоянные и переменные.

Постоянные затраты:

  1. аренда помещения
  2. зарплата сотрудникам
  3. электричество, вода, отопление
  4. связь
  5. обслуживание оборудования
  6. налоги

Переменные расход:

  • затраты на материалы
  • зарплата на сдельной основе
  • связь
  • доставка

С доходами все гораздо проще. Чтобы определить доход с операции, необходимо вычесть из цены переменные расходы.

Чтобы вычислить рентабельность производства необходимо взять отношение стоимости товаров в месяц к сумме затрат. Срок окупаемости производства рассчитывается путем отношения затрат на открытие к чистой прибыли. к оглавлению ↑

Риски

В вашем бизнес-плане должны быть прописаны риски, которые призваны предусмотреть трудности на всем пути развития и они позволят избежать неприятностей.
Возможные риски:

  • Аварии, стихийные бедствия
  • Экономические ситуации (рост цен)
  • Расторжение договоров
  • Падение спроса на продукцию
  • Малый объем продаж
  • Кредитно-кассовые разрывы

Прописывайте, каким образом будете выходить из неприятностей с наименьшими потерями. Просчитайте потери, которые могут случиться и обоснуйте их решение в ваших расчетах.

Здесь же, в случае необходимости, нужно указать влияние Вашего бизнеса на окружающую среду. Проблемы экологии, на первый взгляд, несущественные, могут оказаться «тормозящим» фактором Вашему бизнес-проекту. к оглавлению ↑

Приложения

Все таблицы, схемы, графики, необходимые для Вашего бизнеса нормативные документы, законодательные акты, и т.д. должны быть представлены в виде отдельных приложений, прилагаемых к бизнес-плану.

Я понимаю, что написание бизнес-плана, особенно в первый раз, является непосильным испытанием, поэтому следуйте советам и тогда у Вас все получится. Ответственно подойдите к этому вопросу, так как этот документ является очень важным для вас и вашего бизнеса. Предусмотрите максимальное количество сложностей, которые могут встретиться на пути к вашим достижениям и разработайте комплексные мероприятия по их решению.

О том, как писать все указанные в данном материале разделы бизнес-плана, более подробно можно прочитать тут:

Ну а если что-то пойдет не так, не отчаивайтесь! Всегда можно заказать написание бизнес-плана у профессионалов. Например, вот по этой ссылке.

Удачи и успехов!
Десерт на сегодня – видео “Написание бизнес-плана”

Переносить через дефис или нет?

Скромный дефис может быть всего лишь крошечным штрихом на странице, но он может изменить значение предложения в зависимости от его размещения. Дефисы делают различие, например, между «защитником диких животных» и «защитником диких животных». Вот пример того, когда вы должны (и не должны) переносить слова через дефис.

1. Атрибутивные и предикативные составные прилагательные

Атрибутивные составы

«Я думал, что фильм« You Only Live Twice »был действительно высококачественным фильмом о Бонде .’

Это пример составного атрибутивного прилагательного. Прилагательное (состоящее из двух слов: «высокий» и «качество») стоит перед существительным («фильм»). Атрибутивные составные прилагательные переносятся через дефис.

Никогда не переносите через дефис составные части, включая наречие (обычно слово, оканчивающееся на «ly»), как атрибутивные, так и предикативные.

Итак:
• «высокоэффективная система» не «высокоэффективная система»
• «тщательно разработанные планы», а не «тщательно разработанные планы».

Прогностические соединения
«Игра, режиссура, сценарий и сюжет были ужасными, но, по крайней мере, гардероб был высокого качества .’

Это пример составного предикативного прилагательного. Прилагательное (опять же соединение слов «высокий» и «качество») следует после существительного («гардероб»). Не переносите предикативные составные прилагательные через дефис.

Итак:
• «долгосрочный план» по сравнению с «планом на длительный срок»
• «квартира с низкой арендной платой» по сравнению с «низкой арендной платой»
• «постоянный сотрудник» против «занятый полный time '
• «Зеленые навыки садоводства» против «зеленого пальца».

В некоторых случаях вопрос о том, следует ли переносить соединение через дефис, является предметом споров.Например, по мнению многих экспертов по стилю, соединения существительное-плюс-прилагательное должны переноситься через дефис независимо от того, являются ли они атрибутивными или предикативными.

Итак:
• «энергоэффективный вентилятор» и «вентилятор был энергоэффективным»
• «рентабельная система» и «новая рентабельная система».

Однако строгое соблюдение этого правила иногда может показаться излишним, например:
• «наши рестораны подходят для семейного отдыха»
• «продукт безопасен для сада».

В первом наборе примеров сложные прилагательные - это обычно используемые отраслевые термины, которые всегда переносятся через дефис.Во втором наборе дефисы кажутся немного лишними.

В конечном счете, выбор переносить эти термины или нет, сводится к здравому смыслу: если это имеет смысл без дефиса, оставьте его. Если дефис сделает предложение более ясным, добавьте один дюйм.

2. Расстановка переносов в сравнительной и превосходной степени составных прилагательных

При расстановке дефисов в составных прилагательных следует учитывать еще пару вещей: Одно из слов в сравнительной или превосходной степени ? Если да, то является ли другое слово причастием?

Слова сравнения включают «выше», «ниже», «быстрее» и «сварливее».

Слова в превосходной степени включают «лучший», «худший», «самый медленный» и «уродливый».

Причастие (простыми словами) - это слово, основанное на глаголе, который используется как прилагательное. Например, «рост [боли]», «бег [обувь]» и «взгляд [стекло]».

Когда составное прилагательное состоит из сравнительной или превосходной степени и причастия, не переносите слова через дефис. Например:
• «самый быстрорастущий бобовый стебель» (не «самый быстрорастущий бобовый стебель»)
• «менее эффективная компания» (не «менее эффективная компания»)
• «самый сварливый на вид кот» (не «самый сварливый на вид кот» ).

Если вторая половина составного прилагательного не является причастием, используйте дефис. Например:
• «экран телевизора с самым высоким разрешением» («разрешение» не является причастием)
• «наихудший сценарий» («падеж» - не причастие).

Однако мы не переносим через дефис такие действительно распространенные или отраслевые фразы, как «стандарты передовой практики» или «лица с низким доходом».

3. Что делать, если в составном прилагательном более двух слов

Используйте короткое тире! Например:
• «Положения о борьбе с отмыванием денег»
• «Решения на основе новых технологий».

В первом примере приставка «анти-» заменяет «отмывание денег», существительное, состоящее из двух слов, которое, в свою очередь, изменяет «правила». Короткое тире соединяет фразу из трех слов «противодействие отмыванию денег», чтобы отличить эти правила от правил по борьбе с отмыванием денег.

Во втором примере короткое тире помещается между вторым и третьим словами в составном прилагательном, чтобы указать, что «на основе» изменено двумя предыдущими словами. Это означает, что фраза читается как «решения, основанные на новых технологиях», а не «новые решения, основанные на технологиях».

4. Расстановка переносов в заголовках

Распространено заблуждение, что когда вы переносите два слова, они ведут себя как одно слово, и поэтому только первое слово должно быть написано с заглавной буквы в заголовке, названии продукта и т.п. Это не относится к большинству составных прилагательных. Если первая часть не является префиксом (например, пре-, анти- или со-), оба слова должны быть написаны одинаково с большой буквы.

Например:
• «Переход в полноэкранный режим»
• «Как обновить бэк-офисные системы вашей компании»
• «Преимущества решения для управляемого совместного размещения»
• «Использование предустановленного программного обеспечения».

В первых двух примерах вторая часть составного прилагательного («Экран» и «Офис») начинается с заглавной буквы. Это потому, что прилагательное состоит из двух отдельных слов, каждое из которых может стоять отдельно.

В последних двух примерах второе слово («location» и «installs») написано в нижнем регистре. В данном случае мы имеем дело с префиксом и словом, которое на самом деле не является составным прилагательным. Дефис объединяет префикс и слово, которое он изменяет, в одно слово.

И последнее замечание…
Все это заменяется правилом, согласно которому, если значение без дефиса неясно, сбивает с толку или вводит в заблуждение, добавляйте дефис! Вы имеете в виду «более опытных сотрудников» (больше сотрудников с опытом) или «более опытных сотрудников» (сотрудников с большим опытом)?

Оливия Макдауэлл - один из редакторов и корректоров Editor Group.

Узнайте больше о наших услугах по редактированию или свяжитесь с нами.

Подробнее

Придирки над кавычками

Три полезных способа использования точки с запятой

С запятой или без запятой?

Использование дефисов — Правила и примеры | Grammarly

Что такое дефис?

  • Дефис (-) - это знак препинания, используемый для соединения слов или частей слов.Он не взаимозаменяем с другими типами тире.
  • Используйте дефис в составном модификаторе, когда модификатор находится с до слова, которое он модифицирует.
  • Если вы не уверены, есть ли в составном слове дефис, проверьте свой словарь.

Вот совет: Хотите, чтобы ваш текст всегда выглядел великолепно? Grammarly может спасти вас от орфографических ошибок, грамматических и пунктуационных ошибок и других проблем с написанием на всех ваших любимых веб-сайтах.

Дефис со сложными модификаторами: двухсловные прилагательные перед существительными

Использовать дефисы для соединения слов очень просто. Подобрать правильные слова для связи немного сложнее. Начнем с составных модификаторов.

Составной модификатор состоит из двух слов, которые работают вместе и действуют как одно прилагательное. Когда вы соединяете слова с дефисом, вы даете понять читателям, что слова работают вместе как единица значения.

В этом предложении звучит так, как будто вы не должны снимать никакой груз, удерживающий стену.Между нагрузка и несет следует поставить дефис, чтобы было понятно, что речь идет о стенах, которые несут нагрузку.

Как правило, дефис нужен только в том случае, если два слова функционируют вместе как прилагательное перед существительным, которое они описывают. Если существительное стоит первым, не используйте дефис.

Также не нужен дефис, если модификатор состоит из наречия и прилагательного.

Дефис с причастием

Составные модификаторы, включающие причастия настоящего или прошедшего времени, подчиняются тем же правилам, что и любые другие составные модификаторы.

Дефис с существительным, прилагательным или наречием и причастием настоящего времени

Когда мы объединяем существительное или прилагательное и причастие настоящего времени (слово, оканчивающееся на ‑ing), чтобы сформировать единицу значения, описывающую другое слово, используйте дефис, чтобы прояснить эту единицу значения.

Без дефиса между красиво и выглядит , ваш читатель может споткнуться о предложении. Может быть, появился новый вид ромашек под названием «выглядящий цветок»?

Не используйте дефис, если модификатор стоит после существительного, которое он описывает.

Не используйте дефис при сочетании наречия и причастия.

Дефис в сложном выражении с существительным и причастием прошедшего времени

Составные модификаторы, содержащие причастие прошедшего времени, подчиняются тем же правилам, что и любой другой составной модификатор. Используйте дефис, когда составное слово стоит перед изменяемым существительным:

Не используйте дефис, когда составное слово стоит после описываемого существительного.

Составные слова с переносом через дефис

Составные слова с переносом через дефис - это слова (очевидно) с дефисом между словами.Со временем многие соединения, содержащие дефис, становятся закрытыми - например, подросток стал подростком . Поищите в словаре, если не знаете, стоит ли использовать дефис. Вот несколько примеров часто используемых составных слов с дефисом:

Замкнутые составные слова

Слова, поставленные через перенос, со временем становятся замкнутыми составными (отдельные слова без дефисов). Электронная почта вместо , например, электронная почта становится все более распространенной.Если вы не уверены, является ли слово замкнутым составным или написанным через дефис, проверьте предпочтительный словарь.

Открытые составные слова

Открытые соединения обычно состоят из двух существительных, которые используются вместе для обозначения одной идеи. «Открытый» означает, что между двумя словами есть пробел и нет дефиса. Хороший словарь - лучшее место, чтобы проверить, открыто соединение или нет.

Дефисы и числа

Числа от двадцать один до девяносто девять следует переносить через дефис при написании.

Дефис в составном прилагательном с числами

Когда числа используются в качестве первой части составного прилагательного, используйте дефис, чтобы соединить их с существительным, которое следует за ними. Таким образом, читатель знает, что оба слова действуют как единое целое, изменяя другое существительное. Это применимо независимо от того, написан ли номер словами или цифрами.

Однако дефис не требуется, если число является вторым словом в составном прилагательном.

Дефис в составном прилагательном с дробями

При использовании дроби (напр.г. половина или четверть) как часть составного прилагательного, оно должно быть расставлено через дефис, чтобы читатель понимал, какая дробь какое существительное изменяет.

Дефис с префиксами: Ex-, Self-, All-

Используйте дефис с префиксом ex- (т.е. бывший ).

Используйте дефис с рефлексивным префиксом self- .

Убедитесь, что вы не путаете приставку self- с существительным self.

При использовании все в качестве префикса добавьте дефис.

Дефис с Высокий или Низкий

При использовании high или low как части составного прилагательного используйте дефис, когда составное слово стоит перед существительным, которое оно модифицирует. Некоторые примеры составных прилагательных с использованием высокий и низкий включают высокий уровень / низкий уровень и высокий уровень воздействия / низкий уровень воздействия

тире против дефисов - в чем разница?

Дефис (-) - знак препинания, который используется для соединения слов или частей слов.Он не взаимозаменяем с другими типами тире.

Тире длиннее дефиса и обычно используется для обозначения диапазона или паузы. Наиболее распространенные типы тире - это в виде тире (-) и в длинном тире (-).

Вот совет: Хотите, чтобы ваш текст всегда выглядел великолепно? Grammarly может спасти вас от орфографических ошибок, грамматических и пунктуационных ошибок и других проблем с написанием на всех ваших любимых веб-сайтах.

Когда использовать дефис

Некоторые составные слова, такие как самоограничение , переносятся через дефис.Числа от двадцати одного до девяноста девяти также следует переносить через дефис при написании. Но если вы не уверены, должно ли сложное слово иметь дефис, посмотрите словарь или руководство по стилю. Слова, поставленные через дефис, со временем становятся замкнутыми составными (отдельные слова без дефисов). Электронная почта вместо , например, электронная почта становится все более распространенной.

Вы также должны использовать дефис с составным модификатором перед существительным. Составной модификатор (также называемый фразовым прилагательным) состоит из двух или более слов, которые следует понимать как единое целое.Например, «большой яркий отель» не содержит составного модификатора, потому что большой и яркий не образуют смысловой единицы. Но «отель для собак» действительно содержит составной модификатор; если вы не понимаете «дружелюбный к собакам» как единицу значения, фраза не имеет смысла. Дефис показывает читателю, что слова следует рассматривать вместе как дескриптор существительного. Чаще всего составные модификаторы состоят из прилагательного и существительного или причастия. Они также обычно состоят из существительного и герундия.

Но помните, что для составного модификатора дефис нужен только тогда, когда он стоит перед существительным. Если он стоит после существительного, не используйте дефис.

Есть еще одно предостережение: не используйте дефис, если у вас есть составной модификатор, состоящий из наречия, оканчивающегося на -ly, а также причастия или прилагательного. -Ly достаточно, чтобы показать, что соединение является единицей значения.

Если у вас есть составной модификатор, который прерывается каким-либо другим словом, которое на самом деле не является частью модификатора, используйте переносимый дефис:

Дефисы также обычно используются для разделения слов, которые попадают в конец строки текста и продолжаются на следующей строке.Издатели книг и газет по-прежнему устанавливают шрифт таким образом, но редко возникает необходимость вручную вставлять разрывы слов в свои собственные тексты, потому что современные текстовые редакторы автоматически выравнивают и выравнивают текст. Если вам действительно нужно разделить слово в конце строки, лучше всего разбить слово между слогами.

Когда использовать En тире

En - тире, ширина которого равна ширине буквы N в верхнем регистре, часто ошибочно принимают за дефис. Но традиционно короткие тире служат своего рода супер-дефисом.Они предназначены для того, чтобы дать вам немного дополнительного клея, когда у вас есть составной модификатор, включающий элемент из нескольких слов, который не может быть легко перенесен. Например, во фразе в стиле Элвиса Пресли используется короткое тире, потому что танцевальных движения в стиле Элвиса Пресли неудобно; «Элвис Пресли» не является составным модификатором, поэтому расстановка переносов выглядит странно. Но учтите, что не все читатели заметят строчные черточки или поймут, что они означают. Иногда лучше просто перефразировать фразу.

En-тире также используются для отображения диапазонов чисел, таких как время, номера страниц или оценки ( Я запишу вас с 4: 30–5: 00 ). Но за пределами официальных печатных публикаций этот тип дефиса обычно заменяется простым дефисом.

Когда использовать Em Dashes

Длинное тире (примерно такой же ширины, как заглавная буква M) является относительно художественным знаком препинания по сравнению с более техническим дефисом и коротким тире. Длинное тире чаще всего используется для обозначения паузы в предложении.Он сильнее запятой, но слабее точки или точки с запятой.

Вы можете использовать пару длинных тире, чтобы обратить особое внимание на информацию в скобках:

Вы можете использовать одиночное длинное тире, например двоеточие, для добавления пояснительной или уточняющей информации, особенно когда информация неожиданная:

Em тире также могут сигнализировать о внезапном прерывании, особенно в диалоге:

Используете ли вы пробелы вокруг длинных тире ( слово - слово или слово - слово ) - это вопрос стиля.Какой бы стиль вы ни выбрали, используйте его последовательно во всем документе.

Помните, длинное тире не взаимозаменяемо с дефисом. Использование одного дефиса вместо длинного тире может сбить с толку читателей и сделать ваш текст непрофессиональным. Если вы пишете текст в программе или на веб-сайте, где символ длинного тире полностью недоступен, используйте два дефиса вместе (-), чтобы обозначить длинное тире.

Видео: 5 фундаментальных принципов бизнес-планирования

Я профессионально занимаюсь бизнес-планированием с 1980-х годов.Это многое изменилось. В наши дни я настоятельно рекомендую экономичный бизнес-план для управления всеми предприятиями, для всех владельцев бизнеса, независимо от того, нужен ли вам полный формальный традиционный бизнес-план, используемый для поиска инвестиций или бизнес-кредитов. За прошедшие десятилетия то, что я рекомендую для реального бизнес-планирования, сильно изменилось; но эти пять фундаментальных принципов бизнес-планирования остаются неизменными с тех пор и до сегодняшнего дня.

Видео в эту пятницу - это отрывок из онлайн-курса, который я разработал для Learning.Ly, организованный The Economist Group. Сам курс посвящен экономичному бизнес-планированию, а не традиционному бизнес-планированию.

Для онлайн-курса «Экономичное бизнес-планирование» на Learning.ly

Пять принципов бизнес-планирования

Делайте только то, что будете использовать

Бережливый бизнес означает избегать потерь, делая только то, что имеет ценность. Поэтому правильная форма вашего бизнес-плана - это та форма, которая лучше всего соответствует вашим бизнес-целям. Более того, для подавляющего большинства владельцев бизнеса бизнес-цель планирования состоит в том, чтобы получить от бизнеса то, что вы хотите - установить стратегию и тактику, выполнить, проанализировать результаты и при необходимости пересмотреть.И этой цели лучше всего служит бережливое планирование, которое начинается с бережливого плана и продолжается процессом планирования, включающим регулярный анализ и пересмотр. Вы сохраняете компактность, потому что это проще, лучше и действительно все, что вы собираетесь использовать.

Это непрерывный процесс, а не просто план

При бережливом планировании ваш бизнес-план всегда актуален и актуален. Вы никогда не заканчиваете бизнес-план, вздыхаете с облегчением и поздравляете себя с тем, что вам больше никогда не придется это делать.Вы не используете его один раз и не выбрасываете. Вы не храните его в ящике для пыли. Цикл PRRR в экономичном планировании бизнеса

Однако этот вид регулярно обновляемого планирования явно лучше для бизнеса, чем более статичный и тщательно продуманный бизнес-план. При бережливом планировании план меньше и оптимизирован, поэтому вы можете легко и часто обновлять его, по крайней мере, раз в месяц. Ваш план бережливого производства гораздо более полезен, чем статический, потому что он всегда актуален, всегда отслеживается и пересматривается, часто пересматривается и является ценным инструментом управления.Вы ведете свой бизнес в соответствии с приоритетами. Ваша тактика соответствует вашей стратегии. Ваша конкретная деловая деятельность соответствует вашей тактике. И подотчетность - это часть процесса. Люди в команде осведомлены о показателях производительности, основных этапах и достигнутом прогрессе или его отсутствии. Дело сделано.

Более того, даже в былые времена сложных бизнес-планов всегда было правдой, что хороший бизнес-план никогда не делался. Я указываю на это с 1980-х годов в опубликованных книгах, журнальных статьях и блогах.Это не новость для бережливого бизнес-планирования. Это просто важнее и очевиднее, чем когда-либо прежде.

Предполагается постоянное изменение

Один из самых сильных и распространенных мифов о планировании совершенно неверен: планирование не снижает гибкости. Это повышает гибкость. Экономичное бизнес-планирование управляет изменениями. Изменения ему не грозят.

Люди говорят: «Зачем мне составлять бизнес-план? Это меня просто запирает. Это смирительная рубашка ".

А я говорю: неправильно.Никогда не делайте чего-то только потому, что это запланировано. Нет никакой пользы в том, чтобы придерживаться плана только ради него. Вы никогда не планируете снова и снова натыкаться на кирпичную стену.

Вместо этого поймите, что план связывает долгосрочную перспективу с краткосрочной, продажи - с затратами и расходами и денежным потоком, маркетинг - с продажами и множество других взаимозависимостей в бизнесе. Когда что-то меняется - а они всегда меняются - план помогает вам отслеживать, что влияет на то, что еще влияет, чтобы вы могли соответствующим образом корректировать.

Это усиливает ответственность

Легче дружить с коллегами, чем хорошо ими управлять. Каждый владелец малого бизнеса сталкивается с проблемой управления и подотчетности.

Экономичное бизнес-планирование устанавливает четкие ожидания, а затем учитывает результаты. Он сравнивает результаты с ожиданиями. Люди в команде несут ответственность только в том случае, если руководство действительно выполняет работу по отслеживанию результатов и сообщению о них ответственным лицам.

Это планирование, а не учет

Одна из самых распространенных ошибок в бизнес-планировании - это смешение планирования с бухгалтерским учетом. Это верно и для бережливого планирования. Ваши прогнозы, хотя они и выглядят как бухгалтерские отчеты, всего лишь прогнозы. Они всегда так или иначе сбиваются с пути, и их цель не в том, чтобы точно угадать будущее, а в том, чтобы определить ожидания и связать связи между расходами и доходами. Затем, когда вы проводите ежемесячные обзоры, внесение первоначального прогноза облегчит корректировку.

Это два разных измерения.

Бухгалтерский учет идет с сегодняшнего дня назад во времени с постоянно увеличивающейся детализацией. Планирование, с другой стороны, уходит в будущее в постоянно увеличивающемся обобщении и агрегировании.

О бережливом бизнес-планировании

Все пять из этих принципов применимы ко всему бизнес-планированию, а не только к экономичному бизнес-планированию. Однако важно отметить, что экономичное бизнес-планирование делает упор на все пять. Это отражение лучших достижений в бизнес-планировании.

Переносить или не переносить через дефис

Сегодня мы обсуждаем слова с приставками и должны ли их переносить. В целом, английский язык отходит от расстановки переносов (например, сослуживец , а не сослуживец ), но есть ситуации, когда использование дефиса является лучшим способом действий.

Для этого я обратился к загнутому, супер-выделенному разделу 7.85 моей копии Чикагское руководство по стилю , которое является моим источником для вопросов о стиле. (Словесный стиль, а не модный стиль - я справлюсь с этим самостоятельно. Привет, серебряные боевые ботинки!)

Вот что в книге говорится о приставках.
Должен появиться дефис:
1) Перед словом с заглавной буквы или числом, например к югу от Сахары , до 1950 г.
2) Разделить два Is, два As или два других одинаковых гласных, например анти-интеллектуальный , экстра-щелочной
3) Для разделения других комбинаций букв или слогов, которые могут вызвать неправильное чтение, например, pro-life

(Есть еще несколько правил; однако это те, с которыми вы будете сталкиваться чаще всего, поэтому давайте сосредоточимся на этом.И, как всегда, есть исключения из приведенных выше правил, но мы обсуждаем, что вам обычно следует делать.)

Итак, согласно правилу 1, это будет довоенных , но довоенных (из-за заглавных букв).

Согласно правилу 2, это будет extrasmart , но extrasmart (из-за наличия двух стоящих рядом букв As).

Правило 3 - вот где мне сложно. По сути, он говорит: если вы думаете, что отсутствие дефиса в слове может привести к неправильному его прочтению, используйте дефис.Что ж, это открыто для интерпретации того, что, по вашему мнению, может привести к неправильному прочтению. Правило, согласно The Chicago Manual of Style : в случае сомнений обращайтесь к Merriam-Webster. Это означает, что если слово не переносится в этом словаре, не переносите его.

В последней редактированной мной книге у меня была загадка со словами, начинающимися с rein (так что префикс re- и слово, начинающееся с букв I и N.) Например, сегодня утром я поискал слово реинвестировать , как в «инвестировать снова».«Для меня я воспринимаю это слово как два слова, соединенные вместе: поводья и жилет . Это выглядит (для меня) как существительное, которое означает «жилет , который вы носите со своими поводьями ». Например: «Я носил свой Reinvest , чтобы не упасть с лошади». Но, конечно, его смысл не в этом. Тем не менее, лорды из Merriam-Webster считают, что у людей не будет проблем с неправильным прочтением этого слова, поэтому в нем не должно быть дефиса.

За это я мог потерять свой полицейский значок по грамматике, но в последней редактированной мной книге я использовал свое собственное суждение (в некоторых случаях) относительно расстановки переносов.Я тоже призываю вас сделать это. Если вы думаете, что читатели будут сбиты с толку, если вы не будете использовать дефис, используйте дефис. (Но никому не говорите, что я вам это говорил.)

Тест
Решите, нужно ли переносить каждое слово. Помните о правилах 1 и 2, упомянутых выше. (Мы даже не будем здесь вдаваться в правило 3, потому что, как я уже сказал, оно слишком открыто для интерпретации.)

1) сверхактивный
2) новорожденный
3) пост 1984
4) гиперзвуковой
5) внутренний Чикаго
6) противовоспалительный
7) ненасильственный
8) чрезмерно рьяный
9) мега окружающий
10) соавтор

Ответы: 1) гиперактивный 2) новорожденный 3) пост-1984 4) гиперзвуковой 5) внутренний Чикаго 6) противовоспалительный 7) ненасильственный 8) чрезмерно рьяный 9) мега-окружающий 10) соавтор

Нравится:

Нравится Загрузка...

Связанные

Использование дефисов // Лаборатория письма Purdue

Эта страница предоставлена ​​вам OWL в Университете Пердью. При печати этой страницы вы должны включить полное юридическое уведомление.

Авторские права © 1995-2018, Лаборатория письма и СОВ при Университете Пердью и Пердью. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, воспроизводить, транслировать, переписывать или распространять без разрешения. Использование этого сайта означает принятие наших условий добросовестного использования.


Использование дефиса

Резюме:

Подробное изложение правильного использования дефиса.

Два слова, составленные вместе, могут быть записаны отдельно, записаны как одно слово или соединены дефисами. Например, все три современных словаря содержат одинаковые списки для следующих соединений:

парикмахер
машинка для волос
удлинитель для волос

Однако в другом современном словаре перечислены парикмахеры, а не стилисты.Компаундирование, очевидно, находится в постоянном движении, и власти не всегда соглашаются во всех случаях, но использование дефиса, предлагаемого здесь, в целом согласовано.

  1. Используйте дефис, чтобы соединить два или более слов, служащих одним прилагательным перед существительным:

    улица с односторонним движением
    арахис в шоколаде
    известный автор

    Однако, когда составные модификаторы идут после существительного, они не переносятся:

    Арахис был покрыт шоколадом.
    Автор был хорошо известен.

  2. Используйте дефис с составными числами:

    сорок шесть
    шестьдесят три
    Нашему любимому учителю было шестьдесят три года.

  3. Используйте дефис, чтобы избежать путаницы или неудобного сочетания букв:

    повторное подписание петиции (вместо увольнения с работы)
    полунезависимая (но в полубессознательном состоянии)
    подобная оболочке (но по-детски)

  4. Используйте дефис с префиксами ex- (означает бывший), self-, all-; с суффиксом -выбрать; между префиксом и заглавным словом; и цифрами или буквами:

    бывший муж
    самоуверенный
    середина сентября
    все включено
    избранный мэр
    антиамериканский
    футболка
    до Гражданской войны
    середина 1980-х

  5. Используйте дефис для разделения слов в конце строки, если это необходимо, и делайте разрыв только между слогами:

    pref-er-ence
    продажа
    in-di-vid-u-al-ist

  6. При переносе строки разделяйте уже поставленные слова через дефис:

    массово -
    произведено
    самонадеянно
    сознательно

  7. Для разрывов строки в словах, оканчивающихся на -ing, если единственный последний согласный в корневом слове удваивается перед суффиксом, следует переносить между согласными; в противном случае поставьте дефис в самом суффиксе:

    планирование
    работа
    вождение
    вызов

  8. Никогда не помещайте первую или последнюю букву слова в конец или начало строки и не ставьте двухбуквенные суффиксы в начале новой строки:

    lovely (Не разделяйте так, чтобы ly начинали новую строку.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *