6 бизнесов, которые открыли за 50 тысяч рублей
Тимофей Разов
узнал, как запустить бизнес
Профиль автораНекоторые люди считают, что для того, чтобы запустить свое дело, нужен крупный капитал.
Как показывает опыт наших читателей, так бывает не всегда: стать предпринимателем можно и с небольшими вложениями. Вот истории о том, как читатели запустили бизнес без кредитов и крупных инвестиций.
Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции.
Организация концертов на крышах
Аноним
не боится высоты
Наш проект стартовал в 2013 году. Мы организовывали на обустроенных крышах в Москве частные мероприятия — дни рождения и корпоративы. Потом начали делать и публичные мероприятия: чтения стихов, джазовые выступления, лекции, спектакли. Это работало и приносило доход.
Рынок мероприятий на крышах тогда еще не был сильно развит, только через пару лет он стал расти.
Поэтому в самом начале мы не понимали, как доносить до людей, что мероприятие на крыше — это безопасно. Каждому клиенту минут по десять рассказывали про наши площадки, подробно описывали все на сайте. На его запуск и продвижение потратили около 12 000 Р.
Мы сразу ушли от бизнес-модели свиданий на крышах. Их уже тогда было очень много, и реклама стоила дорого. В концерты мы вложили поначалу около 40 000 Р и сразу же все отбили. Но зимой остановились: испугались конкуренции с джазовыми клубами, барами.
Ситуация изменилась летом 2018 года. Мы тогда ударно отработали и уехали путешествовать. В октябре знакомая уговорила провести один концерт в закрытом помещении. Она сама выступала организатором, а мы удаленно продвигали мероприятие. За осень и зиму 2018 года стали делать концерты на аудиторию от 70 до 350 человек со средней стоимостью билетов 2000 Р. Так мы поняли, что можем работать круглый год.
/concerts/Бизнес: организация концертов
Сейчас организуем события на 300—500 человек раз в две недели.
Делаем мероприятия не только на крышах, но и в лофтах, парках и других местах. Собирали внушительную аудиторию на выступления малоизвестных артистов. В планах делать джазовые спектакли, раз в месяц — большие мероприятия на 1000 человек и фестиваль на 5000 человек.
У нас нет людей в штате, кроме двух основателей. Все остальные работают либо по договору подряда, либо как волонтеры.
Примерная стоимость концерта — 290 000—480 000 Р
| Аренда | 150 000 Р |
| Артисты | 30 000—200 000 Р |
| Реклама | 40 000—60 000 Р |
| Украшение зала | 30 000 Р |
| Фото и видео | 20 000 Р |
| Звук | 20 000 Р |
Аренда
150 000 Р
Артисты
30 000—200 000 Р
Реклама
40 000—60 000 Р
Украшение зала
30 000 Р
Фото и видео
20 000 Р
Звук
20 000 Р
С каждого концерта мы получаем от 120 000 до 230 000 Р.
Самое важное — не бояться и не воспринимать свой бизнес как машину для зарабатывания денег. Как только мы сменили фокус с денег на посетителей, то пришли аншлаги, деньги и благодарные гости. Нужно больше думать о тех, для кого ты делаешь свой бизнес.
Магазин автозапчастей
Аноним
ради бизнеса жертвует отпуском
У меня розничный магазин: продаю запчасти и автомобильные аксессуары для иномарок. Открыла свое дело в октябре 2015 года. Зарегистрировалась как ИП, исправно оплачиваю медстраховку, плачу налоги и взносы в пенсионный фонд.
Изначально у меня было 50 000 Р, этого хватило на открытие. Технику — два ноутбука и принтер — мы с парнем покупали б/у, а столы собирали сами: вымеряли нужные параметры и заказывали распил на мебельном производстве. Кроме этой суммы, у нас была заначка — около 40 000 Р, — которую мы отложили, чтобы выкупать товары у поставщиков без предоплаты.
Первые три месяца мы не платили аренду, так как снимали помещение у знакомых.
Если бы не они, пришлось бы потратить еще от 60 000 до 120 000 Р. Сумма примерная, она зависит от того, находится ли помещение в офисном здании или в нем есть отдельный вход для магазина.
Как я управлял автосервисом во время пандемии в 2020 году
Ежемесячные расходы
| Аренда | 40 000 Р |
| Налоги, в том числе взносы в пенсионный фонд | 6800 Р |
| Счет в банке и комиссия за эквайринг | 5000 Р |
| Телефоны | 850 Р |
| Интернет | 500 Р |
Аренда
40 000 Р
Налоги, в том числе взносы в пенсионный фонд
6800 Р
Счет в банке и комиссия за эквайринг
5000 Р
Телефоны
850 Р
Интернет
500 Р
Наша прибыль — 100 000—180 000 Р в месяц, зависит от сезона. Мы забираем по 50 000 Р на зарплату, а остальное пускаем в оборот.
Обычно все запчасти есть в наличии, что-то более значимое везем под заказ — это занимает от трех часов до четырех дней.
И тут закон, который говорит, что клиент всегда прав, работает против нас. Любой человек может сначала заказать дорогую запчасть, а потом передумать — и по закону мы не можем обязать купить ее. Остатки товара поставщику если и удастся вернуть, то в лучшем случае с уценкой 30%. В худшем — запчасть останется лежать долгие годы на моей полке.
А еще в команде у нас только я и мой парень — мы справляемся. Найти хорошего менеджера тяжело. Пробовали нанимать сотрудников, но только потеряли 180 000 Р из бюджета на зарплаты. Зато приобрели бесценный опыт.
Из-за того, что работаем вдвоем, мы не можем вместе уехать в отпуск. Нельзя просто закрыть магазин и уйти. Поэтому совершаем поездки на машине по России в длинные выходные, например новогодние и майские праздники, а также во время Курбан-байрама.
Рекламное агентство
Аноним
заранее изучил сферу бизнеса
У меня свое брендинговое и рекламное агентство в Ростове-на-Дону и Сочи. До того как прийти в эту сферу, я работал в такси и однажды получил заказ на доставку рекламной продукции от ростовского агентства.
Мы договорились с компанией, что я буду у них постоянным курьером. Так я увидел, как работает рекламный бизнес изнутри, и узнал всех поставщиков.
Потом увлекся графическим дизайном и прошел обучение в Бюро Горбунова. Дальше начал изучать стратегический маркетинг — сделал учебный проект для крупной южной компании. Немного позднее стал всем рассказывать, чем занимаюсь, и нашел первых клиентов для работы. Кому-то разработал сайт, кому-то придумал название, другим сделал вывеску и полиграфию.
Открыл агентство в 2017 году — у меня официальный бизнес. Изначально потратил только 30 000 Р на компьютер. Работаю удаленно — либо из дома, либо в муниципальном коворкинге. В фирме заняты три человека по трудовому договору, в том числе дизайнер на аутсорсе и доставщик рекламной продукции.
В моем деле есть несколько сложностей: поставщики не вовремя выполняют свою работу, заказчики задерживают оплату, дизайнеры срывают сроки.
/kak-obschatsya-brendu/Бизнесу: 13 вопросов о том, как брендам строить коммуникацию
Главные затраты — зарплаты сотрудникам и стоимость рекламного производства.
Как агентство мы получаем скидку у типографий 25—35%. За доставку продукции платим по 100 Р за каждый выезд. Работа дизайнера обходится в 10 000—20 000 Р, некоторые макеты я верстаю сам. Ежемесячная прибыль — 120 000—200 000 Р.
Услуги по видеонаблюдению
Аноним
умеет ждать
Мы поставляем, монтируем и обслуживаем системы запирающих устройств, видеосистемы и домофоны в многоквартирных домах. Первый проект сделали в 2007 году. В 2009 году официально открылись и продолжаем работать на востоке Москвы.
Затраты на запуск ~50 000 Р
| Оформление юрлица | З0 000 Р |
| Покупка плат видеозахвата | 15 000 Р |
| Расходы на поиск клиентов | 5000 Р |
Оформление юрлица
З0 000 Р
Покупка плат видеозахвата
15 000 Р
Расходы на поиск клиентов
5000 Р
Пять человек работают у нас постоянно. На проекты нанимаем бригады. Регулярные траты идут на нужды фирмы: связь, запчасти и другие материалы, оплату мастерам.
Средняя ежемесячная прибыль — 120 000 Р.
Сделка — дело небыстрое. В среднем от первого контакта с клиентом до момента заключения договора проходит один-два года. Бывает много пожилых, токсичных и неадекватных людей, но отказываются от сделки клиенты очень редко.
Продажа очков для дальтоников
Аноним
увидел пользу в своем деле
Мы занимаемся очками для дальтоников. Они не считаются медицинским изделием, так как не попадают под классификацию медицинских линз и стекол. При этом в подобных очках люди с нарушенным цветовосприятием реально начинают различать цвета.
Открыли дело в сентябре 2019 года. Бизнес полностью официальный, мы напрямую импортируем товар у компании-производителя из США.
Есть распространенный миф: обязательно нужен стартовый капитал на бизнес. Но у нас он был совсем небольшой. Интернет-магазин мы сделали сами, потратили на него 1000 Р. На закупку пробной партии ушло 20 000 Р. Сертификация товара обошлась в 17 000 Р. Маркетинг и онлайн-рекламу наладили собственными силами, поэтому оплачиваем только рекламный бюджет — вначале было не более 5000 Р в месяц.
Сейчас в команде пять человек, из них двое — менеджеры по продажам. В 2021 году средняя выручка за год у нас была 1 546 000 Р. Чистая прибыль — 834 000 Р.
/list/china-welcome/Советы бизнесу: как работать с поставщиками из Китая
Мы столкнулись с недоверием к технологии. Важно с самого начала проверить продукт на клиентах. Если результат хороший, следует набраться терпения — и все получится, клиент вас найдет.
Сервис по предоставлению рабочего персонала
Аноним
дает людям работу
Мы предоставляем персонал на аутсорс: грузчиков, упаковщиков, фасовщиков, комплектовщиков, разнорабочих на разовые и длительные работы. Наши клиенты — производства, заводы, магазины, транспортные и ивент-компании. Еще мы занимаемся госзаказами.
Открыли бизнес в Санкт-Петербурге в 2012 году, сейчас работаем и в Москве. Зарегистрировали ИП и ООО для крупных заказчиков. Средняя рентабельность от оборота в Санкт-Петербурге — 40%, в Москве — 30%.
В 2015 году нам пришлось поменять профиль: из кадрового агентства, которое занималось подбором высококвалифицированных специалистов, мы переориентировались на подбор линейного персонала.
В разгар кризиса компании не могли и не хотели платить за сотрудников, а мы не смогли оплачивать работу рекрутера высококвалифицированного персонала.
Подбором линейного персонала я занимался сам — а также поиском клиентов и взаимодействием с ними. Все это отнимало очень много сил и энергии и приносило мало денег.
/guide/rabotnik-naydis/Как найти сотрудника
Тогда я решил набраться опыта и узнать, как можно работать по-другому: не подбирать, а предоставлять персонал. Устроился простым рабочим к конкурентам. За две недели узнал много нового и решил перестроить работу своей компании.
Один день я работал грузчиком на заказах у конкурентов, а на следующий приходил в свой офис.
Звонил в компании, где вчера работал, и предлагал такие же услуги, только от нашей фирмы. Так я нашел клиентов и сразу начал нанимать рабочих на эти заказы.
Моим первым партнером стал товарищ, который предложил место в своем офисе. Мы арендовали его вместе с компьютерами, а интернет раздавали с мобильных телефонов.
За аренду помещения 20 м² платили около 11 000 Р в месяц.
Кроме трат на аренду за первый месяц я приобрел четыре телефона: три — для менеджеров по продажам и один — для работы с наемным персоналом. Около 3000 Р потратили на первичную рекламу: разместили предложение об услугах на «Авито» и других досках объявлений.
С партнером в итоге расстались: он не принимал никакого участия в нашей деятельности, а только получал часть прибыли.
Через какое-то время к нам пришел грузчик на подработку. На прежней работе он был менеджером по продажам, ему задерживали зарплату. Я предложил ему аналогичную должность у нас и нанял еще двух сейлзов. Вместе мы делали по 120 холодных звонков в день. А чуть позже этот грузчик стал моим бизнес-партнером.
Работа пошла — правда, заказов хватало только на зарплаты, аренду и телефонию. Клиенты не понимали, зачем им нужно сотрудничать с нашей компанией. Но я продолжал работать, так как видел, что сфера перспективная.
В сентябре 2016 года мы с новым партнером осмотрели все проекты и поняли, что самое надежное и стабильное направление бизнеса для нас — это аутсорсинг рабочего персонала.
Какой договор оформить с сотрудником
Чтобы зарабатывать на этом направлении, мы решили увеличить объем продаж. Заказали разработку сайта за 18 900 Р, столько же потратили на рекламу. Хотя с сайтом подрядчики затянули, через два месяца мы запустили рекламу и получили поток клиентов.
Через год наняли первого менеджера по персоналу. Сейчас в команде трудятся пять человек: я, партнер, менеджер по работе с клиентами и два менеджера по персоналу — в Москве и Петербурге. Коллеги стали сплоченной командой, а в мужском коллективе царит гармония. Еще у нас на аутсорсе бухгалтер и маркетолог.
Зарплата менеджеров состоит из оклада 30 000 Р плюс процент по факту выполненного плана. Если достигли поставленных целей, можно заработать 55 000 Р. Менеджер по персоналу получает 45 000 Р, и почти каждый месяц мы выплачиваем премию — 1500 Р за перевыполнение плана.
Мой текущий бизнес-партнер отвечает за работу с ключевыми клиентами, взаимодействует с франчайзи, а я занимаюсь управлением персонала и финансовым планированием.
Ежемесячные расходы
| Зарплаты | 140 000 Р |
| Реклама | 30 000 Р |
| Налоги с учетом вычетов | ~24 000 Р |
| Аренда офиса | 21 600 Р |
| Взнос на кредит | 20 000 Р |
| Дополнительные расходы: покупка картриджа, телефония, интернет, вода | 10 000 Р |
Зарплаты
140 000 Р
Реклама
30 000 Р
Налоги с учетом вычетов
~24 000 Р
Аренда офиса
21 600 Р
Взнос на кредит
20 000 Р
Дополнительные расходы: покупка картриджа, телефония, интернет, вода
10 000 Р
Наши финансовые показатели в среднем за месяц:
- общая выручка компании — около 1 500 000 Р;
- выручка в Санкт-Петербурге — 1 200 000 Р;
- валовая прибыль — 450 000 Р;
- чистая прибыль — 259 000 Р.
Основная сложность в бизнесе — это безответственность рабочих. К сожалению, часто люди соглашаются на заказ, а потом могут опоздать, прийти в нетрезвом виде или вовсе не выйти на смену. В выходные мы специально нанимали бригадиров для работы на объектах, но в ответственный момент они пропадали, а наш менеджер начал выгорать от постоянного решения проблем. В итоге мы просто прекратили работать в выходные и устроили себе спокойные два дня в неделю.
А с рабочими теперь поступаем так: подписываем договор материальной ответственности и договор на диспетчерское обслуживание, в котором знакомим их с соблюдением правил техники безопасности. Назначаем не бригадиров, но ответственных за рабочие группы и контролируем их через мессенджеры.
/work-contract/Как устроен трудовой договор
Возникали и другие проблемы. Однажды я поручил менеджеру выдать зарплату рабочим, а он украл все деньги и пропал. Мы могли разориться — пришлось взять кредит и заплатить рабочим.
Был случай, когда мы с бизнес-партнером попробовали расширить линейку услуг: стали заниматься отделкой помещений.
Если у вас есть бизнес, расскажите о нем и станьте героем следующего материала
Рассказать
Читатели открыли бизнес.И рассказывают, сколько на нем зарабатывают и как много тратят на его развитие
Рассказать свою историюПочему российский рубль снова упал? – DW – 21/04/2023
Российский рубль является третьей по величине мировой валютой в этом году после египетского фунта и аргентинского песо. Изображение: Рамиль Ситдиков/SNA/imago images
BusinessEurope
Джо Харпер
21 апреля 2023
Российская валюта снова упала против доллара и евро.
Это просто цикл или происходит что-то большее?
С начала года российская валюта рубль потеряла 16% своей стоимости по отношению к доллару и 13% по отношению к евро. На этой неделе он торговался на отметке 83 рубля к первому и 91 к второму. Это делает ее третьей по величине мировой валютой в этом году после египетского фунта и аргентинского песо.
После вторжения в Украину в феврале 2022 года курс валюты сразу упал до 113 рублей по отношению к доллару. Но центральный банк и министерство финансов России закачивали рынок деньгами и сумели вернуть его к 50 рублям за доллар в июле. Затем, в конце прошлого года, Запад ввел верхний предел цен на российскую нефть. С тех пор курс валюты второго по величине экспортера нефти в мире после Саудовской Аравии падает. Итак, что происходит дальше?
Россия приостанавливает поставки газа в Польшу и Болгарию
Для просмотра этого видео включите JavaScript и рассмотрите возможность обновления веб-браузера до поддерживающего HTML5 видео
Почему это произошло?
По словам российских чиновников, падение курса рубля в последние недели было связано с увеличением импорта и оттоком иностранного капитала.
Некоторые наблюдатели согласны с тем, что это действительно одна из причин, поскольку российские налоговые поступления только в январе упали на 35%.
Конец налогового года в России изменит ситуацию, говорят наблюдатели. Это когда крупные экспортеры торгуют иностранной валютой за рубли, чтобы выполнить платежные обязательства перед госбюджетом. Рубль должен вернуться в диапазон 75-80 по отношению к доллару после того, как экспортеры начнут готовить налоговые платежи, считает главный аналитик Банка.ру Богдан Зварич.
Но Альбрехт Ротахер, автор, проработавший 30 лет в Европейской комиссии, говорит, что решающим фактором является то, что в январе нефть марки Urals стоила всего 49 долларов (46 евро) за баррель.
Какую роль играет энергия?
Бюджет России на 2023 год основан на среднегодовой цене на нефть в размере 70 долларов за баррель. Ценовой предел ЕС в 60 долларов за баррель обходится Кремлю более чем в 170 миллионов долларов в день, сообщил Центр исследований в области энергетики и чистого воздуха, финский аналитический центр.
На этой неделе нефть марки Brent торговалась около 85 долларов.
Еще одним фактором является одобрение президентом Владимиром Путиным сделки, позволяющей британскому энергетическому гиганту Shell продать свою долю в проекте нефтепровода «Сахалин-2» на Дальнем Востоке России. Соглашение позволяет Shell перевести 94 миллиарда рублей (1,2 миллиарда долларов, 1,1 миллиарда евро) выручки от продажи своего трубопроводного проекта за границу. «Новатэк», второй по величине производитель природного газа в России, намерен приобрести этот пакет.
Несколько иностранных компаний ушли из России после вторжения Москвы в Украину в прошлом году. По оценкам Bloomberg Economics, иностранные компании, покидающие Россию, в прошлом году продали активов на сумму от 15 до 20 миллиардов долларов.
«Причины падения валюты — сокращение экспорта нефти и газа и, вероятно, дальнейший вывод капитала российскими компаниями-резидентами, а также иностранными инвесторами», — сказала DW Элина Рыбакова из аналитического центра PIIE.
Другим фактором является ликвидность в сделках доллар-рубль, говорит Эрик Хонц из CIPE — аналитического центра, связанного с Торговой палатой США. Ежедневная торговля между валютами составляет всего около 1 миллиарда долларов в день, по сравнению с более чем 3 миллиардами долларов в день до войны.
«Судя по низкой ликвидности валютного рынка, а также непрозрачности согласования подобного рода сделок, все это приведет к повышению волатильности по отношению к доллару и евро», — написал в Telegram экономист Григорий Баженов.
Затем следует растущая стоимость импорта западных высоких технологий через третьи страны, такие как Турция, Казахстан, Китай и Сербия, считает Ротачер.
Ежедневная торговля рублями составляет всего около 1 миллиарда долларов в день, по сравнению с более чем 3 миллиардами долларов в день до войны Изображение: Sylvio Dittrich/IMAGOИмеют ли санкции более сильный эффект?
«Санкции действуют сильнее, особенно эмбарго ЕС на закупку российской нефти и нефтепродуктов», – сказала Рыбакова.
Но другие говорят, что слабость рубля не является непосредственным следствием западных санкций. Скорее, говорят они, это признак долгосрочного ущерба, который дорогостоящая война наносит российской экономике. Это включает в себя его растущую зависимость от Китая
«Китай использует Россию как новую сырьевую колонию, на которую он может навязать льготные цены зависимому поставщику, который непродуктивно тратит истощающиеся активы [России] на беспроигрышную войну на истощение», — сказал Ротачер DW. .
«Санкции работают, хотя их влияние будет продолжать ослабевать по мере изменения торговых моделей и появления и использования лазеек», — добавил Хонц. «Однако они оказывают дополнительный сдерживающий эффект в период очень неспокойных финансов в течение последних нескольких месяцев».
Аналитики говорят, что слабость рубля связана не столько с санкциями, сколько с высокой стоимостью войны России в Украине Изображение: Филиппо Монтефорте/AFP/Getty ImagesКакую роль играет китайский юань?
В январе Россия начала продавать свои растущие резервы китайской валюты, юаня, чтобы покрыть дефицит бюджета, вызванный падением доходов от нефти и газа и расходами на войну.
Дефицит бюджета России в 2022 году составил 3,3 трлн рублей, или около 2,3% ВВП. с менее чем 1% до полноценного вторжения в Украину в феврале 2022 года), но юань не является полностью конвертируемой валютой и его инструменты не такие ликвидные, как доллар и евро, поэтому переход на юань все еще идет медленно, — сказала Рыбакова.
.
Что будет дальше?
«Вполне вероятно, что нисходящий тренд рубля с середины января закончился», — сказал DW Алексей Антонов из Alor Broker. «Мы ожидаем постепенного укрепления российской валюты».
Но многие считают, что российское правительство выступает за постепенное ослабление рубля, так как это увеличит доходы бюджета, не вызывая инфляции.
«Российские власти управляют ослаблением рубля в ответ на ограничение цен на нефть и его влияние на сокращение как экспортных, так и бюджетных поступлений.
Ослабление рубля помогает поддерживать рублевую стоимость нефтяных поступлений в бюджет, поэтому сдерживание роста в дефиците», — сказал DW аналитик Тим Эш.
«Рубль вполне может продолжить снижение — при отсутствии интервенций — с перспективой достижения диапазона 84,5-86,5 рубля за доллар в ближайшие несколько недель», — считает главный экономист «Русс Инвест» Александр Арутюнян.
Другие более оптимистичны.
«Мы считаем, что резкое укрепление доллара по отношению к рублю подходит к концу», — заявил DW глава инвестиционного консалтинга Alor Broker Алексей Антонов.
«Катастрофических прогнозов, к счастью, не прислали и мы наблюдаем небольшое движение в обратную сторону. Прогнозируем консолидацию рубля в ближайшие месяцы в районе 83-78 руб. к доллару и 95-88 к евро соответственно», — сказал Антонов.
«Возможно, к осени этого года мы увидим нефть выше $100, на фоне сокращения добычи и дальнейшей эскалации конфликта по периметру границ стран ОПЕК и прихода штормовых сезонов в США», добавил он.
Отредактировано: Kristie Pladson
Реклама Пропустить следующий раздел Главные новости DW Страница 1 из 3 рейтинг способностей в России — Реальное время .com09:00, 14.04.2023
На квартиру в новостройке в столице Татарстана придется копить 7 лет, не тратя зарплату ни на что другое
На сегодняшний день в России действуют различные государственные программы поддержки населения в жилищном вопросе. Но в то же время Центробанк в последнее время напрямую связывает снижение доступности жилья в стране с льготной ипотекой. Регулятор подсчитал, что гражданин России должен копить на квартиру в новостройке 8 лет при отсутствии других затрат. По тем же расчетам аналитическая служба «Реального времени» составила свой рейтинг доступности жилья в регионах России на основе данных Росстата, Института экономики города и других служб. Казанская агломерация оказалась в самом конце этого списка наряду с Санкт-Петербургом и Нижним Новгородом.
Жилье в Казани «крайне недоступно»
Россиянину нужно восемь лет, чтобы накопить на квартиру в новостройке, при этом «не пить и не есть», подсчитал ЦБ. Об этом сообщили в Фонде «Институт экономики города»
Аналитическая служба «Реального времени» составила рейтинг доступности жилья по регионам России на основе данных Росстата, Института экономики города и сервиса «Домклик» (средние рыночные цены). Доступность жилья в стране рассчитывается по формуле и методике в постановлении Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. № 323 и других нормативных актах9.0005
Например, в России коэффициентом доступности жилья (КДЖ)* считают период, за который семья из трех человек (двое работающих супругов и один ребенок) может накопить на квартиру площадью 54 кв.м. При этом важно учитывать, что вся зарплата родителей пойдет только на покупку жилплощади.
Коэффициент рассчитывается следующим образом: КДЖ = (средняя цена квадратного метра жилья × общая площадь квартиры) / среднемесячная заработная плата супругов за год. Таким образом, КДЖ отражает зависимость между рыночной стоимостью жилья и доходами граждан.
Рейтинг показывает коэффициент доступности жилья (КДЖ) и его расшифровку для крупнейших городских агломераций. Например, Казанская агломерация находится на нижних строчках с отметкой «Жилье крайне недоступно».
Снижение ставки на многоквартирные квартиры
Итак, граждане Татарстана со средней зарплатой 53,6 тыс. руб. (по данным Росстата) и со среднерыночной ценой квадратного метра жилья на первичном рынке 165 тыс. руб. ( по данным Domclick) потребуется в среднем 7 лет, чтобы накопить на квартиру в новостройке Казани и ее окрестностей. С условием, что они не будут тратить свой доход ни на какие другие нужды.
По этому показателю столица Татарстана находится в самом конце рейтинга доступности жилья наряду с Нижним Новгородом, Санкт-Петербургом и шестью другими крупными городами (на приобретение жилья потребуется от 5,1 до 7,2 лет).
квартира). Также сложно будет купить квартиру жителям Перми, Екатеринбурга, Самары и еще трех агломераций (от 4 до 4,7 лет). Семьи саратовцев и красноярцев будут копить на жилплощадь менее 4 лет.
Тем не менее, в России действует ряд государственных программ и принимаются новые инициативы, которые призваны поддержать население при покупке квартиры или дома.
«Вопрос повышения доступности жилья всегда поддерживается государством, — сказала исполнительный директор «Ак Барс Дом» Айгуль Латыпова. — Стоит обратить внимание на такой аспект, что в нашей стране в рамках федеральных национальных проектов , существует ряд государственных программ по повышению доступности жилья, например, на сегодняшний день количество семей, оформивших кредит по программе «Льготная ипотека» в России, превысило миллион». «Данная программа уже несколько лет хорошо зарекомендовала себя среди населения, став одной из самых популярных льготных ипотечных программ в стране, улучшая жилищные условия россиян и оказывая существенную поддержку строительной отрасли.
Кроме того, решается вопрос повышения доступности многоквартирных квартир находится под контролем государства.Например, на днях Госдума начала рассматривать предложение о снижении ипотечной ставки на квартиры площадью более 55 квадратных метров в рамках семейной ипотеки.Мера, безусловно, также повысить интерес клиентов», — считает спикер.
Среднерыночная стоимость жилья в республике продолжает расти. Например, в Казани за последний месяц цена квадратного метра в новостройках превысила отметку в 181 тысячу рублей. Поэтому подавляющему большинству татарстанских семей не хватает собственных сбережений на покупку квартиры, а копить на недвижимость сегодня невыгодно годами, считают эксперты.
«Если экономить, то жилье в Казани действительно будет не по карману. Мы должны использовать любую возможность, чтобы сделать деньги сегодня дешевле, чем деньги завтра. А если мы откладываем заработанное, получается, что мы обесцениваем свой труд. Деньги должны работать. Например, недавно у нас купила квартиру учительница, у которой примерно такая же зарплата — около 50 тысяч рублей.
Он выбрал трехкомнатную квартиру в новостройке в Советском районе и еще успел внести минимальный платеж со ставкой 4%. Это сейчас ЦБ ужесточил требования к заемщикам. Все, кто покупал недвижимость через нас, за 8 лет как минимум расплатились за свои квартиры, а потом вернулись, чтобы расширить жилплощадь», — говорит Анастасия Голяшева, президент Гильдии риэлторов.
«Лимит по ипотеке для Казани нужно поднять»
Как правило, треть сделок с недвижимостью в республике приходится на ипотеку. И объем выдаваемых жилищных кредитов постоянно увеличивается.
«Интерес к ипотечным кредитам со стороны покупателей недвижимости неуклонно растет, — подтверждает Айгуль Латыпова. купить либо однокомнатную, либо маленькую двухкомнатную.Лимит нужно поднять минимум до 9миллионов рублей хотя бы по Семейной ипотеке, чтобы жилье для семей с детьми, которые чаще выезжают на расширение жилплощади, стало более доступным. Казанские застройщики неоднократно поднимали этот вопрос».
Кроме того, вскоре может возникнуть проблема с доступностью самой ипотеки. Прогнозируется рост ипотечных ставок в России. Эксперты считают, что, несмотря на положительную динамику рынка, существуют факторы, которые могут негативно сказаться на объемах выдачи ипотечных кредитов в стране. Среди них — рост стоимости облигаций федерального займа (ОФЗ), повышение макропруденциальных требований ЦБ к ипотечным кредитам, а также инициатива возложения на банки обязательств по уплате ипотечного долга после продажи ипотечной квартиры в случае выручки недостаточно для погашения долга.
Тем не менее, на данном этапе покупка квартиры по госпрограммам делает жилье гораздо более доступным для россиян, считают аналитики.
«Если мы говорим о том, что человек берет ипотеку — социальную, семейную или другую, он вкладывает какие-то средства — материнский капитал или какие-то минимальные сбережения, и в итоге для него это становятся совсем другие деньги. Представьте, 8 лет назад я бы начал копить — в 2015-м или даже раньше — в 2014-м, когда доллар стоил еще 35 рублей, а через год стоимость квартиры выросла бы вдвое.
Я бы не смог его купить однозначно, инфляция съела бы деньги. Сейчас очень много программ траншевой ипотеки. Это когда первые 2-2,5 года можно вообще платить по рублю в месяц, хоть квартира и выйдет чуть дороже, чем в среднем по рынку. Если семья возьмет такую ипотеку, на старте она может даже не платить», — приводит примеры вариантов Анастасия Голяшева. Еще одной причиной дороговизны жилья в России является дороговизна строительства, считают застройщики. В частности, сейчас новый всплеск цен на стройматериалы в стране вызвал рост цен на металл, который многие считают совершенно необоснованным: «Как сдержать рост цен в новостройках, если материалы дорожают все время? Этот вопрос металлургам почему-то не задают. С какой стати металл сейчас на 20% дороже?! Это сезонное повышение, а на основании чего выросли цены? И поднимаются на все, можно сказать, 90% материалов. Но почему? Отсюда рост цен на жилье. Я покупаю материал сегодня и сейчас собираюсь установить его в бетон, а то, что осенью он подешевеет.