Бизнес план аптечного пункта: Бизнес план аптеки с расчетами

Аптечный пункт в поликлинике — как открыть, требования и организация аптеки в поликлинике

19.10.2022

Количество просмотров 528

Зачем открывать аптеку в поликлинике: плюсы и минусы

Результаты исследования, проведенного в Волгограде, показывают, что у аптечных организаций (далее — АО), которые расположены внутри поликлиник или в радиусе 0,5 км от них, высокие экономические показатели. Однако они различаются в зависимости от типа собственности аптеки. Самый большой средний чек у муниципальных АО, расположенных рядом с поликлиникой. Затем идут АО в структуре поликлиники, муниципальные и частные аптечные пункты. Также пациенты более благосклонно относятся к государственным аптекам, чем к частным.

Авторы исследования приводят данные, которые объясняют описанные результаты. В муниципальных АО больше ассортимент, ниже цены и можно получить развернутую консультацию фармацевта по телефону.

Таким образом, получается, что с одной стороны, частные аптеки в поликлиниках проигрывают государственным в эффективности. Но, с другой, есть параметры конкурентоспособности, которые можно учесть при разработке бизнес-плана аптечного пункта. Если изначально нивелировать «слабые места», аптека будет приносить хорошую прибыль.

Подробнее о разработке бизнес-плана аптеки читайте в отдельной статье «Бизнес-план аптеки».

Как открыть аптеку при поликлинике

Общий правовой аспект открытия аптечного пункта описан в статье «Какие документы нужны для открытия аптеки?» и в «Положении о лицензировании фармацевтической деятельности». Здесь раскроем только особенности организации аптечного пункта именно при поликлинике.

Деятельность аптеки должна дополнять работу амбулаторно-поликлинического учреждения. Поэтому при планировании ассортимента и задач первостольников нужно учитывать нужды пациентов. В связи с этим аптека при поликлинике должна обеспечить лекарствами и фармацевтическими услугами:

• лечебный процесс, в том числе при оказании платных медицинских услуг и применении стационарозамещающих технологий;
• пациентов, имеющих право на получение льготных и бесплатных медикаментов.

Сейчас повышается роль амбулаторного обслуживания в поликлиниках, возрастает интенсивность лечения на дому. В связи с этим у первостольника появляется первоочередная консультирующая функция: он должен подробно и понятно объяснить пациенту, как принимать препараты и проводить различные медицинские манипуляции и процедуры в домашних условиях.

При поликлинике целесообразно открывать аптеку готовых лекарственных форм с правом работы с сильнодействующими и ядовитыми веществами, наркотическими и психотропными средствами. Обязательно нужно сотрудничать с руководством поликлиники не только по правовым, но и стратегическим вопросам. Например, при планировании ассортимента нужно учитывать:

• с какими жалобами обращаются жители конкретного района;
• какие узкие специалисты принимают в учреждении;
• преобладают пожилые пациенты или молодежь;
• находится ли женская консультация в одном здании с поликлиникой и т.д.

Площадь торгового помещения должна быть не менее 20 кв. м. Минимальный штат аптеки должен включать четырёх сотрудников: заведующего, двух провизоров или фармацевтов и уборщицу. Эффективно, если режим работы аптеки будет таким же, как в поликлинике.

Важно, чтобы пациенты знали о том, что в учреждении есть аптека и легко могли ее найти. Даже если она расположена на первом этаже, должны стоять указатели.

Несколько слов вместо заключения

Требования к открытию аптеки в поликлинике не отличается от ее открытия в любой другой точке. Но для эффективной работы нужно учесть ряд моментов:

• большой ассортимент;
• гибкая система ценообразования;
• обслуживание льготных категорий пациентов;
• высокий уровень профессиональной компетенции первостольников и клиентоориентированность.

Когда пациент обращается в поликлинику и ему назначают медикаментозное лечение, намного проще купить выписанные лекарства на месте. Поэтому именно сотрудничество с медицинской организацией должно лежать в основе планирования работы аптеки.

Источники:
Ганичева Л. М., Вышемирская Е. В. «Эффективность работы аптек в амбулаторно-поликлинических медицинских организациях города Волгограда: мнения пациентов»
Ганичева Л. М., Вышемирская Е.В. «Оценка эффективности работы различных моделей аптек в амбулаторно-поликлинических медицинских организациях Волгограда»
Михайлова В. Н., Солонинина А. В. «Об организации аптеки в поликлинике»

наши советы – Анатомия Бизнеса

5789 15.6.2014 Время на чтение: 12 мин.

Аптеки, как место для продажи и хранения лекарств, были известны еще в глубокой древности. Как правило, они открывались при дворах знатных вельмож, и простому люду не было к ним доступа. Первая официальная аптека была открыта в 7 веке нашей эры в Багдаде. Именно с тех времен начинается отсчет существования этого древнего и необходимого дела.

В России первая аптека была открыта в 1581 году, а в 1701 царь Петр Первый издает указ, согласно которого, можно открывать частные аптеки, и заниматься продажей лекарств. Можно сказать, что с того момента появились зачатки аптечного бизнеса, и данное дело становилось все прибыльнее и прибыльнее. Но хватит об истории, ведь нас сегодня интересует вопрос относительно того, как открыть аптеку в условиях современного мира.

 

 

 

В традиционном понимании, аптека – это заведение, где каждый человек по рецепту врача, или исходя из собственных соображений, может купить любое доступное лекарство. В последнее время, болезней появляется все больше и больше, соответственно увеличивается количество медицинских препаратов, необходимых для лечения того или иного недуга. Аптеки всегда были выгодным бизнесом, а в наше время стали еще более актуальным и прибыльным делом.

В данной статье мы поговорим о том, как открыть аптеку, рассмотрим законодательную базу, регулирующую данную деятельность, акцентируем внимание на подборе персонала, поговорим о налогообложении и необходимых документах. Также постараемся помочь Вам составить бизнес план аптеки, таким образом, чтоб учесть все особенности и тонкости данного вида бизнеса.

Отличие аптеки от аптечного пункта

Многие, кто хочет открыть аптеку, сталкивается с вопросом – чем отличается аптека от аптечного пункта, и что лучше открывать? Мы решили более детально остановиться на этом вопросе, и проанализировали все отличию, плюсы и минусы аптек и аптечных пунктов.

Казалось бы, разница только в названии, а по сути, это одно и то же. Но не нужно делать поспешных выводов. Если обратиться к законодательству, то вы не найдете четкого разграничения между аптекой и аптечным пунктом. Статья 4 закона №86-ФЗ «О лекарственных средствах», принятого 22 июня 1998 года, гласит, что лекарства, продажа которых возможна строго по рецепту врача, должны отпускаться лишь в аптеках и аптечных пунктах. Запрещена продажа таких лекарственных средств через аптечные магазины и аптечные киоски.

 

 

 

Но также ряд законов устанавливает четкие функциональные обязанности каждого учреждения, которое реализует лекарственные средства.

К основным функция аптеки можно отнести:

1. Продажа людям и заведениям здравоохранения лекарственных и гомеопатических средств. Продажа может осуществляться как по рецепту лечащего врача, так и без него.
2. Аптеки могут изготавливать лекарственные средства строго по выписанным рецептам врачей, либо же по запросам и требованиям различных заведений здравоохранения. Также у каждой аптеки могут быть свои, эксклюзивные лекарства, выполненные в соответствии со всеми стандартами качества и требованиями министерства здравоохранения.
3. Расфасовка лекарств и растительных препаратов с целью дальнейшей продажи.
4. Продаже средств личной гигиены, медицинских изделий, различных аппаратов. Также аптеки могут продавать лекарственное сырье изготовленное на растительной основе.
5. Продажа лекарственных средств и препаратов категории людей, которые имеют льготы в соответствии с внутренним законодательством страны.
6. Консультация и информирование людей относительно приема препаратов, их хранения, их эффекта и влияния на организм человека.
7. Оказание первой медицинской помощи, если это понадобится в экстренном случае.

К основным функциям аптечного пункта можно отнести:

1. Продажа всех тех же лекарств, которые реализуются через аптеки, за исключением ядовитых, сильнодействующих, наркотических, психотропных веществ.
2. Также в перечень функций можно отнести все те функции, которые есть и у аптек. Различие лишь в том, что аптечные пункты не могут продавать определенные наименования товаров (ядовитые, сильнодействующие, наркотические, психотропные вещества).

Ранее были нормативы, которые указывали минимальную необходимую площадь аптечного пункта, и уровень квалификации работника, но сейчас они утратили силу.

 

 

 

Если же коротко очертить отличия аптеки, аптечного пункта и аптечного киоска, то можно сказать, что в аптеке некоторые лекарства могут производиться на месте, аптечный пункт занимается лишь реализацией лекарств по рецепту и без рецепта врача, а аптечный киоск продает товары личной гигиены, и лекарства отпускаемые без рецепта.

Запомните один важный момент – если вы хотите открыть аптеку или аптечный пункт, то нужно получить лицензию, которая позволит заниматься данным видом деятельности.

Как открыть аптеку: поговорим о налогах

Если вы собрались открыть аптеку, то нужно официально регистрировать свое предприятие. Сразу скажем, что ИП (индивидуальное предпринимательство) будем уместно только в том случае, если вы собираетесь открывать одиночную аптеку, или максимум два аптечных пункта. Если же планируется сеть аптек, то оптимальное решение – регистрации общества с ограниченной ответственностью, либо же ОАО (открытое акционерное общество).

Уверены, что большинство из Вас еще не думают о сети аптечных пунктов, поэтому, лучше регистрировать ИП, и выбирать формой налогообложения – единый налог. Это позволит не переплачивать государству, да и уменьшит волокиту с документами, отчетностью, различными бланками и бумагами.

Далее нужно выбрать коды ОКВЭД (вид экономической деятельности). Вы можете самостоятельно изучить все ОКВЭДы, и подобрать для себя оптимальные, но мы уже это сделали за Вас. Среди основных кодов для аптек можно выделить:

• 52.3 – розничная продажа фармацевтических, медицинских товаров, парфюмерии и косметики;
• 52.31 – розничная продажа фармацевтических товаров, в том числе изготовление лекарственных средств;
• 52.32 – розничная продажа товаров, используемых в медицине, а также ортопедических изделий;
• 52.33 – розничная продажа косметических товаров и парфюмерии.

Если вы планируете вести более широкую деятельность в своей аптеке, то подберите дополнительные коды экономической деятельности, чтоб потом не иметь проблем с налоговой и ежегодными отчетами.

Документы необходимые для открытия аптеки

Как мы уже говорили выше, для того, чтоб открыть аптеку, Вам понадобится собрать некоторые разрешительные документы. К основным можно отнести:

1. Лицензия, согласно которой, вы имеете право заниматься фармацевтической деятельностью. Все лицензии выдаются на 5 лет. По истечению этого периода, вы можете либо продлить ее, либо переоформить (если нужно внести какие-то коррективы и дополнения). Такой документ может получить лишь специалист, имеющий профильное образование. Поэтому, либо Вам нужно заканчивать медицинский университет (что совсем не радует), либо же доказать, что в аптеке будет работать квалифицированный персонал, отвечающий всем стандартам и условиям лицензирования.
2.  Документы, позволяющие вести бизнес деятельность и открывать предприятие (свидетельство о регистрации ООО, ОАО, либо же ИП).
3. Разрешение СЭС на ведение данного вида деятельности. Как правило, заключение СЭС выдается на определенное помещение, и на четко указанный период времени. Если вы решите поменять расположение вашей аптеки, то нужно заново получать заключение санитарно эпидемиологической службы.
4. Нужно заключить договора с организациями, которые будут заниматься уборкой и дезинфекцией помещения, а также вывозом твердых бытовых отходов.
5. Разработка и составление документации, которая будет регулировать внутреннюю работу аптеки (регламент, режим работы, трудовые договора и т.д.)

 

 

 

Обратите внимание, что ксерокопии всех разрешительных документов должны храниться непосредственно в аптеке. Если вдруг к вам нагрянет внеплановая проверка, вы должны быть готовы представить им все документы, подтверждающие ваше право на занятие данным видом деятельности.

Выбор помещения для будущей аптеки

Правильно выбранное помещение – это залог успеха будущей аптеки. Многие начинающие бизнесмены не уделяют должного внимания факту расположения помещения для бизнеса, хотя от этого, в большей степени, зависит поток посетителей. Выбирая место для будущей аптеки, обратите внимание на следующие факторы:

• Наличие конкурентов рядом с выбранным вами местом. С одной стороны, конкуренты – это хорошо, особенно если они работают давно, и туда люди ходят. Вы спросите почему? Значит место прибыльное, люди знают, что там есть аптека, а вы пошатнете «монополию», предложив еще и свой ассортимент товаров. С другой стороны, наличие большого числа конкурентов – это не хорошо. Будет тяжело переманить нахоженных клиентов к себе, предложив лучшие условия и больший ассортимент. Оптимальный вариант – открывать аптеку рядом с другой, при этом делать все дешевле, чем у конкурентов, и на порядок лучше.
• Место расположения, тоже играет важную роль. Аптеки лучше всего располагать в густонаселенных спальных районах.
• Также обращайте внимание на доход людей, которые живут в выбранном Вами районе. Если это работяги, получающие средние и минимальные зарплаты, то не стоит предлагать им дорогие немецкие препараты, а основу ассортимента должны составлять «стандартные» отечественные лекарства.

Хорошая прибыль будет лишь в том случае, если вы построите правильную ценовую политику, и сможете грамотно организовать работу персонала. Не забывайте и о программах лояльности – скидки, накопительные карты, различные бонусы и акции. Таким образом, вы «подвяжите» покупателей под себя, и они вряд ли захотят уходить к конкурентам. Даже предоставив скидочную карту на 5%, вы уже сделаете большой шаг на пути к приобретению постоянных клиентов вашей аптеки.

 

 

 

Также хотим акцентировать ваше внимание на необходимом минимуме, которые следует соблюдать:

• Площадь помещения для аптеки должна быть не менее 12 квадратных метров. Если вы собираетесь заниматься производством медикаментов, то не менее 24, а если это производство требует стерильных условий, то размер помещения должен быть от 30 кв.м.
• Обязательно в помещении должно быть хорошее освещение, кондиционирование, система вентиляции.
• Особое внимание обратите на аптечный инвентарь. Нужно приобрести, как минимум, контрольно-кассовый аппарат, холодильник для хранения препаратов, требующих специального температурного режима, шкафы и полки для размещения лекарственных средств и изделий, имеющих медицинское назначение, приборы и дополнительные материалы, с помощью которых будут изготавливаться для продажи лекарства и медицинские изделия.
• Каждое рабочее место необходимо оснастить инструкциями о санитарно-гигиенических нормах, технике труда и безопасности. Все работники аптеки обязаны соблюдать эти инструкции.

Ассортимент будущей аптеки

Хороший и широкий ассортимент – это еще один пункт, который определяет успешность будущего бизнеса. Покупатель, придя в вашу аптеку, хочет купить все то, что он себе запланировал, либо то, что доктор прописал. Он не хочет таблетки покупать у Вас, спрей в другой аптеке, а капли вообще в третьей. Если несколько раз подряд покупатель не найдет у Вас нужные ему препараты, при этом найдя их в другой аптеке, то с большой долей вероятности можем сказать, что он вернется к вам не скоро.

Для того, чтоб бизнес был успешный, необходим широкий ассортимент различных лекарственных препаратов. Опытные бизнесмены, работающие в данной сфере, отмечают, что для начала нужно как минимум 2000 наименований различных лекарств. Также параллельно вы можете продавать БАДы, средства гигиены, детские товары, косметику, парфюмерию, медицинские изделия.

Но не забывайте, что одни товары пользуются большим спросом, и их нужно закупать в первую очередь, а другие могут месяцами лежать на складе. Поэтому, изучите спрос населения, поймите, чего нужно купить больше и сразу, а что можно завести со временем. Также не забывайте, что разные медикаменты имеют разный срок годности. Не покупайте слишком много продукции с минимальным сроком хранения, ведь вы рискуете не успеть их продать до конечного срока реализации.

 

 

 

Наш совет – в первые месяцы работы аптеки, не стоит закупать большое число товаров. Лучше возьмите основные позиции, и по мере работы анализируйте, на что есть спрос, что чаше всего интересует покупателей, какие медикаменты нужнее, а от закупки каких можно отказаться.

Также ассортимент нужно формировать в зависимости от места расположения аптечного пункта. Товары аптеки расположенной в больнице будут отличаться от той, что находится в офисном или торговом центре. В первом варианте, основой должны стать рецептурные медикаменты, и такие, которые пользуются спросом в больницах (спирт, вата, бинты, болеутоляющие, антисептики и т. д.) Если же хотите открыть аптеку в офисном или торговом центре, то 95% товаров должны составлять медикаменты, отпускаемые без рецепта, различные средства гигиены и товары для детей.

Грамотный и квалифицированный персонал – важная составляющая успешного бизнеса.

Любой бизнес, чем бы вы ни занимались, основывается на грамотных и квалифицированных кадрах. Если вы собираетесь открывать аптеку, то к подбору персонала следует отнестись с особым вниманием. Следуйте таким правилам:

• Заведующий аптеки должен быть человек с высшим профильным образованием, имеющий акредитационный сертификат.
• Изготовлением и продажей различных медикаментов могут заниматься лишь специалисты с должным медицинским образованием. Как правило, в аптеках работают фармацевты, получившие образование в колледжах и институтах.

Образование – это хорошо и важно, но не стоит забывать и о коммуникативных навыках работников вашей аптеки. Большая часть клиентов – это люди пожилого возраста, которым нужно помочь советом, что-то подсказать, прочитать, растолковать. Продавца и консультанты должны быть терпимы, и уважать любого клиента.

 

 

 

Последний этап – реклама и развитие собственной аптеки

Реклама – двигатель торговли. Возможно, вы где-то читали, слышали, видели, что аптечные пункты, да и вообще аптечный бизнес, не нуждается в серьезной рекламе. Мол люди болеют всегда, и всегда им нужны лекарства. Если у Вас одна аптека в городе, то да, можете забыть про рекламу. Но там где есть конкуренция, а она есть везде, нужно быть всегда на шаг впереди, и качественно отличаться от других. Поэтому, уделите должное внимание грамотной и качественной рекламе.

Также, способ рекламы зависит и от места расположения аптеки. Если она находится в больнице, то достаточно повесить красивую вывеску, и вести правильную ценовую политику. Если же аптека располагается в спальном районе, то нужно придерживаться таких правил:

• Наружная световая реклама, которая будет привлекать внимание в ночное время. Как правило, аптеки ассоциируются с целенным цветом. Поэтому, максимально используйте в рекламе сочетание зеленого и белого.
• Круглосуточный режим работы. Ваша аптека должна работать и в ночное время. Также можете организовать доставку медикаментов на дом. Это будет отличным дополнением, которым в перспективе воспользуются многие клиенты.
• Система лояльности. Предложите всем новым покупателям скидочную карту, либо же карту, на которой они могут накапливать бонусные балы. Это позволит привлечь новых клиентов, и удержать старых. Люди всегда рады, если им предоставляют скидку, пускай это будет и 2-3%.
• Ценовая политика. Всегда отслеживайте цены у конкурентов. Вы должны держать их на уровне, или в пределах +-3-5% на дорогие товары, и +-10% на товары средней и низкой ценовой категории.

 

 

 

Никогда не старайтесь сэкономить на товарах, покупая их у сомнительных поставщиков. Сейчас на рынке появляется большое количество подделок, и медикаментов сомнительного качества. Продажа подобного рода товаров грозит не только оттоком клиентов, но и возможным отзывом лицензии.

Вот, пожалуй, и все. В данной статье мы поговорили о том, как открыть аптеку, рассмотрели основные аспекты открытия, обратили внимание на законодательную базу, на процесс выбора помещения и подбора персонала. Уверены, что прочитав нашу статью, вы получили ответ, и теперь сможете еще на шаг стать ближе к открытию собственной аптеки.

Материал подготовил:

Михаил Каржин

Автор журнала «Анатомия бизнеса».

Поделиться:

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

[email protected]

Управление бизнесом — ASHP

Перейти к основному содержанию Наверх

Объявление

Стратегии

• Влияние тенденций в местах оказания медицинской помощи — введение и стратегия для выявления проблем [PDF]
• Навигация и оптимизация инфузионных услуг, когда стационарное лечение невозможно [PDF]
• Инструмент самооценки финансового менеджмента для больниц и аптек системы здравоохранения [XLS]
• Стратегии вмешательства фармацевтов
• Стратегии управления формулярами
• Ресурсы управления противомикробными препаратами
• Стратегии и инструменты LEAN и Six Sigma
• Медицинские дома, ориентированные на пациента
• Управление здравоохранением населения
• Переход ухода

Бизнес-планы и модели рентабельности инвестиций

• Бизнес-план управления антикоагулянтами PI [PDF]
• Область интереса сканирования штрих-кода [PDF]
• Бизнес-план координированного лечения при выписке [PDF]

Персонал, кадровые ресурсы и персонал аптек

• Самооценочный опрос микроменеджмента [PDF]
• Должностная инструкция: менеджер по цепочкам поставок и финансовым услугам аптеки [PDF]
• Должностная инструкция: Менеджер по информационным системам и операциям в аптеке [PDF]
• Описание работы: Аналитик бизнес-операций [PDF]
• Описание работы: Аптечные бизнес-услуги [PDF]
• Описание работы: Аптечный бизнес и финансы [PDF]
• Описание работы: Координатор аптечного бизнеса [PDF]
• Должностная инструкция: Специалист по обеспечению честности доходов аптеки [PDF]
• Должностная инструкция: Менеджер по доходам и соблюдению требований аптеки [PDF]
• Должностная инструкция: директор администрации аптеки [XLS]

Производительность и сравнительный анализ

• Итак, вы хотите выполнить внутренний сравнительный анализ [PPT]
• 15 шагов по использованию внешней системы сравнительного анализа [PPT]
• Внешний сравнительный анализ — проблемы, ограничения и стратегии [PPT]
• Что такое бенчмаркинг? [ППТ]
• Влияние современной экономики на аптечные услуги в больницах и системах здравоохранения [PDF]
• Использование данных сравнительного анализа для оценки и поддержки аптечных программ в системах здравоохранения [PDF]
• Бенчмаркинг в фармации системы здравоохранения: опыт медицинского центра MeritCare [PDF]
• Сравнительный анализ фармации системы здравоохранения: опыт больницы Глен Фолс [PDF]
• Бенчмаркинг в фармации системы здравоохранения: текущие исследования и практическое применение [PDF]
• Опрос по характеристикам рабочей нагрузки и производительности [PDF]

Справочные материалы по сложности медикаментозного лечения, рабочей нагрузке и интенсивности

• Автоматизация схемы медикаментозного лечения индекс сложности
• Рабочая нагрузка клинической фармацевтики у терапевтических и хирургических пациентов: влияние разделения пациентов, сложность заболевания и основная категория заболевания
• Разработка и валидация шкалы интенсивности приема лекарств на основе компьютеризированных аптечных данных, позволяющих прогнозировать обращение в больницу скорой помощи при персистирующей астме
• Метод определения распределения ресурсов клинических фармацевтов
• Предикторы повторной госпитализации среди лиц пожилого возраста, перенесших госпитализацию с сердечной недостаточностью
• Факторы риска повторной госпитализации по любой причине в течение 30 дней после выписки из больницы

Присоединяйтесь к ASHP сегодня, чтобы получить доступ к полному контенту

Управление практикой

• Управление бизнесом
• • Ресурсы управления противомикробными препаратами
  • Формулярные стратегии управления
  • Медицинские дома, ориентированные на пациента
  • Стратегии вмешательства фармацевтов
  • Управление здравоохранением населения
  • Персонал и кадровые ресурсы для аптечного персонала
  • Переход услуг по уходу

Нехватка тока

Текущий и устраненный дефицит, снятие с производства лекарств и отсутствие препаратов в продаже

Узнать больше

Ссылка на всю карточку

Консультационная служба ASHP

Помощь клиентам с рекомендациями, ориентированными на безопасность и качество

Узнать больше

Привязать всю карту

О ASHP

Мы представляем интересы фармацевтов, оказывающих помощь пациентам в неотложных и амбулаторных условиях.

Подробнее

Связать всю карту

Присоединиться / Продлить

Присоединиться к ASHP или продлить свое членство, чтобы воспользоваться нашими преимуществами, услугами и ресурсами

Посмотреть преимущества

Привязать всю карту

Toolkit: Бизнес-план и компоненты

Разработка бизнес-плана для клинической службы — это ключевой инструмент для запуска вашей службы с нуля. Бизнес-план — это ваша дорожная карта, и есть много компонентов для разработки этого бизнес-плана. Ниже приведены несколько замечательных ресурсов, с которых можно начать это начинание.

 

Учебный лагерь по реорганизации вашей аптечной практики

На август этого года в Александрии, штат Вирджиния, запланирован интенсивный двухдневный семинар NCPA, посвященный новым возможностям для независимых аптек. Нехватка врачей первичной медико-санитарной помощи и новый интерес к сетям, основанным на добавленной стоимости, позволили владельцам аптек расширить свои аптеки до прибыльных пунктов медицинского обслуживания и создать новые партнерские отношения с другими поставщиками.

Владельцы аптек , которые успешно увеличили свою практику и прибыль за счет расширения клинической практики, готовы помочь вам присоединиться к эволюции. Получите инструменты, необходимые для планирования, выполнения и процветания в этой одноранговой программе. Узнайте, как:

• Улучшить клинические услуги и получить надлежащее возмещение.
• Более эффективное сотрудничество с врачами.
• Используйте персонал аптеки для оптимизации рабочего процесса.
• Документируйте клинические встречи с технологиями.

 Нажмите на эту ссылку, чтобы узнать больше!

Компоненты бизнес-плана

• Обложка и титульный лист
• Резюме
• Содержание
• Описание бизнеса
• Описание службы
• Маркетинговый план (анализ рынка и маркетинговая стратегия)
• Финансовый план (финансовые отчеты и прогнозы)
• Группа управления
• Операции
• Приложения

APhA Dynamics of Pharmaceutical Care: «Составление бизнес-плана для новой аптечной службы»

В этой статье представлен обзор ключевых компонентов, необходимых для написания бизнес-плана для внедрения новой аптечной клинической службы. Основные цели Эта статья предназначена для предоставления фармацевту дополнительных ресурсов, которые помогут в написании бизнес-плана, обсуждения ключевых шагов для начала этого процесса и использования бизнес-плана после его написания. Кроме того, маркетинговые и финансовые стратегии для разработки клиническая служба также рассматривается в этой статье .

Американская ассоциация фармацевтов. Написание бизнес-плана для новой аптечной службы. В кн.: Динамика фармацевтической помощи: улучшение здоровья пациентов. Вашингтон, округ Колумбия, 2007 г.

Посмотреть эту статью здесь.

 

Построение бизнес-модели для служб управления лекарственной терапией

В этой статье обсуждаются конкретные элементы, необходимые для того, чтобы службы управления лекарственной терапией (MTM) стали успешной бизнес-моделью в аптечном мире. В статье дается представление о следующих ключевых компонентах, необходимых для успешной бизнес-модели: (1) справедливое вознаграждение, (2. ) правила бизнес-плана, (3) разработка программы, (4) оплата услуг МТМ, (5) барьеры на пути реализации , (6) маркетинг МТМ, (7) результаты МТМ и, что наиболее важно, (8) финансовая жизнеспособность.

Chater RW, Moczygemba LR, Lawson KA, et al. Построение бизнес-модели службы управления медикаментозной терапией. J Am Pharm Assoc (2003). 2008 г., январь-февраль; 48(1):16-22.

Посмотреть эту статью здесь.

APhA – Как начать практику MTM – Руководство для фармацевтов (Разработка бизнес-плана MTM)

Инструмент для изучения первых шагов интеграции MTM в бизнес-модель вашей практики. Это руководство, в котором основное внимание уделяется тому, как приступить к определению операционных и деловых аспектов службы MTM. Это руководство предназначено для того, чтобы помочь составить план, чтобы задать ключевые вопросы для изучения возможности создания службы MTM для вашей практики.

APhA – Как начать практику MTM – Руководство для фармацевтов (Разработка бизнес-плана MTM)

Посмотреть это руководство можно здесь.

 

Поэтапный подход к внедрению амбулаторных клинических аптечных услуг

В этой статье особое внимание уделяется поэтапным подходам к внедрению амбулаторных клинических аптечных услуг в сети системы здравоохранения. Шаги, обсуждаемые в этой статье, включают следующее: (1.) Выполнение оценки потребностей (2) Разработка обоснования услуг (3.) Определение объема предоставляемых услуг (4.) Определение основных заинтересованных сторон (5.) Определение стандарты качества (6.) Разработка протокола (7.) Разработка программ повышения квалификации (8) Измерение результатов (9) Разработка методов возмещения расходов.

Эпплен К., Дусинг-Вист М., Фридлунд Дж. и др. Поэтапный подход к внедрению амбулаторных клинических аптечных услуг. Am J Health Syst Pharm. 1 мая 2007 г .; 64 (9): 945-51.
Посмотреть эту статью здесь.

 

Как разработать бизнес-план для аптечных услуг 

Эта книга является ценным ресурсом для планирования, разработки, запуска и оценки бизнес-услуг для аптечной отрасли.