Как построить миллионный бизнес за выходные
Почему-то многие люди любят придумывать оправдания, почему они не воплотили в жизнь идею своей мечты. Они просто говорят о своей мечте, но ничего не предпринимают.
На самом деле, вам не нужно тратить много времени на то, чтобы заложить основу для успешного бизнеса. В большинстве случаев вы сможете сделать это за пару дней.
Думаете, я шучу?
Мы разработали продукт для Gambit за выходные!
«Да ладно?». Да, за выходные.
Всего лишь за 48 часов мы с друзьями создали простой продукт, который за год стал миллионным бизнесом. То же самое произошло с AppSumo. Мы смогли разработать основной продукт за выходные при помощи команды аутсорсеров из Пакистана всего лишь за $60.
Фото: Black Cat Deals
Не поймите меня неправильно – я не пытаюсь убедить вас, что нужно бросить все и начать работать над продуктом спустя рукава.
Вы, наверное, задаетесь вопросом: «Что же мне тогда сделать в эту субботу, чтобы начать свою собственную историю успеха?» Вот несколько шагов, которые приблизят вас к вашей мечте стать миллионером:
Шаг 1: Найдите прибыльную идею
На этой стадии вы должны просто искать идею, за которую готовы будут платить люди. Запишите на листочке успешные на ваш взгляд идеи. Может быть, эти методы помогут вам ускорить процесс поиска:
Зайдите на Amazon и найдите там ведущих продавцов
Обратите внимание на продукты, у которых есть клиенты, и создайте что-то, что будет их дополнять. Хорошим примером является компания Dodo, производящая потрясающие чехлы для iPad за $60.
Подумайте о вещах, которые делаете ежедневно
Все, что делается больше, чем один раз, можно улучшить при помощи какого-то продукта или сервиса.
Просматривайте объявления об услугах на Craigslist
Люди часто ищут услуги на Craigslist. Вводите в поиске определенные ключевые слова (например, маркетинг, компьютеры, здоровье) и следите за количеством результатов. Определите самые популярные ключевые слова и подумайте, сможете ли вы создать продукт, связанный с этими запросами.
Поищите популярные финансируемые проекты на Kickstarter
Люди уже сами показывают, что им интересно. Можете ли вы сделать что-то похожее?
Посмотрите, чего хотят люди на Reddit
Я так часто вижу, как люди на Reddit хотят купить продукт, который кто-то только что сделал. Сотни потенциальных покупателей там готовы отдать вам деньги.
Шаг 2: Найдите клиентов на $1 млн
Вы только что нашли идею, за которую люди будут платить деньги. Пришло время оценить, достаточно ли у вас потенциальных покупателей.
На этом этапе также очень важно удостовериться, чтобы ваш рынок не сокращался.
Для этого я использую Google Тренды, Google Keyword Planner, SEMrush, и Рекламу на Facebook. Это замечательные инструменты, которые помогают мне оценить потенциал роста целевого рынка.
Например, давайте представим, что вы решили создать информационные продукты для владельцев чихуахуа. Вот как я советую проверить, будут ли у вас клиенты:
1. Введите в поиск Google Trends «чихуахуа» и другие связанные с этим слова (например, пудель, собаки) для сравнения:
В Google Trends вы просто ищете относительную значимость. Благодаря этому инструменту вы сможете понять, какой тип собак является самым популярным. Вы можете проделывать то же самое и с другими показателями.
2. Проверьте слово «чихуахуа» в Google Keyword Planner:
3. Введите слово и в SEMrush, чтобы увидеть, как выглядят объемы поиска:
4. В конечном итоге, посмотрите, сколько людей в фейсбуке интересуются собаками:
59 миллионов. Неплохо, неплохо.
А именно чихуахуа?
1,6 миллионов.
Вы также можете поискать свойство, на котором можно выехать. Paypal так поступил в случае с eBay, AirBnb – с объявлениями о жилье на Craigslist. Если вы сможете найти сопоставимый сайт с большим количеством потенциальных клиентов, у вас все будет хорошо.
Мне удалось найти аудиторию $1 млн, потому что я внимательно изучал конкурентов – в частности, Macheist.
Macheist в открытую публикует доходы от продаж, но вы можете сами отправиться на CrunchBase или Angel.cp, чтобы понять, какой бизнес хотите скопировать. Например, вы можете проанализировать Airbnb, а затем создать похожий сервис для домов на колесах.
Шаг 3: Определите ценность покупателя
Теперь пришло время определить, насколько ценным для вас является хозяин чихуахуа. Так можно будет понять, купит ли он продукт, и установить цену. Вот как это сделать:
- Узнайте, за сколько в среднем можно купить чихуахуа (около $650). Это базовая цена.
- Посмотрите, сколько стоит содержать чихуахуа в год. Будем считать, что это $1000.
- Определите, сколько в среднем живет чихуахуа – примерно 15 лет. То есть 15 лет хозяин должен будет платить по $1000 в год.
Отсюда следует, что средняя стоимость содержания чихуахуа составляет:
[$650 + ($1000*15)] = $15650
В любом случае, хозяева этих собак уже готовы тратить большие деньги на своих питомцев. С учетом того, что уже $650 они отдали за покупку собаки, и платят в среднем $80 в месяц на содержание, $50 на информационный продукт, который поможет им обучать и тренировать чихуахуа, кажется вполне резонной ценой.
На этом этапе нам следует использовать формулу общего доступного рынка, которая покажет нам потенциал продукта. Вот как она выглядит:
(Количество доступных клиентов) x (Цена каждого клиента) = Общий доступный рынок
Если общий доступный рынок больше $1 млн, вы можете смело начинать строить бизнес. Давайте рассмотрим это на нашем примере с чихуахуа:
(80000 доступных пользователей – то есть 5% пользователей Facebook) x ($50 за информационный продукт) = $4 млн
У нас есть победитель!
Фото: DogSecrets
Конечно, вряд ли вы достигнете стопроцентного проникновения на рынок, но учтите следующее…
- Это только трафик Facebook.
- Мы рассматривали только одну породу собак. Если у вас все получится с чихуахуа, вы с легкостью сможете повторить процесс и с другими породами собак.
- Это только один продукт. Намного проще продать что-то существующему клиенту, чем найти новых. Поэтому как только у вас появится достойная клиентская база, вы сможете производить еще больше продуктов.
Вот вам и идея на миллион долларов! Теперь мы можем приступить к финальному шагу.
Шаг 4: Подтвердите идею
Что ж, вы только что определили, что у вашей идеи есть потенциал на один миллион долларов. Здорово, правда? Осталось только проверить, будут ли люди тратить деньги на ваш продукт. Другими словами, является ли он коммерчески жизнеспособным.
Этот шаг очень важен. Многие ваши идеи могут казаться замечательными в теории, но вы никогда не узнаете, понравятся ли они людям, пока не протестируете готовность вашего целевого рынка платить за них деньги.
Например, я считал, что модель AppSumo будет работать, но не был до конца уверен, что люди захотят покупать цифровые товары в ограниченный промежуток времени. Я решил найти продукт с собственным источником трафика, который гарантированно мог бы продать, чтобы проверить модель AppSumo.
Я знал, что на Reddit существует доступная система рекламы, и хотел найти цифровой продукт, который мог бы рекламировать на их сайте.
Я заметил, что огромной популярностью на Reddit пользовался Imgur.com – инструмент для размещения картинок, и они предлагают платный расширенный аккаунт ($25в год). Это идеально подходило для моей проверки.
Фото: Unsplash
Я написал основателю Imgur Алану Шаафу. Я сказал, что хочу привести к нему новых клиентов и заплачу Imgur за каждого из них. Алан сразу же согласился на это предложение.
Прежде чем мы начали рекламную кампанию, для эксперимента я установил цель: сотню продаж. В конечном итоге мы продали более чем 200 премиум-аккаунтов на Imgur. Так родился AppSumo.com.
Подтверждение идеи – очень важный шаг, который поможет вам сохранить время и деньги. Есть два способа, как определить, будут ли люди тратить деньги на ваш продукт:
Направьте трафик на страницу продаж
Все, что вам нужно сделать, – это настроить страницу продаж при помощи Unbounce или WordPress, создать несколько объявлений, которые будут появляться в Google или Facebook, затем оценить конверсию рекламных кликов в продажи и собирать имейлы. Так мы запустили Mint.com. Вы не ищете покупателей; вы просто оцениваете интерес и собираете данные.
[Примечание: Реклама на фейсбуке может собрать 100 тысяч просмотров, 80 людей перейдут по ссылке и оставят свои электронные адреса].
Напишите десяти знакомым о своем псевдо-продукте, а затем попросите их за него заплатить
Конечно, это звучит немного странно, но вы делаете это для того, чтобы увидеть реакцию. Если несколько ваших знакомых все-таки отправят деньги, здорово! У вас теперь есть подтверждение идеи, и вы можете начинать разрабатывать продукт. Если все откажутся, узнайте, почему их не интересует ваше предложение. Еще раз, цель – получить подтверждение продукта, а не поссориться с друзьями.
Бонусные идеи для бизнеса
Напоследок оставлю вам шесть идей для бизнеса. Не переживайте, все уже давно придумали и везде есть конкуренция. Если вы никогда не слышали, что другая компания уже предоставляет эту услугу, у вас есть возможность!
- Виртуальный продавец на eBay. Соберите вещи у ваших друзей и соседей. Продайте их и верните владельцам 50% выручки.
- Снизьте комиссию за транзакции. Эти компании взимают 3% за незначительную операцию. Как это можно исправить?
- Специалист Tinder. Многие богатые мужчины не хотят тратить время на создание аккаунта на Tinder и переписки. Сделайте это за них.
- VR-Риэлтор. Отправьтесь к местным риэлторам и продайте им возможность проводить 3D/VR-туры по квартирам и домам для своих клиентов.
- Протеже богатого человека. У богатых людей больше денег, чем времени. Узнайте, какие дела они не могут закончить уже больше недели или спросите, заинтересованы ли они в каких-либо инвестициях и хотят ли, чтобы кто-то проделал исследование в этой области.
- Эксперт по автоматизации дома. Количество устройств «интернета вещей» растет очень быстро, и все больше людей хотят, чтобы все в их домах было подключено к сети. Воспользуйтесь моментом.
Выводы
Наконец, вы нашли идею на миллион и уверены в том, что люди будут за нее платить. Сейчас вы можете заняться разработкой продукта и созданием бизнеса. Если вы хотите воплотить свою мечту в жизнь, просто выполняйте указанные шаги и усердно работайте. Помните, вы можете начать закладывать основу для продукта, ничего еще не разрабатывая.
Источник.
Материалы по теме:
Как создать продукт и продать его за $500 тысяч. Опыт участника шоу Shark Tank
День, когда я стал миллионером
9 секретов успеха от Уоррена Баффета
Хотите стать мультимиллионером? Немедленно начните выполнять эти 15 пунктов
Как ВЭБ ищет «идеи на миллион»
— Были ли проекты, против которых вы проголосовали? Какие впечатления?— Мне понравились выступления новых участников проекта. Нам было важно провести мероприятие в молодежный день Петербургского международного экономического форума: необходимо показывать молодому поколению реальные кейсы успешных стартапов, чтобы они видели примеры, которые мотивируют. Мы посмотрели на пять проектов разной стадии зрелости: от прототипа до продукта, готового к серийному производству. Все они примут участие в новом сезоне шоу «Идея на миллион».
Я голосовал кнопкой «нет» во время нескольких выступлений. Должна быть конкуренция, чтобы выявить сильнейшего. Для меня ключевым фактором была готовность продукта.
— По вниманию аудитории было видно, что положительную оценку сразу набирали социальные проекты. Вы видите этот тренд?
— Любой бизнес основан на получении эмоций от конечного продукта. Социально ориентированные проекты вызывают больше эмоций, чем те, что связаны с потребительскими разработками. Но профессионалами рынка стартап прежде всего оценивается с точки зрения инвестиционной привлекательности. Эмоции важны, но вторичны. Бизнес мыслит другими категориями.
— Предположим, что я – стартап. Как мне привлечь внимание жюри, чтобы получить миллион?
—Эффективная презентация – лишь верхушка айсберга. Инвесторы смотрят на качество технологии, на бэкграунд основателей и в целом команду. Особенно интересны проекты, в основе которых лежит сложное ноу-хау. Сейчас внимания к ним становится все выше во всем мире. Но у шоу есть свои законы. Поэтому зритель не увидит этой предварительной работы экспертов. А на сцене будут представлены не только «сложные» проекты, но и компании с яркими, иногда спорными идеями.
— В чем мотивация ВЭБа поддерживать этот проект?
— Есть две составляющие этой мотивации. Первая – мы расширяем воронку инновационных проектов, которые готовы рассмотреть через дочернюю компанию «ВЭБ-инновации». Если проект имеет потенциал для роста, ВЭБ может помочь его масштабировать. Вторая – мы как национальный институт развития видим одной из своих задач популяризацию технологического предпринимательства среди молодежи.
В России много стартапов и идей, которые могут стать успешным бизнесом. Но российская экосистема инноваций еще недостаточно зрелая. Успешные проекты доходят до определенного уровня, а потом уезжают, чтобы масштабироваться и получить финансы в других странах. Это печально, потому что фонды и банки спонсируют бизнес, который потом работает на другую экономику.
Важно достроить экосистему так, чтобы была возможность подхватывать проекты на более поздних стадиях и помогать им превращаться в серьезный бизнес, который можно масштабировать на уровне производства, логистики и продаж.
— Вы сказали, что нужно поддерживать проекты на поздних стадиях. Вы отводите эту роль корпорациям?
— Да. На первых стадиях возможностей много, например, ФРИИ, «Сколково», РВК. Но все они работают со стартапами до определенного уровня. А дальше стартапы упираются в потолок. На этой фазе ВЭБ может «подхватить» проекты, которые прошли начальный этап и готовы к масштабированию. Там уже более сложные инструменты превращения стартапа в реальный бизнес.
— Приходится ли сегодня объяснять компаниям, почему им выгодно сотрудничать со стартапами?
— Спрос на инновации среди корпораций пока недостаточно высокий. Здесь тоже нужны инструменты популяризации. Шоу «Идея на миллион» в том числе способствует этому. В составе жюри программы участвуют представители крупного бизнеса, а работа с заинтересовавшими проектами не заканчивается эфирным временем.
— Сейчас много программ по предпринимательству на ТВ. Телевидение сегодня – самый мощный инструмент популяризации?
— Телевидение в России – все еще основной канал распространения информации. Важно донести информацию до зрителей. Хотя у нас в планах и онлайн-версия программы с самостоятельным контентом.
— Могут ли проекты рассчитывать на спецприз от вас, если они вам сильно понравятся?
— Да. Более того, мы в рамках первого сезона отобрали пару стартапов, с которыми работает «ВЭБ Инновации» – наша дочерняя компания. В ходе первого сезона были проекты, которые забирали инвесторы и которым помогали в дальнейшем.
Бизнес для домохозяек. Идеи бизнеса 2018 года | Миллион Рублей
Много денег не бывает, особенно когда у тебя профессия домохозяйки и хочется заработать. Не всегда есть возможность выйти на работу в силу разных причин. Что делать в этом случае, чем можно заняться? На эти вопросы мы и ответим в статье «Бизнес для домохозяек».
Какой бизнес для домохозяек может стать действительно прибыльным и реальным? Любое хобби женщина может превратить в источник доходов или дополнительного заработка.
Представим несколько бизнес-идей, которые помогут заработать женщинам, при этом они смогут уделить своей семье достаточно внимания.
Сетевой маркетинг
Многие улыбнутся, но не стоит негативно относиться к такой бизнес-идее. Многие успешные леди смогли заработать хорошие деньги, одновременно ведя дела по дому.
Для того, чтобы опробовать свои силы в таком деле и стать успешной, нужно понять, обладаете ли вы следующими качествами:
- Коммуникативность;
- Невосприимчивость к отказам;
- Спокойно воспринимать упреки и критику.
Для работы в сетевом маркетинге потребуется компьютер и доступ в интернет. Чаще всего домохозяйки работают с косметическими фирмами, а хорошие заработки получаются у тех, кто умеет ухаживать за собой и имеет широких круг общения.
Если вам интересен заработок в интернете, то можете почитать другие статьи блога mlnrub.ru на эту тему здесь.
Продажа хенд-мейд
Это может быть вышивка, бисероплетение, вязание, работа с керамикой, живописью, шитье и т.д.
Однако спросом пользуются только качественно сделанные вещи, индивидуального дизайна, совершенно уникальные в своем роде.
В качестве площадки реализации можно использовать интернет, разные ресурсы, выставки. Иногда выгоднее работать на заказ.
Предлагаем ознакомиться с другими статьями блога из категории «Хэнд Мейд»
Разведение домашних животных
Если в доме живут животные элитных пород, которые дают потомство, домохозяйки могут получать дополнительный доход. Однако следует учесть, что породистые животные требуют ухода, регулярной обработки от паразитов.
К тому же будут расходы на осмотр ветеринара, на корм, наполнители для лотка, потомство придется учить элементарным навыкам. Чтобы маленькая собачка или котенок пользовался спросом, он должен иметь «товарный» вид.
Выращивание растений
У многих домохозяек на подоконниках растут растения. Почему бы излишки не продавать? Растения постоянно дают ростки и это своеобразный подарок природы. Все, что потребуется для бизнеса – небольшие горшки, почва и терпение.
Цена на домашние цветы ниже чем в магазине, но и затрат это дело требует не много.
Весной можно выращивать на продажу рассаду помидоров, баклажанов, перцев, капусты и других овощей.
Также можно использовать очень интересную идею из статьи «Выращивание хищных растений».
Вариантов бизнес-идей гораздо больше, чем нами рассмотрено. Бизнес для домохозяек также можно найти в категории «Домашний бизнес». Важно, чтобы занятие приносило удовольствие!
Спасибо, что читаете mlnrub.ru и до новых идей.
Ссылка на исходную статью: «Бизнес для домохозяек. Идеи бизнеса 2018 года»
ПАО НОВАТЭК Бизнес : Проект «Ямал СПГ»
Ямал СПГ, 2019Ямал СПГ, 2018Ямал СПГ, 2017Ямал СПГ, 2016Ямал СПГ, 2015Ямал СПГ, 2014Ямал СПГ, 2013
«Ямал СПГ» – интегрированный проект по добыче, сжижению и реализации газа
Конкурентные преимущества
- традиционные запасы высокой концентрации, расположенные на суше
- хорошо изученная геология и отработанные технологии разработки
- очень низкий уровень затрат на разработку и добычу
- высокая эффективность процесса сжижения благодаря низкой среднегодовой температуре
- доступ к рынкам стран Европы и АТР
- государственная поддержка, в том числе налоговые льготы
Инфраструктура проекта
Проект разработки месторождения предусматривает бурение 208 скважин на 19 кустовых площадках. Газ, добываемый на месторождении, будет поставляться на международный рынок в форме СПГ, для чего будет построен завод по сжижению газа, состоящий из четырех технологических линий. Три линии завода уже функционируют. Инфраструктура для отгрузки СПГ на экспорт состоит из отгрузочной эстакады с двумя причалами в порту Сабетта, оборудованном ледозащитными сооружениями. Для транспортировки СПГ используются танкеры усиленного ледового класса «Arc7».
Статус реализации проекта
Окончательное инвестиционное решение по проекту принято в декабре 2013 года.
Производство СПГ на первой технологической линии завода начато 5 декабря 2017 года. «Ямал СПГ» отгрузил первую партию сжиженного природного газа объёмом 170 тыс. кубических метров 8 декабря 2017 года. В августе 2018 года «Ямал СПГ» отгрузил первую партию СПГ после запуска второй технологической линии завода. В ноябре 2018 года «Ямал СПГ» произвел первый СПГ на третьей технологической линии.
Четвертая линия проекта Ямал СПГ мощностью 0,9 млн тонн СПГ в год была запущенна в мае 2021 года.
В 2021 году «Ямал СПГ» получил одобрение технической экспертизы о том, что с 1 по 3 очереди проекта способны работать на уровне 120% от проектной мощности в условиях отрицательных температур. В 2021 году «Ямал СПГ» произвел 19,64 млн тонн СПГ.
Еще
Пресс-релизы ОАО «Ямал СПГ»
ЕщеThe New York Times Co. сообщает о цифровом доходе в размере 709 миллионов долларов за 2018 год
The New York Times Company получила более 709 миллионов долларов дохода от цифровых технологий в прошлом году, темпы роста которого позволяют предположить, что она достигнет заявленной цели в размере 800 миллионов долларов в цифровом формате. продаж к концу 2020 года.
Результаты побудили компанию поставить перед собой еще одну высокую цель: «Расширить наш подписной бизнес до более чем 10 миллионов подписок к 2025 году», — заявил генеральный директор Марк Томпсон в заявлении, объявляющем о планах компании. финансовые результаты за четвертый квартал.
Более 3,3 миллиона человек платят за цифровые продукты компании, включая новости, кроссворды и кулинарные приложения, что на 27 процентов больше, чем в 2017 году. Общее количество платных подписок на цифровую и печатную версии достигло 4,3 миллиона, что является высоким показателем.
Доходы от онлайн-подписки выросли почти на 18 процентов и достигли 400 миллионов долларов в 2018 году, в то время как цифровая реклама выросла на 8,6 процента до 259 миллионов долларов. В последние три месяца года продажи цифровой подписки росли более медленными темпами, примерно на 9 процентов, до 105 миллионов долларов.Это замедление было частично результатом дополнительной недели в четвертом квартале 2017 года и частично результатом маркетинговых усилий, таких как вводные скидки на онлайн-доступ. Эти предложения привлекают новых читателей, которые приносят меньший доход, но компания ожидает, что многие из них со временем станут полноценными подписчиками.
The Times добавила 265 000 новых цифровых подписчиков в четвертом квартале, что стало самым большим скачком со времен так называемого скачка Трампа после выборов 2016 года. Около 172 000 из этих подписчиков подписались на основной новостной продукт, а остальные были привлечены только цифровыми продуктами, такими как Crossword и Cooking.
Компания достигла еще одной важной вехи в доходах: цифровая реклама впервые превзошла печатную рекламу в четвертом квартале, подскочив на 23 процента до 103 миллионов долларов. Печатная реклама упала на 10 процентов, до 88 миллионов долларов.
Увеличение доходов позволит компании тратить больше средств на отдел новостей.
«Наша привлекательность для подписчиков — и для ведущих мировых рекламодателей — больше всего зависит от качества нашей журналистики», — говорится в заявлении г-на Томпсона.«Вот почему мы увеличили, а не сократили наши инвестиции в отдел новостей и отдел мнений. Мы хотим еще больше ускорить наш цифровой рост, поэтому в 2019 году мы направим новые инвестиции в журналистику, продукты и маркетинг».
В прошлом году компания наняла 120 сотрудников отдела новостей, в результате чего общее число журналистов в The Times достигло 1600 человек, что является самым большим показателем за всю ее историю.
Компания сообщила о положительных финансовых результатах в то время, когда газеты по всей стране опустели.Ганнетт уволил репортеров по всей стране и недавно отразил враждебное предложение о поглощении. McClatchy предложила выкупить 10 процентов своего персонала, около 450 сотрудников.
Цифровые новостные агентства в последнее время также столкнулись с трудностями. В прошлом месяце BuzzFeed уволила 15 процентов своей рабочей силы, примерно 220 сотрудников; Verizon Media Group объявила о 7-процентном сокращении своих медиа-подразделений, что соответствует примерно 800 должностям; и в Vice Media происходит сокращение на 10 процентов.
В The Times общий доход в четвертом квартале составил 503 миллиона долларов, что почти на 4% больше, чем годом ранее. Операционная прибыль снизилась на 17,5 процента, до 75 миллионов долларов. (Падение было частично связано с дополнительной неделей в четвертом квартале 2017 года.)
Компания также объявила в среду, что увеличит дивиденды, которые она выплачивает акционерам, на 25 процентов. Инвесторы, владеющие акциями Times Company, будут получать 5 центов за акцию каждый квартал, что обходится компании примерно в 33 миллиона долларов в год.Это также пойдет на пользу семье Окс-Сульцбергер, которая контролирует The Times. По состоянию на февраль прошлого года семья сообщила, что ей принадлежит около 9 процентов акций компании.
На телефонной конференции по доходам в среду г-н Томпсон сказал, что компания планирует протестировать повышение цен для цифровых абонентов в начале года. По словам исполнительного вице-президента и главного операционного директора компании Мередит Копит Левиен, это будет первое повышение цен за семь с половиной лет.
«Мы уверены, что наши цифровые подписчики также поймут, почему цена, уплачиваемая за высококачественную журналистику, иногда должна увеличиваться, если мы хотим, чтобы журналистика процветала», — сказал г-н Томпсон.
Отметив, что 16 процентов подписчиков Times проживают за пределами Соединенных Штатов, г-жа Левин сказала, что видит возможности для международного роста. «Мы считаем, что у The New York Times есть очень большие возможности стать одним из немногих ведущих мировых производителей новостей», — сказала она.
Денежная позиция компании продолжает расти, и сейчас у нее в наличии 826 миллионов долларов.В дополнение к увеличению дивидендов и дополнительным инвестициям в редакцию, компания заявила, что воспользуется своим опционом на выкуп здания New York Times до конца этого года за 250 миллионов долларов.
10 лет назад компания заключила соглашение о продаже с обратной арендой с инвестиционной фирмой W. P. Carey & Company, чтобы привлечь 225 миллионов долларов. В то время компания стремилась выплатить свои долги, которые составляли более 1 миллиарда долларов, во время серьезного спада в газетной индустрии.
Новости о прибылях и убытках вызвали рост акций компании на 10,3%; он закрылся на уровне 29,69 доллара.
Статистика доходов и использования Instagram (2022)
Instagram — социальная сеть для обмена фотографиями и короткими видео. Компания была основана в 2010 году инженером-программистом Мишелем Кригером и программистом и бывшим сотрудником Google Кевином Систромом. Релиз для iOS состоялся в октябре 2010 года, а для Android — в апреле 2012 года.
Идея Instagram появилась, когда Систром отдыхал со своим партнером в Мексике в 2010 году.Он и Кригер разработали многофункциональную социальную платформу под названием Burbn, ориентированную на совместное использование местоположения. Он подумывал о добавлении обмена фотографиями на платформу.
Однако его партнерша возразила, что фотографии, сделанные на ее iPhone 4, не соответствуют стандарту для публикации. Решение Систрома состояло в том, чтобы применять фильтры к изображениям, что быстро стало ключевым преимуществом Instagram.
Вскоре стало очевидно, что лучше всего было бы сократить Burbn, который уже привлек 500 000 долларов начального финансирования, чтобы сосредоточиться на этом элементе.Так родился Инстаграм.
Не прошло и двух лет, как он был продан Facebook за 1 миллиард долларов. Систром оставался генеральным директором до 2018 года, когда Кригер (руководитель отдела разработки) также покинул компанию.
Instagram стал хитом, быстро собирая пользователей и становясь одной из крупнейших и наиболее влиятельных социальных сетей в мире. К июню 2018 года платформа насчитывала 1 миллиард активных пользователей в месяц.
Обмен видео был добавлен в приложение для обмена фотографиями в 2013 году, которое имитировало популярное в то время приложение Vine.Истории Instagram, запущенные в 2016 году, позволяют пользователям загружать короткие серии фотографий, которые удаляются через 24 часа.
Последний, возможно, был украден из Snapchat, но с точки зрения количества пользователей он вскоре оставил своего конкурента в пыли. Только у Stories в 2018 году было в два раза больше активных пользователей, чем у его конкурентов: 500 миллионов активных пользователей против 239 миллионов у Snapchat.
Instagram играет центральную роль в массовой культуре 21 ст века, а популярных пользователей называют «инфлюенсерами».Инфлюенсеры стали ключевой демографической группой для Instagram, и приложение открыло свою платформу с покупками и другими маркетинговыми инструментами, чтобы сделать этих популярных пользователей более успешными.
Instagram подвергся критике за свою роль в этой растущей отрасли, поскольку для продажи товаров используются фотошоп и поддельные изображения. Тем не менее, Instagram добавил фильтры и теги, чтобы обеспечить правильную идентификацию отфотошопленных элементов и продакт-плейсмента.
Мы собрали данные и статистику в Instagram.Читайте ниже, чтобы узнать больше.
Ключевая статистика Instagram
- Доход Instagram в 2020 году оценивается в 24 миллиарда долларов, что составляет 36,9% от общего дохода Facebook
- По нашим оценкам, у Instagram 1,41 миллиарда пользователей. В последний раз эта цифра обновлялась в 2018 году и составила 1 миллиард
- Крупнейшие рынки Instagram — Индия и США, по 140 миллионов пользователей в каждом
- Более 70% пользователей Instagram моложе 35 лет
Обзор Instagram
Instagram годовой доход
| год | Выручка |
| 2015 | $0.5 млрд |
| 2016 | $ 1800000000 |
| 2017 | $ 4100000000 |
| 2018 | $ 10300000000 |
| 2019 | $ 17700000000 |
| 2020 | 24 $ млрд |
Примечание. Facebook не раскрывает доходы Instagram. Все ценности оцениваются
Источник: Instagram Отчет 8
| год | процент |
| 2015 | 3.3 |
| 2016 | 5,9 |
| 2017 | 9,2 |
| 2018 | 18,1 |
| 2019 | 33,9 |
| 2020 | 36,9 |
Источник: Bloomberg , пользователи Facebook
Instagram ежегодные пользователи
| год | Пользователи | |
| 2013 | 110000000 | |
| 2014 | 200000000 | |
| 2015 | 370 млн | 370 млн | 2016 | 500 млн |
| 2017 | 700 млн | |
| 2018 | 1 млрдров | |
| 2019 | 11 миллиард | |
| 2020 | 1,3 миллиарда |
Примечание. Facebook периодически обновляет данные MAU в Instagram. Некоторые значения оцениваются
пользователей Instagram по стране
| Страна | Пользователи |
| Индия | 140000000 |
| Соединенные Штаты | 140000000 |
| Бразилия | 900 |
| Индонезия | 85000000 |
| Россия | 56000000 |
Источник: Instagram Report
Instagram возраст демографические
| Возраст | Процент пользователей | |
| 13-17 | 7.3 | |
| 18-24 | 9-24 | |
| 25-34 | 33 | 35-44 | 16 |
| 45-54 | 8.1 | 55-64 | 3.8 |
| 65+ 2,1 |
Источники: Hootsuite, WeAreSocial
Instagram гендерная демография
| Пол | Процент пользователей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Женский 50 .8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| мужчина | 49.2 |
| Дата запуска | апрель 2005 г. | HQ | San Bruno, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| человек | Сьюзен Войцицки
Источники: Алфавит, эМаркетер, WSJ каналы доходов YouTube
Источник: MoneyWise пользователей YouTube
Примечание: Это охватывает ежемесячные активные пользователи. Источник: YouTube подписчиков YouTube Премиум
|