Бизнес на миллион 2018: Малый бизнес до миллиона рублей: доходность, как открыть и в какую франшизу вложиться

Содержание

Как построить миллионный бизнес за выходные

Почему-то многие люди любят придумывать оправдания, почему они не воплотили в жизнь идею своей мечты. Они просто говорят о своей мечте, но ничего не предпринимают.

На самом деле, вам не нужно тратить много времени на то, чтобы заложить основу для успешного бизнеса. В большинстве случаев вы сможете сделать это за пару дней.
Думаете, я шучу?

Мы разработали продукт для Gambit за выходные!

«Да ладно?». Да, за выходные.

Всего лишь за 48 часов мы с друзьями создали простой продукт, который за год стал миллионным бизнесом. То же самое произошло с AppSumo. Мы смогли разработать основной продукт за выходные при помощи команды аутсорсеров из Пакистана всего лишь за $60.

Фото: Black Cat Deals

Не поймите меня неправильно – я не пытаюсь убедить вас, что нужно бросить все и начать работать над продуктом спустя рукава.

Я просто хочу показать вам, как можно быстро заложить основу для бизнеса.

Вы, наверное, задаетесь вопросом: «Что же мне тогда сделать в эту субботу, чтобы начать свою собственную историю успеха?» Вот несколько шагов, которые приблизят вас к вашей мечте стать миллионером:

Шаг 1: Найдите прибыльную идею

На этой стадии вы должны просто искать идею, за которую готовы будут платить люди. Запишите на листочке успешные на ваш взгляд идеи. Может быть, эти методы помогут вам ускорить процесс поиска:

Зайдите на Amazon и найдите там ведущих продавцов

Обратите внимание на продукты, у которых есть клиенты, и создайте что-то, что будет их дополнять. Хорошим примером является компания Dodo, производящая потрясающие чехлы для iPad за $60.

Подумайте о вещах, которые делаете ежедневно

Все, что делается больше, чем один раз, можно улучшить при помощи какого-то продукта или сервиса.

Для меня таким продуктом стало зеркало, которое можно повесить в ванной. Теперь я трачу меньше времени, когда бреюсь, и не могу представить своей жизни без него.  

Просматривайте объявления об услугах на Craigslist

Люди часто ищут услуги на Craigslist. Вводите в поиске определенные ключевые слова (например, маркетинг, компьютеры, здоровье) и следите за количеством результатов. Определите самые популярные ключевые слова и подумайте, сможете ли вы создать продукт, связанный с этими запросами.

Поищите популярные финансируемые проекты на Kickstarter

Люди уже сами показывают, что им интересно. Можете ли вы сделать что-то похожее?

Посмотрите, чего хотят люди на Reddit

Я так часто вижу, как люди на Reddit хотят купить продукт, который кто-то только что сделал. Сотни потенциальных покупателей там готовы отдать вам деньги.

Шаг 2: Найдите клиентов на $1 млн

Вы только что нашли идею, за которую люди будут платить деньги. Пришло время оценить, достаточно ли у вас потенциальных покупателей.

На этом этапе также очень важно удостовериться, чтобы ваш рынок не сокращался.

Для этого я использую Google Тренды, Google Keyword Planner, SEMrush, и Рекламу на Facebook. Это замечательные инструменты, которые помогают мне оценить потенциал роста целевого рынка.

Например, давайте представим, что вы решили создать информационные продукты для владельцев чихуахуа. Вот как я советую проверить, будут ли у вас клиенты:

1. Введите в поиск Google Trends «чихуахуа» и другие связанные с этим слова (например, пудель, собаки) для сравнения:

В Google Trends вы просто ищете относительную значимость. Благодаря этому инструменту вы сможете понять, какой тип собак является самым популярным. Вы можете проделывать то же самое и с другими показателями.

2. Проверьте слово «чихуахуа» в Google Keyword Planner:

3. Введите слово и в SEMrush, чтобы увидеть, как выглядят объемы поиска:

  

4. В конечном итоге, посмотрите, сколько людей в фейсбуке интересуются собаками:

59 миллионов. Неплохо, неплохо.

А именно чихуахуа?

1,6 миллионов.

Вы также можете поискать свойство, на котором можно выехать. Paypal так поступил в случае с eBay, AirBnb – с объявлениями о жилье на Craigslist. Если вы сможете найти сопоставимый сайт с большим количеством потенциальных клиентов, у вас все будет хорошо.

Мне удалось найти аудиторию $1 млн, потому что я внимательно изучал конкурентов – в частности, Macheist.  

Macheist в открытую публикует доходы от продаж, но вы можете сами отправиться на CrunchBase или Angel.cp, чтобы понять, какой бизнес хотите скопировать. Например, вы можете проанализировать Airbnb, а затем создать похожий сервис для домов на колесах.

Шаг 3: Определите ценность покупателя

Теперь пришло время определить, насколько ценным для вас является хозяин чихуахуа. Так можно будет понять, купит ли он продукт, и установить цену. Вот как это сделать:

  1. Узнайте, за сколько в среднем можно купить чихуахуа (около $650). Это базовая цена.
  2. Посмотрите, сколько стоит содержать чихуахуа в год. Будем считать, что это $1000.
  3. Определите, сколько в среднем живет чихуахуа – примерно 15 лет. То есть 15 лет хозяин должен будет платить по $1000 в год.

Отсюда следует, что средняя стоимость содержания чихуахуа составляет:

[$650 + ($1000*15)] = $15650

В любом случае, хозяева этих собак уже готовы тратить большие деньги на своих питомцев. С учетом того, что уже $650 они отдали за покупку собаки, и платят в среднем $80 в месяц на содержание, $50 на информационный продукт, который поможет им обучать и тренировать чихуахуа, кажется вполне резонной ценой. 

На этом этапе нам следует использовать формулу общего доступного рынка, которая покажет нам потенциал продукта. Вот как она выглядит:

(Количество доступных клиентов) x (Цена каждого клиента) = Общий доступный рынок

Если общий доступный рынок больше $1 млн, вы можете смело начинать строить бизнес. Давайте рассмотрим это на нашем примере с чихуахуа:

(80000 доступных пользователей – то есть 5% пользователей Facebook) x ($50 за информационный продукт) = $4 млн

У нас есть победитель!

Фото: DogSecrets

Конечно, вряд ли вы достигнете стопроцентного проникновения на рынок, но учтите следующее…

  1. Это только трафик Facebook.
  2. Мы рассматривали только одну породу собак. Если у вас все получится с чихуахуа, вы с легкостью сможете повторить процесс и с другими породами собак.  
  3. Это только один продукт. Намного проще продать что-то существующему клиенту, чем найти новых. Поэтому как только у вас появится достойная клиентская база, вы сможете производить еще больше продуктов.  

Вот вам и идея на миллион долларов! Теперь мы можем приступить к финальному шагу.

Шаг 4: Подтвердите идею

Что ж, вы только что определили, что у вашей идеи есть потенциал на один миллион долларов. Здорово, правда? Осталось только проверить, будут ли люди тратить деньги на ваш продукт. Другими словами, является ли он коммерчески жизнеспособным.

Этот шаг очень важен. Многие ваши идеи могут казаться замечательными в теории, но вы никогда не узнаете, понравятся ли они людям, пока не протестируете готовность вашего целевого рынка платить за них деньги.

Например, я считал, что модель AppSumo будет работать, но не был до конца уверен, что люди захотят покупать цифровые товары в ограниченный промежуток времени. Я решил найти продукт с собственным источником трафика, который гарантированно мог бы продать, чтобы проверить модель AppSumo.

Я знал, что на Reddit существует доступная система рекламы, и хотел найти цифровой продукт, который мог бы рекламировать на их сайте.

Я заметил, что огромной популярностью на Reddit пользовался Imgur.com – инструмент для размещения картинок, и они предлагают платный расширенный аккаунт ($25в год). Это идеально подходило для моей проверки.

Фото: Unsplash

Я написал основателю Imgur Алану Шаафу. Я сказал, что хочу привести к нему новых клиентов и заплачу Imgur за каждого из них. Алан сразу же согласился на это предложение.

Прежде чем мы начали рекламную кампанию, для эксперимента я установил цель: сотню продаж. В конечном итоге мы продали более чем 200 премиум-аккаунтов на Imgur. Так родился AppSumo.com.

Подтверждение идеи – очень важный шаг, который поможет вам сохранить время и деньги. Есть два способа, как определить, будут ли люди тратить деньги на ваш продукт:

Направьте трафик на страницу продаж

Все, что вам нужно сделать, – это настроить страницу продаж при помощи Unbounce или WordPress, создать несколько объявлений, которые будут появляться в Google или Facebook, затем оценить конверсию рекламных кликов в продажи и собирать имейлы. Так мы запустили Mint.com. Вы не ищете покупателей; вы просто оцениваете интерес и собираете данные.  

[Примечание: Реклама на фейсбуке может собрать 100 тысяч просмотров, 80 людей перейдут по ссылке и оставят свои электронные адреса].

Напишите десяти знакомым о своем псевдо-продукте, а затем попросите их за него заплатить

Конечно, это звучит немного странно, но вы делаете это для того, чтобы увидеть реакцию. Если несколько ваших знакомых все-таки отправят деньги, здорово! У вас теперь есть подтверждение идеи, и вы можете начинать разрабатывать продукт. Если все откажутся, узнайте, почему их не интересует ваше предложение. Еще раз, цель – получить подтверждение продукта, а не поссориться с друзьями.

Бонусные идеи для бизнеса

Напоследок оставлю вам шесть идей для бизнеса. Не переживайте, все уже давно придумали и везде есть конкуренция. Если вы никогда не слышали, что другая компания уже предоставляет эту услугу, у вас есть возможность!

  • Виртуальный продавец на eBay. Соберите вещи у ваших друзей и соседей. Продайте их и верните владельцам 50% выручки.
  • Снизьте комиссию за транзакции. Эти компании взимают 3% за незначительную операцию. Как это можно исправить?
  • Специалист Tinder. Многие богатые мужчины не хотят тратить время на создание аккаунта на Tinder и переписки. Сделайте это за них.
  • VR-Риэлтор. Отправьтесь к местным риэлторам и продайте им возможность проводить 3D/VR-туры по квартирам и домам для своих клиентов.
  • Протеже богатого человека. У богатых людей больше денег, чем времени. Узнайте, какие дела они не могут закончить уже больше недели или спросите, заинтересованы ли они в каких-либо инвестициях и хотят ли, чтобы кто-то проделал исследование в этой области.
  • Эксперт по автоматизации дома. Количество устройств «интернета вещей» растет очень быстро, и все больше людей хотят, чтобы все в их домах было подключено к сети. Воспользуйтесь моментом.

Выводы 

Наконец, вы нашли идею на миллион и уверены в том, что люди будут за нее платить. Сейчас вы можете заняться разработкой продукта и созданием бизнеса. Если вы хотите воплотить свою мечту в жизнь, просто выполняйте указанные шаги и усердно работайте. Помните, вы можете начать закладывать основу для продукта, ничего еще не разрабатывая.

Источник.


Материалы по теме:

Как создать продукт и продать его за $500 тысяч. Опыт участника шоу Shark Tank

День, когда я стал миллионером

9 секретов успеха от Уоррена Баффета

Хотите стать мультимиллионером? Немедленно начните выполнять эти 15 пунктов

Как ВЭБ ищет «идеи на миллион»

— Были ли проекты, против которых вы проголосовали? Какие впечатления?

— Мне понравились выступления новых участников проекта. Нам было важно провести мероприятие в молодежный день Петербургского международного экономического форума: необходимо показывать молодому поколению реальные кейсы успешных стартапов, чтобы они видели примеры, которые мотивируют. Мы посмотрели на пять проектов разной стадии зрелости: от прототипа до продукта, готового к серийному производству. Все они примут участие в новом сезоне шоу «Идея на миллион».

Я голосовал кнопкой «нет» во время нескольких выступлений. Должна быть конкуренция, чтобы выявить сильнейшего. Для меня ключевым фактором была готовность продукта.

— По вниманию аудитории было видно, что положительную оценку сразу набирали социальные проекты. Вы видите этот тренд?

— Любой бизнес основан на получении эмоций от конечного продукта. Социально ориентированные проекты вызывают больше эмоций, чем те, что связаны с потребительскими разработками. Но профессионалами рынка стартап прежде всего оценивается с точки зрения инвестиционной привлекательности. Эмоции важны, но вторичны. Бизнес мыслит другими категориями.

— Предположим, что я – стартап. Как мне привлечь внимание жюри, чтобы получить миллион?

—Эффективная презентация – лишь верхушка айсберга. Инвесторы смотрят на качество технологии, на бэкграунд основателей и в целом команду. Особенно интересны проекты, в основе которых лежит сложное ноу-хау. Сейчас внимания к ним становится все выше во всем мире. Но у шоу есть свои законы. Поэтому зритель не увидит этой предварительной работы экспертов. А на сцене будут представлены не только «сложные» проекты, но и компании с яркими, иногда спорными идеями.

— В чем мотивация ВЭБа поддерживать этот проект?

— Есть две составляющие этой мотивации. Первая – мы расширяем воронку инновационных проектов, которые готовы рассмотреть через дочернюю компанию «ВЭБ-инновации». Если проект имеет потенциал для роста, ВЭБ может помочь его масштабировать. Вторая – мы как национальный институт развития видим одной из своих задач популяризацию технологического предпринимательства среди молодежи.

В России много стартапов и идей, которые могут стать успешным бизнесом. Но российская экосистема инноваций еще недостаточно зрелая. Успешные проекты доходят до определенного уровня, а потом уезжают, чтобы масштабироваться и получить финансы в других странах. Это печально, потому что фонды и банки спонсируют бизнес, который потом работает на другую экономику.

Важно достроить экосистему так, чтобы была возможность подхватывать проекты на более поздних стадиях и помогать им превращаться в серьезный бизнес, который можно масштабировать на уровне производства, логистики и продаж.

— Вы сказали, что нужно поддерживать проекты на поздних стадиях. Вы отводите эту роль корпорациям?

— Да. На первых стадиях возможностей много, например, ФРИИ, «Сколково», РВК. Но все они работают со стартапами до определенного уровня. А дальше стартапы упираются в потолок. На этой фазе ВЭБ может «подхватить» проекты, которые прошли начальный этап и готовы к масштабированию. Там уже более сложные инструменты превращения стартапа в реальный бизнес.

— Приходится ли сегодня объяснять компаниям, почему им выгодно сотрудничать со стартапами?

— Спрос на инновации среди корпораций пока недостаточно высокий. Здесь тоже нужны инструменты популяризации. Шоу «Идея на миллион» в том числе способствует этому. В составе жюри программы участвуют представители крупного бизнеса, а работа с заинтересовавшими проектами не заканчивается эфирным временем.

— Сейчас много программ по предпринимательству на ТВ. Телевидение сегодня – самый мощный инструмент популяризации?

— Телевидение в России – все еще основной канал распространения информации. Важно донести информацию до зрителей. Хотя у нас в планах и онлайн-версия программы с самостоятельным контентом.

— Могут ли проекты рассчитывать на спецприз от вас, если они вам сильно понравятся?

— Да. Более того, мы в рамках первого сезона отобрали пару стартапов, с которыми работает «ВЭБ Инновации» – наша дочерняя компания. В ходе первого сезона были проекты, которые забирали инвесторы и которым помогали в дальнейшем.

Бизнес для домохозяек. Идеи бизнеса 2018 года | Миллион Рублей

Много денег не бывает, особенно когда у тебя профессия домохозяйки и хочется заработать. Не всегда есть возможность выйти на работу в силу разных причин. Что делать в этом случае, чем можно заняться? На эти вопросы мы и ответим в статье «Бизнес для домохозяек».

Какой бизнес для домохозяек может стать действительно прибыльным и реальным? Любое хобби женщина может превратить в источник доходов или дополнительного заработка.

Представим несколько бизнес-идей, которые помогут заработать женщинам, при этом они смогут уделить своей семье достаточно внимания.

Сетевой маркетинг

Многие улыбнутся, но не стоит негативно относиться к такой бизнес-идее. Многие успешные леди смогли заработать хорошие деньги, одновременно ведя дела по дому.

Для того, чтобы опробовать свои силы в таком деле и стать успешной, нужно понять, обладаете ли вы следующими качествами:

  • Коммуникативность;
  • Невосприимчивость к отказам;
  • Спокойно воспринимать упреки и критику.

Для работы в сетевом маркетинге потребуется компьютер и доступ в интернет. Чаще всего домохозяйки работают с косметическими фирмами, а хорошие заработки получаются у тех, кто умеет ухаживать за собой и имеет широких круг общения.

Если вам интересен заработок в интернете, то можете почитать другие статьи блога mlnrub.ru на эту тему здесь.

Продажа хенд-мейд

Это может быть вышивка, бисероплетение, вязание, работа с керамикой, живописью, шитье и т.д.

Однако спросом пользуются только качественно сделанные вещи, индивидуального дизайна, совершенно уникальные в своем роде.

В качестве площадки реализации можно использовать интернет, разные ресурсы, выставки. Иногда выгоднее работать на заказ.

Предлагаем ознакомиться с другими статьями блога из категории «Хэнд Мейд»

Разведение домашних животных

Если в доме живут животные элитных пород, которые дают потомство, домохозяйки могут получать дополнительный доход. Однако следует учесть, что породистые животные требуют ухода, регулярной обработки от паразитов.

К тому же будут расходы на осмотр ветеринара, на корм, наполнители для лотка, потомство придется учить элементарным навыкам. Чтобы маленькая собачка или котенок пользовался спросом, он должен иметь «товарный» вид.

Выращивание растений

У многих домохозяек на подоконниках растут растения. Почему бы излишки не продавать? Растения постоянно дают ростки и это своеобразный подарок природы. Все, что потребуется для бизнеса – небольшие горшки, почва и терпение.

Цена на домашние цветы ниже чем в магазине, но и затрат это дело требует не много.

Весной можно выращивать на продажу рассаду помидоров, баклажанов, перцев, капусты и других овощей.

Также можно использовать очень интересную идею из статьи «Выращивание хищных растений».

Вариантов бизнес-идей гораздо больше, чем нами рассмотрено. Бизнес для домохозяек также можно найти в категории «Домашний бизнес». Важно, чтобы занятие приносило удовольствие!

Спасибо, что читаете mlnrub.ru и до новых идей.

Ссылка на исходную статью: «Бизнес для домохозяек. Идеи бизнеса 2018 года»

ПАО НОВАТЭК Бизнес : Проект «Ямал СПГ»

Ямал СПГ, 2019Ямал СПГ, 2018Ямал СПГ, 2017Ямал СПГ, 2016Ямал СПГ, 2015Ямал СПГ, 2014Ямал СПГ, 2013

«Ямал СПГ» – интегрированный проект по добыче, сжижению и реализации газа

Конкурентные преимущества
  • традиционные запасы высокой концентрации, расположенные на суше
  • хорошо изученная геология и отработанные технологии разработки
  • очень низкий уровень затрат на разработку и добычу
  • высокая эффективность процесса сжижения благодаря низкой среднегодовой температуре
  • доступ к рынкам стран Европы и АТР
  • государственная поддержка, в том числе налоговые льготы
Инфраструктура проекта

Проект разработки месторождения предусматривает бурение 208 скважин на 19 кустовых площадках. Газ, добываемый на месторождении, будет поставляться на международный рынок в форме СПГ, для чего будет построен завод по сжижению газа, состоящий из четырех технологических линий. Три линии завода уже функционируют. Инфраструктура для отгрузки СПГ на экспорт состоит из отгрузочной эстакады с двумя причалами в порту Сабетта, оборудованном ледозащитными сооружениями. Для транспортировки СПГ используются танкеры усиленного ледового класса «Arc7».

Статус реализации проекта

Окончательное инвестиционное решение по проекту принято в декабре 2013 года.

Производство СПГ на первой технологической линии завода начато 5 декабря 2017 года. «Ямал СПГ» отгрузил первую партию сжиженного природного газа объёмом 170 тыс. кубических метров 8 декабря 2017 года. В августе 2018 года «Ямал СПГ» отгрузил первую партию СПГ после запуска второй технологической линии завода. В ноябре 2018 года «Ямал СПГ» произвел первый СПГ на третьей технологической линии. 

Четвертая линия проекта Ямал СПГ мощностью 0,9 млн тонн СПГ в год была запущенна в мае 2021 года.

В 2021 году «Ямал СПГ» получил одобрение технической экспертизы о том, что с 1 по 3 очереди проекта способны работать на уровне 120% от проектной мощности в условиях отрицательных температур. В 2021 году «Ямал СПГ» произвел 19,64 млн тонн СПГ.

Еще

Пресс-релизы ОАО «Ямал СПГ»
Еще

The New York Times Co. сообщает о цифровом доходе в размере 709 миллионов долларов за 2018 год

The New York Times Company получила более 709 миллионов долларов дохода от цифровых технологий в прошлом году, темпы роста которого позволяют предположить, что она достигнет заявленной цели в размере 800 миллионов долларов в цифровом формате. продаж к концу 2020 года.

Результаты побудили компанию поставить перед собой еще одну высокую цель: «Расширить наш подписной бизнес до более чем 10 миллионов подписок к 2025 году», — заявил генеральный директор Марк Томпсон в заявлении, объявляющем о планах компании. финансовые результаты за четвертый квартал.

Более 3,3 миллиона человек платят за цифровые продукты компании, включая новости, кроссворды и кулинарные приложения, что на 27 процентов больше, чем в 2017 году. Общее количество платных подписок на цифровую и печатную версии достигло 4,3 миллиона, что является высоким показателем.

Доходы от онлайн-подписки выросли почти на 18 процентов и достигли 400 миллионов долларов в 2018 году, в то время как цифровая реклама выросла на 8,6 процента до 259 миллионов долларов. В последние три месяца года продажи цифровой подписки росли более медленными темпами, примерно на 9 процентов, до 105 миллионов долларов.Это замедление было частично результатом дополнительной недели в четвертом квартале 2017 года и частично результатом маркетинговых усилий, таких как вводные скидки на онлайн-доступ. Эти предложения привлекают новых читателей, которые приносят меньший доход, но компания ожидает, что многие из них со временем станут полноценными подписчиками.

The Times добавила 265 000 новых цифровых подписчиков в четвертом квартале, что стало самым большим скачком со времен так называемого скачка Трампа после выборов 2016 года. Около 172 000 из этих подписчиков подписались на основной новостной продукт, а остальные были привлечены только цифровыми продуктами, такими как Crossword и Cooking.

Компания достигла еще одной важной вехи в доходах: цифровая реклама впервые превзошла печатную рекламу в четвертом квартале, подскочив на 23 процента до 103 миллионов долларов. Печатная реклама упала на 10 процентов, до 88 миллионов долларов.

Увеличение доходов позволит компании тратить больше средств на отдел новостей.

«Наша привлекательность для подписчиков — и для ведущих мировых рекламодателей — больше всего зависит от качества нашей журналистики», — говорится в заявлении г-на Томпсона.«Вот почему мы увеличили, а не сократили наши инвестиции в отдел новостей и отдел мнений. Мы хотим еще больше ускорить наш цифровой рост, поэтому в 2019 году мы направим новые инвестиции в журналистику, продукты и маркетинг».

В прошлом году компания наняла 120 сотрудников отдела новостей, в результате чего общее число журналистов в The Times достигло 1600 человек, что является самым большим показателем за всю ее историю.

Компания сообщила о положительных финансовых результатах в то время, когда газеты по всей стране опустели.Ганнетт уволил репортеров по всей стране и недавно отразил враждебное предложение о поглощении. McClatchy предложила выкупить 10 процентов своего персонала, около 450 сотрудников.

Цифровые новостные агентства в последнее время также столкнулись с трудностями. В прошлом месяце BuzzFeed уволила 15 процентов своей рабочей силы, примерно 220 сотрудников; Verizon Media Group объявила о 7-процентном сокращении своих медиа-подразделений, что соответствует примерно 800 должностям; и в Vice Media происходит сокращение на 10 процентов.

В The Times общий доход в четвертом квартале составил 503 миллиона долларов, что почти на 4% больше, чем годом ранее. Операционная прибыль снизилась на 17,5 процента, до 75 миллионов долларов. (Падение было частично связано с дополнительной неделей в четвертом квартале 2017 года.)

Компания также объявила в среду, что увеличит дивиденды, которые она выплачивает акционерам, на 25 процентов. Инвесторы, владеющие акциями Times Company, будут получать 5 центов за акцию каждый квартал, что обходится компании примерно в 33 миллиона долларов в год.Это также пойдет на пользу семье Окс-Сульцбергер, которая контролирует The Times. По состоянию на февраль прошлого года семья сообщила, что ей принадлежит около 9 процентов акций компании.

На телефонной конференции по доходам в среду г-н Томпсон сказал, что компания планирует протестировать повышение цен для цифровых абонентов в начале года. По словам исполнительного вице-президента и главного операционного директора компании Мередит Копит Левиен, это будет первое повышение цен за семь с половиной лет.

«Мы уверены, что наши цифровые подписчики также поймут, почему цена, уплачиваемая за высококачественную журналистику, иногда должна увеличиваться, если мы хотим, чтобы журналистика процветала», — сказал г-н Томпсон.

Отметив, что 16 процентов подписчиков Times проживают за пределами Соединенных Штатов, г-жа Левин сказала, что видит возможности для международного роста. «Мы считаем, что у The New York Times есть очень большие возможности стать одним из немногих ведущих мировых производителей новостей», — сказала она.

Денежная позиция компании продолжает расти, и сейчас у нее в наличии 826 миллионов долларов.В дополнение к увеличению дивидендов и дополнительным инвестициям в редакцию, компания заявила, что воспользуется своим опционом на выкуп здания New York Times до конца этого года за 250 миллионов долларов.

10 лет назад компания заключила соглашение о продаже с обратной арендой с инвестиционной фирмой W. P. Carey & Company, чтобы привлечь 225 миллионов долларов. В то время компания стремилась выплатить свои долги, которые составляли более 1 миллиарда долларов, во время серьезного спада в газетной индустрии.

Новости о прибылях и убытках вызвали рост акций компании на 10,3%; он закрылся на уровне 29,69 доллара.

Статистика доходов и использования Instagram (2022)

Instagram — социальная сеть для обмена фотографиями и короткими видео. Компания была основана в 2010 году инженером-программистом Мишелем Кригером и программистом и бывшим сотрудником Google Кевином Систромом. Релиз для iOS состоялся в октябре 2010 года, а для Android — в апреле 2012 года.

Идея Instagram появилась, когда Систром отдыхал со своим партнером в Мексике в 2010 году.Он и Кригер разработали многофункциональную социальную платформу под названием Burbn, ориентированную на совместное использование местоположения. Он подумывал о добавлении обмена фотографиями на платформу.

Однако его партнерша возразила, что фотографии, сделанные на ее iPhone 4, не соответствуют стандарту для публикации. Решение Систрома состояло в том, чтобы применять фильтры к изображениям, что быстро стало ключевым преимуществом Instagram.

Вскоре стало очевидно, что лучше всего было бы сократить Burbn, который уже привлек 500 000 долларов начального финансирования, чтобы сосредоточиться на этом элементе.Так родился Инстаграм.

Не прошло и двух лет, как он был продан Facebook за 1 миллиард долларов. Систром оставался генеральным директором до 2018 года, когда Кригер (руководитель отдела разработки) также покинул компанию.

Instagram стал хитом, быстро собирая пользователей и становясь одной из крупнейших и наиболее влиятельных социальных сетей в мире. К июню 2018 года платформа насчитывала 1 миллиард активных пользователей в месяц.

Обмен видео был добавлен в приложение для обмена фотографиями в 2013 году, которое имитировало популярное в то время приложение Vine.Истории Instagram, запущенные в 2016 году, позволяют пользователям загружать короткие серии фотографий, которые удаляются через 24 часа.

Последний, возможно, был украден из Snapchat, но с точки зрения количества пользователей он вскоре оставил своего конкурента в пыли. Только у Stories в 2018 году было в два раза больше активных пользователей, чем у его конкурентов: 500 миллионов активных пользователей против 239 миллионов у Snapchat.

Instagram играет центральную роль в массовой культуре 21 ст века, а популярных пользователей называют «инфлюенсерами».Инфлюенсеры стали ключевой демографической группой для Instagram, и приложение открыло свою платформу с покупками и другими маркетинговыми инструментами, чтобы сделать этих популярных пользователей более успешными.

Instagram подвергся критике за свою роль в этой растущей отрасли, поскольку для продажи товаров используются фотошоп и поддельные изображения. Тем не менее, Instagram добавил фильтры и теги, чтобы обеспечить правильную идентификацию отфотошопленных элементов и продакт-плейсмента.

Мы собрали данные и статистику в Instagram.Читайте ниже, чтобы узнать больше.

Ключевая статистика Instagram
  • Доход Instagram в 2020 году оценивается в 24 миллиарда долларов, что составляет 36,9% от общего дохода Facebook
  • По нашим оценкам, у Instagram 1,41 миллиарда пользователей. В последний раз эта цифра обновлялась в 2018 году и составила 1 миллиард
  • Крупнейшие рынки Instagram — Индия и США, по 140 миллионов пользователей в каждом
  • Более 70% пользователей Instagram моложе 35 лет

Обзор Instagram Дата запуска 6 октября 2010 г. Штаб-квартира Менло-Парк, Калифорния Люди Адам Моссери (руководитель Instagram) Тип предприятия Вспомогательный Владелец Facebook Промышленность Социальные медиа доход

Instagram

Instagram годовой доход
год Выручка
2015 $0.5 млрд
2016 $ 1800000000
2017 $ 4100000000
2018 $ 10300000000
2019 $ 17700000000
2020 24 $ млрд

Примечание. Facebook не раскрывает доходы Instagram. Все ценности оцениваются

Источник: Instagram Отчет

8

5
год процент
2015 3.3
2016 5,9
2017 9,2
2018 18,1
2019 33,9
2020 36,9

Источник: Bloomberg , пользователи Facebook

Instagram

Instagram ежегодные пользователи
год Пользователи
2013 110000000
2014 200000000
2015 370 млн 370 млн
2016 500 млн
2017 700 млн
2018 1 млрдров
2019 11 миллиард
2020 1,3 миллиарда

Примечание. Facebook периодически обновляет данные MAU в Instagram. Некоторые значения оцениваются

пользователей Instagram по стране

Страна Пользователи
Индия 140000000
Соединенные Штаты 140000000
Бразилия 9

00

Индонезия 85000000
Россия 56000000

Источник: Instagram Report

Instagram возраст демографические

Возраст Процент пользователей
13-17 7.3
18-24 9-24
25-34 33
35-44 16
45-54 8.1
55-64 3.8
65+ 2,1

Источники: Hootsuite, WeAreSocial

Instagram гендерная демография

Пол

7

7

7

Примечание: Страна Конкретная Возраст и гендерная демография Доступна в отпуске Instagram

Источники: Hootsuite, Neebocial

Instagram VS Социальные приложения: пользователи

Хотите узнать больше о социальных приложениях? Ознакомьтесь с нашим отчетом о социальных приложениях

Часто задаваемые вопросы об Instagram

Сколько раз был загружен Instagram?

Instagram скачали примерно 3.8 миллиардов раз. Это было четвертое по количеству скачиваний приложение в 2010-х годах

Сколько людей используют Instagram Stories?

Ежедневно насчитывается 500 миллионов активных пользователей, что составляет примерно 1/3 всей аудитории Instagram

Какой самый популярный аккаунт в Instagram?

Криштиану Роналду является самым популярным пользователем в Instagram, с 347 миллионами подписчиков по состоянию на сентябрь 2021 года

Какой бренд является самым популярным в Instagram?

Instagram является самым популярным брендом с 424 миллионами пользователей, за которым следует National Geographic с 186 миллионами

Какая отрасль наиболее активно взаимодействует?

Аккаунты модной одежды ответственны за 25% всех взаимодействий с брендами в Instagram (Socialbakers)

Какой процент подростков в США использует Instagram?

84% подростков в США используют Instagram, при этом 25% считают его своей любимой платформой социальных сетей (Marketing Charts)

Дополнительные данные социальных приложений

Статистика доходов и использования YouTube (2022 г.)

YouTube был запущен в 2005 году.Она была основана тремя сотрудниками PayPal: Чадом Херли, Стивом Ченом и Джаведом Каримом, которые управляли компанией из офиса над небольшим рестораном в Сан-Матео.

Первое видео, загруженное на платформу, было «Я в зоопарке» с участием Карима. К концу года YouTube размещал на своем веб-сайте более двух миллионов видеороликов в день и в среднем насчитывал более 20 миллионов активных пользователей в день.

Вскоре Google поглотила YouTube, купив стартап за 1,65 миллиарда долларов в конце 2006 года.То, что в то время считалось огромным достижением для стартапа, который не проявлял никаких способностей или заинтересованности в получении прибыли, теперь признано одним из самых умных приобретений за последние два десятилетия.

— Реклама —

Журнал Time включил бы YouTube в свою обложку «Человек года» в том же году. Речь шла о «вы», а именно о создателях контента с зеркалом на обложке, а не о самом YouTube. По мере роста YouTube добавлялись дополнительные функции для создателей контента, такие как рейтинги, комментарии, функции встраивания, прямые трансляции и распределение доходов.

Многие знаменитости были созданы с помощью YouTube, причем видеоблоги, игры и комедии изначально были самыми популярными типами контента. На сегодняшнем YouTube есть сотни каналов с миллионами подписчиков почти по каждой теме, причем самым кассовым каналом 2020 года на самом деле является детский игрушечный канал под названием Ryan’s World.

В 2014 году YouTube запустил премиум-сервис, направленный на ограничение потери доходов от блокировки рекламы. YouTube Red не справился со своей миссией, охватив менее 10 миллионов подписчиков, прежде чем он был перезапущен как YouTube Premium.Премиум, который объединяет просмотр без рекламы с YouTube Music, достиг 30 миллионов подписчиков в 2020 году.

Мы собрали данные и статистику на YouTube. Читайте ниже, чтобы узнать больше.

Ключевая статистика YouTube

  • Доход YouTube в 2020 году составил 19,7 млрд долларов, что на 30,4% больше, чем в прошлом году
  • Более 2,3 миллиарда человек посещают YouTube один раз в месяц Сгенерированные большинство доходов в 2020 году
  • YouTube Premium достиг 30 миллионов абонентов в 2020 году

YouTube Обзор

Процент пользователей
Женский 50 .8
мужчина 49.2
Дата запуска апрель 2005 г.
HQ San Bruno, California
человек Сьюзен Войцицки
Год Ревен уе
2010 $0.8000000000
2011 $ 1300000000
2012 $ 1700000000
2013 $ 3100000000
2014 $ 4200000000
2015 $ 5500000000
1000000000
2020 $ 19700000000

Источники: Алфавит, эМаркетер, WSJ

каналы доходов YouTube

Каналы 2020 доходы
# 1 — Мир Райана $ 29.5 млн
# 2 — мистер зверь $ 24 млн.
# 3 — Чувак Perfect $ 23 млн.
# 4 — Ретт и ссылка $ 20 млн.
#5 – Markiplier 19 долларов.5 миллионов
# 6 — Preston $ 19 млн $ 19 млн.
# 7 — Мне нравится Nastya $ 18,5 млн. $ 18,5 млн.
# 8 — Blippi $ 17 млн.
# 9 — Дэвид Добрик $ 15,5 млн
# 10 — Звезда Jeffree 15 $ млн

Источник: MoneyWise пользователей

YouTube

год пользователи
2012 0 .8 млрд
2013 1 млрд
2014 1,1 млрд
2015 1,2 млрд
2016 1,4 млрд
2017 1,5 млрд
2018 1,8 млрд 1,8 млрд
2019 2 млрд
2020 2,3 млрд

Примечание: Это охватывает ежемесячные активные пользователи.

Источник: YouTube подписчиков

YouTube Премиум

год Подписчики
2015 1500000
2016 3000000
2017 2,8 млн
2018 10 млн
2019
202092
202092
30 млн
30126

7

Примечание: YouTube запустил премию в 2018 году, после того, как не удалось получить подписчики Ютуб Красный.

Источник: Edison Trends, YouTube

YouTube Music vs Spotify: пользователи

Часто задаваемые вопросы о YouTube

Какой канал на YouTube чаще всего подписан?

T-Series является каналом YouTube с наибольшим количеством подписчиков, на февраль 2021 года у него 176 миллионов подписчиков

Какое видео является самым просматриваемым на YouTube?

Baby Shark Dance by Pinkfrog Kids’ Songs and Stories — самое просматриваемое видео на YouTube по состоянию на март 2021 года (8).5 миллиардов просмотров 90 003 90 482 Какое место занимает YouTube по глобальному взаимодействию?

Alexa и SimilarWeb ставят YouTube на второе место по глобальному взаимодействию после Facebook

Каково соотношение мужчин и женщин среди зрителей YouTube?

Соотношение мужчин и женщин среди зрителей YouTube составляет 11:9 (We Are Social/Hootsuite)

Сколько раз был загружен YouTube?

YouTube был загружен более пяти миллиардов раз, хотя он предустанавливается на устройства Android

Сколько каналов YouTube имеют более 250 000 подписчиков?

Более 65 000 каналов YouTube достигли отметки в 250 000 подписчиков

Какова средняя продолжительность видео на YouTube?

По данным Pew Research Center, средняя продолжительность видео составляет 12 минут.

Сколько контента загружается на YouTube каждую минуту?

По данным The Street, на YouTube загружено 500 часов контента.

Какое первое видео на YouTube набрало миллион просмотров?

Реклама Nike с участием футболиста Роналдиньо стала первой, набравшей миллион просмотров (The Drum)

Какое первое видео на YouTube набрало миллиард просмотров?

Южнокорейский артист PSY Gangnam Style стал первым, кто достиг миллиарда

Сколько стоит YouTube?

Стоимость YouTube может составить от 140 до 300 миллиардов долларов, если она будет выделена в отдельную компанию (VentureBeat)

Дополнительные данные о приложениях для видео

Размер рынка, тенденции и статистика собственности в индустрии домашних животных

Итого U.S. Расходы на производство домашних животных

Год                Миллиарды долларов

2020                 103,6 долл. США Фактический
2019               97,1 долл. США
2018                 90,5 долл. США

(Данные были объявлены на презентации «Состояние отрасли в 2021 г.» 24 марта 2021 г.)

Фактические продажи на рынке США в 2020 г.

В 2020 году на наших питомцев в США было потрачено 103,6 миллиарда долларов 

Распределение:                                          
Корм ​​и лакомства для домашних животных0 млрд.
Поставки, Живые животные и ОТЦ Медицина 22,1 млрд. Долл. США
Уход за ветеринаром и продуктами Продажа $ 31,4 млрд.
Другие услуги $ 8,1 млрд.
(Другие услуги включают в себя интернаты, уход, страхование, обучение, домашнее животное, сидячие и ходьбы и все услуги за пределами ветеринарной помощи)


Расчетный объем продаж в США в 2021 г.С. Рынок

На 2021 год, по оценкам , на наших домашних животных в США будет потрачено 109,6 млрд долларов

Предполагаемая поломка:
Продукты питания для домашних животных и угощение 44,1 млрд. Долл. США
Расходные материалы, Живые животные и ОТЦ Медицина 23,4 млрд. Долл. США
Уход за ветеринаром и продажи продуктов $ 32,3 млрд.
Другие услуги $ 9.7 миллиардов   

 

Источники данных и примечания 

Корм ​​и лакомства для домашних животных:  Источник:   Nielsen Scan – 52 недели, заканчивающиеся 28 декабря 2020 г., для xAOC+C и Pet Retail. Данные о продажах кормов для домашних животных в электронной торговле основаны на Rakuten Intelligence. Продажи кормов для домашних животных в 2020 году в ветеринарных клиниках, Farm & Feed, Direct-to-Consumer, Costco оценивались с использованием отраслевых/финансовых отчетов и любых доступных данных по любому из этих каналов. Другие категории кормов для домашних животных, не отслеживаемые Nielsen, были получены из данных Euromonitor.

Товары для животных Живые животные и безрецептурные лекарства:   Товары для животных и безрецептурные лекарства основаны на данных, предоставленных Euromonitor, Nielsen Scan, Rakutan Intelligence и Packaged Facts. Живые животные включают рыб, птиц, мелких животных и рептилий и основаны на оценках APPA и данных, предоставленных ведущими розничными торговцами и отраслевыми поставщиками.

Ветеринарная помощь и продажа продукции:   Включает рутинную ветеринарную помощь, хирургические процедуры и продажу фармацевтических препаратов и других продуктов через ветеринарные клиники и основан на данных, предоставленных AVMA и Packaged Facts.Исключая продажу еды и лакомств.

Прочие услуги:  Включает уход за животными, обучение, размещение, страхование, присмотр/выгул домашних животных и все услуги, не входящие в ветеринарную клинику, и основывается на данных, предоставленных Packaged Facts, а также ведущими розничными продавцами отрасли.

Все данные были проверены и подтверждены отраслевыми экспертами и ведущими зоомагазинами и производителями.


 

Статистика национального опроса владельцев домашних животных APPA за 2021–2022 гг.: владение домашними животными и годовые расходы

Согласно Национальному опросу владельцев домашних животных APPA за 2021-2022 гг., 70% жителей США.S. домохозяйства владеют домашним животным, что соответствует 90,5 миллиона домов .

В 1988 году, в первый год проведения исследования, 56% семей в США имели домашних животных.


Структура владения домашними животными в США согласно Национальному опросу владельцев домашних животных APPA 2021-2022 гг.

Количество домохозяйств в США, владеющих домашним животным (миллионы)

Птица 9,9
Кат 45,3
Собака 69.0
Лошадь 3,5
Пресноводная рыба 11,8
Морская рыба 2,9
Рептилия 5,7
Маленькое животное 6,2

 

Владение домашними животными по поколениям (% нынешних владельцев домашних животных)

Поколение Z 14%
Миллениал 32%
Поколение X 24%
Бэби-бумер 27%
Строитель 3%

 

Средняя сумма, потраченная на общие категории домашних животных за последние 12 месяцев 

Невероятное разнообразие категорий ухода за домашними животными затрудняет сравнение сумм, потраченных на разные виды домашних животных.Приведенный ниже список включен для того, чтобы дать читателю представление о типах категорий, включенных в Обзор, но он не является исчерпывающим для всех расходов, отраженных в разделах отчета по отдельным видам домашних животных. Он сообщает приблизительную сумму в долларах, основанную на воспоминаниях потребителей о своих расходах за предыдущие 12 месяцев. Таким образом, суммы в долларах не следует добавлять к отчету об общих расходах за предыдущие 12 месяцев.

Согласно Национальному опросу владельцев домашних животных APPA за 2021-2022 гг., некоторые из основных годовых расходов владельцев собак и кошек в долларах включают: 

Собаки CATS
Хирургический ветеринар посещений $ 201 $ 201
Brance Vet $ 24 $ 17 $ 178
еды $ $ 242 $ 178
еду $ 287 $ 254
Домашняя еда $ 81 $ 72
Кеннел $ 228 $ 70938 Витамины $ 81 $ 47
Уход за ухожению / кисти $ 41


**Примечание: APPA не спрашивает участников опроса, сколько в общей сложности они ежегодно тратят на своих собак или кошек.Перечисленные выше расходы не учитывают всех, и каждая категория задавалась отдельно участнику опроса.


 

Оценки бизнес-популяции для Великобритании и регионов: статистический выпуск за 2019 г. (HTML)

Основная статистика

Количество предприятий частного сектора в

Великобритании на начало 2019 года составляло

5,82 млн малых предприятий (от 0 до 49 сотрудников)

35 600 предприятий среднего размера (от 50 до 249 сотрудников)

7700 предприятий были крупными (250 и более сотрудников)

По сравнению с 2018 годом численность предпринимателей частного сектора увеличилась на

человек.

3.5% (+200 000 предприятий)

Рисунок 1: Количество предприятий частного сектора в

Великобритании , с 2000 по 2019 год

Изменения, внесенные в текст, чтобы указать наличие, предоставить описание и ссылку на инструменты данных

Что нужно знать об этой статистике

В этой публикации представлена ​​единственная официальная оценка общего числа предприятий частного сектора в Соединенном Королевстве ( UK ) на начало каждого года. Эти оценки, подготовленные Департаментом по бизнесу, энергетике и промышленной стратегии ( BEIS ), охватывают более широкий круг предприятий, чем выходные данные Управления национальной статистики ( ONS ), которые сообщают о налоге на добавленную стоимость ( НДС ). трейдеры и платите по мере заработка ( PAYE ) работодатели.См. раздел связанной статистики со ссылками на публикации ONS и Руководство по бизнес-статистике, в котором объясняется, чем отличается каждая публикация.

Состав бизнес-популяции в 2019 году

Частный сектор UK состоит в основном из неработающих предприятий и мелких работодателей, как показано в таблице A. МСП (малые и средние предприятия) составляют 99,9% бизнес-населения (5,9 млн предприятий). На начало 2019 года:

  • , по оценкам, их было 5.9 миллионов Великобритания предприятия частного сектора
  • 1,4 миллиона из них имели сотрудников, а 4,5 миллиона не имели сотрудников
  • Таким образом, 76% предприятий не нанимали никого, кроме владельца (владельцев)
  • насчитывалось 5,82 млн малых предприятий (от 0 до 49 сотрудников), что составляло 99,3% от общего числа предприятий
  • насчитывалось 35 600 средних предприятий (от 50 до 249 работников), 0,6% от общего числа предприятий
  • еще 7700 предприятий были крупными предприятиями (с 250 и более сотрудниками), 0.1% от общего числа предпринимателей

Таблица A: Расчетное количество предприятий в

Великобритании частном секторе и связанная с ними занятость и оборот в разбивке по размеру бизнеса, начало 2019 г.
Бизнес Занятость (тыс.) Оборот (млн)
Все предприятия 5 867 770 27 498 4 149 973
МСП (0-249 сотрудников) 5 860 085 16 630 2 168 005
Малые предприятия (0-49 сотрудников) 5 824 500 13 157 1 528 684
Без сотрудников 4 457 820 4 835 304 508
Все работодатели 1 409 950 22 663 3 845 465
из них:      
1-9 сотрудников 1 155 385 4 206 595 013
10-49 сотрудников 211 295 4 116 629 163
50-249 сотрудников 35 585 3 473 639 321
250 и более сотрудников 7 685 10 868 1 981 968

Примечания к таблице A:

  • Столбец оборота: цифры не включают Раздел K (финансовая и страховая деятельность), где оборот не доступен на сопоставимой основе
  • Категория
  • «без наемных работников» включает индивидуальные предприятия и товарищества только с самозанятым владельцем-менеджером (-ами) и компании с одним наемным работником, предполагаемым директором-наемным работником

7700 крупных предприятий в UK вносят значительный вклад в занятость и оборот.Тем не менее, МСП составляют три пятых занятости и около половины оборота в частном секторе Великобритании. На начало 2019 года:

  • общая занятость в МСП составляла 16,6 млн человек (60% от общего числа), в то время как оборот оценивался в 2,2 трлн фунтов стерлингов (52%)
  • занятость в малом бизнесе составила 13,2 млн (48%), а оборот — 1,5 трлн фунтов стерлингов (37%)
  • занятых в средних предприятиях составляли 3,5 миллиона человек (13%), а оборот составлял 0 фунтов стерлингов.6 трлн (15%)
  • занятость в крупных компаниях составила 10,9 млн (40%) и оборот 2,0 трлн фунтов стерлингов (48%)
  • дополнительная информация о составе показана в таблице 1 в подробных таблицах, сопровождающих эту публикацию, и на рисунке 2

Рисунок 2: Вклад предприятий разного размера в общую численность населения, занятость и оборот, начало 2019 г.

Примечание к рисунку 2: данные об обороте не включают Стандартную отраслевую классификацию ( SIC ) 2007 Раздел K (финансовая и страховая деятельность), где оборот не доступен на сопоставимой основе

Организационно-правовая форма

В частном секторе существуют три основные организационно-правовые формы; индивидуальные предприниматели, обычные товарищества и компании.Индивидуальные предприниматели являются наиболее распространенной организационно-правовой формой. На начало 2019 года:

  • Великобритания частный сектор включает 3,5 миллиона индивидуальных предпринимателей (59% от общего числа), 2,0 миллиона активно торговых компаний (34%) и 405 000 простых товариществ (7%)
  • 1,1 миллиона компаний были работодателями, а также 239 000 индивидуальных предпринимателей и 108 000 простых товариществ
  • 3,3 миллиона индивидуальных предпринимателей, 910 000 компаний и 296 000 простых товариществ не нанимали никого, кроме владельца (владельцев)
  • дополнительная информация об организационно-правовой форме представлена ​​на рисунке 3 и в таблице C, а также в таблице 3 подробных таблиц.

Рисунок 3: Количество предприятий в частном секторе

UK с работниками и без них, по юридическому статусу, начало 2019 г.

Регистрация для

НДС и PAYE

Чуть более трех четвертей из предприятий частного сектора Великобритании не являются работодателями, и большинство из них не зарегистрированы ни по НДС , ни по PAYE .На начало 2019 года:

  • Управление национальной статистики зарегистрировало 2,6 миллиона предприятий частного сектора, зарегистрированных по НДС или PAYE , что составляет 45% от расчетной общей численности населения
  • 3,2 миллиона предприятий (55%), торгуемых без регистрации по НДС или PAYE и классифицируются здесь как «незарегистрированные»
  • 13% индивидуальных предпринимателей и 51% простых товариществ были зарегистрированы по НДС или PAYE

Тенденции в деловом контингенте

Общая численность бизнеса выросла в период с 2018 по 2019 год на 200 000 (3.5%). С 2000 г. общее увеличение составило немногим более двух третей, как показано на рис. 1. В период с 2000 по 2019 г.:

  • количество предпринимателей увеличилось на 2,4 млн (+69%)
  • среднегодовой темп роста числа предпринимателей составил +3%
  • самый высокий темп роста составил +7% в период с 2003 по 2004 год и между 2013 и 2014 годами
  • , напротив, в период с 2017 по 2018 год количество предпринимателей сократилось (впервые в серии) на 27 000 (-0,000).5%)

В период с 2018 по 2019 год:

  • было на 21 000 (+1%) больше работающих предприятий и на 180 000 больше (+4%) неработающих предприятий
  • чистое изменение численности предприятий определяется балансом новых предприятий (притоки) по сравнению с теми предприятиями, которые закрылись, объединились или были поглощены другим предприятием (оттоки)
  • дополнительная информация о тенденциях содержится в таблицах B и C, рисунках 4, 5 и 6, а также в таблицах 25–28 подробных таблиц.

Таблица B: Расчетное количество предприятий (в тысячах) в

Великобритании частном секторе в разбивке по группам занятости, начало 2000 г. и 2015–2019 гг.
2000 2015 2016 2017 2018 2019
Весь частный сектор 3 467 5 401 5 498 5 695 5 668 5 868
Все МСП (0-249) 3 460 5 394 5 491 5 687 5 660 5 860
Все маленькие (0-49) 3 433 5 362 5 457 5 653 5 625 5 825
Все работодатели (1+) 1 111 1 312 1 325 1 367 1 389 1 410
Неработающие 2 356 4 089 4 173 4 328 4 278 4 458
Микро (1-9) 914 1 069 1 081 1 118 1 137 1 155
Маленький (10-49) 163 204 204 208 210 211
Средний (50-249) 27 33 33 34 35 36
Большой (250+) 7 7 7 7 8 8

Рост численности предприятий частного сектора UK с 2000 года в основном был обусловлен увеличением числа неработающих предприятий, как показано на рисунках 4 и 5.С 2000 года:

  • количество неработающих предприятий увеличилось на 2,1 млн (+89%)
  • количество предприятий-работодателей увеличилось на 299 000 (+27%)
  • На
  • неработающих предприятий приходится 88% общего роста за период

Рисунок 4: Рост числа

предприятий частного сектора Великобритании по размеру, с 2000 по 2019 год (индекс: базовый год = 2000 год)

Рисунок 5: Неработающие и нанимающие предприятия в частном секторе

Великобритании , 2000 г. и 2015–2019 гг.

Общее количество МСП увеличилось на 2.4 миллиона (+69%) с 2000 г., в том числе 298 000 работодателей МСП (+27%). За этот период:

  • количество малых предприятий-работодателей выросло на +27%
  • количество средних работодателей выросло на +33%
  • количество крупных предприятий выросло на +7%

В прошлом году количество компаний увеличилось на 62 000 (+3%), а количество индивидуальных предпринимателей увеличилось на 139 000 (+4%). Простые товарищества сократились на 200 (менее 0,1%).

Если посмотреть на период с 2010 по 2019 год:

  • в целом количество индивидуальных предпринимателей увеличилось на 733 000 (+27%), а количество компаний увеличилось на 703 000 (+55%)
  • напротив, количество простых товариществ сократилось на 51 000 (-11%)

Таблица C: Изменения количества предприятий по юридическому статусу с начала 2018 г. по начало 2019 г.

Индивидуальные предприниматели Обычные товарищества Компании Всего
Незарегистрированные предприятия 145 500 5 500 Н/Д 151 000
Зарегистрированные предприятия -6 600 -5 600 61 600 49 300
Из них        
с работниками -9 100 -5 200 34 900 20 700
без работников 2 400 -400 26 600 28 600
Весь частный сектор 138 900 -200 61 600 200 300

Примечания к таблице C:

  • номера предприятий округлены во избежание раскрытия информации.Следовательно, итоги могут не совпадать в точности с суммой своих частей

  • категория незарегистрированного бизнеса включает самозанятых лиц, работающих в одиночку или в партнерстве

  • Методология BPE предполагает, что все компании зарегистрированы, следовательно, значение N/A для незарегистрированных компаний

  • «зарегистрированные» предприятия — это предприятия, зарегистрированные по НДС и/или PAYE

    .

Рисунок 6: Процентное изменение числа

НДС / PAYE зарегистрированных и незарегистрированных предприятий по организационно-правовой форме с начала 2018 г. по начало 2019 г.

Примечания к рисунку 6:

  • для обычных товариществ, общее изменение составило <-0.1%

  • методология BPE предполагает, что все компании зарегистрированы: см. параграф 29 методической записки

По тенденциям занятости:

  • общая занятость во всех предприятиях частного сектора увеличилась с 27,0 млн в начале 2018 г. до 27,5 млн в начале 2019 г., рост на 2%
  • доля МСП в общей занятости составляла 60% в 2019 году, и эта доля остается неизменной с 2014 года
  • общее количество занятых в МСП увеличилось с 16 до .с 3 млн в начале 2018 г. до 16,6 млн в начале 2019 г., рост на 2%
  • дополнительная информация о тенденциях занятости содержится в таблице 28 подробных таблиц.

Великобритания страны и регионы

Предприятия частного сектора неравномерно распределены по UK . Судя по местонахождению головного офиса, а не местонахождению конкретных филиалов/объектов, в Лондоне и на юго-востоке Англии имеется значительно больше предприятий, чем в любой другой стране или регионе Англии UK , как показано на Рисунке 7.На начало 2019 года:

  • в Англии насчитывалось 5,2 миллиона предприятий частного сектора, 334 000 в Шотландии, 222 000 в Уэльсе и 124 000 в Северной Ирландии
  • В Лондоне (1,1 миллиона) и на юго-востоке Англии (940 000) было больше всего предприятий частного сектора, на которые приходилось 35% бизнес-населения Великобритании
  • На северо-востоке Англии было 152 000 предприятий частного сектора, меньше, чем в любом английском регионе
  • дополнительная информация о расположении находится в Таблице 9 подробных таблиц

Рисунок 7: Количество предприятий частного сектора по регионам Англии и

Великобритании странам, начало 2019 г.

Для регионов и стран ниже уровня UK существует некоторая волатильность в оценках годовых изменений.В долгосрочной перспективе:

  • количество предприятий увеличилось во всех странах и регионах Великобритании с 2010 года
  • самое большое процентное увеличение количества предприятий с 2010 года составило +52% в Лондоне
  • Наименьшее процентное увеличение количества предприятий с 2010 года составило +4% в Северной Ирландии.
  • дополнительная информация о региональных тенденциях содержится в таблице 26 подробных таблиц.

Наряду с Юго-Западом, Лондон и Юго-Восток Англии также имели самые высокие показатели плотности бизнеса в Великобритании , исходя из численности постоянного взрослого населения, как показано на Рисунке 8.На начало 2019 года:

  • В Лондоне (1 544) было наибольшее количество предприятий на 10 000 взрослых жителей
  • были также относительно высокие показатели на юго-востоке Англии (1274), юго-западе Англии (1218) и востоке Англии (1198)
  • Северо-восток Англии имел самый низкий уровень плотности бизнеса (694) среди всех регионов Англии или Великобритания страна
  • Шотландия (739), Северная Ирландия (834), Уэльс (862) и Ист-Мидлендс (912) также имели относительно низкие показатели плотности бизнеса по сравнению со средним показателем Великобритании .
  • дополнительная информация о плотности бизнеса находится в Таблице 8 в подробных таблицах

Рисунок 8. Количество предприятий в частном секторе

UK на 10 000 взрослых, регион и страна UK , начало 2019 г.

Промышленность

МСП составляют не менее 99,5% от общей численности населения в каждом из основных секторов промышленности и, следовательно, распределяются аналогично общему количеству предприятий. На начало 2019 года:

  • почти пятая часть (1.0 миллионов) из всех 91 182 МСП 91 141 работали в строительстве, как показано на рисунке 9, по сравнению с менее чем 1% в горнодобывающей промышленности, разработке карьеров и коммунальных услуг (36 000)
  • было также значительное количество МСП , работающих в профессиональной, научной и технической деятельности (867 000 или 15%), а также в секторах оптовой и розничной торговли и ремонта (546 000 или 9%)

Рисунок 9: Отрасли промышленности с наибольшим количеством

МСП , в процентах от общего числа МСП, начало 2019 года На

МСП приходилось 60% занятости и 52% оборота в начале 2019 года.Оптовая и розничная торговля — это промышленный сектор с наибольшей долей занятости и оборота МСП, см. Рисунок 10. На начало 2019 года:

  • На оптовую и розничную торговлю и ремонт приходилось 14% всех занятых в МСП и немногим более трети оборота МСП в частном секторе UK
  • почти треть оборота МСП была распределена еще по трем отраслям: строительство (12%), профессиональное, научно-техническое (10%) и производство (9%)
  • дополнительная информация по отраслям находится в таблице 5 в подробных таблицах

Рисунок 10. Отрасли промышленности с самым высоким оборотом и занятостью МСП, в процентах от общего числа занятых и оборота МСП, начало 2019 г.

Примечание к рисунку 10: показатели оборота исключают SIC 2007 Раздел K (финансовая и страховая деятельность), где оборот не доступен на сопоставимой основе

На крупные предприятия приходилось 40% занятости и 48% оборота — на начало 2019 года:

  • Оптовая и розничная торговля и ремонт составляли 25% всех занятых в крупном бизнесе и треть оборота крупного бизнеса в частном секторе UK
  • вторым по величине сектором с точки зрения занятости в крупном бизнесе была административная и вспомогательная деятельность, на долю которой приходилось 15% от общего числа
  • .
  • вторым по величине сектором с точки зрения крупного оборота бизнеса было производство, на долю которого приходилось 21% от общего объема

Техническая информация

Эта публикация является последней в серии оценок общего числа предприятий частного сектора в Великобритании .В этой публикации оценивается общее количество предприятий частного сектора Великобритании на определенный момент времени, включая те, которые зарегистрированы по НДС или PAYE , а также незарегистрированные. Связанные публикации ONS сообщают только о НДС / PAYE зарегистрированных предприятиях.

Чтобы помочь пользователям понять различия и выбрать наиболее подходящий источник, было опубликовано руководство, объясняющее, как эта публикация соотносится с другими национальными статистическими данными о бизнес-населении и демографии.

Не существует единой базы данных, содержащей все предприятия частного сектора в Великобритании . Основным источником для этой публикации является Межведомственный коммерческий реестр ( IDBR ), управляемый ONS , который используется для предоставления номера НДС / PAYE зарегистрированных предприятий в Великобритании . В эту публикацию также включены оценки небольших неработающих (незарегистрированных) предприятий, которые рассчитываются с использованием комбинации информации из Обследования рабочей силы ONS и налоговой декларации Ее Величества налоговой и таможенной службы ( HMRC ).Более подробная информация о процессе оценки представлена ​​в примечаниях по методологии и качеству.

Компании могут принимать различные юридические формы, включая открытые компании с ограниченной ответственностью, частные компании с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью и другие. IDBR учитывает только активно торгующие компании, а не все зарегистрированные в Регистре компаний.

В этом издании используется та же методология, что и в издании 2011 года. Однако эту методологию нельзя напрямую сравнивать с той, которая использовалась для BPE 2010, или с более ранними сериями статистики МСП (с 1994 по 2009 год).

Чтобы обеспечить надежное сравнение во времени, временной ряд рассчитывается с использованием новейшей методологии и данных. Здесь показаны ежегодные оценки количества предприятий частного сектора в Великобритании в период с 2000 по 2019 год. Оценки для стран Великобритании и регионов Англии, а также для различных организационно-правовых форм представлены за годы, начиная с 2010 года (первый год, для которого могут быть согласованные оценки). производится).

Известные последствия изменений в системах HMRC были скорректированы — дополнительные сведения приведены в методологическом примечании.

Также предоставляется информация о занятости и обороте на этих предприятиях. Функция предоставленных данных о занятости и обороте заключается, прежде всего, в (i) классификации предприятий по группам размера сотрудников и (ii) расчете долей занятости и оборота по отраслям промышленности, регионам и юридическим статусам. Этот выпуск включает временные ряды занятости в таблице 28 подробных таблиц. Однако пользователи должны учитывать, что эти оценки занятости носят ориентировочный характер и что ONS публикует другие источники данных о занятости, более подходящие для мониторинга общего числа рабочих мест и занятых лиц.См. серию «Рабочие места рабочей силы», обследование занятости в коммерческих регистрах ( BRES ) и более широкую статистику рынка труда (дополнительную информацию см. в примечании о методологии и качестве).

Все опубликованные в данной публикации статистические данные за 2019 год являются новыми. В отличие от предыдущих выпусков этого выпуска, никакие данные за предыдущие годы не были пересмотрены, несмотря на наличие повторно взвешенных данных обследования рабочей силы ONS . Изучение последствий повторного взвешивания показало, что они оказывают относительно незначительное влияние на временной ряд, и, поскольку изменение основано на данных опроса (которые содержат неопределенность), было принято решение не пересматривать временной ряд.

Определение частного сектора, используемое в данной публикации, исключает некоммерческий сектор, но включает государственные корпорации и национализированные организации.

Данные об обороте в этом выпуске не включают раздел K стандарта SIC 2007 (Финансовая и страховая деятельность), поскольку данные об обороте недоступны на сопоставимой основе.

Предприятия, имеющие сайты (и сотрудников) более чем в одном регионе или стране, учитываются здесь только в том регионе или стране, где они зарегистрированы.Таким образом, эти оценки могут отличаться от фактической занятости в регионе, поскольку некоторые люди в одном регионе будут работать на предприятиях, зарегистрированных в другом регионе.

Все цифры и проценты в этом документе округлены. Поэтому итоги могут не совпадать с суммой своих частей. Для защиты данных в этой публикации от разглашения использовались подавление и контролируемое округление. Дополнительную информацию см. в примечаниях по методологии и качеству.

Определения и терминология

Срок Описание
Компания Компании могут иметь различные юридические формы, включая открытые компании с ограниченной ответственностью, частные компании с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью и другие, такие как государственные корпорации и национальные органы, в которых рабочие директора классифицируются как сотрудники
Работодатели компания с одним сотрудником директора рассматривается как не имеющая сотрудников
Крупный бизнес предприятие с 250 и более сотрудниками
Средний бизнес предприятие с числом сотрудников от 50 до 249
Простое товарищество предприятие, управляемое двумя или более самозанятыми лицами
Малый бизнес предприятие с числом сотрудников от 0 до 49
Малые и средние предприятия ( МСП ) предприятий с числом сотрудников от 0 до 249
Индивидуальное предприятие предприятие, управляемое одним самозанятым лицом

Дополнительная информация

Будущие обновления этой статистики

Следующая публикация из этой серии запланирована на осень 2020 года.

Связанная статистика

Великобритания бизнес; Деятельность, размер и местонахождение, ежегодно публикуемые ONS , содержат информацию о британских предприятиях с разбивкой по юридическому статусу, отрасли, региону, занятости и размеру оборота.

Деловая демография, ежегодно публикуемая ONS , предоставляет информацию о рождении, смерти и выживании предприятий в Великобритании по географическим районам и стандартным отраслевым классификационным группам.

Businesses in Scotland, ежегодно публикуемый шотландским правительством, содержит информацию о количестве предприятий (предприятий), работающих в Шотландии, с разбивкой по отраслям, размеру бизнеса, районам местного самоуправления, городским и сельским районам и стране владения.

Business Structure, ежегодно публикуемый правительством Уэльса, содержит данные о предполагаемом количестве предприятий, действующих в Уэльсе.

Бизнес в Северной Ирландии; деятельность, размер и местонахождение, ежегодно публикуемые Агентством статистики и исследований Северной Ирландии, дают обзор бизнес-популяции Северной Ирландии.

Политика изменений

Политика пересмотра статистических данных BEIS устанавливает политику пересмотра этих статистических данных, которая была разработана в соответствии со Сводом практических правил статистического управления UK для статистики.

Использование этой статистики

Эта публикация широко используется правительством, общественностью, государственными органами и предприятиями для анализа масштабов, структуры и значимости общей совокупности предприятий в UK и для отслеживания изменений с течением времени.Например, их используют:

  • правительство понимает вероятное влияние изменений в политике и отслеживает влияние рецессии на различные слои делового населения
  • предприятий в понимании доли рынка и планировании маркетинговых стратегий
  • банков в развитии понимания своей клиентской базы
  • иностранные фирмы при принятии UK решений о размещении
  • ученых для информирования исследований в области бизнеса на местном и национальном уровне
  • ряд государственных органов, принимающих решения и оценивающих успех политики возрождения и бизнеса
  • государственные и частные поставщики поддержки бизнеса в целевой поддержке бизнеса

Участие пользователей

Пользователям предлагается оставлять комментарии и отзывы о том, как используются эти статистические данные и насколько хорошо они отвечают потребностям пользователей.

Группа пользователей Business Population and Demographic Statistics (PDF) (BPDS) представляет собой форум для обсуждения статистики и статистических исследований деловой и демографической совокупности и открыта для пользователей из центральных и местных органов власти, научных кругов и частного сектора.

В заявлении BEIS о статистическом взаимодействии с общественностью и стандартах данных излагаются обязательства департамента по взаимодействию с общественностью и стандартам данных, изложенные в Своде правил статистики.

Обозначение Национальной статистики

Статус Национальной статистики

означает, что наша статистика соответствует самым высоким стандартам достоверности, качества и общественной ценности, и мы несем ответственность за соблюдение этих стандартов. Обозначение этих статистических данных как национальной статистики было подтверждено в октябре 2012 года после оценки. После последней проверки мы продолжали соблюдать Кодекс практики для статистики и внесли следующие улучшения:

  • загрузчик данных и интерфейс прикладной программы ( API ) стали доступны в выпуске публикации
  • 2019 г.
  • изменения в обработке данных ONS Обследование рабочей силы (2013 и 2016) и HMRC налоговых деклараций по самооценке (2016) улучшили качество данных
  • сокращение количества людей с предварительным доступом к публикации
  • внесены изменения в формат и оформление статистического выпуска в 2019 году, чтобы сделать его более доступным и соответствующим формату аналогичных публикаций
  • в 2019 году подробные таблицы публикуются в формате электронной таблицы OpenDocument, а также в формате Excel – для обеспечения доступности

Предварительный доступ к статистике

Некоторые министры и чиновники получают доступ к этой статистике за 24 часа до публикации.Подробная информация о процедурах для этого, а также список министров и должностных лиц, которые получают предварительный доступ к этой статистике, можно найти в заявлении BEIS о соответствии Приказу о предварительном доступе к официальной статистике 2008 года.

Связаться с

Newzoo: глобальная экономика киберспорта достигнет 905,6 млн долларов в 2018 году благодаря росту инвестиций в бренд на 48%

Важное примечание: мы пересматриваем наши оценки рынка киберспорта каждый квартал и обновляем их с момента публикации этой статьи.Найдите последние цифры здесь.

Newzoo, мировой лидер в области киберспорта, игр и мобильного интеллекта, сегодня объявляет о выпуске своего отчета о глобальном рынке киберспорта за 2018 год. Это четвертое издание годового отчета Newzoo, в котором подробно рассматривается экономика киберспорта в глобальном масштабе и по регионам, а также реалистичная оценка ее будущего потенциала с точки зрения тенденций, зрителей, франшиз и потоков доходов. Основные выводы из отчета доступны в бесплатной версии, которую вы можете скачать здесь.

В следующем году глобальная экономика киберспорта вырастет до 905,6 млн долларов США, что на 38 % больше, чем в прошлом году. Большая часть этой суммы, 77%, будет получена напрямую (спонсорство и реклама) и косвенно (права на СМИ и лицензии на контент) за счет инвестиций, сделанных эндемичными и неэндемичными брендами, которые потратят 694 миллиона долларов, что на впечатляющие 48% больше, чем в прошлом году. . Это можно разделить на 174 миллиона долларов на рекламу, 359 миллионов долларов на спонсорство и еще 161 миллион долларов на права на СМИ и лицензии на контент.Медиа-права увидят самый большой скачок в годовом исчислении, увеличившись на 72% с 2017 года. Потребительские расходы на билеты и товары составят 96 миллионов долларов, а еще 116 миллионов долларов будут инвестированы издателями игр в индустрию киберспорта через партнерские соглашения с организаторами white-label. . Вы можете узнать больше о наших оценках экономики киберспорта в конце этой статьи.

 

114-страничный годовой отчет, анонсированный сегодня, является частью нашей службы отчетов о мировом рынке киберспорта, которая включает в себя ежеквартальные обновления тенденций и прогнозов, а также детализированную панель мониторинга аудитории и прогнозов доходов.На сервис подписано большинство мировых игровых, медиа- и аппаратных компаний, а также киберспортивные команды, организаторы и спонсоры.

Генеральный директор Newzoo Питер Уорман: «Как потребительский феномен, киберспорт продолжает увеличивать свою огромную базу страстных поклонников по всему миру. Киберспорт как бизнес сейчас вступает в новую и критическую фазу своего развития. Были сделаны большие инвестиции, были запущены новые структуры лиг, спонсорские бюджеты были переведены с экспериментальных на непрерывные, а международная торговля правами на СМИ начинает накаляться.В то же время зарплаты игроков резко выросли, а киберспортивная экосистема и часы просмотра по-прежнему в значительной степени зависят от избранного числа глобально действующих команд и игровых франшиз. Прибыльность и окупаемость инвестиций являются проблемой для многих организаций, лежащих в основе экономики киберспорта».

Число зрителей киберспорта в мире в этом году достигнет 380 миллионов

В этом году глобальная киберспортивная аудитория достигнет 380 миллионов человек, включая 165 миллионов любителей киберспорта и 215 миллионов случайных зрителей.Исходя из нашей аудитории и ожидаемых доходов на 2018 год, средний доход на одного энтузиаста киберспорта в 2018 году составит 5,5 доллара США, что на 20% больше, чем в 2017 году. средний доход на одного болельщика к 2021 году вырастет до 6,6 доллара.

Обратите внимание, что мы пересматриваем наши оценки каждый квартал и обновляем их при необходимости. Актуальные номера всегда можно найти здесь: https://newzoo.com/key-numbers/

.

В этом году глобальная киберспортивная аудитория достигнет 380 миллионов человек, включая 165 миллионов любителей киберспорта и 215 миллионов случайных зрителей.

Наша аудитория немного ниже, чем сообщалось ранее, по двум причинам. Во-первых, глубокий анализ киберспортивной аудитории среди сельского и городского населения в регионах роста, таких как Индия, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Африка, привел к незначительной коррекции в сторону понижения. Во-вторых, цифры теперь отражают только зрителей профессионального киберспортивного контента, лиг и событий. Ранее в группу Esports Enthusiast входили также участники любительских (онлайн) соревнований, таких как ESL Play, Toornament и FACEIT.Однако значительная часть этих активных геймеров не смотрит профессиональный киберспортивный контент. Из-за растущей важности СМИ и зрителей в индустрии киберспорта и, следовательно, более пристального внимания к чистому количеству зрителей, эта группа больше не включается в наши оценки аудитории.

 

Будущее киберспорта

Отраслевой опрос, который мы провели в конце прошлого года, показал, что большинство респондентов из команд ожидают, что киберспорту потребуется еще 5–10 лет, чтобы полностью созреть как бизнес.То же исследование показало, что бренды и агентства ожидают, что экосистема станет полностью профессиональной через три-пять лет. Это иллюстрирует текущее состояние рынка: большие ожидания снаружи и более консервативные взгляды людей внутри. Этот год станет решающим в определении скорости, с которой киберспорт станет глобальным многомиллиардным бизнесом, который мы все предвидим. На скорость его роста будут влиять несколько ключевых факторов, в том числе способность киберспорта привлекать новых поклонников с помощью новых форматов и франшиз, рост мобильного киберспорта, успех франчайзинговой структуры и прибыльность команды.

При текущей траектории, по нашим оценкам, индустрия киберспорта достигнет 1,4 миллиарда долларов к 2020 году. Если какой-либо из этих факторов ускорится, более оптимистичный сценарий предполагает, что доходы составят 2,4 миллиарда долларов.

Северная Америка лидирует по доходам; Местные инициативы процветают в Западной Европе

Северная Америка останется крупнейшим рынком киберспорта в 2018 году с доходом в 345 миллионов долларов. Это покажет впечатляющий рост и достигнет 656 миллионов долларов к 2021 году. Большая часть этих доходов будет поступать от спонсорства, которое вырастет со 100 миллионов долларов в 2017 году до 162 миллионов долларов в 2018 году.Этому способствует количество североамериканских команд, которые приветствовали новых неэндемичных спонсоров, а также регион, принимающий несколько крупнейших мировых лиг и турниров. В этом году 23 миллиона энтузиастов в Северной Америке заработают 14,80 долларов на одного фаната, что больше, чем в любом другом регионе.

Западная Европа является вторым по величине регионом с точки зрения доходов с $169 млн в 2018 году. Западная Европа больше, чем любой другой регион, характеризуется локализованными экосистемами киберспорта, которые работают рядом с региональными турнирами и лигами.В то время как международные лиги очень популярны, местные организаторы киберспорта за последние несколько лет преуспели. Некоторые известные примеры: ESWC (Франция), Gfinity (Великобритания) и LVP (Испания). Поскольку аудитория в разных странах отличается культурным разнообразием, многие спонсоры, медиакомпании и инвесторы, работающие на местном уровне, ищут киберспортивные инициативы, соответствующие их стратегии. Спонсорство останется самым большим источником дохода с $62,9 млн, в то время как медиа-права в этом году составят $26,6 млн, что на 49% больше, чем в прошлом году.

Китай также является быстро развивающейся экономикой киберспорта с предполагаемым доходом в 164 миллиона долларов в 2018 году и общей киберспортивной аудиторией в 125 миллионов человек. Китай известен растущей популярностью мобильного киберспорта, в том числе казуальных игр. Например, глобальный финал профессиональной лиги The Battle of Balls собрал 13 000 зрителей в Шанхае и 5 миллионов зрителей на различных китайских платформах прямых трансляций. Вы можете узнать больше о мобильном киберспорте в этом бесплатном отчете.

Все графики в этом посте и многое другое можно найти на нашей странице ресурсов, которая постоянно обновляется, чтобы отражать любые изменения в наших оценках.

Отчет о мировом рынке киберспорта

Наш ежегодный отчет о мировом рынке киберспорта удовлетворяет потребность в точном и реалистичном обзоре экономики киберспорта и ее будущего потенциала на глобальном и региональном уровнях. Он содержит подробный анализ рынка киберспорта, включая оценки доходов и аудитории (2016–2021 гг.), развитие отрасли по регионам, основные события и франшизы, а также ключевые тенденции, формирующие и разрушающие отрасль. Этот отчет предназначен для тех, кто хочет создать и оптимизировать свою киберспортивную стратегию и позиционирование.Наряду с отчетом подписчики получают ежеквартальное обновление, доступ к информационной панели Global Esports Market Dashboard и индивидуальную поддержку от наших экспертов-аналитиков. Newzoo также предоставляет своим киберспортивным клиентам множество других аналитических услуг, включая Consumer Insights в 28 странах.

Узнайте больше об объеме отчета, включая методологию, изложенную в этом информационном бюллетене.

Объем наших оценок доходов

Мы определяем отраслевые доходы как сумму, которую отрасль получает за счет продажи спонсорства, прав на СМИ, рекламы, гонораров издателей, а также билетов и мерчендайзинга.Наши данные о доходах не включают призовые фонды и зарплаты игроков, которые мы считаем статьями расходов на отраслевом уровне, и взносы фанатов в призовые фонды, которые мы считаем доходами, связанными с играми. Мы также исключаем доходы от онлайн-гемблинга и ставок, связанных с киберспортом (например, через BWIN, Unikrn), экономию, которая существует параллельно с киберспортом и, как и в спорте, приносит больше доходов, чем сам киберспорт. Наконец, мы не включаем капиталовложения в киберспортивные организации, поскольку считаем важным различать доходы и инвестиции.Что касается стран и регионов, мы определяем размер рынка как сумму, генерируемую потребителями на этой конкретной территории, в отличие от суммы, которую компании, базирующиеся на определенной территории, генерируют во всем мире. Узнайте больше о наших возможностях и методологии в этом информационном бюллетене.

Как создать бизнес-обоснование для улучшения качества данных

Низкое качество данных снижает ценность бизнеса. Недавнее исследование Gartner показало, что организации считают, что плохое качество данных является причиной убытков в среднем на 15 миллионов долларов в год.

Ситуация может ухудшиться по мере того, как информационные среды становятся все более сложными — проблема, с которой сталкиваются организации всех размеров. Компании с несколькими бизнес-подразделениями и операциями в нескольких географических регионах, а также со многими клиентами, сотрудниками, поставщиками и продуктами неизбежно столкнутся с более серьезными проблемами качества данных.

«Создавайте привлекательные бизнес-кейсы, связывающие улучшение качества данных с ключевыми бизнес-приоритетами». их усилий в цифровом бизнесе низкое качество данных является основной причиной кризиса доверия к информации и стоимости бизнеса, что негативно сказывается на финансовых показателях.»

Многие организации изо всех сил пытаются успешно предложить программу устойчивого улучшения качества данных. Эффективное участие бизнеса и финансирование могут быть ограничены по нескольким причинам:

  • Нет понятной связи между улучшением качества данных и результатами бизнеса.
  • Бизнес могут не понимать всю важность своей роли в улучшении качества данных

«Лидеры в области данных и аналитики должны понимать бизнес-приоритеты и задачи своей организации.Только тогда они будут в состоянии создать убедительные бизнес-кейсы, связывающие улучшение качества данных с ключевыми бизнес-приоритетами», — объясняет Фридман.

Он делится пятью шагами по созданию бизнес-кейса для улучшения качества данных. ● Поймите бизнес-приоритеты и найдите правильное место для начала

Если к бизнес-обоснованию нужно относиться серьезно, вы должны представить его на языке бизнеса и рассказать о важнейших и конкретных бизнес-приоритетах ключевых заинтересованных сторон.Понимание бизнес-целей вашей организации не только позволит вам определить поддержку высшего уровня для вашего бизнес-кейса, но также поможет определить и задействовать надлежащий уровень спонсорства высшего руководства.

Шаг № 2. Выберите показатели эффективности бизнеса для поддержки правильных бизнес-результатов

По иронии судьбы, одна из основных причин неудачных бизнес-кейсов по улучшению качества данных заключается в том, что они сосредоточены на качестве данных. Чтобы быть успешными, бизнес-кейсы должны охватывать ключевые компоненты, необходимые для достижения бизнес-целей, такие как финансовые показатели, операционные показатели, соответствие законодательным и нормативным требованиям и качество обслуживания клиентов.Связь качества данных с этими показателями имеет решающее значение.

Шаг № 3. Профилирование текущего состояния качества данных и его последствий для бизнеса

После согласования объема экономического обоснования можно приступить к профилированию исходных данных. Выполняйте профилирование данных заранее и часто. Установите контрольный показатель на начальном уровне качества данных до его улучшения, чтобы помочь вам объективно продемонстрировать причинно-следственное влияние на ценность бизнеса и обосновать текущее финансирование.

Номер шага4. Опишите целевое состояние для достижения улучшений в бизнесе

Бизнес-руководителям иногда трудно понять, что улучшение качества данных не является делом «одно и сделано». Очень важно прояснить, что если не будет создана устойчивая среда для улучшения качества данных, она быстро вернется к исходному плохому состоянию. Целевое состояние качества данных должно быть описано с точки зрения того, как оно может положительно и устойчиво улучшить критически важные бизнес-показатели, такие как финансовые результаты.

Шаг № 5. Оцените финансовые показатели для экономического обоснования

Решение о принятии или отказе от предложений по экономическому обоснованию часто сводится к финансовым показателям, и это не является исключением для улучшения качества данных.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.