Бизнес идеи на приусадебном участке: На даче | Новые бизнес-идеи и тренды 2020 года

Содержание

Бизнес-идеи на дачном участке — RealyBiz.ru

Содержание

  • 1 Пошаговый план открытия бизнеса на дачном участке, с чего начать
  • 2 Новичку в бизнесе на дачном участке

Если у вас есть дачный участок, и Вы хотите начать на этом зарабатывать, то Вам потребуется выгодная бизнес-идея, чтобы вы не потратили в пустую свое время и деньги.

Ваш дачный участок — это безграничный источник дохода.

Всего лишь нужно оценить ваши силы и перспективные варианты бизнеса для Вашего участка, а также найти себе занятие по душе.

Пошаговый план открытия бизнеса на дачном участке, с чего начать

Начнем с изучение расположения вашей дачи идей бизнеса которые на ней можно организовать:

  1. Если она у дороги, то лучше всего будет точка с розничной торговлей: фрукты, овощи, напитки и т.д.;
  2. Кроме того, Вы можете сдавать дачу в аренду: посуточно или на длительный срок. Для этого нужно всего лишь дать объявление в интернете. Поиск клиентов можно вести через знакомых и друзей, а также через риелторов;
  3. Если Ваш дачный участок в пределах города, то можно устроить кинологическую тренировочную площадку. Это на сегодняшний день очень актуальная веточка развития. Но как нежелательный фактор Вам придется вложить средства в тренировочные снаряды, а это немалая сумма.

Если уж ничего из вышесказанного Вас не заинтересовало, то Вы можете использовать дачу в агробизнесе:

  1. Для любителей молочной продукции можно без крупных затрат организовать мини-цех по производству. А сырье можно использовать как свое, так и закупать у других людей. Из высокого спроса этот бизнес быстро окупится;
  2. Когда дело касается весны, мы часто идем за рассадой, но каково же наше удивление от цен. А бизнес по выращиванию рассады и ранней зелени очень перспективен. Потому что всем нам весной хочется витаминов и красивых цветов. А преимуществом такого бизнеса станет постоянный спрос и быстрый рост клиентской базы;
  3. Существует уникальный способ заработка для любителей грибов. Такое занятие совсем не требует усилий, достаточно собирать урожай и вовремя поливать. А выбор грибов не оставит никого равнодушным;
  4. На сегодняшний день новомодным стало украшать свой двор изделиями ландшафтного дизайна. А эта новая веточка развития. Для этого достаточно закупить несколько десятков саженцев с наибольшим спросом и обеспечить им условия развития. Сообщить о вашем бизнесе можно через интернет, а заодно и изучить спрос покупателей;
  5. По данным ВОЗ человеку в среднем за год необходимо употребить полулитровую банку меда. Эта цифра заставляет задуматься. Пчеловодство – это интересная отрасль хозяйства. Но нельзя назвать этот вид заработка простым и легким, чаще всего для достижения результата нужно приложить максимум усилий. Но если Ваш интерес к пчеловодству многогранен, то вы можете проводить даже терапию с помощью пчел, это новая и интересная область медицины.

Чего бы Вы ни захотели сделать на своем участке, не бойтесь начать, потому что если Вы любите это дело, то оно всегда принесет вам прибыль.

Новичку в бизнесе на дачном участке

Загрузка…

Бизнес на своем участке земли, идеи бизнеса на даче

Свой участок земли – это кладезь возможностей дополнительного и основного заработка. Чем же можно заняться на даче? Есть две основные сферы сельского хозяйства: растениеводство и животноводство. Давайте рассмотрим возможные варианты их реализации.

Растениеводство

В этой сфере бизнес может развиваться в двух направлениях: выращивание непосредственно продуктов, семян или саженцев. Выращивание овощей и фруктов для урожая сильно зависит от погодных условий. Град, засуха, поздние заморозки – все это сказывается на урожайности той или иной культуры и заработок окажется под угрозой. Безопаснее в этом плане выращивать семена и саженцы.

На своем участке можно растить:

Картофель

Для воплощения этой идеи хватит пары десятков соток. Технология выращивания проста и всем давно известна:

  • землю вспахать;
  • картофель посадить;
  • окучить;
  • когда вырастет, выкопать;
  • продать.

В среднем с 10 соток реально собрать около 3 тонн овоща и получить прибыль в размере 750-1125 долл. Выручка зависит от того, когда его продавать: осенью – дешевле, весной – дороже. Но в последнем случае надо иметь место, где его хранить. В северных регионах снимают по одному урожаю в год. В южных садят скороспелую картошку и снимают по два урожая.

Помидоры

Многие строят бизнес на помидорах. Еще с ранней весны устанавливают теплицы собственного производства длиной примерно метро 10 и 6 м в ширину. Некоторые устанавливают в них печи и отапливают дровами. Участка в 13 соток достаточно, чтобы разместить пару тысяч кустов. Урожай обычно сдают перекупщикам или сами возят реализовывать конечному потребителю.

Некоторые осваивают это направление для выращивания семян. Но тогда, чтобы бизнес приносил доход, надо культивировать не один сорт помидоров. И, конечно же выращивать их в достаточном для продажи количестве. Кроме того, надо создавать клиентскую базу покупателей.

Ранние культуры

Для этой идеи тоже нужна теплица и желательно поликарбонатная, конечно же с отоплением. Стоит она не дешево, но зелень и ранние овощи с конца весны и начала лета очень хорошо сбываются даже собственными силами, без посредников.

Клубника

Практически каждый на даче выращивает клубнику для собственных нужд. Но на ней легко строится бизнес, особенно при культивации ранних сортов. С 10 соток можно получить 1,5-2 тыс. кг и сбыть примерно за 4,7-6,2 тыс. долл. И это только на том сорте, который дает один урожай в год. Больше продукции дают многоурожайные сорта. Плюс, стоит организовать бизнес на продаже саженцев этой самой клубники. На одной сотке помещается 4-4,5 тыс. кустов. Это значит, что с 10 соток доход в среднем составит 25-28 тыс. долл. в зависимости от сорта рассады.

Рассада

На собственном участке земли можно организовать выращивание различной рассады. Весной многие начинают садить на даче различные овощи, но выращивать собственную рассаду не имеют возможности. Поэтому ищут, где бы можно было ее купить. Заработок на рассаде довольно прибыльный, но имеет сезонный характер.

Грибы

Если у вас на даче есть теплый подвал, вы можете освоить такой бизнес, как выращивание грибов. Тогда вы будете снимать урожай круглый год. Если же на участке подвала нет, можно культивировать их в теплице, но тогда ваш бизнес будет сезонным. Проще всего выращивается вешенка. Чуть более опыта и ухода потребуют шампиньоны. Есть и другие сорта грибов, но в этом случае надо изучать рынок, чтобы не вырастить невостребованную продукцию.

Саженцы

Чаще всего бизнес на саженцах делают, выращивая побеги винограда. Правда, для этой идеи необходимы определенные знания. На даче выращивают до 50 сортов различного винограда. В открытом грунте на сотке помещаются примерно 4-5 тысяч саженцев. Если все их сбыть, можно выручить 84,4-225 тыс. долл. Но сегодня их выращиванием занимается едва ли не каждый. При такой конкуренции сбыть весь товар вряд ли удастся. Хотя сегодня спрос довольно высокий, так как многие стали осваивать виноградарство на своем участке земли. Также на даче можно выращивать саженцы плодовых деревьев. Эта технология посложнее, но и сбыть их намного проще.

Животноводство

Получать прибыль можно не только с земли. На ней можно организовать выращивание не только животных, но и птиц. Причем содержать их можно не только ради мяса, но и других сопутствующих продуктов: молока, масла, сыров, яиц, молодняка.

Выращивание птицы

Считается, что из-за высоких цен на корма, выращивание птицы для мяса – низкорентабельный бизнес. Но надо ориентироваться, сколько стоит конечная продукция: если стоимость яиц, мяса будет расти, то рентабельность дела повысится. Также снизить стоимость содержания птиц можно за счет выращивания кормов на своем участке. Или же можно организовывать для птиц загоны для выгула.

Но наибольшую отдачу дает выращивание птицы на даче ради яиц для инкубатора и молодняка. Такое яйцо в десять раз превышает стоимость пищевого, а цыплята намного дороже яиц. Еще дороже идет молодняк мясных сортов птиц: индейки, гуси, утки.

Кролики

Реализация этой идеи на должном уровне может стать высокодоходным делом. Во-первых, мясо кроля диетическое, высоковостребованное. Во-вторых, продажа молодняка дачникам весной тоже дает стабильно высокий доход. Многие из них, оседая летом на даче, выращивают кролей для собственного потребления.

Пчелы

Продукты пчеловодства, в частности, мед, очень ценятся. Но для выращивания пчел на даче надо иметь хотя бы элементарные знания об этих насекомых и их особенностях жизни.

Козы

С одной козы в день можно надоить до пяти литров молока. Этого достаточно для одной семьи, но если содержать несколько коз, то можно продавать молоко. Стоит оно дороже коровьего, так как считается ценнее и полезней. Кроме этого, можно продавать творог, сметану, масло. Дополнительно можно продавать козий пух, который очень ценится. В развитие этой идеи можно организовать продажу козлят.

Свиньи

Традиционное занятие на своем участке для сельской местности – откорм свиней. С них можно выручить немало мяса, сала, которое всегда найдет своего покупателя. Но есть у этой идеи свои риски. Если в районе вашей дачи пойдет среди свиней эпидемия африканской чумы, животные подлежат уничтожению со скромной компенсацией.

Коровы

Как и в случае с козами, с коровы можно получить немало молока, и сопутствующих молочных продуктов. Кроме того, можно выращивать коров для мяса, которое тоже всегда найдет своего покупателя.

Черви

Не каждый сегодня практикует такой бизнес на своем участке. А зря. Минеральные удобрения, как известно, убивают почву. А вот черви возвращают ее к жизни и повышают урожайность. Кроме того, что черви могут производить отличное удобрение, их можно продавать в качестве корма для птиц, коров, свиней, пушных зверей, рыбы. При этом процесс их выращивания прост.

Интересные бизнес-идеи организации деятельности на приусадебном участке

Если у вас имеется свой земельный участок, тогда у вас есть все возможности, чтобы наладить собственный бизнес. Прерогатива работать «на дядю» уже давно канула в прошлое, современные люди предпочитают иметь свой собственный бизнес, развивать его, обеспечивать достойное будущее не только себе, но и своим детям, внукам. Безусловно, вариантов огромное множество, но, как правило, большая часть из них требует внушительного первоначального взноса. А как быть, если денег особо нет? В данном случае есть земля, которая всегда будет приносить доход.

Внимание! Если вы решили начать свой бизнес и использовать для этого приусадебный участок, то в вашем распоряжении масса интересных вариантов. Но не стоит думать, что бизнес сразу же раскрутится и начнет приносить вам баснословный доход. Здесь потребуется серьезное, ответственное, терпеливое отношение к процессу, только так можно будет достичь высокого результата.

Итак, приняв решение открыть свое дело, необходимо определиться в направлениях, которые являются максимально приближенными к вам. То есть эта работа должна приносить вам удовольствие, вы должны делать ее с душой, тогда положительный результат обеспечен. Стоит более подробно рассмотреть, какие бизнес-идеи организации деятельности на приусадебном участке являются выгодными и перспективными. Использовать придомовую территорию можно по-разному, однако все же наиболее оптимальным вариантом считается аграрное направление.

Идеи для развития бизнеса на своем участке

Итак, имея в распоряжении свой собственный земельный участок, вы получаете массу возможностей для развития своего бизнеса. Рассмотрим наиболее перспективные идеи:

  • на участке можно установить теплицу и наладить выращивание зелени. Она может приносить до пяти урожаев за год. Безусловно, чем больше будет теплица, тем больше урожая можно будет собрать. Статистика показывает, что затраты на теплицу в несколько раз перекрываются прибылью. Тем более что теплицу вы установите один раз, потом вам нужно будет только поддерживать ее в рабочем состоянии и выращивать зелень. Это может быть лук, укроп, петрушка, листья салата и так далее. Обратите внимание, что зимой зелени не так уж и много, да и цена на нее завышена. В особенности хорошо собрать урожай до новогодних праздников, где ни один праздничной стол не обходится без украшения зеленью;
  • очень прибыльным делом станет выращивание грибов, поскольку они пользуются чрезвычайным спросом среди потребителей. Оптимальным вариантом станет выращивание вешенок и шампиньонов. Эти грибы не требовательны в уходе и чаще всего покупаются людьми для приготовления различных салатов и прочих разновидностей блюд. Для их выращивания не требуются какие-либо особенные условия, и делать это можно даже в обычном сарае. Окупаемость видна уже на второй месяц;
  • отличной бизнес-идеей для деятельности на садовом участке является производство сыра. Стоит сказать, что этот домашний продукт чрезвычайно высоко ценится и востребован. Для того чтобы наладить процесс сыропроизводства, потребуется небольшое помещение, буквально 50 кв. м, и соответствующее оборудование. В данном случае первоначальный взнос в развитие бизнеса будет немалым, но окупит себя уже спустя полгода-год;
  • если вы любите возиться с животными, тогда разведение кроликов – это именно тот вариант, который вам нужен. Конкурентоспособность в этой области не большая, поэтому поиск покупателей не займет много времени. Для налаживания разведения кроликов потребуется участок размером 600-800 кв. м, также необходимо будет закупить оборудование и, собственно, самих животных. Окупаемость в течение полугода;
  • можно на своем земельном участке организовать перепелиную ферму и заниматься продажей яиц и мяса. Сегодня наверняка всем известны полезные свойства перепелиных яиц и мяса, поэтому люди стремятся регулярно употреблять их в пищу. Для организации бизнеса не потребуется много места, но нужны первоначальные инвестиции на приобретение птицы;
  • если вы любите заниматься цветами, разбираетесь в них, тогда для вас выбор бизнес-направления очевиден. Цветы востребованы на протяжении всего года, поэтому бизнес является всесезонным. Безусловно, максимальный спрос будет наблюдаться в праздники. В особенности популярными всегда остаются розы. Для того чтобы иметь возможность выращивать цветы круглый год, потребуется установить теплицу, желательно сразу отвести на это площадь, примерно 100 кв. м. Вложений потребуется немало, но и окупаемость достаточно быстрая. Как правило, при нормальном развитии событий прибыль начинает ощущаться спустя 4-6 месяцев;
  • такая бизнес-идея работы на своем участке, как собственная коптильня, представляет собой очень перспективный вариант, поскольку домашние копчености во все времена пользовались невероятным спросом. При этом на покупку мини-коптильни потребуются небольшие финансовые вложения, которые уже спустя пару месяцев окупятся;
  • одним из самых популярных направлений развития бизнеса на собственном садовом участке является пчеловодство. Безусловно, ульи не должны слишком близко располагаться к дому, где проживают люди и домашние животные. Пчелы категорически не любят собак и свиней. При этом хорошо, если рядом с пасекой будет расти много фруктово-плодовых деревьев. Ульи должны располагаться на приличном расстоянии друг от друга, примерно через 20-30 кв. м. Поэтому, если вы решили наладить этот вид бизнеса, учтите все нюансы, в частности величину садовой территории, которую можно отвести под собственную пасеку.
Пожалуйста, оцените статью: Загрузка… Сохранить себе или поделиться с друзьями:

Обустройство дачных участков как бизнес

Добавлено в закладки: 0

Многие городские жители подразумевают под словом “дача” загородный дом с земельным участком. Между тем этот загородный дом можно превратить в сад с тропинками, беседками и прудом, огороженный красивым заборчиком и засаженный цветами, посреди которого стоит райский домик. Не стоит преуменьшать значение декора, который способен преобразит хилую дачу в некое подобие перестроенных домов из “Фазенды”.

Даже маленькие реконструктивные работы придают уют домашнему очагу. Компании, которые специализируются на предоставлении услуг в сфере загородных домов, предлагают потребителям огромное множество различного товара, использование которого изменит общее впечатление и вид на дом. Дизайнеры располагают макетами готовых проектов, которые можно адаптировать под свою дачу и реализовать в любой момент.

Также можно просмотреть проект дачи в трёхмерном изображении, выстроенные под определённый участок. Это позволяет любому дачнику выбрать наиболее подходящий для него дизайн и экстерьер. Благодаря современным технологиям бизнес по обустройству дач с каждым годом приобретает всё большую востребованность и актуальность.

 

Создаём ландшафт


Каждый дачник любит индивидуальность, чтобы что-то определённое было только у него и не встречалось нигде больше. При обустройстве приусадебного участка лучше постараться сохранить его природные начала, его естественность. Для этой цели на работу лучше пригласить ландшафтного дизайнера, который сможет учесть все необходимые требования при создании вашего индивидуального садика.

Добавление искусственных композиций не должно повлиять на обще впечатление природных форм. Главной их задачей является облагораживание того, что уже имеется. К примеру, у нас есть небольшой холмик. При добавлении искусственных предметов дизайна можно создать небольшой водопад или ручеёк. Основой ландшафтного дизайна являются в первую очередь культуры растений, преобладающие на данной территории. Любую неровность или иной изъян можно исправить, опираясь на предназначенную для этого науку – ландшафтоведение.

