Идеи транспортного бизнеса для маленького города
💡 Бизнес-идея: Как открыть транспортную компанию по грузоперевозкам с нуля
Инвестиции: 600 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 6 мес.
💡 Бизнес-идея: Как выбрать нишу в бизнесе — перспективные направления в 2022 году
Инвестиции: 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 50 000 ₽/мес.
Окупаемость 10 мес.
💡 Бизнес-идея: 9 прибыльных направлений для осеннего бизнеса
Инвестиции: 100 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 75 000 ₽/мес.
Окупаемость 2 мес.
💡 Бизнес-идея: Как зарабатывать на мусоре
Инвестиции: 800 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 8 мес.
💡 Бизнес-идея: Где найти инвестора для бизнеса и получить финансирование
Инвестиции: 100 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 1 мес.
💡 Бизнес-идея: Как открыть прокат электросамокатов — советы экспертов
Инвестиции: 930 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 186 000 ₽/мес.
Окупаемость 5 мес.
💡 Бизнес-идея: ТОП-10 проектов в автомобильной сфере
Инвестиции: 800 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 30 000 ₽/мес.
Окупаемость 27 мес.
💡 Бизнес-идея: Аренда авто — бизнес для автолюбителей
Инвестиции: 1 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 15 мес.
💡 Бизнес-идея: ТОП-7 идей бизнеса по прокату
Инвестиции: 800 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 45 000 ₽/мес.
Окупаемость 18 мес.
💡 Бизнес-идея: товары из Китая — как заработать и на чём
Инвестиции: 300 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 30 000 ₽/мес.
Окупаемость 10 мес.
Бизнес-идея: гараж на час
Инвестиции: 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 125 000 ₽/мес.
Окупаемость 4 мес.
Бизнес идея: Перевозка грузов
Инвестиции: 1 237 000 ₽
Прибыль 80 000 ₽/мес.
Окупаемость 16 мес.
Бизнес идея: своя служба такси
Инвестиции: 1 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 88 000 ₽/мес.
Окупаемость 18 мес.
Бизнес-идея: Открываем своё Велотакси
Инвестиции: 90 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 35 000 ₽/мес.
Окупаемость 3 мес.
Бизнес идея: берем спецтехнику в аренду
Инвестиции: 4 700 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 250 000 ₽/мес.
Окупаемость 19 мес.
Экономическое давление оказывается слишком сильным для некоторых небольших городских предприятий
Некоторые малые предприятия в городах вокруг Калгари борются за выживание в нынешних экономических условиях, а некоторые решили закрыть свои двери навсегда.
Все, начиная от инфляции и стоимости жизни до затрат на энергию и топливо, в сочетании с более крупными страховыми выплатами и заработной платой, вытесняет некоторые магазины из бизнеса.
Линдси Цибулски открыла свой местный магазин подарков и товаров для дома Homegrown House and Pantry в Эйрдри, Альта.
в 2018 г.
Она говорит, что большое и устойчивое падение продаж вынуждает ее закрыться.
«Даже с COVID была огромная волна местных магазинов, поэтому в том году у нас был большой бум, что было неожиданно», — сказал Цыбульски.
«Но в 2021 году дела пошли медленнее, а затем, в начале 2022 года, когда все действительно стало дорожать, здесь все остановилось.»
Все в ее магазине производится предприятиями Альберты, 175 различных поставщиков снабжают ее магазин — 87 процентов из них — предприятия, возглавляемые женщинами.
Линдси Цибульски говорит, что ей пора закрыть свой магазин, так как текущая экономическая ситуация выдавливает ее и других жителей Альберты из бизнеса. (Dan McGarvey/CBC)«Наши покупки сократились примерно на 20 процентов. У нас было такое же количество людей, но мы не получали такого же количества продаж, как раньше. Все тратили значительно меньше», — сказал Цыбульски.
«Инфляция действительно высока, процентные ставки растут, моя собственная ипотека выросла, и я просто знаю, что ситуация для людей будет продолжать ухудшаться, и в следующем году она будет ухудшаться из-за того, что у людей большие долги по кредитным картам.
»
Она говорит, что не одинока приняла трудное решение закрыться и двигаться дальше.
«Я знаю пару, которые закрываются, и некоторые из наших продавцов и других предприятий в городе связались со мной, сказав, что они думают так же», — сказал Цибульски.
Местная торговая палата сообщает, что стоимость ведения бизнеса в Эйрдри высока, и это большая проблема для отдельных лиц и семей, которые им управляют.
«Для малого бизнеса душераздирающе закрывать», — сказала Мэрилин Алхус, исполнительный директор Торговой палаты Эйрдри.
Мэрилин Алхус из Торговой палаты Эйрдри говорит, что многие компании сейчас испытывают трудности, и в ближайшее время ситуация не улучшится. (Дэн МакГарви/CBC)«В связи с COVID были задействованы субсидии и кредиты, но теперь все это ушло, ожидается, что кредиты будут возвращены, а кризис занятости, стоимость коммунальных услуг и все такое усугубляется. .»
С точки зрения бизнеса, сказал Аалхус, нужно сделать гораздо больше, и муниципалитеты должны активизироваться и помочь своим малым предприятиям, заявив, что они являются «сердцем своих сообществ».
Другие владельцы бизнеса в городах, окружающих Калгари, в том числе Окотокс, также закрывают свои рестораны и магазины, поскольку их клиенты перераспределяют свои расходы и сосредотачиваются на собственном экономическом выживании.
Еще в декабре Канадская федерация независимого бизнеса сообщила, что почти четверть малых предприятий Альберты находятся под угрозой закрытия — это самый высокий показатель в Канаде.
Январский индикатор уверенности в малом бизнесе Альберты показал один из самых низких значений краткосрочной уверенности в бизнесе, составив ничтожные 4,35%.
«Малые предприятия не очень оптимистичны в краткосрочной перспективе, но долгосрочный оптимизм остается относительно стабильным на основе полученных нами данных», — сказал Эндрю Сення из Канадской федерации независимого бизнеса.
Полки в «Доморощенном доме и кладовой» тонкие, так как магазин ведет отсчет дней до закрытия навсегда. (Dan McGarvey/CBC) Сення говорит, что самые большие финансовые ограничения для бизнеса в Альберте связаны с энергией и топливом, страхованием и заработной платой.
Он говорит, что квалифицированная рабочая сила также является постоянной проблемой для многих предприятий, наряду со слабым внутренним спросом.
«Потребители не тратят деньги, поэтому предприятия не видят спроса на их товары и услуги», — сказал Сення.
Что касается решений, он говорит, что правительство должно сыграть большую роль в облегчении некоторых проблем.
«Правительство ввело некоторые меры по обеспечению доступности, и в какой-то степени они помогли, но мы продолжаем призывать правительство провинции последовать примеру Саскачевана и временно приостановить ставку налога на малый бизнес», — сказал он.
В настоящее время эта ставка составляет 2 процента. Сення говорит, что CFIB хотел бы, чтобы это сокращение было наполовину до 1 % или временно приостановлено.
CFIB также призывает жителей Альберты сосредоточиться на местных покупках и поддержке малого бизнеса.
Он говорит, что это также может помочь бизнесу остаться на плаву и выжить.
7 навыков высокоэффективных маленьких городков
Росс ДеВол и Фонд семьи Уолтонов только что оказали маленьким городкам Америки огромную услугу. С помощью количественных данных и объективных исследований они показали каждой сельской общине путь выхода из рецессии.
Они сделали это, измерив производительность каждого микрополитического района страны, с первого по 531-й. Если вам интересно, Пекос, штат Техас, является самым успешным городком в Америке. Запата, штат Техас, занимает последнее место.
20 самых динамично развивающихся микрополитических районов США
- Пекос, Техас
- Саммит Парк, Юта
- Джексон, WY-ID
- Хебер, Юта
- Бозман, MT
- Хейли, ID
- Финдли, Огайо,
- Худ-Ривер, Орегон
- Брекенридж, Колорадо
- Фредериксбург, Техас
- Ювальде, Техас
- Виноградник Хейвен, Массачусетс
- Каллоуи, Северная Каролина
- Льюисбург, Теннесси
- Ки-Уэст, Флорида
- Гленвуд-Спрингс, Колорадо
- Эдвардс, Колорадо
- Элленсбург, Вашингтон,
- Рексбург, ID
- Калхун, Джорджия
Источник: Фонд семьи Уолтон
Данные получены от Фонда семьи Уолтон, который 20 февраля опубликовал новое исследование, в котором ранжируется каждый микрополитический статистический район в Соединенных Штатах с использованием основанного на данных индекса для измерения экономической эффективности.
«Исследование приходит к выводу, что маленькие городки Америки обладают большим потенциалом для экономического роста, который поможет стимулировать национальную экономику и может сократить экономический разрыв между микрополисами и мегаполисами США», — сказал Росс ДеВол. , ведущий исследователь и научный сотрудник Фонда Уолтона в Бентонвилле, штат Арканзас.
Исследование показало, что небольшие города с высокими экономическими показателями имеют несколько общих ключевых черт, таких как: путешествия, туризм и отдых как ключевые отрасли; преобладание профессиональных услуг; культура предпринимательства; и исследовательские университеты и 4-летние колледжи.
Показатель для всех 531 микрополитического района включал рейтинг занятости молодых фирм за 2016 год; Рейтинг личных доходов на душу населения за 2016 год; 5-летний рейтинг роста занятости; 1 год карьерного роста; среднегодовой рост дохода за 5 лет; 1-летний рост заработной платы; и 5-летний рост личного дохода.
На основе совокупности этих результатов Пекос занял первое место, а Саммит-Парк, штат Юта, занял второе место, за ним последовал Джексон, штат Вайоминг-Айдахо; Хибер, Юта; Бозман, Монтана; Хейли, Айдахо; и Финдли, Огайо.
Седьмое место Финдли было подкреплено тем фактом, что микрорайон с населением 75 000 человек на северо-западе Огайо занял первое место по росту личных доходов с 2015 по 2016 год. рабочих мест и промышленности, Финдли не имеет себе равных в стране.
Центр исполнительских искусств Marathon стоимостью 18 миллионов долларов является новым дополнением к центру города Финдли.
Фото предоставлено Marathon Petroleum
С 2014 года Финдли ежегодно занимает первое место среди всех микро-компаний в стране по эффективности проектов корпоративной недвижимости, пять раз подряд, включая 2018 год, пять раз подряд, включая 2018 год, получает желанную награду Site Selection «Микрополитен-район года № 1». Вы можете преуспеть на Среднем Западе’
«Финдли — действительно интересная история, — говорит ДеВол.
«Это показывает, что вы можете добиться успеха на Среднем Западе».
Финдли на самом деле является чем-то вроде аномалии в этом регионе. Только семь общин Среднего Запада вошли в список 50 самых динамичных микрополитических районов по версии Фонда семьи Уолтон: № 7 Финдли; № 29Эффингем, Иллинойс; № 31 Бардстаун, Кентукки; № 41 Спирит-Лейк, Айова; № 46 Оберн, Индиана; № 48 Ангола, Индиана; и № 49 Брукингс, Южная Дакота.
Расширьте список до 100 лучших, и Средний Запад покажет немного лучшие результаты. С 51-го по 100-е места Средний Запад разместил в рейтинге еще 20 сообществ.
Тем не менее, Финдли стоит особняком как единственный город TrustBelt, попавший в топ-20. ДеВол говорит, что он не удивлен. «Результаты малых городов Среднего Запада отражают показатели Среднего Запада в целом, — отмечает он. «Они потеряли работу по всем направлениям. Многие места до сих пор не полностью оправились от Великой рецессии 2008 и 2009 годов.».
«Финдли — действительно интересная история.
Это показывает, что вы можете добиться успеха на Среднем Западе».
– Росс ДеВол, ведущий исследователь и научный сотрудник Уолтона, Фонд семьи Уолтон
Финдли – это отклонение от нормы, говорит он, потому что он освоил вещи, которые в значительной степени игнорируются в подавляющем большинстве американских маленьких городков. «Очевидно, что они привлекают инвестиции в расширение бизнеса извне. Это показывает, что Финдли является привлекательным местом для новых инвестиций», — говорит ДеВол. «У них есть несколько штаб-квартир; у них более низкие затраты на ведение бизнеса, чем в других местах на Среднем Западе; они являются очень хорошей транспортной развязкой; и между местными колледжами и местными работодателями существуют тесные отношения, и они активно сотрудничают».
Он добавляет, что Финдли преуспевает в инженерных и технических областях, «представляет собой сплоченное сообщество, имеет опыт производства и извлекает выгоду из восстановления автомобилей».
Финдли выделяется, добавляет он, потому что другие общины Среднего Запада часто игнорируют основы экономического развития. «Многие небольшие сообщества на Среднем Западе утратили внимание к важности, которую предпринимательство играет в роли долгосрочного создания рабочих мест. Вот почему мы включили 5-летние итоги для молодых фирм как долю от общей занятости. Именно здесь создается большинство рабочих мест в экономике небольшого региона — между 5 и 15 годами работы в растущих компаниях».
ДеВол: Перенять эти 7 черт
Если больше городов хотят подражать Финдли, отмечает ДеВол, им следует перенять эти семь качеств:
- Больше знать о местном предпринимательстве и поддерживать его.
- Сотрудничайте с местными колледжами и средними школами, чтобы поощрять предпринимательство как альтернативный путь карьеры.
- Обучайте молодых людей навыкам, востребованным крупными работодателями.
- Сосредоточьтесь на своих нишевых отраслях.
- Уточните их основное ценностное предложение.
