Бизнес на дереве: Как семейная мастерская зарабатывает более 1 млн рублей в год на изделиях из дерева — СКБ Контур

как строить дерево текущей реальности для решения бизнес-проблем — Карьера на vc.ru

Вы владелец бизнеса или управленец. И у вас на каком-то проекте или управленческом контуре творится неведомая херня: конфликт между сотрудниками, проблемы с клиентом и его проектом, нарушенные договоренности или всё это вместе.

24 148 просмотров

Можно, конечно, просто вызвать подчинённых на ковёр и наорать, но это не решит проблему. А можно — взять и разобраться. Долго, нудно, подчас — неприятно и больно.

И кусочек за кусочком, восстанавливая картину и все причинно-следственные связи, построить дерево текущей реальности — диаграмму, которая нравится прошаренным управленцам за её наглядность и результативность.

В этом материале мы пошагово покажем на реальном примере, как это сделать.

Задачка со звёздочкой

Можно долго писать про деревья текущей реальности и теорию ограничений систем теоретически (если что, мы подробно рассказали об этом вот тут), но куда круче разобрать на реальном примере.

Дано: проект со сложной интеграцией — 1 штука. Менеджер проекта — 1. Разработчик, занимающийся интеграцией, — 1.

Ситуация: спринт прервался.

Задача: найти истинные причины ситуации и предложить решение проблемы.

Решение

Чтобы решить проблему, надо сначала отмотать назад и понять, почему она произошла. Поэтому добро пожаловать в кресло психолога начальника: предстоят разговоры «по душам».

Беседуем с менеджером и разработчиком. Задавая вопросы, «копаем» до истинных причин — как правило, людьми они не осознаются, приходится в этом им помогать. Будьте готовы к тому, что на вас вывалится поток формулировок, многие из которых могут быть токсичными.

Для поиска негативных явлений есть множество инструментов (5-WHY и прочие) — многие из них мы подробно рассматриваем на «Курсе управления проектами».

Раскручивая ситуацию с разных сторон, выясняем следующее:

• Некоторые задачи не были сделаны в соответствии с постановками.
• Задачу разработчик оценить — оценил, но как попало: вопросы по делу стал задавать, когда дошёл до реализации (а должен был подумать об ограничениях и всех непонятках ещё на этапе оценки затрат времени).
  
• Разработчик приходил к менеджеру с проблемой, а не с вариантами решения.
  
• Разработчик смиренно ждал ответа от менеджера, пока тот не отвечал (был на другой задаче, например).
  
• Как следствие — срыв сроков и напряженные отношения между разработчиком и менеджером.
  

Всё, что мы сейчас перечислили, — это нежелательные явления (НЖЯ, Undesirable Effect). Если коротко, то НЖЯ — это то, без чего любой бизнес-системе стало бы гораздо лучше.

Как узнать, что нечто — это НЖЯ? Есть несколько критериев для проверки:

— НЖЯ — постоянная проблема, которая мешает достичь лучших результатов.

— НЖЯ объективно и не содержит оценочных суждений.

— НЖЯ никого не обвиняет.

— НЖЯ описывает состояние, а не разовую ситуацию.

— НЖЯ устранимо (в его отношении можно что-то предпринять).

— НЖЯ не может быть предполагаемой причиной проблемы.

— НЖЯ не может быть завуалированным решением проблемы.

— НЖЯ не требует объяснений своего негативного эффекта.

— НЖЯ не содержит причинно-следственных связей.

— НЖЯ находится в вашей, как руководителя, области ответственности.

Подробнее об этом можно почитать в книге Одеда Коуэна и Елены Федурко «Основы Теории Ограничений».

Важно: при формулировании НЖЯ не растекайтесь мыслью по древу, коротко сформулируйте их в виде предложений в настоящем времени. Простые формулировки помогут прочитывать дерево текущей реальности и выстраивать из отдельных фраз предложения, добавляя между НЖЯ логические связки вроде «если-то».

Нет

«Низкая удовлетворенность потребителей».

«Напряженная атмосфера в коллективе».

Да

«Потребителям не нравится продукт».

«Сотрудники конфликтуют».

Решение задачи — дерево текущей реальности

Дерево текущей реальности (ДТР) — большая диаграмма, которая помогает взглянуть на проблемы комплексно, увидеть их взаимосвязи и найти корневую причину конкретной негативной ситуации. Для её построения нам и понадобятся собранные ранее НЖЯ.

В списках маст-рид литературы для владельцев бизнеса и управленцев вы наверняка встречали книги Элияху Голдратта. Его схема решения проблем рабочая и крутая, но требует много временного и человеческого ресурса — на сбор НЖЯ и построение дерева текущей реальности уйдёт N-цать часов вашей жизни (чем запущеннее процессы, тем больше времени вы на это потратите).

До недавнего времени мне на глаза не попадались удобные инструменты, в которых можно было бы строить деревья текущей реальности. Делать это на бумаге, в Xmind (обычно этим и заканчивалось), Visio или в каком-нибудь draw. io — крайне неудобно.

Владимир, руководитель студии

Но всё-таки есть пара программ для построения ДТР, где думать над проблемой — удобно. Это Flying Logic Pro и Knowflow.io.

Flying Logic Pro

Knowflow.io

Как строить ДТР — инструкция

Шаг 1

Закидываем в одну из программ все наши НЖЯ — пока можно в произвольном порядке. Для адекватной диаграммы достаточно пять–десять нежелательных явлений.

Шаг 2

Далее нужно установить связи между НЖЯ: у каждого НЖЯ должна быть хотя бы одна причинно-следственная связь с другим нежелательным явлением. На этом же этапе стоит оценить причины каждого НЖЯ, задав простой вопрос «Почему?». Добавить в диаграмму, установить связи с конкретными нежелательными явлениями.

В нашем случае мы накопали несколько причин:

• Менеджер не провёл планинг.
• При оценке задачи на интеграцию разработчик не вчитывался в постановки.
• В протоколе интеграции промотали описание важного раздела (работа со скидками).
• Сам менеджер не разбирается в проекте на все 100%, так как получил его «по наследству» от другого менеджера.
• Менеджер не мог ответить на вопросы разработчика.
• Менеджер тянул с ответом разработчику в Skype.

Шаг 3

Теория ограничений — концепция менеджмента организаций, выведенная Голдраттом в 80-е, а теперь ставшая целой философией для управленцев. И её главная суть — разложить по полочкам процесс мышления, чтобы ответить всего на три вопроса:

1. Что менять?
2. На что менять?
3. Как менять?

С первым вопросом уже разобрались — собрали НЖЯ, поняли, как они связаны. Дальше продумываем и проверяем решения. Начинаем с потребности — ситуация не устраивает, думаем над тем, как должно быть, чтобы всё шло чётко (и отвечаем на второй фундаментальный вопрос ТОС).

В условиях нашей задачи условия должны быть такими:

1. Разработчик должен продумывать вопросы по реализации заранее, а если уж что-то идет не по плану, приходить к менеджеру с решением проблемы (а не с заявлением «Ситуация хелп, ситуация SOS!» или «Шеф, всё пропало!»).
2. Менеджер же должен знать свой проект, как облупленный, а если он всё-таки чего-то не знает — у него должен быть план В (и желательно ещё план C), чтобы быстро добыть ту информацию, которую он не знает.
   

Шаг 4

Прогоняем получившееся дерево через критерии проверки логических построений (КПЛП). Они помогают избавиться от двусмысленных формулировок и нестыковок и сделать диаграмму читабельной. Подробнее о них мы писали в этом материале, здесь — приводим краткие формулировки:

1. Ясность (насколько ДТР понятно аудитории).
2. Чёткие утверждения (причины и следствия верно сформулированы).
   
3. Причины и следствия очевидны.
   
4. Причины достаточны (не потеряны важные аспекты).
   
5. Альтернативные причины проверены (ведет к такому же результату).
   
6. Причины не подменяются следствиями.
   
7. Указаны дополнительные результаты, имеющие в основании первоначальную причину.
   
8. Нет зацикленной логики (причины явные, следствия достаточны).
   

Шаг 5

Определить, какой объект влияет на остальные больше других. Бинго, вы нашли ограничение и корневую причину проблем. В нашем случае это — отсутствие планинга. Выделяем корневую причину цветом.

Шаг 6

Превращаем наши потребности в большие цели, которые приведут к выполнению основного желания (сдать проект) и устранят первопричину.

1. Для разработчика: подготовка вопросов до планинга для корректной оценки задач перед стартом, предложение решений при возникновении проблем — всё это ради 100%-ного качество работ.
2. Для менеджера: четкое формулирование задач с однозначной постановкой, понятная для разработчика декомпозиция задач, оперативные и достоверные ответы на вопросы (что в Skype, что лично), высокая степень погружения менеджера в проект.
   

Получившаяся диаграмма — не конечный вариант ДТР, а лишь кусочек большого аналитического процесса

Что дальше

Дерево текущей реальности не волшебная таблетка — готовых решений не предлагает. Оно обнажает проблемы и помогает ставить цели, которые требуют пересмотра процессов, введения дополнительных регламентов и прочих въедливых вдумчивых и продолжительных действий. В каждом случае — индивидуальных. И это — уже совсем другая история 🙂

Бизнес из дерева: плюсы и минусы

В настоящее время в мире очень модно изготавливать различные виды декоративно-прикладного искусства. Ведь именно это искусство помогает человеку по максимуму проявить весь свой талант и мастерство. Из природных материалов можно сделать самые настоящие и интересные шедевры, которые понравятся всем. Среди разновидностей декоративно-прикладного искусства есть и резьба по дереву. Такой вид деятельности занимает особое место в народном творчестве. Да, и это совсем не удивительно, ведь на самом деле оно обладает особыми свойствами, которые позволяют человеку сделать самые необыкновенные и невероятные вещи. Изделия могут быть самыми различными, от самых простых до самых сложных.

Стоит заметить то, что этот вид искусства уходит в далекое прошлое. Раньше практически все люди могли сделать что-то необычное из такого материала. В настоящее время мало кто этим занимается и ремесленников осталось очень мало. Но недавно этот вид стал постепенно возрождаться. Идей изделий из дерева очень много, и все они различны. Здесь можно узнать советы и рекомендации.

Резьбу можно увидеть везде, например, шкатулки, шахматы, нарды, рамки для картин, зеркала, фотографии, двери, шкафы и еще многое другое.

Как открыть бизнес на изделиях по дереву?

Прежде чем открыть свой бизнес на деревянных изделиях, необходимо изучить и просмотреть спрос на них.

На самом деле большой спрос по резьбе только за рубежом. Именно из-за этого важно для начала найти фирму, которая будет являться посредником и заниматься скупкой таких работ. В этом случае бизнес будет процветать.

Каждый человек знает, что древесина хорошо поддается обработке и с помощью нее можно с легкостью создать самые различные изделия. Идеи вдохновляют человека на какие-то новые свершения. А еще бизнес по резьбе можно организовать в домашних условиях.

Вернуться к оглавлению

Какие инструменты понадобятся?

Для того чтобы начать заниматься резьбой по дереву, нужно приобрести специальные инструменты.

А вот стандартный набор, которым можно сделать изделия из дерева: две стамески, четыре специальных ножа, деревянный молоток, четыре стержня-пуансона.

Его очень легко можно найти в продовольственном магазине либо на любом блошином рынке. Но также, чтобы сделать изделия из дерева, необходимо купить напильники, набор резцов, лобзик, два сверлильных станка, циркулярную пилу. Каждый согласится, что бизнес – это идеи.

Для того чтобы делать деревянные изделия, необходимо иметь рабочее место, оно должно состоять из хорошего устойчивого стола и стула. Понадобится дополнительное освещение, такое как настольная лампа. Ее мощность должна быть где-то 75 ватт, это нужно для того, чтобы не испортить зрение. Бизнес-идеи – это очень сложно, ведь нужно продумать каждую деталь.

Со временем бизнес на дереве будет развиваться, и поэтому необходимо будет приобрести станок для резьбы. Этот станок должен быть с числовым и программным управлением. Он поможет осуществить ваши идеи и создать еще более интересные изделия из дерева. В конечном итоге это должно привести к значительному росту прибыли.

Бизнес с помощью этих станков начинает процветать и расти, то есть производить больше товара. В резьбе по дереву могут быть различные идеи, которые помогут быстрее продать изделия.

Готовые изделия можно продавать через магазины сувениров и разные художественные отделы. Именно там их могут раскупить за очень короткий срок. Резчик будет придумывать новые идеи и воплощать их в своих работах. Кроме того, чтобы продавать работы, можно обучать навыкам резьбы по дереву на дому. Идея понравится очень многим.

Как запустить службу дерева

Запустите службу дерева, выполнив следующие 10 шагов:

1. Планирование службы дерева
2. Преобразование службы дерева в юридическое лицо
3. Зарегистрируйте свой Tree Service для уплаты налогов
4. Открытие коммерческого банковского счета и кредитной карты
5. Настройка учета для службы дерева
6. Получите необходимые разрешения и лицензии для службы деревьев
7. Получить страховку обслуживания деревьев
8. Определите свой бренд обслуживания деревьев
9. Создайте свой веб-сайт Tree Service
10. Настройка телефонной системы для бизнеса

Открытие бизнеса — это больше, чем просто его государственная регистрация. Мы составили это простое руководство по запуску службы деревьев. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Вот несколько важных тем для рассмотрения:

• Каковы начальные и текущие расходы?
• Кто является вашим целевым рынком?
• Сколько вы можете брать с клиентов?
• Как вы назовете свой бизнес?

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием службы деревьев?

Затраты на открытие бизнеса по обслуживанию деревьев обычно составляют от 10 000 до 50 000 долларов США. Это огромная сумма, включая лицензию на ведение бизнеса, страхование ответственности, страхование по инвалидности, склад, автострахование, страхование оборудования, зонтичное страхование и компенсацию работникам. Стоимость дополнительно включает в себя множество потребностей вашего бизнеса в оборудовании, включая грузовики, защитное снаряжение, лестницы, бензопилы, измельчитель веток, садовые ножницы, компьютеры, тачки, программное обеспечение для выставления счетов, систему бухгалтерского учета, систему расчета заработной платы, визитные карточки, профессиональный веб-сайт и смету. формы.

Каковы текущие расходы на обслуживание деревьев?

Во-первых, поставщик услуг по обслуживанию деревьев должен платить своим техникам от 10 до 23 долларов в час за работу. В среднем это составляет от 21 000 до 49 700 долларов в год. Вам нужно будет приобрести оборудование для обеспечения безопасности всякий раз, когда ваше текущее оборудование изношено или устарело. Газ тоже общий расход. В рамках вашего финансового планирования вам необходимо позаботиться об амортизации транспортных средств и оборудования. Помимо этих расходов, большая часть ваших текущих денег будет направлена ​​на рекламу и страхование.

Кто является целевым рынком?

Компании по обслуживанию деревьев добиваются успеха, работая с коммерческими клиентами. В то время как вы в основном будете сталкиваться с жилыми клиентами, коммерческие землевладельцы требуют постоянного ухода за деревьями для соблюдения стандартов разрешений на землю. Они прибыльны, профессиональны и с ними легко работать. Поскольку владельцам коммерческой недвижимости требуются постоянные услуги, их легко профилировать, что делает услуги быстрыми, эффективными и, следовательно, невероятно экономичными.

Как сервис деревьев зарабатывает деньги?

Как поставщик услуг по уходу за деревьями, ваш бизнес будет зарабатывать большую часть своих денег, поддерживая различные свойства. В то время как услуги по установке, удалению и аварийному обслуживанию предлагают приличную единовременную выплату, ежемесячная обрезка и обрезка гораздо надежнее. Спасение деревьев, удаление корней, обрезка под давлением и удаление веток также являются прибыльными видами деятельности. Поскольку они пользуются большим спросом, а их не покупка может иметь катастрофические последствия, поставщик услуг по уходу за деревьями, предлагающий высококвалифицированные услуги, может заработать приличные деньги.

Сколько вы можете брать с клиентов?

Вы должны брать с клиентов от 75 до 1400 долларов за задание, в зависимости от сложности задания. Кроме того, вы можете взимать дополнительную плату, если требуется много времени или большой риск. Кустарная вырубка деревьев и крупные проекты в среднем стоят дороже. Если вы хотите быть конкурентоспособным поставщиком, подумайте о том, чтобы предлагать бесплатные или недорогие услуги экстренной помощи.

Какую прибыль может принести обслуживание деревьев?

Индивидуальные поставщики услуг по уходу за деревьями, как указано выше, зарабатывают от 21 000 до 49 долларов США.,000 в год. Однако бизнес по обслуживанию деревьев может приносить от 100 000 до 200 000 долларов годового валового дохода. После вычета расходов годовая прибыль составляет около 50 000 долларов. Однако эта прибыль основана на средних предприятиях по обслуживанию деревьев, которые в основном являются малыми предприятиями. Вполне возможно превзойти эти цифры, став предпочтительным поставщиком услуг в вашем регионе.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Как можно скорее перейдите к коммерческому уходу за деревьями, так как это лучше оплачивается, надежнее и укрепит вашу рекламную сеть. У многих предприятий есть партнеры, и эти партнеры могут стать вашими партнерами. Научитесь налаживать связи и отдавайте предпочтение быстрым и стабильным услугам. Подумайте о расширении своих услуг на другие услуги на открытом воздухе или в саду для получения дополнительного дохода.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора имен для службы дерева

. Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, вы можете работать под названием компании. кроме собственного имени. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

• Деловые записи вашего штата
• Федеральные и государственные записи о товарных знаках
• Платформы социальных сетей
• Доступность веб-домена.

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создание юридического лица

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного иска против вашего дерева.

Создайте ООО

Прочтите наше руководство по созданию ООО

Select Your StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Получите профессиональную услугу Создайте для себя ООО

Два таких надежных сервиса:

• Северо-запад (29 долларов США + государственная пошлина)
• LegalZoom (79 долларов США + государственная пошлина)

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть свой бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!

Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги для малого бизнеса

В зависимости от выбранной вами структуры бизнеса у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих справочниках:

• Налоги ООО
• Индивидуальное предприятие против ООО
• ООО против корпорации
• ООО против S Corp
• Как создать S Corp
• S Corp против C Corp

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (а не на ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открытие счета в банке для бизнеса

Открытие счета в банке для бизнеса является обязательным требованием при подаче заявки на получение кредита:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендуем: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.

Открыть нетто-счета 30

Нетто-счета 30 используются для создания и увеличения кредитоспособности бизнеса, а также для увеличения денежных потоков бизнеса. С нетто-счетом 30 предприятия покупают товары и полностью погашают остаток в течение 30-дневного срока.

NetMany netMany 30 кредитных продавцов отчитываются перед основными кредитными бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

Рекомендуемый : Ознакомьтесь с нашими лучшими 30 поставщиками сети, руководством и начните строить бизнес-кредит.

Получите бизнес-кредитную карту

Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:

• Разделите личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса.
• Создайте кредитную историю своей компании, которая может быть полезна для сбора денег в дальнейшем.

Рекомендуется: Подайте заявку на легкое одобрение бизнес-кредитной карты от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.

Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию государственных и местных предприятий

Для работы с деревьями могут потребоваться определенные разрешения и лицензии штата. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

• Свяжитесь с офисом клерка вашего города, города или округа
• Получите помощь от одной из местных ассоциаций, перечисленных в каталоге местных бизнес-ресурсов Ассоциаций малого бизнеса США.

Контракт на услуги

Услуги дерева должны требовать от клиентов подписания соглашения об услугах перед началом нового проекта. Это соглашение должно разъяснять ожидания клиентов и сводить к минимуму риск юридических споров, устанавливая условия оплаты, ожидания в отношении уровня обслуживания и право собственности на интеллектуальную собственность. Вот пример одного из таких договоров на оказание услуг.

Рекомендуется: Rocket Lawyer упрощает создание соглашения о профессиональном обслуживании вашего бизнеса по обслуживанию деревьев, когда вы подписываетесь на их премиум-членство. За 39 долларов0,95 в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и адвокатам по вызову, чтобы получить бесплатную юридическую консультацию.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка, чтобы работать безопасно и законно. Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начинаются со страховки общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

Рекомендовано: Узнайте, сколько будет стоить бизнес-страхование для вашего Tree Service.

Страхование бизнеса для
Tree Service

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Рекомендуется : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и продавать услуги по дереву

Рекомендуется напрямую обращаться к местным предприятиям. Что касается домовладельцев, сосредоточьтесь на целевой странице. Рекламируйте себя через социальные сети и убедитесь, что вы получаете широкую известность. Поскольку располагаемые доходы немного растут, растет спрос на рабочие места специалистов.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Чтобы привлечь клиентов, сосредоточьтесь на районах, где деревья сильно повреждены или нуждаются в уходе. Поля для гольфа, школы, пляжи и парки — отличные коммерческие районы. Если вы сосредотачиваетесь на жилых районах, ориентируйтесь на районы со средним и высоким доходом. Эти локации часто состоят из ценных ландшафтов, автомобилей и домов. По этой причине уход за деревьями важен. Удержание клиентов, по большей части, будет обеспечено за счет предложения быстрых и эффективных услуг. Большая часть ухода за деревьями заказывается в экстренном порядке. Тем не менее, неинвазивность во время ежемесячных услуг — отличный способ удержать клиентов.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

ШАГ 9: Создайте веб-сайт для своего бизнеса

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не под силу, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас больше 2-3 часов.

Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10.

Настройка телефонной системы для работы

Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2023 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба телефонной связи для бизнеса: Phone.com

Phone.com является нашим лучшим выбором для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и по справедливой цене.

Запустите службу дерева в вашем штате

• Алабама
• Аляска
• Аризона
• Арканзас
• Калифорния
• Колорадо
• Коннектикут
• Делавэр
• округ Колумбия
• Флорида
• Грузия
• Гавайи
• Айдахо
• Иллинойс
• Индиана
• Айова
• Канзас
• Кентукки
• Луизиана
• Мэн
• Мэриленд
• Массачусетс
• Мичиган
• Миннесота
• Миссисипи
• Миссури
• Монтана
• Небраска
• Невада
• Нью-Гэмпшир
• Нью-Джерси
• Нью-Мексико
• Нью-Йорк
• Северная Каролина
• Северная Дакота
• Огайо
• Оклахома
• Орегон
• Пенсильвания
• Род-Айленд
• Южная Каролина
• Южная Дакота
• Теннесси
• Техас
• Юта
• Вермонт
• Вирджиния
• Вашингтон
• Западная Вирджиния
• Висконсин
• Вайоминг

4 совета по созданию успешной компании по уходу за деревьями (это выгодно)

Компании по уходу за деревьями могут быть невероятно прибыльными, но для того, чтобы сделать вашу компанию по уходу за деревьями действительно успешной , нужны отраслевые и деловые ноу-хау . В этой статье мы обсудим несколько советов, которые помогут вырастить и поддерживать успешную компанию по уходу за деревьями.

Управление успешной компанией по уходу за деревьями требует сочетания качественного предоставления услуг, эффективного управления ресурсами, правильного ценообразования и акцента на стратегических продажах. Ниже мы перечисляем 4 совета по управлению успешной компанией по уходу за деревьями.

Совет 1: Специализируйтесь на дорогостоящих услугах

Один из лучших способов повысить свои шансы на получение успешной компании по уходу за деревьями — специализироваться на дорогостоящих услугах. Хотя легче найти бригады, имеющие опыт только внесения удобрений и обрезки, в отрасли больше денег в таких услугах, как удаление деревьев, удаление корней и неотложная помощь. Это особенно верно, если еще нет серьезного конкурента на рынке, предлагающего эти услуги.

Однако это не означает, что вы должны платить за рабочую силу полной бригады, специализирующейся на этих более сложных задачах. Вместо этого создайте команду, способную выполнять более простые и мелкие, но более надежные задачи по обрезке и удобрению. Они станут источником вашей жизненной силы, когда вы начнете, и обеспечат более стабильный поток дохода, чем более крупные и специализированные проекты. Начните с одного или двух членов экипажа, которые смогут выполнять специальные задачи. Развивайте специализацию своей команды по мере необходимости — не раньше.

Совет 2. Защитите свои активы

Поскольку уход за деревьями сопряжен с повышенным риском, важно обеспечить страховку на случай чрезвычайной ситуации. Убедитесь, что у вас есть надлежащая страховка и что ваши экипажи обучены должным образом. Это будет не только важно для защиты вашего бизнеса, если что-то пойдет не так, но также полезно в процессе продажи.

Уход за деревьями, особенно специализированные услуги, такие как удаление деревьев и неотложная помощь, дороже, чем традиционное озеленение. Это также сопряжено с большим риском для клиента, который, возможно, потратил много денег на образец японского клена, который они попросили вас сохранить, или чей дом находится под угрозой из-за корневой структуры или дерева, которое они попросили вас срезать или удалить. . Из-за этих повышенных рисков многие клиенты не будут рассматривать вашу компанию, если они не будут знать, что существуют лицензии и страховка, чтобы защитить их, если что-то пойдет не так.

Совет 3: Управляйте своими ресурсами

Как и в случае со всеми сервисными компаниями, прибыльность и успех вашей компании по уходу за деревьями в значительной степени зависят от того, насколько стратегически вы можете управлять своими ресурсами. Поскольку для бизнеса по уходу за деревьями необходимо много расходных материалов и оборудования, вам нужно быть уверенным, что вы эффективно управляете своими ресурсами.

Вы хотите свести к минимуму первоначальные вложения в ресурсы, включая расходные материалы, сотрудников и оборудование, и при этом максимально увеличить отдачу от каждого из этих ресурсов. Это означает, что у вас должен быть метод стратегического планирования сотрудников и оборудования, чтобы свести к минимуму время простоя и время в пути, а также метод отслеживания и прогнозирования потребностей в ресурсах.