Бизнес план центра детского развития: Бизнес план детского развивающего центра с расчетами

Содержание

Бизнес-план детского развивающего центра

В сфере дошкольного образования раннее развитие ребенка – актуальная и востребованная услуга.

Она всегда будет пользоваться спросом благодаря инновационным программам, позволяющим:

  • подготовить ребенка к школе;
  • освоить базу иностранного языка;
  • получить начальный уровень знаний по русскому языку, математике, окружающему миру;
  • определить способности ребенка и развить его творческий потенциал;
  • пройти социализацию и научиться взаимодействию с коллективом сверстников.

Фото:www.poliglotiki.ru

Актуальность бизнес-идеи

Другие причины популярности детских досуговых развивающих центров:

  • не достаточное количество мест в муниципальных детских садах;
  • отсутствие в бюджетных дошкольных учреждениях эффективных программ для развития потенциала ребенка;
  • переполненные классы;
  • ограниченная материально-техническая база в муниципальных заведениях;
  • популяризация раннего развития детей;
  • государственная поддержка социальной бизнес-деятельности.

Преимущества детского развивающего центра в индустрии бизнеса

Центр раннего развития ребенка – это полезная для потребителей и прибыльная для предпринимателей сфера деятельности.

Преимущества бизнес-идеи с точки зрения предпринимателя:

  1. Всегда актуальна на рынке услуг.
  2. Минимальные вложения.
  3. Услуга востребована в каждом регионе России и за рубежом.
  4. Быстрая окупаемость проекта.
  5. Возможность разработки собственных авторских методик преподавания и учебных материалов.
  6. Возможность создания и распространения франшизы.

Открывая детский развивающий центр с нуля необходимо ознакомиться с требованиями образовательных и санитарно-гигиенических стандартов, подобрать помещение, соответствующее их требованиям, обеспечить надлежащий уровень безопасности.

Оценка целевой аудитории детских центров

При составлении бизнес-плана необходимо учитывать финансовые возможности целевой аудитории – ваших потенциальных клиентов. В каждом регионе свой уровень доходов. Кроме того, в каждом населенном пункте имеются люди с разным материальным достатком. Разрабатывая основную концепцию деятельности центра важно определиться, будет ли это элитное учреждение или центр развития для детей среднего класса.

Элитный развивающий центр потребует больших вложений, но и окупятся они быстро.

Заведение раннего развития ребенка, позиционирующее свои услуги для людей со средним достатком, требует соблюдения пропорций между вложениями, окупаемостью и качеством занятий.

Сложнее всего обстоит организация бюджетного центра для категории клиентов с низкими доходами. Существует оправданный риск банкротства, так как не получится избежать задолженностей по оплатам.

Оптимальный вариант – создание развивающего центра для детей среднего уровня с отдельной группой для клиентов с невысокими доходами. В рамках благотворительной программы поддержки социального развития населения можно получит дополнительные субсидии от государства.

Следующий пункт – определение возрастной аудитории. Группы раннего развития могут принимать малышей с 2-х, 3-х или 5-ти лет. Верхние рамки возрастных ограничений могут составлять семь, десять или пятнадцать лет, в зависимости от спектра образовательных программ центра.

Разработка рекламных материалов должна ориентироваться на женщин, так как вопросы досуга, развития и образования решают в основном мамы.

Анализ рынка

Анализ рынка услуг дошкольного образования – обязательное условие создания эффективного бизнес-плана.

Мониторинг конкурентов

Необходимо изучить обучающие программы и методики, результаты работы, специальные предложения, стоимость услуг всех центров раннего развития города, а затем района, где предполагается открытие вашего заведения. Данные материалы доступны на сайтах языковых центров.

Данная информация позволит избежать ошибок, определить оптимальный масштаб деятельности, создать конкурентные преимущества и предложить конкурентные цены не в ущерб своему бизнесу.

Конкурентные преимущества могут заключаться в следующем.

  • В широком спектре образовательных направлений.
  • В уникальных методах преподавания и авторских программах, позволяющих освоить необходимый объем информации, умений и навыков.
  • В профессионализме педагогического состава.
  • В удобном графике занятий.
  • В комплектации групп небольшого размера и возможности уделить персональное внимание каждому ребенку.
  • В доступном расположении центра.
  • Гибкой ценовой политике, включающей, в том числе, всевозможные акции, скидки и специальные предложения.
  • В безопасном и комфортном режиме обучения.

Учет рисков

Факторов, способных оказать неблагоприятное воздействие на развитие вашего бизнеса, немного, но они есть.

  1. Высокая конкуренция. Чтобы получить необходимое количество клиентов, гарантирующее стабильный доход, необходимо предложить им то, чего нет в других детских центрах.
  2. Отсутствие спроса на предоставляемые услуги. Чтобы избежать подобной проблемы необходимо тщательно изучить целевую аудиторию и ее потребности.
  3. Возможное снижение спроса по причине неблагоприятных изменений финансового рынка. Чтобы не потерять клиентов, необходимо продумать возможное снижение стоимости услуг без ущерба для бизнеса. Возможность проведения акций, предоставление бонусов и программ лояльности необходимо предусмотреть заранее и сформировать для них бюджет.
  4. Недостаток профессиональных кадров. Поиск педагогов лучше всего осуществлять заранее. Также следует создать для них комфортные условия работы, системы мотивации и поощрения.
  5. Снижение репутации заведения. Внимательный подход к клиентам, целеполагание персонала на грамотное и тактичное общение с родителями и детьми поможет предотвратить возникновение данного риска.
  6. Запрет на открытие центра. К обеспечению безопасности и санитарно-гигиенических норм в помещении, где будут находиться дети, предъявляются высокие требования. Если не учесть все нюансы, на этапе проверок могут возникнуть претензии. Также следует ознакомиться с требованиями, предъявляемыми к качеству образования педагогов.
  7. Изменение законодательства в сфере дошкольного образования. Спасти ситуацию поможет быстрая переориентация на новый курс. Могут потребоваться дополнительные вложения. Необходимо иметь запасной резерв и на этот случай.

Предварительный расчет расходов и доходов

Точную цифру вложений, как и доходов, невозможно точно рассчитать. Всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, требующие затрат.

Чтобы определить примерный объем вложений и скорость их окупаемости, следует произвести предварительный расчет возможных доходов. Для этого оцениваются следующие параметры:

  • площадь помещения и стоимость аренды;
  • возможное количество учеников за одну смену;
  • стоимость абонемента для каждого ребенка;
  • текущие расходы (зарплата педагогов, закупка расходных материалов).

Подводя итоги

Центр детского развития – прибыльный бизнес, имеющий долгосрочные перспективы. Выйти на высокий доход в первые месяцы не получится, но при грамотном управлении через можно получит прибыль, которая покроет все вложения и расходы.

На правах рекламы.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

Бизнес план детского центра развития

Центр развития для детей является довольно перспективным бизнесом в современном мире. Такой центр предоставляет услуги преподавания, профессиональные методики обучение маленьких детей. Это замечательная альтернатива детского сада.