До того, как начать работать в этом направлении, следует сначала изучить различные пособия, чтобы иметь представление об основах ландшафтоведения. Также, используя программы для составления ландшафтов, к определённым дачным участкам можно применять тот или иной вариант.

При помощи данных программ, есть возможность просматривать созданный ландшафт под любым углом в любое время года.

 

Архитектурные особенности дачного участка

Прежде, чем приступать к ландшафту участка, необходимо узнать о его назначении. Лучше всего создавать комбинации. К примеру, на передний план перед домом поместить европейский ландшафт, используя для него беседки и аллеи с садовыми деревьями.

На заднем плане можно обустроить рабочую зону, используя для неё газон. В странах Европы, особенно в Англии, ландшафтным бизнесом занимаются уже около двухсот лет. Постепенно, этот вид бизнеса начал проникать и в Россию.

 

На видео: Идеи для оформления дачного участка

Еще больше смотрите на сайте СамДизайнер.ру

Бизнес-идея №1010. Обустройство огородов на чужих приусадебных участках

Сегодня все больше людей переезжает в пригород, дабы оградить себя и своих близких от негативного влияния стрессов и переутомления, которые часто возникают из-за бешеного ритма больших городов. Да и положительный экологический аспект проживания за городом также не стоит сбрасывать со счетов, пытаясь объяснить эту все возрастающую волну миграции.  Люди с удовольствием покидают свои городские квартиры, чтобы приобрести домик в деревне. Естественно, эти деревни должны находиться в нескольких километрах от города. Ведь работа также имеет важное значение.

Переехав в свой особняк или коттедж, подобные пригородные новоселы, как правило, начинают вести собственное «хозяйство на земле». Но, увы, все заканчивается довольно скоро, так как сводиться к посадке 2-3 плодоносящих деревьев, покупке собаки, и обустройству садовых дорожек. И это притом, что многие из переселенцев продолжают мечтать о большем – о своем собственном большом саде, обширном огороде, небольшой теплице…

Самое интересное, что подобным мечтам довольно просто исполниться. Если, конечно, вы захотите превратить их реализацию в свой довольно доходный, и не требующий почти никаких вложений, бизнес. Хотя без некоторых инвестиций в будущую прибыль вам будет не обойтись. Но вложения эти настолько незначительны, что их можно не брать в расчет. Тем более что сделаны они могут быть за счет ваших будущих клиентов. Речь идет о покупке самых простых садово-огородных инструментов, которые понадобятся вам для работы.

Что до самого бизнеса, то мы предлагаем вам начать зарабатывать на развитии и благоустройстве огородов на приусадебных участках тех, кто сам не в состоянии следить и ухаживать за ними из-за нехватки времени или из-за отсутствия опыта. И помните, что даже если вы никогда не работали на земле, то не бойтесь начать, так как ничего сложно в предлагаемой бизнес-идее нет.

[direct]

Вся работа сводиться к 4-ем этапам:

1. Заказчики определяют, какие именно овощи, зелень и корнеплоды «собственного выращивания» они хотели бы видеть на своем столе.

2. Они определяют место для будущих грядок.

3. Вы вскапываете землю, разбиваете грядки и сажаете семена.

4. Затем в течение лета проводите подпитку растений удобрениями, их обработку нетоксичными средствами для борьбы с вредителями, а также осуществляете прополку сорняков. А так как полив огородов можно проводить в автоматическом режиме, то и получается, что на одном огороде, взятом вами под вашу опеку, вы можете работать не чаще одного раза в 5-7 дней.

Именно последнее обстоятельство и делает ваш бизнес высокодоходным, так как одновременно вы можете «вести огороды» минимум на шести приусадебных участках новоиспеченных загородных жителей.

Теперь несколько слов об оплате вашего будущего труда. Получать ее можно за весь находящийся в вашем ведении огород, превратив оплату в некое подобие еженедельной или ежемесячной зарплаты. Но мы советуем вам проводить расчеты за квадратные метры или сотки, за которыми вы ухаживаете, так как в этом случае оплата будет всегда выше процентов на сорок. А может быть и больше.

Во-вторых, следует помнить, что очень скоро ваши работодатели начнут давать вам разного рода поручения: покрасить забор, постричь лужайку, срезать старые ветки с деревьев. Отказываться выполнять их не следует. Но с первого дня вы должны дать понять, что подобная работа в перечень предлагаемых вами услуг не входит. А потому, если хозяин приусадебного участка хочет, чтобы она была выполнена, он должен платить за нее отдельно.

Стоит поставить подобное условие, и ваши будущие доходы разом вырастут более чем в два раза, так как на любом участке возле частного дома та или иная работа найдется всегда. Желаем вам успешного бизнеса!

Эко-бизнес по разведению гусей | Новые бизнес идеи, новые идеи бизнеса, идеи бизнеса, идеи для бизнеса, бизнес-идеи, идеи малого бизнеса

Возросший спрос среди жителей городов на эко-продукцию делает разведение гусей довольно перспективным бизнес-направлением. Прибыль можно получать не только от реализации мяса, а и от продажи гусиного пуха, помета, печени или перьев.

Преимуществом этой бизнес-идеи является возможность ее воплощения даже на приусадебном участке, расположенном на окраине города. Это позволит вам с наименьшими капиталовложениями оценить перспективы направления и оценить, насколько оно рентабельно.

Если же вы решили всерьез заниматься разведением гусей и получать большой доход от этой деятельности, рекомендуется найти подходящее помещение. Это могут быть заброшенные колхозы, аренда фермерского участка с крытым зданием, или же строительство загона необходимой площади для содержания гусей.

Обязательные условия для гусиной фермы

Чтобы птенцы чувствовали себя комфортно и все выросли, необходимо соблюдать ряд условий:

  • Помещение должно быть теплым. Из-за низкой температуры зимой возможно обморожение лап, если загон будет не утеплен и не защищен от сквозняков.
  • Наличие водоема, будь-то река, озеро или самостоятельно вырытый прудик размером 5 на 5 метров. Это одно из ключевых условий, потому что самые крупные особи гусей вырастают там, где имеется доступ к воде. Если водоем вырыт самостоятельно, побеспокойтесь о том, чтобы один из берегов имел скат, позволяющий птице беспрепятственно спускаться или выходить из воды.
  • Постоянное кормление. Для выращивания здоровой и полноценной птицы у вас должен быть корм с запасом, чтобы резкая смена рациона не навредила вашей домашней птице.

Почему стоит заниматься разведением гусей?

Гуси за 2 месяца могут набрать до 4-х килограммов. От одной гусыни, за счет вылупившихся птенцов можно получить около 65 килограммов мяса в год. При выращивании с подкормкой на одну птицу уходит 12 килограмм зерна, 4 кг бобовых и 30 килограмм зелени. Если в вашем распоряжении есть хороший луг, то подкормка может составлять всего 50 грамм на одну птицу.

Гуси достаточно неприхотливы и устойчивы к заболеваниям. Единственное, о чем вы должны позаботиться – это обилие подстилки. Она, как кормушки и поилки, должна быть свежей и чистой.

Разведение гусей является безотходным производством. Как и мясо, гусиные яйца и печень являются востребованным продуктом среди покупателей. Пух и перья вы также может продавать или самостоятельно набивать подушки с их последующей реализации. Гусиный помет рекомендуется сбывать дачникам и садовникам для удобрения почвы.

Оборудуем место


Гусь — неприхотливая птица, но для его содержания вам придется позаботиться о помещении. На четыре птицы должен приходиться 1 кв. м. сарая. Исходя из этой нормы, вы должны рассчитать требуемую площадь. Если вы решите оставить птиц на зимовку, то необходимо решить вопрос с отоплением. Молодых гусей можно обогревать брудером – устройством, помогающим поддерживать оптимальную температуру воздуха при первых днях птенцов. В помещении нужно будет установить поилки, кормушки, гнезда и инкубаторы.

Закупаем птиц

Успех гусиной фермы зависит от выбора правильной породы гусей. Есть множество пород, которые предназначены для различных целей, климата и условий содержания. На первых порах вам необходимо заботиться о регулярном появлении птенцов. Для начала бизнеса рекомендуем заводить серых или холмогорских гусей. Они хорошо плодятся и очень устойчивы к заболеваниям. В умеренной полосе стоит отдать предпочтение уральским гусям, а в южной полосе можно выбрать роменских.

С целью получения стабильного дохода необходимо держать от 400 до 700 птиц. Такое количество достигается не сразу. Начните с малого. Первоначальная сумма инвестирования должна использоваться на покупку птиц, оборудование и утепление птичника, лампы для обогрева птиц, поилки, кормушки. Для ухода за гусями вам потребуется несколько помощников. Ими могут быть члены вашей семьи. Таким образом, гусиная ферма превратится в прибыльный семейный бизнес.

Реклама

Для реализации гусей стоит арендовать место на рынке. При продаже вручайте покупателям свои визитки. Если мясо им понравится, то они, кроме того, что запустят сарафанное радио, закажут у вас его повторно. Размещение объявления в местной газете привлечет покупателей, заинтересованных в мелкооптовой закупке гусиного мяса. Расклейте объявления на столбах, заборах, информационных досках в районе рынка. В подъезды близлежащих домов от места торговли разнесите рекламу с вашими контактными данными. Если рядом от рынка расположены офисные помещения, имеет смысл распространить там информационные листовки о вашей продукции.

Разведение гусей может стать для вас первым шагом в создании полноценного фермерского хозяйства, где кроме разведения птицы вы сможете заняться таким традиционно доходным бизнесом, как овцеводство.

Если вы считаете эту бизнес-идею интересной и практичной, то поделитесь ссылкой на нее в своей ленте в социальных сетях. Возможно, у кого-то среди ваших друзей и знакомых есть подходящее помещение или пригородный участок, который вы сможете использовать для совместного развития этого бизнеса.

Бизнес-идея: Строительство двухэтажных беседок | Бизнес Идеи

Преимущества двухэтажных беседок

Основным преимуществом двухэтажных беседок является их многофункциональность. Как правило, такие беседки обладают достаточно большим размером, поэтому могут разделяться на различные зоны. Лучше всего разделить пространство беседки на зоны для летнего и зимнего отдыха. Используются также варианты разделения пространства на зоны для детей и взрослых, а также на зоны для отдыха в узком семейном кругу и для отдыха с друзьями.


Двухэтажная беседка вызывает восторженные взгляды, а также оригинально украшает любой приусадебный участок. Однако многоуровневые беседки – это необязательно пафосное сооружение. Вы можете построить и небольшую двухэтажную беседку, которая станет замечательным местом для отдыха всей семьи. Ее преимущество заключается в том, что на небольшом клочке земли можно выстроить достаточно просторное сооружение, в котором будет место как для летнего, так и для зимнего отдыха. К тому же постройка такой беседки стоит не намного дороже, чем изготовление одноуровневого сооружения.

К тому же в двухэтажной беседке есть возможность насладиться восходом или закатом солнца, любоваться звездами и получить положительные эмоции от отдыха в окружении природы. А если беседка изготовлена из натуральных материалов, можно воссоединиться с природой и отдохнуть от серых будней.

Общие требования

Беседка является одним из важнейших элементом приусадебного участка. Поэтому очень важно подобрать оптимальный размер, а также дизайн такого сооружения. Размер беседки выбирается в зависимости от размера приусадебного участка, а также числа отдыхающих.

В беседке должно быть комфортно и уютно всем отдыхающим, но при этом она не должна быть слишком громоздкой и крупной для участка определенного размера. Поэтому при проектировке строения следует учитывать размер дома, двора и других сооружений на территории участка.

Если вы соорудили очень высокую и громоздкую постройку на небольшом участке, то беседка будет смотреться нелепо. Точно так же как и маленькая беседка на огромной территории приусадебного участка может вообще затеряться.

Строительство двухэтажной беседки-яхты своими руками из дерева
Один из оригинальных способов сделать двухэтажную беседку представляет собой беседку-яхту.
Изготовить такое сооружение можно из натуральной древесины. Такая беседка напоминает по форме яхту. Сама конструкция также напоминает яхту. Она включает несколько зон для отдыха и лестницу, которая ведет на второй этаж.

Рассмотрим основные этапы строительства.

*Для создания каркаса используются специальные металлические профили. При применении несущих металлических конструкций удается значительно увеличить срок эксплуатации беседок, повысить их прочность и создать возможность установки таких беседок в различных климатических зонах.

*Прикрепление стальных деталей к фундаменту при помощи специальных строительных шпилей. Для этого рекомендуется использовать балки, которые имеют сечение 12 на 12 см. Для скрепления деталей между собой потребуется сварочный аппарат.

*Чтобы выполнить обвязку конструкции второго этажа, также используется стальной профиль. Для изготовления обрешетки применяется профиль с сечением 5 на 5 см.

*Для защиты каркаса, его необходимо покрыть грунтовкой. После того как она высохнет, рекомендуется нанести еще один слой. Для предотвращения образования ржавчины следует использовать грунтовку, в основе которой лежат алкидные смолы.

*Для обшивки глухих стен, которые расположены возле лестницы, используются листы фанеры, толщиной 15 мм. Листы следует обработать грунтовкой. Для крепления используются саморезы. Использование грунтовки позволяет защитить дерево от негативного воздействия окружающей среды, а также образования грибка и возникновения процессов гниения.

*Лестница изготавливается из металлического каркаса, который обшивается натуральной древесиной. Ступеньки необходимо сделать с шагом около 30 см.

*Также необходимо обшить деревом фанерные стены, а также несущие столбы. Под лестницей можно сделать удобную кладовку.

*Все деревянные поверхности следует покрасить специальной краской с внутренней стороны. Необходимо выбрать натуральный цвет, который приближен к цвету деревянной доски. Краску следует выбирать такую, в основе которой будут алкидные столы.

*Для покрытия внешней поверхности деревянных конструкций следует использовать защитную лазурь. Она придает поверхности приятный оттенок, но при этом не скрывает натуральный цвет дерева. К тому же такая краска не содержит вредных компонентов, и защищает материал от негативных воздействий высоких и низких температур, повышенной влажности и солнца.

*Осталось только оформить стены в основном зале при помощи обрешетки из сосновых реек. Для их крепления используются саморезы.


Похожие посты

50 бизнес-идей для вакантного участка

Думаете об инвестировании в пустующий участок? Или, может быть, у вас уже есть такой и вы не знаете, что с ним делать? К счастью, есть много возможностей для бизнеса, которыми вы можете воспользоваться, если у вас есть такое пространство. Вот 50 бизнес-идей для пустующей земли.

Бизнес-идеи для свободной земли

Фермерский стенд

Если у вас есть участок земли в приличном месте, вы можете установить придорожный фермерский стенд и использовать остальную часть своей земли для выращивания или производства продуктов питания для продажи.

Производственная ферма

Вы также можете использовать землю для выращивания продуктов, которые вы можете продавать ресторанам или розничным торговцам продуктами питания.

RV Storage

RV занимают много места, и многие люди не используют их постоянно. Таким образом, вы можете начать бизнес, в котором будете хранить эти дома на колесах за обычную плату.

Хранилище для лодок

Точно так же вы можете использовать свою землю в качестве хранилища для лодок, особенно если она находится в прилегающем к воде сообществе.

Кемпинг

Может быть, ваш свободный участок находится недалеко от туристической зоны или просто предлагает красивые виды или другие особенности.В этом случае вы можете превратить его в палаточный лагерь и сдавать места путешественникам.

Дрова для бизнеса

Если ваша земля засажена деревьями, вы можете использовать ее в качестве источника древесины или дров для продажи. Вы также можете собирать древесину из других источников и использовать свою землю как место для обработки.

Ветряная электростанция

Альтернативная энергетика — это быстрорастущая отрасль. А пустыри — если они достаточно большие и находятся в нужном месте — создают прекрасную возможность для ветряных электростанций.

Солнечная энергия

Точно так же вы можете установить несколько солнечных панелей и работать с местными сообществами, предприятиями или поставщиками энергии, чтобы предложить солнечную энергию.

Self Storage Facility

Вы также можете использовать свое пространство для установки некоторых единиц хранения и предлагать варианты самостоятельного хранения местным потребителям.

Разведение домашнего скота

Если у вас достаточно места и ноу-хау для выращивания животных, таких как крупный рогатый скот, вы можете использовать эту возможность для бизнеса.

Молочная ферма

Вы также можете разводить коров и производить молочные продукты, такие как молоко и сыр.

Конюшня

Или вы можете начать бизнес конюшни, где вы предлагаете возможности и уроки верховой езды.

Обработка шерсти

Если вы хотите работать с животными, такими как овцы или альпака, вы можете создать бизнес, перерабатывая их шерсть и превращая ее в пряжу и ткань.

Goat Rentals

Есть также уникальная возможность для бизнеса для тех, у кого есть место и способности разводить коз. Вы можете сдать их в аренду другим землевладельцам в качестве недорогого варианта стрижки газона.

Образовательная ферма

Если вы создадите рабочую ферму на своей территории, вы также можете превратить ее в образовательную ферму, где вы приветствуете школьные группы или людей, заинтересованных в изучении сельского хозяйства.

Летний лагерь

Вы также можете рассмотреть возможность создания летнего лагеря на территории вашего дома, где дети могут принять участие в развлекательных мероприятиях на свежем воздухе.

Спортивные площадки

Или вы можете оборудовать спортивные площадки и сдать их в аренду школьным группам и командам.

Кукурузный лабиринт

Если вы хотите приветствовать посетителей на своей земле, вы также можете организовать такой бизнес, как кукурузный лабиринт, за вход в который вы можете взимать плату.

Hay Rides

Точно так же вы можете использовать трактор или подобное транспортное средство и тащить посетителей на фургоне, чтобы создать осеннюю поездку на сене.

Контактный зоопарк

Вы также можете пригласить на свою землю различных животных и создать контактный зоопарк, за посещение которого люди могут заплатить.

Яблоневый сад

Яблоневый сад также может быть интересным местом для посещения на открытом воздухе. Вы можете взимать плату за вход и позволять людям собирать свои собственные яблоки, а также предлагать различные продукты на основе яблок.

Ферма рождественских елок

В качестве другой сезонной бизнес-идеи вы можете выращивать сосны на своей территории и позволять людям посещать и покупать свои собственные рождественские елки.

Каток

Вы также можете установить открытый каток на своей земле и взимать небольшую плату за вход или даже зарабатывать деньги на других вещах, например на концессиях.

Виноградник

В качестве еще одного способа построить бизнес из выращиваемых продуктов, вы можете создать виноградник и предлагать вино, изготовленное из вашего собственного винограда.

Поле для гольфа

Это может быть процесс настройки, но если у вас достаточно места, вы можете создать собственное поле для гольфа на пустом участке земли.

Свалка свалок

Менее сложной идеей было бы просто начать бизнес на свалке, где люди могут приносить ненужные предметы, а вы можете продавать эти ненужные вещи другим на металлолом.

Охотничьи угодья

Владельцам земли в сельской местности можно подумать о создании охотничьего хозяйства, которое люди могут заплатить за посещение для охоты.

Открытый тир

Или вы можете организовать открытый тир, где люди могут тренироваться по стрельбе.

Поле для пейнтбола

Это больше похоже на развлекательный бизнес, вы могли бы организовать курс пейнтбола на своей земле и приветствовать группы клиентов.

Велосипедный курс

Или вы можете организовать курс, на котором люди могут кататься на мотокроссе или велосипедах BMX или принимать участие в аналогичных мероприятиях.

Zipline Course

Если у вас есть подходящее пространство и оборудование, вы можете даже установить zipline, за использование которого люди могли бы платить, особенно если на вашей земле есть доступ к интересным видам.

Tiny House Manufacturer

Крошечные домики в последнее время вошли в моду. И если у вас есть необходимые материалы, вы можете построить эти дома на своей земле и даже позволить им служить своего рода парком передвижных домов для крошечных домов.

Glamping Facility

Glamping — еще одна модная концепция. Сокращение от гламурного кемпинга, это было бы похоже на создание кемпинга, но с некоторыми более сложными удобствами.

Drive-In Theater

Более старая бизнес-идея, но ностальгическая тенденция, по-прежнему популярная среди некоторых, вы можете создать театр под открытым небом, который люди могут посещать на своих автомобилях.

Концертный зал

Или вы можете оборудовать сцену и предложить свое место в качестве концертной площадки музыкантам и организаторам мероприятий.

Аренда для мероприятий

Точно так же вы можете сдать в аренду помещение для таких мероприятий, как свадьбы или корпоративные вечеринки.

Ландшафтный склад товаров

Ландшафтный дизайн и товары для дома не всегда имеют достаточно места для хранения всех предметов, которые они используют или регулярно продают. Таким образом, вы можете начать бизнес по хранению данных, который удовлетворяет именно эту потребность.

Учебный центр

Вы также можете использовать свое пространство в качестве учебного заведения, куда компании и их сотрудники могут приходить, чтобы узнать о таких вещах, как строительство, ландшафтный дизайн или даже работа с дронами.

Питомник для растений

Если вы хотите выращивать растения на своем участке, вы можете построить теплицу или просто предложить свои растения на продажу на придорожном рынке растений.

Пчеловодство

Пчеловодство — еще один востребованный бизнес, для безопасного ведения которого требуется много места.

Придорожный аттракцион

Придорожный аттракцион, такой как самая большая в мире катушка с нитками или уникальные старые музеи, также могут быть коммерческими предприятиями, если вы платите за вход, или предлагаете сувенирный магазин или другой платный аттракцион.

Наружная реклама

Если ваша земля находится рядом с дорогой или зоной с интенсивным движением, вы можете построить рекламный щит или подобную конструкцию наружной рекламы и использовать ее как возможность заработка.

Antiques Market

Антикварные рынки популярны в сельской местности и могут занимать много места.Таким образом, вы можете создать собственный рынок антиквариата, который люди смогут посещать на вашем участке.

Плотницкие работы

Или вы можете организовать столярную мастерскую и использовать ее для создания больших предметов мебели и других конструкций.

Фермерский рынок

Фермерские рынки часто размещаются в городах и общественных организациях. Но если в вашем районе есть необходимость, вы можете установить его на своей земле и взимать небольшую плату с поставщиков за участие.

Pop-up Facility

Или вы можете предложить свою землю в качестве места для других предприятий для размещения всплывающих магазинов и мероприятий.

Студия йоги на открытом воздухе

Если у вас есть живописный или безмятежный участок земли, вы можете открыть свою собственную студию йоги на открытом воздухе или помещение для аналогичных занятий.

Художественная инсталляция

Также можно установить художественную инсталляцию на открытом воздухе, которую люди смогут посетить. Или вы можете разрешить людям посещать их бесплатно и просто взимать плату за такие вещи, как еда или товары.

Студия наружной фотографии

Вы также можете рассмотреть возможность использования своей земли в качестве открытой фотостудии, чтобы вы могли делать уникальные пейзажные и портретные фотографии.

Парковка

А если ваша свободная земля находится рядом с некоторыми местными достопримечательностями, вы можете просто устроить парковку и взимать плату с людей, которые будут там парковаться.

Свободный участок Фото через Shutterstock

Подробнее в: Разработка идеи, Популярные статьи

6 идей домашнего бизнеса для людей, которые любят книги

Бонус: станьте книжным агентом

Кредит: TayaCho: Getty Images

Если вам нравится читать и вы хотели бы помочь великим читателям познакомить их с миром, вы можете подумать о том, чтобы стать литературным агентом.Хотя многие литературные агенты являются редакторами, покинувшими издательства, иметь опыт работы редактором или работать в издательстве не требуется.

Как литературный агент, ваша работа будет заключаться в том, чтобы найти отличные рукописи, помочь автору сделать их еще лучше, а затем отправить их на рассмотрение соответствующим издателям. Если книга продается, вы получаете процент от аванса (если таковой имеется) и гонорары, пока издательство печатает книгу.

Чтобы стать литературным агентом, вам нужно хорошо понимать, что издатели (не обязательно читатели) хотят от книги.Большинство агентов представляют определенные жанры или темы. Например, агент может нанять авторов, которые пишут детективы, детские книги или научно-популярные книги о бизнесе.

Это помогает иметь контакты в издательском мире. В противном случае вы можете посещать литературные мероприятия и развивать отношения с редакторами в социальных сетях.

Агенты также должны понимать книжные контракты, иметь хорошее деловое чутье, быть организованными (чтобы манипулировать несколькими авторами, всеми их запросами и продажами книг) и обладать навыками посредничества, чтобы помочь авторам общаться со своими редакторами.

Задача стать успешным агентом, наряду с налаживанием контактов, заключается в том, что для получения дохода может потребоваться время. Агентам не платят, пока не получат авторы. Автору не платят до тех пор, пока книга не будет продана издателю (если есть аванс, который может произойти, а может и не случиться), и когда книга будет продана публике. Большинство издателей выплачивают гонорары своим авторам каждые шесть месяцев. Может пройти год с момента найма автора до того, как издатель купит рукопись, и еще год до восемнадцати месяцев до ее публикации.Если был аванс, может пройти некоторое время, прежде чем автор получит гонорары.

50 лучших бизнес-идей для людей, у которых будет свободная земля в 2021 году

Вам нужны деньги, а у вас есть свободная земля, которая не приносит дохода? Если ДА, вот 50 лучших идей малого бизнеса для людей с пустой землей, чтобы заработать деньги . Купили ли вы землю в качестве инвестиции или унаследовали какую-то земельную собственность, нет причин оставлять ее под паром. Вы можете временно начать зарабатывать деньги на своей земле, даже если вы еще не поняли, что вы действительно хотите делать с землей.

Однако есть несколько факторов, которые будут определять характер бизнеса, которым вы можете заниматься со своей землей. Вы должны учитывать законы зонирования территории, расположение земли и, конечно же, ее размер. Ниже приведены некоторые прибыльные бизнес-идеи, которые вы можете использовать, чтобы зарабатывать деньги на своей земле на временной или постоянной основе.

50 лучших идей малого бизнеса для людей, у которых есть свободная земля

1. Сельское хозяйство

Фермерство — один из самых недооцененных бизнесов в мире, но он очень прибыльный.Каждый человек в мире должен потреблять сельскохозяйственную продукцию в какой-то момент, поэтому вы никогда не ошибетесь, создав ферму на своей пустой земле. Вы можете выращивать продовольственные и товарные культуры, которые можно продавать на месте или экспортировать.

2. Наружная реклама

Если ваша земля находится у шоссе или в любом другом стратегическом месте, вы можете повесить на земле рекламные щиты и взимать плату с рекламодателей за размещение их рекламы на ваших рекламных щитах. Этот вид бизнеса может приносить стабильный пассивный доход в течение длительного периода времени.

3. Птицеводство

Птицеводство — еще одна прибыльная бизнес-идея. Вы можете выращивать кур, индейку и других птиц, которых люди регулярно потребляют. Вы можете зарабатывать деньги, продавая яйца, мясо и побочные продукты из птицы компаниям, которые, в свою очередь, продают их розничным торговцам или потребителям.

4. Поле для гольфа

Гольф — очень интересная игра, в которую люди любят играть. Вы можете превратить свой земельный участок в поле для гольфа и взимать с людей плату за членство в клубе или временное использование поля для гольфа.

5. Herb Garden

В настоящее время нетрадиционная медицина является «актуальной». Многие люди принимают лекарственные травы, и за последние несколько лет индустрия травяных продуктов стала свидетелем огромного роста. Вы можете сажать на своем участке травы, пользующиеся большим спросом, и продавать урожай производителям растительных продуктов.

6. Открытый тир

Вы можете сдать свое пространство в аренду людям, которым нужно научиться стрелять. Частные военные и охранные компании — одни из тех, кто будет покровительствовать вашему бизнесу.Тем не менее, вы должны быть уверены, что ваши законы о зонировании разрешают вам организовать там стрельбище.

7. Автостоянка

Поиск места для парковки — серьезная проблема для автомобилистов в крупных городах. Если ваша земля находится в стратегическом месте, вы можете превратить ее в платное парковочное место, где автомобилисты могут парковать свои автомобили в обмен на определенную плату.

8. Спортивные поля

Другая бизнес-идея — создать спортивное поле, где люди могут платить за игру и тренироваться для таких игр, как футбол, баскетбол, волейбол и других полевых видов спорта.

9. Склад мусора

Мусор — серьезный бизнес. Есть люди, которые зарабатывают миллионы долларов на продаже мусора и металлолома. Вы можете превратить свою земельную площадку в мусорную ферму, куда люди могут приходить и продавать вам свое хлам, а затем вы обрабатываете и продаете с прибылью компаниям, которые часто в них нуждаются.

Каждой общине нужен центр отдыха, где дети и взрослые могут отдохнуть и снять стресс. Вы можете установить на своей земле некоторые сооружения, чтобы превратить ее в центр отдыха, за доступ к которому люди будут платить определенную плату.

Есть так много людей, которые хотят начать свой собственный садоводческий проект, но не могут этого сделать из-за нехватки места в своем доме. Вы можете превратить свою землю в общественный сад, где люди могут платить небольшую плату за аренду помещения для своих садовых проектов.

12. Drive-in Theater

Drive-in Theater еще не исчезли, люди все еще любят тусоваться в drive-in кинотеатрах. Это очень простой бизнес, который вы можете начать со своего земельного участка.

13. Крошечные домики

Крошечные домики сейчас очень популярны. Если ваш закон о зонировании позволяет это, вы можете превратить свою землю в своего рода крошечный жилой дом, где вы построите несколько крошечных домов и сдадите их в аренду людям.

14. Центр мероприятий

Вы можете сдать свое пространство в аренду людям, которым необходимо проводить крестовые походы, шоу, карнавалы и другие мероприятия на открытом воздухе.

15. RV Park

Людям с транспортными средствами для отдыха всегда нужно место для парковки автомобилей, особенно когда они путешествуют с ними.Вы можете превратить свою землю в парковочное место и взимать с владельцев домов на колесах некоторую плату за использование ваших помещений.

16. Horse Ranch

Вы можете создать конное ранчо, куда люди могут приходить, чтобы заняться верховой ездой, посмотреть скачки и другие мероприятия, связанные с лошадьми.

17. Охрана дикой природы

Вы можете создать на своей земле зоопарк дикой природы, контактный зоопарк или гигантский аквариум, чтобы люди могли заплатить за то, чтобы провести некоторое время с животными.

18.Обработка древесины

Если на вашей земле много деревьев, вы можете начать их вырубать и обрабатывать для продажи людям, работающим в строительной и мебельной промышленности.

19. Кемпинг-парк

Вы можете превратить свое пространство в платный кемпинг-парк, куда люди могут прийти и отдохнуть со своими друзьями и семьей.

20. Ферма рождественских елок

Это сезонный бизнес, но когда наступает сезон Рождества, вы улыбаетесь банку.Вы можете использовать весь год для посадки и выращивания рождественских елок, а когда наступает сезон Рождества, вы можете продавать их отдыхающим.

21. Место для охоты

Если на вашем участке много диких животных, вы можете взимать плату с охотников за доступ к вашей собственности для их охоты.

22. Детский образовательный центр

Вы можете организовать летний лагерь или детский образовательный центр, где маленькие дети и подростки могут приобрести навыки, которые они сочтут полезными в будущем.

23. Курортный ретритный центр

Если у вас много средств для инвестирования, вы можете создать спа-центр с жилыми помещениями, куда люди могут прийти, когда им нужно убежать от шума и суеты общества.

24. Пчеловодческая ферма

Производство и продажа меда, пчелиного воска и других продуктов пчеловодства — еще один прибыльный бизнес. Вы можете превратить свою землю в пчелиную ферму, где вы сможете разводить пчел и перерабатывать их побочные продукты для продажи.

25.Животноводство

Вы также можете разводить крупный рогатый скот, коз и другой съедобный скот и получать хорошую прибыль от продажи переработанного мяса и других побочных продуктов животноводства оптовикам и потребителям.

26. Фермерский рынок

Еще одна бизнес-идея — превратить ваше пространство в фермерский рынок, где фермеры могут собираться, чтобы продавать и свою продукцию. Вы можете зарабатывать деньги, взимая с фермеров небольшую плату за использование ваших помещений.

27. Ветряная турбина

Еще одна прибыльная бизнес-идея — установить ветряную турбину.Альтернативная энергия — это большой бизнес прямо сейчас, и вы можете заработать хорошие деньги, поставляя энергию ветра коммерческим предприятиям и частным домам вокруг вас.

28. Студия йоги на открытом воздухе

Йога — это модная физическая активность. Есть некоторые формы йоги, которые выполняются на открытом воздухе. Вы можете превратить свою землю в одну из таких студий йоги под открытым небом и взимать плату за пользование своими помещениями.

29. Турбина на солнечной энергии

Установка турбины на солнечной энергии не менее, если не более прибыльна, чем установка ветровой турбины.Вы можете выбрать один или оба варианта в зависимости от размера вашего земельного участка.

30. Сдам в аренду

Если у вас недостаточно капитала, вы можете просто сидеть сложа руки и получать регулярный доход, сдавая свою землю в аренду другим людям для коммерческого использования.

31. Открытое хранилище

Другая идея — создать хранилище, где люди могут хранить большие предметы, такие как лодки, транспортные средства, оборудование и другие вещи, требующие много места для хранения.

32. Школа

Если вы можете получить необходимые разрешения и лицензии и можете позволить себе капитал, вы можете использовать свое пространство для открытия школы.

33. Парк для домашних животных

Владельцам домашних животных часто требуются места, где их питомцы могут развлечься и развлечься. Вы можете создать парк для домашних животных и взимать с людей плату за его оценку.

34. Коммерческие офисные помещения

Вы можете строить офисные помещения или торговые центры на своей земле и зарабатывать деньги на ее сдаче в аренду.

35. Студия наружной фотографии

Еще одна прибыльная идея — открыть студию фотографии на открытом воздухе, где люди смогут фотографировать и отдыхать.

36. Блошиный рынок

Вы можете превратить свою землю в блошиный рынок и взимать с людей плату за использование вашего пространства.

37. Коворкинг

Популярность Интернет-бизнеса сделала работу из дома очень прибыльной. Вы можете создать коворкинг на своей собственности и сдавать его в аренду окружающим вас людям, которые работают из дома.

38. Серверная ферма

Вы также можете заработать деньги, превратив свою землю в частную или коммерческую серверную ферму.

39. Мастерская механиков

Другая идея — превратить вашу землю в своего рода деревню механиков, где механики могут арендовать места для своей профессии.

40. Игровой центр

Вы можете создать игровой парк на своей земле, куда люди могут приходить со своей семьей и друзьями, чтобы поиграть в игры. Вы также можете открыть казино, если это разрешено законами о зонировании.

41. Микропивоварня

Создание микропивоварни — еще одна прибыльная бизнес-идея. Вы можете варить пиво для продажи окружающим.

42. Центр изготовления мебели

Вы можете заработать деньги, построив место, где производят или модернизируют мебель.

43. Мусоросжигательный завод

Вы можете превратить свою землю в коммерческий мусоросжигательный завод, куда сборщики мусора могут сбрасывать свои отходы за определенную плату.Для этого существуют очень строгие законы о зонировании, поэтому вы должны провести свое исследование, прежде чем начинать этот вид бизнеса.

44. Разделить и продать

Еще одна идея, которая может принести вам деньги, особенно если это большой участок земли, — это разделить его на более мелкие участки и перепродать другим людям с целью получения прибыли.

45. Фруктовое хозяйство

Вы можете выращивать фрукты на своей земле и перепродавать их компаниям по производству фруктовых соков и частным потребителям.

46.Food Park

Вы можете превратить свою землю в форму продовольственной деревни, где продавцы продуктов могут собираться, чтобы вести свой бизнес, а жители района и / или туристы могут посещать, чтобы насладиться роскошной едой.

47. Автомойка

Автомойка — еще одна отличная бизнес-идея для людей с незанятыми землями, особенно землями, которые расположены вдоль дороги или в оживленных центрах.

48. Дом для престарелых

Еще одна бизнес-идея заключается в создании центра по уходу за престарелыми, где пожилые люди могли бы жить и заботиться о них.

49. Свадебный сад

Вы также можете превратить свою землю в красивый сад, где люди могут проводить сказочные свадьбы.

50. Модная деревня

Вы также можете создать на своей территории деревню моды, чтобы люди, торгующие одеждой, обувью, дизайнерскими изделиями и другими модными аксессуарами, собирались вместе, чтобы вместе заниматься своей торговлей.

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Как выбрать прибыльную нишу

Предпринимательство — это идеальный способ обрести финансовую независимость и профессиональную свободу, а также создать ценность.

Для легкого старта многие начинающие предприниматели выбирают малый бизнес, предпочитая отрасли, с которыми они знакомы, чтобы минимизировать риск неудачи.И выбор правильной области и ниши может иметь решающее значение между успехом и неудачей. Чтобы начать успешный малый бизнес, вам нужно выбрать прибыльную нишу с потенциалом роста и желательно с низкой конкуренцией. Однако рыночные тенденции постоянно меняются, поэтому ни одна бизнес-идея не является полностью ориентированной на будущее.

Вы обдумываете идею открытия малого бизнеса? Читайте дальше, чтобы узнать, как выбрать свою нишу, чтобы добиться быстрого и стабильного успеха.

1. Начните с того, что вы знаете

Ориентироваться в деловом мире непросто, особенно если у вас нет никаких знаний об отрасли, в которой вы хотите работать.Как новый предприниматель, вы можете добиться успеха быстрее, если у вас уже есть глубокое понимание рынка, на который вы выходите. Наличие навыков, соответствующих выбранной вами отрасли или нише, даст вам преимущество перед конкурентами, которым не хватает таких же инсайдерских знаний. Например, если у вас есть опыт работы в качестве профессионального водителя грузовика, то стать владельцем-оператором грузового автомобиля — это естественный и плавный прогресс. Любой может купить подержанный грузовик, но не у всех есть понимание водителя грузовика, который работал в транспортной компании и имел прямой доступ к внутренним операциям.Выбирая отрасль и нишу, помните, что если начать с того, что вы знаете, это может значительно упростить переход к предпринимательству.

2. Определите, сколько вы можете с комфортом инвестировать

Когда дело касается малого бизнеса, затраты на запуск могут сильно различаться. Но если у вас мало сбережений или доступа к займам, ваши возможности могут быть ограничены. Однако важно не расстраиваться из-за первоначальных затрат. Во многих ситуациях вы можете найти экономичные решения, которые не повлияют на потенциал роста вашего бизнеса.Например, если вы хотите начать автотранспортный бизнес, вам не обязательно нужен парк новейших грузовиков на рынке. Вы можете найти подержанные грузовики в хорошем состоянии, которые могут служить вам долгие годы. Проверьте грузовики северо-восточного направления. Ваша бизнес-идея может оказаться более доступной, чем вы думаете.

3. Участники исследования

Если в вашем списке есть несколько идей для малого бизнеса, будет полезно посмотреть, как обстоят дела у других малых предприятий в той же нише.Изучение ваших потенциальных будущих конкурентов даст вам глубокое понимание рынка. Хорошо ли иметь конкуренцию? Да, конкуренция означает, что ниша прибыльна. Насколько сильной конкуренции может противостоять зарождающийся малый бизнес? Ответ может варьироваться от одной отрасли к другой, поэтому исследуйте свои конкретные области интересов. Поскольку новому предпринимателю может быть сложно определить, насыщен рынок или нет, проведите тщательный анализ своих конкурентов, чтобы найти подсказки.

4. Рассмотрите сетевые возможности

Создание сети контактов в деловом мире может помочь вам определить прибыльные возможности для бизнеса. Обсуждая с опытными или начинающими предпринимателями и потенциальными клиентами, вы откроете для себя самые последние и наиболее многообещающие тенденции в мире бизнеса. Если вы планируете начать малый бизнес, общение с местными владельцами бизнеса может дать вам доступ к ценной информации о состоянии рынка или отрасли. В общем, нетворкинг — отличный способ генерировать ценные идеи и проверять их потенциал.Посещайте конференции, выставки или мероприятия, посвященные новым предпринимателям. Обсудите свои идеи малого бизнеса с людьми, которые являются вашей целевой аудиторией. Чего они хотят от того типа продукта или услуги, которые вы планируете предоставлять? Спросите их об их неудовлетворенных потребностях и ожиданиях.

5. Сделайте ставку на вечнозеленые ниши

Некоторые ниши вечнозеленые, а это означает, что спрос никогда не иссякает, а остается постоянным на протяжении многих лет, независимо от рыночных тенденций. Спрос может колебаться, но никогда не исчезнет полностью.Ниши, пользующиеся постоянным спросом, обычно очень прибыльны, потому что на них не так сильно влияют тенденции или экономические кризисы. Что делает бизнес-нишу вечнозеленой? Ответ прост: предлагаемый продукт или услуга удовлетворяет общую потребность. Таким образом, прибыльная ниша — это ниша, которая актуальна для подавляющего большинства людей. Например, транспортной компании, парикмахерской или тренажерному залу не нужно бороться за то, чтобы оставаться на плаву, если они предоставляют надежные услуги. Если вы не уверены, какую идею для малого бизнеса выбрать, сосредоточьтесь на хорошем, отвечающем строгим человеческим потребностям.

6. Оцените потенциальную прибыль

При выборе ниши важно учитывать то, что издалека вещи могут выглядеть намного более многообещающими, чем они есть на самом деле. Бизнес может приносить значительную прибыль, но все же не иметь стабильной прибыли, если расходы высоки. Итак, при поиске прибыльной ниши учитывайте операционные расходы, прежде чем поддаваться соблазну высоким потенциальным доходом. Без тщательного рассмотрения размера прибыли, рентабельности и ценообразования вы можете в конечном итоге потерять деньги.И диапазон расходов, которые несет малый бизнес, особенно при попытке занять место на рынке, может быть огромным. Заработная плата, складские помещения, маркетинг и офисное оборудование — это лишь некоторые примеры расходов, которые могут значительно возрасти. Оценка потенциального дохода также важна, потому что малому бизнесу для процветания нужен хороший денежный поток. Если вам нужно оплачивать значительные счета, но доход поступает слишком медленно, вам может потребоваться значительная экономия, чтобы держать вещи на плаву в течение нескольких недель или месяцев.

Заключительные слова

Прежде чем выбрать идею малого бизнеса, подумайте, хотите ли вы, чтобы ваш бизнес был вашим единственным источником дохода, предприятием с частичной занятостью, дополняющим вашу работу, или второстепенным проектом, не требующим особого внимания. Ваша доступность определит, какая отрасль или ниша соответствует вашим целям. Однако не все предприятия требуют одинакового уровня внимания, поэтому ваш бизнес не обязательно будет мешать вашему текущему образу жизни.

Воспользуйтесь нашими советами, чтобы найти нишу для бизнеса, которая соответствует вашим финансовым и личным целям.

20 лучших фильмов, которые все предприниматели должны посмотреть в 2021 году

Из всех телешоу и фильмов, созданных в сфере развлечений, лучшие фильмы о предпринимателях, как правило, больше всего поражают владельцев малого бизнеса. Нет ничего лучше, чем представить себя на большом экране, особенно когда главный герой борется с истеблишментом, борется с ним с помощью главного босса и в конечном итоге оставляет свои 9-5 только для того, чтобы построить легендарный бизнес.

Как показывают главные герои этих фильмов, вести собственный бизнес — это тяжелый труд.иногда вам просто нужно немного вдохновения, чтобы пройти через трудные участки.

Вот 20 лучших фильмов всех времен, когда предприниматели и владельцы бизнеса должны смотреть как можно скорее, и почему они повсюду касаются владельцев малого бизнеса.

20 лучших фильмов о предпринимателях всех времен

1. «Социальная сеть» (2010)

В лучших фильмах о предпринимателях всегда присутствует какая-то критика против истеблишмента, и «Социальная сеть» не исключение.В этом фильме подробно рассказывается о коварном пути зарождения Facebook, когда предприимчивый Марк Цукерберг (которого здесь играет Джесси Айзенберг) запускает социальную сеть в своем общежитии в Гарварде, чтобы отомстить своей недавней бывшей девушке. Вскоре, благодаря финансированию со стороны инвестора и друга Эдуардо Саверина, Facebook начинает жить собственной жизнью. Всегда веривший в свои способности, Цукерберг целеустремленно строит платформу Facebook, игнорируя финансовые требования, законность и чувства других людей.

Когда на борт приходит легендарный интернет-предприниматель и создатель Napster в начале августа Шон Паркер, Саверина выталкивают из компании, а Цукерберг быстро втягивается в неприятный судебный процесс по поводу владения и прав на Facebook.

«Социальная сеть», наполненная драматизмом построения бизнеса, который растет, захватывает мир и становится его собственным универсальным языком, — это идеальный предпринимательский фильм (и предупреждающий знак) о том, что может случиться, когда идея захватит мир. Огонь.

Учитывая актуальность Facebook в духе времени поп-культуры, этот фильм о предпринимателях необходимо посмотреть любому владельцу бизнеса, который мечтает сделать его крупным и узнать о подводных камнях любого крупного начинания.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «Социальная сеть» отражает архетипы предпринимательства и раннего подъема технологического мира в Кремниевой долине, вплоть до комнаты общежития Гарварда, «братьев по кодированию» и основателя которому не хватает эмоционального интеллекта.

2. «Джерри Магуайр» (1996)

В этой предпринимательской истории о падении и взлете влиятельного спортивного агента Джерри Магуайр (Том Круз) уволен из своей успешной компании после того, как он отстаивает свою веру в то, что агенты должны иметь более личный контакт, с меньшим количеством клиентов и с большим количеством времени. понять их. Он импульсивно открывает собственное агентство по спортивному менеджменту с единственным клиентом, который верит в его новый дух, Рода Тидуэлла (Куба Гудинг-младший).), нестабильный футболист, чьи семейные и финансовые потребности подталкивают Джерри к тому, чтобы стать лучшим игроком.

С бывшей коллегой Дороти (Рене Зеллвегер) в качестве единственного сотрудника Магуайр должен построить свой бизнес и преодолеть как свои собственные сомнения, так и сомнения своего единственного клиента. В конечном итоге он преуспевает, ставя потребности клиента выше собственного желания зарабатывать деньги.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Самостоятельная работа, потому что вы думаете, что можете сделать это лучше, — это классическая история стартапа .Это, конечно, страшно, но, как доказывает «Джерри Магуайр», все, что вам действительно нужно, — это один хороший клиент и много решимости.

3. «Радость» (2015)

Еще один реалистичный фильм о предпринимателе — «Радость», история предпринимателя и бизнес-магната Джой Мангано. Сначала Мангано (Дженнифер Лоуренс) живет в захудалом доме с двумя детьми, разведенными родителями, бабушкой и бывшим мужем (который проводит свои дни в караоке в подвале). Ее будущее выглядит туманным, пока ее не поразит всеобъемлющее вдохновение, столь знакомое каждому предпринимателю: идея революционного чистящего средства под названием Miracle Mop.

Хотя Мангано постоянно сталкивается с проблемами в своей семье и в своем доме (который разваливается, потому что она не может позволить себе ремонт), она бросается на воплощение своей бизнес-идеи. Когда QVC дает Мангано возможность продвигать свою швабру в эфире, проявляется ее страсть к продукту. Этот фильм о предпринимателе заканчивается поистине счастливым концом, поскольку реальная Джой Мангано теперь мультимиллионер, на ее имя есть сотни патентов.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Немногие фильмы о малом бизнесе так точно отражают безумие, которое часто происходит за кулисами (например, борьба, через которую проходит Мангано, чтобы произвести достаточно единиц к ее внешнему виду).Кроме того, борьба Мангано за управление своей семьей и бизнесом будет актуальна почти для всех предпринимателей.

4. «Уолл-стрит» (1987)

«Жадность — это хорошо» — это неутомимая мантра одержимого деньгами антагониста «Уолл-стрит» Гордона Гекко (Майкл Дуглас). Этот фильм о предпринимателе рассказывает историю Бада Фокса (Чарли Шин), молодого и амбициозного биржевого маклера, который с головой ныряет в нестабильную фондовую биржу 1980-х годов. Благодаря агрессивному тезису своего нового босса, укоренившемуся в его обучении, Бад обнаруживает, что чувствителен к гламуру и азарту своего вновь обретенного образа жизни.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Заглянув в мир корпоративных финансов, инвестиций и рынков капитала, «Уолл-стрит» показывает, насколько на самом деле скользкая дорожка жадности, и конечные последствия мошенничества в ведении бизнеса. .

5. «Дьявол носит Prada» (2006)

Из реальной истории молодой женщины, решившей добиться успеха в издательском деле, исходит эта история о силе успеха и запугивания.Энди — амбициозный журналист, и, несмотря на ее оплошность в моде, ей удается произвести впечатление на Миранду Пристли (Анна Винтур с тонкой вуалью), главного редактора престижного журнала Runway (журнал Vogue с тонкой вуалью). Далее следует руководство в «Как не делать», пока Энди не поднимется до вершины самых надежных союзников своего босса. В конце концов, Энди приходит к пониманию, что быть на вершине кучи Худших Людей всех времен — это еще не все, чем принято считать, и что она, возможно, потеряла присущее ей чувство этики и целостности где-то на своем пути к вершине.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Восхождение Энди на вершину модного списка А в конечном итоге оставляет ее ощущение оторванности и потерянности, несмотря на ее успех. Подобно «Уолл-стрит», «Дьявол носит Prada» опровергает идею о том, что корпоративный успех и огромное богатство указывают на счастливую жизнь, и вместо этого раскрывает пустоту таких усилий. Энди продолжает свой опыт работы в Runway и может осуществить свою первоначальную мечту стать журналистом.

6. «Офисные помещения» (1999)

Никто не знает однообразие корпоративной культуры лучше, чем Питер Гиббонс (Рон Ливингстон). Ежедневное общение Питера с утомительными коллегами и изнурительным начальником приводит к регулярным мечтам о разрушении компании-разработчика программного обеспечения, в которой он работает. Рабочие отношения и офисная политика находятся в центре этой сатирической комедии, и любой предприниматель, покинувший офисное существование, столкнется с неэффективной бюрократией корпоративной жизни.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «Офисное пространство» сквозь призму корпоративного беспилотника показывает, как бездумность традиционной корпоративной культуры оставляет многих сотрудников скучными и бесстрастными. В конце концов, Питер решает покинуть компанию и продолжить карьеру, которая ему нравится — и это история, которую может понять каждый предприниматель.

7. «Эрин Брокович» (2000)

Эта юридическая драма проливает свет на правдивую историю Эрин Брокович (которую играет Джулия Робертс) и ее маловероятной победы над крупными корпоративными игроками Pacific Gas and Electric Company (PG&E).Ранее безработная мать троих детей, Брокович получает признание в качестве правового исследователя в небольшом городке Хинкли, Калифорния, когда она узнает, что проблемы со здоровьем жителей были вызваны загрязнением, распространяемым PG&E. С твердой решимостью и бесстрашием Брокович возбуждает судебный иск против корпорации стоимостью 28 миллиардов долларов и в конечном итоге выигрывает.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Реальная история Броковича, хотя и не являющаяся фильмом о предпринимателе в традиционном смысле, вдохновляет каждого предпринимателя, вдохновленного призывом поддерживать социальную ответственность и корпоративную этику.

8. «Основатель» (2016)

В этом пересказе отца-основателя McDonald’s Рэй Крок — бизнесмен, который наживается на ресторане с новым стилем доставки еды — гамбургеры готовятся за 30 секунд, а не за 30 минут. Крок неустанно стремится построить величайшую в мире империю быстрого питания, и его путь к величию не обходится без проблем. С бесконечными идеями и решимостью Крок закрепляет в истории имя McDonald’s как одного из величайших франчайзинговых ресторанов всех времен.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Строить империю непросто, особенно когда вы бросаете вызов статус-кво. «Основатель» исследует ту сторону бизнеса, которая требует упорства, неизвестного многим, но, несомненно, вдохновит предпринимателей, которые полны решимости создать «следующую большую вещь».

9. «Бэби-бум» (1987)

В этом фильме, посвященном женщинам-предпринимателям, главный главный игрок Дж.К. Виатт (Дайан Китон) и ее такой же трудоголик (Гарольд Рамис) влюблены в свою карьеру больше, чем друг в друга. Когда дальний родственник умирает и назначает Джей Си опекуном девочке, ее профессиональная жизнь рушится: ее одержимый карьерой бойфренд бросает ее, и совмещение ее высокопоставленной работы и недавно усыновленного ребенка вынуждает корпоративное продвижение по службе, над которым она работала. к падению в канализацию.

Когда коварный сослуживец наносит ей удар в спину, Дж.С. принимает решение уволиться, а не увольняться. Она покупает обветшалый дом в Вермонте, начинает самостоятельно готовить детское питание — и прежде чем вы это узнаете — она ​​является основательницей нового процветающего предприятия и героем своей истории о предпринимателе.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: История происхождения предпринимателя «Бэби-бума» вызвала отклик у высокооплачиваемых руководителей корпораций, которые покинули крысиные бега, чтобы основать винодельню или сырный бизнес в 1990-х годах.Для женщин фильм запечатлел начало роста бизнеса, принадлежащего женщинам, и доказал, что стать владельцем бизнеса лучше, чем пытаться пробиться сквозь корпоративные стеклянные потолки.

10. «Большая ночь» (1996)

В «Большой ночи» два итальянских брата-иммигранта — Примо (Тони Шалхуб), одаренный шеф-повар, и Секондо (Стэнли Туччи), практичный тип, открывают ресторан. Но отказ Примо пойти на компромисс со своим «видением» приводит к появлению в меню блюд, к которым американские покупатели не привыкли.В результате ресторан почти вынужден досрочно лишиться права выкупа права выкупа.

Внезапно другой ресторатор обещает убедить популярного джазового музыканта (Луи Прима) сыграть сбор средств в ресторане братьев, чтобы помочь им выйти из тени. Примо и Секондо работают вместе, вкладывая свое сердце и душу в свою последнюю «большую ночь», и это окупается. Даже когда обещанный музыкант Луи Прима никогда не появляется, посетители в восторге от результатов вечера и катапультируют ресторан к успеху.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Слишком много начинающих предпринимателей становятся жертвами проблемы Примо: они пытаются продать то, что, по их мнению, хотят клиенты, вместо того, чтобы выяснять, чего на самом деле хотят клиенты . «Большая ночь» демонстрирует важность поиска компромиссов, позволяющих людям лучше работать вместе и создавать успешный бизнес.

11. «Вилли Вонка и шоколадная фабрика» (1971)

Когда эксцентричный кондитер Вилли Вонка (Джин Уайлдер) решает, что ему нужно передать свою конфетную империю преемнику, он выбирает пятерых счастливчиков, чтобы совершить поездку по своей сверхсекретной шоколадной фабрике, он быстро понимает, что четверо из пяти детей измучены. bratty, и пресыщен.Но Чарли Баккет, милый, бедный ребенок, широко раскрыв глаза от восторга от невероятных изобретений, которыми Вонка делится с группой.

Отродья встречаются с ужасным концом, а конкурирующий производитель конфет обещает Чарли богатство, если он контрабандой вывезет немного конфет с фабрики. Когда Чарли отказывается, мистер Вонка говорит ему, что он «выдержал испытание», и называет его своим преемником.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Поиск партнера, который разделяет ваше видение, — одна из самых сложных задач, с которыми сталкивается каждый предприниматель.Этот фильм о предпринимателе доказывает, что, хотя воображение и страсть уведут вас далеко, вам нужна этика, чтобы создать бизнес, который стоит передать.

12. «Это прекрасная жизнь» (1946)

Классический и часто вызывающий доверие рассказ «Это прекрасная жизнь» повествует о взлете предпринимателя Джорджа Бейли, молодого человека, который вырос в маленьком городке Бедфорд-Фолс и мечтает путешествовать по миру. Однако, когда его отец внезапно умирает, Бейли неохотно берет на себя семью Bailey Bros.Строительство и ссуда, чтобы спасти его от городского скряги, мистера Поттера. В течение многих лет Бейли жертвует своими мечтами о приключениях, чтобы сохранить здание и ссуду и помочь рабочим города стать домовладельцами вместо того, чтобы арендовать жилье у хозяина трущоб Поттера. Но когда все сбережения банка внезапно пропадают, Бейли горько сожалеет, что он никогда не родился.

Ангел Кларенс, кажется, показывает Бейли, каким бы изменился Бедфорд-Фоллс, если бы это желание сбылось, и, когда вокруг него сплотились сотни друзей и соседей, Бейли узнает, насколько на самом деле имели значение его бескорыстные действия.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «Это прекрасная жизнь» — классический рассказ и один из лучших фильмов о предпринимателях всех времен. Вы можете представить Джорджа Бейли как первого социально ответственного предпринимателя — поставив на первое место свой город и соседей, он преуспел не только в бизнесе — он преуспел в жизни.

13. « Tommy Boy» (1995)

Добродушный, но тупой Томми Каллахан (Крис Фарли) получает удобную работу на заводе его отца по производству автозапчастей.Но когда его отец умирает от сердечного приступа, банк угрожает вернуть ссуду. Мачеха и сводный брат Каллахана хотят продать фабрику и выплатить ссуду, но когда Каллахан узнает, что это оставит всех сотрудников без работы, он клянется сам спасти бизнес.

Узнав, что 500 000 тормозных колодок принесут достаточно денег для погашения ссуды, Каллахан и циничный помощник его отца Ричард (Дэвид Спейд) отправляются в поездку по пересеченной местности, чтобы продать запчасти.Хотя Каллахану есть чему поучиться в бизнесе, у него есть естественная способность читать людей и заключать сделки. Каллахан и Ричард выполняют свою норму и (после нескольких шуток) возвращаются в Огайо, чтобы спасти бизнес.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Несмотря на то, что это забавный фарс, «Томми Бой» рисует реалистичную картину близких отношений между сотрудниками и руководителями многих малых предприятий и того, как эта дружба может в конечном итоге укрепить бизнес.

14. «Стажер» (2015)

В фильме «Стажер» об основателе Fit Жюле Остине (Энн Хэтэуэй) с трудом удается держать голову прямо, когда ее коммерческая компания стремительно идет к успеху. Когда стартап нанимает 70-летнего стажера Бена Уиттакера (Роберт Де Ниро), Остин предполагает, что вы не можете научить старую собаку новым трюкам. Но мудрый и наблюдательный Уиттакер быстро учится у своих младших коллег. Он также предлагает несколько предложений по оптимизации бизнеса, и Остин все больше полагается на его советы, когда они оказываются успешными.

Когда Остин обнаруживает, что муж ей изменяет, в то время как инвесторы хотят привлечь нового генерального директора, она отчаянно пытается найти больше времени, чтобы проводить с семьей и спасти свой брак. В конце концов Остин соглашается уйти в отставку. Уиттакер отмечает, что ей не нужно жертвовать любимым делом ради счастливого брака, и что она могла бы поддерживать и то, и другое вместе с другим. По совету Уиттакера Остин в конечном итоге решает остаться генеральным директором, поскольку ее муж просит прощения, что приводит к счастливому концу и для Остина, и для Уиттакера.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: « Стажер» по-новому исследует возрастную и гендерную политику, а также стереотипы о Кремниевой долине и романтических комедиях. Кроме того, это редкое изображение женщины-предпринимателя, которая так же увлечена своим делом, как и любой мужчина, и мужчины, который поддерживает ее решения и указывает на то, что успех в одном не обязательно означает неудачу в другом.

15. «В погоне за счастьем» (2006)

Эта правдивая история с Уиллом Смитом и его сыном Джейденом в главных ролях переносит на большой экран жизнь американского бизнесмена Криса Гарднера.Фильм, в котором рассказывается о борьбе Гарднера с маленьким сыном, оставаясь бездомным.

В фильме он работает продавцом, едва сводя концы с концами, когда становится бездомным. Примерно в то же время он встречает человека, который дает ему возможность пройти стажировку в качестве биржевого маклера, что в конечном итоге приведет к работе на полную ставку и успешной карьере.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «В погоне за счастьем» — это правдивая история с реальными уроками, которые можно извлечь из нее.Хотя это экстремальный опыт, в фильме есть ценные уроки. Многие из этих уроков можно извлечь из разговоров Гарднера со своим сыном о том, что никогда не сдаваться и не позволять никому определять вас.

1

6. «You’ve Mail» (1998)

Малый бизнес и корпорации сталкиваются на экране в «You’ve Got Mail». Мэг Райан и Том Хэнкс играют двух незнакомцев, которых объединили по электронной почте, а затем, без их ведома, по делам. Хэнкс — наследник огромной сети книжных магазинов, открывающейся за углом небольшого независимого книжного магазина Райана.Эти двое завязывают анонимные отношения в Интернете, прежде чем встретиться лично и соединить точки.

Эти двое критикуют друг друга лично и свой бизнес, причем персонаж Райана категорически выступает против корпоративной неличной сети Fox Books. Романтическая комедия может показаться дрянной, но в ней определенно есть пара уроков о малом бизнесе.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: Персонаж Мэг Райан в фильме, Кэтлин Келли, увлечен своим маленьким бизнесом, своим книжным магазином.В течение многих лет это было основным продуктом питания по соседству, и она внезапно столкнулась с корпоративным конкурентом. Это то, к чему могут относиться многие владельцы малого бизнеса, которые, вероятно, в какой-то степени испытали или могут испытать в будущем.

17. «Moneyball» (2011)

Вам может быть интересно, какое отношение имеет фильм о бейсболе к бизнесу, но уроки «Moneyball» на самом деле можно применить далеко за пределами спорта. Если бы не хватило смелости внести изменения, весь сюжет фильма никогда бы не сложился.

Билли Бин, которого играет Брэд Питт, использует новую идею и вносит большие изменения в то, как он попадает в состав бейсбольной команды Oakland Athletics в фильме. Его команда уступает некоторых своих звездных игроков командам с большим количеством денег, и ему все равно нужно найти способ создать команду-победителя.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «Денежный шар» — это гораздо больше, чем о бейсболе. Важные бизнес-уроки способности адаптироваться, прислушиваться к новым идеям и менять привычный образ действий — все это ключ к успеху Питта в фильме и Бина в реальной жизни.

18. Стив Джобс (2015)

Все знают Стива Джобса как легендарного основателя Apple в водолазке. Фильм «Стив Джобс» по сценарию, написанному Аароном Соркиным и снятым Дэнни Бойлом, рассказывает о жизни основателя Apple, Inc. Фильм предлагает заглянуть в сознание Стива Джобса, которого играет Майкл Фассбендер. а также личная жизнь основателя.

В то время как повествование о Джобсе сосредоточено на огромном успехе Apple, фильм также показывает его неудачи.Выявление проблем, с которыми сталкиваются даже самые успешные предприниматели.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «Стив Джобс» дает вам возможность заглянуть в сознание и жизнь основателя одного из самых популярных брендов на Земле. Владельцы бизнеса и предприниматели надеются, что, возможно, они смогут вырвать страницу из его книги и создать такую ​​же успешную компанию, как Apple.

19. «The Big Short» (2015)

«Большой фильм» привел на экран таких актеров, как Райан Гослинг, Брэд Питт и Стивен Каррелл, чтобы они помогли разобраться в финансовом кризисе.В фильме одновременно рассказываются три сюжетные линии, кульминацией которых является осознание неизбежного краха.

Фильм рассказывает о сложных финансовых событиях и упрощает их понимание неспециализированной аудитории, а также содержит намек на юмор, чтобы немного поднять настроение. Также есть несколько эпизодов появления знаменитостей.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «Большое дело» может помочь пролить свет на финансовый крах и, следовательно, на финансовое мировоззрение многих американцев сегодня.Это также может дать начинающим предпринимателям представление о том, когда настаивать на том, во что они верят, а когда проявлять осторожность.

20. «Повар» (2014)

Эта драма о шеф-поваре, который чувствует себя застрявшим и решает бросить работу в ресторане, чтобы начать свой бизнес — грузовик с тако. В этом тоже есть доля правды, владелец фуд-фургона Рой Чой, сопродюсер фильма.

Фильм рассказывает о шеф-поваре Карле Каспере, которого играет Джон Фавро, в его миссии по созданию еды, которую он хочет, и только он сам определяет его меню.В фильме также сочетаются личные отношения Каспера, чтобы показать частичное совпадение работы и личного.

Почему это один из лучших фильмов о предпринимателях: «Шеф-повар» демонстрирует преимущества того, чтобы поставить все на карту ради вашей страсти. Успех и самореализация не приходят без борьбы, но, в конце концов, это того стоит, как показывает фильм.

Топ-25 лучших фильмов о бизнесе, которые должен смотреть каждый предприниматель — Plerdy

Подборка художественных, кинематографических шедевров и документальных фильмов, представленная в этой статье, будет интересна и полезна стартапам и опытным акулам бизнеса, тем, кто стремится к саморазвитию и активно поднимается по карьерной лестнице.Эти удивительные, непредсказуемые и вдохновляющие фильмы обязательно вызовут у вас интерес. Эмоциональные и точные, они передают специфику торгового и рекламного бизнеса, раскрывают секреты успешных продаж и загадки известных предпринимателей. Они рассказывают истории миллиардеров и их образ жизни. Как каждый из них начал свой путь? Какие препятствия им пришлось преодолеть? Чем они пожертвовали, чтобы осуществить свою мечту? Вы также можете перейти по ссылке «26 лучших бизнес-книг».


Некоторые фильмы могут подтолкнуть вас к оригинальным мыслям и выводам, другие помогут придумать свежие и захватывающие идеи или даже помогут совершить настоящий прорыв.

Лучшие фильмы о бизнесе

Волк с Уолл-стрит

Режиссер: Мартин Скорсезе, 2013
IMDb: 8.20
Film Search: 8.12

Эта черная комедийная криминальная драма — мемуары известного американского брокера Джордана Белфорта. который заработал значительное состояние, но привлек внимание ФБР и был признан виновным в мошенничестве и отмывании денег.Этот фильм неизменно возглавляет списки «лучших фильмов о бизнесе, успехе и финансах». В нем есть все — взлеты и падения, секс и наркотики, блестящие сделки и финансовое мошенничество, роскошный образ жизни и самые невероятные способы сжигать деньги. Добавьте к этому непередаваемую харизму главного героя (Леонардо Ди Каприо), безумные риски, жажду богатства, моральные проблемы и коммерческие секреты биржевых маклеров, и вы получите одно очаровательное представление.

Котельная

Директор: Бен Янгер, 2000
IMDb: 7.00
Film Search: 7.2

Для тех, кто хочет открыть для себя что-то новое в сфере продаж, эта история американских маклерских махинаций станет настоящей жемчужиной. Перед вами не очередная криминальная драма, а ответ на вопрос: «Как с нуля заработать большие деньги?» Фильм не забывает о цене, по которой достигается миллион долларов, дорогие автомобили, дворцы и особняки. Герои фильма (блестящий состав — еще одна особенность этого фильма) молодые и агрессивные, предприимчивые и рискованные, и они готовы на все, чтобы добиться успеха.

Миллиардер

Режиссер: Сонгьос Сугмаканан, 2011
IMDb: 7.90
Поиск фильма: 8.0

Если вам кажется, что ваш тяжелый труд не окупается, деньги не текут к вам, и вы близки отчаиваться, этот фильм станет отличным мотиватором и несомненно поднимет вам моральный дух. Эта история основана на реальных событиях и проводит нас через все вехи нелегкого пути героя. Целеустремленность, находчивость и предприимчивость молодого Тома не всегда находят поддержку в реальном мире, где взрослые настаивают на получении им соответствующего образования и навязывают ему свои ценности.Школа, университет, кропотливая работа — все это Тома не привлекает, его цель — бизнес. Заброшенные учебы и растущие долги, успехи и ужасные неприятности, неразрешимые проблемы и борьба с властью — никогда нельзя отказываться от пути к реальному прогрессу и миллиардам богатств, если вы верите в себя.

Корпорация

Режиссер: Марк Ахбар, Дженнифер Эбботт, 2003
IMDb: 8.10
Поиск фильмов: 7.3

Знаете ли вы, кто на самом деле правит миром? Эти гигантские корпорации буквально обладают абсолютной властью.Они могут формировать образ мышления своих клиентов. Круг интересов, мечтаний и возможностей человека, а также сама его жизнь — это всего лишь набор ресурсов, которые корпорация может использовать для получения прибыли. Деловые мастодонты достигли больших высот в своей способности манипулировать сознанием, и лишь немногие могут им противостоять. Какова роль руководителей бизнес-процессов? Какими качествами они должны обладать, чтобы избегать ошибок и добиваться успеха?

Пираты Кремниевой долины

Директор: Мартин Берк, 1999
IMDb: 7.30
Film Search: 7,5

Каждый предприниматель и владелец бизнеса будут тронуты этой историей о двух молодых компьютерных гениях, провидце и изобретателе — Билле Гейтсе и Стиве Джобсе, которые превратили свои утопические идеи в компании, покорившие мир: Apple и Microsoft. Они определяют начало времени. Их мечты сбываются. У остальных из нас есть возможность наблюдать за этим захватывающим процессом и применять полученные результаты в соответствии с нашими собственными целями, желаниями и стремлениями.

Лучшие фильмы для предпринимателей

Moneyball

Режиссер: Беннет Миллер, 2011
IMDb: 7.6
Film Search: 7.7

Этот спортивный биографический фильм с участием Брэда Питта способен стать мощным мотиватором для многих современных предпринимателей. Как следует из названия, сюжет повествует о фундаментальных изменениях в жизни и меняющихся правилах игры. В деловом мире, как и в спорте, преодолев только страх и апатию, можно добиться блестящих результатов и найти эффективное решение проблемы с минимальными ресурсами.

Startup.com

Директор: Крис Хегедус, Джехан Нуджаим, 2001
IMDb: 7.1
Поиск фильма: 6.7

Этот документальный фильм от Start.com явно заслуживает внимания предпринимателей и бизнесменов, так как охватывает сразу несколько актуальных вопросов бизнеса. Например, акцент делается на последствиях некомпетентного менеджмента и неправильно расставленных акцентов в управлении перспективной компанией. В фильме также раскрываются секреты поддержания здоровой атмосферы и эффективности команды в кризисной ситуации.

Авиатор

Режиссер: Мартин Скорсезе, 2004
IMDb: 7.5
Film Search: 6.2

Эта биографическая драма отличается интригующим сюжетом, звездным составом, блестящей режиссурой, непревзойденной кинематографией и элегантными костюмами. Недаром «Авиатор» получил пять «Оскаров» и 11 номинаций. Тем не менее этот фильм — больше, чем просто вечернее развлечение. История гениального сумасшедшего, миллионера, владельца казино и крупнейшей кинокомпании — фильм, который будет интересен всем предпринимателям и особенно полезен тем, кто жалуется на отсутствие мотивации и потерю целеустремленности. .

Joy

Режиссер: Дэвид О. Рассел, 2015
IMDb: 6.6
Film Search: 6.7

Вот еще одна реальная история о Джой Мангано, самом предпринимателе, который изобрел самонажимную швабру и основал Ingenious Designs. Какие трудности ей пришлось пережить? Такие проблемы, как финансы, личные неурядицы, семейный кризис, предательство близких. Если вы потеряете почти все, кроме неудержимой жажды успеха, и если вам некуда отступать, что останется? Что ж, в случае с главным героем фильма, построившим многомиллионный бизнес.

Социальная сеть

Режиссер: Дэвид Финчер, 2010 г.
IMDb: 7,7
Поиск фильма: 7,7

Этот фильм, раскрывающий историю создания Facebook, является чем-то вроде учебного бизнес-кейса для внимательного зрителя. . «Социальная сеть» описывает психологию современного предпринимательства и отношения между бизнесменами и инвесторами, партнерами, конкурентами и кредиторами. Какие у вас цели как у предпринимателя и как у человека? Почему вы так стремитесь к успеху? Честные ответы на эти вопросы могут кардинально изменить вашу жизнь.

Лучшие фильмы об успехе

Wall Street

Режиссер: Оливер Стоун, 1987
IMDb: 7.40
Film Search: 7.6

Основные принципы ведения бизнеса не имеют срока давности. Они неизменно актуальны в наше время, когда значительная часть предпринимательства переместилась в Интернет. Классический фильм с Майклом Дугласом и Чарли Шином в главных ролях, Wall Street представляет истории успеха и то, как они ведут к процветанию. Бонусом для зрителя станет раскрытие некоторых торговых секретов.

Джерри Магуайр

Режиссер: Кэмерон Кроу, 1996
IMDb: 7.30
Film Search: 7.6

Настоящий успех выходит далеко за пределы вашей зоны комфорта. Для этого нужно выйти из привычной колеи, противостоять провокациям и атакам недоброжелателей, преодолевать трудности и терпеть неудачи. Художественный фильм с Томом Крузом в главной роли неоднократно убеждает нас в том, что важно верить в себя, распознавать цель и игнорировать препятствия.

Джобс

Режиссер: Джошуа Майкл Стерн, 2013
IMDb: 5.9
Поиск фильма: 6.5

Хотя кинокритики номинировали Эштона Катчера на Золотую малину за роль Стива Джобса, его определенно стоит посмотреть. Здесь зритель найдет много ценной информации о том, как достичь вершины успеха в бизнесе. Самое важное правило — «лучший способ предсказать будущее — это его изобрести!» Возможно, деньги — это еще не все, к чему стоит стремиться…

Во все тяжкие

Режиссер: Винс Гиллиган, 2008
IMDb: 9.5
Film Search: 8.9

Этот захватывающий и непредсказуемый криминальный сериал о превращении обычного учителя химии в преуспевающего наркобарона представляет собой практическое руководство о том, как грамотно построить бизнес. Он раскрывает все необходимые характеристики всех составляющих процессов — от создания продукта до его доставки конечному потребителю.

В погоне за счастьем

Габриэле Муччино, 2006
IMDb: 8.0
Поиск фильма: 8.3

Это еще одна драма, основанная на реальных событиях, но доброй, позитивной и вдохновляющей.Главный герой, которого изображает Уилл Смит, не может начать свою карьеру и выбраться из вопиющей бедности. Ради своего маленького сына он делает невозможное — он проходит трудный и долгий путь, превращаясь из бедности в миллионера.

Лучшие фильмы о продажах

Товары: живи крепко, продавай

Нил Бреннан, 2009
IMDb: 5.8
Film Search: 6.2

Обанкротившуюся компанию, продающую подержанный автомобиль, можно спасти только благодаря работе блестящего продавца.Чтобы вывести компанию из кризиса в День Независимости, нужно продать 211 автомобилей. Им придется использовать все — находчивость, изобретательность, хитрые приемы и тонкие психологические приемы, — чтобы выполнить свою работу.

Рокет Сингх: Продавец года

Шимит Амин, 2009
IMDb: 7,5
Поиск фильма: 7,5

Этот современный индийский фильм не удивит вас очаровательными спецэффектами, но наверняка соблазнит вас своими вдохновляющий сюжет.Начинающим предпринимателям и менеджерам будет весьма полезно посмотреть этот фильм, чтобы познакомиться с оригинальными методами работы с клиентами, а также изучить тонкости взаимоотношений между покупателем и продавцом.

Гленгарри Глен Росс

Джеймс Фоули, 1992
IMDb: 7,8
Поиск фильма: 7,5

Этот фильм интересно смотреть и он принесет практическую пользу тем, кто живет за счет комиссионных от продаж. По сути, весь фильм представляет собой сборник рекомендаций по увеличению продаж в условиях жесткой конкуренции.Вы можете успешно реализовать многие методы и идеи из этого фильма в наше время.

Присоски

Режиссер: Роджер Найгард, 1999 г.
IMDb: 6,6
Поиск фильма: 6,9

При составлении списка лучших деловых фильмов его невозможно пропустить. Эта увлекательная комедия может послужить настоящим инструментом для работы с постоянными возражениями, построения воронок продаж, умелых манипуляций и многих других эффективных приемов.

Безумцы

Мэтью Вайнер, 2007
IMDb: 8.6
Поиск фильма: 7,8

Этот драматический сериал получил высокие оценки как зрителей, так и критиков, а также рекордные четыре премии «Эмми» подряд наряду с несколькими другими наградами и номинациями. Сюжет разворачивается вокруг работы рекламного агентства и жизни его креативного директора — блестящего, харизматичного и азартного продавца. Внимательный зритель получит бесценные уроки из этой серии.

Лучшие фильмы о финансах

Billionaire Boys Club

Джеймс Кокс, 2018
IMDb: 5.6
Film Search: 5.6

Хитрость, неотразимость и дар убеждения — все это качества, которыми в изобилии обладают главные герои этого фильма. Они используют свои таланты и организованную смелость для создания эффектных финансовых афер. Притворяться миллиардерами, чтобы попасть в карманы настоящих бизнес-магнатов, кажется отличной идеей. Деньги делают деньги; сама суть построения финансовой пирамиды. Но как долго колосс будет стоять на глиняных ногах?

Маржинальное требование

J.К. Чандор, 2011
IMDb: 7.1
Поиск фильма: 6.7

Приближается финансовый апокалипсис — мировой экономический кризис 2008 года. Прогнозы пугающие — крах кажется абсолютно неизбежным. Перед группой топ-менеджеров на Уолл-стрит стоит сложный выбор, и любое решение чревато необратимыми последствиями. Они ожидают сумасшедшей ночи и худших часов в своей жизни.

Слишком большой, чтобы потерпеть неудачу

Кертис Хэнсон, 2011
IMDb: 7.30
Поиск фильма: 8.8

Этот фильм основан на реальных событиях из документального бестселлера «Слишком велик, чтобы провалиться». Кто были те люди, которые осенью 2008 года решали судьбу мировой экономики и пытались стабилизировать финансовые рынки? В центре сюжета — министр финансов Генри Полсон. Какие решения ему пришлось принять, когда могущественные банки и огромные инвестиционные пирамиды рухнули, как карточный домик?

Мошенник

Брюс Колк, 2018
IMDb: 4.5
Поиск фильма: 5.1

Мир больших денег всегда ассоциируется со всеми видами лжи и мошенничества. Этот факт хорошо известен талантливому бизнесмену Барри Минкоу. Он продвигается снизу вверх, и его методы, хотя и сомнительны, но очень полезны. История этого афериста, кстати, основана на реальных событиях.

Хороший год

Ридли Скотт, 2006
IMDb: 7.0
Film Search: 7.7

Макс (играет Рассел Кроу) — эксперт по инвестициям и успешный биржевой трейдер.Что означает слово «успешный» в этой области? Удача, стойкость, энергичность и беспринципность. Жизнь Макса существенно изменится, когда ему придется вернуться в Прованс, где прошли его детские годы, чтобы продать имение, доставшееся ему в наследство от дяди.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Фильмы о богатых миллионерах и успешных бизнесменах имеют большое значение для различной аудитории, особенно когда они изображают реальных людей и реальные события. Даже если просмотр фильма о миллионерах кажется нам просто приятным времяпрепровождением, невозможно не вдохновиться выдержкой, напором, упрямством и смелостью этих людей, которые привели их к успеху.

Фильмы об успешных людях побуждают задуматься о наших ресурсах и возможностях, побуждают к действию и могут даже стать стимулом для открытия собственного дела.

Вопросы, на которые должен ответить каждый предприниматель

Вкратце об идее

Из сотен тысяч бизнесов, запускаемых каждый год, многие никогда не сдвигаются с мертвой точки. Другие выходят из строя после впечатляющих запусков ракеты.

Почему такие мрачные шансы? Предприниматели — с их предвзятостью к действию — часто игнорируют ингредиенты, необходимые для успеха в бизнесе.К ним относятся четкая стратегия, правильный кадровый потенциал и организационные средства контроля, которые стимулируют производительность, не подавляя инициативу сотрудников.

Более того, нет двух предприятий, идущих по одному и тому же пути. Таким образом, предприниматели не могут обращаться к формулам, чтобы ориентироваться в бесчисленном множестве вариантов, возникающих по мере развития их предприятия. Решение, правильное для одного предприятия, может оказаться катастрофическим для другого.

Как проложить успешный курс для вашего предприятия ? Бхиде рекомендует задать себе следующие вопросы:

  • Куда я хочу пойти? Обдумайте свои цели для бизнеса: хотите ли вы стремительного роста? Шанс поэкспериментировать с новыми технологиями? Прирост капитала от продажи успешной компании?
  • Как я туда доберусь? Насколько хороша ваша стратегия? Проясняет ли это, что ваша компания будет делать, а чего не будет? Будет ли это приносить достаточную прибыль и рост?
  • Могу я это сделать? У вас есть нужный талант? Надежные источники капитала?

Импровизация пока рвется. Успешные предприниматели продолжают задавать сложные вопросы о том, куда они хотят идти и приведет ли их туда путь, по которому они идут.

Идея на практике

Более пристальный взгляд на три вопроса Бхиде:

Куда я хочу пойти?

Чтобы сформулировать свои цели для предприятия, укажите:

  • Чего лично вы хотите от своего бизнеса: Реализации художественного таланта? Гибкий образ жизни? Бессмертие построения института, воплощающего ваши ценности? Быстрая прибыль?
  • Требуемый тип предприятия: Например, если вы хотите в конечном итоге продать свой бизнес, вам нужно будет построить устойчивое предприятие, которое может обновляться за счет смены поколений технологий, сотрудников и клиентов.И вам понадобится достаточно большая компания, чтобы поддерживать инфраструктуру, не требующую вашего ежедневного вмешательства.
  • Ваша толерантность к риску: Например, построение устойчивого бизнеса предполагает рискованные долгосрочные ставки, включая доверие неопытным сотрудникам, личную гарантию долга и терпимость к отсроченным выплатам. Стоят ли ваши цели сопутствующих рисков?

Как я туда доберусь?

Успешных стратегий:

  • Укажите четкое направление: Сформулируйте политику предприятия, географический охват, возможности и структуру принятия решений — кратко, чтобы сотрудники, инвесторы и клиенты могли понять.
  • Получите достаточную прибыль и рост: Убедитесь, что ваша стратегия принесет желаемые бизнес-результаты. Например, компания Mothers Work, которая продает одежду для беременных профессиональным женщинам, стала популярной только после того, как ее основательница пересмотрела свою стратегию с почтовых отправлений (которые приносили низкую прибыль из-за жесткой конкуренции) на розничные магазины.
  • Долгосрочное обслуживание предприятия: Предвидьте будущее насыщение рынка, усиление конкуренции и серьезные технологические изменения, а затем убедитесь, что ваша стратегия учитывает эти будущие сценарии.
  • Установите правильный темп роста: Планируйте такой темп роста, который привлечет клиентов и капитал, не вызывая чрезмерного стресса для вас и ваших сотрудников.

Могу я это сделать?

Хорошая стратегия бесполезна, если вы не можете ее реализовать. Для этого вам понадобится право:

  • Ресурсы: Пополните свой штат сотрудниками, обладающими навыками, знаниями и ценностями, необходимыми для реализации вашей стратегии.Сильная рабочая сила привлекает клиентов и инвестиционный капитал.
  • Инфраструктура: Создайте организационные системы, необходимые для реализации вашей стратегии. Например, предположим, что вы хотите построить географически разнесенный бизнес, быстро расти и в конечном итоге стать публичным. В этом случае вам нужно будет вложить значительные средства в механизмы делегирования задач, специализации должностных ролей, прогнозирования и мониторинга доступности средств и ведения финансовой отчетности.
  • Гибкость ролей: Для развития вашего бизнеса ваша роль должна сместиться с выполнения «реальной работы» на обучение других этому, предписывая желаемые результаты и управляя рабочей средой.

Из сотен тысяч деловых предприятий, которые предприниматели запускают каждый год, многие никогда не сдвигаются с мертвой точки. Другие выходят из строя после впечатляющих запусков ракеты.

Шестилетняя компания по производству приправ привлекла постоянных клиентов, но достигла продаж менее чем на 500 000 долларов. Валовая прибыль компании не может покрыть накладные расходы или обеспечить адекватный доход основателю и членам семьи, участвующим в бизнесе. Дополнительный рост потребует огромного вливания капитала, но инвесторы и потенциальные покупатели не заинтересованы в небольших, малоприбыльных предприятиях, и семья исчерпала свои ресурсы.

Еще одна молодая, прибыльная и быстрорастущая компания импортирует новинки с Дальнего Востока и продает их крупным сетевым магазинам в США. Основатель, чей бумажный капитал составляет несколько миллионов долларов, был номинирован на премию «Предприниматель года». Но впечатляющий рост компании заставил его реинвестировать большую часть своей прибыли в финансирование растущих товарных запасов и дебиторской задолженности. Кроме того, прибыльность компании привлекла конкурентов и побудила клиентов работать напрямую с азиатскими поставщиками.Если основатель что-то не предпримет в ближайшее время, бизнес испарится.

Как и большинство предпринимателей, производитель приправ и импортер новинок получают множество запутанных советов: диверсифицируйте свою продуктовую линейку. Придерживайтесь вязания. Увеличьте капитал, продавая собственный капитал. Не рискуйте потерять контроль только из-за того, что дела идут плохо. Делегат. Действуйте решительно. Наймите профессионального менеджера. Следите за своими фиксированными затратами.

Почему все советы противоречивые? Потому что диапазон возможностей и проблем, с которыми сталкиваются основатели молодых компаний, огромен.Менеджер зрелой компании может спросить: а чем мы занимаемся? или как мы можем использовать наши основные компетенции? Предприниматели должны постоянно спрашивать себя, в каком бизнесе они хотят, чтобы занимался и какие возможности хотел бы, чтобы развивал. Точно так же организационные слабости и недостатки, с которыми предприниматели сталкиваются каждый день, могут вызвать панику у менеджеров зрелой компании. Многим молодым предприятиям одновременно не хватает согласованных стратегий, конкурентных преимуществ, талантливых сотрудников, адекватного контроля и четких отношений отчетности.

Проблемы, с которыми предприниматели сталкиваются каждый день, подавят большинство менеджеров.

Предприниматель может решать только одну или две возможности и проблемы одновременно. Следовательно, так же, как родитель должен уделять больше внимания моторике малыша, чем его или ее социальным навыкам, предприниматель должен отличать критические проблемы от обычных проблем, связанных с ростом.

Предприниматели не могут рассчитывать на руководство и утешение, которые авторитетная книга по воспитанию детей может предложить родителям.Люди проходят физиологические и психологические стадии в более или менее предопределенном порядке, но компании не разделяют пути развития. Microsoft, Lotus, WordPerfect и Intuit, хотя и конкурировали в одной отрасли, развивались по-разному. У каждой из этих компаний есть своя история, чтобы рассказать о разработке стратегии и организационных структур, а также об эволюции роли основателя на предприятии.

У каждой компании есть своя история о развитии систем и стратегии.

Варианты, подходящие для одного предприятия, могут быть совершенно неподходящими для другого. Предприниматели должны принимать невероятное количество решений, и они должны принимать решения, которые им подходят. Схема, которую я представляю здесь, и сопровождающие ее практические правила помогут предпринимателям анализировать ситуации, в которых они оказываются, устанавливать приоритеты среди возможностей и проблем, с которыми они сталкиваются, и принимать рациональные решения относительно будущего.Эта схема, основанная на моих наблюдениях за несколькими сотнями начинающих предприятий за восемь лет, не дает ответов. Вместо этого он помогает предпринимателям задавать полезные вопросы, выявлять важные проблемы и оценивать решения. Эта структура применяется независимо от того, является ли предприятие небольшой типографией, пытающейся остаться в бизнесе, или розничным продавцом по каталогам, стремящимся к продажам на сотни миллионов долларов. И это работает практически на любом этапе развития предприятия. Предприниматели должны использовать эту структуру, чтобы часто оценивать положение и траекторию своих компаний, а не только тогда, когда возникают проблемы.

Структура состоит из трехэтапной последовательности вопросов. Первый шаг проясняет текущие цели предпринимателей, второй оценивает их стратегии достижения этих целей, а третий помогает им оценить свою способность выполнять свои стратегии. Иерархическая организация вопросов требует, чтобы предприниматели столкнулись с основными проблемами общей картины, прежде чем они задумаются об уточнениях и деталях. (См. Выставку «Руководство предпринимателя по важным вопросам».) Этот подход не предполагает, что все компании — или все предприниматели — развиваются одинаково, поэтому он не предписывает универсальную методологию для достижения успеха. .

Руководство предпринимателя по важным вопросам

Уточнение целей: куда я хочу пойти?

Личные и деловые цели предпринимателя неразрывно связаны. В то время как менеджер публичной компании несет фидуциарную ответственность за максимизацию стоимости для акционеров, предприниматели строят свой бизнес для достижения личных целей и, при необходимости, ищут инвесторов с аналогичными целями.

Прежде чем они смогут ставить цели для бизнеса, предприниматели должны четко заявить о своих личных целях.И они должны периодически спрашивать себя, изменились ли эти цели. Многие предприниматели говорят, что открывают свой бизнес, чтобы добиться независимости и контролировать свою судьбу, но эти цели слишком расплывчаты. Если они остановятся и задумаются, большинство предпринимателей смогут определить более конкретные цели. Например, им может потребоваться выход для художественного таланта, шанс поэкспериментировать с новыми технологиями, гибкий образ жизни, стремительный рост или бессмертие создания института, воплощающего их глубоко укоренившиеся ценности.В финансовом отношении некоторые предприниматели ищут быструю прибыль, некоторые хотят генерировать удовлетворительный денежный поток, а другие стремятся получить прирост капитала от создания и продажи компании. Некоторые предприниматели, которые хотят создать устойчивые институты, не считают личную финансовую выгоду приоритетной. Они могут отклонить предложения о приобретении независимо от цены или продать акции по дешевке сотрудникам, чтобы обеспечить их лояльность к учреждению.

Только когда предприниматели могут лично сказать, чего они хотят от своего бизнеса, им имеет смысл задать следующие три вопроса:

Какое предприятие мне нужно построить?

Долгосрочная устойчивость не касается предпринимателей, стремящихся получить быструю прибыль от постоянных сделок.Точно так же так называемые предприниматели, ведущие образ жизни, которые заинтересованы только в том, чтобы генерировать достаточный денежный поток для поддержания определенного образа жизни, не нуждаются в создании предприятий, которые могли бы выжить без них. Но устойчивость — или ее восприятие — имеет большое значение для предпринимателей, которые надеются в конечном итоге продать свой бизнес. Устойчивость еще более важна для предпринимателей, которые хотят создать институт, способный обновляться за счет смены поколений технологий, сотрудников и клиентов.

Личные цели предпринимателей также должны определять целевой размер бизнеса, который они запускают. Предпринимательский бизнес, ведущий образ жизни, не обязательно должен разрастаться до больших размеров. Фактически, бизнес, который становится слишком большим, может помешать основателю наслаждаться жизнью или оставаться лично вовлеченным во все аспекты работы. Напротив, предприниматели, стремящиеся к приросту капитала, должны создавать компании, достаточно большие, чтобы поддерживать инфраструктуру, не требующую их повседневного вмешательства.

Каких рисков и жертв требует такое предприятие?

Создание устойчивого бизнеса, то есть такого, основным производственным активом которого являются не только навыки, контакты и усилия основателя, часто влечет за собой рискованные долгосрочные ставки.В отличие от практики индивидуального консультирования, которая приносит деньги с самого начала, долгосрочные предприятия, такие как компании, производящие брендовые потребительские товары, нуждаются в постоянных инвестициях для создания устойчивых преимуществ. Например, предпринимателям, возможно, придется размещать рекламу, чтобы создать бренд. Чтобы оплатить рекламные кампании, им, возможно, придется реинвестировать прибыль, принять участие в акционерном капитале или лично гарантировать долг. Чтобы укрепить свою организацию, предпринимателям, возможно, придется довериться неопытным сотрудникам в принятии важнейших решений.Более того, может пройти много лет, прежде чем какой-либо вознаграждение материализуется — если оно вообще материализуется. Постоянный риск может вызвать стресс. Как заметил один предприниматель: «Когда вы начинаете, вы просто делаете это, как говорится в рекламе Nike. Вы наивны, потому что еще не совершили ошибок. Тогда вы узнаете обо всем, что может пойти не так. А поскольку ваше эквити теперь имеет ценность, вы чувствуете, что можете намного больше потерять ».

Предприниматели, ведущие небольшие предприятия или ведущие свой образ жизни, сталкиваются с различными рисками и стрессами.Талантливые люди обычно избегают компаний, которые не предлагают опционов на акции и предлагают только ограниченные возможности для личного роста, поэтому долгие часы предпринимателя могут никогда не закончиться. Поскольку личные франшизы трудно продать и часто требуют ежедневного присутствия владельца, учредители могут оказаться заблокированными в своем бизнесе. Они могут столкнуться с финансовыми трудностями, если заболеют или просто выгорят. «Я всегда бегаю, бегу, бегаю», — жалуется один предприниматель, чей бизнес приносит ему полмиллиона долларов в год.«Я работаю по 14 часов в день, и я не могу вспомнить, когда в последний раз брал отпуск. Я хотел бы продать бизнес, но кто захочет купить компанию без инфраструктуры и сотрудников? »

Могу ли я пойти на эти риски и жертвы?

Предприниматели должны согласовывать то, что они хотят, с тем, чем они готовы рисковать. Рассмотрим Джозефа Олсопа, соучредителя и президента Progress Software Corporation. Когда Олсоп основал компанию в 1981 году, ему было за тридцать, у него была жена и трое детей.С этой ответственностью, по его словам, он не хотел брать на себя риски, необходимые для создания многомиллиардной корпорации, такой как Microsoft, но он и его партнеры были готовы взять на себя риски, необходимые для создания чего-то большего, чем бизнес по предоставлению личных услуг. . Следовательно, они выбрали рыночную нишу, которая была достаточно большой, чтобы позволить им создать устойчивую компанию, но не настолько большой, чтобы привлекать гигантов отрасли. Два года они проработали без зарплаты и вложили личные сбережения.За десять лет они превратили Progress в публичную компанию стоимостью 200 миллионов долларов.

Чтобы установить значимые цели, предприниматели должны согласовать то, что они хотят, с тем, чем они готовы рискнуть.

Предпринимателям следовало бы последовать примеру Олсопа и ясно подумать о том, чем они рискуют, а чем не хотят. Если предприниматели обнаруживают, что их бизнес — даже очень успешный — не удовлетворяет их лично, или если они обнаруживают, что достижение личных целей требует от них большего риска и жертв, чем они готовы, им необходимо изменить свои цели. .Когда предприниматели согласовали свои личные и бизнес-цели, они должны убедиться, что у них есть правильная стратегия.

Установка стратегии: как я доберусь туда?

Многие предприниматели начинают бизнес, чтобы воспользоваться краткосрочными возможностями, не задумываясь о долгосрочной стратегии. Однако успешные предприниматели вскоре переходят от тактической ориентации к стратегической, чтобы начать наращивать важнейшие возможности и ресурсы.

Формулирование разумной стратегии является более важным для молодой компании, чем решение вопросов найма, разработка систем контроля, установление отношений отчетности или определение роли учредителя.Предприятия, основанные на хорошей стратегии, могут пережить замешательство и плохое руководство, но сложные системы контроля и организационные структуры не могут компенсировать необоснованную стратегию. Предприниматели должны периодически подвергать свои стратегии следующим четырем тестам:

Хорошо ли определена стратегия?

Стратегия компании не выдержит всех остальных тестов, если она не обеспечивает четкого направления для предприятия. Даже индивидуальные предприниматели могут извлечь выгоду из определенной стратегии. Например, участники сделок, которые специализируются на определенных отраслях или типах сделок, часто имеют лучший доступ к потенциальным сделкам, чем универсалы.Точно так же независимые консультанты могут взимать более высокие гонорары, если они имеют репутацию специалистов в определенной области.

Предприниматель, желающий построить устойчивую компанию, должен сформулировать более смелую и четкую стратегию. Стратегия должна интегрировать устремления предпринимателя с конкретной долгосрочной политикой в ​​отношении потребностей, которые компания будет обслуживать, ее географического охвата, технологических возможностей и других стратегических соображений. Чтобы помочь привлечь людей и ресурсы, стратегия должна отражать видение предпринимателя того, куда идет компания, а не того, где она находится.Стратегия также должна обеспечивать основу для принятия решений и определения политики, которая приведет компанию к этому.

Стратегия новой компании должна отражать видение основателя того, куда компания движется, а не того, где она находится.

Стратегия, сформулированная основателями Sun Microsystems, например, помогла им принимать разумные решения в процессе развития компании. С самого начала они решили, что Sun откажется от стратегии рыночной ниши, обычно используемой стартапами Кремниевой долины.Вместо этого они решили конкурировать с лидерами отрасли IBM и Digital, создав и продвигая на рынок универсальную рабочую станцию. Эта стратегия, вспоминает соучредитель и бывший президент Винод Хосла, сделала выбор Sun при разработке продукта очевидным. «Мы не стали бы разрабатывать какое-либо прикладное программное обеспечение», — объясняет он. Эта стратегия также требовала, чтобы Sun взяла на себя риск создания прямых продаж и обеспечения собственной поддержки на местах — как и ее гораздо более крупные конкуренты. «Луна или бюст были нашим девизом», — говорит Хосла.Смелое видение основателей помогло привлечь ведущие венчурные компании и обеспечило Sun исключительную известность в своей отрасли.

Чтобы быть полезными, стратегические заявления должны быть краткими и понятными для ключевых участников, таких как сотрудники, инвесторы и клиенты. Они также должны препятствовать деятельности и инвестициям, которые, хотя и кажутся привлекательными, истощили бы ресурсы компании. Стратегия, сформулированная так широко, что позволяет компании делать что угодно, равносильна отсутствию стратегии вообще.Например, заявление о том, что он занимается бизнесом в сфере досуга и развлечений, не мешает производителю палаток управлять казино или снимать фильмы. Определение предприятия как компании, занимающейся производством высокопроизводительного оборудования для активного отдыха, обеспечивает гораздо более полезный фокус.

Может ли стратегия принести достаточную прибыль и рост?

После того, как предприниматели сформулировали четкие стратегии, они должны определить, позволят ли эти стратегии предприятиям быть прибыльными и вырасти до желаемого размера.Неспособность получить удовлетворительную прибыль должна побудить предпринимателей задавать непростые вопросы: каков источник нашего конкурентного преимущества, если таковой имеется? Действительно ли наши предложения лучше, чем у конкурентов? Если да, то оправдывает ли премия, которую мы можем взимать, понесенные нами дополнительные расходы, и можем ли мы перевезти достаточно объемов по более высоким ценам, чтобы покрыть наши постоянные затраты? Если мы занимаемся сырьевым бизнесом, наши затраты ниже, чем у наших конкурентов? Неутешительный рост также должен вызывать опасения: достаточно ли велик рынок? Делает ли отсутствие экономии за счет масштаба прибыльный рост невозможным?

Никаким трудом не превратить котенка в льва.Когда новое предприятие дает сбой, предприниматели должны решать основные экономические вопросы. Например, многих людей привлекают предприятия по оказанию индивидуальных услуг, такие как прачечные и услуги по подготовке налогов, потому что они могут начать и управлять этим бизнесом, просто упорно работая. Им не нужно беспокоиться о столкновении с крупными конкурентами, привлечении большого капитала или разработке проприетарных технологий. Но факторы, которые облегчают предпринимателям открытие такого бизнеса, часто мешают им достичь своих долгосрочных целей.Компании, основанные на готовности предпринимателя много работать, обычно сталкиваются с другими столь же решительными конкурентами. Кроме того, трудно сделать такие компании достаточно большими, чтобы поддерживать сотрудников и инфраструктуру. Кроме того, если сотрудники могут делать то, что делает основатель, у них мало стимулов оставаться в предприятии. Основатели таких компаний часто не могут вести желаемый образ жизни, какими бы талантливыми они ни были. Не имея возможности использовать свои навыки, они могут есть только то, что убивают.

Предприниматели, которые застряли в убыточных предприятиях и не могут удовлетворительно развиваться, должны предпринять радикальные действия. Они должны найти новую отрасль или развить инновационную экономию за счет масштаба или размаха в своих существующих областях. Ребекка Матиас, например, начала «Mothers Work» в 1982 году, чтобы продавать одежду для беременных профессиональным женщинам по почте. Начать бизнес по доставке по почте легко, но с десятками тысяч каталогов, борющихся за внимание потребителей, низкая скорость отклика обычно приводит к низкой прибыльности — реальность, с которой Маттиас столкнулся после трех лет работы в этом бизнесе.В 1985 году она заняла 150 000 долларов, чтобы открыть первый розничный магазин, специализирующийся на одежде для беременных для работающих женщин. К 1994 году Mothers Work насчитывала 175 магазинов, приносящих доход около 59 миллионов долларов.

Одна альтернатива радикальным действиям — придерживаться неудачного предприятия и надеяться на крупный заказ, который не за горами, или на еще большего дурака, который купит бизнес. Обе надежды обычно тщетны. Лучше уйти.

Насколько устойчива стратегия?

Следующая проблема, с которой должны столкнуться предприниматели, заключается в том, могут ли их стратегии служить предприятию в долгосрочной перспективе.Проблема устойчивости особенно важна для предпринимателей, которые оседлали волну появления новых технологий, нормативных изменений или любых других изменений, экзогенных для бизнеса, которые создают ситуации, в которых предложение не успевает за спросом. Предприниматели, поймавшие волну, могут с самого начала преуспеть только потому, что тренд на их стороне; они соревнуются не друг с другом, а с устаревшими игроками. Но что происходит, когда волна достигает гребня? По мере того как рыночные дисбалансы исчезают, исчезают и многие бывшие высокопоставленные деятели, которые никогда не развили отличительных способностей или не заняли защищенных конкурентных позиций.«Райдеры волн» должны предвидеть насыщение рынка, усиление конкуренции и следующую волну. Они должны отказаться от подхода «я тоже» в пользу новой, более прочной бизнес-модели. Или они могут продать свой быстрорастущий бизнес по привлекательной цене, несмотря на сомнительные долгосрочные перспективы.

Рассмотрим Эдварда Розена, который стал соучредителем Vydec в 1972 году. Компания разработала один из первых автономных текстовых процессоров, и когда рынок машин резко вырос, выручка Vydec взлетела до 90 миллионов долларов за шестой год своего существования с почти 1000 сотрудников в США и Европа.Но Розен и его партнер видели, что дни автономных текстовых процессоров сочтены. Они с радостью приняли предложение Exxon о покупке компании более чем за 100 миллионов долларов.

Такое дальновидное мышление — исключение. Предприниматели в быстрорастущих компаниях часто не рассматривают всерьез стратегии выхода. Воодушевленные краткосрочным успехом, они продолжают реинвестировать прибыль в неустойчивый бизнес, пока все, что у них не остается, — это воспоминания о лучших днях.

Предприниматели, которые начинают свое дело, не ловя волну, а создавая свою собственную волну, сталкиваются с другим набором проблем при разработке устойчивой стратегии.Они должны опираться на свою первоначальную силу, развивая несколько сильных сторон. Совершенно новые предприятия обычно не могут позволить себе вводить новшества во всех сферах. Например, немногие стартапы могут рассчитывать на привлечение ресурсов, необходимых для вывода на рынок революционного продукта, требующего радикального развития технологий, нового производственного процесса и новых каналов сбыта. Предприниматели, испытывающие нехватку денежных средств, обычно сначала сосредотачиваются на создании и использовании нескольких источников уникальности и используют стандартные, легкодоступные элементы в остальной части бизнеса.Майкл Делл, основатель Dell Computer, например, сделал низкую цену вариантом для покупателей персональных компьютеров, собирая стандартные компоненты в комнате общежития колледжа и продавая их по почте без излишеств или значительной поддержки продаж.

Стратегии взятия холма, однако, не обязательно удержат его. Модель, основанная на одной или двух сильных сторонах, устаревает, поскольку успех порождает имитацию. Например, конкуренты могут легко сбить инновационный продукт предпринимателя. Но им будет намного труднее воспроизвести систему , которая включает в себя множество различных и дополнительных возможностей.Нелегко скопировать бизнес с привлекательной линейкой продуктов, хорошо интегрированным производством и логистикой, тесными отношениями с дистрибьюторами, культурой отзывчивости к клиентам и возможностью производить непрерывный поток инновационных продуктов.

Легко отказаться от инновационного продукта, но инновационную бизнес-систему гораздо сложнее воспроизвести.

Предприниматели, которые создают желаемые франшизы, должны быстро найти способы расширить свои конкурентные возможности.Например, первый продукт стартапа Intuit, Quicken, имел более привлекательные функции и был проще в использовании, чем другие программы для личных финансов. Однако в Intuit поняли, что конкуренты также могут упростить использование своих продуктов, поэтому компания воспользовалась своим ранним успехом и инвестировала в различные сильные стороны. Intuit укрепила свои позиции среди дистрибьюторов, представив семейство продуктов для малого бизнеса, в том числе программу бухгалтерского учета QuickBooks. По словам основателя и председателя компании Скотта Кука, она принесла изощренные маркетинговые методы в отрасль, которая «рассматривала звонки клиентов как нарушение священного искусства программирования».Он наладил превосходный процесс разработки продукта с помощью многофункциональных команд, включая маркетинг и техническую поддержку. Компания Intuit вложила значительные средства в бесплатную техническую поддержку безупречного качества.

Мои цели роста слишком консервативны или слишком агрессивны?

После определения или переопределения бизнеса и проверки его базовой устойчивости предприниматель должен определить, уместны ли планы его роста. Разные предприятия могут и должны расти разными темпами.Задание правильного темпа так же важно для молодого бизнеса, как и для начинающего велосипедиста. Для любого из них слишком быстрое или слишком медленное может привести к падению. Оптимальные темпы роста молодого предприятия зависят от многих взаимозависимых факторов. (См. Вставку «Определение правильной скорости роста».)

Реализация стратегии: могу ли я это сделать?

Третий вопрос, который должны задать себе предприниматели, может быть труднее всего ответить, потому что он требует самой откровенной самоанализа: Могу ли я реализовать стратегию? Хорошие идеи не гарантируют отличных результатов.Многие молодые компании терпят поражение, потому что предприниматель не может реализовать стратегию; например, у предприятия могут закончиться наличные деньги, или предприниматель может быть не в состоянии производить продажи или выполнять заказы. Предприниматели должны изучить три области — ресурсы, организационные возможности и свои личные роли — чтобы оценить свою способность выполнять свои стратегии.

Есть ли у меня нужные ресурсы и отношения?

Отсутствие талантливых сотрудников часто является первым препятствием на пути к успешной реализации стратегии.На начальном этапе многие предприятия не могут привлечь первоклассных сотрудников, поэтому учредители сами выполняют большинство важных задач и нанимают для помощи всех, кого могут. После этого начального периода предприниматели могут и должны стремиться к поиску новых талантов, особенно если они хотят, чтобы их бизнес рос быстро. Предприниматели, которые надеются, что они могут превратить недостаточно квалифицированных и неопытных сотрудников в звездных исполнителей, в конечном итоге приходят к выводу, вместе с основателем Intuit Куком, что «нельзя тренировать высоту.«Более того, после того, как предприятие установит хотя бы короткий послужной список, оно может привлечь сотрудников гораздо более высокого уровня.

Предприниматели, которые надеются превратить недостаточно квалифицированных сотрудников в звездных исполнителей, почти всегда разочаровываются.

При определении того, как обновить рабочую силу, предприниматели должны решить множество сложных и деликатных вопросов: следует ли мне нанимать людей на определенные должности или, как это обычно бывает в организациях, испытывающих нехватку талантов, следует ли создавать должности для перспективных кандидатов? Собираются ли новобранцы управлять или заменять существующих сотрудников? Насколько обширными должны быть замены? Должен ли процесс замены быть постепенным или быстрым? Должен ли я, с моей личной привязанностью к бизнесу, принимать решения о расторжении контракта самостоятельно или мне следует привлекать посторонних?

Молодому предприятию нужно больше, чем внутренние ресурсы.Предприниматели также должны учитывать своих клиентов и источники капитала. Предприятия часто начинают с клиентов, которых они могут привлечь быстрее всего, но это могут быть не те клиенты, которые в конечном итоге понадобятся компании. Точно так же предприниматели, которые начинают с бутстрепа, используя деньги друзей и родственников или ссуды в местных банках, часто должны находить более богатые источники капитала для создания устойчивого бизнеса.

Чтобы новое предприятие выжило, некоторые ресурсы, которые изначально были внешними, возможно, должны были стать внутренними.Многие стартапы сначала работают как виртуальные предприятия, потому что учредители не могут позволить себе производить собственными силами и нанимать сотрудников, а также потому, что они ценят гибкость. Но гибкость, которую дает владение небольшим количеством ресурсов, — палка о двух концах. Подобно тому, как молодая компания может перестать размещать заказы, поставщики могут перестать их выполнять. Более того, компания, не имеющая активов, сигнализирует клиентам и потенциальным инвесторам о том, что у предпринимателя нет долгосрочных обязательств. Бизнес без сотрудников и материальных активов также может быть трудно продать, потому что потенциальные покупатели, вероятно, будут беспокоиться о том, что компания исчезнет после ухода основателя.Чтобы построить прочную компанию, предпринимателю, возможно, придется рассмотреть возможность вертикальной интеграции или замены субподрядчиков штатными сотрудниками.

Насколько сильна организация?

Способность организации реализовать свою стратегию зависит от ее «жесткой» инфраструктуры — ее организационной структуры и систем — и от ее «мягкой» инфраструктуры — ее культуры и норм.

Аппаратная инфраструктура, в которой нуждается предпринимательская компания, зависит от ее целей и стратегии.(См. Вставку «Инвестирование в организационную инфраструктуру».) Некоторые предприниматели хотят создать географически разнесенные предприятия, реализовать синергию за счет совместного использования ресурсов между бизнес-единицами, получить преимущества первопроходца за счет быстрого роста и в конечном итоге стать публичными. Они должны вкладывать больше средств в организационную инфраструктуру, чем их коллеги, которые хотят строить простые предприятия с единой территорией и осторожными темпами.

Темпы роста предприятия дают важный ключ к пониманию того, вложил ли предприниматель слишком много или слишком мало в структуру и системы компании.Если производительность низкая — например, если рост отстает от ожиданий, а новые продукты запаздывают, — чрезмерные правила и меры контроля могут задушить сотрудников. Если, напротив, бизнес быстро растет и увеличивает долю, более вероятной проблемой являются неадекватные механизмы отчетности и контроля. Когда новое предприятие развивается быстрыми темпами, предприниматели должны одновременно возлагать на новых сотрудников значительную ответственность и очень внимательно следить за их финансами. Такие компании, как Block-buster Video, справляются с этой задачей, предоставляя сотрудникам, работающим с клиентами, всю операционную автономию, с которой они могут справиться, при сохранении жесткого централизованного финансового контроля.

Культура развивающейся организации также оказывает глубокое влияние на то, насколько хорошо она может выполнять свою стратегию. Культура определяет характер и темперамент сотрудников; одинокие волки вряд ли захотят работать в согласованной организации, тогда как застенчивые интроверты могут избегать шумных нарядов. Культура заполняет пробелы, которые не предусмотрены письменными правилами организации. Культура определяет степень конкуренции и сотрудничества отдельных сотрудников и подразделений, а также их отношение к клиентам.Культура больше, чем любой другой фактор, определяет, сможет ли организация справиться с кризисами и прерываниями роста.

В отличие от организационных структур и систем, которые предприниматели часто копируют у других компаний, культура должна создаваться индивидуально. Например, многие производители программного обеспечения обнаружили, что непринужденная организация не может конкурировать с Microsoft. Неукротимая торговая операция может отпугнуть консервативных клиентов, которых предприятие хочет привлечь.Однако культура, соответствующая стратегии компании, может привести к впечатляющим результатам. Компания Physician Sales & Service (PSS), занимающаяся распространением медицинских товаров, выросла с продаж с 13 миллионов долларов в 1987 году до почти 500 миллионов долларов в 1995 году, с 5 филиалов во Флориде до 56 филиалов, охватывающих все штаты континентальной части США и других стран. 120 сотрудников до 1800. Как и в других быстрорастущих компаниях, у PSS жесткий финансовый контроль. Но венчурный капиталист Томас Дикерсон говорит: «PSS была бы просто еще одной эффективно управляемой дистрибьюторской компанией, если бы у нее не было корпоративной культуры, одержимой удовлетворением потребностей клиентов и поддержанием меритократии.Сотрудники PSS мотивированы культурой предоставлять непревзойденное обслуживание клиентов ».

Когда предприниматели пренебрегают формулировкой организационных норм и вместо этого нанимают сотрудников в основном из-за их технических навыков и полномочий, их организации развивают культуру случайно, а не намеренно. Личности и ценности сотрудников первой волны формируют культуру, которая может не служить целям и стратегиям основателей. Как только культура установлена, ее трудно изменить.

Когда предприниматели не задумываются о культуре, их компании создают ее случайно, а не намеренно.

Могу ли я сыграть свою роль?

Предприниматели, стремящиеся управлять малыми предприятиями, на которых они выполняют все важные задачи, никогда не должны менять свои роли. Например, в компаниях по оказанию индивидуальных услуг партнеры-основатели часто выполняют работу с клиентами с момента основания компании до выхода на пенсию. Однако преобразование молодого предприятия в организацию, способную к независимому существованию, требует от учредителей новых ролей.

Основатели не могут создавать самодостаточные организации, просто «отпуская».«Прежде чем у предпринимателей появится возможность делать меньше, они сначала должны сделать гораздо больше. Если бизнес-модель неустойчива, они должны создать новую. Чтобы обеспечить ресурсы, требуемые амбициозной стратегией, они должны управлять восприятием поставщиков ресурсов: потенциальных клиентов, сотрудников и инвесторов. Чтобы построить предприятие, которое сможет функционировать без них, предприниматели должны спроектировать структуру и системы организации и сформировать ее культуру и характер.

В то время как они рисуют обширный взгляд на будущее, предприниматели также должны действовать так, как если бы компания была на грани разорения, твердо контролируя расходы и отслеживая результаты.Они должны вдохновлять и обучать сотрудников, справляясь с неприятностями увольнения тех, кто не сможет расти вместе с компанией. Билл Насси, соучредитель производителя программного обеспечения Da Vinci Systems Corporation, вспоминает, что увольнение сотрудников, которые «боролись, плакали и жертвовали вместе с компанией», было самым трудным, что ему когда-либо приходилось делать.

Немногие успешные предприниматели когда-либо играли чисто провидческую роль в своих организациях. Они по-прежнему глубоко вовлечены в то, что Абрахам Залезник, почетный профессор лидерства Коносуке Мацусита в Гарвардской школе бизнеса, называет «настоящей работой» их предприятий.Марвин Бауэр, партнер-основатель McKinsey & Company, продолжал вести переговоры и руководить исследованиями для клиентов, руководя фирмой за счет значительного расширения ее размера и географического охвата. Билл Гейтс, соучредитель и генеральный директор многомиллиардного производителя программного обеспечения Microsoft, по сообщениям, все еще анализирует код, который пишут программисты.

Но роли учредителей должны измениться. Гейтс больше не пишет программ. Майкл Робертс, эксперт по предпринимательству, предполагает, что роль предпринимателя должна развиваться от выполнения работы до обучения других, как это делать, до предписания желаемых результатов и, в конечном итоге, до управления общим контекстом, в котором выполняется работа.Один предприниматель говорит о том, что из квотербека перешел на тренера. Какой бы ни была метафора, идея состоит в том, что лидеры стремятся к все большему влиянию того, что они делают. Они достигают этого, например, уделяя больше внимания разработке маркетинговых стратегий, чем продажам; согласование и рассмотрение бюджетов, а не непосредственный надзор за работой; разработка планов мотивации, а не определение оплаты труда отдельных сотрудников; переговоры о приобретении компаний вместо стоимости канцелярских товаров; и разработка общей цели и организационных норм, а не продвижение продукта на рынок.

Таким образом, оценивая свои личные роли, предприниматели должны спросить себя, постоянно ли они экспериментируют с новыми работами и обязанностями. Учредители, которые просто тратят больше времени на выполнение одних и тех же задач и принятие тех же решений по мере роста бизнеса, в конечном итоге препятствуют росту. Им следует спросить себя, приобрели ли они в последнее время какие-либо новые навыки. Например, предприниматель, который является инженером, может освоить финансовый анализ. Если основатели не могут указать на новые навыки, они, вероятно, находятся в тупике и их роли не меняются.

Предприниматели должны спросить себя, действительно ли они хотят меняться и учиться. Люди, которым нравится принимать новые вызовы и приобретать новые навыки, — опять же Билл Гейтс, — могут вести предприятие от стадии стартапа до доминирования на рынке. Но некоторые люди, такие как Х. Уэйн Хьюзенга, вдохновитель Waste Management и Blockbuster Video, гораздо счастливее продвигаться вперед, чтобы сдвинуть с мертвой точки другие предприятия. Предприниматели несут ответственность перед собой и перед людьми, которые зависят от них в понимании того, что приносит им удовлетворение и что их расстраивает.

Многие великие предприятия возникают из скромных, импровизированных начинаний. Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард пытались создать индикатор неисправности стопы для боулинга и тюнер для гармоники, прежде чем разработать свой первый успешный продукт — аудиогенератор. Основатель Wal-Mart Stores Сэм Уолтон начал с покупки того, что он назвал «настоящей собакой», в разнообразном магазине по франшизе в Ньюпорте, штат Арканзас, потому что его жена хотела жить в маленьком городке. Быстрое реагирование, метод проб и ошибок были более важны для этих компаний на начальном этапе, чем предвидение и планирование.Но чистая импровизация — или удача — редко приносит долговременный успех. Hewlett-Packard могла бы остаться малоизвестной компанией, если бы ее основатели в конечном итоге не приняли осознанных решений в отношении продуктовых линеек, технологических возможностей, кредитной политики и организационных норм.

Предприниматели, с их сильной склонностью к действию, часто избегают думать о серьезных проблемах, связанных с целями, стратегиями и возможностями.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *