Американский бизнес которого нет в россии: Бизнес-идеи, которых нет в России

Список бизнес идей 2022 года из США которых нет в России

Содержание

1. Особенности бизнеса по-американски
2. Домашние животные
3. Личные консультации
4. Тротуарная плитка из резины
5. Бесшумные мероприятия
6. Товар без упаковки
7. Джинсы для мужчин
8. Покупки в аэропорте
9. Ресторан с подсчетом калорий
10. Камеры хранения на автостраде
11. Туристические наборы
12. Торговля подержанными вещами
13. Выводы

Многие начинающие предприниматели затрудняются с выбором прибыльной бизнес идеи. Чаще всего они ориентируются на опыт отечественных бизнесменов, но, к сожалению, такой подход не всегда оправдан, поэтому некоторые новички берут за основу бизнес идеи 2022 года из США. В этой статье мы собрали несколько лучших проектов, которые могут приносить неплохой доход и в нашей стране.

Особенности бизнеса по-американски

Стоит отметить, что американские идеи малого бизнеса имеют свои особенности. Для жителей этой страны предпринимательская деятельность является образом жизни. Возможно, некоторые бизнес идеи в США вам покажутся необычными и даже диковинными. Поэтому выбирая направление деятельности, нужно учитывать менталитет наших людей и сопоставлять их с реальными условиями. Дело в том, что далеко не все бизнес идеи из США, могут показывать высокую эффективность в России. Американская культура состоит из традиций разных народов. Благодаря этому, в США можно открыть бизнес, связанный с самыми разными сферами деятельности человека. Но есть и такие модели, которые могут работать только за океаном. В нашей стране они неприемлемы.

Несмотря на это, многие отечественные предприниматели успешно воплощают в жизнь американские бизнес идеи которых нет в России и получают приличный доход. Безусловно, в каждой сфере существует определенный уровень конкуренции. Так уж устроен современный деловой мир. В принципе, можно выбрать одну из новых бизнес идей в США с полным отсутствием конкуренции. В таком случае вы станете настоящим первооткрывателем. Разумеется, конкуренты рано или поздно появятся, но, к тому времени вы успеете заработать хорошие деньги.

Домашние животные

Эти интересные идеи для бизнеса из США прекрасно подходят для любителей домашних животных. Первый вариант – такси для домашних питомцев. Такой услугой обычно пользуются обеспеченные люди, которые сильно заняты своими делами. Ваша задача состоит в сопровождении домашних питомцев в ветеринарную клинику. Для работы понадобится вместительный автомобиль и специальные удобные клетки. Такой бизнес выгоднее всего открывать в крупных городах.

Еще одна идея малого бизнеса развивающаяся в США – это гостиница для животных, в которой вы будете размещать домашних питомцев и предоставлять им должный уход. Такой бизнес приносит неплохой доход, как в США, так и в европейских странах. В России гостиницы для животных также не являются редкостью. Их услугами пользуются люди, которые ездят в командировки или на отдых и не имеют возможности взять с собой домашних любимцев. Пока хозяева находятся в разъездах, сотрудники гостиницы присматривают за необычными постояльцами, обеспечивая им должный уход и питание.

Личные консультации

Такая идея малого бизнеса в США появилась сравнительно недавно. Предоставлением индивидуальных консультаций в Америке занимаются только специалисты, имеющие большой опыт и необходимые знания в какой-то определенной сфере.

В нашей стране в посторонней помощи и дельном совете нуждаются многие граждане. Если вы являетесь хорошим экономистом, юристом или психологом, попробуйте выступать в роли личного консультанта. Это одна из самых простых американских идей для бизнеса без вложений. Все, что вам понадобиться для старта – это знания, компьютер и доступ и в интернет. В первое время можно оказывать такую услугу бесплатно, чтобы привлечь внимание клиентов к своему бизнесу.

Тротуарная плитка из резины

Некоторые бизнес идеи из Европы и Америки уже работают в нашей стране и приносят неплохой доход. К ним относится и производство резиновой тротуарной плитки. По мнению экспертов, такой бизнес открывает перед новичками широкие перспективы. В этом сегменте рынка отсутствует высокий уровень конкуренции. Рентабельность такого бизнеса достигает 40%.

Резиновая плитка имеет массу преимуществ. В первую очередь – это длительный срок эксплуатации. Она сохраняет свой первоначальный вид и форму более 20 лет. Кроме того, такая плитка не скользит, не трескается и не выгорает под прямыми солнечными лучами.

Такую продукцию производят из резиновой крошки, которую, в свою очередь, получают из старых автомобильных покрышек. Это самое рентабельное производство для малого бизнеса из Америки. Стоимость сырья зависит от способа его изготовления, цвета и фракции. Если говорить об оборудовании, для реализации такой перспективной идеи бизнеса в США вам понадобится:

• Вулканический пресс;
• Формы;
• Смеситель;
• Сушильная камера.

Если вы хотите делать разноцветную плитку, можно использовать различные красители.

Бесшумные мероприятия

Проведение вечеринок, тренингов и других шумных мероприятий в беспроводных наушниках – это одна из самых крутых идей малого бизнеса из Европы и США. Такое направление деятельности открывает перед начинающими предпринимателями невероятные перспективы.

Если вас привлекает организация различных мероприятий, попробуйте реализовать такой проект в нашей стране. Безусловно, вам придется потратить определенную сумму на закупку специального оборудования и рекламу своего бизнеса. Все первоначальные вложения вернутся в самые короткие сроки. Поскольку эта новая бизнес идея из Америки и Европы еще не получила широкого распространения, конкуренция в данном сегменте рынка практически отсутствует.

Товар без упаковки

Всем известно, что если товар продается без упаковки, он должен стоить намного дешевле. В некоторых случаях это не срабатывает, поскольку есть такая продукция, которую сложно продать не упакованной. Но в основном, такая уловка привлекает внимание потребителей.

Если вы хотите открыть небольшой магазин, установите в нем прозрачные контейнеры и попробуйте продавать на развес различные сладости, чай, орешки, крупы и прочее. Чтобы правильно сформировать ассортимент, поинтересуйтесь у специалистов, чем выгодно торговать в кризис 2022 года. В тяжелых экономических условиях люди стараются покупать недорогие продукты питания, поэтому нужно сделать упор на бюджетные товары. Это могут быть макаронные изделия среднего ценового сегмента, крупы, недорогой листовой чай, кофе и прочее. Торговля товарами на развес – это отличная идея малого бизнеса в Европе и США, которая позволит существенно увеличить объем продаж.

Джинсы для мужчин

Многие мужчины не любят заниматься шопингом, поэтому каждый поход в магазин за новыми джинсами является для них настоящим мучением. Это занятие нервирует и отнимает немало времени. Чтобы облегчить мужчинам жизнь в США открываются специальные магазины. Во-первых, в них продаются только мужские джинсы. Во-вторых, они не сложены на полках, а вывешены лицом к покупателям. Чаще всего на стойках висят модели одного размера.

Чтобы выбрать джинсы в таком магазине, нужно скачать на телефон специальное мобильное приложение, отсканировать код модели и указать размер. Через определенное время на ваш смартфон приходит информация, в какой примерочной кабинке лежат подобранные для вас джинсы. Если вещь подошла, вы идете с ней на кассу. Джинсы, которые вам не понравились, нужно бросить в специальное отверстие, предусмотренное в примерочной кабине.

Покупатели считают, что делать покупки в подобном магазине – сплошное удовольствие. Такая американская бизнес идея повышает доходность торгового предприятия в 10 раз.

Покупки в аэропорте

Еще одна новая американская идея для малого бизнеса – доставка продуктов питания в аэропорт. Каждый человек, который на определенное время покидает свой дом, убирает из холодильника все скоропортящиеся продукты питания. Когда он возвращается домой, приходится после утомительного перелета заезжать в супермаркет, чтобы пополнить запасы продуктов. По мнению экспертов, доставка товаров в аэропорт – это уникальная идея бизнеса с минимальными вложениями в 2022 году. Клиент делает заказ через мобильное приложение, а по прилету в аэропорт его ожидает курьер с покупками.

Ресторан с подсчетом калорий

В некоторых европейских и американских ресторанах в меню напротив каждого блюда указана его жирность и калорийность. Эту бизнес идею Америки и Европы 2022 года, можно легко развить и сделать более привлекательной. Например, человек, который съел самое калорийное блюдо, может получить в подарок бокал вина.

Камеры хранения на автостраде

Создатели такого бизнеса в Америке получают огромный доход, поскольку этой услугой с удовольствием пользуются многие граждане. На автостраду устанавливают камеры хранения, в которых можно оставить на определенный срок любые ценные вещи. Это очень удобно для людей, которые едут в другой город. На обратном пути человек забирает свои вещи и оплачивает услугу. Реализовать эту американскую бизнес идею с нуля может любой человек, поскольку она не требует крупных финансовых вложений или каких-то особых знаний.

Видео по теме Видео по теме

Туристические наборы

Если вы не можете придумать, чем торговать в кризис 2022 года, попробуйте продавать специальные туристические наборы для отдыха на природе. В магазинах для туристов можно встретить раскладную мебель, кружки, ложки и прочее. Казалось бы в данном сегменте невозможно предложить что-то новое. Но один американец, все же, придумал, как можно заработать на такой продукции. Он разработал специальный переносной туристический набор, состоящий из мини-кухни, кровати, душа, стола и стульев. То есть в нем предусмотрено все, что необходимо для полноценного отдыха на природе. Если вас интересуют самые рентабельные виды бизнеса 2022 года, обязательно обратите внимание на это направление деятельности.

Торговля подержанными вещами

В западных странах торговля подержанными вещами считается вполне привычным явлением. Если вас привлекает такое направление деятельности, поинтересуйтесь, как открыть комиссионный магазин с нуля в нашей стране. Чтобы начать такой бизнес, не понадобятся значительные финансовые вложения. Основные расходы – это аренда помещения и покупка торгового оборудования. Чтобы наполнить магазин товаром, обратитесь за помощью к своим друзьям и знакомым. Наверняка у каждого из них есть ненужные вещи, которые можно сдать в комиссионный магазин.

Самый лучший способ, как разбогатеть с нуля в России – это торговля подержанными автомобилями. Это дело требует серьезных финансовых вложений. Если вы имеете приличный стартовый капитал, откройте собственный салон по продаже подержанных авто. Если вы сумеете грамотно организовать это дело, бизнес будет приносить солидную прибыль.

Выводы

Как видите, идеи малого бизнеса в США отличаются большим разнообразием и оригинальностью. Если сумеете правильно выбрать и реализовать один из предложенных проектов в нашей стране, можно извлекать из него неплохую прибыль. Выбирайте такое направление деятельности, которое будет соответствовать нашей действительности.

Американский бизнес захотел обойти санкции против России

https://inosmi.ru/20220830/sanktsii-255772898.html

Американский бизнес захотел обойти санкции против России

Американский бизнес захотел обойти санкции против России

Американский бизнес захотел обойти санкции против России

Американские компании хотят вернуться в Россию через Турцию в обход санкций, сообщает Yeni Şafak. Дело в невосполнимых потерях, которые они понесли из-за ухода… | 30.08.2022, ИноСМИ

2022-08-30T14:45

2022-08-30T14:45

2022-08-30T16:35

экономика

yeni safak

санкции

россия

сша

турция

политика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn1.inosmi.ru/img/07e6/08/1e/255773173_0:308:3000:1996_1920x0_80_0_0_18a6edd6c992a73db28e724f23da21fa.jpg

Американские компании, ушедшие из России из-за спецоперации на Украине, ищут способы торговать с ней в обход санкций через Турцию. Многие из них предлагают турецкому бизнесу вести дела вместе в обмен на определенную комиссию.Американские компании, покинувшие Россию из-за украинского конфликта, ищут способ тайно торговать с ней через Турцию. Многие из них хотят обойти санкции, введенные Западом против России, и предлагают турецким предпринимателям вести совместный бизнес в обмен на определенную комиссию. Бизнесмены, с которыми мы побеседовали, обратили внимание на тот факт, что в последние месяцы количество подобных предложений от американских компаний увеличилось. Операции через ДубайМногие американские компании, заинтересованные в товарах из России, ведут свой бизнес по маршруту Россия – Турция – Дубай – США. Немало международных компаний со штаб-квартирами в США мобилизовали для этого бизнеса и ассоциированные предприятия, созданные в свободных зонах в Дубае. Американцы, предлагающие турецким компаниям торговое сотрудничество, прибегают к этому способу, чтобы восполнить потери на российском рынке.В погоне за нефтью, драгоценными металлами, сталью и железомВ число товаров, которые американские компании хотят приобретать в России, входят нефтехимическая продукция, минеральное топливо, драгоценные металлы и камни, зерно, железо и сталь, удобрения и неорганические химические вещества, аквакультура, алкогольные напитки. Наложив санкции на российские компании и богатых бизнесменов, работающих в различных сферах, прежде всего в области финансов, энергетики, обороны и технологий, США и Европа поставили тысячи западных компаний в затруднительное положение. У США большой дефицитИз-за санкций западные международные компании, имеющие крупные инвестиции в России, были вынуждены оставить свои производственные объекты, логистические центры и офисы торговых операций и покинуть крупный российский рынок, понеся серьезные потери. Значительная часть из порядка пяти тысяч американских компаний, работающих в России, на фоне российско-украинского конфликта объявили об уходе с ее рынка. В прошлом году дефицит США в торговле с Россией составил 23,3 миллиарда долларов.Разразится ли Рашагейт?Заговор 17-25 декабря 2013 года, устроенный в Турции, и «ирангейтский скандал», разразившийся в 1986 году, до сих пор живы в памяти. Турецкие бизнесмены сторонятся американских предложений о сотрудничестве, помня, как США угрожали турецким компаниям, требуя отказаться от торговли ранее с Ираном, а сегодня — с Россией. Обращая внимание на то, что в вопросе санкций американские официальные лица при каждом удобном случае грозят кулаком, представители турецкого бизнеса всячески стараются не стать инструментом в возможном «рашагейтском скандале». Сами же нарушают свои санкцииЗаместитель министра финансов США Уолли Адейемо (Wally Adeyemo), посетивший Анкару в минувшем июне, заявил, что «Россия пытается обойти западные санкции с помощью Турции», однако, что примечательно, западные страны, прежде всего США, европейские государства и Великобритания, продолжают работать с Россией. В письме, отправленном Турецкой ассоциации промышленности и бизнеса (TÜSİAD), Адейемо предостерег от нарушения санкций.Торговля с Ираном в обход санкцийАналогичную позицию США сохраняют и в отношении компаний из других стран, желающих вести бизнес с Ираном, против которого они много лет применяют санкции. Несмотря на то, что санкции против Ирана постоянно остаются в американской повестке дня, США продолжают торговать с этим рынком через страны Европы и Персидского залива. Штаты были замешаны в аналогичном скандале во время ирано-иракской войны. Инцидент, называемый «ирангейтским скандалом», произошел в 1986 году. Когда стало известно о том, что член Совета национальной безопасности, подполковник Оливер Норт (Oliver North) продавал оружие Ирану через Израиль, это подняло большой шум. Стремятся покрыть дефицитВслед за началом спецоперации России на Украине американские компании начали покидать российский рынок. Множество базирующихся в США международных компаний, такие как Boeing, General Motors, ExxonMobil, FedEx, Ford, Nike, Adidas, McDonald’s, KFC, Starbucks, Coca-Cola, PepsiCo, Netflix, Visa, Mastercard, American Express, Apple, Levi’s и Walt Disney, приостановили свою деятельность в России. Потеряв один из важных рынков в регионе, американские компании обратились к другим рынкам, прежде всего к Турции, с целью покрыть дефицит.Хотят воспользоваться возможностями в ТурцииВ марте после начала спецоперации России на Украине вице-президент Торговой палаты США Майрон Бриллиант (Myron Brilliant) посетил Турцию и встретился как с политиками, так и с бизнесменами. Посол США в Анкаре Джефф Флейк (Jeff Flake), давший оценку визиту, отметил, что пять тысяч американских компаний, готовящихся уйти из России, указали в качестве адреса Турцию. Компании США пытаются воспользоваться теплыми контактами Анкары с Москвой, а также извлечь выгоду из эффективных логистических возможностей турецких компаний в регионе. Что такое «уотергейтский скандал»?Под этим названием известен скандал, в результате которого президент США Ричард Никсон лишился своего кресла, поскольку соответствующие события произошли в деловом центре «Уотергейт» в Вашингтоне. 17 июня 1972 года группа лиц в составе пяти человек попыталась проникнуть в штаб-квартиру Демократического национального комитета Демократической партии – в то время главной оппозиционной силы в США – в комплексе «Уотергейт». Далее вскрылась связь данных лиц с организацией, занимавшейся поддержкой и финансированием предвыборной кампании Никсона. Попытки его администрации скрыть свою причастность к преступлению обернулись крупным скандалом.Автор: Ибрагим Аджар (İbrahim Acar)

/20220823/sanktsii-255631943.html

/20220827/sanktsii-255693277.html

россия

сша

турция

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

2022

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

Новости

ru-RU

https://inosmi. ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn1.inosmi.ru/img/07e6/08/1e/255773173_339:0:3000:1996_1920x0_80_0_0_ecc4bb7f88db3c8569df9c74d398a398.jpg

1920

1920

true

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

экономика, yeni safak, санкции, россия, сша, турция, политика

Hiltzik: Компании, решившие не покидать Россию

Сотни западных предприятий и корпораций получили похвалу за уход из России, даже если это повлечет за собой удар по их продажам и прибылям.

Теперь давайте посмотрим на другую сторону медали. Речь идет о компаниях, которые решили продолжить работу в России.

«Зал позора», как назвали список корпоративных ответов на вторжение России в Украину профессор Йельского университета Джеффри Зонненфельд и его коллега Стивен Тиан, включает 24 компании, которые «окапываются, игнорируя требования о выходе из или сокращение активности».

Эти бренды… думали, что они представляют западные ценности и дух свободы и глобальной гармонии. Они были слепы к сигналам из-за перестроечной идеологии и религии свободного рынка.

— Джеффри Зонненфельд, Йельская школа менеджмента

Список также включает 80 компаний, которые сокращают некоторые, но не все виды деятельности или откладывают новые инвестиции.

Среди потребительских компаний, которые были определены как «закапывающиеся», — сеть ресторанов быстрого питания Subway; Рибок; электронные компании LG и Asus; и Natura, владелица косметики Avon.

Некоторые из этих и других фирм, которые сократили свою деятельность, утверждают, что они остаются на месте, чтобы не причинять вреда своим невиновным русским сотрудникам.

Это аргумент, выдвинутый Дейвом Робертсоном, президентом и главным операционным директором Koch Industries, которая известна своей поддержкой крайне правых политиков в США. в России, которые продолжат работу.

«Мы не уйдем от наших сотрудников и не передадим эти производственные мощности российскому правительству, чтобы оно могло работать и получать от них выгоду», — заявил он в среду в своем заявлении. «Это только подвергнет наших сотрудников большему риску и принесет больше вреда, чем пользы».

Другие говорят, что бизнес-модели, включающие лицензионные или франчайзинговые соглашения, не позволяют им быстро или полностью закрыться.

Об этом рассказала компания Subway, утверждающая, что у нее около 450 ресторанов в России, «все они принадлежат и управляются местными франчайзи». «Мы не контролируем напрямую этих независимых франчайзи и их рестораны и имеем ограниченное представление об их повседневной деятельности».

Зонненфельд не верит этим оправданиям. Намеки на благополучие их сотрудников — это «прикрытие трусости», — сказал он мне. «Это не настоящий гуманитарный порыв, это просто такая переделка. Это пустые, циничные сообщения о том, чтобы дать беженцам из Украины пару копеек и сказать, что их сердце и разум с ними».

Что касается франчайзинговых компаний, Зонненфельд утверждает, что они могли бы выкупить своих франчайзи или лицензиатов и таким образом уйти из России.

Изменение политической атмосферы в России при Путине, кажется, застало руководство западных корпораций врасплох. Этого не должно было случиться. Всегда было ясно, что постсоветский экономический и политический ландшафт России в лучшем случае нестабилен. Перестройка Михаила Горбачева, или реструктуризация, уступила место финансовому беззаконию и возникновению привилегированного класса олигархов, напоминающих главарей организованной преступности.

Корпоративное руководство не знало, как реагировать, когда поведение Путина стало привносить еще большую нестабильность в российскую среду. «У Путина были свои надутые губы и истерики, но они думали, что смогут просто пройти через них, что они не будут представлять серьезной угрозы», — говорит Зонненфельд.

«Дух перестройки был дико оптимистичен, — говорит он. «Эти бренды — Levi Strauss, Pepsi и McDonald’s — думали, что они представляют западные ценности и дух свободы и глобальной гармонии. Они были слепы к сигналам из-за перестроечной идеологии и религии свободного рынка».

Урожай был внезапным порывом к выходу, что может означать потерю миллиардов долларов долгосрочных инвестиций.

Как санкции повлияют на политику Путина, пока неясно. В видеообращении в среду Путин признал, что санкции создали трудности для россиян.

Он изобразил их как иностранную попытку ослабить Россию: «Коллективный Запад пытается расколоть наше общество, спекулируя на социально-экономических последствиях санкций, провоцируя гражданское противостояние с целью уничтожения России». Этот опыт, по его словам, «только укрепит нашу страну».

Некоторые западные фирмы не очень подробно рассказали о будущем своих операций в России. Гигантская пищевая компания Mondelez, производящая печенье Oreo и владеющая шоколадом Cadbury, заявила, что «сокращает все второстепенные виды деятельности в России, помогая поддерживать непрерывность поставок продуктов питания в предстоящие трудные времена».

Монделез попал в категорию Зонненфельда «сокращения», но он не полностью принимает ее слова. «Печенье Oreo и шоколад Cadbury — важные продукты в моей семье, но они не нужны для поддержания жизни в России, — говорит он. «Даже если бы они были, их следует свернуть — речь не идет о мягкой посадке для россиян».

Также неясен статус операций некоторых западных компаний в России. Русскоязычная веб-страница Reebok перестала принимать заказы с 9 марта, хотя клиенты все еще могут просматривать предложения ее продуктов. Однако отдельные розничные магазины будут оставаться открытыми до дальнейшего уведомления, говорится на сайте.

Наиболее известные компании, которые Зонненфельд определил как «закапывающиеся», — это три крупные нефтесервисные фирмы, все базирующиеся в Хьюстоне: Halliburton, Baker Hughes и Schlumberger.

В настоящее время российская нефтегазовая промышленность не находится под полным набором международных санкций, но она зависит от этих фирм в плане бурения и добычи. США запретили импорт российских нефтепродуктов и запретили американским компаниям делать новые инвестиции в российскую промышленность; Европейский Союз также запретил новые капиталовложения.

Ни США, ни ЕС не приказывали нефтяным компаниям уходить, но мало что удерживает их от прекращения операций в России или приостановки партнерских отношений с российскими нефтяными компаниями.

Из трех только Halliburton публично прокомментировала санкции. Комментарии прозвучали во время встречи с аналитиками по ценным бумагам 20 января, когда генерального директора Джеффри Аллена Миллера спросили, повлияют ли перспективы санкций на «траекторию бизнеса в России».

Миллер ответил: «Это то, что мы видели и делали раньше. Всегда несчастлив во многих отношениях для очень многих людей. Но с точки зрения бизнеса, мы справлялись с такими вещами вверх и вниз в течение, мне не хочется говорить, почти 100 лет. Так что это те вещи, с которыми мы справились бы».

Более 400 компаний предприняли решительные шаги по уходу с российского рынка.

Среди них 150, которые совершили чистые разрывы, предполагая, что они могут не вернуться. К ним относятся юридические, консалтинговые и бухгалтерские фирмы, которые обычно не хранят основные средства в России и поэтому могут легко уехать. Но они также включают BP и Exxon Mobil, которые разорвали связи с российскими нефтяными партнерами и могут столкнуться с трудностями при восстановлении разорванных отношений.

Еще 178 компаний приостановили свою деятельность. Среди них европейский производитель самолетов Airbus; финансовые компании, такие как American Express, Mastercard, Visa и Deutsche Bank; автопроизводители Ford, GM, Nissan, Mazda, Toyota и Hyundai; и развлекательные компании Walt Disney, WarnerMedia и YouTube.

Явно или неявно, они оставили открытой возможность возвращения, но точка входа будет труднодостижима, пока продолжается нападение России на Украину и, возможно, пока Путин остается российским лидером.

Среди компаний, которые уходят или приостанавливают свою деятельность в России, есть те, которые были тесно связаны с открытием российского потребительского рынка для Запада в 1990-е годы — McDonald’s, которая начала золотую лихорадку с открытием своего первого московского ресторана в 1990 году, на данный момент закрывает более 840 магазинов.

Pizza Hut, которая вскоре последовала и даже транслировала рекламный ролик с участием Горбачева, бывшего советского лидера, в 1998 году (снятый в Москве, но не показанный в России), также приостанавливает работу в 50 магазинах. Pizza Hut принадлежит Yum! Бренды.

Как заметили Зонненфельд и Тиан в журнале Fortune, продолжение работы в России выглядит все более неоправданным.

«Руководство и избиратели не менее 400 глобальных компаний должны гордиться своим выходом из России», — написали они. Затем идут другие 24.

Список компаний, покидающих Россию, привлекает к ответственности тех, кто остается подотчетным

Списки — от школьных рейтингов до списков номинантов на премию «Оскар» и Craigslist до списка Шиндлера — вызывают неожиданные последствия. Наша недавняя авторитетная классификация корпоративного свертывания коммерческой деятельности в России, которую мы впервые опубликовали на неделе 28 февраля, отличает компании, остановившие свой бизнес в России, от тех, кто устроил дымовую завесу, делая пожертвования беженцам, но продолжая свой бизнес в обычном режиме.

Это, казалось, помогло ускорить неожиданные корпоративные действия, но нам нужно было внести больше ясности, и теперь наша команда аналитиков делает это.

Нам сказали, что наш список компаний, уезжающих и остающихся в России, вселил в смелых руководителей уверенность в своих смелых заявлениях. Кроме того, он подкрепил перспективных смелых генеральных директоров поддержкой коллег, которых они искали, предложив «сравнительный анализ», чтобы помочь им убедить встревоженные, не склонные к спорам советы директоров присоединиться к паническому бегству ответственных бизнес-лидеров, покидающих Россию.

Наконец, наш список содержал часто цитируемый «зал позора», который направлял голоса сотрудников, клиентов и инвесторов, выражающих свое неодобрение. На самом деле, в первый же день, когда наш список появился на CNBC, акции многих компаний, которые, как мы определили, остались в России, упали на 15-30%, в то время как основные рыночные индексы упали всего на 2-3%.

Но мы признаем, что наш список сгладил некоторые сложности, связанные с уходом этих компаний из России. Основываясь на отзывах бесчисленных читателей со всего мира, мы уточнили наш первоначальный дихотомический список «непослушных и милых» в четыре более точные категории. По состоянию на начало 17 марта эти категории распределились следующим образом:

1)  Прекращение деятельности : 150 компаний полностью прекращают взаимодействие с Россией.

2)  Приостановка операций : 178 компаний временно сворачивают операции в России, сохраняя возможность возврата.

3)  Сокращение деятельности : 74 компании сокращают некоторые, но не все операции и/или откладывают инвестиции.

4)  Экономическое сотрудничество : 34 компании копаются, игнорируя требования о выходе или сокращении деятельности.

Эти новые классификации выявляют некоторые четкие закономерности в разных секторах, привлекая внимание к особенно смелым компаниям, но также разоблачая претендентов.

В то время как компании в категории № 1, выходящие из бизнеса, заслуживают особой похвалы, для некоторых компаний в более «легких» секторах может быть проще немедленно разорвать связи. Таким образом, большинство юристов, консультантов, бухгалтеров, спортивных лиг и поставщиков технологических услуг действовали быстрее, чем некоторые капиталоемкие промышленные компании или розничные торговцы с большим количеством местной рабочей силы. Конечно, фирмы, избавляющиеся от огромных активов, такие как BP, Exxon и Shell, заслуживают большого признания.

Многие из компаний категории № 2 приостановили все операции, но остановились до окончательного выхода; в эту группу входят автомобильные и технологические компании с крупными отделами продаж в России, а также инвестиционно-емкие производители и розничные продавцы. Не решаясь полностью свернуть свои операции в России, эти компании продолжают платить своим местным работникам за поддержание хороших отношений с гражданами России.

Некоторые из их осторожного отношения были восхитительны; он был основан на лояльности к преданным работникам и заботе об их благополучии. Однако это также представляет собой когнитивное искажение времени, поскольку это было утопическим стратегическим мышлением ушедшего 19 века.90-е годы перестройки. Карьера этого поколения лидеров развивалась в идеалистическом духе глобализации, когда западные бренды, такие как Levi’s, McDonald’s, Pepsi, Coke и Starbucks, были для россиян символами освобождения и свободы, связывая Восток и Запад в гармоничный мир — мир. что больше нет.

В этом контексте особенно разочаровывает дымовая завеса, показуха «снятия средств» компаний категории № 3, которые отложили неуказанные будущие инвестиции или приостановили рекламу, продолжая основную деловую деятельность.

Некоторые компании, например, фармацевтические компании Abbott Labs, AbbVie, AmerisourceBergen, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, Merck и Pfizer, ссылаются на гуманитарные соображения в своей деятельности. Эти компании продолжали поставлять «основные» лекарства и продукты, утверждая, что гуманитарная порядочность требует, чтобы цепочки поставок, связанные со здоровьем, оставались открытыми.

Но, по правде говоря, у западных фармкомпаний мало способов оценить, что и для каких целей производят их российские дочерние предприятия. У Гитлера была история вмешательства и перенаправления внутренних научно-исследовательских центров, и слишком легко представить, что Путин когда-нибудь будет следовать тому же сценарию биологической войны, точно так же, как он следует гитлеровскому учебнику в преступлениях против человечности и нападениях на невинных гражданских лиц.

Аналогичным образом, производители потребительских товаров, такие как Carlsberg, Danone, General Mills, Kellogg, Kraft-Heinz, Mars, Mondelez, Nestle и Pepsi, не решаются прекратить поставки так называемых предметов первой необходимости, таких как детское питание, подгузники и шоколадки. Но ярлык «необходимый» кажется пустым: хотя печенье Oreo, Cadbury и чизкейк-йогурт Dannon могут быть священными предметами домашнего обихода для многих из нас, вряд ли они являются предметами первой необходимости.

Другие категории № 3 ссылаются на проблемы с логистикой. Dunkin Donuts, Papa John’s и Yum Brands входят в число франчайзинговых продовольственных сетей, которые приостановили корпоративную поддержку российских точек, но российские франчайзи сохранили многие точки в полном объеме. Не каждая сеть ресторанов может позволить себе такую ​​роскошь, как McDonald’s, которая напрямую управляла 85% из своих 847 заведений в России. Но, как продемонстрировала Starbucks в своем привлекательном выкупе франчайзи, бездействие отражает отсутствие воли, а не недостаток вариантов.

Есть также торговцы сырьевыми товарами, такие как Bunge, Cargill и Trafigura, которые утверждают, что приостановка операций в России ослабит мировые цепочки поставок таких предметов первой необходимости, как пшеница, кукуруза и никель; финансовые учреждения, которые скупают обесценившиеся российские облигации, якобы сворачивая операции; производители не хотят приостанавливать производство на предприятиях тяжелой промышленности по всей России; и крупные фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, которые только приостановили обслуживание Кремля, отставая от коллег, которые полностью ушли.

Но хуже всего компании категории №4, которые продолжают работать в России. Нефтяные сервисные компании, такие как Halliburton и Schlumberger, остаются экономическими коллаборационистами, несмотря на санкции США. Я познакомился с Жаном Рибу, легендарным бывшим генеральным директором Schlumberger, который за несколько десятилетий превратил Schlumberger в крупнейшую в отрасли компанию, которая под его руководством считалась фирмой с лучшим управлением в мире. Переживший Холокост в Бухенвальде и участник сопротивления нацистам Рибу, погибший в 19 году85 лет, сегодня не узнал бы свою фирму.

Технологические компании, такие как Citrix и Cloudflare, заявили, что они не решались отключить доступ к российской сети из-за гуманитарных обязательств, подразумевая, что лидеры равных технологических компаний Oracle, Dell, IBM, Apple, HP, Xerox, Meta, Alphabet и Twitter были менее гуманитарными. в их собственных смелых ранних выходах.

Пожалуй, самым парадоксальным из всех являются эксперты по бренду. Большинство крупных рекламных агентств, в том числе Interpublic Group, Publicis, Dentsu и Leo Burnett, упустили момент, не желая разрывать связи, даже несмотря на то, что ведущие консалтинговые фирмы McKinsey, BCG и Bain, бухгалтерские фирмы «Большой четверки» и ведущие юридические фирмы все вышли. Удивительно, но бухгалтеры, инженеры, юристы и консультанты проявили большую чувствительность к возмущению геополитических экспертов, правительственных чиновников, жертв Украины, инвесторов, сотрудников и клиентов, чем предполагаемые эксперты по мнению. Да, возможно, консультантам по бренду нужен учебник по управлению брендом от их собственных клиентов.

Репрессивные правительства в Индии, Румынии, Польше, Восточной Германии, Южной Африке и Украине были свергнуты в результате бескровных переворотов на фоне застоя гражданского общества. Когда мы наблюдаем за убийством тысяч ни в чем не повинных мирных жителей, экономическая блокада, безусловно, лучше, чем бомбы и пули. Компании, которые продолжают работать в России, бессознательно повторяют стратегическую защиту этих немецких руководителей из Hoechst AG I. G. Фарбен и Флик, осужденные в Нюрнберге, или заблуждающиеся лидеры компаний Woolworth, Texaco, Royal Dutch Shell и других за их «конструктивное взаимодействие» с гитлеровской Германией во время Второй мировой войны.

Как раз сегодня генерал Дэвид Петреус сказал одному из нас, что «мы в мире обороны старательно используем ваш список в качестве руководства. Я не могу понять, почему какая-то из этих компаний остается в России, помогая империи зла. Это неоправданно и очень тревожно».

Как сказал Шарль де Голль в 1941 году: «В конце нашего горя есть величайшая слава мира, слава людей, которые не сдались». Руководители и избиратели не менее 400 глобальных компаний должны гордиться своим уходом из России. Тогда есть те другие 34.

ИСПРАВЛЕНИЕ: В более ранней версии этой статьи WPP было ошибочно включено в число рекламных агентств, не разорвавших связи с Россией.

Джеффри Зонненфельд — старший заместитель декана и профессор управленческой практики имени Лестера Крауна в Йельской школе менеджмента, а также президент Йельского института руководителей высшего звена.