Открытие и бизнес план для детского центра развития

Для того чтобы открыть учреждение для детей, необходимо учесть важнейшие факторы. То есть, в первую очередь, следует зарегистрировать учреждение, полноценно пройти методику легальности. Выбрать подходящую площадь, подходящих работников, иметь навыки в области психологии, педагогики.

Помещение должно иметь ванную с туалетом, кабинет для персонала, спальную зону, комнату для обучения и игр.

Как мы знаем, для того чтобы бизнес план детского центра развития был успешным, следует грамотно подбирать педагогов. Дети после занятий будут рассказывать родителям свои впечатления о педагоге, что они изучали и т.д. Безусловно, важна здесь методика, оборудование, но основой всего всегда остается человек!

Для того чтобы детский центр набрал большую популярность, необходимо рассказать о себе. То есть, развесить объявления, раздавать приглашения на мероприятия детского центра и т.д. Такой подход обязательно поможет вам набрать клиентов.

После получения известности важно сохранить ее, например, с помощью внедрения оригинальных новаторских идей, проведения рекламных акций. Безусловно, бизнесмену следует обратиться в рекламное агентство.

Реализовывая бизнес план центра развития детей, будьте терпеливыми. Не бойтесь трудностей! Постепенно они все уйдут, и ваш бизнес будет осуществлять вам хороший доход.

Детские центры можно подразделить на виды – зона раннего развития, зона для занятия физкультурой, зона музыкального развития и интеллекта, зона для творчества и игр.

В зоне раннего развития занимаются дети от 1 до 2,5 лет. Время занятий проходит вместе с родителями. В группе обучаются не больше шести детей. Для данной зоны необходим компьютер. В нем будут храниться графические, музыкальные развивающие данные, и игрушки.

В зоне физического развития дети занимаются ритмопластикой и фитнесом.

Есть дети, которые с раннего возраста увлекаются музыкой, поют и играют на инструментах. Таким образом, можно реализовать бизнес план детского центра развития, который будет включать зону музыкального развития. Здесь ребенок сможет реализоваться как музыкант, исполнитель.

В творческой зоне дети рисуют, лепят различные фигурки.

Большинство детских центров предусматривают зону для игр. В этой зоне детки будут играть в игры, которые направлены на их развитие.

Создание бизнес плана развития  предприятия – учреждения

Формирование бизнес плана учреждения является кропотливой работой, которая требует много времени.

При открытии собственного бизнеса необходимо брать во внимание тот факт, что рынок сегодня наполнен различными услугами и товарами. Как сделать так, чтобы инвестор обратил внимание именно на ваш бизнес?!

В первую очередь, определите целевой рынок и почему купят именно у вас! Четко определитесь с тем, что вы можете предложить. Не нужно стараться быть мастером во всех бизнес направлениях. Выберете одно направление, которое будет давать достойную прибыль.

Таким образом, можно подтвердить, что бизнес план развития предприятия помогает определить многие задачи. То есть, конкретные направления деятельности учреждения, целевые рынки и значимость учреждения на этих рынках, оценить торговые, производственные издержки по их реализации, финансовое положение учреждения, сконструировать краткосрочные и долговременные цели, тактику их достижения, определить лица, ответственные за образование стратегии.

Читать так же:

Разработка стратегии и бизнес-плана открытия центра детского развития «Умники и умницы»

Abstract: Дипломная работа: 81 с., 31 рис., 6 табл., 30 источников, 14 прил. БИЗНЕС-ПЛАН, СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН, ПЛАНИРОВАНИЕ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, СТАВКА ДИСКОНТИРОВАНИЯ, СРОК ОКУПАЕМОСТИ, НОРМА ВНУТРЕННЕЙ ДОХОДНОСТИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ. Целью дипломной работы является разработка стратегии и бизнес-плана открытия центра детского развития «Умники и умницы». В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи: 1. Изучить понятие и теоретические подходы формирования стратегии развития, разработки бизнес-плана инвестиционного проекта открытия центра детского развития; 2. Провести анализ предпосылок и условий выработки стратегии организации коммерческой эксплуатации детского центра развития; 3. Сформировать стратегию и разработать бизнес-план организации деятельности детского центра развития. Объект исследования: детский центр развития, выступающий в качестве организационно-правовой и финансово-экономической структуры по подготовке детей дошкольного возраста к школе, обеспечивающий всестороннее развитие ребенка, базовое обучение иностранному языку. Предмет исследования: стратегия развития и бизнес-план как эффективные инструменты организации детского центра развития. Методы исследования: сравнительного анализа, группировок, экспертных оценок, графический, построения линейно-функциональных моделей, моделирования финансово-хозяйственной деятельности по инвестиционному проекту. Область возможного практического применения: предложенные решения могут быть использованы на практике при создании и организации деятельности на коммерческой основе центра детского развития для различных форм собственности организаций и физических лиц. Автор работы подтверждает, что приведенные в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а заимствованные из литературных источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Бизнес- план открытия центра детского развития «Познайка»

ВВЕДЕНИЕ В современных экономических условиях начать новый бизнес или расширять действующее предприятие можно только после определения потребностей рынка, которые постоянно меняются. Перед началом каждого этапа совершенствования производства, расширении видов деятельности или обновлении ассортимента необходимо определить будут ли выгодными такие изменения. Инструментом решения этой проблемы является бизнес-план, разработка которого позволяет согласовать возможности предприятия потребностям рынка на определенный период времени. Также в условиях рыночных отношений любое мероприятие, направленное на внедрение и коммерциализацию новаций, принято начинать с составления бизнес-плана. Обоснованное принятие решения по выбору альтернативных бизнес-идей, невозможно без четко продуманного и составленного бизнес-плана. Бизнес- планирование имеет важное значение для успешного ведения бизнеса. Целью курсового проекта является разработка бизнес-плана и оценка его экономической целесообразности. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: • изучить теоретические основы бизнес-плана; • разработать бизнес-план; • рассчитать эффективность бизнес-плана. Предметом исследования курсового проекта являются процессы бизнес- планирования, объектом исследования – предприятие малого бизнеса: ИП «Познайка» 1 При разработке бизнес-плана использовалась научно-методическая литература следующих авторов: Бармашева Н.Н., Гаврилина И.В., Зайчикова А.И. Резюме Планируется открытие центра детского развития − «Познайка» для реализации спектра услуг в сфере дополнительного образования детей в Миякинском районном центре. Организационно-правовая форма данного предприятия − индивидуальное предпринимательство. Миссия: «Мы поможем вашему ребёнку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым». Слоган: «Маленькими шагами к большому успеху!» Целью бизнес-проекта является открытие центра детского развития, привлечение большого количества посетителей путём постоянного повышения качества оказываемых услуг и достижения максимальной прибыли. Востребованность данного бизнеса обусловлена: ростом рождаемости; существенным дефицитом дошкольных учреждений; сокращением государственного сектора на рынке ДОУ; малой долей частных учреждений в общем количестве детских садов; стремлением людей к повышению интеллектуального развития своих детей. Целевая аудитория центра детского развития представлена семьями с детьми дошкольного возраста, которые нацелены на творческое и интеллектуальное развитие своих детей. Наличие программ для разных возрастов и средний ценовой сегмент позволяет охватывать большую аудиторию. 2

Бизнес-план на тему: «Детский развивающий центр «Смышлята»»

Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком.
В данном бизнес-плане рассматривается открытие детского развивающего центра «Смышлята», которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 2 до 14 лет.
Детский развивающий центр планирует оказывать следующие услуги:
– занятия направлены на сенсомоторное развитие детей, развитие координации движений и мелкой моторики, развитие речи;
– творческие занятия по рисованию, лепке, аппликации и т.д.
– интегрированное занятие с музыкальным сопровождением, с использованием различных методик.
– комплексные программы, а также отдельные направления: творческая мастерская, песочная терапия, английский язык, детский фитнес, рисование, музыкальное развитие, сказкотерапия.

– занятия с психологом, развитие математических способностей, развития речи, основ чтения и грамматики.
– обучению детей школьного возраста игре в шахматы, английскому языку, рисование, школа развития интеллекта.
– индивидуальные занятия и консультации со специалистом.
Таблица 1.1 – Ключевые факторы успеха и их обоснованность
Факторы успеха Обоснование
Амбициозные руководители Использование в работе не стандартных и смелых подходов, что позволит выделится и закрепится на рынке
Квалифицированные педагоги Позволяющие заинтересовать как детей, так и их родителей. Удержание большего числа постоянных клиентов. Преподаватели создают вне стен заведения репутацию центру, от качества предоставляемых ими образовательных услуг зависит имидж и эффективность работы «сарафанного радио»
Современный укомплектованный офис Дизайнерское оформление помещение, способствующее благоприятному процессу обучения и развития. Достаточное количество качественно подобранной мебели и комплектующих для завершения дизайнерской идеи.
Учредителями центра являются Басова Ирина Дмитриевна и Большакова Полина Андреевна.
Роли участников команды в проекте
Басова Ирина Дмитриевна: идейный вдохновитель, составитель бизес-плана, амбициозный лидер. Основная деятельность – продвижение детского центра на рынке г. Кострама, поиск новых клиентов, разработка рекламной политики
Большакова Полина Андреевна: квалифицированный специалист, владеющий навыками регистрации бизнеса и ведения отчетности. Осуществляет подбор персонала и закупкой мебели и прочего инвентаря. Воплощение бизнес идеи на практике.
2 Резюме бизнес-идеиПрограммы, по которым работают общеобразовательные школы и детсады, на сегодняшни…

Услуги по развитию детей и семье

Служба развития детей и семьи предоставляет посреднические услуги ряду организаций. Мы тесно сотрудничали с местными органами власти и другими организациями для оказания различных услуг, в том числе выступая в качестве финансового посредника и руководя программными операциями. Мы помогаем нашим партнерам сосредоточиться на обслуживании своих сообществ, предоставляя административные возможности и предоставляя ресурсы провайдерам дошкольного образования, семьям и сотрудникам сообщества.

Обратитесь в Службу развития детей и семьи, 267.773.4400


Общественные учебные центры 21-го века
Программа, финансируемая из федерального бюджета, по созданию общественных учебных центров, предлагающих академические и дополнительные возможности молодежи, особенно учащимся, которые посещают школы с высоким уровнем бедности и школы с низкой успеваемостью. Благодаря активным партнерским отношениям программа предлагает динамичные, практические внеклассные программы, «Project LYFT» (Leading Youth For Tomorrow), которые обеспечивают поддержку в чтении, письме, математике и естествознании посредством увлекательного, ориентированного на учащихся обучения на Уровень средней школы, а также программирование, ориентированное на технологии и производство средств массовой информации, для учащихся старших классов.Топ

Фонд учреждения по уходу за детьми
Миссия города Филадельфия: Фонд учреждения по уходу за детьми заключается в оказании поддержки поставщикам высококачественного дошкольного образования, находящимся в Филадельфии, в обслуживании и улучшении их учреждений для поддержания высокого уровня рейтинга STAR. . Создание фонда стало возможным благодаря городским властям Филадельфии в соответствии с Общегородским планом дошкольного образования «Филадельфия с разбегом», и он управляется PHMC от имени Управления образования мэрии (MOE).Топ

Curriculum Fund
The Philadelphia Early Learning Instructional Excellence Initiative (PELEI) Curriculum Fund — это проект, финансируемый через Фонд Уильяма Пенна, по созданию фонда для закупки учебных материалов и соответствующего профессионального развития для повышения качества обучения в раннем детстве. центры. Этот проект формирует передовой опыт в выборе учебных программ для детей младшего возраста и качественном применении в классах, сочетая программы раннего обучения с финансированием, содействуя взаимному обучению и педагогическим консультациям для разработки и совершенствования обучения.Топ

Организация профессионального развития дошкольного образования (ECE PDO)
Наблюдает за программой развития кадров, разработанной штатом Пенсильвания, чтобы помочь воспитателям дошкольного воспитания получить ценный опыт и продвинуться в своей профессиональной карьере. ECE PDO будет курировать программу для регионов Филадельфия и Юго-Восток (округа Бакс, Честер, Делавэр и Монтгомери). PHMC предоставит доступ к кредитным курсам и квалификационным данным для педагогов дошкольного образования, сделав их непрерывное образование приоритетным.Топ

Ресурсный центр по раннему обучению | Регион 19, округ Честер и 15, округ Делавэр
В качестве единой точки контакта для семей, поставщиков услуг раннего обучения и сообществ Ресурсный центр раннего обучения предоставляет информацию и доступ к услугам, которые поддерживают высококачественный уход за детьми и раннее обучение. обучающие программы. Специалисты по уходу за детьми могут получить поддержку в достижении качественных результатов для детей, работая с квалифицированными тренерами для достижения статуса Keystone STAR 3 и 4, налаживая связи с партнерами по сообществу и поддерживая детей и семьи в доступе к дополнительным услугам, таким как PA Pre-K Counts, Head Start, посещение на дому и раннее вмешательство. Верх

Фонд поддержки качества
При поддержке программы Vanguard Strong Start for Kids ™ Фонд предоставляет учреждениям по уходу за детьми уровня STAR 3 и 4, расположенным в Филадельфии, поддержку в разработке и реализации планов устойчивого развития.Топ

Программа внеклассного времени
Программа внеклассного времени Департамента социальных служб поддерживает высокоэффективные организации, обслуживающие молодежь, чтобы они работали с учетом требований развития, высокого качества после уроков и на летних программах (также называемых внеклассными программами). школьное программирование) для молодежи в классах K-12 в районах города. PHMC выступает в качестве административного органа для инвестиций во внешкольные и летние программы, а также в качестве финансового посредника и посредника при заключении контрактов для этого проекта.Топ

Parenting Collaborative
PHMC выступает в качестве направляющего партнера для Parenting Collaborative (PC) Департамента социальных служб Филадельфии (DHS), который предназначен для использования родительского образования для укрепления поддерживающего поведения родителей и опекунов, повышения родительских навыков и обучать альтернативным подходам к воспитанию детей. ПК DHS использует научно обоснованное обучение родителей для предотвращения жестокого обращения с детьми и уменьшения необходимости вмешательства службы защиты детей.Топ

Филадельфийская инновационная инициатива по инклюзии
Филадельфийская инклюзивная инновационная инициатива (PIII) финансируется через Фонд Уильяма Пенна и согласована с целью устойчивого соблюдения общегородскими властями требований Управления по развитию детей и раннему обучению для Включение всех детей в программах для детей младшего возраста в Пенсильвании . PIII направлен на повышение строгости и устойчивости инклюзивных практик в среде раннего обучения в Филадельфии посредством двойной стратегии прямого программного взаимодействия с поставщиками услуг и созыва региональных заинтересованных сторон раннего вмешательства для оценки более широкой политики и возможностей практического воздействия.Топ

PHLPreK
PHLpreK предлагает бесплатные качественные программы Pre-K детям в возрасте 3–4 лет по всей Филадельфии. Эта программа финансируется за счет налога на напитки в Филадельфии, предложенного мэром Кенни и принятого городским советом в 2016 году. PHMC в первую очередь служит административным посредником для программы PHLpreK и поддерживает внедрение системы PHLpreK, включая управление процессом закупок поставщика, координацию заключения контрактов с поставщиками и процессы оплаты в сотрудничестве с другими центральными агентствами, разработка протоколов мониторинга соответствия для системы, координация поддержки качества для поставщиков, надзор за процессом регистрации и сбор данных на уровне поставщиков и детей для анализа и отчетности, как указано в соглашении между PHMC и городскими властями. Филадельфии.Топ

ParentChild +
Обеспечивает критическую, интенсивную раннюю грамотность, поддержку готовности к школе, чтобы подготовить недостаточно обеспеченных детей к школе и к успеху в жизни. ParentChild + предотвращает разрыв в успеваемости, предоставляя маленьким детям и их родителям средства обучения и навыки. Программа работает с семьями с детьми в возрасте от 16 месяцев, предоставляя подготовленных местных специалистов по раннему обучению, которые соответствуют языковым и культурным особенностям семьи и которые вместе моделируют чтение, игру и беседу для родителей и детей.Топ

Финансовые и дизайнерские решения для развития центров инклюзивного ухода за детьми

Финансовое планирование

Большинство поставщиков услуг по уходу за детьми сначала выходят на поле по положительным и не связанным с бизнесом причинам, таким как дети, семья, сообщество и миссия. Реалии изменились: школы становятся все более инклюзивными, рынок потребителей сместился, потоки финансирования изменились (и, как правило, меньше), а индустрия ухода за детьми развивается как бизнес.

Постепенно поставщики услуг по уходу за детьми осознают необходимость разработки и внедрения бизнес-моделей, основанных на тщательных исследованиях рынка, технико-экономических обоснованиях и прогнозах доходов и расходов. Жизнеспособные бизнес-планы позволяют поставщикам услуг по уходу за детьми «подготовиться к ссуде». То есть, снабжены жизнеспособным в финансовом и операционном отношении бизнес-планом, который позволяет им обращаться к кредитным учреждениям, чтобы получить доступ к капиталу, необходимому для начальных и операционных затрат.

Как центрам, находящимся на начальных этапах планирования центра развития детей, так и центрам, в которых он работает в течение последнего десятилетия и которые хотят расширяться, необходимо тщательно планировать свои операции и финансы, включая тщательные исследования рынка, технико-экономические обоснования и прогнозы доходов и расходов.

За счет гранта технической помощи по уходу за детьми от Бюро по уходу за детьми компания Easterseals разработала пакет финансовых прогнозов для создания центра инклюзивного развития детей. Примеры некоторой адресуемой информации:

  • Механизм бизнес-планирования
  • Стратегии инклюзивных модельных услуг
  • Бюджетный инструмент в виде таблицы Excel
  • Руководство по готовности ссуд
  • И многое, многое другое

Заказать пакет фискальных и проектных решений

Easterseals предлагает буклет по финансовому планированию и рабочую книгу Excel, а также руководство по дизайну.
Скачать форму заказа в формате PDF. *

* Форма заказа в формате Adobe PDF. Для просмотра отчета вам понадобится Adobe Acrobat Reader. Если у вас нет Acrobat Reader, вы можете бесплатно загрузить его, щелкнув изображение Adobe ниже.

Бизнес-лаборатория по уходу за детьми | CEI

Вы когда-нибудь хотели открыть бизнес по уходу за детьми и не знали, как?

У вас есть страсть помогать детям учиться и расти — и вы хотите узнать больше о бизнес-деталях по уходу за детьми? Вам интересно, как обеспечить прибыльность вашего бизнеса по уходу за детьми? Хотели бы вы, чтобы вас проинструктировали в процессе лицензирования?

В Business Lab CEI по уходу за детьми мы помогаем людям, как и вы, открывать новые, качественные предприятия по уходу за детьми здесь, в штате Мэн.Мы работаем с мамами маленьких детей, которые хотят иметь себе хорошую работу, и открывают бизнес по уходу за детьми на дому для 6-8 детей. Мы работаем с бабушками и дедушками, взрослые дети которых из-за отсутствия присмотра за детьми с трудом удерживают работу на полную ставку, поэтому они открывают небольшой бизнес по уходу за детьми в пустующем здании в своем городе. Мы работаем с некоммерческими организациями, у которых есть неиспользуемые комнаты, в сообществах, где мало возможностей для ухода за детьми. Мы работаем с друзьями и родственниками, которые решили стать партнером или создать совместный детский сад.


«Когда у меня родился первый внук, и моя дочь хотела вернуться на работу, она не могла найти присмотр за детьми. Решение? Я открыла Детский сад Little Bird в Пембруке в 2020 году, и сейчас мы очень заняты. Забота о детях — самая легкая часть. Управление бизнесом и получение всех подряд подрядчиков — в CEI все это было сделано поэтапно, что было действительно полезно. «

— Табита Беннетт, владелец, Little Bird Child Care

Советы экспертов для повышения вашего успеха

С 1970-х годов мы профинансировали или проконсультировали более 150 предприятий по уходу за детьми в штате Мэн и использовали этот опыт при разработке Business Lab по уходу за детьми.

The Child Care Business Lab — это интенсивная программа для когорт, которая предоставит вам инструменты для начала успешного малого бизнеса, поможет вам усовершенствовать свою философию ухода за детьми и проведет вас через процесс лицензирования. Наша учебная программа ориентирована на преодоление четырех основных препятствий:

Доступ к стартовому финансированию

Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются новые стартапы, — это найти достаточно денег, чтобы начать свой бизнес. Многие объекты нуждаются в ремонте, чтобы соответствовать правилам службы пожарной охраны и ухода за детьми.Прочие авансовые расходы включают мебель, учебные принадлежности, книги, игры и игровое оборудование. Поиск финансирования и получения одобрения может быть запутанным и напряженным, особенно если у основателя мало предыдущего опыта ведения бизнеса или залога.

Как кредиторы на уровне местных сообществ, мы знаем, чего хотят спонсоры и кредиторы. Мы расскажем вам, как создать успешный план действий по программе bu и подать заявку на финансирование, включая гранты.

Повышение деловой хватки

Разработка бизнес-плана — важный элемент обеспечения финансирования. Многие, кто рассматривает возможность создания бизнеса по уходу за детьми, находят идею проведения технико-экономического обоснования, составления маркетингового плана и проведения анализа денежных потоков пугающей. Руководителям по уходу за детьми особенно важно понимать экономику своего бизнеса — ключевыми факторами являются количество сотрудников, заработная плата и регулируемое государством соотношение детей к персоналу.

Мы создали рецепт, которому вы можете следовать, и наши опытные бизнес-консультанты поделятся своими ноу-хау, чтобы помочь вам открыть и управлять финансово сильным бизнесом.


«Мы некоммерческая организация: уже более 15 лет Mano en Mano / Hand in Hand помогает иммигрантам и сельскохозяйственным рабочим-мигрантам добиваться успеха с помощью таких программ, как Blueberry Harvest School, предоставляя образование детям-мигрантам, пока они находятся в штате Мэн. Создание программы по уходу за детьми было естественным. Мне очень понравилось быть в лаборатории бизнеса по уходу за детьми с другими людьми по всему штату, а затем иметь бизнес-консультанта в нашей уникальной ситуации ».

— Хуана Родригес Васкес, Райитос-де-Соль

Специализированные знания отрасли по уходу за детьми

Понимание правил штата Мэн в отношении лицензирования, квалификации учителей и необходимой деятельности — это только начало того, что необходимо знать владельцам бизнеса по уходу за детьми.От проверок биографических данных сотрудников до правил размещения и оборудования и управления программами государственных субсидий и пищевых продуктов Министерства сельского хозяйства США, очень важно, чтобы владельцы предприятий по уходу за детьми знали минимальные требования и устанавливали правила и процедуры для их соответствия или превышения. Существует огромное количество контента, и новым владельцам бизнеса очень легко неправильно понять важное правило и принять решение, которое снижает их успех.

Мы сотрудничаем с Maine Roads to Quality, чтобы помочь вам разработать политики и процедуры, которые соответствуют или превосходят требования штата, получить лицензию и получить рейтинг качества.

Преодоление барьеров на пути к финансовой устойчивости

Новые предприниматели по уходу за детьми сталкиваются со многими из тех же проблем и рисков, с которыми сталкиваются другие владельцы малого бизнеса, но с дополнительной сложностью работы в строго регулируемой среде. Предприятия по уходу за детьми являются трудоемкими, а затраты зависят от регулируемого государством соотношения детей к персоналу. Часто существует несоответствие между платежеспособностью родителей и расходами владельца бизнеса, в результате чего родители и владельцы предприятий по уходу за детьми сталкиваются с трудностями в финансовом плане.

Мы поможем вам максимально соблюдать правила и подаем заявку на участие в программах государственного финансирования, чтобы помочь вам повысить вашу прибыльность.


Заинтересованы в подаче заявки на будущую когорту? Подпишитесь, чтобы получать уведомления о будущих приложениях ниже:

Проценты по уходу за детьми

Бизнес-план детского сада

Откройте для себя возможности для бизнеса, которые обещают прибыльную прибыль в дополнение к огромному удовольствию от вклада в образование и благополучие детей.Создайте свой питомник, ясли или детский сад.

Лучшее, что может случиться с работающей мамой, — это найти хорошее место, где они смогут позаботиться о своих детях. К счастью, предложение этих услуг увеличилось из-за двух факторов: большего числа женщин с детьми, вступающих в мир труда, и родителей, которые хотят, чтобы их дети начали социально развиваться. То, что раньше называлось яслями и детскими садами, теперь называется Центром развития ребенка (Cendi), который представляет собой школу, которая обеспечивает непосредственный уход и питание для младенцев в возрасте от 45 дней до шести лет.Таким образом, центр включает три услуги в зависимости от возраста ребенка: от 45 дней до двух лет младенцы; от двух до трех лет, по материнской линии; от трех до шести лет соответствуют трем классам детского сада.

Как начать?

Первый совет — предоставлять услуги не менее 10 часов в день, чтобы приспособиться к графику работы родителей. Например, некоторые работают по расписанию с 7:30 до 19:30.м. и они держат свою охрану открытой до 24 декабря и первых дней нового года.

Ежемесячная плата за обучение в этих центрах колеблется от 1500 — 2000 долларов для среднего социально-экономического уровня до 3000 долларов для высокого уровня в провинции. В Мехико и его столичном районе диапазон колеблется от 2500 до 3500 долларов, в зависимости от жилого района, в котором он расположен, он может даже доходить до 7000 долларов. Средняя стоимость дневного ухода за детьми составляет 1500 долларов. Плата за детский сад составляет 1750 долларов в месяц в течение учебного дня с 8:00 до 18:00.и с 8:00 до 13:00 соответственно, взимая дополнительную плату за продленные часы, когда, помимо ухода за младенцами, большинство Cendis предоставляют домашние задания и клубы чтения.

В феврале взимается ежегодная плата за регистрацию в размере около 3000 долларов США, которая покрывает школьную страховку, плату за неотложную медицинскую помощь, плату за дидактические материалы, праздничные мероприятия и рождественские поделки, детский день, день матери и отца. Хотя Cendis работают в рамках 11-месячного учебного года в детском саду, за полный год взимается плата.Помимо столовой, спальни, услуг ранней психомоторной стимуляции, включенных в плату за обучение, взимается дополнительная плата за вечерние семинары или за дополнительные услуги, такие как транспорт, балетные классы, таэквондо, джаз, футбол и другие.

Начальные инвестиции

Приблизительные начальные инвестиции для установки хорошо оборудованного Cendi в жилом районе с легким доступом составляют 250 000 долларов, учитывая, что арендная плата за недвижимость колеблется от 25 000 до 35 000 долларов.Часть будет необходима для покрытия таких расходов, как аренда, платежная ведомость и другие непредвиденные обстоятельства.

Это упражнение предполагает аренду за 25 000 долларов в месяц дома площадью 400 м2, где комнаты будут приспособлены под классы, детские и игровые комнаты; Бюджет на реконструкцию составит 50 000 долларов на покрытие дома плиткой или полом, включая покраску и работу. Другая часть пойдет на приобретение офисной и школьной мебели: школьных досок, скамеек, стульев и аксессуаров для учебных классов, телецентра и детских игр, а также кроваток, ковриков, переноски и детских стульев, одеял и учебных материалов. аудио, видео, предметы и книги — все по цене 70 000 долларов.Кроме того, необходимо будет вложить 45 000 долларов в компьютерное оборудование, бытовую технику, такую ​​как духовка, холодильник, блендер и кухонные принадлежности.

Финансовый год

Когда вы начинаете работать исключительно в детском саду, одним из основных препятствий является оплата самых тяжелых расходов, таких как аренда и платежная ведомость. Таким образом, мы начнем с предположения, что детский сад также будет запущен, что позволит в первый месяц иметь 138 150 долларов США для зачисления: плата в размере 2500 долларов за 50 учеников детского сада и 13 150 долларов США, что эквивалентно 30% заработка от продажи детей. униформа (где каждая форма будет стоить 750 долларов).

По сценарию, предполагающему открытие с 52 зачисленными учениками (двое в детский сад, 50 в детский сад и 15 на вечерние семинары), к шестому месяцу будет 62 зачисленных, а к концу первого года их число приблизится к 75 студентов.

Разрешения и лицензии.

Это зависит от правил каждого города, однако мы разделяем некоторые общие аспекты в Мексике. Лица, включенные в систему образования, должны получать ежегодное разрешение на обучение в дошкольных учреждениях, и как непосредственный руководитель несовершеннолетних, посещающих их кампус, предприниматель обязан заботиться о физической, психологической и социальной неприкосновенности младенцев в дополнение к следование педагогическим принципам, заложенным в действующей программе дошкольного образования.

Власти проводят как минимум три инспекционных визита в течение учебного года для проверки технико-педагогических и административных аспектов, таких как контроль за входом и выходом людей за пределы кампуса и каждые два месяца информирование родителей об успеваемости их детей.

Также необходимо иметь педиатрический анамнез несовершеннолетнего, чтобы в случае чрезвычайной ситуации или несчастного случая ему без затруднений была оказана первая помощь. Для этого необходимо заключить союзы с врачами, больницами, каретами скорой помощи или другими службами экстренной помощи, расположенными рядом с вашей школой.

В Министерстве финансов и государственного кредита (SHCP) вы можете зарегистрировать свой центр как физическое лицо, а не обязательно как компанию. В то время как в органах образования период для проведения процедуры регистрации вашего Cendi длится с января по март каждого года, хотя дата варьируется в зависимости от города. Когда вы пойдете в государственное управление образования, вас спросят о следующих требованиях:

  • Шаблон ППС с приложением их ученых степеней и профессиональных сертификатов.
  • Формат помещений, с указанием общей площади объекта, квадратных метров постройки, а также количества аудиторий и их размеров.
  • Документ, подтверждающий право собственности или законное владение недвижимостью, и в случае заключения договора аренды или ссуды он должен быть действителен как минимум в течение трех школьных циклов.
  • Свидетельство о структурной безопасности собственности, выданное экспертом, специальная лицензия на землепользование для оказания образовательных услуг и заключение гражданской защиты.
  • Опись мебели и оборудования, которые должны удовлетворять гигиеническим, безопасным и педагогическим условиям.
  • План и эскиз объекта недвижимости.
  • Копия постановки на учет в налоговой службе (SAT).
  • Фотографии кампуса.

Закон гласит, что для того, чтобы быть директором школы, необходимо быть нормальным специалистом, иметь степень в области дошкольного образования или по какой-либо другой университетской дисциплине, связанной с образованием. Учителю требуется университетское образование в области дошкольного образования, педагогической психологии, специального образования, педагогики, школьной администрации или педагогических наук.

Установок. Норма гласит, что Cendi необходимо как минимум три классных комнаты для проведения занятий и еще одна для многократного использования, туалетные модули с мебелью, подходящей для несовершеннолетних (отдельно для мальчиков, девочек, учителей и административного персонала), а также места для отдыха. , спортивные и общественные зоны.

Обычно для максимального набора 60 студентов общая площадь помещений не должна быть менее 150 м2, а гражданская эспланада площадью 60 м2 должна располагаться на первом этаже.Застроенная площадь может состоять из цокольного этажа и уровня, неизменно цокольный этаж будет использоваться для первоклассников и многоцелевой комнаты. Как предприниматель, это позволяет вам арендовать дом с большим садом, который вы можете использовать для создания своей школы.

Что ищут родители?

Основными клиентами являются молодые супружеские пары, разведенные или одинокие матери с маленькими детьми, обладающие достаточной покупательной способностью. Все они хотят, чтобы у их детей появились привычки общаться и учиться.

В первую очередь родители будут оценивать безопасность своих малышей по нескольким направлениям, начиная с структуры и планировки имущества (двери, входы, лестницы, замкнутая цепь и т. Д.). Многие Cendis предлагают наблюдение за своими младенцами через Интернет, услуга, которая стала очень востребованной, особенно со стороны родителей младенцев и матерей, которые подключаются к своему офисному компьютеру, чтобы увидеть их в своих кроватках, когда их кормят или играют. . Таким образом повышается ваше спокойствие и уверенность.

Обученный персонал

Еще одним фундаментальным аспектом является наем квалифицированного персонала как в области ухода за детьми, так и в области педагогики. Имейте в виду, что зарплаты учителей различаются в зависимости от города и даже от района, в котором расположена школа. Средняя сумма колеблется от 6000 до 7000 долларов в месяц для лицензированных преподавателей, чьи часы работы с 8:00 до 15:00, а для нянек или технических помощников в сфере образования — 4000 долларов. Вам понадобится учитель для группы максимум из 15 дошкольников, а няня сможет ухаживать максимум за пятью младенцами.

Он также учитывает оплату обучения учителей, поскольку закон требует обучения не менее 20 часов в учебный год. Таким образом, этот предмет становится одной из самых важных статей расходов после ввода Cendi в эксплуатацию.

Источник: Предприниматель

Компания по уходу за детьми — школы Celebree

В Celebree Schools мы гордимся тем, что являемся ведущей компанией по уходу за детьми. Мы считаем, что у нас одна из лучших рабочих мест в мире.Каждый день нас вдохновляют необыкновенные дети, о которых мы заботимся.

Хотя мы являемся учителями в классах, мы многому учимся у детей, о которых заботимся каждый день. Они смотрят на этот прекрасный мир с таким удивлением, что это напоминает нам самим сохранять любопытство, верить друг в друга и поддерживать друг друга.

Ценности нашей компании по уходу за детьми

Наша компания по уходу за детьми ценит семью и общество как средство обучения и воспитания детей.Мы постоянно стремимся создать среду, которая является продолжением дома; место, которое гостеприимно и полно счастливых людей, серьезно относящихся к своей роли в жизни вашего ребенка.

Сегодня на родителей возложено очень много стрессов. Наша цель — всегда подтверждать, что мы все в этом вместе. Это наша деревня — та, которая стоит достаточно близко, чтобы защитить наших детей, отступая ровно на нужное количество шагов, чтобы они могли расправить крылья.

Когда детям дают немного места, но они знают, что они в безопасности, им ничто не помешает.Они полетят, как ветер. Каждый день — новая возможность в жизни этих детей. За последние 25 лет мы построили эту компанию по уходу за детьми, кирпич за кирпичиком, от одного места к другому. В каждом из наших центров есть тысячи историй о своем опыте обучения и помощи детям в раскрытии их потенциала. Для меня это было честью.

Как и с 1994 года, мы стремимся защищать, обучать и воспитывать детей в безопасной, стимулирующей и позитивной среде.Они наше будущее. Мы должны позаботиться о них сейчас.

Celebree Schools — это учебное заведение, которое вместе с нашими семьями ставит нужды и образование детей в нашу заботу превыше всего.

Заявление о миссии Celebree Schools

Наша профессиональная и преданная своему делу команда воспитывает и обучает детей грудного, раннего, дошкольного и школьного возраста по широкому спектру программ по уходу за детьми. Наши дети развивают позитивные социальные навыки и ценности и познают свой мир через соответствующие их возрасту игры, проекты и занятия.Мы обеспечиваем стабильную и безопасную среду обучения, которая закладывает прочную основу для успеха на протяжении всей жизни.

Заявление о видении Celebree Schools

Наше видение — быть признанным лидером в обеспечении наилучшего ухода за младенцами, детьми ясельного, дошкольного и школьного возраста. Известные своими исключительными образовательными программами, талантливыми командами и отношениями с общественностью, мы гордимся своим уникальным сочетанием веселья и обучения в безопасной и заботливой среде.

Мы рекомендуем вам узнать больше о нашей компании по уходу за детьми, прочитав наш сайт и посетив местную школу Celebree School ™!

Детский сад и дошкольные учреждения

План действий

Это универсальный инструмент для поставщиков услуг и консультантов, который применим к действиям по постоянному повышению качества: например, направлениям Департамента социальных служб (DHS), стратегиям системы оценки качества (QRS), сертификации ChildNet или ключевым концепциям обучения.

Англо »испанский»
Информация о зачислении детей

Обязательная информация из контрольного списка DHS, 109.9 (2) a

Пакет необходимой информации для хранения в детском деле для каждого зарегистрированного ребенка.

Просмотреть документ »заполняемый EP»
Детская травма — Форма отчета об инциденте

Необходимая информация для контрольного списка DHS, 109.10 (10)

Детский персонал использует для документирования травм или несчастных случаев. Одна копия должна храниться в досье ребенка, а одна копия передается родителю или опекуну.

Посмотреть »
Контрольный список дел ребенка

Обязательная информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109.9 (2).

Контрольный список необходимой информации для включения в досье каждого ребенка.

PDF »Формат Word»
Согласие и освобождение

Требуемая информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109.9 (2) d и f.

Родительское согласие и форма разрешения, касающиеся забора ребенка, поездок, транспортировки, плавания, фотографий и прочего.

Англо »испанский» fillable »
Форма запроса на изменение диеты

Необходимая информация для контрольного списка DHS, 109.15 (3) a / Младенец, 109.10 (1) a / Дошкольное учреждение, 109.10 (1) b / Школьный возраст.

Если участнику необходимо избегать определенных продуктов по медицинским причинам, лицензированный медицинский специалист, выписывающий рецепты, должен задокументировать изменения диеты и подписать эту форму.

Посмотреть »
Разрешение на оказание неотложной медицинской помощи

Необходимая информация для контрольного списка DHS, 109.9 (2) b. Эта предлагаемая форма используется Comm 143.

Информация должна быть легкодоступной.

Посмотреть »fillable»
Инструмент для оценки учений в чрезвычайных ситуациях

Необходимая информация для контрольного списка DHS, 109.10 (15) b.

Информация должна быть легкодоступной.

Посмотреть »
Запись о тренировках в чрезвычайных ситуациях

Необходимая информация для контрольного списка DHS, 109.10 (15) б.

Учения по борьбе с пожаром и смерчем проводятся ежемесячно, и документация за текущий и предыдущий годы хранится в файлах.

Посмотреть »
Сотрудник, заместитель, Заявление волонтера

Требуемая информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109,6 (7) и 109,9 (1) a.

Подписанные заявления об осуждении, жестоком обращении, инфекционных заболеваниях и контролируемых субстанциях.

Посмотреть »
Форма проверки оборудования

Необходимая информация для Контрольного списка DHS, 109.10 (15) b.

Информация должна быть легко доступна для проверки оборудования детекторов дыма, детекторов угарного газа, огнетушителей и оборудования для эвакуации.

Посмотреть »
Уход за здоровым ребенком, Айова,

Примеры форм и другой доступной информации на этом сайте:

Физические формы для всех возрастов, поддержка грудного вскармливания, руководство по детским заболеваниям, процедуры использования подгузников, безопасность электрических розеток, план воздействия, контрольный список первой помощи, инструкции по мытью рук, ежедневный отчет младенца, отчет о травмах, плакат сайта обязательного сообщения, политика безопасного сна и т. Д.

Перейти на сайт HCCI »
Свидетельство о вакцинации — предварительное

Если свидетельство об иммунизации или бланк об освобождении от вакцинации недоступны, можно использовать временное свидетельство об иммунизации. Срок годности обычно 60 дней. Если вакцинация задерживается дольше, чем ее можно наверстать за 60 дней, может быть выдана еще одна предварительная вакцинация на дополнительные 60 дней. Как вы можете видеть в записи, ребенок должен получить хотя бы одну дозу каждой из требуемых иммунизаций, чтобы это было допустимым вариантом.

Посмотреть »
Форма освобождения от иммунизации

Медицинское или религиозное

Требуемая информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109.10 (1) c.

Заполните анкету родителей, если они отказываются делать прививки своим детям из-за религии или рекомендации врача.

Медицинские Религиозные
Запись профессионального роста и развития и заполняемая запись PD

Обязательная информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109.7 (2).

Заполняемая запись профессионального роста и развития PD Record
Безопасный сон ABC’s

Требуемая информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109.12 (5) e.

Процедуры безопасного сна для поставщиков и родителей.

Англо »испанский» бирманский »суахили»
Знаки отсутствия дыма в воздухе

Обязательная информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109.10 (11).

Прямая ссылка на информацию о Законе о запрете курения на воздух Департамента здравоохранения штата Айова, включая ссылку на печатные вывески.

Сайт 4×6 Знак
Контрольный список файлов персонала

(форматы PDF и Word)

Обязательная информация из контрольного списка Министерства социальных служб (DHS), 109.7 (1).

Форма для отслеживания от Департамента социальных служб (DHS).

Контрольный список файлов персонала (PDF) Формат Word
Перевозка детей
Эта ссылка приведет вас к документу Закона штата Айова о детских удерживающих устройствах. Посмотреть »
Часы погоды для ухода за детьми
Таблица, которая поможет спланировать безопасное ежедневное время на свежем воздухе. Посмотреть »

Детский сад — SBDCNet

Узнайте о Daycare Industry и найдите дополнительную информацию о , как начать бизнес по уходу за детьми .Не забывайте, что вы можете получить бесплатное или недорогое обучение и бесплатных профессиональных бизнес-рекомендаций в местном отделении SBDC. ваш местный центр развития малого бизнеса!

Получите бесплатный бизнес-план для детского сада на нашей странице бизнес-планов.

Детский сад Ресурсы по COVID-19

В ответ на глобальную пандемию COVID-19 заказы на предоставление убежища и меры физического дистанцирования затронули многие предприятия; Вот взгляд на влияние на индустрию ухода за детьми .Лоскутное одеяло из разных уровней закрытия и ограничений вынудило операторов адаптироваться к руководящим принципам местных органов здравоохранения. Руководство по повторному открытию может быстро измениться и может включать в себя такие вещи, как ограничение размера классов, увеличение частоты очистки или создание протоколов тестирования.

Большое количество родителей, внезапно работающих из дома, уволенных или оставшихся без работы, также может вынудить семьи пересмотреть вопрос об оплате ухода за ребенком вместо ухода за ребенком дома.Вот дополнительные бизнес-ресурсы COVID-19 , относящиеся к этой отрасли:

Детский сад Обзор и тенденции бизнеса
Код NAICS: 6244 , Код SIC: 8351

Этот обзор отрасли по уходу за детьми предоставлен компанией First Research, которая также продает полную версию этого отчета.

  • «Компании, работающие в этой отрасли, предоставляют образовательные программы для детей дошкольного и школьного возраста.Крупнейшие американские компании включают Bright Horizons Family Solutions, KinderCare Education и Learning Care Group; основные компании, базирующиеся за пределами США, включают Smallsteps (Нидерланды), G8 Education (Австралия) и Elbkinder (Германия).
  • Глобальный спрос на услуги по уходу за детьми и дошкольное образование растет в результате увеличения числа работающих женщин и числа неполных семей, а также сокращения бедности и улучшения медицинского обслуживания. Около 90% 4-летних детей посещают дошкольные учреждения в странах, которые входят в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).Рост спроса на услуги по уходу за детьми может происходить из таких стран, как Китай, Индия и Мексика, которые ставят амбициозные цели по увеличению охвата дошкольным образованием.
  • Индустрия услуг по уходу за детьми в США включает около 54 000 коммерческих учреждений с совокупным годовым доходом в 27 миллиардов долларов, плюс около 21 000 учреждений, находящихся в ведении некоммерческих организаций, с совокупным годовым доходом около 14 миллиардов долларов.
  • Конкурентная среда: Спрос определяется в первую очередь ростом численности молодежи, а во вторую — занятостью и доходом.Признание важности раннего образования также стимулирует спрос на высококачественный уход. Прибыльность отдельных детских учреждений зависит от хорошего маркетинга, репутации и эффективности работы, а также от насыщенности местного рынка. Крупные компании экономят на масштабе в рекламе и администрировании »

Демографические данные клиентов детских садов

Основные сегменты клиентов для детских садов предоставлены IBISWorld, которая предлагает полную версию отчета для покупки здесь.

  • Операторы детских садов имеют доход отрасли примерно в 55 миллиардов долларов. Хотя сами услуги предназначены для детских программ, сегментация рынка определяется источниками оплаты.
  • Источники выплат разделены на следующие сегменты: частные / индивидуальные выплаты, включая субсидии работодателей по уходу за детьми (67,3%), а также государственные фонды и гранты (32,7%).

Дополнительная статистика по уходу за детьми можно найти на следующих ресурсах:

Начальные расходы на детский сад

  • Детский сад
    • Затраты на запуск: 10 000–50 000 долларов США
      Домашнее использование: Может работать из дома.
      Неполный рабочий день: Может работать неполный рабочий день ».
  • Затраты на открытие центра по уходу за детьми
    • «Эксплуатационные расходы.
      Согласно Chron, затраты на уход за детьми в значительной степени зависят от типа f. Говорится, что затраты на открытие детского центра, если вы берете на себя уже существующее, могут составить не менее 55 000 долларов на ремонт. Они также показывают, что расходные материалы и оборудование могут стоить более 60 долларов на ребенка. По данным Self-Help.org, учебные принадлежности и оборудование могут составлять более 4700 долларов.Прочие расходы включают затраты на маркетинг, мебель и административные расходы; По оценке Self-Help, общие затраты на создание нового центра по уходу за детьми составили 95 485 долларов ».
  • Как открыть детский сад: пошаговое руководство
  • Полное руководство по созданию и развитию детского сада на дому

Бизнес-план по уходу за детьми

Деловые ассоциации детских садов

Торговые ассоциации часто являются отличным источником информации об отрасли.Вот несколько соответствующих отраслевых ассоциаций по уходу за детьми :

Правила ведения дневного ухода за детьми

Раздел предназначен для ознакомления с правилами ухода за детьми и агентствами, которые следует учитывать при открытии детских садов. Узнайте в своем штате и муниципалитете о правилах и постановлениях, которые могут повлиять на ведение бизнеса в вашем районе. Детские сады, как правило, имеют гораздо более жесткое регулирование на местном уровне, а не на национальном.

Деловые публикации в детских садах

Тенденции занятости в сфере ухода за детьми

Понимание тенденций в вашей отрасли важно при открытии нового детского сада.Вот сводка рынка труда в детских садах от Бюро статистики труда, посвященная условиям рынка труда по уходу за детьми.

  • «Заработная плата: в мае 2019 года средняя почасовая заработная плата работников по уходу за детьми составляла 11,65 долларов США.
  • Условия труда: График работы работников по уходу за детьми разный, часто работает неполный рабочий день.
  • Центры по уходу за детьми обычно открыты круглый год, с продолжительным графиком работы, чтобы родители или опекуны могли забрать своих детей до и после работы. В некоторых центрах работают сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, с шахматной сменой на весь день.
  • Семейные поставщики услуг по уходу за детьми могут работать в течение длительного или нерегулярного рабочего дня в соответствии с графиком работы родителей. В некоторых случаях эти поставщики услуг по уходу за детьми могут предлагать услуги по уходу за детьми в вечернее и ночное время, чтобы удовлетворить потребности семей. После того, как дети уходят домой, на воспитателей часто возлагается больше обязанностей, таких как покупка продуктов и принадлежностей, ведение записей и уборка.
  • Перспективы работы: Родители, которые работают, по-прежнему будут нуждаться в помощи работников по уходу за детьми. Кроме того, спрос на дошкольные учреждения и детские учреждения и, следовательно, на работников детских учреждений должен оставаться высоким, поскольку дошкольное образование широко признано важным для интеллектуального и эмоционального развития ребенка.
  • Однако рост стоимости ухода за детьми и рост числа сидящих дома родителей могут снизить спрос на работников по уходу за детьми.
  • Перспективы трудоустройства: Ожидается, что в целом возможности трудоустройства для работников по уходу за детьми будут благоприятными. Прогнозируется, что каждый год многие вакансии будут возникать в связи с необходимостью замены работников, покидающих род занятий, или рабочей силы. Работники, получившие квалификацию специалиста по развитию детей, должны иметь наилучшие перспективы трудоустройства.
  • Более конкретную разбивку заработной платы для предприятий здравоохранения и социальной помощи в США можно найти здесь (см. 39-9011 и 11-9031).”

Дополнительные ресурсы

Уже в бизнесе или думаете о создании собственного малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашими различными ресурсами для малого бизнеса:

Помните, что вы также можете получить бесплатные профессиональные советы по ведению бизнеса и бесплатное или недорогое обучение в вашем местном Центре развития малого бизнеса!

Фото Маркуса Списке на Unsplash

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *