Бизнес на окраине города: 582 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Содержание

Хороший бизнес отель — отзыв о Holiday Inn Express Utrecht — Papendorp, an IHG hotel, Утрехт, Нидерланды

Выбрали этот отель для остановки в Голландии, так как был доступен нам по деньгам, до Амстердама очень удобно добираться на электричке. Отель стандартный для этой сети. Современный дизайн, в номере есть все необходимое, но без шика. Только вот не хватало холодильника. Чайник и чайные принадлежности есть. Номер небольшой, но комфортный. Мы бронировали двухместный номер с двумя кроватями, при заселении нам предложили два совмещенных номера, но мы отказались, не поняли зачем нам два, потом выяснилось, что доступны только номера с двухместными кроватями, но мы согласились на один и ничего менять не стали. Места оказалось достаточно, высыпались хорошо после насыщенных поездок по окрестностям Амстердама. Завтраки в отеле стандартные для Европы, континентальные. Горячих блюд нет, но есть несколько видов нарезанной колбасы, сыр, вареные яйца, йогурт, выпечка, мюсли, тосты, фрукты (были яблоки, бананы, киви), кофе из кофемашины. В общем можно хорошо позавтракать. Столовая зона небольшая, но места всем хватало. Отель расположен в современной части Утрехта, на окраине, рядом офисные здания. До центральной жд станции можно добраться на автобусе (№102, 107) минут 10, пешком около часа. В отеле можно заказать трансфер от отеля до жд станции и обратно бесплатно. Но трансфер 2 раза утром идет от отеля и два раза вечером от жд станции. Мы заказывали утренний трансфер, который отправляется в 8.15 от отеля (как раз успеваешь позавтракать) и вечерний в 22.30 от жд. В выходные дни трансфер один раз утром, только в 10.15 и один раз вечером в 22.30. Заказывать нужно заранее и следите, чтобы вас записали в специальную папочку для трансфера. Один раз у нас получилось так, что девушка записала наш заказ на какую-то бумажку и видимо забыла после записать в папочку, вечером нас никто не ждал, пришлось ехать на автобусе. Трансфер от жд станции отправляется с остановки трамваев Jaarbeursplein (next to the Central Station), стоит обычно в середине площади, это обычная машина-такси с шашечками, у нас всегда был минивэн. Так что нужно быть внимательным и спрашивать. Трансфер от жд в день заезда заказали заранее по электронной почте. Отель будет очень удобен и тем, кто путешествует на автомобиле, есть бесплатная большая парковка. В общем отель понравился, особенно учитывая цену и включенный трансфер и завтрак. А доехать на поезде до Амстердама за 30 минут не напрягало. Для поездок на поездах купили дневные проездные, как раз во время нашего путешествия на них была акция.

10 лучших бизнес-отелей в Оренбурге: Все отзывы об отелях

отели бизнес-класса: часто задаваемые вопросы

  • Пешеходный мост Европа-Азия: какие отели бизнес-класса поблизости самые лучшие?

    Пешеходный мост Европа-Азия: некоторые популярные отели бизнес-класса поблизости:

    Яр — Оценка путешественников: 4.5/5
  • Есть ли в г. Оренбург отели бизнес-класса с бассейном?

    Популярные отели бизнес-класса с бассейном в г. Оренбург:

    Яр — Оценка путешественников: 4.5/5 Лада — Оценка путешественников: 4.0/5
  • Оренбург: какие отели бизнес-класса здесь самые лучшие?

    Лучшие отели бизнес-класса в г. Оренбург:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают доступ к тренажерному залу?

    Следующие отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают гостям доступ к тренажерному залу:

  • Оренбург: какие отели бизнес-класса здесь подходят для семейного отдыха?

    Отдыхающим семьями понравились эти отели бизнес-класса в г. Оренбург:

  • Есть ли в г. Оренбург отели бизнес-класса с бесплатным завтраком?

    отели бизнес-класса с бесплатным завтраком в г. Оренбург:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают бесплатную парковку?

    Эти отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают бесплатную парковку:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают доступ к сауне?

    Эти отели бизнес-класса в г. Оренбург оборудованы сауной:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают трансфер из/до аэропорта?

    Эти популярные отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают удобный трансфер из/до аэропорта:

    Всегда лучше заранее позвонить и уточнить информацию о трансфере.

  • Какие отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают номера с кондиционерами?

    Некоторые популярные отели бизнес-класса с кондиционером в г. Оренбург:

  • Какие отели бизнес-класса в г. Оренбург предлагают ресторан на своей территории?

    отели бизнес-класса с собственным рестораном в г. Оренбург:

  • Как можно использовать помещение свободного назначения

    access_time03.08.20

    Разговор об использовании помещений свободного назначения (ПСН) лучше начать с определения понятия: оно не юридическое, в законодательстве такого понятия нет. Это не характеристика помещения, а разговорный термин. По сути, это нежилое здание коммерческого назначения или его часть. Но собственники и арендаторы предпочитают определение «помещение свободного назначения». Что это означает?

    В чем отличие ПСН от целевого?

    Помещение свободного назначения – коммерческая недвижимость. Это либо отдельно стоящее здание, либо сдаваемая в аренду площадь в жилых домах или пристройках к ним. ПСН не имеет специализации, универсально, отвечает общим требованиям к нежилым помещениям, подходит под любые цели. Арендатор сам решает, как им пользоваться и оборудует с соблюдением требований для бизнеса: магазин, офис, склад…

    В универсальности главное преимущество помещений свободного назначения. Если объект недвижимости зарегистрирован с целевым назначением, например, автосалон, то перевод его в другой вид, к примеру, магазин, потребует изменений в документации. Кроме того, собственник отвечает за перепланировку, а к объектам целевого использования жесткие требования.

    Поэтому, на месте закрывшихся автосалонов открываются чаще всего автосалоны, а вместо одного магазина другой. Если же указано «свободное» назначение, то требования – общие для всех нежилых помещений, и новый арендатор переоборудует его под цели своего бизнеса.

    Во что можно превратить ПСН?

    У предпринимателя свои идеи, как можно использовать помещения свободного назначения, и какие требования для него в приоритете. Малый бизнес (парикмахерская, кафе) интересует небольшой метраж и людное место, организация склада требует транспортной доступности для большегрузных автомобилей. Место под офис, скорее всего, будут искать поближе к центру города, посмотрят, есть ли рядом транспорт и места для парковки. Открывая магазин, оценят имидж района и платежеспособность жителей. Не стоит в спальном районе открывать бутик.

    Часто имеет значение близость популярных в городе мест, вокзала, аэропорта. Иногда арендаторам важно, чтобы вход в здание был с улицы, либо, чтобы офис располагался на 1 этаже.

    Что можно открыть в ПСН?

    Коммерческую недвижимость делят на группы по целевому назначению:
    Торговые. Коммерческие площади, предназначенные для реализации товара: Торговый центр, магазин, аптека, автосалон.
    Офисные. Помещения, арендованные для работы сотрудников, проведения конференций, приема клиентов.
    Индустриальные. Помещения, где расположено производственное оборудование, хранится сырье и готовая продукция: склады, хранилища, цеха, автосервисы.
    Социальные. Детские учреждения, медицинские и научные центры.

    Классификация коммерческой недвижимости, а значит и ПСН, так условна, что даже специалисты не приходят к единому мнению. Куда отнести предприятия общественного питания: кафе, столовые? Это производство или торговля? Предприятия сферы услуг и досуга тоже не вошли в эту классификацию. Если считать, что салон красоты, ремонтная мастерская и фитнес-центр – это продажа услуг, тогда торговля. Кроме того, предприниматель может совместить несколько производств. Например: магазин-пекарня, склад-магазин.

    Так что, все это можно открыть в помещении свободного назначения. Нет никаких инструкций, что можно делать в ПСН, все определяют желания, возможности и цели арендатора.

    В чем выгода аренды ПСН?

    Кто-то только начинает свой бизнес и арендует небольшую комнату на 1 этаже жилого дома. Другой развивает промышленное производство, значит, нужны большие площади бывшего завода. Что заставляет предпринимателей выбрать аренду ПСН:
    • Универсальность. Можно открыть офис, детский центр, склад, административное учреждение, магазин. Все зависит только от цели арендатора. При желании, можно сменить сферу деятельности.
    • Оснащенность. Необходимые коммуникации подведены (водоснабжение, электричество, отопление). Для начала работы нужно сделать косметический ремонт (не всегда), завести мебель и оборудование.

    • Выбор локаций. ПСН легко подобрать в том районе, где это целесообразно и удобно.
    • Подбор цены. Цена аренды зависит от места, площади ПСН и класса недвижимости. Всегда можно найти подходящий вариант.
    • Возможность расширения бизнеса. Дополнительные площади можно взять рядом, в том же здании, или арендовать здание рядом.
    • Выгода. Арендовать недвижимость дешевле, чем покупать. Да и не нужно, особенно на первом этапе. Можно найти объект для любого бизнеса: химчистка, торговый центр, пункт обмена валюты.

    Конечно, арендатор сам решает, как можно использовать помещение свободного назначения. Но при выборе обратит внимание на 2 критерия:

    Подходит ли помещение?

    Для магазина, столовой, салона красоты важно, сколько народу ходит мимо их дверей. Чем чаще ходят, тем больше замечают. Поэтому для них хорошее место – центральные, оживленные улицы, или первые этажи в крупных жилых комплексах.

    Начинающие бизнесмены часто хотят снять площадь в крупных центрах, в новых комплексах. Но, красивый, только что построенный район часто оказывается необжитым, клиентов мало. А богатые интерьеры не обозначают высокий доход. Скорее, наоборот. Высокая цена аренды и нерентабельность вынуждают искать арендатора попроще и подешевле (если к тому времени еще «на плаву»). При выборе ПСН нужно обращать внимание не на престижность, а на выгодность расположения объекта недвижимости.

    При организации производства или склада в приоритете будут подъездные пути, близость транспортных магистралей, большие площади, возможность расширения. Скорее всего, подойдет здание на окраине города, промышленная зона. В центре – неудобно, ограничено движение большегрузного транспорта.

    Складской и производственный бизнес чаще выбирает коммерческую недвижимость класса «С».
    Объем такой недвижимости постепенно сокращается: офисные здания реконструируются и переводятся в класс «В», а промышленные здания сносятся, освобождая место под новую застройку.

    Устраивает ли цена?

    Весомое преимущество ПСН – цена. Стоимость квадратного метра в центре города отличается от цены метра на окраине, зависит от планировки, этажа, качества коммуникаций и ремонта. Можно посмотреть, сравнить и найти подходящий вариант.

    Когда предприниматель выбирает место для открытия, например, магазина, он задумается: «Что лучше: помещение свободного назначения или магазин?». На рынке есть специализированная недвижимость, с целевым назначением. Но цена её намного выше, чем у ПСН.

    Фиксированная планировка такого объекта часто создает проблемы. Взяв в аренду целевую недвижимость – «магазин», предприниматель не сможет, при желании, перепрофилировать его в парикмахерскую или пункт проката.

    К аренде помещений свободного назначения чаще прибегают начинающие предприниматели. Это правильно – только что открытый бизнес может не «пойти», лучше не рисковать. Но и те, у кого все хорошо, кто думает о расширении бизнеса, не спешат покупать коммерческую недвижимость, а предпочитают аренду ПСН.

     

    Другие блоги

    Ответственный бизнес в Тюмени. Итоги года | Новости

    Создание формата городской жизни, основанной на экологичности
    загородного жилья, удобстве городского и безусловной полезности каждого
    квадратного метра – главная цель компании «Партнер-Строй». Находиться в лидерах
    отрасли и совершенствовать продукт нам позволяет многолетний опыт холдинга.
    Наши методы и технологии строительства проверены временем, а дома и решения
    становятся лучше с каждой новой очередью. 

    Уходящий год получился насыщенным и полным нововведений. Один
    из важнейших трендов уходящего года — вынужденный переход в онлайн. Нам
    довольно быстро удалось наладить механизм удаленных продаж, заработала система
    онлайн-регистрации сделок и на данный момент доля таких сделок составляет около
    90% от общего количества. В августе, впервые в России, регистрация права
    собственности прошла по заявлению застройщика — и этой компанией стал

    «Партнер-Строй». 

    Помимо традиционно высокого спроса на недвижимость
    существенную поддержку продажам оказала обновленная программа субсидированной
    ипотеки. Доля сделок по ипотеке составила 61 %. Конечно, льготная ипотека —
    драйвер спроса, но всё же покупают не у всех. Клиенты всё так же ориентируются
    на надежность застройщика, качество проекта, планировку приобретаемой квартиры.
    Мы изучили свои сделки за последние 2 года и выяснили, что каждая десятая —это
    повторная покупка одного и того же клиента. Это говорит о доверии к нашему
    качеству и формату жизни, который мы создаем в наших проектах. 

    Более 1300 счастливых новоселов смогут начать новую жизнь в
    639 квартирах, которые мы построили и ввели в эксплуатацию в 2020 году. Введено
    почти 38 тыс. м2 недвижимости. Всего за год компанией продано 629 квартир, а
    объем текущего строительства достигает почти 35 тыс. м2.

    Компания полностью завершила микрорайон «Апрель», который
    стал крупным проектом малоэтажного строительства в Тюмени с квартирами в
    чистовой отделке с меблировкой. За этот год в микрорайоне начал работу детский
    сад «Апрельский» — уникальный проект для Тюмени, с использованием передовых
    технологий, рассчитанный на 260 мест.

    Проект «Ожогино» — эталон в формате
    малоэтажного многоквартирного строительства прирос еще на один дом, увеличился
    пешеходный бульвар. Насыщенная жизнь в комплексе позволяет каждому жителю
    наслаждаться добрососедством и найти занятие по душе. В «Ожогино» появился
    памп-трек с универсальной и безопасной трассой, волейбольно-футбольная
    спортивная площадка для поклонников спорта и специализированная площадка для
    выгула собак.

    В новом проекте «Дом. Лес. Парк» введены в эксплуатацию два
    жилых дома и в январе наступающего года владельцы 144 квартир получат ключи.
    Квартиры в комплексе «Дом Лес Парк» сдаются с ремонтом и мебелью и готовы к

    заселению в день передачи ключей. 

    Авторский комплекс таунхаусов комфорт-класса – «Биография»
    прирос на 4 дома. И совсем недавно открылись продажи новой очереди. Весь
    комплекс разбит на обособленные микро-кварталы со своей социальной средой, где
    все соседи знакомы друг с другом и сообща принимают решения.

    Компания уделяет внимание не только комфорту проживания в
    своих домах, но и формированию комьюнити и атмосфере добрососедства. Вместе с
    жителями наших домов мы ежегодно отмечаем праздники, устраиваем различные
    мероприятия и формируем культурную среду.

    Совсем недавно свои двери открыл «Клуб жильцов» в ЖК «Апрель»
    — совместная площадка, где жители могут вместе развиваться, проводить значимые
    мероприятия или просто общаться и решать важные вопросы. Мы видим, что такой
    формат оказался востребован у наших жителей, обязательно будем реализовывать клубы
    жильцов в каждом проекте, на очереди «Биография». 

    В 2021 мы продолжаем строительство жилых кварталов «Ожогино»,
    «Биография» и «Дом. Лес. Парк» на южной окраине города. В планах компании
    вывести на рынок два крупных проекта в Тюмени и выйти в соседний регион. В новый год мы входим с отличным настроением и амбициозными планами. В
    2021 года холдингу «Партнер» исполняется 30 лет. Как и прежде, мы будем строить
    отличные дома с достойным жителей Тюмени благоустройством, и дальше развивать
    наши сервисы и общественную жизнь в наших жилых комплексах, делиться опытом и
    учиться. Поздравляем Вас с наступающим Новым Годом, и желаем счастливой жизни и
    новых возможностей, которыми вы непременно воспользуетесь! 

    150 видов бизнеса, которые чаще всего хотят открыть россияне

    Дмитрий Кузьмин

    следит за новостями

    Профиль автора

    В «Яндексе» изучили поисковые запросы о том, как открыть бизнес, и определили 150 самых популярных видов бизнеса.

    За последние десять лет интерес россиян к открытию своего бизнеса рос. Было только два заметных падения — в 2014—2015 годах и в 2020 году.

    На интерес к тому или иному направлению в бизнесе влияют изменения в законодательстве, ситуация в стране и популярность проектов крупных игроков рынка. Например, в 2014 году резко выросли запросы о том, как открыть кальянную — из-за запрета курения в кафе и барах. В 2016 году популярными были бургерные, в 2017 — биржи криптовалют.

    Источник:
    исследование «Яндекса»

    В 2018 году вырос интерес к каршерингу, онлайн-образованию и открытию своих школ и курсов — а потом пошел на спад. Последний год самыми популярными запросами о новом бизнесе стали пункты выдачи заказов и курьерские компании, а также доставка еды. Чуть менее популярные — бухгалтерские услуги и компьютерные клубы.

    Последние десять лет верхние строчки рейтинга стабильно занимали кафе и магазины. Но некоторые направления теряют привлекательность: парикмахерские откатились с пятой на двадцатую строчку. Турфирмы в 2011 году занимали первое место в рейтинге, сейчас они на десятом и в новом формате. Люди ищут информацию, как открыть турфирму на дому, онлайн и хотят отправлять в поездки только по России.

    Ну и что? 07.04.21

    Новые штрафы и субсидии: новости для бизнеса в апреле

    Возросла популярность запросов об открытии таксопарков, они постоянно входили в топ-3 рейтинга. Положительная динамика за десять лет у СММ-агентств, пунктов выдачи заказов и у брендов одежды.

    Стабильное падение интереса к открытию бизнеса у хостелов, кальянных, магазинов пива, салонов сотовой связи и ночных клубов.

    Динамика популярных видов бизнеса за последние десять лет. Линия показывает, как менялся интерес к бизнесу. Источник: исследование «Яндекса»

    Какой бизнес люди хотят открыть

    Чаще всего люди ищут в Яндексе инструкцию, как открыть магазин одежды в интернете, в маленьком городе или в соцсетях. На втором месте потенциальных предпринимателей интересует, как открыть кафе. На третьем месте по популярности — запросы, как открыть таксопарк без собственных машин и в небольшом городе.

    Если сравнивать категории, а не конкретные виды бизнеса, самые популярные — общественное питание, транспорт и логистика, а также торговля одеждой и товарами повседневного спроса.

    За прошедшие два года люди интересовались открытием своего дела в сфере услуг или торговли. Гораздо реже потенциальных предпринимателей интересовало производство.

    УЧЕБНИК

    Как победить выгорание

    Курс для тех, кто много работает и устает. Цена открыта — назначаете ее сами

    Начать учиться

    Как зависит популярность бизнеса от региона

    Самые популярные виды бизнеса по всей стране примерно одни и те же, но в некоторые регионах и городах есть характерные особенности.

    Например, в Сочи в среднем чаще, чем в остальных регионах, искали инструкции по открытию гостиниц. В Краснодаре интересуются магазинами овощей и фруктов. В Самаре, Перми и Челябинске ищут информацию про автозаправки. В Москве думают про маникюрный салон, а в Санкт-Петербурге хотят открыть точку по продаже шаурмы.

    В Хабаровске хотят заработать на своем баре, в Магнитогорске ищут, как открыть охранное предприятие. В Казани, Сургуте и Томске планируют открывать шоурумы.

    Какой бизнес хотят открыть в разных регионах. Источник: исследование «Яндекса»

    Определились со сферой бизнеса? Почитайте истории других предпринимателей, которые уже запустили свое дело — с какими сложностями они столкнулись и как их решили.

    центр или спальный район?. Клонирование бизнеса [Франчайзинг и другие модели быстрого роста]

    Расположение: центр или спальный район?

    Зная, как можно осуществлять поиск, нужно определиться, в каком районе или возле какой станции метро вы планируете открывать новый офис. Будет ли это центр города или спальный район? Свои нюансы есть в обоих вариантах (рис. 2.2).

    Рис. 2.2. Плюсы и минусы различных вариантов расположения

    В центре города всегда много офисов. В Москве, например, порядка 2/3 точек продаж и офисов открыто в пределах кольцевой линии метро. Это неслучайно, ведь, как правило, в центре проживает немало людей (зачастую в элитных домах). Кроме того, в эту часть города регулярно приезжают люди с окраин. Согласитесь, с одной окраины города на другую ехать вряд ли кто захочет, а в центре по тем или иным причинам бывает каждый житель города. Поэтому уровень проходимости в центральной части всегда более высокий.

    Безусловно, цены на недвижимость в центре города тоже самые высокие. Это неоспоримый минус, ведь ежемесячно вам придется выделять немалый бюджет на аренду. С другой стороны, при грамотном подходе к открытию филиала вы перекроете эту сумму за счет большего потока клиентов. Кроме целевой аудитории вашими потенциальными клиентами станут те, кто просто проходит мимо и заходит из любопытства.

    В центре вас поджидает еще одна неприятность – отсутствие парковочных мест. Не успокаивайте себя мыслью, что клиенты оставят машину в километре и насладятся пешей прогулкой до вашего офиса. Машина для человека – «быстрые ноги», которыми он преодолевает большие и малые расстояния. Остаться без «ног», даже в центре города, не захочет никто. Проблема с парковкой – это серьезный минус. Имея такую проблему, вы рискуете потерять очень большой процент клиентов. Поэтому, выбирая место, уделите особое внимание данному вопросу. Если большинство ваших покупателей на колесах, лучше не выбирать помещение в здании без парковки рядом.

    На Тверской улице в Москве расположено довольно много различных офисов и точек продаж. В какой-то момент парковку там запретили. Туристические агентства прочувствовали не на словах, что людям неудобно оставлять машину где-то далеко от точки назначения. Многие бизнесы потеряли львиную долю клиентов.

    Если вы делаете самые первые шаги по расширению бизнеса, то следует уделить большее внимание центральной части города, основной поток клиентов будет именно там. Кроме того, бренд, который видят в центре города, запомнят быстрее, чем если бы он находился на окраине. Вообще, чем больше точек вы откроете, тем выше будет узнаваемость вашего бренда.

    Далее, если первый этап вы уже прошли, есть смысл охватывать хорошие перспективные районы в пределах города.

    Существует ошибочное мнение, что в удаленных районах денег нет. В спальных районах большие жилые массивы дают значительный приток клиентов. Особенно это чувствуется, если вы найдете точку в районе метро или местном центре. Стоимость аренды в районах варьируется, но всегда можно найти что-то подходящее и не слишком дорогое.

    Если сравнивать район с центром, то, конечно, проходимость в районе окажется более низкой при любом раскладе. Отсюда – более низкий средний чек. Однако благодаря охвату различных районов по всему городу получается достаточно эффективное масштабирование.

    По типу здания можно выбрать торговый центр, точку в жилом доме с отдельным входом с улицы либо же бизнес-центр. У каждого типа есть свои плюсы и минусы (рис. 2.3).

    Рис. 2.3. Плюсы и минусы различных типов зданий

    К слову о безопасности. Далеко не каждый магазин-салон может позволить себе взять в штат охранника. Поэтому будьте осторожны – не храните деньги в кассе! Конечно, каждый день преступники к вам заглядывать не будут, но раз-два в год ограбление вполне ожидаемо. Да и руководители офиса, увы, не всегда оказываются благонадежными. На сегодняшний день эту проблему решают терминалы экспресс-оплаты, которые достаточно надежны в плане сохранения наличных денег. Сотрудники в этом случае не имеют доступа к деньгам. Более того, каждое поступление сразу фиксируется в вашем учете благодаря интеграции вашей системы учета с терминальной системой компании.

    Данный текст является ознакомительным фрагментом.

    Продолжение на ЛитРес

    Арендный бизнес как источник дохода

    Упущенная выгода — это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

    Читать статью

    Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

    Читать статью

    Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

    Читать статью

    О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

    Читать статью

    Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

    Читать статью

    Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков

    Читать статью

    АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

    Читать статью

    Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности

    Читать статью

    Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

    Читать статью

    Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

    Читать статью

    Что лучше: офис в центре или на окраине?


    Благодаря бесчисленным удобствам на пороге, удобному транспорту и оживленной суете, которая поднимает «настроение» для работы, преимущества работы в центре города уже давно установлены и используются. Но знаете ли вы, что все больше и больше фирм и работающих профессионалов сейчас ищут офисные помещения на окраинах города?

    Согласно отчету Property Wire, офисы занимают шесть крупнейших региональных офисных рынков в Великобритании, включая Лидс, Манчестер, Бирмингем, Эдинбург, Глазго и Бристоль, увеличившись как минимум на 30% в 2014 году.

    Поскольку спрос на офисные рынки за пределами Лондона, похоже, сохранится, где для современных фирм и профессиональных работников более выгодно проводить свой рабочий день — что лучше — иметь офис в центре города или на окраине?

    Транспорт

    С автобусными маршрутами, вокзалами и трамвайными остановками на каждом углу, до центра города легко добраться и передвигаться по нему, что делает их привлекательными для более широкого круга сотрудников.

    Тем не менее, мы не можем игнорировать тот факт, что подавляющее большинство людей в Англии и Уэльсе все еще используют свои машины, чтобы добраться до работы.

    Отчет RAC, опубликованный в 2013 году, показал, что семь из 10 человек в сельской местности добираются на работу на машине, а не на поезде или автобусе.

    Мы все были там, с тревогой «наблюдая за часами», когда мы остановились в тошнотворной очереди в пробке в центре города, поскольку приближающаяся важная встреча тревожно приближается.

    Короче говоря, офисы, расположенные на окраине города, устраняют проблему застревания в пробке в центре города.

    Поскольку большинство рабочих в Великобритании по-прежнему используют свои машины для поездок на работу и на собрания, офис, расположенный близко к основным дорожным сетям, но избегая перегруженных городских центров, является ультра-удобным и желательным вариантом.

    Конечно, мы также не можем игнорировать тот факт, что многие выбирают общественный транспорт, чтобы добраться до работы. Как мы писали в предыдущем блоге о выборе места для вашего офиса, офис, который находится рядом с основными дорогами, а также недалеко от общественного транспорта, такого как автобусные остановки и железнодорожные пути, будет означать, что работники, путешествующие на общественном транспорте, смогут чтобы легко добраться до офиса.

    Для клиентов

    Эти удобные офисы «вне центра города» не только удобны для рабочих, но и означают, что клиенты смогут добраться до места проведения мероприятия, не испытывая стресса от борьбы с центрами города, что является ценным бизнес-активом.

    Возьмем, к примеру, Каррвуд-парк. Здесь, в Carrwood Park, мы находимся всего в двух минутах от автомагистрали M1 и в 15 минутах от центра города Лидс. Клиенты и потенциальных клиентов смогут легко найти офис и почувствовать себя бодрым и оптимистичным по прибытии на деловую встречу.

    Парковка на территории

    Это подводит нас к вопросу о парковке.

    Как многие из нас убедились, парковка в центре города не только очень дорога, но и практически невозможна.

    Офисы в центре города, у которых есть парковка, — большая редкость, и вполне вероятно, что эти ценные помещения раскупаются директорами компаний или давними работниками.

    Напротив, офисы, расположенные на окраинах городов, обычно имеют место для всех.

    Говоря о некоторых преимуществах аренды офисных помещений на окраине города, популярный веб-сайт предпринимателей Эван Кармайкл говорит о том, что «плохая парковка» может привести к «финансовым и личным опасениям для сотрудников.”

    «Пока ваш офис находится в районе, хорошо обслуживаемом общественным транспортом, основные дорожные сети будут обеспечивать относительно четкий и простой маршрут к офису, не забывая при этом, что вы, как предприятие, будете легко добраться до центра города. регион », — пишет Эван Кармайкл.

    Меньшие затраты

    И еще нужно учесть стоимость. Статистика показывает, что вы можете пользоваться офисами на окраине города точно такого же качества, как и их конкуренты в центре города, но дешевле.При работе с ограниченным бюджетом аренда офисного помещения в нескольких минутах от центра города может существенно повлиять на ежемесячные накладные расходы и, в конечном итоге, на прибыль компании.

    Актив вашего бренда

    Если принять во внимание удобство, рентабельность и простоту офиса за городом, выбор расположения офиса на окраине города может положительно повлиять на ваш бренд.

    Как написал Каррвуд Парк в блоге под названием «Как внешний вид и расположение вашего офиса могут повлиять на ваш бренд», без головной боли, связанной с борьбой с пробками в центре города, без необходимости платить повышенные расходы на парковку и с удобством возможности свернуть По дороге на большие, специально построенные территории сотрудники, коллеги, клиенты и подрядчики, скорее всего, будут приходить в офис расслабленными, отдохнувшими и готовыми к ведению бизнеса — определенным усилителем бренда!

    Для получения дополнительной информации об удобных, качественных и дружелюбных офисах и конференц-залах Carrwood Park на окраине Лидса, загрузите наш путеводитель по обслуживаемым офисам .

    Преимущества ведения бизнеса в большом городе | Малый бизнес

    Независимо от того, является ли ваша компания устоявшимся, зрелым бизнесом или начинающим предприятием, размещение в большом городе имеет ряд преимуществ. Суета и суета большого мегаполиса, кажется, передают свою энергию бизнесу и жителям. Независимо от того, расположен ли город на Западном побережье, Восточном побережье или на Среднем Западе, все они имеют несколько преимуществ.

    Персонал

    В большом городе больше рабочих, чем в маленьком городе.У рабочей силы также могут быть более разнообразные навыки. Кроме того, в большом городе существует множество уровней жилья — от очень доступного до чрезвычайно дорогого. Разнообразие означает, что сотрудники, от младшего звена до вице-президентов, найдут удобное и доступное жилье.

    Инфраструктура

    Благодаря общественному транспорту сотрудникам проще и дешевле добираться до работы. Если в деловой повестке дня стоит путешествие, в большом городе будет хотя бы один аэропорт с прямыми рейсами в большинство городов.Инфраструктура также включает нематериальные активы, такие как бизнес-сети, профессиональные организации и центры развития малого бизнеса.

    Разнообразная клиентская база

    Города часто имеют разнообразную культурную основу. Компании, нацеленные на определенный сегмент клиентов, будут лучше работать в большом городе, где проживает большая часть населения этого сегмента. Компании, предлагающие услугу или продукт в узкой нише, найдут больше клиентов в этой нише среди более широкого населения.

    Развлечения, театр и искусство

    Может показаться, что вы работаете 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, но по вечерам и выходным бывает время простоя.В маленьких городах может быть одна или две живые театральные группы, в то время как в большом городе будет несколько основных театров и несколько необычных театральных групп. Опера, балет, другие танцевальные представления и симфония можно найти в большинстве крупных городов. Кроме того, есть спортивные мероприятия, профессиональные спортивные команды и любительские виды спорта. Этими возможностями смогут воспользоваться не только сотрудники, но и важные клиенты, которые находятся в городе по делам, также могут провести вечер вне дома.

    Профессиональная сеть

    Бухгалтеры, юристы и советники помогут вашему бизнесу.В большом городе больше и больше разнообразных услуг на выбор. Например, в небольшом городке поверенные могут хорошо разбираться в договорном праве, но не в договорном праве интеллектуальной собственности. Если ваш бизнес — издательская компания, вам нужен юрист, который знает издательскую и интеллектуальную собственность от и до.

    Варианты финансирования

    Финансирование включает заемные средства, венчурный капитал и частных инвесторов. Большой город, скорее всего, будет иметь больший выбор любого из этих трех вариантов.Большинство инвесторов предпочитают вкладывать средства в компании, которые находятся в одном географическом районе или на расстоянии короткой поездки на самолете. В любом случае ваша компания все равно должна будет соответствовать требованиям кредитора или инвестора. Известно, что некоторые города, такие как Бостон и Сан-Хосе, являются горячими домами для инвесторов венчурного капитала. У других, таких как Даллас и Сан-Диего, есть несколько ангелов или частных инвесторов.

    Ссылки

    Биография писателя

    Первая книга Кэти Дженсен была опубликована в 2000 году. С тех пор она написала дополнительные книги, а также сценарии, контент для веб-сайтов и электронные книги.Роузхилл имеет степень магистра делового администрирования Университета штата Аризона. Ее статьи посвящены бизнесу и личным финансам. Ее страсть — это готовить, есть и писать о еде.

    Пять способов привлечь бизнес-инвестиции в ваш город

    1) Город, в котором живут, работают и развлекаются молодые люди

    Компании хотят инвестировать в города с молодой рабочей силой. В Омахе в американском штате Небраска раньше проживали в основном люди моложе 20 и старше 45 лет, и очень мало промежуточных.

    Городские власти признали, что сообщество не может процветать без недостающей демографии. Поэтому они сравнили себя с другими городами США с молодежью трудоспособного возраста, чтобы ответить на вопрос: что у них есть, что молодые люди хотят испытать, чего нет у нас?

    Ответ? Речные прогулки, центральные бульвары и кварталы искусств. Молодые люди не готовы к дому в Подмосковье. Им нужны центральные районы, где они могут встречаться, отдыхать и веселиться с друзьями.

    Омаха преобразовывалась за десять лет, превратив промышленную зону вдоль реки Миссури в прогулочные места и мосты. Рядом с рекой возникли кварталы искусств, и все больше людей всех возрастов привлекаются в город такими видами деятельности, как исполнительское искусство.

    Город продолжает переделываться. В мае прошлого года Кампания за Большую Омаху запустила опрос, чтобы определить, что удерживает молодых специалистов в этом районе и что может улучшить шансы города на привлечение и удержание большего числа из них.

    Результаты предыдущего опроса повлияли на развитие таких достопримечательностей, как городской бейсбольный парк TD Ameritrade и проект Midtown Crossing Project, который предоставляет жителям «городскую пешеходную торговлю».

    К началу

    2) Хорошие данные рассказывают убедительную историю о вашем городе

    Многие федеральные и национальные правительства требуют, чтобы их города публиковали данные об экономических и социальных показателях. Часто эти цифры представлены в формате, установленном национальными правительствами, вместо того, чтобы учитывать, как, если они представлены правильно, они могут быть частью истории для привлечения инвесторов.

    Города, которые могут предоставить предприятиям точную и краткую информацию о соответствующих факторах — например, об экономических показателях, благополучии населения и местонахождении предпринимателей, — будут привлекать инвестиции. Еще лучше, если они могут использовать эти данные, чтобы рассказать историю. Существует множество рентабельных инструментов, которые некоторые города уже приняли, чтобы рассказывать свою историю.

    Финский Эспоо — один из трех крупных городов в районе Большого Хельсинки.Еще два — Вантаа и столица Хельсинки. Эспоо предлагает удобный карманный статистический справочник для загрузки, содержащий основные данные об уровне образования, занятости и доходов, разбивку по секторам рынка труда, данные о запасах недвижимости и многое другое.

    Однако это всего лишь пример того, что Эспоо делает общедоступным благодаря своему участию в Стратегии шести городов, инициативе, охватывающей шесть крупнейших городов Финляндии и призванной стимулировать «умное и открытое городское развитие».

    Веб-сайт Helsinki Region Infoshare, являющийся частью этой инициативы, собирает воедино исчерпывающие данные по всему столичному региону Хельсинки, включая Эспоо. Веб-сайт предлагает подробные данные об Эспоо по 20 категориям, включая экономику и налогообложение, рабочие места и отрасли, ИТ, здравоохранение, жилье, образование и обучение. Здесь есть все, что нужно бизнесу для проведения должной осмотрительности.

    Отдельно в разделе вакансий и предприятий на веб-сайте города Эспоо перечислены удобные для пользователя страницы, такие как «Для работодателей» и «Компании и потенциальные предприниматели».На этих страницах компаниям предлагается разнообразная информация об открытии, действующем и растущем бизнесе в городе.

    Прямо сейчас есть много данных, которые нужно изучить, и их можно было бы более эффективно обрабатывать, чтобы объяснить, почему Эспоо стоит инвестировать. Городу есть чему поучиться у соседнего Хельсинки в этом отношении. Однако, по крайней мере, городские власти задумываются над вопросами, которые могут задать инвесторы. Это шаг в правильном направлении.

    К началу

    3) Позиционирование себя в качестве международного местоположения

    Когда молодой человек присоединяется к бизнесу, если он международный и он видит для себя международный карьерный путь, у него в два-три раза больше шансов остаться.Международные компании с большей вероятностью захотят инвестировать в зарубежные страны.

    Бирмингем, второй город Великобритании, давно зарекомендовал себя как международный город.

    Девиз

    аэропорта Бирмингема «Привет, мир!» Отражает его позиционирование как глобального центра путешествий, выполняющего рейсы в Европу, Ближний Восток, Индийский субконтинент, Северную Америку и Карибский бассейн, а совсем недавно — в Китай.

    Городской университет Бирмингема описывает себя как «современный, динамичный международный университет», в котором работают сотрудники, студенты и выпускники из более чем 100 стран.

    В городском совете есть специальная группа по европейским и международным связям, которая наблюдает за реализацией европейской и международной стратегии Бирмингема, которая определяет направление глобального взаимодействия города.

    Послание доходит до газет, таких как Financial Times , с заголовками типа «Почему Бирмингем сейчас является одним из лучших городов Европы для инвесторов».

    К началу

    4) Выбирать и назначать дальновидных лидеров

    Эксперт по умному городу Ури Бен-Ари недавно написал: «Каждая программа умного города во всем мире начиналась с дальновидного мэра.Никакая программа умного города не может быть успешной — или начаться — без дальновидного и умного мэра ».

    Умные города набирают обороты по всему миру. Они используют технологии и интеллектуальные системы управления для решения текущих и будущих задач и предоставления новаторских услуг своим избирателям.

    Израиль — «страна стартапов» — не новичок в потенциале умных городов, и Эйлат стал первым городом в Израиле, принявшим эту концепцию. В 2012 году мэр Меир Ицхак Галеви назначил Бен-Ари консультантом по стратегии умного города и поручил ему сформулировать стратегию умного города, работая вместе со специальной командой умного города во главе с заместителем мэра Эли Ланкри.

    Результаты уже начинают появляться. Около 70% ежедневного энергоснабжения Эйлата в настоящее время поступает из возобновляемых источников, а посетители имеют доступ к бесплатному Wi-Fi после того, как официальные лица проголосовали за размещение интернет-облака над городом. Европейский Союз выделил Эйлату грант в размере 500 000 евро на создание «умного района», включающего все аспекты умного города.

    Независимо от того, решите ли вы привлечь инвестиции за счет статуса умного города или каким-либо другим способом, вам понадобится дальновидное руководство, подобное тому, которое предоставляют Галеви и Ланкри, чтобы понять, что в первую очередь привлечет инвестиции, и провести необходимые изменения, чтобы это произошло.

    К началу

    5) Определите и используйте свою тайну

    В отчете Всемирного банка «Конкурентоспособные города за рабочие места и рост: что, кто и как» исследуются характеристики, составляющие глобально конкурентоспособные города. Исследователи говорят, что все города, которые они определили как глобально конкурентоспособные, имели четкую стратегию использования своих конкурентных преимуществ.

    Города, названные образцами глобальной конкурентоспособности, обычно не вызывают подозрений. В этот список входит Букараманга в Колумбии, которая использовала доходы от нефти, чтобы превратиться в центр нефтяной экспертизы.Городские власти вложили средства в университеты, известные своими исследованиями в нефтяной отрасли, что повысило доступность технических навыков в процессе. В Букараманге также находится Колумбийский институт нефти, исследовательское подразделение государственной нефтяной компании Ecopetrol.

    В отчете также упоминается Танжер, третий город Марокко, который, по его словам, превратился из «спящего в доминирующий» чуть более чем за десять лет. Город возродился вокруг своего старого порта и теперь может похвастаться одним из крупнейших морских портов Африки, автомобильными заводами, несколькими зонами свободной торговли, промышленными парками и процветающей туристической индустрией.

    Подобно их коллегам в Букараманге и Танжере, городские власти по всему миру должны найти то, чего нет у городов-конкурентов, и что даст инвесторам повод приехать.

    По мере того, как глобализация делает мир меньше, противопоставляя вторые города национальным и международным конкурентам, городские власти сталкиваются с серьезным выбором: адаптироваться или заключить контракт. Как Омаха, Эспоо, Бирмингем, Эйлат, Букараманга и Танжер, те, кто адаптируется, могут рассчитывать на будущее с богатыми инвестициями.

    К началу

    Если вы хотите узнать больше о том, как привлечь бизнес-инвестиции в свой город, свяжитесь со Скоттом по адресу [email protected]

    Изображение (CC): Джефф Джулиан / www.smartscities.com

    Это тенденция: все больше предприятий выбирают даунтауны и места для прогулок

    Как я сообщал ранее в этом году, все больше и больше предприятий предпочитают размещаться в даунтаунах и городах. удобные пригородные районы, отчасти для привлечения молодых работников, которые предпочитают менее автомобильный и более городской образ жизни.

    В некоторых случаях, как в случае с гигантом индустрии гостеприимства Marriott, предпочтение отдается запланированным переездам из обширных пригородов в доступные для общественного транспорта места с городскими удобствами. В других случаях, например, с несколькими крупными корпорациями в богатом пригороде Колумбуса в Дублине, штат Огайо, предприятия остаются на месте, в то время как по указанию компаний сам пригород превращается в более удобное и городское место — место с «там», если заимствовать известную фразу Гертруды Стайн. В других случаях предприниматели предпочитают открывать магазины в городских кварталах, ранее лишенных инвестиций.

    Это отличные новости для городов и окружающей среды. Я уже говорил об этом раньше, но бегство людей и инвестиций из наших центральных городов, которые так доминировали в моделях развития США в конце 20-го века, было трагедией для Америки — для экологического ущерба, нанесенного разрастанием пригородов, для экономического ущерба, вызванного сокращение налоговых баз в центральных городах за социальный ущерб, нанесенный оставленным кварталам. Долгожданное изменение этих моделей, зарождающееся в одних местах и ​​на полную мощность в других, дает надежду на устранение ущерба, хотя некоторым городам (например, Детройту и Кливленду) еще предстоит пройти долгий путь до полного восстановления.

    Для тех мест, которые возвращаются, или, как в случае с Дублином, который стал более пешеходным, окружающая среда особенно выиграет, поскольку автомобильные поездки могут стать короче и во многих случаях могут быть заменены транзитными и пешеходными поездками. Нам также понадобится меньше вторжений на неосвоенные водоразделы и сельскую местность. Кроме того, прогулочные места полезны для здоровья.

    Я некоторое время следил за этой тенденцией, но на сегодняшний день есть новые убедительные доказательства. В новом отчете, опубликованном сегодня утром, опрошено около 500 (!) U.S. компании, которые переехали в деловые районы и пешеходные районы или расширились в них за последние пять лет. Отчет «Основные ценности: почему американские компании перемещаются в центр города» был подготовлен некоммерческой организацией Smart Growth America в партнерстве с консультантами по недвижимости Cushman & Wakefield и Центром анализа недвижимости и городского анализа Школы бизнеса Университета Джорджа Вашингтона. В дополнение к широкому опросу «Основные ценности» содержат отрывки из интервью с 45 высокопоставленными сотрудниками этих компаний.Отчет проливает свет на то, почему компании выбрали пешеходный центр города и на что они обращали внимание при принятии решений.

    Типы предприятий, которые исследователи обнаружили в центре города, разнообразны. Как отмечается в кратком изложении основных ценностей:

    «Исследование показывает огромное разнообразие предприятий, выбирающих размещение в центре города. Компании, включенные в наше исследование, представляют более 170 конкретных отраслей, в том числе 15 разработчиков программного обеспечения и 29 компаний, занимающихся информационными технологиями, 45 производителей, 11 университетов и колледжей, 7 компаний по производству продуктов питания, 6 рекламных агентств и 6 нефтегазовых компаний.В группу входят 52 компании из списка Fortune 500 и 12 компаний из списка «100 лучших компаний для работы» по версии журнала Fortune за 2015 год. И это компании любого размера, от нескольких человек до тысяч.

    «Их инвестиции принимали различные формы. Наше исследование включало переезд, консолидацию, расширение, а также создание новых офисов или компаний. Из почти 500 компаний, включенных в наш опрос, 247 переехали из пригородов (либо в районе метро или из другого региона), 92 открыли новое место в центре города или филиал, 74 переехали в центр города, 41 расширили существующие офисные помещения в центре города, 20 объединили пригород и центр города, 10 переехали из другого центра города и 9 были совершенно новые компании.«

    И новые локации стали более проходимыми и доступными для общественного транспорта. Продолжение резюме:

    « Новые локации этих компаний стали намного более проходимыми, чем раньше. Средний балл Walk Score для предыдущих местоположений компаний составлял 52; средний балл ходьбы по новым местам компании составляет 88. Аналогичным образом, баллы транзитных перевозок выросли в среднем с 52 до 79, а баллы для велосипедов — в среднем с 66 до 78.

    «Эта тенденция наблюдается по всей стране, в больших в городах и небольших городах, в центре страны и на побережье, а также на вторичных рынках в крупных мегаполисах.»

    Среди причин, названных руководителями предприятий для выбора удобного места для прогулок, было привлечение и удержание талантливых сотрудников, поддержка творческого сотрудничества, стремление быть ближе к клиентам и деловым партнерам, а также централизация операций.

    Города, которые принимают к сведению растущее значение этих факторов принесет наибольшую пользу от этой тенденции. «Жизнеспособность районов в центре города стимулирует коммерческую недвижимость таким образом, который никогда не происходил раньше», — сказала Паула Мангер, директор по исследованиям бизнес-направлений в Cushman & Wakefield , партнер по исследованию.«Города, которые могут создать такие кварталы, которые желают бизнес и рабочие, будут более привлекательными для фирм по всей стране, которые хотят переехать или открыть магазин в центре города».

    Среди компаний, стремящихся к центру города, отмеченных в разделе «Основные ценности», — глобальная биотехнологическая компания Biogen, которая переехала из большого пригородного кампуса в Уэстоне, штат Массачусетс, в центр Кембриджа; Bumble Bee Seafoods, который недавно переехал в переоборудованное здание фабрики в пешеходном районе Сан-Диего; и PNC Bank, который переехал в новый сияющий небоскреб в центре Тампы.В отчете цитируется Дайанн Джейкоб, старший вице-президент PNC по корпоративным коммуникациям:

    «Первоначально сотрудники были нерешительно настроены по поводу нашего переезда в One Tampa City Center. Были некоторые опасения по поводу времени на дорогу и парковки, но о преимуществах централизованного размещения. расположенный в центре города, в нескольких минутах от многих крупных предприятий, ресторанов и развлекательных заведений, быстро дал всем хорошее представление о том, что быть в центре событий — это хорошо. Теперь мы все очень рады быть частью этого яркого, процветающего сообщества. .»

    Какая разница по сравнению с 50 или даже 20 годами назад. Как сообщили Мэтью Рэйми, Дон Чен и я в нашей книге 1999 года» Once There Were Greenfields «, около 95 процентов из 15 миллионов новых офисных рабочих мест в США, созданных в 1980-х годах. были созданы в пригородах с низкой плотностью населения. В том же десятилетии пригороды и пригороды захватили 120 процентов чистого роста рабочих мест в обрабатывающей промышленности (это число превышает 100 процентов, потому что города теряли рабочие места в обрабатывающей промышленности одновременно с созданием новых рабочих мест в пригородах. .) В начале 1990-х The Washington Post сообщила, что центральный город Вашингтон, округ Колумбия, где я живу, потерял 45 000 рабочих мест.

    Тенденция была к пригородным кампусам, офисным паркам и «пограничным городам», таким как Дублин, упомянутый выше, Тайсонс Корнер, Вирджиния, и другим местам, где корпоративные офисы были окружены большими наземными автостоянками и были совершенно неудобны для поездок на работу любым способом. кроме вождения. За редким исключением, даунтауны приходили в упадок или становились мертвыми.

    Теперь центры городов оживают, а пригороды становятся более зелеными и урбанистическими.И все больше это хорошо не только для окружающей среды и для городов, которые пострадали в прошлые десятилетия; это тоже хорошо для бизнеса.

    Наведите курсор на изображения для просмотра кредитной информации.

    Кайд Бенфилд пишет о сообществе, развитии и окружающей среде в Huffington Post и других национальных СМИ. Последняя книга Кейда — «Люди среды обитания: 25 способов думать о более зеленых и здоровых городах».

    Преимущество в сельской местности: Почему имеет смысл поселиться в пригородах.

    W

    Почему бы компания разместила свой бизнес в маленьком городке, вдали от экономической активности крупных городов? Такое решение подходит не для каждой компании. Но для некоторых это имеет смысл.

    Начнем с того, что компания, имеющая клиентов в ряде крупных городов, может обнаружить, что их центральное местоположение оказывается «в глуши».

    Но есть и другие причины. Некоторые компании обнаруживают, что маленькие города раскручивают красные ковровые дорожки и предоставляют чрезвычайно индивидуализированные и персонализированные услуги — противоположность тому, с чем они могут столкнуться при открытии бизнеса в большом городе.Другие считают, что в некоторых сельских районах есть уникально опытные кадры, что снижает дополнительные расходы на найм и обучение. Четвертая причина — гордость сообщества. То есть некоторые небольшие города предлагают работодателям сплоченное присутствие. Последняя причина может быть самой простой: сырье есть.

    Они обращают на нас внимание

    Ардмор, штат Оклахома, отличается от большинства городов США тем, что количество рабочих мест росло, а не снижалось. За последнее десятилетие в этом городе с населением 25 000 человек занятость увеличилась почти на 7000 человек, а уровень безработицы в настоящее время составляет впечатляющие 4 процента.

    Управление развития Ардмора помогло своему региону небольшого городка получить большой прирост занятости в таких местах, как промышленный парк Ардмора

    Одна из причин, по которой компании находят Ардмор привлекательным, — это его расположение на полпути между Далласом и Оклахома-Сити. Но это еще не все. Город начал свои усилия по привлечению новых предприятий в середине 1980-х годов в результате спада в энергетическом секторе в то время. Сообщество решило профинансировать программу экономического развития, и были собраны частные деньги для создания индустриального парка.«С тех пор мы построили больше промышленных парков и с тех пор добились медленного, устойчивого и управляемого роста», — сообщает Уэс Стаки, президент и генеральный директор Ardmore Development Authority.

    Одна из причин, по которой индустриальные парки привлекают бизнес, заключается в том, что они полностью застроены. «Обычно мы строим для них здания и предоставляем их по очень разумной цене», — продолжает он.

    Другая причина в том, что город нацелен на привлечение определенного вида бизнеса — малых предприятий.Фактически, он разработал специализированный технопарк и строит второй технологический инкубатор. «Мы приобрели оборудование на сумму более 1 миллиона долларов, которое эти небольшие компании могут использовать за определенную плату», — говорит Стаки. Например, Управление только что приняло поставку дорогостоящей системы MOCVD (химического осаждения из паровой фазы) для нитрида галлия, обработанного хлором. Персонал оборудования предоставляет множество вещей, которые необходимы небольшим технологическим компаниям, но они не могут себе позволить.

    Одна довольная компания — это Amethyst Research, Inc., начинающая компания, расположенная в Центре трансфера технологий в Ардморе. Компания разрабатывает передовые технологии обработки полупроводников, которые будут использоваться для производства инфракрасных тепловизоров ночного видения следующего поколения. В настоящее время в компании работают 10 человек, в том числе пять докторов наук, а ее офисные и лабораторные помещения составляют 1022 кв. М.

    Уэс Стаки, президент и генеральный директор Ardmore Development Authority

    «Мы хотели расположиться в Техасе или Оклахоме», — объясняет Терри Голдинг, президент.«Однако мы хотели найти то место, где нас будут узнавать и где люди будут слушать то, что нам нужно. Ардмор имел большой смысл, потому что Управление развития Ардмора имело репутацию очень отзывчивого и готового к работе. У нас был быстрый и легкий доступ к ключевым людям, таким как Уэс Стаки. Мы поняли, что в большом городе мы были бы просто числом ».

    Компания довольна своим решением обосноваться в Ардморе. «Мы не продвинулись бы так далеко с нашим бизнесом, если бы не находились здесь», — заявляет Голдинг.«Фактически, сейчас мы работаем с [Управлением], чтобы привлечь в Ardmore другие технологические компании, чтобы мы могли сотрудничать с ними. Результатом станет небольшая экосистема высокотехнологичных компаний, занимающихся полупроводниковыми устройствами». По мнению Голдинга, без времени и внимания со стороны Управления по развитию Ардмора Amethyst Research не смогла бы привлечь и нанять эти другие компании в Ардмор.

    У них есть опытная рабочая сила

    Большая часть обслуживаемой территории Управления долины Теннесси (TVA) находится в сельской местности.«Таким образом, для нас имеет большой смысл сосредоточить внимание на инициативах экономического развития с учетом сельских общин, — говорит Джон Брэдли, старший вице-президент офиса экономического развития TVA в Нэшвилле, штат Теннеси.

    Однако оказание помощи в экономическом развитии малым городам создает множество проблем, которых нет в крупных городах. Когда два года назад Рейчел Крикмар, старший менеджер программы TVA по сельским инициативам, и ее сотрудники разговаривали с полевыми сотрудниками департамента, они пришли к выводу, что у сообществ очень ограниченные ресурсы, а лидеры носят разные шляпы.«У них есть много ресурсов и программ, доступных от нас и других агентств, но никто не знает, как объединить эти ресурсы и программы», — объясняет она.

    Управление экономического развития TVA работает с сельскими сообществами, чтобы помочь им подготовиться с помощью продуктов, зданий, земли и развития лидерских качеств, предоставляя им инструменты для ответа на запросы предложений. В частности, у офиса есть три основных направления: набор персонала в новую отрасль, сохранение существующего бизнеса и развитие сообщества.

    Для решения этих проблем офис фокусируется на готовности сообщества, чтобы помочь сообществам быть готовыми к росту, выделяя их активы и сосредотачиваясь на регионализме; партнерство с государственными, региональными и местными организациями; и сельские стратегии, включая развитие лидерства и навыков, разработку продуктов и индивидуальные стимулы и программы для сельских сообществ.

    Новый завод MHM Metals, Ltd. будет расположен на территории бывшего владения Illinois Tool Works (на фото) в Расселвилле, штат Кентукки.Участок площадью 115 акров (47 га) и его 98 247 квадратных футов. (9 127 кв. М) здание будет перепрофилировано под производство алюминия MHM.

    В прошлом году Управление экономического развития TVA создало Институт сельского лидерства, один из очень немногих в стране, согласно Crickmar. Первый класс получил 18 человек. «Мы обучаем лидерским навыкам, но с упором на экономическое развитие и практическое использование сельских районов», — говорит она. «У нас есть лист ожидания следующей программы».

    На территории обслуживания TVA есть определенные сообщества, которые за десятилетия добились большого успеха, полагаясь на отдельные корпорации.Примеры включают Alcoa-Maryville, Tenn. (Alcoa) и Kingsport, Tenn. (Eastman Chemical). Однако в наши дни, по словам Брэдли, все больше и больше сообществ сосредотачиваются на диверсификации.

    «Если крупные компании решат уйти или сократить работу в маленьком городке, это может иметь разрушительные последствия для всего сообщества», — объясняет он. «Например, когда Goodyear закрыла свой завод в Юнион-Сити, штат Теннеси, это было большой проблемой. В наши дни сообщества не ищут« большого успеха ». Они ищут диверсификации.«

    Саймон Уэллс, директор MHM Metals, Ltd., приветствует присутствующих на объявлении австралийской компанией своего нового завода в Расселвилле.

    Одна компания, которую привлекает территория обслуживания TVA, — это MHM Metals, Ltd., базирующаяся в Западном Перте, Австралия. В 2011 году компания приняла решение открыть новый перерабатывающий завод в Расселвилле, штат Кентукки. «MHM разработала запатентованный процесс переработки черного шлака и соленого кека, которые являются побочными продуктами производства вторичного алюминия», — объясняет Бен Мид, директор.Этот процесс успешно запущен в Австралии. «В 2011 году мы решили, что пришло время расширяться в Северную Америку, где мы видим огромный потенциал роста. Завод в Расселвилле станет нашим флагманским перерабатывающим предприятием в Северной Америке».

    Почему Кентукки? «Одним словом, логистика», — отвечает Мид. «Кентукки расположен в экономическом центре вторичной алюминиевой промышленности в штатах Кентукки и Теннесси. Важными факторами были также благоприятные для бизнеса условия и наличие квалифицированной рабочей силы в Расселвилле.«По словам Мида, Расселвилл предложил почти идеальный участок площадью 115 акров (47 гектаров) со всеми инженерными коммуникациями и готовым продавцом. Содружество Кентукки, округ Логан, Расселвилл и TVA оказали большую поддержку и были благоприятными для бизнеса «Нас заставили чувствовать себя желанными и ценными», — добавляет он.

    Кроме того, по словам Мида, сельская местность предлагала MHM более низкие затраты на ведение бизнеса, доступный участок с большой площадью для расширения и буфера, а также сельское население с трудовой этикой «выросло на ферме».

    Они демонстрируют гордость сообщества

    До последних двух лет города-побратимы Фултон, штат Кентукки, и Южный Фултон, штат Теннеси, оставляли желать лучшего с эстетической точки зрения. В центре города было полно пустых участков, заколоченных магазинов и иногда не очень привлекательных существующих предприятий.

    Джефф Кэмпбелл, председатель и основатель Фонда восстановления городов-побратимов в Южном Фултоне, решил что-то с этим сделать. «Вы не сможете привлечь новый бизнес, если ваше сообщество не сможет проявить себя наилучшим образом», — говорит он.«Если внешняя промышленность увидит разбитые окна, пустующие здания и участки, им это не будет интересно».

    Кэмпбелл слышал о программе под названием «Давайте раскрасим город» в Принстоне, штат Кентукки, где местный провидец и кинорежиссер Сэмюэл Колтински собрал сообщество, чтобы буквально раскрасить город и украсить его, чтобы сделать его визуально и эстетично. приятно потенциальным работодателям. Кэмпбелл считал, что программа «Давайте раскрасим город: города-побратимы» может сделать то же самое для Фултона и Южного Фултона.

    В мае 2010 года он организовал городское собрание, на котором пригласили заинтересованных людей. Он надеялся на 75, но в итоге получил 200 человек и 4000 долларов в виде пожертвований. Он и его команда думали о подаче заявки на государственные и федеральные гранты. «Однако мы знали, что они разорены, поэтому решили засучить рукава и сделать это сами», — говорит он.

    Группа опросила всех владельцев зданий в центре города. Почти все они поддержали программу и купили краску для своих зданий.Община собрала дополнительные средства на предметы первой необходимости.

    «Мы хотели, чтобы весь город был единообразным, поэтому мы договорились, чтобы одна горожанка, работавшая декоратором интерьера, выбрала цвета краски», — говорит Кэмпбелл. Затем группа попросила некоторых подрядчиков пожертвовать свое время, чтобы убрать доски с окон и заменить битое стекло. Добровольцы из местных сообществ рисовали летом 2010 и 2011 годов и продолжали рисовать этим летом. Они почти закончены, построено 49 зданий.

    Однако программа — это больше, чем просто краска. Было три пустыря, на которых были снесены здания. Два из них превращены в парки. Член сообщества купил третий и открыл салон и спа, и дела у него идут очень хорошо.

    В основе всей программы лежит экономическое развитие. «Мы надеялись, что программа возродит интерес к центру города, особенно к некоторым пустующим зданиям», — объясняет Кэмпбелл. С момента запуска проекта в центре города открылось четыре новых предприятия.«В сумме я могу насчитать около 500 000 долларов новых инвестиций в центр Фултона», — говорит он.

    Следующий шаг? Обратитесь к представителям других компаний и побудите их задуматься о переезде в уже сейчас очень привлекательные города-побратимы.

    Сырье здесь

    Когда думаешь о деревне, часто думаешь о фермах. Логично, что предприятия по переработке сельхозпродукции хотели бы создавать в малых городах. Это то, что происходит в Хардвике, штат Вирджиния, в регионе в северной половине штата, известном как Северо-Восточное Королевство.

    Vermont Food Venture Center — это инкубатор для производителей продуктов питания с добавленной стоимостью. Владельцы малого бизнеса арендуют помещения для производства собственной продукции, включая джемы / желе, напитки и коктейльные сиропы. Первоначально центр находился в Фэрфаксе, штат Вирджиния, дальше на запад. Но поскольку в Хардвике был промышленный парк и растущее движение за еду, было принято решение перенести центр туда.

    Большая часть усилий финансировалась и продолжает финансироваться за счет грантов Министерства сельского хозяйства США.«Первый грант был направлен на работу с клиентами Продовольственного венчурного центра и других малых сельскохозяйственных предприятий на северо-востоке», — объясняет Хайди Кранц, советник Центра развития малого бизнеса Вермонта, который является частью Центра сельского хозяйства штата Вермонт. Экономика. «Второй грант по-прежнему направлен на Продовольственный венчурный центр, уделяя меньше внимания другим малым сельскохозяйственным предприятиям, но с новым акцентом на работу с небольшими магазинами в регионе, чтобы помочь наладить связи с производителями.«

    Организация

    Кранца предоставляет консультационные услуги для предприятий. «Они хорошо умеют производить еду, но не обязательно имеют опыт работы в бизнесе», — говорит она. «Мы помогаем им приобретать упаковку и этикетку, а также помогаем с вопросами финансирования и нормативными требованиями».

    В настоящее время большинство производителей, расположенных в центре, продают на местном уровне. Некоторые продаются на региональном уровне, а некоторые распространились на Новую Англию в целом. «Некоторые из них работают над отношениями с национальными магазинами», — говорит Кранц.

    Открытие в маленьком городке Америки не имеет смысла для каждого бизнеса. Однако для многих предприятий неспособность хотя бы рассмотреть этот вариант может работать против их интересов.

    Они могут обнаружить, что сельская местность может помочь их бизнесу расти — иногда быстрее и сильнее, чем в крупных городских районах.


    Vermont Food Venture Center в Хардвике — это инкубатор для производителей продуктов питания с добавленной стоимостью, которые производят такие продукты, как джемы и желе, напитки и коктейльные сиропы.

    Фото любезно предоставлено Вермонтским центром развития малого бизнеса

    »Бизнес-справочник

    Assocated Design & Engineering Services, LLC

    Архитектурное проектирование, разработка и проектирование ваших идей от планов до разрешения.

    Издательство Авелла

    Чери Кауслер и датчанин Юргель

    «Десять способов убить вашу любимую некоммерческую организацию: топнуть ее о землю и танцевать на ее могиле».

    Bar MD Cattle Company

    Родился и выращивал говядину на нашем ранчо в округе Юнион.Без гормонов, без антибиотиков, говядина Ангус, откормленная травой.

    Поле для гольфа Buffalo Peak

    Гольф в стиле линкс на фоне потрясающих пейзажей долины Гранд-Ронд.

    Торговая палата, город Юнион

    Содействие развитию бизнеса в Юнион, Орегон

    Город Юнион

    Городское правительство и мэрия. Дуг Виггинс, городской администратор / регистратор

    Community Bank

    Местные деньги, работающие на местных жителей с 1955 года.

    Connected Professional Accountants, LLC

    Предлагаются услуги по подготовке и консультированию по налоговым вопросам, бухгалтерскому учету, расчету заработной платы и аудиту.

    Ассоциация выставок животноводства Восточного Орегона, Inc.

    «Самая старая выставка на Северо-Западе» Всегда первая полная неделя июня. 4-H & FFA Livestock Show, Rodeo и Pari-Mutuel Horse Racing

    Folly Farm

    Мы специализируемся на изысканном чесноке, семейных реликвиях и сохранении семян на самой маленькой зарегистрированной ферме в Орегоне, расположенной у подножия красивой горы. Fannie.

    Grande Ronde Hospital & Clinics

    Ваша местная некоммерческая независимая больница и клиники, основанная в 1907 году.

    Исторический отель Union

    Уникальные номера и отличная еда. Звоните для бронирования.

    I.D.E.A. | Синди Эдвардс

    Дизайнер / разработчик с опытом в:
    • Пользовательские веб-сайты WordPress
    • Автоматизация рабочего процесса
    • Интерактивное и очное обучение
    • Копирование-написание / редактирование
    • Графический дизайн
    • Бизнес-брендинг

    Old West Federal Credit Union

    Кредитный союз с полным спектром услуг для всех ваших банковских потребностей.Подается в Восточном Орегоне с 1957 года.

    Papa Murphy’s Pizza

    Пицца Take ‘n’ Bake с тестом, который ежедневно готовят в нашем магазине и украшена 100% настоящей моцареллой, нарезанными вручную овощами и мясом мясного качества.

    Rattle Tale Coffee & Подобные

    Кофе, коктейли, выпечка, бутерброды

    ServiceMaster Уборочная служба

    Если он грязный, мы его очищаем. Обслуживает весь северо-восточный Орегон.

    Район обслуживания кладбища Юнион

    Кладбище Юнион Викториан было основано в 1862 году на земле, подаренной Фредом Нодином, за шестнадцать лет до того, как Юнион стал городом.Прогуливаясь по самому старому кладбищу памятников на северо-востоке Орегона, найдите здесь похороненных многих важных людей и ярких персонажей и обратите внимание, как со временем менялись эпитафии и гравюры.

    Округ Юнион

    Округ Юнион находится между Голубыми горами и горами Валлоуа, граничит с графством Валлоуа на востоке и севере, графством Уматилла на западе и графствами Грант и Бейкер на юге.

    Торговая палата округа Юнион

    Продвижение и поддержка деловой среды округа Юнион через участие членов и лидерство, которые способствуют экономическому росту и вовлечению общества.

    Музей округа Юнион

    Предназначен для представления и сохранения истории округа Юнион и его окрестностей. Открыт со Дня матери до середины октября, с понедельника по субботу, с 10:00 до 16:00.

    Union Market

    Продуктовый магазин, старомодный прилавок для мяса, нарезка по индивидуальному заказу и свежие продукты.

    United Country Oregon Trail Realty

    Маркетинг недвижимости для покупателей и продавцов.

    Строители сносят бульдозерами окраину руин Теотиуакана

    МЕКСИКА (AP) — Правительство Мексики заявило во вторник, что проект частного строительства разрушает часть окраин доиспанского руин Теотиуакана, к северу от Мехико.

    Департамент культуры заявил, что с марта неоднократно отдавал приказы о прекращении работы, но строительные бригады их игнорировали. По оценкам департамента, под угрозой находятся не менее 25 древних построек на этом месте, и было возбуждено уголовное дело против виновных.

    Судя по всему, владельцы приусадебных участков пытаются превратить землю в какой-то парк развлечений. Район находится прямо напротив, через дорогу от знаменитого комплекса бульваров и пирамид.

    У.Международный совет по памятникам и достопримечательностям N. заявил, что бульдозеры угрожают стереть с лица земли целых 15 акров (7 гектаров) на охраняемой территории. Совет также сообщил, что обнаружено разграбление артефактов.

    «Теотиуакан — это символическое место, объявленное ЮНЕСКО всемирным наследием, которое представляет собой высшее выражение самобытности народа Мексики», — говорится в заявлении Совета ООН.

    Мексика уже давно не может обеспечить соблюдение строительных норм и законов о зонировании или остановить незаконное строительство, отчасти из-за громоздкой устаревшей правовой системы страны.

    Разрушения в непосредственной близости от столицы вызывают вопросы о способности Мексики защитить свои древние объекты наследия.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *